施工需要遵循相關的規范和標準，確保工程的質量和安全。如果你對施工中的某個環節有疑問，可以看看下面這些相關的解決方案和建議。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇一

為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：

1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。

2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情；需要外出時，必須保證有人值班。

3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產的安全。

4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水”等浪費現象。

5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發生火災或者電線短路。

6、值班人員不得留宿外來人員；不準無關人員在值班場所逗留。

7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情況時，必須報告上級領導并做好臨時處理措施，積極處置。

8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關人員責任。

9、春節值班時間為20xx年1月26日至2月10日。

附：春節值班人員值班表和相關人員通訊錄。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇二

一、制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。

二、進地安全培訓教育，開展安全生產監測檢查。

三、安全生產措施編制，傷亡事故統計分析。

四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。

五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛生要求。

八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業人員，每年進行健康檢查。

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的`，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

安全生產目標管理制度為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發生。根據安全生產法、安全生產管理條例及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。

一、目標。

1、確保全年安全生產無死亡事故。

2、確保全年安全生產無重傷事故。

3、不發生一次經濟損失超過xx元。

4、爭創市、縣優良工程。

二、管理計劃。

1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態，及排除安全隱患。

4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。

一、總則。

1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業危害，促進項目生產的發展，特制定本辦法。

2、項目安全管理要責徹執行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。

3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。

4、本辦法適用于工地各項目經理部。

二、項目安全管理機構、人員及職責。

(一)項目必須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業培訓，獲得安全員證后方可上崗。

(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

(四)項目經理部有關人員安全職責。

a、項目經理安全職責。

1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。

2、貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。

5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。

6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。

8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。

9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。

b、項目副經理安全職責。

1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。

2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規章制度。

3、貫徹執行“管生產必須管安全”的原則，做到生產與安全“五同時”。

4、協助經理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。

5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。

6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。

7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發放標準。

8、本項目發生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。

9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門的工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全職責，努力實現本項目安全生產目標。

c、項目負責人的安全職責。

1、監督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度的貫徹執行，對本項目安全生產負領導責任。

2、把安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。

4、參加項目安全生產辦公會，專項研究和解決有關安全生產議題的會議。

d、項目工會負責人安全職責。

1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。

2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。

3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針，組織并協助開展安全生產，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規程。

4、參加本項目發生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協助有關部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監督工作。

5、監督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權利和義務，組織開展安全生產和文明生產競賽活動。

6、參加本項目召開的安全生產辦公會議，參與研究解決有關安全生產議題的會議。

e、項目施工技術人員安全職責。

1、在項目經理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產工作負責。

2、主持項目安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、制度和編制安全操作規程，制定項目單項工巢全措施。

3、向項目職工進行施工技術交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術操作規程，深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。

4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規程進行施工生產，對施工生產中違安全操作規程的，有權令其停止作業，及時糾正。

5、協助搞好職工安全技術培訓工作。

f、項目安全技術人員職責。

1、在項目經理的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產工作。

2、經常深入施工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，及時向有關領導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業，有權糾正違章指揮。

3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。

5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作，提出安全生產方面的建議和要求，按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產臺帳。

g、作業隊長、班組長安全職責。

1、對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責，認真執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程，檢查督促作業隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

2、組織好每天的安全生產班前講話，作業中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

3、全面了解掌握作業隊、班組人員的思想動態，經常對作業隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。

4、對本作業隊、班組發生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調查，并組織作業隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。

5、在生產過程中發現制備、現場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權停止作業，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領導報告。

6、組織好作業隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結安全生產經驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產經常處于安全狀態。

7、及時表揚作業隊、班組安全生產中的好人好事，將安全生產情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。

三、安全檢查。

(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。

(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產檢查規范化、標準化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業。

四、安全紀律。

(一)遵守勞動紀律，服從項目領導和安全檢查人員的指揮，上崗作業時，思想集中，堅守崗位，未經許可不得隨意從事非本工種作業，不得酒后作業和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。

(二)嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。

(三)按照作業要求正醛戴好個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業穿好救生衣;高處和交叉作業時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業。

(四)在施工現場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關和私接亂接電源線，非特種作業人員嚴禁從事特種作業，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備，不得在施工現場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。

(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區、鋼筋(鋼索)張拉區、吊裝作業區、龍門架拼裝或拆除區。對施工現場各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五、班組安全管理。

(一)班組是項目一切生產活動的主體，項目經理必須重視班組的安全管理，加強安全優秀班組和合格安全班組的建設。

(二)班組應認真貫徹執行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規章制度，根據各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業須知，吊裝拆除作業、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學習安全生產法規，安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。

(四)每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結，輪班作業換班時應向下一班安全交底，對作業中發現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。

(五)班組在作業過程中，組員要互相關心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養，確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛生、文明生產。

六、事故調查及處理。

(一)項目發生事故后，事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導，經現或有關領導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產損失。

(二)項目發生重傷、死亡事故后，應當在24小時內上報公路主管部門，發生死亡重死亡事故，應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織，報告內容包括:發生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。

(三)發生傷亡事故，應當保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現場圖，詳細作出記錄，在消除現場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產。

(四)事故發生后，必須按國務院[1991]年發布的75號令企業職工傷亡事故報告和處理規定以及總公司具體規定處理。

七、安全獎罰。

(一)在項目安全生產工作中，具備條件的確優秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵，優秀安全班組和個人的條件如下:。

1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業隊。

2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發生過一般機械設備事故、火災事故，實現了“安全年”的作業隊或班組。

3、能模范的執行、遵守各項安全管理制度和規定，熟悉本工種、本崗位的安全技術業務知識，努力完成本職生產任務，連續兩年未發生過個人責任事故的個人。

4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。

(二)獎勵的具體標準由各項目自定。

(三)在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司職工傷亡事故處罰辦法的有關規定辦理。

(四)項目發生機械事故后，對有關責任人的處罰，按總公司機械設備安全條例有關規定辦理。

1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業者;機床作業不戴手套，不戴防護鏡者。

3、在油庫、料庫庫房內，乙炔發生器室，木工棚內吸煙、動火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業，追拉推打開玩笑者。

5、施工機械、車輛超座載人以及無特種作業人員操作證、駕駛證駕駛他人施工機械、車輛者。

6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇三

1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。

2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的`文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。

7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。

8、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。

14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。

16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇四

1、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情景擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、勞務作業人員培訓制度。

1、單位對員工進行職業教育和培訓，幫忙員工提高職業道德素養和技能水平。單位將職工教育經費的70%用于一線職工崗位培訓。

單位鼓勵員工參加職業技能鑒定。

對實施就業準入的崗位，實行先培訓后上崗，員工僅有取得相應工種的職業資格證書以后才能上崗。

2、單位為員工供給專項培訓費用進行專業技術培訓，可要求員工簽訂員工培訓協議約定服務期。

員工違反服務期約定的，應當按照約定向單位支付違約金。

項目經理每月定期檢查上月的勞務用工管理情景，如有違反，視其情景嚴重與否，給予處理。

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須堅持統一、規范、整潔。

6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情景。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

1、新工人入場必須理解“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

6、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工堅持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

9、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。

11、大中型施工機械指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現場地掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、施工項目經理應根據現場的實際情景，設置貼合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情景及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、堅持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇五

為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。

1、項目管理部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。

2、為承包商施工創造良好的外圍條件，做好征遷外協工作，加快征遷外協工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。

3、監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度網絡計劃并采取有效控制措施實現工期目標。

4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。

5、項目管理部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產。

6、定期檢查或按關鍵節點進行檢查，檢查結果經批準后，向施工參與單位下發檢查結果，對未按進度計劃執行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。

7、檢查進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。

8、由于施工單位原因造成關鍵節點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9、在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實現進度計劃目標。

10、為了加快工程進度，監理和甲方現場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復驗。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇六

一、進場施工機械設備安裝后必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是：

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅固，機械是否穩固，工作棚搭設是否符合要求。

3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。

4、電氣設備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。

5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。

6、機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。

7、機手持證上崗。

二、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規范標準和有關規程辦，這里總公司補充強調幾點，要求項目部做好。

1、各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養、勤維修。

2、嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。

3、不懂機械性能者不準從事保養、維修的工作。

4、電器設備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業。

安全生產檢查制度。

安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內容。

安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標準。

安全生產檢查的`評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。

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機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇七

第一條為了規范和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情景，特制定本管理制度。

第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程（包括礦、土、安）的施工項目管理。

第三條本管理制度明確了建設工程管理的職責制，以增強各級管理人員的職責性；明確工程質量管理及驗收的資料、程序等。

第四條按照科學管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開工前，必須到達必備的開工準備條件。

第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告，建設單位派工地代表對開工條件進行考核，所有考核項目全部到達合格后經建設單位主管部門批準后交付施工單位執行。

第六條施工單位應按照協議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工，必須在約定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和請求，經建設單位確認后，工期相應順延。建設單位不一樣意延期或施工單位未在規定時光內提出延期開工請求，工期不予順延。

第三章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度。

第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質量的重要環節，也是保證工程順利施工的重要步驟，各有關單位必須認真執行。

第八條技術交底與圖紙會審的前提條件：

1．設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。

2．在技術交底與圖紙會審之前，各有關單位工程技術人員要認真審圖，并提出初步意見。

3．在技術交底和圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席，技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。

第九條設計交底與圖紙會審工作的程序：

1．設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結構設計特點和施工單位應注意的事項。

2．建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

3．設計單位答疑。

4．建設單位對提出的問題進行研究與協商，擬定解決問題的方案。

5．建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要，并經各方簽字。

6．圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。

第十條圖紙會審重點資料：

1．圖紙是否經過設計單位按圖紙劃分經各級人員正式簽署。

2．施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。

3．設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現場條件有無特殊要求。

4．預制構件、設備組件及現場加工要求是否能貼合現場施工的實際本事。

5．各專業之間及設備和系統施工圖設計之間是否協調，例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線之間相互關系等。

6．施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。

第十一條對會審中有可能出現的設計修改，由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更，經建設單位簽證后交施工單位執行。

第十二條工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設計，經單位技術負責人審批后，提交建設單位會審。

第十三條施工組織總設計會審工作，由建設單位主持，質監單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后，由建設單位構成會議紀要，經各方簽字后作為正式施工的依據。

第十四條施工單位編制施工組織設計時，必須結合工程實際情景和本單位具體條件，從技術、設備、機械化程度、組織管理、經濟等方面進行全面分析，確保施工組織設計在技術上可行、經濟上合理，措施得當，利于安全、禮貌施工，利于提高工程質量、縮短施工工期。

第十五條施工組織總設計的編制應貼合下列要求：

1．貼合建設單位對施工組織總設計的要求。

2．貼合雙方簽訂的合同書。

3．貼合設計單位所供給的施工圖紙設計，如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時，應有充分論據，并征得設計方代表的同意。

4．貼合國家現行的有關規程、規范和標準。

5．貼合現場具體條件。

第十六條施工組織總設計應包括的資料：

1．工程概況，工藝流程，設計與設備特點等。

2．主要施工方案和措施，質量標準及質量控制點。

3．施工技術和物資供應計劃，包括設計圖紙交付計劃。

4．主要施工機具配置和勞動力安排。

5．施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網絡圖。

6．施工場地安排及施工平面布置圖。

7．安全、質量、禮貌施工計劃和保證措施。

8．新工藝和新材料的使用。

9．費用估算及工作量進度。

第十七條施工單位必須按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工，理解建設單位對進度的檢查、監督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時，施工單位應按建設單位的要求提出改善措施，經建設單位審核后執行。因施工單位的原因導致實際進度與進度計劃不符時，施工單位無權就改善措施提出追加費用。

第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更：

1．設計圖紙有差錯。

2．設計與實際情景不符或設計條件有變化。

3．現場條件所限，采用的材料規格、品種、質量不能完全貼合設計要求。

4．技術改善和合理化提議。

5．施工差錯經有關方面批準的處理意見。

6．圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經建設單位簽核后方可執行。

第十九條需要設計變更時，必須由要求設計變更的單位提出變更事由，經辦理有關手續后方可進行設計變更。

第二十條設計變更按其性質與大小，分為下列三類：

1．一般小型設計變更（________萬元以下），原則上不增減預算費用，不改變原設計原則，不影響質量、美觀，如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出，經設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執行。

2．較大設計變更（________萬元以上、________萬元以下），工程資料與工程量有變化，但不涉及初設審定的原則，需要增加或減少預算費用，要對局部施工計劃與施工進度有必須影響，這類設計變更由要求變更的部門提出，經設計單位簽核、建設單位主管領導批準執行。

3．重大設計修改（________萬元以上），涉及原初設審定的設計規模、設計原則、結構布置的修改，或涉及總承包合同所規定的概算需要調整，經建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執行。

第二十一條設計變更應按其性質與大小先辦理相應的審批手續之后才允許施工，不得先變更設計進行施工后補辦手續。

第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發生的費用和由此導致建設單位的損失，由施工單位承擔，延誤的工期不予順延。

第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管，后作為竣工資料統一歸檔。

第二十四條施工圖未經三方（建設單位、設計單位、施工單位）會審，不準開工。

第二十五條不按要求提前編制施工組織設計（或施工方案）的工程不準開工。

第二十六條第二十七條保證工程質量技術措施針對性不強的施工組織設計（或施工方案）不予審批實施。

第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的，不準開工。

第二十八條施工質量不合格者，必須返工。

第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分，其主要任務是完成施工場地的劃分，交通運輸的組織，各種臨建，施工設施和器材堆放等方面的布設，場地的豎向布置，并滿足防洪排水等各方面的要求，確保整個施工場地布置緊湊合理、貼合流程、方便施工、節儉用地、禮貌整齊。

第三十條施工單位進入施工現場前，應根據合同所規定承建的工程范圍，按照施工組織總設計的要求，結合工程實際情景，繪制施工總平面圖，由建設單位批準后實施。

第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料，更不允許占用道路作為施工場地。如有必要，應由建設單位批準。

第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內的安全道路和排水系統的暢通以及良好的施工環境負責，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源、電源時，必須提前________天提出書面申請，經建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時光內完成任務并予恢復，如不能按時完成并影響建設單位正常生產、生活，施工單位應負責賠償并予以罰款。

第三十四條施工單位需建設單位供給水源、電源時，應事先提出申請，經批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規定交納費用。

第三十五條施工單位在礦區內取土或棄土，應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的剩余土方，應由施工單位及時運至指定地點，不得隨意堆放。

第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石，施工單位應予以保護，不得損壞和移動。

第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經驗收后，應立即撤離施工現場，所建臨時設施應及時拆除，不得借故拖延。

第三十八條隱蔽工程質量驗收的目的是為使工程項目質量控制做到工序控制，將質量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中，從工程建設內部層層把關，使工程整體質量得到保證。

第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結束，被下一道工序所掩蓋，正常情景下無法進行復查的工作，一般驗收項目如下：

1．工程建設工序進行中間環節驗收。如建筑工程中的鋼筋工程，驗收資料有：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量和位置以及材料代用情景等。

2．埋入地下的基礎工程。驗收資料有：地基開挖土質情景、標高尺寸、基礎斷面尺寸，樁基中樁的位置、數量及制作質量、入土深度、最終貫入度等。

3．埋入結構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質量。

第四十條隱蔽工程驗收，必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”，并由各方代表簽字。

第四十一條隱蔽工程驗收，施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表，經檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽，建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查，費用由施工單位自理。經檢查存在質量問題時，施工單位應按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設單位工地代表有權通知施工單位停工，停工損失由施工單位負責。

第四十二條隱蔽工程質量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。

第四十三條單位工程的竣工驗收，必須具備下列三個條件：

1．單位工程已按照合同規定和設計圖紙的要求全部施工完畢，并到達國家規定的相應質量標準。

2．必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

3．施工現場清理完畢。

第四十四條單位工程驗收文件，一般應包括以下資料：

1．單位工程開工報告。

2．圖紙會審和設計交底記錄。

3．單位工程竣工驗收報告單、簽證單，資料包括驗收時光，驗收意見等。

4．單位工程竣工圖紙及設計變更。

5．隱蔽工程記錄。

6．主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。

第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。

1．單位工程竣工驗收前，施工單位必須整理移交全部驗收資料，填寫竣工驗收申請書。由建設單位組織，施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。

2．單位工程竣工正式驗收時，由建設單位組織，質檢單位、監理單位、施工單位、設計單位參加，驗收結果由主管領導批準。

第四十六條正式驗收程序如下：

1．確定驗收日期。

2．審閱驗收文件及記錄。

3．審閱預驗收的驗評結果。

4．檢驗或抽檢。

5．驗收總評意見，確定工程等級。

6．驗收成員簽字。

第四十七條單位工程竣工驗收后，應及時搞好工程決算。

第四十八條單位工程一經正式驗收，應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續或代保管手續。

第四十九條工程建設開工前，必須簽訂書面施工合同，并全面履行。

第五十條施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規及行業規范，遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則。

第五十一條雙方簽訂施工合同時，必須按照《建設工程施工合同示范文本》的“合同條件”，明確約定合同條款。對可能發生的問題，要約定解決的辦法和自理原則。

第五十二條施工合同應包括以下主要資料。

1．工程名稱、地點、范圍、資料，工程價款及開竣工日期。

2．雙方的權利、義務和一般職責。

3．工程質量要求、檢驗與驗收方式。

4．材料、設備的供應方式與質量標準。

5．設計變更。

6．結算方式。

7．違約職責及處置辦法。

8．爭議解決方式。

9．安全生產防護措施。

10．合同的生效方式。

第五十三條合同文件應能相互解釋，互為說明。組成合同的文件及優先解釋順序如下：

1．合同協議書。

2．標準、規范及有關技術文件。

3．圖紙。

4．工程報價單或預算書。

第五十四條允許分包的工程，應簽訂分包合同，分包合同與總包合同發生抵觸時，以總包合同為準。

第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務，竣工結算完畢并向建設單位交付竣工工程后，合同即告終止。合同終止后，施工單位應遵循誠信原則，履行保密義務。

第五十六條安裝工程除滿足安裝規范和其他制度外，還應貼合下列要求：

安裝的準備工作，對各種機電設備安裝，施工單位必須做好有關準備工作，具備以下前提條件：

1．各種圖紙齊全。

2．具有設備清冊及出廠合格證。

3．熟悉安裝指南。

4．仔細參閱國家和企業規定的設備安裝質量和驗收規范。

5．有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經濟指標及性能調試結果的報告。

6．使用說明書。

7．基礎強度與尺寸要貼合規定，環境要滿足安裝和運輸起吊要求，要有能滿足安裝要求的中間驗收。

8．編寫具體施工計劃及施工組織設計等。

以上條件具備后，方可申請開工。

第五十八條安裝的經濟技術要求。

1．必須遵守《煤礦安全規程》、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》及其它專業安裝調試規定，制定出安全防范措施，按計劃組織施工。

2．對有特殊要求的專業設備，如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等，必須按國家有關規定執行。

3．必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。

4．施工組織設計要貼合安全、快速、經濟的要求，重大安裝項目必須進行工程網絡技術優化。

5．必須嚴格按安裝技術規范及設備質量標準要求施工。

第五十九條設備調試管理程序。

1．根據具體設備確定調試要求。

2．找出該設備運行的基本環節和基本元件，確定調試項目。

3．按照被調試設備出廠說明及使用要求，確定調試參數，以確保誤差允許值。

4．制定調試方法、程序和使用設施。

5．編制調試計劃與安全技術措施。

6．檢查各項調試準備工作準備完善后，方可實施計劃。

7．整理數據、編寫調試報告。報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。

第六十條試運轉程序及要求。

1．對安裝調試的設備初次驗收合格，方可批準組織試運轉。

2．為檢查和鑒定安裝質量和設備性能以及設備之間、系統之間的相互聯系與綜合本事，在設備與系統安裝調試合格后，進行試運轉和試生產。在運行前，應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情景，然后進行空負荷運行?？肇摵烧{試正常后，再帶負荷調試。在設備和系統試運行時，首先制定具體的試運轉細則，同時還要精心組織，認真檢查，嚴明程序，密切配合，統一指揮。

3．設備試運轉正常后，方可辦理交接驗收手序。

第六十一條交接驗收程序。

1．驗收組織。為評定設備安裝質量，劃分其職責，由公司生產管理部組織規劃發展部、安全監察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是：

1）檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調試報告及設備清冊。

2）對工程標準和安裝質量進行抽檢與復驗，對質量和安全問題提來源理意見。

3）安裝單位和使用單位編制試運行計劃，檢查試運轉情景。

4）根據《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》及其它專業設備安裝評定標準對安裝質量進行評定，填寫工程竣工驗收鑒定書。

2．驗收終結后，對下列資料應歸檔：

1）設備出廠說明書、合格證、裝箱單。

2）固定資產清單，包括未安裝設備和已訂未到設備。

3）裝配圖和隨機配件圖。

4）基礎圖。

5）調試記錄和調試報告。

6）隱蔽工程記錄及實測圖。

7）系統圖。

8）施工預算及決算。

第六十二條井巷工程除滿足其他制度外，還應貼合下列要求。

1．施工作業規程或施工技術措施中必須明確工程質量要求和相應的質量保證措施。

2．建立質量管理職責制。從施工單位到質量管理部門實行工程質量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質量，管理部門負責供給相關圖紙及施工作業規程的審查。

第六十三條施工單位在布置施工任務時，必須始終抓好質量管理和提高工程質量的職工教育工作，職工上崗前必須進行技術培訓，使其在思想認識及技術上到達要求，方可上崗。

第六十四條質量管理部門在供給相關圖紙前必須認真審查圖紙，以保證施工圖紙的質量。

第六十五條施工單位必須嚴格把好設備及材料質量關。施工單位要建立健全試驗機構，認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作，凡是沒有合格證明、材質不清的，嚴格按規定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。

第六十六條施工單位在施工組織設計、施工技術措施中，制定相關工程的施工工藝和技術措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是否認真貫徹執行施工工藝和技術措施，嚴格遵守操作規程。

第六十七條開工前檢查施工準備工作完善程度，并重點做好測量放射線、計算復核，施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環節的質量檢查，上道工序不合格不進行下道工序施工，把不合格質量隱患消滅在施工過程中。

第六十八條嚴格按照施工質量標準及檢驗辦法實行，在施工過程中認真檢查，對于查出的質量問題，應及時反饋，令其整改，不整改的不予驗收。

第六十九條如需變更原設計的材料品種規格時，必須征得設計部門的同意。

第七十條各單位必須配備專職質量驗收員，負責每班的質量驗收工作，做好班組質量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質量檢驗記錄。

第七十一條改擴建井巷工程的工程質量必須貼合《國有重點煤礦生產礦井質量標準化標準》及國家其它有關標準。

第七十二條第對單位工程施工存在以下情形的，公司工程管理部門有權給予經濟處罰：

一、安全。

1．單位工程施工現場存在安全隱患，甲方代表責令整改連續通知兩次而拒不整改的，視情節處以_________—_________元罰款并責令其停工整改。

2．工程施工現場發生安全事故，根據情節處以_________元以上，_________萬元以下罰款。

二、進度。

1．未按審定的開工報告規定的日期開工，延期_________日以內，處以_________元罰款；超過_________日，每延期_________天，增加罰款_________元；延期_________日以上者，處以_________元罰款，并解除施工合同。

2．未采取進取有效的措施，致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃，處以_________元罰款。

3．未按施工合同規定的竣工日期竣工，對公司生產、經營等造成影響的，除嚴格按合同約定條款執行外，另處以_________元罰款。

三、質量。

1．超出允許誤差范圍，但無質量隱患且不影響使用功能和觀感質量的質量事故，處以_________-_________元以下罰款。

2．超出允許誤差范圍，但無質量隱患且不影響使用功能，只影響觀感質量的質量事故，處以_________-_________元以下罰款。

3．對影響使用功能，但無質量隱患的質量事故，除令施工單位整改外，處以_________-_________元以下罰款。

4．對存在質量隱患的質量事故，除責令施工單位返工外，處以_________-_________元以下罰款。

5．工程技術資料和質保資料未能及時編寫和完善，或弄虛作假，與實際情景不相符的，除要求施工單位限期補上或整改外，并處以_________元以下罰款。

第七十三條罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部，在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。

第七十四條獲得省“飛天獎”和“省優質工程獎”的單位工程，按工程總造價的_________進行獎勵；獲得國家“魯班獎”的單位工程，按工程總造價的進行獎勵。

第十三章附則。

第七十五條本制度自發布之日起執行。

第七十六條未盡事宜，按《中華人民共和國建筑法》、《現行施工規范》及國家相關規定和技術標準執行。

第七十七條本制度由規劃發展部、生產管理部負責解釋。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇八

為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：

1、施工單位項目經理每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。

2、每周日下午3點的監理例會，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協調會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。

3、施工單位必須根據工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。

4、質量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監理驗收前必須有各專業工長和專職質檢員親筆簽字，無簽字的監理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質量意識淡薄、把關不嚴、應付監理，經監理實體檢查存在較多質量問題的(三個以上問題)，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現場專題會處理。

5、不經報驗或經監理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。

6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內退場，否則每發現一次乙方應支付違約金10000元。

7、現場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經監理見證現場制作，不按檢驗批現場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。

9、使用商品混凝土須經業主、監理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用，私自使用未經業主、監理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。

10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質檢員)必須跟班監督，監理在旁站時發現現場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。

11、混凝土養護時間必須遵守規范要求，無專人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的(在規定時間內混凝土表面應處于濕潤狀態)，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

12、混凝土結構拆模后，必須報監理驗收，現澆結構外觀質量缺陷由監理和施工單位現場確認，對存在的質量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進行返工處理。

13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現質量缺陷，觀感質量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。

14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內容錯誤，經監理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發生三次以上的、監理通知單未在要求時間內(二天內)回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。

15、施工日記必須認真記錄，內容真實、完整，不按時記錄或內容空虛，不能反映工程實際情況，經監理指出后仍不及時改正的，乙方應支付違約金200/次元。

16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內容必須及時標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。

1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。

2、經監理審核確認后的進度計劃，施工單位應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書面報監理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。

3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。

4、在施工過程中，監理認為現場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續滯后的，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。

1、專職安全員每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數。專職安全員應加強現場巡視檢查，做好安全日記記錄，發現現場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。

2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規定執行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。

3、工人進入現場必須佩戴安全帽，高空作業必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。

4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。

5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

7、腳手架搭設和安全網的懸掛按有關規定執行，并應定期檢查，達不到規定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。

8、施工現場臨時用電的線路按三相五線制，現場保護零線重復接地不少于三處，現場及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。

9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。

10、工人宿舍與生產區必須分開，宿舍內不準使用通鋪，室內通風、采光應符合有關規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。

11、材料堆場、場區道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。

13、施工現場應設置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現場大小便，否則每發現一處，乙方應支付違約金100元。

14、施工區應配備流動保溫水桶，生活區應配備開水爐。

15、工人集體食堂要滿足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康。

16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調整作業時間。

施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書面向甲方和監理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

(二)每周檢查制度。

1、檢查時間：每周日下午例會結束后由監理組織各參建單位進行進度、質量、安全檢查，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。

2、檢查標準：按照現行施工質量驗收規范和現場安全文明施工的要求，并結合上述質量、安全管理制度內容進行。

3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監理例會上進行評述，施工單位應定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。

(三)不定期檢查制度。

1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發生的質量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經濟處罰。

2、建立值班制度，檢查時發現現場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。

1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業主、監理依據《施工現場管理制度》簽字發出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效。

2、不足之處，在以后的監理例會上逐步完善和調整，監理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場管理制度》，業主、監理依據各方簽字后的《監理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇九

1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。

6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的'各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。

2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十

1、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。

3、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均應符合規定的安全距離。

4、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。施工現場安全管理制度。

5、施工現場動火作業，必須執行審批制度。

6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。

7、發現火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。

8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

9、定期實行防火安全檢查制度，發現火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

10、對違規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

一、組織管理。

1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或項目經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全管理制度。工地主任(項目經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參加施工單位)根據管生產管安全原則，都應成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。

二、施工現場安全技術管理。

現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。

1、施工現場(單位工程)安全技術管理基礎資料。

施工組織設計安全技術措施(或方案)。

安全技術交底書。

安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。

安全設施驗收書。

采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

特種作業人員驗證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收。

經審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。

完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆。

施工現場要明確劃分用火作業區;易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

1、在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。

2、在工區或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。

3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。

二、特種作業教育。

1、特種作業人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

2、經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮立作業。

3、無證上崗，按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。

4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。

三、變換工作崗位的工人教育。

隨著市場經濟的發展，勞動用工制度的，企業通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。

1、新崗位的操作規程。

2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

經教育后，方準上崗操作。

四、外來務工人員教育。

隨著經濟建設快速發展，量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀律疲勞作業，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。

1、安全生產，勞動保護的法律、法璺、政策，作業人員的安全生產職責。

2、安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

3、一般職業危害的預防，常見職業傷害的現場急報。

4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

經教育取得安全教育合格證后方可從事企業的生產勞動，但學仍需參加企業組織的三級安全教育。

五、采用五新作業人員的教育。

在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，作業人員必須經過教育，學習:。

1、“五新”的基礎知識。

2、“五新”的`性能、特點及其可能帶來的危害。

3、采用“五新”后新的操作方法。

4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。

5、采用“五新”后發生異常情況時，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。

六、經常性教育。

安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經常性的教育內容包括:。

1、上級的勞動保護、安全生產法規及有關的文件、指示。

2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。

3、安全規章制度及勞動紀律。

4、事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。

班組應每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。

七、對工傷事故和久假復工的應從新進行安全教育。

八、安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。

安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。

1、監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策，法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

3、了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實映情況。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十一

一、為強化和規范本公司所施工工程質量的管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。

二、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系，加強全過程的質量監督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。

三、本辦法適用于本公司所有施工人員。

第二章工程質量總方針。

四、程質量總方針：精心策劃，進取創新，嚴格管理，禮貌施工。

五、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

1、全部工程到達現行施工質量驗收標準，并滿足設計要求；

2、杜絕施工重大質量事故；

3、分項、分部、單位工程驗收合格率到達100%；

4、工程環保達標；

5、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實現一次驗收合格。

第三章管理機構。

六、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規章制度，督促落實規章制度的執行。供給創優質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改善措施。

7、各級專職質量管理人員，應由工作職責心強、專業技術水平高、有必須施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。

第四章工程質量職責制。

8、建立健全和落實工程質量領導職責制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，職責到人。把本項目工程質量職責分解落實到各崗位和員工，構成全員、全方位、全過程的質量管理體系。

9、負責人的質量職責：工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導職責。

（1）主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。研究制定項目質量目標，質量保證措施，并組織落實，實現合同中對客戶的承諾。

（2）經常進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展創優質工程活動。

（3）掌握工程質量情景，協調各部門質量保障工作。根據工程需要，供給工程質量保證資源。

（4）組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經驗，根據質量優劣進行獎罰。

（5）組織并落實公司質量管理方針，建立、完善各種制度，使質量管理工作規范化，制度化。

10、副負責人質量職責：負責協助施工負責人抓好質量工作，對所分擔的工作應承擔相應的領導職責。

11、技術員質量職責：負責項目質量管理的具體工作。

（1）認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。

（2）參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，構成會審記錄。

（3）參與項目工程施工組織設計和質量保證措施，創優規劃。

（4）參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。

（5）對不貼合質量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規程的人員實施罰款。

（6）組織施工項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規范質量管理工作。

（7）參與本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導職責。

（8）定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改善措施。

12、安全員質量職責制。

（1）認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對項目工程質量進行監督和管理。

13、辦公室（計劃、統計）質量職責制。

（1）負責質量管理文件的收發、收繳。

（2）對質量管理工作所需的資源予以協調配置。

（3）經常檢查質量計劃的執行情景，在分析考核施工生產計劃完成的同時，分析考核質量指標的完成情景。

（4）對不合格或沒有進行質量評定的工程或產品，不計完成工程量，未經質量監察，監察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。

14、材料員的質量職責制。

（1）負責物資的采購，提交所供產品的合格證和技術資料。

（2）保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質量組織供應材料和構件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質量事故負直接職責。

（3）嚴格執行公司物資的采購制度。

（4）妥善儲存各種物資。

（5）負責組織滿足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車輛管理，保證設備技術良好。

（6）對機械設備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。

15、執行全面質量管理，實行質量終身負責制度。

（1)廣泛深入地進行質量管理教育，強化全員創優意識，堅持開展全員全過程質量管理活動，不斷健全并完善質量保證體系，提高質量控制本事。

（2）制定質量創優規劃，確定項目工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，職責到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態控制。

（3）從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質量職責狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質量管理。

16、實行圖紙會審和技術交底制度。

（1）項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設計意圖，明確技術途徑，確定工程項目適用規范、操作規程和作業指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向客戶、監理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。

（2）工程項目開工前，項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位，業主參加。

17、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。

（1）開工前檢查的資料有：

——圖紙會審是否滿足施工需要。

——技術交底、現場施工測量和放樣計算復核、按規定進行交接等是否完成。

——采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。

——施工準備是否具備開工條件。

——創優目標、質量措施是否制定。

——開工報告是否制定并申報審批。

——原材料實驗是否完成，并且合格。

（2）施工過程中檢查的資料有：

——是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實施。

——施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否貼合施工規范，驗標規定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。

——原始記錄是否完善，記載是否詳實。

——是否按規定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。

——是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。

——配料計量是否準確。

——全面質量管理推行情景，質量管理小組活動是否正常開展。

——質量體系是否持續有效地運行。

——對違反規定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。

——對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情景，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。

（3）定期質量檢查制度。

——公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由施工負責人、技術員主持，相關人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查，檢查中發現的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。

——質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內頁資料、施工方法、現場禮貌施工及質量管理情景。

——質量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實行優質優價，提高員工的質量參與意識及參與質量管理工作的進取性。

（4）質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。

——施工單位主要領導，技術人員均應熟悉掌握相關標準，對工程的施工質量進行檢查和監督。

——檢驗評定工作的具體分工：作業工班自檢出原始記錄，施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料，并進行抽檢復查。

——凡經檢驗合格的工程，按規定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。

（5）竣工質量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領導及時組織竣工檢查，檢查資料有：

——進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否貼合設計文件和驗標要求。

——各種施工記錄、資料收集和整理情景。

——復查評定記錄，核定質量等級。

——如發現質量問題應及時處理。

19、掛牌施工制度。堅持施工現場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。

20、定期匯報及總結制度。建立工程質量臺帳、填寫質量報表，并按時上報。進行質量總結，質量總結分專項總結和半年、年度總結，以明確質量管理工作的落實和進展情景，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態管理下實現質量管理目標。

21、工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于職責果實造成工程質量部貼合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準，需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規定的質量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質量事故的有關職責者要嚴肅處理，研究造成質量事故職責人的直接職責，并追究第一管理者的領導職責。

為加強本公司對施工過程中文件資料和技術檔案的管理，保證為施工供給及時、準確、有效的技術支持，確保施工質量以及竣工驗收順利經過。

1、適用范圍。

本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產中所有文件和技術文件檔案的管理。

2、職責。

（1）質量管理部設專職資料員，負責現場產品檔案的管理工作。

（2）工程技術部、物資設備部設兼職資料員分別負責本部門的技術文件歸檔的管理工作。

3辦公室負責所有外來文件的收集歸檔和發放管理工作。

3。1工程技術部負責以下技術文件的管理。

（1）設計規范，施工規范；

（2）圖紙：產品設計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；

（3）工藝文件：工藝細則、作業指導書、技術方案、技術交底；

（4）有關協議紀要，施工記錄，施工總結。

3。2質量管理部負責以下技術文件的管理。

（1）主要原材料、配件標準，產品標準，驗收標準，企業內控標準；

（2）安全操作規程，安全、環保規程及其記錄；

（3）質量控制資料和產品技術檔案，制造技術證明。

3。3試驗室負責以下技術文件的管理。

（1）產品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規程，評定方法；

（2）檢驗，試驗設備檢查，管理檢定記錄；

（3）檢驗，試驗記錄，產品檢查資料。

3。4物資設備部負責以下技術文件的管理。

（1）生產設備、工藝裝備的相關檔案管理，維修養護記錄，運行記錄；

（2）各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。

3。5質量控制資料由各專業工程師負責記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，構成的電子文檔由資料員加密保存。

3。6辦公室負責甲方和指揮部下發文件的歸檔整理和下發工作，上報文件的歸檔和發放工作。

4、技術文件管理與標識。

4。1技術文件管理。

4。1。1對于原材料標準，配件標準，規范，驗標，圖紙，檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時更新，確保使用的標準，規范為最新有效版本。

4。1。2對于工藝性文件，針對其種類，分別建立相應的檔案盒并附標簽進行管理，檔案盒內建立卷內目錄，同時，建立文件借、傳閱，發放登記表，由資料員統一管理，便于查閱。

4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規章，制度等需要在施工過程中執行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標識專用章進行控制，其他資料，施工過程中所構成的記錄采取分類入檔案盒，附卷內目錄，外貼標簽方式進行醒目管理。

4。1。4無效版本的資料留做參考時，應進行加蓋“無效版本，僅作參考”字樣的印章。

4。1。5收到設計單位、業主單位或咨詢單位下發的設計變更后，由工程技術部負責核對并將其復印件下發給相關部門或編制相應的技術變更通知下發，同時資料員在原設計文件上標注變更號或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進行存檔。

5、文件傳遞。

5。1資料員在收發文件時要嚴格按《收發文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發至有關領導、相關部門和單位傳閱，由相關部門領導簽署意見，資料員傳遞至相關職能部門進行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。

5。2凡須落實的事項，在文件下達后，職責部門要檢查落實結果，并由承辦人記錄落實情景。

5。3部門之間的有關信息要及時溝通，利于查閱。

一、總則。

1。目的。

為加強公司施工、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。

2。適用范圍。

本制度可用來指導材料部、技術部、財務部的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養、轉讓、報廢等工作。

二、設備使用規定。

1。設備使用前，其操作人員應在項目部的安排下理解培訓，培訓由設備部門安排專業的技術人員現場操作講解。

2。操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發設備操作證，操作人員持證上崗。

3。機器設備發生故障時，操作人員應報告班組長及有關負責人員解決處理。

4。所有動力設備，未經設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

5。設備使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。

6。未經領導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

7。對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者，應酌情給予經濟處罰。

8。項目部要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備運行情景，并將其列為工作考核資料。

三、設備檢修和技術改造。

1。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，能夠填寫《設備檢修單》申請項目部檢修。

2。檢修后的設備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可。

3。設備的技術改造可在檢修過程中一并執行。

四、設備日常維護管理。

1。設備的維護保養由設備部門執行。

2。設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。

3。相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經常處于良好的工作狀態。

4。對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時光的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

五、新增設備管理。

1。工程部根據工作的要求及公司發展需要，需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱、規格、用途及要求設備到達的性能、數量等，并提交設備管理部審查，報總經理審批。

2。需要自制或自行改造的生產設備的申請工程部提出，報總經理批準后，由工程部和技術部共同制造或改造。

3。新生產設備的驗收。

3。1采購或自制的工程設備，由工程部組織使用部門進行安裝調試，確認貼合要求。

3。2驗收不合格的工程設備，相關部門把情景反映到設備采購人員，由其與供應商協商解決。

3。3工程部對驗收合格的工程設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產設備臺賬》上登記。

4。為保證設備的安全、合理使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協助工程部對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規程。

5。設備項目確定或設備購進后，工程部、材料部與技術部負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

6。安裝的設備，由工程部門及使用部門負責人驗收。

7。對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經驗收不得入庫。

六、設備運行動態管理。

1。設備運行動態管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進行管理的活動。

2。制定健全的設備巡檢措施。

各作業部門要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點、資料、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。

3。巡檢任務的承擔。

生產崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢，設備的專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。

4。信息傳遞與反饋。

4。1設備操作人員進行設備巡檢時，發現設備不能繼續運轉等需緊急處理的問題，要立即通知工程負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

4。2專職維修人員進行設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。

4。3專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

4。4有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于公司有關部門的綜合管理。

5、動態資料的應用。

5。1巡檢人員對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

5。2對于巡檢中發現的設備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應由多作業部門立即確定解決方案，并著手解決。

5。3對于重要設備的重大缺陷，由各作業部門主要領導組織研究，確定控制和處理方案。

七、轉讓和報廢設備管理。

第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術鑒定與評估。

第三十三條有關部門指派專人對設備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關程序審批。

第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。

第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關規定處置。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十二

10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十三

1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業。

2、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕使用淘汰設備(有措施或上級批文除外)。

3、當運行設備、各種保護性設施出現故障時，有權要求立即停止使用，進行處置。

4、有權對新購機電設備、儀器儀表等無技術資料和合格證時，拒絕驗收入庫。

1、在機電經理的領導下，負責全礦機電、運輸技術管理和設備管理的具體工作。

2、對主提升系統，井下提升運輸系統，風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業性檢查，對各種保護進行定期測試與校驗，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發生事故負重要管理責任。觸犯刑律，移交司法機關處理。

3、認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規定進行檢查、檢測，各種資料齊全，符合礦用產品的要求。凡不符合要求者，不準發放使用，由于檢驗馬虎而發放使用造成事故負技術管理責任。

4、參與設備大檢查和平時日檢，井下不出現設備和礦燈失爆現象，設備完好率達到標準要求，不出現設備帶病運行，認真做好檢查記錄備查。必發現問題應及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發生事故，負管理責任。

5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術措施，檢查《規程》規定的安全距離，不出現無措施施焊、用火。

6、參加設備報廢的鑒定工作，提供報廢所需相關資料。

7、礦內所有設備的安裝施工必須制定安全技術措施。

8、參與機電、運輸設備事故的調查處理，并制定好防范的安全技術措施。

9、建立好礦井的設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。

10、組織好對機電操作人員的技術培訓工作。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十四

為正確使用設備，使機電設備安全運行，結合石窯店煤礦實際情況，制定石窯店煤礦機電設備安全運行管理制度。

(1)設備的操作者必須經過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗。

(2)設備操作者應熟知“三知四會”(知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會維護、會保養、會排除一般故障)。

(3)設備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設備潤滑工作。

(4)設備操作者應責任心強，做到“五嚴格”(嚴格執行交接班制度、嚴格執行操作規程、嚴格執行要害場所管理制度、嚴格執行巡回檢查制度、嚴格執行崗位責任制)。

(5)設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發現異常問題立即停機檢查。設備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。

(1)設備使用單位應根據現場工作條件，搞好環境衛生和設備衛生，創造整潔、通暢的設備運行環境。

(2)根據設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。

(3)對大型固定設備配置必要的監測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。

(1)建立設備的操作規程和崗位責任制。

設備使用單位應根據設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規程和崗位責任制，操作規程和崗位責任制應包括的內容：

a.設備的主要性能和最大允許負荷;。

b.正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);。

c.設備運行過程應注意事項;。

d.設備的記錄填寫要求;。

e.設備的清掃、潤滑、維護保養、檢查方法等基本要求;。

f.操作者和維修者應具備的基本素質;。

g.操作者和維修者應遵守的規章制度和相關規定;。

h.設備與人身的安全注意事項。

對重要的運行設備必須實行交接班制度。交接班由設備操作人員執行，在交接班時，應與日常設備檢查結合起來進行交接班設備檢查，主要內容包括：

a.交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;。

b.接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;。

c.交接班人員共同對設備衛生、環境衛生進行交接檢查;。

d.交接班人員共同對現場存放的工器具、材料、防滅火設施等進行檢查交接;。

f.交接班人員共同對設備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;。

g.交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

(3)建立設備包機制度。

設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規程規定操作使用設備。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，包設備和工作環境衛生，確保干凈整潔。

(1)對大型固定設備，應根據設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長期超載情況下運行。

(2)對大型固定設備應盡可能在使它們的工況點在高效區運行，通過測試發現設備本身和系統工況點不在高效區運行時，應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設備安全經濟運行。

(3)對采掘設備應在規定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發生。

(4)根據負荷情況及時調整設備運行方式，減少空載損耗。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十五

常見的油潤滑方式摘要：正交切削中切屑溫度分布的研究機床改造大有可為balzers公司開發新一代pvd刀具涂層制造技術綜合體現了紡織機械產品的技術水平采用復合刀具加工大型工件電動機軸承過熱的原因及處理方法數控車床安全操作指南與維修手冊yhcnc操作--執行和退出多角篩操作規程wfl的車削、鉆鏜、銑削成套加工中心獲益于水切割系統的沖模制造jtekt發動機生產線--締造軸類加工完美解決方案數控機床潤滑系統控制的改進fanuc車床編程--車床對刀圓弧插補g02、g03指令125噸全自動摩擦焊機研發成功plc和交流伺服在數控鉆銑床中的應用軸承的精度等級螺紋銑削的特點及應用數控機床的安全操作規程方式潤滑常見軸承適用于潤滑油高速使用利用冷卻1.滴油潤滑油油節流軸承滴油達到潤滑目的節流口油調節結構簡單使用方便適用于低速軸承潤滑2.油浴潤滑軸承部分浸入潤滑油軸承一圈每個滾動浸入一次帶到工作表面適用于低速軸承潤滑3.飛濺潤滑利用旋轉部件潤滑油散落軸承箱壁.

1.滴油潤滑滴油油杯中的節流口向軸承滴油，達到潤滑的目的；節流口根據用油量可以調節；結構簡單，使用方便，適用于低速、輕載軸承的潤滑。

2.油浴潤滑將軸承部分浸入潤滑油中，軸承每轉一圈，每個滾動體都浸入油中一次，同時將油帶到其他工作表面；適用于中、低速軸承的潤滑。

3.飛濺潤滑利用旋轉部件將潤滑油濺起，散落到軸承上或沿箱壁流入預先設計好的油槽內潤滑軸承，潤滑油在箱體內可循環重復使用。

4.壓力供油潤滑利用油泵將潤滑油從油箱吸出，通過油管、油孔導入滾動軸承座中，再經回油孔返回油箱，經冷卻、過濾后再使用；適用于重載荷、高轉速的支承軸承潤滑。

5.噴油潤滑利用軸承座進油口的噴嘴將油噴射到軸承上，達到潤滑和冷卻軸承的目的；適用于高速或超高速軸承的潤滑。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十六

為加強烏海南收費所機電設備的管理使用，提高設備完好和經濟效益，保證安全生產和設備正常運轉，根據公司有關部門的規定，結合所內實際情況，特制訂機電設備管理規定。

設備管理的主要任務是：對全所機電設備進行綜合管理堅持做到精心維護、正確使用、科學檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業的技術裝備素質，充分發揮設備的效能和利用價值。

機電設備管理必須健全機電設備、備品備件臺帳、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備固定次產臺帳。

機電維護員必須進行每月一次的定期檢查，查出的機電設備隱患要及時通知運營處理。

在備品備件核實驗收中發現存在質量問題要及時匯報運營管理科設備主管。

庫存設備必須定期進行檢查保養，嚴禁拆卸配件使用。任何機電設備不得外借使用。

易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫存期間要有明顯標志，注明生產日期，到期日期。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十七

在機械工程中，機電的檢查是一個重要的項目。其中機電的檢查項目主要包括：1)檢查各種開關的整定是否合格;2)檢查皮帶的各種保護安裝位置及是否齊全，保護是否起作用;3)檢查各種通訊、信號裝置是否靈敏可靠;4)檢查機器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)檢查機器的急停裝置是否起作用;6)檢查各種運輸設備的防護裝置是否完整齊全，安全裝置是否可靠;7)檢查支架是否有串漏液現象等。由于檢查的項目較多，所涉及到的范圍也很廣泛，在實際的工作中，由于安全檢查不全面而存在的問題時有發生，加上檢查時工作不到位等個人原因，對于一些潛在的隱患難以查出。

在機電的安全檢查中，不僅關系到檢察人員的技術問題，還與他們的素質密切相關。調查顯示，在機電工程的領域，每年由于安檢人員責任意識不強而導致的安全事故占到了總事故發生率的50%以上，也就是說，只要我們的安檢人員在檢查的過程中能夠本著“生命為貴，安全第一”的原則，那么這些意外的責任故事就完全可以避免。但是由于他們的個人素質不高，在檢查過程中沒有做到步步檢核，就算是預測到問題的存在，由于責任意識不強也會出現漏報謊報的現象，使得機電車間存在安全的隱患。

在我國的很多領域，都存在超前應對能力不足的現象。一些諸如地震以及海嘯預測的不嚴謹性給國家以及社會造成了重大的損失。在機電領域，超前應對能力更加重要。但是在實際的生產中，很多時候都是問題發生后再去尋找解決的方法，一些小問題的發生得不到相關人員的重視，日積月累，小問題就演變成了大禍害。但還是有很多人選擇等到問題突出或者已經造成了一定的損失時再去解決。這就導致了在事故發生時，因為沒有做好提前的應急工作而造成不必要的麻煩。

機電安全管理不到位的原因中，基礎層的管理者占了很大的一部分因素。主要表現為兩個方面，其中一個方面是管理者的技術問題。技術貫穿于整個生產過程，沒有技術，那么再好的設備也不能正常運行，在基礎管理層中，由于管理者的技術沒有達到一定的水平而不能及時地檢查出故障的現象十分常見;另一個方面則是管理者的素質問題。相對于技術而言，素質更加重要，如果沒有素質，對出現的問題視而不見，那么縱使有再好的技術也是徒勞。只有具備了良好的素質，配合以專業的技術，那么才能對于出現的故障做到及時發現，盡早預防，在問題的處理過程中才可以如魚得水。

在機電管理上，除了管理者個人的因素之外，安全管理的投入也至關重要。機電的投入主要包括兩個方面，分別是人員的投放和設備的配備。在車間中，有的單位為了節省勞動力成本，沒有根據相應的程序來進行人員的投放，使得在相應的崗位上造成“缺席”的現象。這就導致了在生產過程中由于人員的調動力不足而對機電的管理不夠周全，經常會出現少量的人力難以應付復雜的信息的現象。此外，設備的配備關系到企業的生產效率，很多企業都會選擇一些進口的機械設備，以求得效率的最大化。在安全責任管理中，這個原則同樣適用，由于設備不足，技術不夠先進，造成一些隱藏的問題不能及時的查出而引發安全事故。

在機電管理中，安全事故時有發生，對企業和社會造成的損失不在少數，盡管如此，機電安全責任事故還是頻頻發生，主要是和事故的懲處機制不健全有關。這個問題的根源還得追溯到上層管理者。對于基層管理者中出現的問題以及事故，上層是主要的審核對象。基層管理者是直屬上司就是這些上層管理者，他們掌握著企業的命脈，控制著企業的運行機制，對于安全管理也有重要的責任。但是很多上層管理者對于出現的問題都沒有做到嚴加懲治，這就導致了基層管理者放松了懈怠，甚至為所欲為，因為上層管理者不會追究責任，所以即使犯錯，懲罰還是可以承受的。一旦存在著這樣的心理，安全責任事故的發生也是意料之中的。所以說，問題的根源還是由于上層的失職導致了懲處機制的缺失。

在機電管理中，主要的突出點還是“管理”二字。而良好的管理系統需要相應的機制來對人們的行為進行規范。所以我們需要進一步完善管理制度，此外還需要落實管理責任。對于企業中的每一個員工都要做到分工明確，將責任具體落實到每一個員工的身上。只有做到這樣，才可以讓員工意識到責任的重要性，才能在管理過程中做到兢兢業業，負責到底。

針對安全管理中出現的問題，很多事由于管理者安全意識不強而引起的。為了增強員工的安全意識，還應該到基層大力宣傳安全的重要性。讓每一個員工在工作之前就有安全的意識，只有做到這樣，才可以在工作中時刻記得安全二字，在安全管理時才不會放松警惕。

時代在進步，技術在更新，機電管理是一項專業性較強的工作。為了讓員工掌握更多的技術，能夠在遇到問題時及時處理，作為企業，還應該加大對員工的培訓力度，在培訓中掌握更多的技術，從而提高他們的應急能力。對于安全隱患能夠做到早發現，早預防，避免企業以及社會造成重大的損失。

機電的安全管理是一項綜合治理的工作，由于現階段的人員、技術以及設備等各個方面的原因，機電的安全管理還不成熟，為了讓安全的觀念深入人心，讓每一個人都意識到責任的重要性，還需要繼續努力。相信對于產生的問題能夠做到對癥下藥后，機電安全管理的市場將會進步一完善。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十八

為認真貫徹“安全第一，質量為本＇的標準化理念，強化質量基礎管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和控制安全生產事故，以質量保安全，構建安全質量管理長效機制，特制定本制度。

1、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。主管區長是單位安全質量標準化的第一責任人。

2、根據公司質量標準任務規劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。

3、建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。

4、建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展，每年制定安全質量標準化達標規劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現。

5、開展質量標準化宣傳活動。為營造“趕優爭先＇質量標準化工作氛圍，大力開展質量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。

6、積極開展質量標準化活動。為不斷提高質量標準化水平，要采用“請進來，走出去＇的方式，開展專業與專業、區隊與區隊之間的觀摩。

現場文明生產是區隊建設的一個重要環節，直接體現了一個區隊的管理水平與形象，為了提高區隊質量標準化水平，提升區隊建設內涵，特制定區隊文明生產管理制度。

1、正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系，提高和改善生產現場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2、保持工作現場環境整潔。施工后現場要打掃干凈，本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象，設施牌板懸掛整齊，促進施工現場秩序井然有序，保證均衡生產。

3、備用設施、物料管理有序，牌板齊全。區隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執行，保持施工現場環境衛生。

4、區隊職工在現場安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規范的作業.慣，積極創造出安全整潔的現場生產環境。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇十九

一、機電副總經理、機電副總工程師、機電部長（副部長）及機電隊長，必須定期對所負責范圍內的井上、井下主要機房（硐室）進行上崗檢查。

機電領導干部定期上崗檢查表。

干部職務。

檢查周期。

主要機房（硐室）機電副總經理。

機電副總機電部長。

機電隊長技術員。

主提升皮帶機每月一次每半月一次每旬一次。

副井絞車每月一次每半月一次每旬一次。

主通風機每月一次每半月一次每旬一次。

主排水泵每月一次每半月一次每旬一次。

主空壓機每月一次每半月一次每旬一次。

地面變電站每月一次每半月一次每旬一次。

井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次。

井下采區變電所每月一次每半月一次每旬一次。

井下主運輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次。

鍋爐房每季一次每月一次。

二、檢查內容包括：制度和操作規程執行情況、設備完好狀態、機房硐室質量達標情況、各種記錄是否真實完整、是否存在安全隱患等。

三、對檢查出的問題應記錄在領導干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責令整改人、整改達到的標準和要求、完成的時間等。對于重大問題，根據職責范圍劃分，由責任領導人親自負責解決。

四、有整改任務的機電隊（班）必須及時按照要求整改處理，并填寫整改記錄。若存在問題大，不能按時處理，應向主管領導匯報。沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。

五、對機電領導干部上崗檢查制度執行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領導給予批評，對上崗失職者且引起機電事故時，由上級領導追究其責任。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇二十

冬期施工應遵守安全法規和規程，并結合如下內容進行安全管理。

1）須對全體職工定期進行技術安全教育。結合工程任務在冬施前做好安全技術交底。配備好安全防護用品。

2）對工人必須進行安全教育和操作規程的教育：對變換工種及臨時參加生產勞動的人員，也要進行安全教育和安全交底。

3）特殊工種（包括：電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種）須經有關部門專業培訓，考核發證后方可操作。每年進行一次復審。

4）采用新設備、新機具。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術交底。

5）所有工程的施工組織設計和施工方案都必須有安全技術措施。支模、架子等工程均編制單項技術安全方案（亦稱安全設計），并詳細交底，否則不許施工。

1）現場內的各種材料、砼構件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求，并加強管理、

2）加強季節性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發生。

1）在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現場電器線路及十倍位置平面圖?，F場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。

2）施工現場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓，防止電線凍結在冰雪之中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。

3）用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區分開，防止誤操作造成事故。

隨著氣溫的回升，連續七晝夜不出現負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點：

1）冬期施工搭設的龍門架，高度超過三層樓以上的.架子、電線桿等，應進行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。

2）用凍融法砌筑的砌體，在化凍時按砌體工程施。

3）工驗收規范的規定采取必要的措施。

4）材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、構件在土層凍融中倒塌。

機電工程施工管理制度（優秀21篇）篇二十一

４、每臺設備應有領用、發放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調整使用。使用單位無權外借、互借、轉讓、轉售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉讓時，應予先與設備組聯系查清數量，辦理好手續，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。

７、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯系好，否則設備組有權停發該單位的機電設備。

８、新地區機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領用手續，設備安裝結束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現場清點手續，辦理設備移交手續。

９、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內回收上交，停產工作面設備回收時間不超過10天?；厥丈辖坏?設備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

１０、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90％以上。

１１、大修理返礦和新進的設備，在投入使用前，必須經維修工和防爆員檢查，發放合格證后，方準投入使用，在檢查中發現的一般問題由維護工處理，確系大修質量和制造廠家的問題，由設備組與有關單位聯系解決。

１２、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑合格證方可入庫。庫內設備不準拆套，確因生產急需，應有領導批準。不經設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。

１３、設備管理人員要努力提高業務水平，全心全意為生產服務，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。