建筑被認為是一種耐久的藝術，它需要經過精心設計和嚴格施工才能實現。看看以下建筑項目的平面布局和空間劃分，了解建筑設計的思維方式。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇一
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強的科學性，對施工人員專業知識具有較高的要求，同時施工人員還需要對環境和能源等方面的內容具有一定的了解。但在當前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農民工，這部分施工人員缺乏專業的施工技能，而且自身文化水平較低，對環境和資源保護意識較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關工藝和技術有效的發揮出來。
1.2缺乏相關政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環保性能，這也導致綠色建筑材料價格較高，在建筑工程項目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價勢必會增加，從而對企業自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節能降耗的關鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進行推廣。但當前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補助，其價格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進行應用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉變，而且還需要施工工藝和施工技術的支持。當前我國建筑行業發展過程中，施工人員素質普遍偏低，企業管理較為落后。特別是一些中小施工企業在發展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對施工人員缺乏相應的培訓，對技術和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術和新工藝也很少在工程實踐中進行應用，這對綠色施工的發展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監管不力。
當前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實施過程中由于相半法律法規及規章制度還不完善，從而導致監管缺失。在當前綠色施工環境下，關于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強制性的標準要求。而且政府對于相關的施工企業也沒有強制性的要求利用綠色施工技術和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統的標準，這些問題的存在給我國綠色施工的發展帶來了較大的難度。
2.1培養綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉變，通過培養相關人員綠色施工理念，從而進一步使其樹立良好的綠色施工意識，更好的推動綠色施工的順利進行。
2.1.1組織人員培訓。
綠色施工作為一個較為系統和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對管理人員、技術人員及施工人員進行培訓，從而提高其綠色施工的意識，使其明確自己在綠色施工中的職責，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對相關人員進行綠色施工的培訓，培養其綠色施工理念，認識到綠色施工對環境及經濟發展的重要意義，這樣才能更好的激發其責任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規范的制度來對相關人員的行為進行約束，從而在思維和行為上養成綠色施工的自覺性，更好的推動我國綠色施工的發展。因此對于施工企業來講，需要依據工程項目的特點制定與企業自身相適應的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對工程質量、環境、效益三者之間的關系進行充分考慮，協調好三者之間的關系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環境，因地制宜及實現科學化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術、設備材料都屬于新產品，在價格上不占據優勢，這就會對投資經濟目標帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進綠色施工，政府需要加大對綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強資金支持。
綠色施工材料、工藝、設備等在市場經濟的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發揮實際的作用。政府應該對使用綠色工藝、技術、設備、材料的施工企業一定的補貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動性。這樣不但可以提高建筑工程項目的質量，還能有效地提高建筑工程項目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認識到，從而增加“綠色效益”，更好地促進建筑工程項目綠色施工管理的發展。
2.2.2加強政策支持。
政府的政策具有很強的導向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業中使用，政府應該將政策向那些采用綠色施工的企業傾斜。為其減免一定的賦稅，擴展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實行，才能有效地提高我國建筑工程項目的施工管理的質量。
2.3提高施工技術。
目前我國的施工企業在綠色施工技術上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發展。為此，相關的企業應該著力提高自身的綠色施工工藝、技術，使企業能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進其發展。
隨著綠色施工理念在建筑工程項目中的不斷深入，對施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業對施工的各個環節進行科學、高效的管理，同時還要對生產企業的技術創新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動建筑行業建筑技術的進步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業實現經濟效益和社會效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇二
技術資料管理是需要各專業、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當的管理辦法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇三
傳統的樁基工程施工的技術主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當代的創新性的樁基工程一般采用混凝土預應力的灌樁，這種樁基相對于傳統的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進步，最終達到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護方面。
當代的創新性深基坑支護施工相對于傳統的深基坑支護施工有了非常大的進步，首先，整個土釘墻施工技術成本造價有了非常大的降低，而且新的深坑基支護施工技術實施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區運用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續墻施工主要運用與一些建筑工程當中坑基比較深的工程，地下連續墻對于整個地下預應力連續墻的方向發展呈正向的關系，這就在很大的程度上減少了整個墻體的厚度，同時也在很大的程度上提高了整個支護墻的剛度，這種設計也在很多的方面縮減了內支撐的數量，同時由于反拱的村子啊，整個支護墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個工程的防滲透能力也是一種加強。最后，在傳統的施工技術上發展的逆作法建筑工程施工技術也在很大程度上提高了建筑工程的基礎工程的施工質量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術。
傳統的混凝土施工技術主要包括混凝土的傳遞技術以及混凝土的預拌技術在一些大型的建筑工程當中采用的模板建筑施工技術，這在很大的程度上降低了勞動的強度，增加了建筑工程的施工速度，同時也在很多的方面提高了整個建筑工程的工作效率，工程的質量也在很大的程度上得到了提高。現代創新性的建筑工程的混凝土施工技術主要包括三個方面，首先是高強性能混凝土施工技術，這種高強性能的混凝土由超速性劑，無機超細粉以及粉煤灰等構成，這種材料的強度在我國己經提升到c150以上，并且在整個建筑工程中已經得到非常廣泛的運用。第二是預應力施工的混凝土技術，這種施工技術按其施工的方式不同主要的分為應力混凝土、現場澆筑式預應力混凝土以及疊合式預應力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術，這種超大體積的混凝土澆筑技術在整個建筑工程技術上有著非常大的要求。
傳統的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現代的創新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優質的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統的工程防水材料的弊病，例如：在進行工程房屋的屋內防水的施工過程當中，采用防水涂料對整個防水墊層進行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實現新時期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創新的工程管理模式。
建筑企業的生產經營特點相對也其他的公司企業有著非常大的不同，在建筑企業的生產經營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節性，此外建筑工程的生產能力負荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當代的建筑工程企業必須從整個建筑企業自身的.的實際情況出發，同時一定要吸收國際外的一些先進的、科學的、規范管理模式，同時經過調整適應逐步的提{建筑企業自身的建筑工程規劃管理模式，建筑工程企業可以采取整個施工組織要科學合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業生產的彈性，以及整個企業生產的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業職能要逐步的是兩者實現分離，最終達到兩者各司其職，相互促進。
2.2全面創新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創新其實就是整個建筑工程管理觀念方面的創新，這也是提高整個建筑工程企業在當代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業的管理中，如果建筑工程的企業管理者得到應有的重視，才會逐步的培養人才、才能逐步的引進人才，同時加強創新的意識的培養，改變傳統的建筑工程管理的理念以創新的思維方式來思考管理當代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個建筑工程企業只有充分認識到這一點后才能從整個建筑工程企業長遠的發展的{度來定位施工管理的創新，才能真正逐步的使創新工作實施到位。
2.3全面的創新施工管理制度。
建筑工程的創新管理制度對于使整個建筑工程規范化以及科學化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業在構建創新型管理制度時，要充分的的借鑒國內外一些先進管理經驗案例、同時也要根據自身的實際情況，最終制定出適合自身建筑工程發展的的建筑施工管理體制。3結束語創新是任何一個企業不斷進步的靈魂，建筑工程企業更是如此，這就要求我們工程技術人員不斷學習，不斷進步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術與管理工作。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇四
建筑工程施工資料是工程質量合格的證明文件，是竣工使用的必備文件。政府有關部門應重新審視建筑工程資料尤其是施工資料的重要性，加強依法依規對工程進行監督，強化工程驗收的法定程序，包括強化檔案管理部門對工程資料的預驗收程序，嚴格審查施工技術管理資料，確保工程資料的真實性、完整性和有效性。另一方面，政府要為資料員崗位造勢，要使建設工程的各方責任主體包括施工企業的領導和相關人員都了解施工資料的重要性。要強化資料員持證上崗制度。甚至可以將對施工管理的“五大員”改為“六大員”納入工程招標的資格審查內容，并納入項目備案人員名單，杜絕“人證分離”。制定資料員的相關職責和權限，對違法違規，制假造假等的行為給予相應的處罰，唯如此，才能引起上自政府有關部門，下至施工企業，施工現場各級責任人對資料人員崗位的重視，才能真正提高資料管理人員的地位。
2．2加強對項目管理的監督檢查力度。
針對存在的問題找到建筑施工監督管理的對策，做好依法監督、長效管理，除了要繼續加強施工資料的管理，還要從源頭做起，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，強化隊伍建設，嚴格落實項目負責人責任。加大對總監、專業監理工程師、項目負責人等履職情況的檢查力度，強化個人執業管理，規范從業行為，嚴肅查處“人證分離”等行為。開展注冊執業人員個人信用評價，擴大信息采集覆蓋面，有效實現建設注冊執業人員個人信用評價系統與工程項目建設監管、企業資質、人員資格等信息互聯互通，研究信用評價成果運用，建立和完善注冊執業人員執業檔案信息。及時公布項目負責人責任追究情況，將其違法違規等不良行為及處罰結果記入個人信用檔案，給予信用懲戒。通過建立項目管理責任制，把管理工作落實到各個部門、各個工作崗位，使項目管理工作事事有人管，人人有職責，辦事有標準、工作有檢查、檢查有考核，從而形成一個嚴密的項目管理工作系統。
2．3加強對資料員的培訓和培養。
加強對資料員的培訓和培養可以從下面幾點出發:第一，以地方政府建設主管部門為主，通過以辦培訓班的形式培訓，并通過考試合格后發給崗位證書，讓更多的人通過這種方式了解到工程資料的重要作用，及愿意加入到資料員隊伍中來。第二，建立健全長效機制，加強對資料員工作的考核，通過考核來強化隊伍建設，對考核不合格的人員，必須通過辦學習班重新取得崗位證書后才能重新上崗。第三，加強資料員繼續教育，通過開展定期和不定期的繼續教育，將最新的法律法規及規范等及相關政策及時的傳達到資料人員，使得資料員素質和能力得以不斷的提高。
2．4進一步完善規范與規程。
眾所周知，建筑工程的各項規范和規程，是我們進行建筑工程管理、施工、監理、工程驗收及進行資料的制作收集和整理的規范性文件，隨著建筑業改革的不斷深入，建筑工程各種相關法規，規范更新的步伐也在不斷加快，但是，隨著我國建設工程體量和規模的快速發展、新結構和新樣式以及新材料、新技術、新工藝的不斷涌現，對舊有的規范出臺模式也提出了新的挑戰。此外，由于我國地域遼闊，東西南北地域差別較大，工作中遇到的各種矛盾和問題仍然時有發生，因此加快規范與規程的更新步伐，仍然十分必要。其次，應大力開展進行新規范與新規程的培訓，通過各種形式的培訓和宣講等活動，使所有相關執業、從業及監督人員都能統一認識，統一行為。最后，可以通過互聯網平臺，建立統一的規范與規程的權威解釋通道，使大家在遇到問題時能夠第一時間通過網上查詢獲得答案。
3結束語。
綜上所述，建筑工程資料是建筑工程質量管理的重要主成部份，對建筑工程資料管理中存在的各種問題，必須要引起各級各部門的高度重視，并通過強化認識，加強檢查監督，加強對資料員的培訓和培養，完善規范與規程，切實提高建筑工程施工資料的管理水平，真正體現建筑工程資料的真實性、完整性和有效性。
參考文獻。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇五
摘要：本文根據目前建筑行業遇到的問題，簡要分析了相關因素，并根據這些因素提出了些許管理措施，希望能對建筑工程質量的提高起到一定的作用。
關鍵詞：建筑工程；工程管理；質量管理；管理因素。
在建筑工程項目實施時，很多環境和人為因素都會影響到工程項目的質量，但是很多影響在一定程度上是可以避免的，所以為了提高建筑工程的質量，就要重視建筑工程的管理控制工作，重視相關原因并盡量避免，及時采取合理有效的手段解決質量問題和有關因素引發的不良現象，如此一來，不但使建筑工程項目的質量問題得到保障，而且使建筑工程的經濟和社會效益得到很大的提升。
建筑工程質量的控制目標主要體現在以下幾個方面。其一，質量控制測量和質量控制手段要合理有效；其二，確保工程項目有足夠的資金支持，保障工程建設周期在允許范圍內；其三，使建設工程的質量滿足當前國家有關的標準以及法律法規和行為技術規范；其四，建筑工程要滿足行業內有關的執行規定。要想保障建筑工程質量，就要嚴格控制和把關建筑工程質量，所以在對建筑工程進行質量管理時，最為重要的是及時把握影響建筑工程質量的有關因素，并針對性地分析、評價以及控制有關影響因素，做到事先分析與評價，時刻將控制和管理建筑工程質量作為關鍵目標，使建筑工程滿足行業標準。
2.1行為人的影響。
在建筑工程施工過程中，對其質量影響最大的莫過于業主或工程項目法人等人員的行為因素，業主可以對工程產生特異性影響；有效施工人員建筑知識匱乏、建筑技術不夠到位，不能嚴格根據行業的規定程序以有關規章制度進行施工操作，這些會在很大程度上影響建筑工程的質量。
2.2建筑材料的影響。
建筑材料是建筑工程項目的物質基礎以及構成條件，是影響建筑工程最為關鍵的因素，在很大程度上決定著工程質量能否達到行業標準。近年來，由于建筑材料不達標致使建筑工程不合格的現象時有發生。比如，目前住宅建筑中大約85%采用磚混結構，墻體又是采用燒結黏土磚為主，而其中大概有近一半的產品是不合格的，這會給建筑質量保障和居民的.人身安全帶來潛在的威脅。
2.3施工設備的影響。
當前社會，科學技術不斷發展，機械設備，尤其是現代機械設備的快速發展巨大地節約了人力財力，在建筑工程施工過程的應用也非常廣泛，而且前景趨勢也很好，甚至是建筑工程施工中不可缺少的一部分，可以直接影響到工程項目施工的進展以及質量。所以為了保障建筑工程有質量的完成，就要充分發揮機械設備在建筑工程中的作用，與此同時，要合理科學使用以及及時維護機械設備。
3.1進一步完善施工企業的質量管理體系。
質量體系的建立健全可以提供較為全面到位的質量管理程序以及手段，從而提高領導以及有關人員對工程項目的監管力度和管理水平，這對于提高建筑工程的質量起著關鍵性的保障作用。所以，為了保障建筑工程能夠達到行業標準，建筑企業要根據is09000質量管理體系，結合企業自身特點，因地制宜，建立起符合企業自身的質量管理體系以及評價制度，將第三方權威機構的認證作為建筑工程的目標，以此促進建筑企業的質量管理工作，從而提升建筑工程甚至企業的工程項目管理水平。
3.2加強施工項目的過程控制。
3.2.1施工參與人員的控制。
為了提高工程質量，工程項目需要對施工人員進行必要的控制。項目管理人員統一調度指揮，工程質量管理部門及時考察、管理以及記錄管理人員的工作狀態，工作標準要提前設定，施工人員要長期穩定，施工隊伍要專業技術過硬且不輕易發生變動。
3.2.2施工材料的控制。
當前市場上建筑材料較為豐富，種類多樣，質量也各不相同，而施工材料是建筑工程的基礎，所以為了保障建筑工程的質量，就要保證施工材料合格。為此，要加強對建筑材料的檢驗。一方面，在施工材料進入施工場地之前，及時有效地檢驗施工材料的性能和標志，以及質量是否達標等。另一方面，在施工材料進入施工場地之后，抽取材料，檢驗材料是否滿足需要。
3.2.3施工設備的控制。
施工設備對于建筑工程進度以及質量有著關鍵的影響作用，因此要對設備做好管理工作。為此，可以實行人機定位的制度，設定“誰領用誰保管誰負責”的原則，安排專職管理人員管理設備，與此同時，為了延長機械設備的壽命，要進行必要的保養和維修工作。
3.3建立健全的科學管制以及合理的監督機制。
要想切實保障建筑工程的質量，完善的科學管制和有效的監督機制發揮著很重要的作用。所以，建筑企業要建立健全完善的科學管制，及時有效的處理各項職工以及質量問題，并滿足國家的技術要求規范；建筑工程施工質量控制和管理制度要相互促進，協調一致，推動建筑企業長期穩定的發展。
3.4合理控制工程質量。
要想實現對于建筑工程質量控制的目的，要從以下3點做起。首先，要有明確的目標――保障建筑工程施工質量，對于建筑材料要按照有關規定進行采購并科學合理地檢驗，施工方和合作方要注意生命至上的原則，嚴格遵守施工材料驗收原則與規定，拒絕有害有毒的低價材料。其次，注意細節，避免小錯誤，要相信細節決定質量的好壞。比如：人們經常待的廚房和臥室，施工時容易發生問題，要加強防范和及時處理，不放過一個細節問題。最后，隨著時代的進步，科學技術的發展，傳統的施工工藝和建材已經不能適應當今的社會發展以及有關規范要求，所以要勇于創新，敢于運用或加大運用新型建材和技術規范。
4結語。
筆者基于當前建筑行業存在的問題，簡要分析了影響建筑工程質量的有關因素，針對這些問題提出了一些見解，希望能對建筑行業工程質量管理水平的提高有一定的幫助。
參考文獻：
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇六
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發展，但在發展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應的管理方法和措施。在施工過程中應認真執行綠色施工管理標準，保證能源的合理開發利用，確保工程施工質量，提高企業生產效率，減少對環境的破壞，實現資源的可持續性發展，確保每個工作細節均條理分明且合理可行，從而達到企業經濟效益與社會效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對工程施工管理來說，可持續性發展極為重要。運用綠色施工管理，可最大程度降低施工對環境的不利影響，降低對資源、能源的消耗，體現以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環境。推行綠色技術可有效改善并控制當前環境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節約環保型社會的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進的技術，在建筑施工過程中不會對環境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對促進經濟發展起到積極作用。
2創新綠色建筑施工的必要性。
傳統的建筑施工管理方式較為粗放。同時，在施工過程中的資源消耗經常超出預算，對環境造成的污染也遠超理論排放標準。因此，想要改變建筑施工的現狀必須采用科學的管理方法，提高施工機械化、工業化和信息化水平，加強控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時，應對建筑施工的管理創新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當今競爭激烈的建筑市場中占據有利地位。
3.1水資源管理。
在進行施工時，應對用水做出規劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費。這對環境有顯著改善，還能提高企業經濟效益。對施工現場的水資源要合理利用、循環使用，實現材料再利用。為減少清潔水的使用，應使用回收的廢水來清洗。同時，為避免揚塵且節約用水，在灑路面時也要使用回收的廢水。此外，對綠化帶的灌溉水源也應使用回收的廢水。有效節約用水可提高施工現場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費。將用電的控制設備都完善起來，對用電設備的管理要做到位，對施工現場的照明時間要設置好，盡量使用溫控和時控結合的開關，加強夜間用電管理，合理控制施工現場用電情況。
3.3能源管理。
企業施工時，應采用先進且耗能低的施工設備。太陽能的利用能節約很多能源，避免造成能源浪費，對環境的污染也較小。首先，定期對施工設備進行維修和保養，保證施工設備的正常運行。其次，施工企業應與國際企業接軌，積極采用國內外的先進技術和施工設備，用先進的施工設備替換傳統的施工設備，進一步提高建筑施工的效率和質量。
3.4布置施工現場。
當施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現場，準備好施工現場的設施。如臨時的道路設施、用水用電的設施及環境保護的各類準備設施。施工現場的布置要利用施工現場現有的一切資源減少設施的重復建設，節省資源。此外，建成后的施工運輸會對環境造成嚴重的灰塵污染，因此，應對施工現場的加工區或倉庫等區域進行合理布置，使施工運輸的路線達到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現場二百公里以內所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉，提高它們的周轉率。施工技術要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進管理創新。
施工企業在進行管理時，要對現有管理體制進行改良和創新，這樣才能使整個企業處于積極向上的狀態。進行改革時，要結合企業的實際情況進行調整，定期對工作人員進行技能培訓，對工作人員的個人能力進行全面了解，根據這些對人員進行合理分配。同時，企業要保持學習先進技術的習慣，學習國內外先進的管理制度和經驗，根據企業的'自身情況引進先進的制度和技術。此外，企業的文化氛圍和工作環境對員工的個人素質和工作效率影響極大，企業應緊跟時代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環境。
4綠色建筑施工在技術方面的管理。
4.1設置雨水收集系統。
將施工現場的設備都進行更新換代，使循環水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現場的排水溝里進行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統再次提高水的循環利用率。
4.2建立綠色節能設施。
施工現場大多數都是一次性的能源設施，很少有綠色清潔能源設施。使用綠色施工的節能設備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設備超負荷運載。同時，大力推廣太陽能設備和節能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會造成泥漿污染。可采用特定工藝針對泥漿污染進行治理或采用人工措施固結泥漿，防止泥漿流到場外，以達到對泥漿污染進行預防、控制、治理的目的。
5.2治理揚塵污染。
當空氣比較干燥或遇到大風天氣時，施工現場會產生揚塵。應及時對施工現場內的灰塵進行清理并設立遮擋物，對干燥的路面進行淋水降塵等方法可有效對揚塵進行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應按照國家標準排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對噪音要進行實時檢測和控制，不采用高噪音和高振動的建筑施工設備，應采用隔音效果顯著的設備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產生并提高建筑垃圾的回收利用率。可將一些建筑垃圾進行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現場生活區域的垃圾要分類處理，垃圾容器應是封閉式的，垃圾要統一回收。
5.5治理土壤污染。
對施工現場的土壤要加以保護，防止土壤流失或受到侵蝕。應在施工現場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩定土壤流失還應設置排水系統。此外，應及時回收土壤上的有害廢棄物并送到相關單位進行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
參考文獻:。
［1］楊建平.綠色施工管理下如何創新建筑工程施工管理探討［j］．科技創新與應用，，(22):55－58.
［2］石永利.探討建筑施工管理創新及綠色施工管理［j］．城市建設理論研究(電子版)，2017，(07):79.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇七
摘要：建筑工程內業資料是建筑企業的重要資料，做好內業資料管理工作對于充分發揮建筑企業內部各部門職能和各崗位人員監督管理工作、確保工程項目優質、高效、安全進行有重要意義。
在建筑工程日常管理中，內業資料的管理和工程外業管理一樣重要，都是項目實施過程的重要組成部分，對于充分發揮建筑企業內部各部門職能和各崗位人員監督管理工作、確保工程項目優質、高效、安全進行有重要意義。隨著建筑行業的快速發展，工程項目管理也在不斷得到強化，但是在工程內業資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內業資料管理進行一個深入的探究是非常有意義的。
雖然說隨著項目管理規范化的不斷加強，內業資料的管理越得到了進一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業對內業資料管理的意識還不是很強，重視力度有待提高。主要體現在：在一些建筑企業中，部分領導出于對經濟效益的考慮而對內業資料的管理有所忽視，往往為了節省開支而沒有專門配備專職技術資料員，而是由相關人員兼管，導致內業資料管理不規范，資料不齊全、內容重復等問題較多，內業資料價值不高。
1.2違反建筑工程基本建設程序。
在建筑工程實施過程中，不遵守建筑工程基本規律及國家法律法規進行施工建設的情況是常有的這必然會給同步進行的內業資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報監、施工圖設計文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準確性不高的情況下內業資料人員想要進行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質量也不高。
1.3資料與實際不同步。
內業資料的整理與工程的實際進展一致才能確保資料的質量，但是在實際中，內業資料與實際不同步的情況是經常存在的。由于建筑企業對內業資料管理工作的不重視，平時沒有認真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時間內整理出相關的資料，這種情況下，施工資料與現場施工進度的嚴重脫節，材料的質量是可想而知的。
1.4資料準確性不高。
完整性與真實性是資料體現價值的基本要求，建筑工程內業資料在填寫、收集、整理過程中都應該符合這兩個要求。但是在實際管理過程中，內業資料的真實性卻是經常令人質疑的。例如有些資料反復涂改，而有些資料又完美得不切實際，這都反映出內業資料管理上的不重視，不規范。有些工程內業還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內業資料的不真實性。
1.5標準不能完全統一。
在建筑工程內業資料管理中，雖然說有統一的規范和指南，但在實際管理工作中，內業資料的管理標準是很難做到完全統一的，不同地區、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會有所差異。內業資料標準執行的.不統一，使得各個建筑單位的內業資料在管理的許多方面都存在差異，例如內業表格形式、填寫方法不夠統一，沒有嚴格使用規范的文字進行記錄等，都會給建筑工程內業資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質量。
2.1制定合理完善管理制度，確保內業資料管理工作有效開展。
科學合理內業資料管理制度是確保內業資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內業資料管理中存在的諸多問題，建筑企業要堅強內業資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業要設置專門的部門和安排專職人員負責內業資料的管理工作，并且明確管理職責，確保工作有效開展。其次，根據國家統一的標準結合建筑企i自身的實際情況，制定合理科學的管理規范，并嚴格要求管理人員執行，對內業資料進行完整、真實的收集和整理。
2.2確保內業資料管理與工程進度一致，并貫穿工程建設始終。
建筑內業資料只有與工程進度一致才能從根本上確保材料的真實性和有效性，因此，建筑企業一定要在工程實施的過程中同步進行內業資料管理工作。首先，內業資料管理工作必須從工程項目的立項階段開始，并與工程進度一致，通過加強對內業資料管理部門及管理人員的監督確保內業資料收集、整理、歸檔工作的及時進行，以確保材料的真實性和完整性，避免施工后再補材料或集中時間對內業資料進行收集、整理等情況的出現。其次，建筑工程企業必須確保內業資料管理工作自始至終貫穿于工程建設的整個過程，保證工程建設同步于資料整理。
2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內業資料管理人員業務素質。
要加強內業資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個有效途徑。首先，建筑工程企業應該加強對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認識到內業資料管理的重要性。其次，應加強對內資料管理人員的培訓，企業應投入一定的經費進行內業資料管理人員培訓工作，同時資料的管理人員平時要注意努力學習業務知識，清晰扎實的掌握工程內業資料管理的基本理論以及工作技能，學習科學的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業務素質和管理水平。
2.4實現電子信息資料管理，提高內業資料管理效率。
隨著信息網絡技術的快速發展，辦公自動化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實現電子化管理帶來的便利時眾所周知的，是對傳統檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。
總而言之，內業資料的管理對于確保建筑企業工程的順利實施及建筑企業的健康長遠發展都是非常重要的，建筑企業應高度重視內業資料管理工作。建筑企業應正確對待和分析內業資料管理中的問題，并結合實際采取有效措施，確保內業資料管理工作嚴格按照相關標準和規范開展，不斷提高管理水平，促進建筑企業快速發展。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇八
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。
（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業性的要求比較高，需要有專業性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環節。
3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3.4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇九
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個年頭，回顧一年的工作經歷，感覺自己已經成熟穩重了很多，學到了很多項目管理和工程技術方面的經驗和方法，并且，通過了二級建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時，內心深處又有一種無形的失落感，想想當時一塊分來工作的同學，現在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對自己20xx年的工作情況進行總結匯報，如有不當之處，敬請大家批評指正。
首先，在開封空分、重裝項目部，作為一名工程技術管理人員，熟悉自己的崗位職責，做好自己的本職工作外，在項目部我還做了項目部的標準化工作和雙基建設工作，做了后勤管理工作，同時，協助籌備了重裝項目工程的開工典禮工作等。經過幾個月的實地接觸管理，自己學到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經驗。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強大的內心，始終保持情緒穩定，態度端正。
其次，在陳四樓項目上，開始真的有點頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個人做完，自己沒有一點信心。不過，經過幾個月的努力和不斷的向同事請教和學習，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對如何做好項目工程管理有了更深刻的認識和理解。做好對工程進行綜合的動態的管理，就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與甲方、監理之間的關系，以及下屬各施工單位之間的關系。下面就以陳四樓項目工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收交工與結算階段、售后服務階段。
投標階段的工作由公司領導與預算投標人員完成，在此不做說明。
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱：包括。
（1）工期計劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現常。
施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
影響施工項目進度的因素：
1、有關單位的影響：最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術失誤：在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現：當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續改進的地方。嚴格要求自己，更加注重現場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個施工人員當中。進一步提高自己的管理水平和技術能力，加強學習，及時對自己不懂的問題請教同事，虛心學習。總之，總結是一面鏡子，通過總結全面地對我過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行分析，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有了清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的`良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
一個多月的暑假實習就要結束了，我在這一個多月的實習當中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當實際與想象有了差別之后就有點泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅持下來了，過了幾天就慢慢進入狀態了，開始了一系列的工作。在實習中不光學到了好多知識，還有老師的教導，使我們慢慢了解社會，消除了我們走向社會的恐懼心理，是我們對未來充滿信心，以良好的心態面對社會。同時，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為以后的工作奠定良好的基礎。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十
建筑工程技術資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過程監理的完整記錄，是對施工過程質量管理、質量監督情況的真實反映，也是評定工程施工等級的主要依據。因此應由專業人員做好工程技術資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。
1.1技術資料的多樣性。
建筑工程施工過程中涉及專業較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風、節能等多方面，需要各部門共同協作才能形成建筑工程技術資料。但在技術資料管理工作中，應結合各專業的之間的聯系進行分類編制，以方便各專業技術人員的查詢。
1.2技術資料的全面性。
技術資料包括開發設計、合同簽訂、施工技術資料、質量控制資料至竣工驗收整個建筑過程，建筑工程的技術資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術交底、每一份施工圖表都是工程技術資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個細小環節，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術資料的階段性。
在實際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時間順序逐步推進，一個環節完成后才能開始下一個環節施工，聯系緊密。因此在某一個階段驗收完畢后要及時收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進也就形成了階段性的技術資料，直至全部工程結束形成總的技術資料體系（見圖1）。
2.1技術資料欠缺真實性。
真實性是技術資料的基礎要求，也是目前最難解決的問題。在實際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關系蒙混過關。例如在檢測時使用合格原材料，在施工時使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監理記錄當中為合格產品，未真實的反映實際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術資料的信息化錄入，個別資料員直接復制相似資料改換項目名稱，未進行實地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實性。
2.2技術資料與施工脫節。
在施工過程中由于工期緊張，各單位領導對技術資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經著手建設，導致工程優先、資料滯后的現象時常發生。等到一些關鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過程，導致技術資料是“補”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時才將合格證、檢測單送達。
2.3技術資料內容混亂、錯誤較多。
一般大規模施工都由多個分包單位同時施工，技術資料經常移交、借閱導致損壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規范，導致整理資料出現了混亂。施工中包含專業很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專業間橫向、縱向缺乏溝通，出現填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術資料員積極性不高。
在施工現場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業務素質不強的現象，致使資料收集過程中不主動，技術資料未得到有效管理。
3.1加強技術資料員的培訓。
人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業的學生工作經驗不足等。這些專業素質不強的個體會嚴重影響技術資料的.有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態，工作才能有狀態。
首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。
3.3落實責任，強化審簽制度。
施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。
3.4加強技術資料的階段性自檢工作。
在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監督，發現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監督小組，對于執行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。
技術資料管理是需要各專業、各部門多方面的大力配合與支持，運用科學的管理方法來有效實施。文章通過對技術資料實際管理當中出現的一些問題進行探討，提出改進措施，但還需技術資料員結合本單位的實際情況采取恰當的管理辦法，促進建筑工程技術資料的完善、真實。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實訓[m].北京:中國建材工業出版社,20xx.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十一
馬上就要離開實習單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時間的心得體會：
雖然，我們平時感覺學習還不錯，但是，到了真正動手實踐的時候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實踐，敢于摸索，敢于創新，終于在慢慢的實踐摸索中學會了好多，包括全站儀的使用和工程量的計算。我想，在以后的工作中也應該保持這份創新精神。
不管干什么都要都要動手做了才知道會還是不會，不能只靠自己聽來的，那樣在實際操作中實行不通的。就像這次在實習中，之前聽了好多關于全站儀的理論操作，以為自己已經掌握得很好了。但當實際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實際是怎么一回事。就像是在工程量計算過程當中，好多量不通過實際的'計算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計算過了才知道。同時在實踐過程中要及時和老師溝通，這樣才能學得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務實的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實習過程中老師經常說的一句話。不管我們以后是干工程造價還是測量這個行業，都需要實際操作能力很強，要不然如何完成工程價款的預算，如何按工期完成測量，這些都是在平時的實踐中積累，所以平時要多練，通過多練習才能熟能生巧。
在實際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時，老師的仔細耐心的指導使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實習當中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導和教導，所以我們在實習當中應該多向老師請教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實習發現學習和交流的重要性，實習生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學習的機會。所以我們要自己給自己創造機會來不斷提升自己。
本次實習是我親身感受到了所學知識與實際的應用，理論與實際的結合，讓給我擴大了視野，也算是對以前所學知識的初審吧！這次暑期實習對于我以后的學習、找工作受益匪淺。在一個月中，不僅學到知識，也讓我初步的認識了這個社會，對于以后從事哪一方面工作有了目標以及做人所應該把握的方向也有所啟發。
實習時每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習時把我們學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會的大學生，我們要加強自身能力的提升。同時對自己以后的人生應該有所計劃，踏踏實實的一步一個腳印的去實現自己的人生目標。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十二
2工程各參建單位應將工程施工文件的管理納入工程建設管理的各個環節和有關人員的職責范圍。
3工程施工文件應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交，
勘察、設計單位應在任務完成時，施工、監理單位應在工程竣工驗收前，將各自形成的有關工程檔案向建設單位移交。
4工程施工文件應實行分級管理，建設、勘察、設計、監理、施工單位技術負責人組織本單位工程施工文件的全過程管理工作。建設過程中工程施工文件的收集、整理和審核工作應由專人負責，并按規定取得相應的崗位資格。
5工程各參建單位應確保各自文件的真實、有效、完整，對工程施工文件進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應按有關規定予以處罰，情節嚴重的，應依法追究法律責任。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十三
近年來，直管工程公司積極探索和推行合伙承包經營責任制、自營工程承包責任制，取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公司的自營工程合同造價已達3.82億元，比例占25.8%。下面以東城印象中心商住樓、浦北職業教育中心兩項目為例，談談自營工程的一些管理經驗。
對于施工企業來說，擁有自己的工程，并完全按照企業的要求進行管理，不僅可以增加效益，創建自己的品牌，還能培養出一批會算經濟帳、關心成本、忠誠企業的管理團隊。實踐證明，東城?印象、浦北職業教育中心選擇自營管理模式，在增加企業效益、培養人才上，效果是明顯的。今年2月28日竣工交付使用的東城?印象中心商住樓，總造價約1.9億元，除了按工程結算總造價的2.5%向分公司上交項目工程管理費外，參與該項目入股、借款的職工還分享到項目利潤和分紅。截止9月份，該項目股東已全部收回投資并享受到了分紅；借款的職工也全部實現退本還息。浦北職教中心總造價約1.4億元，按照項目部與分公司簽訂的《工程項目經營承包合同》，項目部按結算總造價的5%向分公司上交項目工程管理費，并按工程回款逐筆預交，上交的管理費計入項目成本。另根據收付實現制測算利潤，按照2︰8的比例進行分成，即項目部上交利潤的20%給分公司，其余80%歸項目部所有，這給項目部管理人員提供了一個自主經營、充分調動積極性的平臺。
首先，所有自營項目負責人，必須先具備三個條件：
1.品行良好，誠實信用，責任心強，為公司做出了較大貢獻；
3.有過安全員輪崗經歷，擔任過輪崗專職安全員。
其次，項目班子的配備必須從品牌建設與經濟效益角度考慮。
第三，項目管理人員必須是老中青的合理搭配，以利于分公司人才的培養和儲備。
20xx年，分公司制訂了《工程管理部合伙項目管理暫行辦法》，20xx年，東城?印象項目部與公司簽訂了《項目管理委托協議書》，20xx年，直管工程公司職代會討論通過了《自營項目管理辦法》討論稿，一系列的制度和辦法，有效規范了項目部的管理，為確保分公司、項目部的經濟效益奠定了基礎。
一是嚴格過程控制，以良好的工程質量，樹立公司信譽。如東城?印象項目，開工前便確定了創e優質工程的質量目標，從基礎開始便狠抓工程質量。項目部還注重通過新技術新材料新工藝的使用和推廣有效提高工程總體質量，節約了成本。
二是抓好安全文明施工，樹立公司良好品牌。如東城?印象項目實現了有效的安全防護及安全文明施工過程監控，先后獲得柳州市安全文明工地、自治區安全文明工地、全國3a級文明標準化誠信工地等稱號。基于東城?印象的品牌影響力，公司順利承接到了盛天龍灣住宅小區、柳州華展?華園、防城港藍灣財富等一批工程。
三是加強進度計劃控制，嚴格履約。浦北職教中心工期只有240天，項目部通過合理劃分施工段、穿插施工、制定目標節點進度計劃并逐步推進、確保充足的勞動力和周轉材料、與隊組簽訂搶工獎勵協議等措施，搶抓進度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程竣工驗收時作了這樣的評價：“浦北職教中心項目在浦北縣有三個第一：質量第一、安全第一、進度第一”。建設單位也對該工程的質量、進度表示滿意，并通過議標的形式將浦北縣第三幼兒園、第六小學教學樓工程承建權交給了我們公司。
東城印象商住樓、浦北職教中心項目還接收了很多見習管理人員，項目部全面開展“導師帶徒”活動，極大地促進了項目部年輕管理人員的成長。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十四
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十五
:建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動開展的體現，又能為后期工作提供一定依據，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結了檔案管理的主要內容，并就其中存在的問題提出了相應的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進后期的工作發展。
對于建筑工程而言，質量管理是非常重要的工作，是企業管理水平與競爭力的體現，質量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動開展的總結，是企業建筑經驗的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質量、企業效益。現階段，我國建筑行業處于快速發展階段，在發展過程中，注重對利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學管理，發揮檔案資料應有的作用。
建筑工程涉及到的環節多、領域廣、施工程序復雜，如果未能對其活動進行詳細的資料保存記錄，工作開展就會混亂無序。建筑工程施工會產生大量資料，這些資料既是活動開展的體現，又能為質量與管理水平提升提供幫助，企業需要建立科學的管理制度，落實建筑工程檔案管理，體現企業內控管理水平。從宏觀層面來看，國家對于建筑施工檔案管理有相應規定，工程建設必須嚴格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認定為工程不合格，規范的實施從一定程度上增強了企業檔案管理工作科學性、嚴謹性。從質量控制工作來看，質量控制需要達成相關標準，而標準達成則需要項目施工過程規范化、科學化、標準化、合理化，通過資料對作業過程進行記錄，可以為質量控制工作開展奠定基礎，同時也可以提升項目質量水平。項目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項目全部信息，既是施工的依據，也是后期檢修工作的依據。
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項系統而復雜的工作，涉及到的環節多、工藝多、人員多、材料多、施工環節多。資料包括安裝土建等文件資料、項目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙設計、技術交底、設計變更、開工報告、竣工報告、項目監理規劃、例會記錄、工程組織設計、建筑材料、質量文件、相關實驗資料、實驗報告、工程驗收資料、工程監測資料、質量評估文件、質量檢測資料、事故處理與記錄資料技術總結等。項目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風管線、平面布置、電路、以及其他相關方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報批相關文件、施工區域環境資料，如地質水文氣象、項目任務書、拆遷安置、工程設計與變更、項目規劃安全管理環境管理、消防文件、中標與監理施工文件、項目合同、與施工相關協議、施工竣工驗收、工程審計結算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3.1管理意識問題。
建筑行業經歷了高速發展階段，部分企業忙于搶占市場，擴大規模，未能意識到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識，認為檔案管理工作無需重視，對建筑工作開展意義不大。部分企業雖然對檔案進行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學性，管理工作質量效率不高，而投入了大量的財力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設提供有效的支撐。
3.2管理機制不夠健全。
由于思想上缺乏重視，導致實際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設，工作人員沒有認識到工程檔案所蘊含的巨大價值，沒有對檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應的保障。管理者沒有認識到工程質量與檔案資料二者間的`密切聯系，管理工作長期存在不規范不科學問題，檔案管理工作沒有注重對質量的追求，工作開展未能進行有效監督，施工監理工作不到位，管理環節存在缺失。
3.3人員問題。
雖然檔案管理工作在發展過程中不斷創新，但是檔案管理人才無法跟上發展需要，由于許多人思想上存在誤區，導致專業管理人才缺乏。并且企業對管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業人員擔任，非專業人員缺乏對工作的必要認識、專業知識儲備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學技術發展，對管理工作的要求標準逐漸提升，現代化管理技術對管理人員提出了更高要求與標準，部分現代化設施因為技術，工作人員不能很好的操作與應用，導致管理工作無法提升效率與質量。
3.4檔案管理工作投入不足。
隨著以計算機為代表的信息技術發展，信息資料已經成為了十分重要的資源,對于企業而言，檔案資料管理對于提升競爭力、促進行業發展有十分重要的作用。檔案管理技術在發展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術水準都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業發展相適應。工作效果得不到體現，就無法引起管理者重視，進而又導致無法得到充足的資源，形成了惡性循環。
4.1強化意識。
檔案資料管理工作質量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業管理人員首先要認識到，檔案資料是在項目建設過程中形成的，與項目有密切聯系，能為項目建設提供支撐與幫助，強化人員工作意識，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機制。
許多企業未能建立完善的檔案管理機制，檔案管理工作顯得很隨意。領導要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負責，并隨著項目的逐步實施而完善，檔案管理工作要有規劃、有步驟實施，建立檔案管理制度，并符合國家相關規定要求。將檔案管理目標落實細化到施工不同環節，嚴格控制檔案資料質量，加強對各環節資料收集整理的監督，協調各部門配合檔案管理工作開展，依據社會經濟發展以及市場條件需求，完善管理機制，拓展服務領域。
4.3加強技術審核。
資料審核時,各部門要嚴格依據技術要求進行，落實責任制度，對不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實自身責任，有良好的職業道德，不受到相關因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設。
相關管理部門應該完成檔案管理法律法規建設，細化流程，推動企業遵守規范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規范化、流程化、科學化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環節的不同階段。管理人員需要深入現場了解情況，收集資料，本著真實負責、合理科學的態度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應該與其他管理制度相結合，激勵或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質。
工作人員基本素質直接關系到檔案資料管理工作質量與水平，需要定期對管理人員進行培訓教育，不斷強化思想認識，拓寬知識視野，完善技能結構，了解管理工作的最新知識，提升管理技能與水平。管理人員應該具備相應資質，培訓工作內容則包括文件標準規范、檔案管理工作流程、相關法律法規、相關技術設備應用，尤其是信息化管理水平的提升，對企業整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學習，增強自身知識儲備，提升工作能力。
4.6加強質量控制。
檔案資料管理工作質量控制貫于檔案管理工作的整個環節，并涉及到多個方面，比如在工程準備環節，結合到工程特點，制定相應管理工作標準，制定資料文件表單的。統一標準，利于后期管理工作，在施工進行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會對資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業施工相關知識，深入一線，確保資料有效、真實。技術資料，需要確保其完整性，只有技術資料完整，才能充分反映工程的真實情況。在技術資料收集時，工作人員需要和技術人員保持溝通，檔案管理人員組成，應該結構合理，如其中至少應該有相關技術人員。
隨著經濟發展，建筑行業發展速度增快，管理理念與經營方式也在不斷創新，資料管理的重要性日益凸顯。而現階段建筑企業資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續完善，以提升企業競爭力，推動行業發展。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十六
3。1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3。3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4如何更好地規范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4。3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
參考文獻。
[1]陳靜。建筑工程資料管理的現狀與分析[j]。煤炭技術，（11）：29—31。
[2]解成威。建筑工程電子資料管理淺析[j]。商品與質量，2011（s9）：22—24。
[3]孫啟龍。施工項目承包制管理辦法[j]。科技創新導報，2011（24）：41—42。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十七
2)工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監理等方面的技術規范、標準和規程。
3)工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。
5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。
6)工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為a4，圖紙應采用國家標準圖幅，
7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章和設計出圖專用章。竣工圖章的基本內容應包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術負責人、編制日期、監理單位、現場監理、總監。竣工圖尺寸為50mm×80mm。竣工圖章就使用不褪色的紅印泥，應蓋在圖標欄上方空白處。
9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據，凡施工圖結構、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。
10)不同幅面的工程圖紙應統一折疊面a4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風琴或折疊，豎向按順時針方向向內折，圖標欄露在外面(按《技術制圖復制圖的折疊方法》)(gb/10609.3－89)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十八
建筑工程檔案的內涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來說，各個綜合部門的資料包含在綜合性文件資料內。這其中有政府部門的審批;地質、水文、地震、氣象等文件資料;征地、拆遷安置等上級批準文件;項目設計資料以及有關合同、戲藝術等。具體施工過程中的開工報告、圖紙的審查和設計變更、技術的交底記錄以及監理資料、材料質量證明文件、試驗報告資料、工程質量事故處理文件、施工總結等在土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結構工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
首先，單一性。建筑工程的招標、施工直到竣工結束都有與之匹配，記錄其真實完整的成長過程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見證某一建筑物從無至有的完整過程，甚至是一個城市變遷與發展的完整記錄，自詡保證其完整真實。最后，實用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長記錄，也是質量監督部門進行竣工驗收的依據，并且還為今后的城市建設提供參考借鑒的價值，其實用性是顯而易見的。
在城市快速發展的過程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對保障建筑工程的施工質量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進經濟發展方面起到了一定的促進作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現詳細分析如下:。
(1)在城市建設和規劃管理中起著重要作用。
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設活動積累下來的豐富的經驗，也是城市建設技術儲備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的`歸檔管理工作在城市規劃和建設管理過程中發揮著重要的作用。城市建筑物的擴展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎，所以必須加強管理工作的進行。
(2)城市防災和災后重建的重要基礎。
在預防自然災害破壞以及城市的災后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發現建筑工程的薄弱環節，也有助于我們恢復城市災前的本來面目或者為城市的改建提供參考依據。另外，由于建筑工程檔案真實記錄了城市建設的全過程以及各建筑物之間的內在聯系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業離不開建筑工程檔案資料的支持。
建筑物的后期使用和管理業始終離不開檔案資料的支持。建筑工程使用過程中遇到問題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對于同類工程的設計和建設也具有重要的參考和借鑒價值，是促進建筑工程科學技術發展的基石。
對于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個人力量和以簡單完成的，這需要眾多部門的協作和配合。首先要加強檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項工作的人員都能提高自己的認識;其次，安排專業的管理人才進行檔案資料歸檔管理工作的進行，對建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類和編號處理，以便以后查閱相關資料時能快速找到相關文件的位置，同時也能避免工程檔案資料的流失。
建筑工程檔案資料是企業寶貴的財富，不僅能在工程建設過程中起發揮重要作用，還能在城市化建設過程中提到積極的推動作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個龐大的工程，并不是少數幾個人就能完成的。為此，應該成立專門的檔案歸檔管理部門，并聘請專業的檔案管理人員進行相關工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時有效的完成。只有這樣，才能更好的發揮建筑工程檔案資料歸檔管理應有的作用。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十九
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經驗總結才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當做是對于經驗進行總結，資料管理質量的好壞，也關系到建筑工程自身的施工質量，也關系到在未來建筑工程施工技術能否不斷進步。但是在現今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進行解決，并且需要不斷地改進。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。
（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的`了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。
（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。
但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業性的要求比較高，需要有專業性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環節。
3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。
3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。
4如何更好地規范建筑工程資料管理工作。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。
4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。
5結束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。
參考文獻。
[3]孫啟龍,施工項目承包制管理辦法[j].科技創新導報，20xx（24）：41—42.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇二十
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項管理工作納入教育課程中，構建了建筑工程資料管理課程體系，對此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發展現狀，就其課程實施要點進行了論述，并提出了相關教學措施。望對相關教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數量逐年增多，人們對建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發引起人們的關注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實施環節比較單一，對此，本文針對性地進行了分析，并對其課程體系構建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強課程教學實踐。作為一項高職課程，在進行資料管理教學內容時可以參照具體的工程實例進行模擬教學，這是高效的教學方法，也是教學實踐的重要舉措之一。讓學生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內容，并對工作順利進行合理的把握，同時對管理工作中的細節進行注意，確保工作細致、準確和完善。為了提高學生的綜合資料管理能力，學校可以完善自身的教學軟件和硬件，然后為學生提供具體的工程實例的相關資料，讓學生進行模擬演練，串聯資料管理的所有環節。具體的工程實例應該包括施工設計圖紙、施工方案、工程人員構成以及施工技術應用等情況。[3]在進行具體的課程教學時還要注意以下幾方面內容：一是加強多種管理軟件的應用培訓。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內容較為廣闊，整合功能較為強大，運用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學中必須注重軟件應用能力的培訓和指導。例如在進行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時可以教會學生熟練掌握軟件的基本結構和應用功能，然后使其運用軟件查閱多種裝飾技術交底范例、裝飾工程的驗收規范以及裝飾工程的施工詳圖等。對裝飾工程的所有電子資料進行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對資料。例如，在進行裝飾工程教學時，教師可以為學生們提供裝飾工程的背景資料，然后細分其裝飾材料進場、施工進度以及工程驗收等時間點，指導學生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗報告等可利用同類報告模擬代替。整個過程中還要細致核對過程。這個過程可以查缺補漏。由教師為學生們進行分組，在分組填寫后的進行相互的核對。由于資料管理過程較為復雜，需要涉及質檢員、工程師、技術員、材料員、資料員以及檢驗員等，所以教師必須明確每個人的職責，然后依照工程進度安排不同的工作任務。必要情況下可以互換工種，使學生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實踐操作性較強的課程，工作內容在資料填寫、資料收集等基礎之上可以進行外延。由于課程對工程的所有環節都有所涉及，所以在進行該項課程教學時需要重點對建筑工程的多項環節進行把握教學。為了構建良好的教學體系，今后，各大高職學校應該不斷調整教學方法和教學模式，爭取綜合提升教學水平。