匯報材料的語言應簡潔明了，重點突出，以便讓聽眾能夠更好地理解和記憶。以下是小編為大家整理的一些匯報材料示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

今年以來，統(tǒng)計局以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為目的，切實抓好網(wǎng)上直報、經(jīng)濟普查、企業(yè)星級評定、統(tǒng)計站建設等工作。

一、今年來統(tǒng)計工作開展情況。

（一）認真開展了統(tǒng)計“一套表”網(wǎng)上直報工作。今年以來，我縣上下高度重視網(wǎng)上直報工作，切實加強組織領導，積極推進網(wǎng)上直報工作有序進行。一是年初起草下發(fā)了《關于繼續(xù)做好統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作的通知》，闡明了網(wǎng)上直報的重要性和必要性，對網(wǎng)上直報工作提出了明確要求；二是對原有直報制度進行了充實更新。做到統(tǒng)一報送時間、統(tǒng)一報表式樣、統(tǒng)一落款署名、統(tǒng)一報送方式等，并建立用戶管理制度，加強賬戶安全管理，建立健全長效機制。三是加強了對網(wǎng)上直報工作考核力度。重點從直報質(zhì)量、直報時間上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行分專業(yè)考核，年終兌現(xiàn)獎懲。目前，我縣四上企業(yè)網(wǎng)上直報工作開展順利。

（二）下大力抓了第三次經(jīng)濟普查前期各項工作。經(jīng)濟普查工作開展以來，我局黨組高度重視，積極認真對國家、省、市有關文件加以領會學習，對普查方案進行細致研究，對普查工作早研究，早謀劃，爭取工作主動。第一，認真抓好普查“四落實”工作。一是成立了**縣第三次經(jīng)濟普查領導小組和辦公室等辦事機構，下發(fā)了《**縣人民政府關于開展第三次全縣經(jīng)濟普查的通知》文件（鄄政發(fā)[]18號）；二是抽調(diào)了人員。三是落實了普查啟動經(jīng)費，同時通過政府采購辦，購置了微機、打印機、大型復印機、辦公鐵櫥、辦公折疊椅等辦公設備。第二，認真開展了臨時碼清理工作。4月11日，全市臨時碼清理工作會議后，我縣高度重視，及時向分管縣長作了專題匯報，明確了工作思路和做法，一是高度重視，加強領導。召開局黨組會進行專題研究，成立領導小組，制定實施方案，召開全體人員會議進行傳達學習；二是精心部署，全面推開。4月15日，我們召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領導和專業(yè)人員會議，進行了全面安排部署，一方面強調(diào)解決臨時碼重要性；另一方面下發(fā)了臨時碼單位清單和從工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門拷貝來的法人、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶清單；三是詳細安排了清理方法和措施，即，不存在的清除一批，存在的轉(zhuǎn)一批，同時新增一批，總體做到增減平衡。第三，率先開展了經(jīng)濟普查調(diào)查摸底工作。在解決臨時碼工作的基礎上，我們發(fā)現(xiàn)解決臨時碼問題需要摸清基本單位底數(shù)，分清類別，因此，我們決定率先開展調(diào)查摸底工作，采取地毯排查，逐一登記造冊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均抽調(diào)專門人員組成了工作組，對轄區(qū)內(nèi)的全部法人單位，產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶，采取地毯式排查，將排查出來的單位按照二普登記表，逐一登記造冊；二是分類梳理。我們把排查出來的所有經(jīng)濟體分為法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶三大類，分類列出清單。根據(jù)清單繼而再分出哪些是四上的，哪些是四下的，哪些有正式機構代碼，哪些使用的是臨時代碼，哪些已達到限上規(guī)模但仍未申報等；三是搞好比對。我們將排查出來的清單，與名錄庫比，與工商、國地稅單位名單比，本著有什么問題就解決什么問題。四是按照市局統(tǒng)一部署，認真開展基本單位清查工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排部署，重新進行安排，進一步加以完善，按照統(tǒng)一表格，統(tǒng)一要求，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分類別、分專業(yè)地毯排查，逐個登記，以行政村為單位劃分普查區(qū)，并按照經(jīng)濟體實際坐落位置畫好普查區(qū)地圖，同時認真做好查遺補漏和糾錯工作。第四，認真抓了普查單位核查庫的建立和審核工作。在單位清查的基礎上，結合省局反饋的工商、質(zhì)檢、國地稅、編辦、民政等部門資料，注意核實比對，幾個部門的數(shù)據(jù)匯總起來，從單位名稱、組織機構代碼、行政區(qū)劃代碼、行業(yè)代碼、各部門證照號碼、郵政編碼等到單位詳細地址都要一一對應，工作量大，要求嚴，時間緊。我們正積極協(xié)調(diào)相關部門，組織人手修正完善，逐步生成單位不重不漏、內(nèi)容詳實、指標完整的第三次經(jīng)濟普查核查庫，為我縣經(jīng)濟普查工作夯實基礎。

（三）認真開展了企業(yè)星級評定工作。自企業(yè)星級評定工作開展以來，我縣高度重視，一是成立機構，加強領導；二是召開專門會議進行培訓部署；三是分專業(yè)進行督導檢查。今年以來，我們重點對企業(yè)星級升級工作進行了規(guī)范，嚴格評定標準，組成專門班子，逐企業(yè)進行查看驗收，截至目前，我縣新增五星企業(yè)16家，共計達到27家，其中新增工業(yè)企業(yè)12家，商貿(mào)企業(yè)4家；新增四星級企業(yè)2家，共計達到28家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增三星級企業(yè)2家，共計達到48家，其中，新增工業(yè)企業(yè)2家；新增二星、一星企業(yè)47家，新增星級企業(yè)共計達到190家。

（四）狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站完善工作。我們始終把統(tǒng)計基層基礎建設作為工作重點常抓不懈，今年年初，我縣進行了縣鄉(xiāng)干部調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員有了很大變化，有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站站長調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和副科級干部，有四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站業(yè)務骨干被調(diào)整到其他站室重用，因此，針對上述情況，我們一是及時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員進行了調(diào)整充實，重新任命了統(tǒng)計站站長，重新抽調(diào)了新招考的大學畢業(yè)生及優(yōu)秀青年干部充實到統(tǒng)計站；二是對全縣統(tǒng)計站人員進行了業(yè)務培訓；三是對去年的檔案資料未及時歸檔整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時進行了歸檔；四是認真抓了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設等工作。

（五）以我們積極開展了法規(guī)教育等工作。今年以來，為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，打造一流的營商環(huán)境，切實為企業(yè)基層排憂解難辦實事，根據(jù)縣委安排部署，我們積極開展了為企業(yè)基層排憂解難辦實事集中活動，一是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計有證人員參加繼續(xù)教育；二是組織企業(yè)和基層統(tǒng)計無證人員參加崗位培訓；三是幫助企業(yè)建立完善統(tǒng)計臺賬；四是舉辦了企業(yè)基層統(tǒng)計人員法制教育培訓班。受到了企業(yè)基層的高度評價，同時，對統(tǒng)計工作的有力開展也起到了很好的促進作用。

（六）繼續(xù)抓了名錄庫更新維護和企業(yè)“三查”工作。名錄庫更新維護工作，在原有工作基礎上，我們建立了長效機制，一是縣、鄉(xiāng)、村分別明確專人負責，制定了名錄庫信息系統(tǒng)管理制度，配備了專用微機和專用名錄庫資料櫥。二是實行定期維護。每季度對名錄庫系統(tǒng)進行更新，確保名錄庫能夠準確記錄轄區(qū)內(nèi)基本單位信息。企業(yè)“三查”工作，我局黨組高度重視，按照市局安排部署，切實抓好貫徹落實，一是成立了專門領導小組，由局長任組長，分管領導任副組長，相關股室負責同志為成員；二是分組進行了實地走訪排查，重點看“四上”企業(yè)是否注銷和存在，是否達到規(guī)模，上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實，企業(yè)三證是否齊全等。通過排查，共剔除注銷或不存在企業(yè)53家，其中，工業(yè)企業(yè)39家，商貿(mào)企業(yè)14家。

（七）認真做好科學發(fā)展考核指標和其他統(tǒng)計指標的統(tǒng)計上報工作。()在科學發(fā)展觀考核中，統(tǒng)計局范圍的'考核指標共有18個，關系到統(tǒng)計局九個專業(yè)和縣里十多個職能部門，數(shù)據(jù)的收集、整合、審核、上報和整體衡量關系到全縣經(jīng)濟發(fā)展位次的排列，這就需要相關部門之間的協(xié)調(diào)配合，也需要和上級主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)。因此，統(tǒng)計工作的橫向縱向協(xié)作成了統(tǒng)計工作的重中之重。

（八）著力抓了1%人口抽樣工作。統(tǒng)計局在全國第三次經(jīng)濟普查的繁忙工作之余，采取切實有效的措施，抽出專人抓了1%人口抽樣工作。經(jīng)過1%人口抽樣調(diào)查的調(diào)查摸底和審核驗收，從全縣的常住人口、人口的出生、死亡率到人口自然增長率都進行了調(diào)查。目前1%人口抽樣工作已順利完成上報。

二、統(tǒng)計工作重點和計劃目標。

（一）繼續(xù)做好網(wǎng)上直報等日常統(tǒng)計工作。我們將著重在直報質(zhì)量和時間上下功夫，加強調(diào)度和溝通，確保直報工作按時、保質(zhì)保量完成。

（二）認真做好“四上”企業(yè)申報工作。積極與經(jīng)信局、民營辦等單位搞好協(xié)調(diào)配合，搞好宣傳發(fā)動，同時，加大對申報企業(yè)審核力度，按照上級要求，全面認真做好“四上”企業(yè)申報工作。

（三）繼續(xù)做好“四上”企業(yè)星級評定工作。著重做好“四上”企業(yè)驗收工作，并對驗收不合格、不達標的企業(yè)進行限期整改，全面做好迎接上級檢查各項準備工作。

（四）繼續(xù)下大力抓好基層統(tǒng)計建設和名錄庫管理工作。積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設的同時，努力做好部門和“四上”企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。全面認真做好名錄庫維護和更新工作。

（六）進一步加強機關管理工作。進一步提高工作效率，全面提高和維護好統(tǒng)計部門文明機關形象。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

各位領導：

下面，我簡要向大家匯報一下環(huán)衛(wèi)所、礦管所工作完成情況及工作計劃，如有不當，請批評指正。

礎工作，努力做到村容整潔、衛(wèi)生合格、省縣道及村莊主干道兩側(cè)不見垃圾，不見白色污染，實現(xiàn)街道干凈、整潔有序。

一是繼續(xù)抓好保潔員隊伍建設，建立健全長效機制。狠抓保潔員隊伍管理，嚴格按《***鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理及考核辦法》《環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》《垃圾收集標準》等制度要求規(guī)范保潔人員作業(yè)，定期或不定期深入各村街道開展衛(wèi)生檢查、查擺問題、現(xiàn)場辦公，提高日常保潔水平。各村主干街道做到定崗定責、任務明確、不留死角、環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效提升。

二是完成垃圾中轉(zhuǎn)站的建設任務。按照上級要求，今年我鎮(zhèn)完成一座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設任務。前期經(jīng)選址、調(diào)整規(guī)劃、最終定址在明康玻璃公司東側(cè)，現(xiàn)已全部完成土建工程，動力電接線，設備安裝調(diào)試，預算投入資金80余萬元，準備進入試運行階段。

三是堅持日常管理與鎮(zhèn)黨委政府中心活動密切配合，提高標準，重點突出。在做好日常保潔管理基礎上，針對黨委政府舉辦的一些重要大活動如5.19旅游節(jié)啟動儀式、9.11桂花節(jié)、11.6鎮(zhèn)慶及道路撞彩等系列活動，提前介入，沿線查擺問題，提高保潔標準，限時整改完成，以整潔干凈的衛(wèi)生面貌迎接各項重大活動的開展。

存在問題：一是保潔員隊伍建設有待進一步提高，保潔員普遍存在年齡偏高的問題，部分存在責任意識較差、工作標準不高，把這一職業(yè)當做副業(yè)的現(xiàn)象。二是相當部分村存在村內(nèi)垃圾清運不及時現(xiàn)象，垃圾池毀損嚴重，維修不及時，垃圾嚴重外溢，造成二次污染。

2013年計劃。

一是繼續(xù)完善保潔隊伍建設，做好全民參與環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳工作。通過日常入村檢查，督促保潔員提高責任意識，真正做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責。對個別缺乏責任感的保潔員予以適當調(diào)換。同時指導保潔員利用閑暇時間，深入戶下引導農(nóng)戶自覺做到不亂扔亂倒垃圾，定點投放，共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。并利用宣傳車，發(fā)放明白紙等形式進村進學校進企業(yè)實施人人愛護環(huán)境衛(wèi)生，講究衛(wèi)生的宣傳活動，在全鎮(zhèn)營造良好氛圍，發(fā)動各村兩委成員和廣大農(nóng)民積極參與，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生這一基礎工作。

二是完善垃圾基礎設施建設，垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營。經(jīng)過半年努力，我鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部完成基建投資及設備安裝調(diào)試，等待運營。下一步，根據(jù)市政環(huán)衛(wèi)局的要求，首先把主干道產(chǎn)生的生活垃圾運至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮后由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一用配置的密閉垃圾運輸車收集并送至市垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理。真正實現(xiàn)生活垃圾戶集--村收？--鎮(zhèn)運（壓縮）--區(qū)處理的運轉(zhuǎn)模式，并逐步擴展到各村、駐地企事業(yè)單位，提高全鎮(zhèn)垃圾無害化處理水平。

三是利用生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)美村莊爭創(chuàng)活動這一契機，動員各村加大投入，變垃圾填埋場為綠化點、小游園。鎮(zhèn)垃圾中莊站投入運營后，各村使用的垃圾填埋場要及時進行整理，合理利用，植樹補綠，優(yōu)化村莊容貌。動員有條件的村莊，在合適位置配置移動式街巷垃圾桶和人力收集車，方便垃圾的投放和運輸。利用環(huán)保部門對省級貧困村進行農(nóng)村生活垃圾一體化體系建設進行幫扶政策，爭取我鎮(zhèn)十五個省級貧困村垃圾體系建設率先得到完善。

礦管所工作。

2012年，鎮(zhèn)礦管所繼續(xù)配合國土資源部門，強化土地和礦產(chǎn)資源保護意識，積極為經(jīng)濟發(fā)展提供土地規(guī)劃、礦產(chǎn)資源申報手續(xù)，嚴厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象發(fā)生。保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)利用。

一是協(xié)調(diào)配合國土資源部門做好日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。對我鎮(zhèn)***葫蘆坡、***南部三處鐵礦石開采點進行了取締，國土局執(zhí)法大隊和公安局刑警大隊介入對涉嫌人員進行了嚴肅處理，確保不再發(fā)生偷采行為。對國家土地督察濟南局例行檢查督導中發(fā)現(xiàn)的北***安順石料廠看護房、倉庫違法占用耕地事項進行拆除、復耕，并完成了四宗設施農(nóng)用地手續(xù)辦理。

二是協(xié)助張家臺等村辦理了臨時采砂手續(xù)，合理利用資源，自采自用，限時完成村村通道路修建工作，并及時下發(fā)了《關于規(guī)范鎮(zhèn)域采砂、洗砂秩序的通知》，對鎮(zhèn)域內(nèi)所有采砂場、洗砂點適時關停取締，由鎮(zhèn)礦管所、安監(jiān)站、行政執(zhí)法中隊負責日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三是完成了我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，魯中農(nóng)產(chǎn)品交易中心以及淄博***能源利用三宗建設用地需求的申報工作，以及急需落地項目用地情況統(tǒng)計工作。

明年計劃。

一是繼續(xù)強化土地和礦產(chǎn)資源的保護意識，加強政策宣傳，珍惜和合理利用每一寸土地和礦產(chǎn)資源，并積極為經(jīng)濟發(fā)展提供土地規(guī)劃和申報手續(xù)，配合國土資源部門做好日常巡查，嚴厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象的.發(fā)生，保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)和利用，()杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。

二是完成到期后的五老峪采砂廠的地貌恢復工作，限期完成土地整理恢復，達到耕地要求以及國土局土地整理中心的驗收標準。并完成好北***安順石料廠日常監(jiān)管，嚴禁越界開采。

三是根據(jù)國土資發(fā)155號文件精神，加大設施農(nóng)用地宣傳。隨著我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，很多農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，規(guī)模養(yǎng)殖戶符合設施農(nóng)用地辦理條件，為各村各農(nóng)戶印制設施農(nóng)用地辦理明白紙，申辦流程以及收費標準等，引導他們按程序辦理相關手續(xù)，從而減少違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。

四是2012年12月我鎮(zhèn)第二輪采砂許可證全部到期，在完成好各采砂點地貌恢復驗收基礎上，同國土資源部門搞好調(diào)查，拿出方案，組織新一輪沙場競拍，采砂廠規(guī)模要大，周期要長，使投資者具有長期投資規(guī)劃，各項措施達到上級要求，既能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展要求，又能達到礦產(chǎn)資源有序合理開發(fā)。

匯報完畢，謝謝大家！

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任王集信用社主任職務。

2006年里，我?guī)ьI王集信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習，不斷充實自己。

作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。

二、嚴于律己，率先垂范。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

（一）強化存款營銷，提高了競爭能力。

緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務74%。

（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平。

認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。

1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。

時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。

3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平。

在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。

4、扎實開展信用工程建設。

今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)。

濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

（三）加強信息管理，防范和化解了信貸風險。

1、落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā)。

放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。

2、樹立科學管理念。（1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng)。

理的培訓、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。（2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。（3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。（3）教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。

（4）加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。

3、加大貸款的責任追究力度。

嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務的139%。

（四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量。

在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。

1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。

2、明確任務，責任到人，從嚴考核。

3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年。

三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務工人員未走的時機，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。

11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

（五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。

一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。

（六）強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質(zhì)。

1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。

2、加強了員工隊伍建設。

一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務知識上對員工參加學歷教育；三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。

通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。

（七）強化管理，完善了內(nèi)控制度。

1、加強內(nèi)控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。

2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故。

樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。（1）加強安全教育，增強了全員防范意識。（2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度。（3）家安全設施建設，對安保設施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。

（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。

（八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。

1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。

3、與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。

在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。

服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻！

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務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

2012年，我所在鎮(zhèn)黨委政府及分局黨委的正確領導下，緊緊以服務地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為中心，“以食品安全，清理無照”工作為主線，各項工作順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將全年主要工作匯報如下。

一、主動有為、優(yōu)化服務，服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展成效明顯。

（一）做大市場主體總量，支持經(jīng)濟結構調(diào)整升級。認真貫徹落實市局《關于促進市場主體轉(zhuǎn)型升級加快內(nèi)涵發(fā)展的意見》，減免小微企業(yè)、個體登記費用。開展“崗位學雷鋒、窗口樹先鋒”主題活動，通過推行上門式服務、一站式服務、職能“ab”角等措施，進一步改進工作作風，提升辦事效能和服務水平，降低了登記門檻。主動聯(lián)合**農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)戶和個體從業(yè)人員提供小額惠農(nóng)貸款200余萬元，解決資金問題，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來，新發(fā)展私營企業(yè)8戶，個體工商戶189戶，11個農(nóng)村集貿(mào)市場全部進行了企業(yè)化登記，規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。

（二）拓寬工作思路，提升發(fā)展質(zhì)量和層次。為進一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量，突出地方經(jīng)濟強勢，配合分局對全區(qū)45家農(nóng)民專業(yè)合作社進行調(diào)研，制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社的工作思路，向區(qū)政府上報了《關于促進農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展的調(diào)研報告》，區(qū)政府任區(qū)長作出批示給予肯定，為促進農(nóng)民專業(yè)合作社強弱聯(lián)手、強強聯(lián)手提供了政策依據(jù)。今年共扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達到了80家。

（三）實施商標戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌經(jīng)營意識。依托**鎮(zhèn)品牌指導站，先后指導申報地理標志證明商標“**藍莓”、“**山楂”、“**連翹”、“**板栗、”“**核桃”目前5件商標已初審公告，我鎮(zhèn)涉農(nóng)地理標志證明商標數(shù)量已達到7件，在區(qū)縣行列中名列前茅。

二、突出重點，推動科學監(jiān)管。

（一）將食品安全監(jiān)管和無照清理工作引向深入。我所始終以“食品安全監(jiān)管和清理無照工作”為工作主線，將食品安全監(jiān)管和清理無照工作引向邊遠街道，深入村莊內(nèi)部。在人員少、監(jiān)管力量不足的情況下，理順工作機制，在人員和車輛安排上合理調(diào)度。同志們深入每一個街道、每一個村莊、每一個業(yè)戶，走遍了轄區(qū)每一個農(nóng)村大集。

在2012年，轄區(qū)規(guī)范完善食品安全四項制度的業(yè)戶128家，先后2次代表分局接受市局的食品安全及消費維權工作評審，受到上級認可。

（二）加大執(zhí)法力度，維護市場秩序。按照分局統(tǒng)一部署，圍繞政府和群眾關心熱點問題，先后部署開展了6次農(nóng)資專項檢查、食品、農(nóng)產(chǎn)品專項檢查，房地產(chǎn)市場專項檢查。規(guī)范校園周邊環(huán)境專項行動、兒童服裝、玩具專項檢查、假冒“娃哈哈”飲料等多次專項整治行動，共查處涉及食品案件10起，農(nóng)資案件20起，有效維護了農(nóng)民的合法權益，推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，紅盾護農(nóng)。大力推動推行網(wǎng)絡交易監(jiān)管，對轄區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)營行為全面規(guī)范，建檔立卡。加大網(wǎng)絡案件查處力度，共查辦網(wǎng)絡虛假宣傳違法案件3起，凈化了市場經(jīng)濟秩序。

（三）進一步發(fā)揮社會輔助網(wǎng)絡建設的作用，依托“一會兩站、工商工作室、流動工作站”，廣泛開展“12315”五進活動，宣傳消費知識，提升維權意識，切實維護了消費者的合法權益。一年來，成功調(diào)解消費糾紛24起，受理12315咨詢50余次。在4月份成功調(diào)解的中石村40余村民集體投訴事件，被《齊魯晚報》報道。百姓對工商工作越來越信賴和支持，工商的權威逐漸樹立。

三、優(yōu)化服務，助推經(jīng)濟發(fā)展。

（一）加強和企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)解決實際困難。2012年，我所走訪轄區(qū)村委30余個、企業(yè)100余戶，爭取地方對工商工作支持。認真聽取企業(yè)意見，收集和反饋企業(yè)、村委建議21條，先后為淄博朋鶴橡膠有限公司、淄博**眾力金屬制品廠等單位解決擴大注冊資金問題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)模壯大提供了基礎保障。為下瓦泉村農(nóng)業(yè)合作社提供幫扶指導，協(xié)助南沙井村委開發(fā)種植項目20余畝，年增經(jīng)濟效益40余萬元，使30余戶農(nóng)民脫貧致富。

（二）創(chuàng)新服務方式，為地方發(fā)展提供高端服務。4月份，組織企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人30余人，到壽光參觀考察2012年第十三屆壽光蔬菜博覽會。6月份，為解決農(nóng)民夏種困難，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主發(fā)放貸款200余萬元。

（三）高度重視商標和有機農(nóng)產(chǎn)品地理證明商標工作，創(chuàng)建了有機農(nóng)產(chǎn)品“品牌指導站”。并依托品牌指導站，先后指導注冊了“**藍莓”、“**山楂”等5件地理標志證明商標，4件涉農(nóng)商標。

在以后的工作中，我們將依托品牌指導站這一平臺，切實發(fā)揮工商職能，做好行政指導，探討利用品牌指導站建立服務有機農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制，服務地方有機農(nóng)業(yè)發(fā)展。

回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，但還存在不少缺點和不足，離領導要求還差很遠，新的一年同志們決心，攻堅破難，銳意進取，創(chuàng)新特色工作，為促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。

2013年工作思路：

一、認真貫徹學習黨的.十八大會議精神，強化黨的政治建設和組織建設，強化黨風廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，提升工作能力。

二、充分發(fā)揮工商職能，為地區(qū)發(fā)展保駕護航：

1、發(fā)揮地區(qū)經(jīng)濟特色，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟。()加快探討農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社的登記工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)突破，注冊1-2家合作社聯(lián)社，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、大力實施商標戰(zhàn)略，挖掘農(nóng)產(chǎn)品潛力，加大轄區(qū)注冊地理證明標志商標的力度，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3、著力培育以地理標志證明商標為核心的產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)揮“品牌效應”，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

4、培育發(fā)展工業(yè)品牌爭創(chuàng)著名商標。

5、加大市場管理，爭創(chuàng)文明市場。

6、繼續(xù)開展食品安全監(jiān)管和無照清理整頓工作。

文檔為doc格式。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

我將繼續(xù)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實中央、省、市、區(qū)關于加強社會治安綜合治理的方針、政策，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)政法部門的精心指導下，以維護社會穩(wěn)定為目標，以人民滿意為標準，以落實領導責任制為主線，扎實推進“平安***鎮(zhèn)”建設。具體措施如下：

一、扎實推進治安雙保工作。

繼續(xù)認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署，進一步提高認識，切實增強推進“治安雙保”工作的責任感和緊迫感，堅持“惠民政策擺在前，宣傳發(fā)動走在先”的工作思路，對治安雙保工程進行全面宣傳，重點發(fā)動，扎實做好每個具體環(huán)節(jié)的工作，確保各項工作扎實有序推進。

二、全力做好各級會議及春節(jié)期間的'安保穩(wěn)定工作。

深入實施“固本強基維穩(wěn)”工程，確保中央、省、市、區(qū)各級會議和元旦、春節(jié)等重要節(jié)日以及重要敏感時期的社會和諧穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實市委、市政府提出的“五個防止發(fā)生”和“兩個盡最大努力”的工作方針，按照思想上的弦繃得緊而又緊、對策上的準備細而又細、工作上的力度強而又強的要求，全力以赴做好維穩(wěn)信訪各項工作，確保全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定，為建設“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”打下堅實的基礎。

三、積極開展社會穩(wěn)定風險評估工作。

推進社會穩(wěn)定風險評估工作是進一步做好穩(wěn)定工作的重要舉措，是確保我鎮(zhèn)政治經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的迫切需要，是學習實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。凡是涉及群眾利益的重大決策事項，都要進行社會穩(wěn)定風險評估，在作出涉及群眾利益的重大決策前，都要慎重對待風險評估意見，使風險評估制度成為重大決策部署的一項“剛性門檻”。正確把握和妥善解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，注重從決策、政策、項目、改革等方面加強利益協(xié)調(diào)、訴求表達和權益保障等機制建設，力爭做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅決不施行，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

四、集中化解信訪積案老案。

全面落實“誰主管、誰負責”、“誰分包、誰負責”的工作責任制，著力提高信訪積案化解質(zhì)量，幫助協(xié)調(diào)信訪辦推動矛盾隱患和信訪積案的減少。

1、扎實開展大走訪活動。結合大走訪活動，把化解矛盾糾紛、解決信訪問題作為重要內(nèi)容，通過帶案下訪、上門走訪、預約接訪等多種方式，主動走訪、聯(lián)系、幫助信訪群眾，千方百計緩解、化解各類矛盾糾紛，千方百計為信訪群眾排憂解難，以實際行動增加和諧因素，減少不和諧因素，不斷提高群眾滿意度，積極構建和諧關系。

2、切實建立回訪制度。由信訪、司法、綜治部門主動上門回訪所辦案件，向當事人進行解疑釋惑，耐心聽取群眾的意見和建議，減少群眾對案件辦理的誤解和對立，()從源頭上預防和減少社會矛盾發(fā)生。

3、加大督查督辦力度。一是建立臺賬，綜治信訪部門對所有信訪問題及時登記，建立臺賬，轉(zhuǎn)交給相關部門對信訪案件進行辦理，限期完成。二是跟蹤管理。對轉(zhuǎn)交辦的信訪件，每周進行梳理排查，對重點案件建立專門檔案，掌握問題解決的時限和進度。

五、健全完善聯(lián)席會議制度。

為完善我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作機制，使信訪突出問題及群體性事件得到及時、準確的處理，進一步健全完善與人大、政協(xié)、紀委及司法的聯(lián)席會議和情況通報制度，增強涉法涉訴案件協(xié)調(diào)處理力度。嚴格依照相關法規(guī)，建立維穩(wěn)聽證會制度和重點案件“會審制”，對涉及面大、問題復雜的疑難訪，要通過舉行聽證會和相關部門會審的辦法，提高信訪案件辦理質(zhì)量，擴大信訪調(diào)解的社會影響。做到“預測在預防前，預防在調(diào)解前，調(diào)解在事發(fā)前”。隨著經(jīng)濟建設步伐加快，建立我鎮(zhèn)聯(lián)席會議制度，及時研究解決我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設中遇到的穩(wěn)定問題。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

1、堅持“合作共贏、共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府整體工作目標，全力支持“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止11月底，累計發(fā)放農(nóng)戶貸款2949萬元，主要支持對象為種養(yǎng)殖業(yè)大戶、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、加工工業(yè)、流通業(yè)戶等。作為一家農(nóng)村中小金融機構，我們要加強對客戶、市場的調(diào)研，把客戶的需求、市場的需要，作為我們今后工作努力的方向。要借助信用工程，把服務對象的現(xiàn)實和潛在金融需求挖掘出來，并在此基礎上，進行梳理歸整，進行產(chǎn)品創(chuàng)新，提供系列化、差異化金融服務與產(chǎn)品。

2、深入開展“新農(nóng)村文明信用工程”建設，努力培育良好的信用環(huán)境。信用工程建設是一項基礎性工作，在今后相當長的時間內(nèi)仍然是我社的重點工作之一。為了增強信用工程建設的時效性、可操作性，更好地發(fā)揮基礎性作用，我們將重點做好以下幾點：一是將信用工程建設與送金融知識下鄉(xiāng)、陽光辦貸科學融合，共同推進，與全力做好“惠農(nóng)一本通”、“銀電通”等工作，為山區(qū)老百姓提供良好的金融服務相結合；二是由單純的辦理評級授信，擴大到結算、銀行卡、儲蓄、電子銀行、代收付、代辦保險等全部零售金融服務與產(chǎn)品，使信用工程建設與一體化營銷有機的結合起來；三是由過去的只為借款戶建立貸款檔案，改變?yōu)槿婕毞挚蛻簦瑢蛻暨M行精細化管理。

3、進一步做好個人金融業(yè)務，服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。個人金融業(yè)務具有涉及范圍廣、客戶穩(wěn)定性強、業(yè)務系統(tǒng)性風險小的特點，尤其是針對***鎮(zhèn)的實際情況，進一步做好個人金融業(yè)務具有十分重要的意義。目前，國內(nèi)各商業(yè)銀行圍繞個金業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，進行了一系列大膽的創(chuàng)新和變革，整個行業(yè)戰(zhàn)略正在轉(zhuǎn)型。我們也按照聯(lián)社的要求，進一步明確了“服務‘三農(nóng)’、服務社區(qū)、服務中小企業(yè)、服務地方經(jīng)濟”的市場定位。為此，我們必須認清形勢，與時俱進，一是在思想上，動員全體員工轉(zhuǎn)觀念、換腦子，深刻理解個金業(yè)務的重要性，增強責任感和使命感，實施強勢攻擊戰(zhàn)略，對個人業(yè)務優(yōu)先安排規(guī)模，優(yōu)先發(fā)放，在服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時壯大我們自己的實力。二是通過建立科學、合理的考核機制，全面提高個金業(yè)務的`綜合貢獻度和可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵廣大員工積極投身于個金業(yè)務的產(chǎn)品營銷中去，使每位員工都操一份心、盡一份力，體會到創(chuàng)業(yè)的艱難和成功的喜悅。

4、積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設。黨的十八大提出，()要進一步加強新型農(nóng)村社區(qū)建設，這表明現(xiàn)有的農(nóng)村組織形式、農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式將發(fā)生重大變化。這些變化給我們在服務、產(chǎn)品設計、電子機具布設上，帶來了新的挑戰(zhàn)，如何抓住這一機遇，進一步鞏固與拓展農(nóng)村金融市場是值得我們認真思考、研究的新課題。

5、繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用。首先要改變支農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)戶免稅并享受種糧補貼的情況下，農(nóng)戶一般性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已基本不需要貸款，具有一定規(guī)模以上的種養(yǎng)大戶才有較大的信貸需求，因此農(nóng)村信用社的支農(nóng)戰(zhàn)略應由側(cè)重支持解決農(nóng)民脫困溫飽問題向重點支持增收致富轉(zhuǎn)變。即農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)的重點應轉(zhuǎn)向種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大戶，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，規(guī)模化，集約化發(fā)展。其次要創(chuàng)新信貸品種。目前我社主要信貸品種是農(nóng)戶貸款證貸款，按照“一次核定，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，余額控制”的原則，極大地方便了廣大農(nóng)戶和農(nóng)村個體工商戶。下一步要創(chuàng)新能適應種養(yǎng)大戶的有金額大、抵質(zhì)押簡便、授信手續(xù)簡便等特點的信貸品種。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

摘要：農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融改革中推廣小額貸款的主力軍，對于促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民增收，改善農(nóng)村信用環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟起到了積極的作用。只有各級農(nóng)村信用社采取有效措施，增加對農(nóng)戶的信貸投入并保證貸款效用的有效發(fā)揮，才能真正意義上改善和提高農(nóng)村金融服務，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，取得了較好的效果，但還存在著一些問題。本文就這些問題進行分析，并就如何做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作提出對策建議。

近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問題，約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進一步發(fā)揮，需要采取有效措施加以解決。

（一）農(nóng)戶小額信用貸款的性質(zhì)，與資金運營的基本原則有所沖突，使農(nóng)戶小額信用貸款難以形成良性循環(huán)，發(fā)展缺乏后勁。

1．貸款的安全性與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險性相沖突。目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展仍處于社會主義初級階段，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎的生產(chǎn)方式還將繼續(xù)存在下去，這一生產(chǎn)方式的基本特點是規(guī)模小、抗風險能力弱，一旦遇到較大的自然災害或農(nóng)產(chǎn)品市場價格的大幅波動，生產(chǎn)和生活將受到很大的影響。而對農(nóng)村信用社來說，投入資金的安全性、效益性和流動性是首要考慮的因素，由于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風險、低收入，導致農(nóng)村信用社往往會高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象，而農(nóng)戶由于對市場信息缺乏了解，缺少對市場前景的判斷能力，往往會低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象，二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。、2．信用擔保方式在中國農(nóng)村現(xiàn)有的信用體系中要保障資金安全操作非常困難。農(nóng)戶小額信用貸款的貸前調(diào)查，在很大程度上依賴鄉(xiāng)村黨政組織的推薦、介紹，對農(nóng)戶信用狀況的評估也更多的是建立在感性認識而非理性分析的基礎上。信譽低者偏好賴賬，發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對資金需求大，需求最急切，有些農(nóng)戶在簽約前會隱瞞自己的信息。這樣，農(nóng)村信用社在簽訂貸款合同之前，并不充分知道債務人類型，同時，農(nóng)村信用社在給農(nóng)戶發(fā)放貸款后，由于農(nóng)戶居住分散、交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、戶頭多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶不要從事那些可能會使貸款難以償還的事情顯得困難，進而影響信用社收益行為，導致農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放帶有一定的盲目性。此外，由于部分地方政府的“短視”，有些地方對信用村的建立做表面文章。對農(nóng)民資信的評定，把關不嚴，敷衍了事，結果使評出的信用等級與實際情況嚴重不符，信用村農(nóng)戶貸款到期償還率較低，甚至出現(xiàn)有些農(nóng)村信用社對借款逾期多年的農(nóng)戶也發(fā)給“貸款證”的情況。

3．農(nóng)民認識上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風險更為突出。目前在農(nóng)村，還有一些農(nóng)民認為，農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的，又是“扶貧”的，是國家無償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，還不還都無所謂。有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用。有償還能力的也不主動還款。

4．小而分散的經(jīng)營模式存在缺陷。在市場經(jīng)濟條件下，規(guī)模經(jīng)營對商品生產(chǎn)者來說是一個十分重要的理念，農(nóng)村信用社作為市場競爭的一個行為主體，也一樣需要規(guī)模經(jīng)營。分散放貸，固然是分散了一定的風險。但與此同時，貸理管理的成本也會隨之大幅提升，管理的難度也會大大增加。

（二）操作方式局限，信貸隊伍力量薄弱，使農(nóng)戶小額信用貸款“變味”，優(yōu)勢難以顯現(xiàn)，社會效益削弱。

1．貸款目標群體選擇缺陷。農(nóng)戶小額信用貸款是指以農(nóng)戶自然人為對象，基于農(nóng)戶的信譽，在核定的額度內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不抵押、擔保的貸款。一方面，農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對象是有信譽的農(nóng)戶，但是，就目前的情況來說，信用社不良貸款比例較高，與農(nóng)戶的信譽有關。另一方面，按照農(nóng)村的傳統(tǒng)習慣和經(jīng)營意識，農(nóng)民較為保守，擔心貸款到期無法償還，一般情況下都不會借款，信用社又規(guī)定原欠貸款的農(nóng)戶要借新貸款必須還清舊貸款本息，這樣，借款的人一般都是那部分有社會活動能力的人，而那些忠厚的低收人群體缺少信貸支持，這就限制了農(nóng)村信用社小額信用貸款目標群體選擇空間，使小額信用貸款失去了開辦的初衷。

2．貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對較長的周期不一致。農(nóng)戶小額信用貸款的期限一般為一年，這對于種植瓜菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是可行的，但對于海南熱帶高效農(nóng)業(yè)的種植，如胡椒、橡膠等長期經(jīng)濟作物顯然不匹配，影響了小額貸款的實施效果。

3．農(nóng)村信用社管理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱。從當前發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的情況來看，各信用社一般配備l一2名專職信貸人員，而每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶一般都在一千戶以上，多的達到4—5千戶，如果按10％的農(nóng)戶得到小額貸款的支持，農(nóng)戶最多的要達到400--500戶，平均一名信貸員要負責200多戶，從貸款的調(diào)查到發(fā)放，都顯得力不從心，選不能滿足農(nóng)戶的貸款需求，直接影響了農(nóng)戶小額信用貸款工作的開展。

這些問題的出現(xiàn)，要求我們從自身出發(fā)，按照有關文件要求，結合各自地區(qū)實際，加以解決規(guī)范，使農(nóng)戶小額信用貸款走上快速、正規(guī)的發(fā)展軌道。

（一）以塑造農(nóng)民信用為根本，致力于建立農(nóng)戶信用體系，以信用保障貸款的安全，以安全保障農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)濟效益與社會效益的充分發(fā)揮。

間信用規(guī)范化、制度化，由不太正規(guī)的制度變?yōu)檎?guī)的制度，村貸款中心相當于一種過濾假信息、提高識辯率的組織安排。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，農(nóng)戶和信用社之間的信息結構得以優(yōu)化，信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，減少了信用社的成本。同時“道德風險”和“逆向選擇”問題通過這些民間性制度安排也得以有效防范。

2．充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部、村委會的作用，推進信用村(鎮(zhèn))建設。傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這也是農(nóng)民貸款難的原因之一，同時也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨撐門面”和行政干預貸款等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基層黨組織、村委會的作用，是推行農(nóng)戶小額信用貸款的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織、村委會熟悉農(nóng)戶情況的優(yōu)勢，在貸款目標群體的選擇上，以支持農(nóng)民奔小康為目標，對那些忠厚的低收入群體給予適當支持，增強“造血”功能，通過村貸款中心，對農(nóng)戶的信用情況進行評定，并以此作為核定貸款限額的依據(jù)，這樣做，客觀上要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民打成一片。同時，也要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會，與他們保持聯(lián)系，有困難及時向他們反映，使信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民緊密聯(lián)系，極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強“守信光榮，失信可恥”的觀念，必將產(chǎn)生農(nóng)民增收，信用社增盈的效果，促進信用村(鎮(zhèn))的建設，也促進農(nóng)村精神文明和先進文化的建設。（二）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本規(guī)律和農(nóng)民的實際需求為立足點，不斷豐富、完善農(nóng)戶小額信用貸款的操作方式。

1．貸款期限要與貸款用途相結合。農(nóng)村信用社要認真做好貸前調(diào)查工作，深入農(nóng)村及時了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況。根據(jù)不同的貸款用途、農(nóng)作物的生長周期，科學合理地確定貸款期限。2．建立農(nóng)業(yè)信息預測體系和貸款保障機制，有效地防范貸款風險。由于受自然風險和市場風險的雙重影響，農(nóng)業(yè)是一個低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而市場風險存在著許多人為因素，要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社建立農(nóng)民信息中心，通過增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，增強對市場的分析、預測功能，為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務，通過信息咨詢和市場價格的調(diào)節(jié)，加強農(nóng)民對市場的認識和了解，種什么、不種什么，由農(nóng)民自己來決定，不能采取行政化的手段強制農(nóng)民，更不能采取壟斷經(jīng)營的手段侵害農(nóng)民的利益。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民增產(chǎn)義增收，貸款的償還也得到保障。同時，地方政府要從農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度和從農(nóng)民的利益出發(fā)，與農(nóng)村信用社共同出資建立農(nóng)戶小額信用貸款保險基金，以解決農(nóng)戶小額信用貸款風險的補償問題，確保農(nóng)民增收和信用社發(fā)展。

務提出了很高的要求。農(nóng)戶小額信用貸款工作量大，需要農(nóng)村信用社一方面要減少內(nèi)勤、增加外勤人員，并通過實行客戶經(jīng)理制，加大對農(nóng)戶貸款的營銷力度；另一方面，要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的作用，并發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)戶聯(lián)絡員，吸收農(nóng)村社會中有影響力的人員幫助信用社發(fā)展業(yè)務，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村、組各層次都有農(nóng)村信用社信貸服務人員的服務網(wǎng)絡體系。

4.理順農(nóng)戶小額信用貸款的外部政策環(huán)境。一是建立健全和完善有關法律法規(guī)，明確農(nóng)村信用社的性質(zhì)、職能定位，使農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營在法律保障下正常開展。二是理順農(nóng)村信用社發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款的政策環(huán)境，對農(nóng)村信用社辦理的農(nóng)戶小額信用貸款要免征營業(yè)稅，通過這種機制鼓勵農(nóng)村信用社增加對農(nóng)戶貸款的投放；三是采取有效措施幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，減少資金占壓，增加支農(nóng)資金供應。

開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期的任務。要通過過細的工作，經(jīng)過艱苦的努力，不斷推進這項工作穩(wěn)步有序進行，為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻。參考文獻：

(1)農(nóng)戶信用等級評定。主要根據(jù)農(nóng)戶基本情況、資產(chǎn)負債狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信譽程度等指標進行測評。農(nóng)戶信用等級分為優(yōu)秀、較好、一般三個檔次（即一級戶、二級戶、三級戶）。

(2)核定農(nóng)戶信用額度。根據(jù)農(nóng)戶信用等級評定結果、農(nóng)戶資金需求情況及信用額度申請，由農(nóng)村信用社核定相應等級的信用貸款限額。(3)發(fā)放貸款證。以戶為單位，一戶一證。

(4)借款申請。農(nóng)戶申請貸款時，持農(nóng)戶貸款證、有效身份證(或戶口簿)，便可申請辦理信用額度內(nèi)的貸款。

1.加強信貸員的培訓學習，提高信貸員的業(yè)務素質(zhì)、增強法制觀念、增長業(yè)務水平，使每一個信貸員有能力發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，能控制和化解操作風險，防患于未然，把擔保貸款的風險控制在萌芽狀態(tài)中。2.健章建制，用行之有效的，操作性強的信貸制度管理人、約束人；規(guī)范擔保貸款審批的操作程序，實行貸審分離制度，貸后檢查制度，抵押物的專門保管制度；明確擔保貸款在申請，調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)的責任人，做到責任明確，控制風險。3.加強貸款保證人的資格審查，杜絕無效擔保現(xiàn)象發(fā)生；對保證人的資信狀況應視同貸款人一樣審查，確保保證人有能力代為清償?shù)狡诓荒軞w還的貸款。通過對聯(lián)保貸款管理情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實際工作中存在著諸多問題，農(nóng)信社聯(lián)保貸款還需要進一步規(guī)范運作，切實防范貸款風險。

三、規(guī)范運作，切實防范貸款風險的對策1.嚴把信貸管理，確保貸款擔保的有效性。

2.1因地制宜，避免出現(xiàn)對聯(lián)保貸款額度上搞“一刀切”

農(nóng)聯(lián)社對信用社在聯(lián)保貸款實施辦法上，要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點提出指導性要求，不能盲目地定任務下指標，要根據(jù)各地農(nóng)戶經(jīng)營特點和守信情況，合理確定聯(lián)保貸款額度、期限和利率，保持聯(lián)保貸款市場活力，發(fā)揮支農(nóng)效益。

2.2積極探索農(nóng)戶聯(lián)保貸款營銷方式。

一、規(guī)范，貸款合同、借據(jù)必須填寫正確，手續(xù)合規(guī)、完善。3.3要建立和完善內(nèi)控制度建設，對聯(lián)保貸款的還款能力在組建聯(lián)保小組時要嚴格把關，對貸款管理風險防范重在嚴格貸款操作程序和“三查”制度的要求。

1.1小額信貸解決了農(nóng)戶貸款難實際問題。

小額信貸手續(xù)簡單，減少了不必要的一些中間環(huán)節(jié)，以往農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入，急需資金時往往借助存單質(zhì)押貸款，而在農(nóng)村要讓一些農(nóng)戶借存單是一件特別棘手的事情。借不著，就錯過了貸款的機會，耽誤了大好農(nóng)時。即使投親靠友，東奔西走，好不容易借著了，還得信貸員去親自驗資，存單人還得親自到場簽字，手續(xù)較復雜。而小額信用貸款省去借存單的勞苦，同時貸款程序較簡單。

2.1充分利用利率杠桿的指導作用，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群。

堅持實行“集儲蓄、信貸、糧補、合作醫(yī)療”功能一卡通，信貸分部在登記好農(nóng)戶開卡賬號，堅持邊核定、邊發(fā)放的基礎上，貸款辦完資金自動上折，農(nóng)民依托綜合網(wǎng)絡平臺，隨時、隨處根據(jù)需要，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，這樣農(nóng)民就可以把信貸資金像對待自己存款一樣，自由享受自己支配的便利，從而達到穩(wěn)定老客戶、挖掘新客戶、搶占新市場的目的。

2.4貸款期限適當延長，充分滿足客戶信貸需求。

立足農(nóng)業(yè)實際，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性的自身特色，適當延長貸款期限。小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中占有很大的比重，而農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性特點，現(xiàn)有的短期貸款很難適應農(nóng)業(yè)自身的要求，而形成的倒約換據(jù)也人為加大了信貸人員的工作量，浪費農(nóng)戶的勞動時間，導致農(nóng)戶多有抱怨，在小額信貸管理中，適當增加中長期貸款也就成為一種內(nèi)在的趨勢。參考文獻:[1]潘虹竹.農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展研究[m].碩士學位論文,2014,(5).[2]焦瑾璞、楊駿.小額信貸與農(nóng)村金融[m].北京:中國金融出版社,2014.[3]張鳴軒.完善農(nóng)村小額信貸工作的若干思考[j].現(xiàn)代金融,2014,(1).第四篇：農(nóng)村信用社和小額貸款之間的區(qū)別快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：

1、業(yè)務范圍不同，試點設立的小額貸款組織結構業(yè)務單一，只能提供貸款服務，農(nóng)信社業(yè)務范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結算、代理等服務。

2、機構性質(zhì)不同，試點設立的小額貸款組織是商業(yè)性的機構，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機構，發(fā)揮著金融機構的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。

3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。

4、貸款的利率不同，小額貸款組織實行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準利率的0.9倍。5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強調(diào)擔保或是抵押品，有時甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應的擔保和抵押品。

第：關于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查關于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查一、調(diào)查的背景和目的：

農(nóng)戶小額信用貸款是中國人民銀行和農(nóng)村信用社逐步探索而成的一套適合農(nóng)村特點的貸款方式,是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革。它的普遍推廣,對解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、改進農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。為了更好的了解農(nóng)民的需求，更加有效的實施惠農(nóng)政策，我社在上級領導下，開展了我市信用社小額貸款發(fā)放情況調(diào)查活動，在這次活動中，我們深入農(nóng)戶家中了解情況，從中得到第一手資料，為以后的工作提供更多的幫助。調(diào)查情況以下：

我在去年12月在xx鎮(zhèn)黃家村走訪了五個農(nóng)戶，從調(diào)查情況表明，目前農(nóng)村信用社的貸款對象比較寬廣，額度適合，程序簡便，貸款證發(fā)放率達到80%以上，基本上能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展需要。但是也有些農(nóng)戶反映到信用社貸款難度大的問題。造成這個問題的原因主要有以下幾個方面。四、貸款難的原因分析：

1、社會信用環(huán)境不佳，誠信度不高。一些農(nóng)戶受欠貸大戶的影響，還貸時相互看齊的跟風心理也是信譽下降的重要原因。加之部分地方政府欠債較多積重難返，無法給轄內(nèi)農(nóng)戶以正確的信用引導，起到表率作用。近年來，信用社對小額農(nóng)戶信用貸款簡化了手續(xù)，憑農(nóng)戶貸款證發(fā)放貸款，得到了廣大農(nóng)戶的擁護。但是，個別農(nóng)戶對小額農(nóng)戶信用貸款產(chǎn)生了一種錯誤認識，認為這些貸款是國家撥下來的，不要白不要，有的借去之后，就不再償還，把小額農(nóng)戶貸款作為國家民政資金對待。據(jù)統(tǒng)計，近幾年該社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款按期收回現(xiàn)金不到60%，結息、延期、換據(jù)的人多，還本的人少，特別是3000元以上的大額貸款中能到期按時還本的人更少，給貸款管理帶來很大的難度。

2、自借他用，私借公用借款多，債務難以落實，影響信用社放貸的積極性。近年來，幫助他人貸款的現(xiàn)象比較多，有的貸款戶借用他人貸款證套取貸款，特別嚴重的是私借公用的貸款多，造成債務不落實。有的鄉(xiāng)村干部為繳納稅費，為了完成各項工作任務，以本人或家人的名義貸款，歸公家使用。據(jù)統(tǒng)計，全縣私借公用的貸款385戶1416筆，貸款金額4146萬元，由于集體經(jīng)濟不足，根本沒有償還貸款的來源，這些貸款不但本金無法償還，就是利息也是長期拖欠。至今全縣共拖欠利息達315萬元。嚴重影響到信用社各項業(yè)務的發(fā)展，也挫傷了信用社放貸的積極性。

3、擔保抵押跟不上貸款需求，造成貸款困難。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，除個別農(nóng)戶外，絕大部分戶維持普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需的資金越來越少，凡沒有老欠貸款，信用社都完全能夠滿足農(nóng)戶普通生產(chǎn)的資金需求，主要是從事規(guī)模種養(yǎng)大戶，他們無有效的擔保抵押物。同時規(guī)模項目貸款的高風險也制約放款的積極性，如綠豐果業(yè)公司2014年至2014年先后在信用社貸款200余萬元，該項目已出現(xiàn)了很大的風險，至今貸款本息未還。根據(jù)貸款政策要求，除農(nóng)戶小額信用貸款外，所有貸款都必須辦理有效的擔保抵押手續(xù)，否則要追究經(jīng)辦人責任，而農(nóng)戶一般均難以提供可抵押的有效物品，資金需求與信貸政策之間的矛盾難以解決。

在貸款到期后盡量做工作收本收息，除特殊情況辦理延期、換據(jù)外，原則上不予辦理，以維護貸款期限的嚴肅性，防止換據(jù)手續(xù)缺失，造成貸款失去法律效力。同時必須堅持原則，利息不能隨意少收，對家庭確有困難的，可以有多少錢還多少本金和利息，通過連本帶利的方式逐漸收回，對無故扯皮的，必須通過法律等手段強制清收，讓其得不償失。

（三）加強貸款管理，落實好“三查”制度。

一是貸前調(diào)查要重點放在對貸戶品行、道德、經(jīng)營能力等方面，對平時喜好打牌賭博、用錢大手大腳、家中資產(chǎn)不足的農(nóng)戶必須從嚴控制。二是對親戚成員突然群體性貸款的異常現(xiàn)象，要及時到農(nóng)戶家中調(diào)查，征求家庭成員意見，闡明政策，了解清楚后再發(fā)放，防止貸款壘大戶。

（四）動員廣大群眾，營造良好信用環(huán)境。

一是宣傳上要加大“有借有還，按期歸還，誰借誰還，不得拖欠”的宣傳，同時還要注重對頂名、幫忙貸款危害性的宣傳，積極消除一些社會負面影響。二是地方政府和涉農(nóng)部門要切實負起責任，不能隨便干預信用社的貸款發(fā)放，在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時立足當?shù)貙嶋H，不能一轟而起，要根據(jù)農(nóng)民的承受能力，市場前景，科學地規(guī)劃項目和確定投資渠道。同時政府要在群眾中樹立信用形象，幫助信用社清收不良貸款，防止信貸風險，以誠信推動當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。（五）簡化手續(xù)，減少評估登記費用，減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔可按照建設部等六家聯(lián)合文件的要求，只要借貸雙方協(xié)商認可的價格，房地局不再進行評估，只辦理登記手續(xù)，從而減少評估環(huán)節(jié)和評估費用。

（六）推行新的貸款方式，實現(xiàn)了農(nóng)村信用社增效和農(nóng)民增收的“雙贏”效果。

1.樹立了農(nóng)村信用社新形象。各信用社在推行小額農(nóng)貸過程中通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶進一步了解了農(nóng)村信用社的服務宗旨、業(yè)務范圍、貸款程序。同時，進一步贏得了地方黨政部門的支持，改善了農(nóng)村信用社的外部環(huán)境。

2.強化了貸款行為約束。各信用社向農(nóng)戶發(fā)放“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡”，不僅公布了信用社的舉報電話，還公布了人民銀行和地方紀委、檢察院、公安局等部門的舉報電話，鼓勵農(nóng)戶舉報違反利率政策和行業(yè)不正之風，形成了一個較為廣泛的監(jiān)督網(wǎng)，信貸人員在貸款發(fā)放過程中時時處處受到監(jiān)督和約束，過去屢禁不止的“吃、拿、卡、要”刁難借款人等不正之風和違法違紀違規(guī)行為減少了，整個信貸隊伍的工作作風煥然一新，農(nóng)戶貸款十分順利。

3.緩解了業(yè)務面廣與信貸人員不足的矛盾。由于針對農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，進行了信用評估，按照信用等級核定了貸款限額，簡化了貸款手續(xù)，減少了貸款的風險，信貸人員從繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)中解脫出來，提高了工作效率，信貸員不足的矛盾得到了有效緩解。同時，信貸員也有了一定的時間和精力開展送信息、送科技工作，提高了綜合服務水平。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

昨日，縣政協(xié)召開20xx年工作務虛會暨縣第十四次人民代表大會精神學習貫徹會議。會議全面回顧總結縣政協(xié)20xx年工作亮點和成功做法，認真謀劃20xx年工作思路和重點。縣政協(xié)主席王金才，副主席周媛玉、王志炎、鄭為民、俞建華、雷國興、濮樟明，秘書長俞谷出席會議。

會議上，縣政協(xié)各辦委及專委會活動小組分別匯報了20xx年度工作情況和20xx年工作打算。與會人員圍繞縣政協(xié)如何助推我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、如何更好履行職能服務民生改善以及如何加強自身建設、發(fā)揮委員主體作用等主題進行交流發(fā)言。大家紛紛表示，20xx年以來，縣政協(xié)牢牢把握團結和民主兩大主題，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能，議政建言更精準、民主監(jiān)督更深入、團結聯(lián)誼更廣泛、服務民生更有效、自身建設更有力。

王金才指出，此次會議既是一次探索分析之會，也是一次征求意見之會，更是一次學習貫徹縣第十四次人民代表大會精神的專題學習會。他要求，縣政協(xié)各相關人員要切實領會會議精神，準確認識“踐行五大理念，實施三大戰(zhàn)略”的深刻內(nèi)涵與重要意義，要充分凝聚、發(fā)揮政協(xié)委員的智慧與能力，為“努力建設山清水秀民富縣強的美麗中國桐廬樣本”的目標實現(xiàn)更好地建言獻策。

王金才強調(diào)，20xx年以來，政協(xié)工作水平進一步提升，亮點工作頻頻，展現(xiàn)了政協(xié)委員的風采與履職盡責的能力。他指出，20xx年，縣政協(xié)要在縣委的正確領導下，以“學習型、實干型、創(chuàng)新型、和諧型、活力型”五型政協(xié)建設為抓手，緊緊圍繞全縣工作大局，積極關注民情民意，扎實履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，不斷提升人民政協(xié)的凝聚力、履職力和影響力，為我縣實施生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、全民興縣“三大戰(zhàn)略”，加快建設山清水秀民富縣強的美麗中國桐廬樣本作出更大貢獻。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

年過得很快，今年春節(jié)也來得特別的早。剛才處長們的發(fā)言很精彩、很真切。辦公室工作無法逐項、逐一介紹，辦公室工作與各處室、與全局的工作是融為一體的。成績歸功于大家、歸功于領導，如果有不妥、不足之處，是我們的問題，請大家多提醒、多幫助。

適逢改革開放30周年、北京奧運會大事多、喜事多;同時又是突發(fā)事件和自然災害頻發(fā)的一年特別是全球性經(jīng)濟危機更是影響廣泛。面對前所未有的.全球性經(jīng)濟危機對實體經(jīng)濟的影響可能在明年集中體現(xiàn)對文化的影響同樣會產(chǎn)生較大的、直接或簡接的影響。但任何時候“危”中有“機”經(jīng)濟的不景氣將增加人們對物質(zhì)形態(tài)以外的精神文化領域的關注包括領導層和企業(yè)界因為有更多的精力和時間了文化反而有可能逆勢上揚。在這個時候我們應練好內(nèi)功加強自身建設抓住機遇加快發(fā)展。在此我想圍繞以下幾個“關鍵詞”談幾點想法分別是規(guī)范化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、社會化即“四個化”。

一、規(guī)范化。

制度是前提。去年以來，局機關制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實施細則、局機關財務管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領導應帶頭執(zhí)行。

基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩。現(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實、事事有回音，注重督辦，不少處領導都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學發(fā)展觀局領導征求意見時說得好。

細則是責任。責任感太重要了，在工作任務要求明確之后，工作能力是一個方面，但責任感更為重要。這種責任感充分體現(xiàn)在一些細則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務，政策法規(guī)，甚至座位、票務的安排，廁所的馬桶壞了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度，如何及時回復，需要有具體辦法。再如還有不少機關干部反映，辦公品經(jīng)費分賬之后，各處室自行購買是很不科學，是否可以由服務中心集中購買，登記分賬。

二、信息化。

加強自身建設，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領導的帶頭使用和大家的支持配合!

制定一個規(guī)劃。文化信息化建設日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前，信息辦已立項，正在推進中。

制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領導。在規(guī)劃的框架下，下一步應拿出一套信息化管理的辦法，包括項目論證、立項、預算、監(jiān)理、招投標、驗收等，對局系統(tǒng)信息化建設加強管理。

建立一支隊伍。信息化專業(yè)性很強，目前機關沒有一個專職的公務員，這與發(fā)展需要不適應。一方面希望機關引入1-2名專業(yè)的公務員;另一方面，可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作，但應考慮經(jīng)費的渠道問題。

新的一年，主要是抓好規(guī)劃制定、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造、電子公文交換系統(tǒng)完善、政府信息公開(市文化信息網(wǎng)已經(jīng)改版，請大家給予支持，共同做好政府信息公開工作)、辦公系統(tǒng)擴充(如擴充至局系統(tǒng))等工作。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

小額貸款公司作為農(nóng)村金融和小企業(yè)、微小企業(yè)融資的一股力量，在我市剛剛萌生。作為一種融資創(chuàng)新手段的小額貸款公司的試點設立,對改善金融環(huán)境有著不可替代的作用：一是彌補經(jīng)濟建設資金缺口，緩解中小企業(yè)融資難題；二是完善農(nóng)村金融服務體系，增加農(nóng)村金融網(wǎng)點；三是有利于規(guī)范民間融資行為；四是有利于提高信用意識，改善社會信用環(huán)境。小額貸款盡管面臨著信貸風險的有效管控、對企業(yè)提供全面金融服務的能力及運營資金的補給等諸多實際問題的挑戰(zhàn),但只要能夠在提升盈利能力、加強與銀行類金融機構的合作、不斷拓展其生長空間等方面尋求積極有效的對策,未來之路就會充滿勃勃生機。

一、我市試點公司經(jīng)營現(xiàn)狀。

從目前高新技術開發(fā)區(qū)、林甸縣、肇州縣、讓胡路區(qū)、龍鳳區(qū)、紅崗區(qū)8個首批試點的小額貸款公司運行情況來看，公司的組織形式分別為有限責任公司和股份有限公司；公司注冊資本最低1,000萬元，最高3,000萬元；公司發(fā)起人資產(chǎn)優(yōu)良。這8個公司貸款服務的對象主要有兩類：全市中小型企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)。貸款發(fā)放方向為農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及小企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)和少量的個人消費貸款，貸款方式上主要采取私人房產(chǎn)抵押、公司擔保、個人擔保和應收賬款擔保幾種方式。利率按照要求都控制在基準利率的0.9倍到4倍之間，主要集中在3.5-4倍之間，從前期已發(fā)生的款項分析，支農(nóng)方面的貸款利率水平相對較低，月利率在4-10‰之間，而小企業(yè)貸款和個人貸款利率水平相對較高，月利率基本為16‰。同時，和普通銀行貸款期限相比較，主要集中在3個月以內(nèi)。總體來看，8個試點公司均能執(zhí)行貸款發(fā)放方向、利率水平的監(jiān)管要求，也未發(fā)生吸收社會存款的現(xiàn)象，至今經(jīng)營狀況正常。各試點公司均有一定數(shù)量的從業(yè)人員，經(jīng)營場所穩(wěn)定，業(yè)務宣傳規(guī)范，各項規(guī)章制度比較齊全。

二、小額貸款公司經(jīng)營上面臨的困難。

5.56%的營業(yè)稅及附加，25%的企業(yè)所得稅。資金年收益率為6.78%。就算按照資金100%的使用率計算，收益率也只有7.8%左右，比傳統(tǒng)的制造業(yè)還低。

構”的身份，他們?nèi)谫Y不能享受銀行間同業(yè)拆借利率，相反，只能依照企業(yè)貸款利率，從大銀行“批發(fā)”額度進行“零售”，從中賺取“利差”。這樣一來，小額貸款公司融資的顯性和隱性成本均偏高，轉(zhuǎn)而增加“三農(nóng)”和中小企業(yè)的融資成本。

（三）征信缺位風險難控。由于小額貸款公司爭取的多是一些銀行不愿做的客戶，通過信用擔保、房產(chǎn)再抵押等創(chuàng)新的方式進行交易，潛在的壞賬風險要高得多。加之征信體系的缺位，小額貸款公司在規(guī)避風險上自身也有著“先天不足”，由于不屬于金融機構，還未加入人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，小額貸款公司無法獲得申請貸款的企業(yè)以往的誠信記錄。因此每做一筆業(yè)務，小額貸款公司都要多花很多精力，對客戶的社會背景等詳加調(diào)查。這在很大程度上加大了公司風險控制的難度。

（四）業(yè)務創(chuàng)新受政策條件制約。小額貸款公司為拓展市場，力圖在業(yè)務創(chuàng)新方面做積極嘗試，但在辦理業(yè)務中我們遇到這樣的情況：一是在辦理抵押物抵押登記時需要做二次公證、手續(xù)麻煩、延誤時間降低效率。二是小額貸款公司的本金和利息的回收受到基本結算賬戶的制約，對其客戶的貸款項目派生的存款，以及同城票據(jù)交換等條件尚未解決，也制約其業(yè)務發(fā)展與創(chuàng)新。三是受跨區(qū)和超限業(yè)務額度的限制，也制約著小額貸款的發(fā)展。

三、小額貸款公司的發(fā)展建議。

（一）明確市場定位，拓寬融資渠道。小額貸款公司要立足于中小企業(yè)和“三農(nóng)”服務，針對涉農(nóng)中小企業(yè)、微型企業(yè)和農(nóng)民的貸款需求，要提供“小額、分散”的貸款，嚴格控制大額放貸，擴大客戶數(shù)量和服務覆蓋面；小額貸款公司提供的小額貸款應以信用貸款為主，非信用貸款為輔，簡化操作程序；應規(guī)定小額貸款公司貸款中一定標準額度（比如80%）服務于“三農(nóng)”及涉農(nóng)企業(yè)，小額貸款的余額之和占全部貸款總量的比重不低于一定比例（例如70%），并將其作為一項監(jiān)管和考核指標；在吸收股東資金方面,以及從銀行業(yè)金融機構獲得融入資金的數(shù)額方面適當放寬政策等,便可解決資金不足的矛盾。引導有關銀行機構在融資合作的同時，要加強對小額貸款公司金融服務，幫助其解決一些難題，如選擇定位和目標客戶、貸款定價、風險管理、資金結算等，使其健康成長。

監(jiān)管協(xié)作機制。如工商部門負責登記事項、信用監(jiān)管、年度檢查、合規(guī)經(jīng)營等方面。公安部門負責對小額貸款公司相關資料留案備查，配合其它部門打擊非法集資、高利貸等金融違法行為。人民銀行分支機構對小貸款公司的利率、資金流向進行跟蹤監(jiān)測，將小額貸款公司納入信貸征信系統(tǒng)等。銀監(jiān)部門負責對小額貸款公司的高管人員從業(yè)資質(zhì)進行把關，監(jiān)測小額貸款公司與其融資的銀行業(yè)金融機構關聯(lián)情況，查處雙方合作時的違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)督查小額貸款公司非法吸收或變相吸收公眾存款的行為。

（三）政策扶植，擴大試點。小額貸款公司目前剛起步，業(yè)務范圍較小，產(chǎn)出效益有限。建議政府管理部門應抓緊制定基本制度和實施細則，對穩(wěn)健、合規(guī)經(jīng)營的小額貸款公司，盡快出臺一系列扶持措施，政策上給予扶持，如減免營業(yè)稅、所得稅和減免評估、公證費用，幫助小額貸款公司實現(xiàn)商業(yè)上的可持續(xù)發(fā)展。通過降低小額貸款公司發(fā)放貸款的成本并給予借款者更多的政策優(yōu)惠，可以適當彌補其貸款利率高的缺陷,緩解其面臨的壓力。從我市目前8家小額貸款公司試點情況來看，無論是正式運營還是試營業(yè)，都在擴大內(nèi)需、促進中小企業(yè)提速、助推“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展起著積極作用，建議總結經(jīng)驗，擴大試點，使小額貸款公司為中小企業(yè)以及個體商戶提供融資“直通車”，為地方經(jīng)濟發(fā)展助力。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。

一、2020年主要工作。

（一）抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。

（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟實力持續(xù)提升。以建設“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產(chǎn)業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現(xiàn)了招大引強工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項目個，涉及投資億元，其中技術改造項目個。完成招引國內(nèi)強企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。

（三）抓農(nóng)業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。

（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設，完成農(nóng)村公共廁所建設座、儲污池建設座。積極推進“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。

二、2021年工作思路。

2021年工作思路是：緊緊圍繞建設“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統(tǒng)領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

2021年發(fā)展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。

（一）擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調(diào)精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地。縣城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務建設，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。

（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持等項目建設。

（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農(nóng)田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。

當前隱藏內(nèi)容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實現(xiàn)銷售收入萬元。

（四）堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡課堂與上臺發(fā)言相結合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農(nóng)村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網(wǎng)格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質(zhì)量，計劃啟動李尹小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

2月3日，嵐山環(huán)保分局召開20xx年工作務虛會，共商新年工作謀劃。

會議指出，各科室單位要及時調(diào)整心態(tài)，迅速收攏思想，以良好的精神面貌，全面啟動各項工作。

會議明確，20xx年，嵐山分局將按照市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，緊緊圍繞“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務科學發(fā)展”工作主線，以迎接中央和省環(huán)保督察為中心，突出“全面落實全區(qū)各級環(huán)保工作職責和全區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管”兩個重點，著力破除資源環(huán)境約束瓶頸，有效解決突出環(huán)境問題，全力推動“環(huán)境質(zhì)量特別是大氣質(zhì)量強力改善、服務三招三引全面到位、確保全區(qū)環(huán)境和環(huán)保隊伍安全”三個目標的實現(xiàn)，為生態(tài)嵐山建設提供強有力的環(huán)境保障。

對于當前工作，會議強調(diào)，一是要按照科室單位職責分工，切實謀劃好20xx年全年工作，并抓好落實；二是要進入環(huán)保督察的臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好充分準備，督促企業(yè)完善有關檔案，認真開展信訪回頭看活動，督促落實屬地網(wǎng)格化監(jiān)管責任，努力實現(xiàn)環(huán)保工作重心下移；三是繼續(xù)做好建成區(qū)內(nèi)10蒸噸/小時以下燃煤小鍋爐淘汰及燃煤機組(鍋爐)超低排放改造工作；四是強化日鋼、山鋼等重點污染源環(huán)境監(jiān)管，派駐“環(huán)保監(jiān)察員”，發(fā)揮“管大帶小”的社會效應，努力提高社會環(huán)保滿意度；五是對嵐山空氣監(jiān)測點位進行優(yōu)化論證，加快推進空氣監(jiān)測子站選址工作；六是修訂完善分局各項規(guī)章制度，筑牢制度的籠子，持之以恒地抓好黨風廉政建設，持續(xù)開展反“四風”，認真開展各項學習活動。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

一、選題背景。

自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。但不可否認，在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上，我國的市場份額并不占優(yōu)勢。而很主要的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量不夠。這我們需要提高農(nóng)業(yè)工廠化，科技化，而這不能只靠政府宏觀調(diào)控生產(chǎn)，而是需要社會對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)工廠化和科技化生產(chǎn)過程中提供各方面的支持，其中最重要的就是資金的支持。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及農(nóng)資經(jīng)銷，種子經(jīng)銷研發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)科技運用等多個環(huán)節(jié)，對金融信貸產(chǎn)品也同樣具有靈活多樣的需求。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需求而對應提出的農(nóng)戶小額貸款正是我們的出入，從而對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行研究就顯得很重要了。

二、選題的目的和意義。

（一）選題的目的。

不可否認，農(nóng)戶小額貸款為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了福音，但現(xiàn)實中仍存在比較多的問題。比如，據(jù)了解，近年來，基層法院受理的金融糾紛案件大幅上升，且基本上是農(nóng)戶小額貸款案件。這對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會治安發(fā)展都是有威脅的，應該被遏制。筆者希望通過對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行深入細致的調(diào)查研究，找到農(nóng)戶小額貸款實施過程中存在的問題和問題的成因，從而提供解決小額貸款發(fā)展瓶頸的對策。

（二）選題的意義。

首先，從實踐指導作用來看，探索解決農(nóng)村信用社小額貸款存在的問題有利于我國更好地實施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，使農(nóng)村小額貸款的作用真正落到實處，而不是帶來各種農(nóng)戶小額貸款案件，從而更好地加快農(nóng)業(yè)工廠化和科技化步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

從學術價值方面來看，就現(xiàn)在而言，隨著我國農(nóng)村信用社小額貸款的推出，其相應的研究以及理論也漸漸提出，并一步步地得到完善。而通過現(xiàn)實效果研究得出的結論可以進一步地完善農(nóng)戶小額貸款政策和理論，從而可以為進一步地農(nóng)村金融產(chǎn)品發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗。筆者希望其整理和研究能夠極力地發(fā)揮最大的效用。

三、國內(nèi)外研究動態(tài)綜述（文獻綜述）。

（一）國外研究概況。

小額貸款的成功模式已經(jīng)被復制到了很多發(fā)達國家，尤其是美國和歐洲。其中，美國小額貸款公司運行模式：的運行模式，貸款人可登陸kiva網(wǎng)站瀏覽借款人的信息及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，然后貸款給那些能夠打動他們的人。kiva在收到資金后就會立刻匯至當?shù)氐慕鹑谥薪闄C構，由該機構分配資金并與借款人簽訂協(xié)議保證按時償還貸款。

（二）國內(nèi)研究概況。

國內(nèi)對于農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀問題的研究比較多，并已經(jīng)包括許多相關專題，比如：農(nóng)村小額貸款利率，工資抵押信用社貸款，信用社操作風險，婦女小額擔保貸款等等以及關于各地具體小額貸款的專題。據(jù)筆者了解，對小額貸款公司的研究始于2005年進行小額貸款公司試點之后，在小額信貸研究成果的基礎上，結合試點中小額貸款公司發(fā)展中遇到的障礙展開。總體而言，就像茅于軾先生說過：“小額貸款涉及的理論問題并不多，更多的是實際操作問題，或者說是制度的制定和維護問題。”并且國內(nèi)學界對小額貸款公司的研究起步較晚，研究成果較少，還未形成系統(tǒng)化的理論。

四、研究思路和方法。

（一）研究思路。第一步，收集資料。

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2、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題??。

3、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因??。

4、農(nóng)戶小額貸款風險的解決措施第三，開始寫作。

（二）研究方法。（1）觀察法：（2）文獻法（3）經(jīng)驗總結法（4）個案研究法。

五、研究內(nèi)容。

農(nóng)戶小額信用貸款是信用社以農(nóng)戶的信譽為保證，在核定的額度和期限內(nèi)發(fā)放的小額信用貸款。采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。農(nóng)戶小額信用貸款使用農(nóng)戶貸款證。貸款證以農(nóng)戶為單位，一戶一證，不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。信用社小額信用貸款劃款人條件：

（一）社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶或個體經(jīng)營戶，具有完全民事行為能力；

（二）信用觀念強、資信狀況良。

（三）從事土地耕作或其他符合國家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并有可靠收入；

（四）家庭成員中必須有具有勞動生產(chǎn)或經(jīng)營管理能力的勞動力。

（一）種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用貸款；

（二）為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的個體私營經(jīng)濟貸款；

（三）農(nóng)機具貸款；

（四）小型農(nóng)田水利基本建設貸款。

農(nóng)戶資信評定、貸款額度確定步驟：

（三）由資信評定小組根據(jù)信貸人員及所在地社員代表或村民委員會提供的情況，確定貸款額度，核發(fā)貸款證。

貸款的發(fā)放與管理：對已核定貸款額度的農(nóng)戶，在期限和額度內(nèi)農(nóng)戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款，或由信用社信貸人員根據(jù)農(nóng)戶要求到農(nóng)戶家中直接發(fā)放，逐筆填寫借據(jù)；信用社要以戶為單位設立登記臺賬，并根據(jù)變更情況更換臺賬；貸款證的記錄必須與信用社的臺賬保持一致。不一致時，以借據(jù)為準；對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉(zhuǎn)讓貸款證的農(nóng)戶，應立即取消其小額信用貸款資格；貸款發(fā)放后，信貸員要經(jīng)常深入農(nóng)戶，了解和掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況和貸款使用情況，加強貸后管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。貸款期限與利率：農(nóng)戶小額信用貸款期限根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的周期確定，原則上不超過一年。因特大自然災害而造成絕收的，可延期歸還。農(nóng)戶小額信用貸款按人民銀行公布的貸款基準利率和浮動幅度適當優(yōu)惠。農(nóng)戶小額信用貸款的結息方式與一般貸款相同。

二、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題。

1、農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認真審查當事人的基本情況，有些當事人已不具備主體資格，增加了貸款回收的風險。

2、信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴，有些借款人假借他人之名與金融機構簽訂借款合同或保證合同，致使貸款最終無法追回。

3、金融機構貸后監(jiān)督機制不健全，貸后疏于管理，甚至不予催收，待訴訟時效期間屆滿或臨界時，才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明，貸款回收無望，形成不良貸款。

4、有些信貸人員素質(zhì)低下，為逃避責任，在明知借款合同或保證合同上的簽名虛假時，聲稱借款人及保證人下落不明，使審判人員很難識別真?zhèn)危菀仔纬慑e案，導致當事人上訪或申訴。

三、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因。

1、自然及市場風險。小額貸款的對象基本上農(nóng)民，農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入，而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體，受自然及市場影響較大，存在著較大的自然及市場風險。

2、貸款調(diào)查不到位，部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象。目前，農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶，但村委會和其成員作為土生土長的當?shù)厝穗y免摻雜一些人情關系等成分。

3、辦理貸款手續(xù)時審查失誤，造成責任落空的風險。農(nóng)村信用社在辦理農(nóng)戶貸款手續(xù)過程中，未嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，只憑借款人提供的身份證明、印章辦理手續(xù)。

4，貸后檢查監(jiān)督機制不健全，貸款管理滯后。貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風險，農(nóng)村信用社應加強貸后檢查工作。

5，信貸人員素質(zhì)低下，形成道德風險。農(nóng)村信用社有些信貸人員利用人手不足、審查不嚴、操作上不規(guī)范等漏洞，搞人情貸款，自批自用貸款，甚至假冒貸款，使信貸風險有延續(xù)和放大的可能。

1、建立風險補償機制。國家應從不同角度在政策上給予傾斜支撐，讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。如減免信用社支農(nóng)貸款利息收入營業(yè)稅等。對信用社投放的農(nóng)戶小額信用貸款利息實行減免稅，既可以減少信用社支出，壯大信用社的支農(nóng)實力，同時又可以減輕農(nóng)業(yè)負擔。

2、健全信用社內(nèi)控機制，強化貸前調(diào)查工作。貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度，是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關鍵。

3、落實信貸分級審批責任，嚴把貸時審查關。從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社，必須配備強有力的信貸審批班子，嚴格實行貸款分級審批制度，提高信貸審批實力，規(guī)范信貸審批行為，明確分級審批權限，落實信貸分級審批責任，避免審貸流于形式。

4、落實責任，強化貸后檢查制度。貸后檢查是降低貸款風險的關鍵。農(nóng)村信用社要建立科學、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責任制，將貸后管理責任落實到人，對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標，建立健全考核機制，要分清人為與客觀因素，合情合理地追究責任，提高對到期貸款的回收率。

5、加強農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)建設，農(nóng)村信用社的第一要務就是要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、積極向上的信合隊伍，克服信貸投放過程中的道德風險，加強對不良貸款的清收力度。

6、建立信貸公示制度，加強對農(nóng)戶貸款的社會監(jiān)督。充分發(fā)揮群眾在農(nóng)戶信用評級、信貸投向、跟蹤管理等方面的監(jiān)督作用。

六、研究步驟及實施進度安排。

方案準備階段（2012年11月）：通過對現(xiàn)象的觀察，準備研究步驟和研究方向。

方案實施階段（2012年12月）：切實實施研究，著實解決實施前形成的問題。

總結驗收和結題（2012年12月）：總結和整理所獲得的信息和數(shù)據(jù)。

七、研究的預期成果形式。

十、參考文獻。

【1】茅于軾，小額貸款機構的所有權[j]，農(nóng)村金融研究，2008（2）【2】周遲，小額貸款國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，生產(chǎn)力研究，2012（5）。

【3】張英秋，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險成因及防范對策，互聯(lián)網(wǎng)，2009-07-17【4】殷紅霞。農(nóng)村小額信貸的政策效應及風險防范。[j].理論導刊，2004（9）。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

同志們：

2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎工作。

一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。

積極推進微信黨支部、卓越國網(wǎng)和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。

三是落實“旗幟領航。

三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設。根據(jù)支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關、調(diào)控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。

四是抓好黨風廉政建設工作。

把黨風廉政建設擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設工作。

五是不斷深化共產(chǎn)黨員服務隊建設。

深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產(chǎn)黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產(chǎn)、營銷服務、電網(wǎng)建設等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。

六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。

七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關要求，按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。

務虛會信用社匯報材料（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

尊敬的xx，各位領導：

近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”理念，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。

一、黨總支基本情況。

黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組。現(xiàn)有正式黨員x名，預備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務隊”等多項榮譽稱號。

一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

二是攻堅克難抓黨建。在攻堅克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務的促進作用。針對支部工作實際，堅持做到“三問”：“問需”著力于解決實際問題，“問計”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是黨員，攻堅克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。

三是表率引領抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平；充分發(fā)揮“黨員服務隊”引領示范作用，設立“黨員示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導黨員結合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。

四是溫情連心抓黨建。以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認真細致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。

三、2019年黨建思路。

2019年，公司要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強保證。具體講，要當好“五個人”。

（一）當好“舉旗人”，促進上級精神落地生根。當好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。

（二）當好“掌舵人”，促進組織建設堅強有力。當好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設。學習貫徹《民主集中制》，嚴格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設，加強黨總支對支部、支部對黨小組的指導幫帶作用，細化完善各級組織的職責分工。二是嚴格落實“三會一課”制度。每周集中學習研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學一做”和作風轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報送學習計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內(nèi)部凝聚力和向心力。

（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報》，傳達上級精神、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質(zhì)量提升。

（四）當好“代言人”，促進作風形象有效轉(zhuǎn)變。當好“代言人”，就是當好黨的形象代言人。一是深化廉政建設。嚴格落實“兩個責任”，組織班組長、專責以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》，修訂完善《黨風廉政領導責任分工》，嚴格落實“一崗雙責”；加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風險大家找”活動。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風。大力開展作風建設永遠在路上系列活動，切實解決干部員工作風頑疾，堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。

（五）當好“引路人”，促進團建水平大幅躍升。當好“引路人”，就是當好團員青年的領路人。一是大力推進從嚴治團。堅持黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總書記講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的政治性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。