在月工作總結中，我們可以發現并解決工作中的問題和困擾。這份月工作總結范文通過可行的改進建議，為下一個月的工作提供了一些有價值的參考和借鑒。

煙廠工作總結（通用18篇）篇一

在過去的半年里，我保安部以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年上半年的各項任務。

總的來看，我們上半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年上半年工作總結如下：

一、各項考核指標全面完成。

在各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成今年上半年的安全保衛任務。在這半年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發揮員工的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

員工以部門為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務。

由于安保行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。為了使各項活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間，對各項活動進行安全保衛，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。

文檔為doc格式。

煙廠工作總結（通用18篇）篇二

我叫xxx，2003年3月至今，一直在煙草有限責任公司營口卷煙廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前2002年8月至2003年3月，在營口卷煙廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來，我一直嚴格要求自己，工作兢兢業業，勤勤懇懇，在自己本職工作崗位上，多年如一日，愛廠如家，愛崗敬業，勤學苦鉆，以干好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行著兩個至上的莊嚴承諾，多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中，名列前茅，被評為工廠先進生產(工作)者、操作能手，多次獲得領導的好評。

制絲車間是工序最多、工藝最復雜、生產流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產流程、各道工序操作要領、工藝參數、工藝指標了如指掌，如果沒有很強的敬業精神，很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初，為了能讓自己盡快適應新的工作崗位，我除了跟班向師傅、向同事學習請教外，還主動延遲下班時間，向其它班組同事請教，逐步在運行實踐中摸索操作要領，積累經驗心得。每當中控室出現設備或者程序故障，我總會擠在眾多-維修師傅面前一邊觀察調試過程，一邊不停地詢問，一邊在本子上不停地紀錄。為了弄懂一個工藝技術難題，我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經的專業老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間，我就熟練掌握了制絲生產流程、各工序的工藝參數指標以及生產組織、協調等技能，迅速適應了崗位角色的轉換，承擔起了新的工作重任，并很快成為了中央控制室的操作骨干。作為生產一線擋車工，特別是作為被稱為制絲車間中樞神經部位的中央控制室擋車，崗位履責效果如何直接關系到生產組織能否均衡運轉，關系到煙絲內在品質能否穩定受控。我每天不僅要監控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況，還要面對各段設備起停、指令分配、參數設置、工藝調校、工序銜接、標識更換等具體任務，復雜多變，應接不暇。為此，我總能做到用心去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協調，確保各道工序環環相扣，中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本著在學中干、在干中學的觀念，參加設備保養、維修方面的培訓，培養發現問題、解決問題的能力，并養成查找故障源的習慣，使設備的維修及維護保養工作有了一定的改善，同時也提高了設備的有效作業率。

我的崗位主要職責是：根據生產計劃和工藝標準及安全操作規范，下達工單，完成生產、完成設備保養、維護中控室作業環境。保證產品質量達到工藝標準。中心控制室生產操作方面，我時刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產前的準備工作，正確進行生產過程控制，嚴格檢查產品質量并填寫質量記錄。設備保養方面，保質保量及時完成設備的日常的維護保養、每周一次的設備一級保養、協助每月一次的設備二級保養。現場維護方面，嚴格按照要求進行現場定置擺放，及時清理現場區域衛生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以精細化的思想為指導，保證工藝質量。技術改造后，先進的制絲生產線擺在面前，如何用好、維護好設備，用一流的先進設備生產出一流的產品，是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上，我在線檢測儀器、計量器具維護保養上狠下工夫，計量器具使用跟蹤記錄，發現問題及時處理。為了保證新制絲線產品質量要求，我在不斷增強學習，提高質量意識和責任意識，強化質量觀念，堅持人工經驗控制與設備自動控制相結合，產品質量穩步提高，較好地完成各項工藝指標。幾年來，在我當值的班中，從未有出現過任何工作失誤，也沒有發生過任何質量事故，各項工藝、質量指標考核均名列車間各班組前茅。

轉眼間，我在營口卷煙廠工作已有8個年頭了，在這幾年的工作實踐中，我體會到了領導的關愛、同事的互助、職工的熱心，學到了責任重于泰山，技術過關質量才能過關。在中控工作的這幾年是我技術日益精益求精的幾年，是我經驗越來越豐富的幾年。通過這幾年的摸打滾爬，我積累了豐富的經驗，在提升自身技能的同時也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。2017年，我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時間》的成果，榮獲煙草有限責任公司2017年度優秀qc成果二等獎。這個課題同時被評為2017年省質量科技成果二等獎。當然，我在平時的工作中還有一些不足，比如對某些理論、政策理解的不夠透徹，某些更高精端的知識還需要加緊學習等等，這既是我未來努力的方向，也是作為一名中心控制室操作工必須具備的素質。在下一步的工作中，我將在公司領導的引領下，把落腳點放在提高工作技能上，勤學習、善學習、重創新，在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。

煙廠工作總結（通用18篇）篇三

20xx年11月6日，在黃山市^v^（公司）的統一部署下，全市的9名新員工齊聚市局會議室，進行了為期兩天的新員工培訓。這兩天里發生的每一個片段、每一個細節都讓人無窮回味、難以忘懷，恰似用激情、真誠與實力激起的一朵朵美麗的浪花，奔騰著青春、揮灑著真情、飛揚著夢想，在這里我們不僅收獲了知識，更收獲了友誼。更增強了我們戰勝困難的信心和勇氣，使我們盡快地融入企業文化，進入了工作狀態。

（一）收獲知識。

通過兩天的學習，我對黃山煙草的發展歷史、管理體制、總體規劃等概況有了大體的認識，并且對公司的運營管理職能有了初步的了解，明確了它們之間的關系。通過對公司的行為規范及人事管理等相關制度的詳細學習，從公司性質、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面，對將面臨的職業道路提供了明確的遠景認識。

（二）收獲友情。

對煙草相關知識的掌握是這兩天的主要學習成果，而另一項重要成果就是，這兩天，身處這個團體之中，讓我結交了很多朋友。雖然兩天時間，轉瞬即逝，短暫得甚至留不下多少回憶，但兩天卻真真切切地留給我很多東西，雖然每個人有著不同的生活、學習、工作背景，但做為新同事，大家赤誠以待，力將自己最熱情、最精彩的一面展現給大家。

在第一天的自我介紹和課前的游戲中，大家就已經很好的展示了自己，也發現了在這個團體中藏龍臥虎，有的人通過了英語專業八級，有的人是聲樂專業出身，還有人有著多年的市場營銷經驗……，而今天大家有幸齊聚一堂，懷著雄雄壯志，期待著在不久的將來能夠成就一番事業，為煙草的建設發展奉獻自己的一份力量。

（二）腳踏實地，從細節做起。培訓中，通過與公司領導和同事的交流。我覺得他們有很強的工作能力和豐富的工作經驗。而這些才能都是一個大學應屆畢業生所缺乏的，今后的工作中，我會以他們為師，虛心學習，工作中，無論事情大小，都踏踏實實去完成，力爭在最短的時間內成為一名合格的管稽人員。

（三）尊重領導，勤于思考。尊重領導在一定意義上就是尊重和愛護整個公司。在今后的工作中，對上級領導的決策要進行認真思考，領會其意圖，明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用，自覺地、主動地予以執行，提高工作效率。

（四）繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統。勤儉節約是我國的一項優良傳統，況且我國是一個人均資源較少的國家，社會勤儉節約的風氣需要每一個黃煙人從自身的一點一滴做起，從下班關電腦、上廁所少抽點紙做起……。同時，黃山煙草有今天的成就，也是和老一輩艱苦創業的精神密不可分的。現在公司壯大了，工作條件變好了，但公司的傳統不能丟，只要我堅持這種精神，無論面臨多大的困難，都會化險為夷。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓結束了，但我們的學習卻是長期的。培訓班結束后，我要在工作中不斷學習、不斷實踐、不斷進步，不辜負領導對我們的期望，在自己的崗位上踏踏實實，認真學習專業知識，總結經驗教訓，勇于創新，不斷實踐。我相信，在公司的培養下，通過自己的努力，我一定能夠不斷提升自己，完善自己，為將來的職業道路做良好的鋪墊。同時，這次培訓也讓我感受到了公司務實、嚴謹的工作作風和對人才培養的重視，也使我們對公司有了客觀的認識，有助于我們在今后的工作中樹立全局觀。

行業在成長、黃煙在成長、黃煙人也在成長。我堅信，在公司領導和廣大職工的共同努力下，黃山煙草的明天一定會更好。

煙廠工作總結（通用18篇）篇四

2020年自然生態保護工作總結2020年，蕪湖市自然生態保護工作堅持以^v^生態文明思想為指導，牢固樹立人與自然和諧共生的理念，以生態文明創建為主線，以“綠盾2020”專項行動為抓手，以突出生態環境問題整改為重點，以人類監管系統技術為支撐，嚴守自然安全邊界，加強生物多樣性保護，自然生態保護工作邁上新臺階。現將我市2020年自然生態保護工作總結和2021年工作安排如下：

一、2020年自然生態保護工作開展情況。

(一）深入開展生態文明建設示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地創建。今年是^v^^v^提出“綠水青山就是金山銀山”重要理念15周年。今年以來，我們深入開展生態文明建設示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地創建，推動生態文明建設。按照生態環境部《關于開展第四批國家生態文明建設示范市縣和“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地遴選工作的通知》要求，我市積極開展生態文明建設示范市縣暨“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地創建。我市灣沚區（原蕪湖縣）在榮獲第二批國家級生態文明建設示范縣后，按照《“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地建設管理規程（試行）》的要求，積極探索和申報“綠水青山就是金山銀山”有效轉化路徑和實踐創新基地，被生態環境部命名為第四批“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地。

（二）持續開展“綠盾”自然保護地強化監督。今年以來，我們持續開展“綠盾”專項行動，制定了《蕪湖市“綠盾2020”自然保護地強化監督工作方案》，對“綠盾2020”專項行動工作進行全面部署。《工作方案》突出問題導向，明確核查的技術規范，規范各相關部門和縣（市）區職責，形成市直相關部門、縣（市）區聯動機制。

改情況一覽表》，上報生態環境部信息系統，并納入省調度系統，完善基礎臺賬。

積極推進省生態環境廳會同有關單位開展的2020年第一批次自然保護地省級核查問題整改。針對揚子鱷國家級自然保護區長樂片區東河村烤煙廠問題，經核查，該烤煙廠位于揚子鱷保護區實驗區，無相關批復手續。根據自然保護區等相關規定，蕪湖市環委辦下發了《關于加快對2020年第一批次自然保護地省級核查反饋問題整改的函》，督促南陵縣立行立改。南陵縣積極采取措施，制定整改方案，對東河村烤煙廠違法建設限期進行了拆除。針對揚子鱷國家級自然保護區核心區內水面養殖問題，所涉7個問題和生態環境部2019年上半年衛星遙感涉及我市8個人類活動變化點反饋的問題一致，均利用原低洼地進行養殖，沒有破壞耕作層，現已拆除養殖圍擋，恢復基本農田。

（三）持續推動自然保護地突出生態環境問題整改。持續推動2017年中央環保督察反饋和2018年長江經濟帶生態環境警示片反映的“蕪湖市在淡水豚國家級自然保護區核心區及緩沖區違法審批建設30余個項目”還剩7個涉及民生問題整改，分別為2個柴油機渡船和5個民辦小水廠飲用水源取水口問題。按照整改方案，我市淡水豚保護區五洲和太白兩個過江渡船由燃油驅動改為電力驅動。2個汽渡船油改電工程自去年下半年開始，今年4月，2條電動渡船正式營運。5個民辦小水廠飲用水源取水口整改問題，按照整改方案到2020年底前完成取締整治任務。我市壓實責任，堅決扛起生態文明建設的政治責任，從解決農村飲水安全和加強淡水豚保護區自然邊界管控的雙重責任出發，積極推進城鄉供水一體化建設，在無為市高溝鎮新建一座近期規模5萬噸/日，遠期規模10萬噸/日的自來水廠，將5個民辦小水廠納入到城鄉供水一體化工程，由新建的無為市高溝自來水廠集中供水，取締5個小自來水廠取水口。我市供水一體化工程自2017年9月正式啟動，目前，新建的無為市高溝自來水廠已經正式運行，原5個民辦小水廠取水口已經取締，水務部門依法對5個民辦小水廠取水許可證進行了注銷。省生態環境廳組織的驗收組于2020年12月16日-17日，采取查閱資料和現場逐個查看的方式，對“蕪湖市在淡水豚國家級自然保護區核心區及緩沖區違法審批建設30余個項目”進行了現場驗收，認為我市33個違法違規項目均完成了整改，同意驗收。

持續推動“三大一強”涉及“銅陵淡水豚國家級自然保護區緩沖區無為縣境內長江夾江鳳凰頸段建成過江水泥路，阻斷豚類游動”問題整改。按照整改方案，五洲、太白2條過江水泥路改為連續梁板橋。連續梁板橋于今年3月建成，2條過江水泥路全面完成整改。

（四）積極推進自然保護地監管系統創新。為解決自然保護地監管所面臨的技術支撐“短板”，生態環境部在去年開發的“自然保護區臺賬填報與移動核查系統”的基礎上，今年研發了“自然保護地人類活動監管系統”，并正式啟用。

省生態環境廳為加強綠盾遙感點位違法違規問題整改調度工作，切實提高全省綠盾遙感點位核查整改管理信息化水平，今年建立了“安徽省綠盾遙感點位違法違規問題整改調度系統”。目前，我們已完成“安徽省綠盾遙感點位違法違規問題整改調度系統”涉及我市“綠盾2017”、“綠盾2018”、“綠盾2019”“綠盾2020”所有問題整改進展信息數據的錄入并進行調度。開展了使用“自然保護區臺賬填報與移動核查系統”對具體遙感點位問題描述及所處的核心區、緩沖區、實驗區進行了核查。開展了“自然保護地人類活動監管系統”應用。按照監管系統圖斑顯示，我們已經將2019年國家級自然保護區遙感監測的涉及我市淡水豚保護區3個點位問題線索、揚子鱷保護區8個點位問題，按照核查系統進行了實地核查、現場填報。

（五）積極推進自然保護地優化整合。我市現有各級各類自然保護地20個。根據《關于建立以國家公園為主體的自然保護地體系的指導意見》和《安徽省自然保護地優化整合實施意見》，積極推進自然保護地優化整合。一是推動無為市淡水豚國家級自然保護區調整優化。二是積極推進蕪湖縣3個縣級自然保護區調整優化。三是積極推進交叉重疊的森林公園、地質公園、風景名勝區等自然保護地進行整合。

（六）廣泛開展生物多樣性保護宣傳。為紀念2020年“國際生物多樣性日”，助力cop15的成功舉辦，我們廣泛開展了2020年國際生物多樣性日宣傳活動。制定了《蕪湖市生態環境局2020年國際生物多樣性日宣傳活動實施方案》。

煙廠工作總結（通用18篇）篇五

上半年，在公司的正確領導下，我廠干部員工團結協作，共同努力，全面完成上半年生產任務，卷煙產銷協調增長，庫存大幅減少;產銷結構明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩中有降;實現了利稅持續增長。

上半年我廠各相關部門緊密團結協作，以市場為中心，全面完成各項生產任務，滿足了市場需求，實現卷煙產銷協調增長，庫存大幅減少。上半年組織生產3個牌號11個規格的卷煙，梗線生產454批，葉線生產898批，累計生產卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產銷協同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。

產品結構明顯提升，一、二、三類卷煙產量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節期間，面對時間緊、任務重、市場需求多變的情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創紀錄地完成了42143.2箱產量的任務，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本，高效運行”的原則，完成了生產班次及作業時間的調整，優化了生產環境。

今年上半年，我廠持續開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強全員節約意識、成本意識，把原料消耗作為創建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。

上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核，根據年初公司下達的各項能耗指標，分解落實到各相關部門，依據考核指標對部門進行考核，促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進，把較高的能耗降下來。

上半年，我廠設備指標完成較好，卷包設備有效作業率完成88.65%。上半年日產卷煙最高1689箱，創我廠日產卷煙之最。上半年抽檢11個規格產品，總檢次數471次，合格品次數471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產品保障能力不斷增強。

上半年，我廠累計實現銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實現稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實現稅金83975萬元，同比增長14.56%;實現利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。

今年是我廠創建活動的關鍵一年，要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態，堅持市場原則，團結協作，統籌安排，全面完成公司下達的下半年生產任務，確保“生產上水平”，為公司發展作貢獻。

煙廠工作總結（通用18篇）篇六

為貫徹實施《煙草行業標準化中長期發展戰略(20xx——20xx年)》，進一步推進行業標準化工作，充分發揮標準和標準化工作在落實科學發展觀、提升行業整體技術和管理水平等方面的重要作用，配合全行業開展“創新年”活動，確定20xx年度煙草行業標準化工作要點如下：

一季度，行業各國家級和行業級技術中心所在的企業，要成立本企業的標準化技術委員會并設立標準研究機構，配備高素質人員，積極開展工作。

今年底前，要基本完成行業的卷煙制品、煙草農業、物流、工程建設和勞動定額標準體系的建立。

國家局將緊密結合行業重點工作，繼續組織制訂一批涉及行業安全、衛生、環保、節能、降耗以及行業信息化建設和物流建設等重要領域，有利于規范相關工作，實現資源節約、環境友好、降低成本等戰略性目標的通用性標準，支撐并服務于行業的重點工作。

3月底前，將印發20xx年度標準制修訂項目計劃;。

8月份，將組織20xx年度標準制修訂項目的申報工作。

各煙葉主產區所在的省級局要按照20xx年基本實現煙葉標準化生產的總體要求，制訂符合實際、切實可行的工作方案，分年度抓好實施，特別要進一步強化已有國家級煙葉標準化生產示范區的示范帶動作用。

各有關省級局標準化工作主管部門要在3月底前，將20xx-20xx年推廣煙葉標準化生產的年度工作計劃和具體工作方案與本年度標準化工作計劃一并報科教司。

二三季度，要配合國家標準化管理委員會組織對第四批國家級煙葉標準化生產示范區建設項目進行考核驗收，各有關單位要認真做好相關準備工作。

企業標準化工作是行業標準化工作的基礎，要通過“示范帶動”的引領作用，提升包括卷煙生產、打葉復烤、醋酸纖維絲束生產和煙機制造等方面重點骨干企業標準化工作的質量和水平，使標準和標準化工作在實現企業聯合重組、做強企業、做大優勢品牌等行業重點工作中發揮重要的支撐作用。

啟動云南省曲靖天然復烤有限公司、華環國際煙草有限公司和貴州遵義煙葉有限責任公司等打葉復烤企業標準化工作示范建設。

上述各示范企業要設置標準化工作機構，培訓、培養高素質的標準化管理和工作人員，制訂企業標準體系，制訂、完善各類標準并加強標準的宣貫，確保標準執行的有效性。

國家局將在20xx年對上述企業開展標準化工作的質量和水平進行綜合考評。

1.舉辦專題論壇，配合行業開展的“創新年”活動。

在二、四季度，分別組織舉辦以“標準化工作提升卷煙生產企業相關工作的質量和水平”和“全面推進煙葉的標準化生產”為主題的專題論壇。

2.在四季度，組織舉辦以省級工業公司為參賽單位的首屆“標準化知識競賽”，以進一步加強標準的宣貫工作。

三四月間，國家局將組織對有關單位及行業各分標委的管理人員和技術骨干進行培訓。

5月底前，要基本建立行業標準化工作骨干組成的“行業標準化工作人才庫”并在主要專業領域重點培養百位左右的標準化工作骨干。

請各單位組織所屬部門和企業的標準化工作技術骨干填報《行業標準化工作技術骨干候選人申報表》后，于3月底前報國家局科教司。

原則上，各有關省級局(公司)、工業公司及所屬單位可分別上報2―3名候選人。

國家局經綜合評議并兼顧不同專業后，于5月底前確定行業標準化工作人才庫組成人員并將陸續組織人才庫成員配合國家局開展相關工作。

國家局將組織對部分重要標準的執行效果開展監督檢查，以提高標準執行的有效性。

中國煙草標準化研究中心(以下簡稱標準化中心)和行業標準化工作人才庫有關技術骨干要配合做好相關工作。

要進一步加強與相關國際標準化組織和國際機構的溝通與交流，開展對國際標準和相關技術法規的針對性研究。

標準化中心要加大相關工作力度，提高工作的有效性;。

xx煙草研究院有關部門及上海煙草(集團)公司、紅塔煙草(集團)有限責任公司和湖北中煙工業公司的標準研究室要積極配合做好有關工作。

開發行業計量數據處理及計量信息管理系統，建立溫濕度傳感器計量基準。

煙廠工作總結（通用18篇）篇七

（二）。

（三）建立和完善各項執法責任制度。

有依法治理完善的制度是工作平穩運行的保障，我局為提高管理水平，實現依法治局，在20__年市局和各縣（區）局先后制定和建立了《煙草專賣執法責任制實施審制度》各項制度的基礎上，20__年，進一步補充和完善了《執法檢查制度》、《專賣車輛管理制度》、《業務培訓考核制度》等，隨著制度的規范，全市系統依法治理工作有較大的進展。

（四）強化培訓，提高隊伍素質。

為了提高我市專賣稽查人員的監督管理和執法工作水平，我們以全省全面推行技能。

（五）對煙草行政執法質量進行檢查評議和案卷的評查，提高行政執法質量。

為了規范行政執法行為，維護行政相對人的合法權益，我局分別在對全市系統專賣管理工作情況、煙草專賣執法情況、行政處罰案卷進行檢查，所轄的檢查結果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據的選擇基本準確，通過檢查評議，督促了專賣人員學習法律知識，提高其執法水平。

（六）提高打擊涉煙違法犯罪力度，切實維護消費者利益。

一年來，我們始終堅持內管外打、守土有責的方針，認真抓好“打源頭、端窩點、破。

（七）嚴格執行案審分離，認真做好案件審核工作。

為規范辦案程序，確保辦案質量，案件審核工作要嚴格按照《煙草專賣行政處罰程序規定》《案件審核程序》和《案件移交制度》規定執行，嚴格移交手續，監督和督促稽查部門對行政處罰案件和行政許可申請的辦理。在案件審核中，堅持把好事實關、證據關、定性關、適用關、程序關，從細節入手，認真謹慎的審核每一起案件，并提出相應的核審意見，對審核不規范的辦案文書及時進行糾正，使執法人員的辦案水平進一步的提高，同時要規范案件審理的工作流程。通過對案件的審核，提出案件審核法規意見，做到案件件件有核審，核審率為100%。案件做到事實清楚，運用法律法規適當，程序合法，法律文書使用規范，無一起行政復議和行政訴訟案件發生。

二是維護專賣執法的嚴肅性和權威性，認真執行上級執法部門的相關文件。

五是繼續完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；

六是開展案卷檢查評查，切實提高案卷質量；

七是加大對煙草行政執法質量評議評查力度。

煙廠工作總結（通用18篇）篇八

一、圍繞適應跨越發展需要，全力推進“三個三年規劃”落實。

針對工廠技改發展的需要，該廠及時制定了“思想文化建設、人才隊伍建設、基礎管理提升”三個規劃，努力打造以工廠發展和員工成長需求為關注點，以文化塑造人的內在精神世界為著力點，積極培育企業特色思想文化，凝聚全員力量，內強素質，外樹形象;培養和造就一支規模適當、結構合理、技術過硬、充滿活力、素質優良的企業人才隊伍，適應企業改革發展的需要;著力夯實“五項基礎”，提升“六種能力”，提升效率和效益。一年來，按照三個三年規劃總體部署和年度推進計劃，三個牽頭部門細化方案，分解年度目標指標，制定保障措施，提出完成時限，規范基礎資料，同時采取月度、季度專項檢查、年度總結驗收、工廠主要領導任評價督導組長定期評價考核等方式方法，全力推進，打好基礎，適應發展需要。通過一年來的推進，思想文化的引領作用得到了很好發揮，隊伍建設初見成效，基礎管理持續提高，初步達到了凝聚力量，內強素質，外樹形象的目的。

二、圍繞“陽光、優質、安全、綠色”工程目標，全力推進易地技術改造工作。

全力推進易地技術改造是工廠的一項重點工作，一年來，工廠按照公司黨組的重托、整體要求和安排部署，一是進一步優化設計方案。按照“嚴格控制產能規模、嚴格控制建設規模、嚴格控制投資規模”三個控制基本原則，組織開展了廠內外的技術交流、考察調研、討論論證優化設計方案，為正式開工做好基礎準備。

二是精心安排、適時推進項目進度。積極主動推進方案評審、初步設計概算審核、申報等程序;及時啟動“環境影響評價、職業病危害預評價、安全預評價”等17個子項目公開招標。截至目前，環評、職評、安評、工程場地地震安全性評價已完成審批和驗收，三維數字工廠、臨時用電工程施工項目已簽訂合同，電梯設備購置及安裝、污水處理設備購置及安裝等項目已完成招標程序。同時與當地政府積極主動溝通聯系，辦理了建設用地規劃許可證、推進了場地平整、清表等工作。

三是緊抓廉政建設不放松。組織學習國家局新制訂的《煙草行業工程審計操作指南》，堅持開展形式多樣的廉政教育，制訂相關配套辦法;積極配合國家局派駐跟蹤單位審核，有效落實審核建議;完善項目廉政建設監督檢查機制，定期組織開展內部監督檢查，確保技改項目實施全過程“零違法、零違紀、零案件”。

三、圍繞夯實基礎管理，持續改進，管理水平穩步提高。

一是不斷強化標準化工作。加強標準化工作計劃的制定、標準化知識宣貫與培訓、標準文件梳理與優化、標準化工作運行、標準化評價與改進，開展標準化良好行為企業活動創建活動，文件符合率99.0%，執行率平均95.5%。

二是綜合管理體系有效運行。圍繞“流程梳理與優化、兩審一糾、能源管理體系推進等”，確立分解年度工作任務;建立綜合管理體系運行質量評價、人員管理標準，形成體系運行管理機制;開展工廠“一流管理體系”評價活動，體系運行質量自評符合率達到70.7%，較公司下達的65%指標標高5.7個百分點;創新綜合管理體系建設工作方法，推行內審員片區責任制;開展內審員師帶徒活動，簽訂師帶徒協議;啟動流程梳理和優化，精簡40個業務流程審批環節，修改評審15個標準記錄表單。

三是目標績效管理有效改進。結合公司下發的卷煙廠績效合約、卷煙廠對標指標一覽表、綜合管理體系關鍵目標指標、主要經濟技術指標，優化健全工廠目標指標體系。完善目標績效管理考核機制，修訂專項考核辦法，充分調動員工的工作積極性，使目標績效考核成為促進基礎管理提升的有效工具，年內，創優指標10項達標，對標指標同比進步88.89%，全年無任何安全事故發生。

四是課題管理扎實推進。制定《課題研究管理規范》，組織課題立項評審確定課題;嚴格對照規范建立各課題實施計劃，逐月檢查、季度評審，月度考核，確保解決生產管理中存在的一些問題。五是內部監管持續規范。圍繞招標采購開展“樣板”項目活動，以點帶面，工廠整體項目進度明顯快于往年;扎實開展辦事公開民主管理，基本實現“三項工作”項目網上公開;同時規范處置廢棄專賣品。工廠適應技改、現代管理的能力不斷提升。

四、圍繞人才強企戰略，精心管控，人才隊伍建設初見成效。

以“管理、專業技術、技能操作”三支人才隊伍建設為重點，修訂、建立相關標準，制定人才隊伍建設年度推進計劃藍本等，著力學習教育培養。先后組織推進學歷教育，充實工廠內部講師隊伍，訂購配發《卷煙工藝與設備》教材，舉辦內部講師ttt實戰訓練培訓班，積極開展職稱評審，鼓勵員工參加社會組織的各類職稱相關考試，組織開展通用工種技師、特有工種職業技能鑒定等，人才隊伍建設推進亮點紛呈。12名通用工種技術人員取得技師資格證書，1人獲行業首批操作技師資格，1人通過行業高級技師資格申報項目現場評審，2人取得煙草物流三級職業資格，行業特有工種職業技能鑒定中參加鑒定39人、通過31人、合格率高達79.5%。全員學技術、鉆業務、求進步的學習格局逐漸形成。

五、圍繞精益管理理念全面導入，提升服務效率，專業管理水平不斷提升。

認真落實國家局、公司推進精益管理工作要求，按照“全面規劃、突出重點、試點先行、分步實施”的工作方針，突出“生產、工藝、設備、財務”全面導入精益理念。

一是生產組織更加精細。以節約生產工時、消減無價值流程為目標，積極實施拉動式準時化生產模式;依據市場需求和公司生產計劃，細化完善月度停開產安排計劃、停開產生產節點、卷煙生產打碼計劃;全程梳理“生產作業計劃分解、產前準備、生產組織、工序傳遞、物流銜接、標識管理、產品防護及倉儲”等各生產作業流程，匹配生產過程供需部門之間、各車間自行生產上下游工序之間及不同機臺間生產時間節點、時限，加強生產過程檢查與控制，分析解決產、質、耗等方面存在的問題，生產組織實現逐日實時控制。

二是工藝質量取得新進步。健全工藝質量標準體系，完善“一級檢驗”模式，堅持目標引領強化專業考核，加強工藝、質量、配方的日常管理及維護，加強技術研究分析，應用六西格瑪等先進統計方法細化質量數據和現場質量狀況信息，提升工藝質量管理標準的有效性和適用性，過程控制水平在pdca循環中不斷提升。所產卷煙一個牌號焦油量下降1.3mg，一個下降0.42mg。

三是設備運行更加順暢。圍繞“設備信息管理精細化、設備狀態預測精確化、運行成本控制精實化、設備修理精準化、設備保養精心化、隊伍建設精干化”六個精，努力追求“設備運行零故障、狀態診斷零失誤、備件管理零冗余、設備安全零事故”四個零，及時更新對接設備指標，完善“一機一檔、一事一檔”日常管理機制，深化、細化設備保養、潤滑、點檢日常監督檢查，大力開展“opl”、“ops”等活動，加強月度預防性保養檢修，逐月持續開展設備隱患大排查，有序推進生產設備類綜合計劃項目，嚴格控制設備維持費用計劃等。年末，全廠主要設備完好率保持100%;制絲設備故障停機率為0.02%，動力設備故障停機率0.11%;卷包設備有效作業率為93.35%，卷接設備運行效率93.35%，軟盒包裝設備運行效率81.68%;監視與測量設備檢定(校準)率100%。

四是財務控制更加精準。加強預算編制、分析;突出“原料、輔助材料、綜合能耗、單箱制造費用”挖潛降耗;突出可控費用增效節支。對照目標、責任按月度落實考核，確保了全年各項預算控制在定額以內，成本費用有效降低。同時配合公司完成了制度文件的修訂，完成6年內稅務自查整改工作，推進了往來賬款清理、資產權屬管理等工作，順利通過了國家局委派事務所對20xx年度年報的審計。

六、圍繞共謀發展主旋律，黨建精神文明再上新臺階。

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照公司黨組的要求和統一安排，工廠結合實際，成立領導小組，制定工作方案，細化三個環節的工作措施，按照規定動作不漏項、自選動作有新意，分層學習，深入調研、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制。活動中，立行立改意見建議45項，解決了“公務用餐、接待、會風、用車、廠領導接待日、績效管理”等方面存在一些“四風”突出問題;新建制度4項，修訂完善制度7項，解決了關系職工切身利益和聯系服務職工“最后一公里”的一些問題。黨員、干部思想認識進一步提高、作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，群眾基礎進一步夯實。

(二)思想文化建設扎實推進。對照20xx年思想文化建設項目計劃推進表，先后組織開展多次形勢教育活動，開展“企業要發展，我該怎么辦”主題大討論活動，舉辦“澄煙夢青年志發展情”青春風采展示活動，發布《澄城卷煙廠思想文化建設之窗》，開辦【思想文化今日視點】板塊，舉辦“澄煙清辯”賽，開展“堯頭窯文化采風”活動，舉辦“青春與技改發展同行”微晚會，發起“我和國旗合個影”主題活動，組織內容豐富的調研、走訪活動;并以創建省級文明單位標兵為載體，積極開展志愿服務、社會公益活動，舉辦澄煙道德講堂等。積極培育企業特色文化，努力構建企業共有精神家園，為工廠發展凝聚了力量，發揮了思想文化引領作用。一名青年職工獲得住地“十大杰出青年”稱號，一個班組獲得住地“青年文明號”榮譽稱號。

(三)思想政治工作全面加強。修訂完善黨委中心組學習制度，創新會議模式、完善學習內容，提升基層黨建科學化水平。改進周二政治學習制度，學習效率進一步提高。調整支部管轄科室，健全工廠黨建管理體系。開辟職工接待日陣地，進一步營造穩定和諧發展氛圍。建立黨委主要領導直接參與建立和完善黨支部工作制度機制，規范支部思想政治生活、組織生活和主題活動，基層黨建水平不斷提升。關注一線、聚焦一線，開辟【簡明新聞】、【迎五一?你也是最美勞動者】等宣傳窗口，及時更新各類宣傳版面，表彰涌現出的先進職工、先進事跡。

(四)黨風廉政建設全面加強。嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定懲治和預防腐敗體系建設五年規劃，配發學習資料，及時通報違反中央八項規定精神典型問題，組織干部職工觀看廉政教育片，舉辦預防職務犯罪專題講座，組織兩級干部和重點崗位工作人員書面承諾“不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督”。圍繞三項工作加強重點環節監管和日常廉政監督，規范權力運行。同時開展廉政風險防控，開展黨風廉政建設責任制貫徹落實情況自查，建立中層干部廉潔自律自查報告制度等，兩級干部的廉潔自律意識得到加強。

(五)黨團組織的引領作用不斷深化。工廠堅持發展品牌為主題，黨團、工會組織相互配合，發揮引領作用，組織開展了品牌知識專題培訓，冠名品牌廣場舞隊，派送“煙草品牌送吉祥”汽車掛件，堅持定期走訪、集中拜訪活動，成立“心隨品牌”羽毛球、排球、門球隊等，組織開展周邊縣域推介活動，傳播煙草品牌文化;以“全體職工”為主體，以城區的婚慶公司、酒店、私營企業、社會團體等為重心，以“五一、十一”等節慶日為節點，加強聯系，跟蹤服務。有效推動了住地市場“品牌”卷煙銷量。年末，全廠累計441人參與職工親朋婚慶、團購事務購煙活動，住地市場品牌”卷煙總銷量同比增長21.43%。認真貫徹落實各級總工會“服務大局、服務基層、服務職工”要求，堅持重大事項職代會審議制度，組織職工代表參加中層干部民主評議，參與招投標會議、職工住宅樓建設項目等，促進民主管理建設;開展“書香煙草工廠讀書月、慶三八、慶五一”等職工文體活動，開展“春送祝福、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”愛心活動，組織開展各類勞動競賽、技術比武等活動。職工工作的積極性、主動性、創造性不斷提升。一年來，工廠、卷包車間、卷包車間甲班、制絲車間機電修理班、兩名職工分別被省輕紡煙草工會授予“廠務公開職代會四星級單位”、“工人先鋒號”、“優秀班組”、“創新標兵”榮譽稱號;卷包車間一名維修技師被行業評為第六屆“全國煙草行業勞模模范”;在公司舉辦的職工技術比武大賽中，1人獲得zj17卷煙機操作第一名，1人獲得zj17卷煙機維修第二名，1人獲得zb25包裝機維修第三名，1人獲得sq3切絲機操作第二名。

存在的問題和不足。

一年來，雖然工廠各項工作取得較好成績，但與公司的要求相比較，與工廠盡快適應改革發展的需要相比，仍存在不足：

一、基礎管理薄弱。一是工藝質量管理工作規范化、精細化程度不夠，工藝測試、質量統計、分析的深度不夠。二是績效考核需進一步完善。三是管理基礎薄弱，標準化存在重考評、輕運行現象;部分程序相對繁瑣冗長，需要進一步梳理優化精簡。

二、人力資源管理體系建設需強力推進，團隊建設的動力、執行力、協作力和資源配置不平衡問題有待進一步提升與優化。

三、三個三年規劃推進實施需進一步強化，對年度推進計劃的修訂完善和跟蹤督促需進一步加強。

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是緊緊圍繞“”規劃主要任務全面實現“規模效益目標、品牌發展目標、基礎管理目標、隊伍建設目標”的收官之年，做好各項工作意義十分重大。工廠將全面貫徹落實和xx屆三中、四中全會精神，緊扣全省煙草工業系統工作會議安排部署，不斷提高認識、凝心聚力，圍繞打造“小而精、精而特、技術一流、管理一流、環境一流”的現代化卷煙工廠目標，以“三個三年規劃”為主線，推進精益管理，持續提升思想文化建設、人才隊伍素質建設和基礎管理水平，全面完成公司下達的卷煙生產、出口煙絲加工任務和成本、費用等經濟責任制指標，積極推進易地技術改造項目，確保全年無重大安全事故發生。

一、初步確定20xx年重點工作。

(一)扎實推進精益管理。一是持續落實“管理創一流”。圍繞“用最少的投入，產出最多的價值”思想，開展多方面、多層次精益管理培訓，充分利用櫥窗、看板、宣傳欄、oa等現有宣傳推介平臺大力宣貫精益理念，組織開展精益管理知識競賽、“優秀精益案例分享”、“我身邊的精益故事”、“精益班組建設”等一系列活動強化精益氛圍營造，使全體員知曉精益、理解精益、重視精益、參與精益改善;加強各專業模塊推進小組骨干人員培養，打造一支善于發現問題、解決問題的精益“種子選手”和“種子團隊”，提升精益團隊建設水平;對照“精益生產、精益設備、精益能源、精益質量、精益安全、精益物流、精益流程”實施方案，月度跟蹤檢查、季度階段評審、定期進行通報，加強督促檢查。逐步向“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”目標靠近。

(二)努力完成易地技改項目階段目標任務。延伸精益理念范疇，樹立、堅持精益技改思想，制定精益技改管理實施方案;圍繞“編制技術方案—項目招標—方案優化—施工”步驟，動態跟進進度;緊抓三項工作，把好“技術方案、招標文件、合同”三個前期環節關口;加強項目質量、進度、投資、安全過程控制;積極協調各方關系，穩步推進各項工作。年度內，要完成煙草專賣設備的報批工作;全面順利展開施工類招標工作;聯合工房、動力中心等建筑工程完成主體封頂;年度投資控制在批復的投資計劃之內，進度達到95%以上;同時加強技改人員廉政教育等，確保技改項目實施全過程“零違法、零違紀、零案件”，全力將技改項目打造成“陽光工程”。

(三)繼續大力推進三個三年規劃實施。堅持分步實施，總結上年推進工作，查不足、找原因，汲取經驗，制定20xx年度思想文化建設、人才隊伍建設、基礎管理提升推進計劃，明目標、定任務，落實責任、制訂措施，發揮三個主控部門職能，扎實督導評價，盡快形成企業思想文化理念，推進煙草文化在工廠的特色實踐，讓思想文化真正成為推動工廠發展的強大動力，成為全體員工的精神支柱，成為凝聚員工的精神紐帶，成為員工工作生活的精神家園，讓全體員工在工廠持續健康發展的進程中充滿激情、更加自信的快樂工作生活。結合工廠發展實際需要，建立完善相關制度，健全人力資源管理體系;把生產操作、機電維修、專業技術放在更加突出的位置加強各領域人才隊伍建設，夯實隊伍適應工廠改革發展基礎。加強基礎管理考核，使各項目標建立在更加扎實的工作基礎之上。與此同時毫不放松地抓好綜合管理體系建設、對標創優、目標績效管理、課題管理、嚴格規范等各項工作，使工廠改革發展的步伐更加有力。

(四)大力營造共謀發展氛圍。學習貫徹xx屆四中全會精神，立足工廠實際，著眼當前工作，著眼技改發展目標任務，著眼長遠，準確把握全面推進依法治國的指導思想，按照全面深入推進法治煙草建設要求，積極宣貫依法治企理念，進一步完善工廠法律風險防控體系建設實施方案，扎實推進，不斷提升工廠依法治理水平。發揮“兩個作用”，促進基層黨建工作制度化、規范化，進一步探索和完善對雙退黨員職工的管理。堅持做好兩級干部的政治理論學習，提高運用先進理論解決實際問題的能力，進一步改進工作作風。開展“網上宣傳”、“網上政工”等，積極探索宣傳工作新載體;堅持圍繞“生產發展”中心等，更加主動地實時報道，加強宣傳引導。緊靠“前沿陣地”，貼近職工生活，深入細致調查研究，掌握新情況、抓住新特點、解決新問題，把困難問題想在前面，把實際思想工作做到家，處理好當前工作和技改發展的關系，為工廠改革發展創造良好環境。開展好“三為”(為煙草添光彩、為發展獻良策、為技改作貢獻)、“三爭”(爭當崗位能手、爭當創新員工、爭當先進模范)主題實踐等黨建精神文明活動，持續抓好“兩方案一計劃”落實防止四風反彈，發揮好群團作用，堅持發展“品牌”主題等，唱好“主旋律”，激發“正能量”，推進工廠在和諧的氛圍中大踏步前進。

煙廠工作總結（通用18篇）篇九

1、在本月工作中，配送部應送戶數為6760戶，實際送貨戶數為6760戶，實際送貨到位率100％，送貨成功率達100％，月送貨條數是253528條，車輛送貨月行駛18725公里。

2、在本月工作中，配送部送貨組全體人員認真做好送貨工作，及時把香煙送到零售戶家中，保證了零售戶的正常銷售，在本月工作中，加大對送貨流程中唱貨、對貨和客戶簽收工作的檢查力度，繼續加強市場工作的管理，加強信息提報質量和四崗互控工作；按照送貨規范流程進行工作，按時做好日常基礎資料工作，認真加強對零售戶的香煙理柜宣傳和認識工作，加大對市場規范工作的檢查力度，協助有關部門做好明碼實價對應工作，認真加強基礎資料檢查工作，認真做好送貨車輛gps使用和檢查工作，不定時地對各車輛運行情況進行查看，按時召開班前會和周例會。

1、工作執行力還有待于提高；

2、基礎工作還有待于加強；

1、把上月查出的工作中存在問題認真進行整改，確保工作執行力順暢；

2、認真做好節日送貨工作，加強工作責任心，確保送貨到位率100%、成功率達％以上。

3、加大對基礎工作的檢查力度，按時召開班前會和周例會，加強信息提報工作力度；

4、積極配合有關部門做好明碼實價工作，提高客戶的自我維護意識；

煙廠工作總結（通用18篇）篇十

時光荏苒，白駒過隙，2016轉瞬即逝，不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來，在公司經營班子的關心指導下，在公司各部門全力幫助支持下，我緊緊圍繞公司經營目標，嚴于律己、勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。

公司總經辦有著優良的工作傳統，進入總經辦工作我緊密團結同事，密切配合把各項工作完成好，在大家的共同努力下，總經辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優異成績：

1、圓滿完成展示會會務工作；

3、完成三證合一、法人變更、勞動保障年審、14001體系復審；

6、創辦公司月刊，更新宣傳欄，宣傳工作穩步開展；

7、建立出差、業務招待oa審批流程；

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經辦工作的另一個收獲，是得到了公司各部門的全力支持，與公司各部門溝通協調工作非常順利，使總經辦的各項工作高效穩定開展起來，切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作，收獲滿滿也體會多多，主要的工作體會有：

1、進入新崗位，熟悉新環境，融入新集體，謙虛謹慎，尊重他人，誠懇待事，是做好工作的基礎。

2、管理工作，要講求原則，規范管理，同時管理的方式、方法、技巧也很重要，工作中不僅要嚴肅認真，也要換位思考，以誠相待，往往會取得事半功倍的成效。

3、工作有規劃，提前梳理每天要做的工作，分出輕重緩急，重要的緊急的工作，集中力量，首先做好、做到位，避免工作忙忙碌碌，效果卻不盡人意。

4、善于思考，主動發現工作中存在問題，主動尋找解決問題的方法，確定方法后，雷厲風行，安排細致；工作完成后，要注重檢查，注重細節，確保質量；對潛在問題，做到未雨綢繆，提前籌劃，以便問題到來時，能夠從容應對，妥善解決。

5、善于總結，對剛完成的工作要認真進行總結，計劃、措施、效果等；工作落實不好，以及工作當中遺漏和不足的地方要認真反思，多找主觀原因，在總結解決問題過程中，積累經驗，舉一反三，遇到類似問題時能夠更好的完成。

6、勤能補拙，一年來的工作，感覺自己在管理方面，溝通協調方面仍有所欠缺，只有勤思考，勤學習，不斷充實專業知識，不斷提升管理水平，才能更加出色的完成好工作，才能創造出更好的業績。

2017年即將到來，新的一年中我們要邁開腳步，輕裝上陣，帶著微笑接住每一個挑戰，我們堅信所有的付出都會結成果實，有過的歷練都會變成回饋。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十一

xx年x月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創新創和，強化市場監管和內部監管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局(分公司)營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。

(一)做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。

任務順利完成。

1、經濟指標完成情況:x月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣(分公司)銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。

重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表。

單位:%商品名稱黃鶴樓(軟藍)紅金龍(曉樓)貴煙(流金歲月)完成任務目標任務。

重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導，提高上柜率和銷量。通過引導，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規范客戶經營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態，及時反饋有關市場信息。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十二

****年，物流配送中心在市局（公司）黨組的正確領導下，認真貫徹落實行業三級工作會議精神，按照20xx年卷煙現代物流建設“1265”工作思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，部門全體員工緊密團結，奮力拼搏，各項工作穩步推進。

1-5月份累計購進卷煙xx箱，分揀配送卷煙xx箱，人均物流效率達到xx箱/人。

1-5月份卷煙盤存準確率100%，卷煙破損率0，出入庫掃碼率達到100%,單位時間卷煙分揀效率達到xx條/小時，整線分揀效率達到設計能力的xx%。

1-5月份送貨車累計配送戶次xx次，行駛公里數xx公里，回收現金xx萬元，單車日均送貨戶次達到xx戶，單車日均送貨量達到xx條，卷煙送貨差錯率為0，實現人員、車輛、貨物、貨款安全無事故的目標。

1-5月份，累計發生物流費用萬元，單箱物流費用元/箱，物流費用率，物流費用利潤率，物流費用占三項費用比率，卷煙庫存周轉率。

流非法人實體化運作的意見》的相關要求，物流中心高度重視、有序推進。一是學習要點，明確思路。根據年初工作安排，進一步明確物流配送中心工作職能及人員配置，修訂完成物流配送中心工作標準及崗位工作標準19項。二是突出重點，有效推進，嚴格控制物流費用。根據20xx年預算執行情況，結合部門工作實際，認真梳理倉儲、分揀、配送及綜合管理四個環節費用節點，編制年度物流費用預算及編報說明。堅持月度費用歸集審核及季度費用執行情況分析。并修訂發布《卷煙物流費用內部核算技術規范》、《卷煙物流費用預算控制技術規范》及《卷煙物流定額技術規范》3項技術標準。截止5月底，共發生物流費用萬元。單箱物流費用元/箱，扣除拆舊及人工成本后的單箱物流費用元/箱，比上年同期的元/箱下降元/箱，降幅。物流費用率。兩項指標均處于全區較好水平。

工作任務，為全區統一調整卷煙價格贏得更多時間，保障了卷煙調稅順價工作順利開展。二是將規范經營工作納入部門績效考核。每月嚴格按照內部管理要求，專人對倉儲、分揀、送貨環節進行規范經營自查，并上報自查資料，并將規范經營情況納入部門負責人及相關人員月度考核，兌現績效。三是修訂物流標準，規范經營行為。結合市局（公司）企業標準化建設工作的開展，圍繞“工作標準、技術標準、管理標準”，以流程管理為抓手和驅動力，從工作內容、管理流程、業務活動規范三個層面進行系統整合，明確物流各崗位工作標準、技術標準和管理內容、進一步優化流程體系，強化pdca四個環節管理，突出體現管理流程化和規范化。四是強化規范經營，嚴格規范操作。加強物流中心內部專賣監管，對到貨準運證確認、卷煙入庫、出庫掃碼、分揀打碼到戶及卷煙“照單配送”到戶等環節重點監控，有效推動內部規范管理工作的日常化、規范化、制度化、常態化，確保中心生產經營工作規范有序。截止5月底，未發生卷煙物流環節不規范經營行為，卷煙掃碼到條率100%，出入庫掃碼率100%。

（三）夯實管理基礎，全面打造精益物流管理模式。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十三

本文目錄。

xx年上半年，在公司的正確領導下，我廠干部員工團結協作，共同努力，全面完成上半年生產任務，卷煙產銷協調增長，庫存大幅減少;產銷結構明顯提升;能源、原輔料消耗水平穩中有降;實現了利稅持續增長。

上半年我廠各相關部門緊密團結協作，以市場為中心，全面完成各項生產任務，滿足了市場需求，實現卷煙產銷協調增長，庫存大幅減少。上半年組織生產3個牌號11個規格的卷煙，梗線生產454批，葉線生產898批，累計生產卷煙157059.6箱，完成年計劃的54.16%，同比增加產量6317箱，增長幅度為4.2%。上半年生產出口煙320箱。上半年累計銷售卷煙154556箱，同比增長2.7%，產銷協同增長，銷售勢頭良好，庫存卷煙大幅減少。

產品結構明顯提升，一、二、三類卷煙產量提升較快，同比分別上升118.77%、35.97%和34.49%，四類卷煙下降幅度較大，五類卷煙與去年同期基本持平。尤其在一季度兩節期間，面對時間緊、任務重、市場需求多變的情況，全體員工緊緊圍繞市場，克服困難，1月份創紀錄地完成了42143.2箱產量的任務，還高效率地完成了人民大會堂的順利上市任務。我廠堅持“以人為本，高效運行”的原則，完成了生產班次及作業時間的調整，優化了生產環境。

今年上半年，我廠持續開展《原料消耗研究分析與控制》管理課題，不斷增強全員節約意識、成本意識，把原料消耗作為創建指標。通過落實考核、加強原料投料管理及過程控制等措施，按照課題計劃組織實施，上半年原料消耗平均36.18kg/箱，同比下降0.22kg/箱。主要考核項輔料全部完成公司計劃指標。

上半年萬支綜合能耗為3.95千克，同比3.62千克上升9.1%。公司、廠領導高度關注萬支綜合能耗較高問題，為控制能源、降低消耗，積極采取應對措施。一是落實并強化能耗考核，根據年初公司下達的各項能耗指標，分解落實到各相關部門，依據考核指標對部門進行考核，促進部門加強能源管理。二是通過技術改進和節能管理來減少能源消耗。下一步還要加強對原輔材料、能源消耗關鍵指標的控制，要深入剖析，查找問題，提出措施，逐步改進，把較高的能耗降下來。

上半年，我廠設備指標完成較好，卷包設備有效作業率完成88.65%。上半年日產卷煙最高1689箱，創我廠日產卷煙之最。上半年抽檢11個規格產品，總檢次數471次，合格品次數471次，初檢合格率100%。包裝與卷制質量平均分97.83分，同比提高1.21分，綜合平均得分89.17分，同比提高0.63分。制絲工序質量考核得分99.85分，同比提高0.22分，產品保障能力不斷增強。

上半年，我廠累計實現銷售收入143915萬元，同比增長12.52%;實現稅利95688萬元，同比增長3.3%。其中實現稅金83975萬元，同比增長14.56%;實現利潤11713萬元，同比下降39.38%;平均單箱利稅6195元,同比增長0.55%。

今年是我廠創建活動的關鍵一年，要以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的良好精神狀態，堅持市場原則，團結協作，統籌安排，全面完成公司下達的下半年生產任務，確保“生產上水平”，為公司發展作貢獻。

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年《安全生產法》的出臺與實施，是我國安全生產法制建設的一個里程碑，它對于建設有中國特色的安全生產法律體系，使安全生產工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業安全文化建設，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。卷煙廠將《安全生產法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產法》；并將《安全生產法》列入職工政治業務學習內容，利用每周二政治學習的機會，在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外，利用。

黑板報。

宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質的不同，內容有所區別。同時，還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動，進一步增強了企業的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產法》的重要意義，這是關系到自己切身利益的大事，增強了安全意識，更好地保障了安全生產的順利進行。

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年《安全生產法》的出臺與實施，是我國安全生產法制建設的一個里程碑，它對于建設有中國特色的安全生產法律體系，使安全生產工作走上法制化軌道，具有十分重大的意義。卷煙廠以此為契機，積極做好普法工作，進一步加強企業安全文化建設，加大宣傳力度，廣造聲勢，為今后安全工作能更好地開展打下了堅實的基礎。卷煙廠將《安全生產法》的宣貫工作作為安全工作重要任務來抓，在廠報《星光》上全文刊登，廠長蔚嚴春還專門撰寫了社評，號召廣大職工認真學習貫徹《安全生產法》；并將《安全生產法》列入職工政治業務學習內容，利用每周二政治學習的機會，在廣大干部職工中掀起學習熱潮。除此以外，利用黑板報宣傳欄等多種形式進行宣傳，達到了很好的效果。去年11月底還開展了全廠職工《安全生產法》答卷活動，試卷分普通職工和治理人員兩種，針對工作性質的不同，內容有所區別。同時，還在全廠開展了“責任重于泰山”大型演講活動和在廠報上開展了相同主題的有獎征文活動，進一步增強了企業的安全文化氛圍。通過這些活動使廣大職工深深體會到《安全生產法》的重要意義，這是關系到自己切身利益的大事，增強了安全意識，更好地保障了安全生產的順利進行。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十四

回顧xx-x年的工作，我經歷了三個階段的工作變化，第一季度在煙草酒店工作，第二、三季度在直屬分局工作，xx-x年9月借調分公司工作，在此期間得到了各級領導的指導和幫助，無論在哪個崗位，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務;一年來我從基層到機關，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進步，現將xx-x年的工作總結如下。

xx-x年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的一年，煙草的生產經營穩步發展，做為一名煙草企業的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境，在學習中加強自身修養，不斷提高自己適應改革發展的能力，增強個人素質。首先認真學習_理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發揮******員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時，還注意學習業務理論知識、法律知識和科技知識，以達到盡快適應業務工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關法律、法規知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規，很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動，切實把“敬業、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終把******員的先進性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質得到了凈化，工作干勁也足了。

今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作，除了認真學習本職業務知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨，干專管員和稽查員時，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領導，與商戶發生矛直的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”，不但較好地完成了工作任務，同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

9月份借調到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應手，半年以來，無論領導分配給自己干什么工作，都能夠認真地去完成。科里的工作大都是碎雜的小事，所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”，小事情當大事去，認真對待每一件事，扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時，科長對我們的工作要求標準也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領導對職工生活的高度關心，我們科長的帶領，首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關的管理規定，同時對一些老化的管道進行了改造，職工住宅樓的水電表進行了更換。

完善和規范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務”理念明確，所以平時加班、加點不計較，職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間，職工找到我需解決問題時，我都能做到親自到家中問明情況，聯系維修部門，及時解決。盡到了應盡的職責。另外，在車輛管理方面，根據科長的安排，我協助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中，注意在細節上下功夫，環節上找漏洞，主動去了解來客的生活習慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務質量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務。

回顧一年來自己的總體工作，深感機關工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十五

一年來，本人在局（公司）黨組的領導下，按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、《煙草專賣法》知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。

一、繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持_員的先進性，樹立科學的發展觀，在大是大非問題上與_保持高度一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管區域。

二、本人熟悉《煙草專賣法》《實施條例》和有關的法律、法規能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。

三、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。重視學習業務知識，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

四、本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開拓進取，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1．一年來，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同_保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

2．嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，，愛崗敬業的良好風尚。

總的來說，一年來，本人分管、協管的客戶較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管的工作任務。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十六

光陰似箭，歲月如梭。轉眼之間2014年已經接近尾聲，而充滿希望與挑戰的2014年又將來臨。過去的2014年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年，面對新的一年又是一次全新的開始和起步。

些以下工作：

一、安全生產和工作巡檢。

2014年在廠部領導的要求和部署下，配合廠部和各部門建立查崗制度，做好防范和改進措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，通過與各部門的協助協調，2014年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進行一次全面的大檢查，消除隱患存在。積極組織和帶領員工參加消防演練，讓每個員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。

二、協助生產主管搞好生產工作。

2014年度，因為全球性經濟危機，市場普遍不景氣，所以客戶對我們的產品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少，加之設備老化，出現故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己，為保證完成生產任務，確保設備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力配合，努力功關和思考摸索，協助李莊美主任搞好生產和環境衛生工作，精心調試，為生產任務的順利完成出謀獻策，做好本職工作，力求進步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、設備維護保養和巡檢工作。

2014年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內容和計劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開始使用運行，每天對空壓站設備進行巡檢，保證空壓機、冷干機等輔助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平時多吸收聽取員工對設備的運行出現的問題而提出的建議和意見，保證了機臺的滿錠率和運轉率。2014年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進行了改造和改進，對2#牽伸機的成形裝置也進行了采用無靠模動作和微機控制。8月份對機臺出現的波形絲質量問題協助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了出現的質量問題，使產品質量趨于穩定。全年維修了約400只錠子，節約了損耗費用。

四、鐵管準備和維修工作。

2014年帶領員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產前的工作做好充份的準備。鐵管套皮損耗嚴重，浪費了成本費用開支，也占用了員工大量的工作時間和維修時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣保護了套皮，也節省了成本。

重團隊建設，加強自己的業務和素質能力，為公司的發展壯大發光發熱。

又是一年即將過去，回望2014年，是迅速發展的一年，在這一年里，一期工程在過去的基礎上，產量和質量有了明顯的提高，二期工程在經過磨合期后，今年產質量上順利的達到了公司下達的生產指標，同時差別化纖維車間也順利的投入使用，實現了全面的發展。化纖廠設備科在公司領導的帶領下，按照廠部的指示，切實做好生產保障，在維護正常生產、控制機物料消耗、技術改造、安全生產等方面為公司高產、優質、低耗打下了堅實的基礎。現將設備科2014年的工作總結如下。

一、機物料消耗方面。

現問題的所在，比如在上半年工作總結時，發現水處理車間的水泵消耗明顯偏高，半年維修費用約18萬元，后通過和車間對接，將目前使用的不銹鋼材質的泵改為工程塑料泵，從而大大節約了機物料消耗成本，下半年的消耗降低為4萬元左右。

在統計消耗的過程中，也發現了一些問題，如機物料消耗的組成問題，通過和廠部溝通，將固定資產部分、技改部分以及大修計劃部分進行分類考核，從而保證了考核的合理性。起到了應有的效果。

二、技改方面。

設備科今年的技改項目主要有：

1、塑化槽改造。

2、排風系統的改造。

3、黃化機機臺排風改造。

4、一期集束機改造。

5、黃化溶解液降溫改造。

6、雙氧水桶的改造。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十七

2011年7月4日。

11年時間已過半，車間團支部在廠團委和車間黨支部的領導和關心下，堅持以馬克思主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的_會議精神和科學發展觀，依據我廠工作思路，充分發揮團員的模范帶頭作用，積極開展各項工作，不斷增強團員隊伍的凝聚力、戰斗力，順利的完成了各項工作和任務，為了更好的開展好今后的工作，現將上半年工作總結如下：

一、加強團員思想政治宣傳教育和思想品德教育。

1、今年上半年，我們團支部組織團員學習了__，在樹立社會主義榮辱觀的講話中提出的“八榮八恥”學習座談會，增強了團員的社會主義榮辱觀意識；加強團員對馬列主義、_思想、_理論的學習，多次組織團員學習黨的_會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，在企業文化學習過程中，我們團支部多次舉辦座談會，使各位團員對企業文化理念有了更進一步的認識，并并結合工作實際，深刻的討論了十五條理念的內涵，力爭是每一名職工做到用心每一天，干好每件事，學習工作化，工作學習化，在工作中學習，在學習中進步，不斷的提高團員的思想道德素質和業務技能素質。

2、充分發揮青年志愿者作用，強化青年積極進取，無私奉獻的道德品質。在今年3月份的學雷鋒活動月里，帶領團員青年積極參加“便民服務”活。另外我們還帶領團員青年積極參加廠團委組織的社會義務勞動，并且在我們本車間還多次開展了清理皮帶走廊等義務勞動。

二、以青岡活動為中心、加強青安崗上崗檢查和零點行動檢。

查力度以及“11種人”的排查幫教工作。

團支部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，為保證生產指標的完成，必須以安全為主題貫徹整個生產過程。年初，文明團支部依據去年車間青工考核結果，并結合實際情況，對青安崗隊伍進行了調整，把責任心強，工作踏實認真、技術素質較好的青年職工安排為青安崗員，同時制定了上崗檢查制度，對檢查中發現的問題和隱患，及時的反映到車間，極大地促進了我們車間的安全管理工作，業協助車間推進安全自主管理和精細化管理工作的順利進行。今年，我們團支部加強了對“11種人”的教育和培訓，提高了他們的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為，做到了防患于未然。同時，我們還多次利用黑板報、座談會等形式，向團員青年介紹安全生產的重要性，有效增強了團員青年的安全意識和自我防范意識。

三、加強理論學習和“三個一”讀書活動、營造濃厚的學習氛圍。

良好的讀書學習氛圍。

四、創建崗位“青年文明號”活動。

進入年以來，團支部加大了對崗位“青年文明號”的創建活動，活動一開始，我們就制定了嚴格的考核細則，并發到了每名崗位司機的手中，做到一月一總結，一評比。通過這次活動不僅提高了我們崗位司機的責任和素質，也增強了他們的技術操作能力。

五、開展豐富多彩的文藝活動，豐富廣大團員的業余文化生活。

首先在春節和“五四”青年節、期間，在廠團委和車間黨支部的領導和關心下，積極組織團員青年參加文體娛樂活動，極大地豐富了他們的業余文化生活。其次，我們團支部開展了多種多樣的活動，如：排球、羽毛球、踢毽子、轉呼啦圈、定點投籃、投飛鏢等活動，再次，我們還組織廣大團員青年，積極參加廠團委、工會舉辦的各項活動，均取得了較好成績，在接受實踐鍛煉的同時，提高了思想覺悟，增強了隊伍的戰斗力，豐富了廣大團員青年的業余生活。

綜上所述，這半年來，我們團員青年在團支部的各項活動中取得了充分的鍛煉，提高了思想認識，團支部的工作也得到了車間領導的認可，但是，我們還存在很多不足，但是我們相信未來的團支部，通過我們全體團員青年的共同努力一定使工作更上一個臺階。

下半年工作打算：

1、加強青安崗上崗檢查力度，對習慣性違章，勞動記錄，設備隱患，危險源等進行排查；

2、開展“零點行動”，“十一種人”的幫教等活動；

4、加強自身團隊建設，打造一支強有力的團隊。

煙廠工作總結（通用18篇）篇十八

我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

我作為卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

l崗位責任概述：

1.按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題;。

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;。

4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;。

6.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;。

7.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德;。

主要工作敘述:。

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產乙班努力適應改革和參與改革，以"品牌工程年"活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以"規范、高效、更好"為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。

二次創業初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;再加上"三定"工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.

"產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產。

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保"20xx版質量保證體系"在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。