競聘可以提升我們的自信心和表達能力，讓我們更好地適應職場競爭的環境。以下是一些優秀競聘材料的例子，希望能給大家提供一些寫作思路和技巧。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇一

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!很高興能有機會站在這里參加崗位競職演講。首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我有機會在這里進行競聘演講。我叫夏孟想，來自海城辦事處，這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮強鎮擴權之后推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高機關干部隊伍整體素質及今后各項工作順利開展有著重要意義。我能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

今天我演講的題目是：愛崗敬業，盡職盡責，爭當一名優秀城管副隊長。

時光飛逝，記得從大學畢業叁加工作到現在也將十年了，回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力爭當一名優秀村干部。從20xx年到20xx年我調到辦事處，在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中，我由一個相對涉事不深的大學畢業生為一名機關普通工作人員。我學到了很多知識，也懂得了一些處事道理，但更為重要的是，實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也取得了一定的成績，平凡但努力工作我也是問心無愧。

這次我競聘城管大隊副隊長，主要是有兩個優勢，我想也是每個成功者必要的條件：

一、工作能力。我認為我能勝任這個工作，不同工作，多崗位的經歷，不僅使我增長了人生閱歷，還使我積累了豐富的工作經驗。首先，在辦事處計劃生育工作的一項重要工作，擔任駐村干部期間，我對不愿意落實“四項節育手術”和參加環孕檢對象的育齡婦女，多次上門做思想工作，講清當前的計生政策，最終得到計生對象的配合；其次，我協助村干部加強村級黨組織建設，增強村級班子的凝聚力和戰斗力。這些工作使我具有較強的問題處理、組織協調和溝通能力，為以后更好的開展工作奠定了基礎，最后，我是法學專業畢業，是接受組織培養教育多年的干部，對于規范執法、文明執法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優勢條件。

二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位，要想成功，就要通過自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到沒有最好，只有更好，不斷總結經驗，在實踐中求超越，在挑戰中求發展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優勢條件。

城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實好上級的指示精神，完成鎮委、鎮政府交辦的各項工作任務，假如我這次競聘城管中隊副隊長成功，將圍繞以下三方面開展工作：

二、團結班子抓好團隊建設。搞好城管工作，隊伍建設是根本。一方面我要當好配角，擺正自己的位置，服從領導的安排，維護一把手的威信。另外我要切實擔負好管理隊員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調動每個隊員的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，把城管各項工作搞好。

三、做好服務工作。在城管副隊長崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作，全面提升城管工作的質量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。

各位領導、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續兢兢業業協助領導做好工作，如果你們認為我還要繼續提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結果如何，都是對我的一種關心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領導的信任。我的演講完畢，謝謝！

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇二

尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

我競聘聯社副主任的主要優勢，表現在以下“四個方面”：農村信用社中層干部競聘演講稿。

一是，得益于始終保持與時俱進的精神狀態，使我具備了堅定的政治素質和扎實的工作作風。參加工作以來，特別是擔任信用社主任以來，我能夠始終加強政治理論和新業務知識學習不放松，以“三個代表”和科學發展觀為指導，做到了政治上堅定、業務上嫻熟;能夠始終認真貫徹執行國家的經濟金融政策和上級的經營發展規劃，做到了經營方向正確、經營效益顯著;能夠始終嚴以律已、嚴格要求、以身作則，做到了公正、誠實、廉潔;能夠始終實事求是、開拓創新、加快發展，做到了業務工作一直領跑在全市前列。通過多年來的全面發展，我也獲得了許多的政治榮譽，目前，我已經是連續兩屆擔任海陽市政協委員職務，今年又被海陽市委市政府授予“再造海陽模范個人”榮譽稱號。二是，利益于多年工作經驗的鍛煉，使我具備了較強的經營管理和組織領導能力。1994年分門辦公以來我就在基層信用社主持工作，能夠積極轉變經營觀念，大膽開拓業務領域，調動干部職工的積極性，走進千家萬戶、說盡千言萬語、用遍千方百計，促進了各項業務的長足發展，我所擔任主任的每一個信用社，幾乎每年都是先進單位。20xx年從鄉鎮調到城區主持東村信用社工作以來，我始終把加快發展作為第一要務，立足城區優勢，正確市場定位，運用全新理念，創造性地開展了各項工作。兩年來，各項存款由1.5億多元快速增長到2.2億多元，年增長率達到了39;貸款由7000多萬元發展到1.3億多元，增長率達到了68;經營效益由虧損320萬元轉變到盈利276萬元;不良貸款下降了14個百分點。特別是我始終做到了以情感人、先交人后談工作的一貫作風，三年來全部收回了城區范圍內6個駐地村的陳欠20xx年以上的呆滯貸款本息120多萬元，為中層正職競聘演講稿優化全市的金融生態環境起到了模范帶頭作用和典型引路作用，受到了有關部門和地方黨委政府的充分肯定，東村信用社也從此真正發揮了在全市工作的領頭羊作用，走上了快速、健康發展的軌道，連續多年被評為全市先進單位。

三是，得益于領導和同事們的關心，使我在工作中得心應手、全面成長。多年來，我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下全面健康成長。組織和大家對我在工作上幫助、指導，在生活上關心、照顧，使我少走了許多彎路，分享了更多更好的經驗，我也始終把組織和大家對我的信任和期望轉化為工作的激情和前進的動力，無論在什么地方、無論從事哪個崗位，我都腳踏實地、努力工作、全心投入、毫無怨言，得到了組織和大家對我充分的肯定，連續10多年都被評為市級先進工作者，連續四年被授予省級先進工作者。特別是做為業務骨干，20xx年，組織上選我參加了山東省農村信用社優秀中青年干部培訓班，通過在鄭州金融干部管理學院系統學習的3個月，極大地提高了我的綜合素質，拓展了我的工作視野，升華了我的人生價值觀，增強了我的工作能力。在此，我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領導、同志們表示感謝!

四是，得益于多年來養成的良好學習習慣，通過不斷的學習，使我具備了較強的改革創新和開拓進取意識。時代在發展，社會在進步，如果沒有改革創新和開拓進取意識，就會“逆水行舟，不進則退”，被時代淘汰和落伍。近年來，我通過學習和實踐相結合，具備了較高的政治理論素養，開拓和豐富了業務知識領域，先后撰寫了10多篇調研文章和經驗總結，先后發表在《華夏金融》、《金融界》等主流金融報刊;參與制定了《客戶經理管理實施細則》、《民營企業貸款管理辦法》、《會計等級管機關中層競聘演講稿理操作規程》等多個專業、10多項規章制度。正是具備了較強的改革創新和開拓進取意識，從而使我在工作中站得高、看得遠，思路開闊、思想敏捷，工作起來得心應手、游刃有余，也進一步促使我更加熱愛本職工作，更加珍惜工作崗位，既腳踏實地又創造性地做好每一項工作。

尊敬的各位領導，各位評委，作為一名懷著強烈的進取心和責任感的農信人，我一直在盡心盡責地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我會在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業務充實自己。

成員緊密團結，深刻領會并認真貫徹執行省聯社和煙臺辦事處的發展規劃和工作措施，以可持續發展為基礎，以集體的智慧為后盾，以創新的思路、創新的方法為動力，以經營發展目標為方向，把分管的各項工作抓好抓實抓出成績，為加速推進全市農村信用社向現代化金融企業邁進貢獻出自己微薄的力量。

落實三個目標。第一，以“農村文明信用工程”為總抓手，以信用戶、信用村和信用企業為載體，打造營銷農戶小額貸款的綠色通道，建設好安全性、流動性和效益性并重的信貸管理平臺，從而落實好信貸管理目標。第二，以打造農村信用社“社區銀行”品牌為主線，以品牌建設為凝聚，重點開拓城區市場業務，通過不斷做大、做強城區業務，進一步引領和覆蓋農村金融市場，把小的效益增長點做大，把大的效益增長點做強，實現規模經營、全面發展，從而落實好品牌銀行中層競聘演講稿經營目標。第三，以業務創新為重點，不斷學習新知識、應用新業務，加快中間業務和新業務的拓展步伐，把24小時銀行、信通卡、承兌匯票、代收代付業務等發展壯大起來，從而落實好多渠道增收的目標。

尊敬的各位領導、各位評委，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人。如果我競聘成功，我會在工作中時刻提醒自己做好以下“四個方面”：

一是要擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為聯社副主任應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要和黨組在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發揮好參謀和助手的作用。

二是要有全局觀念。做為聯社副主任必須要有全局觀念，要站在聯社整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手。要多進行溝通和協調，使機關和基層、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發展。

三是要具備較高的業務素質和管理經驗。要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發揮出每個人的專長，充分調動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。

四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量競聘中層副職演講稿，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績、干出水平。做為聯社副主任尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進。

尊敬的各位領導、各位評委，我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業心強，廉潔誠實，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作中去。為自己熱愛的農信事業工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實。無論最終競聘結果如何，我都將努力實踐我的諾言：老老實實做人，扎扎實實做事。我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，以十足的干勁和一流的業績，向各位領導交出一份滿意的答卷!我將堅決服從組織分配，敬業愛崗，努力工作，決不辜負組織和大家對我的信任和期望!

謝謝大家!

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇三

各位領導、同志們：大家好!

很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的。

自我介紹。

我叫張大文今年30歲大專文化。97年大專畢業分配到本單位工作至今。可能我站在這里大家并不陌生這里有一直關心和幫助我的領導有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這里接受大家的檢閱心中百感交集。時間過得很快啊轉眼間參加城管工作已經8年了。其間我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作可以說在領導和同志們的幫助下我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者在這里我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝并借春節佳節即將來臨之際給大家拜個早年祝大家在新的一年里工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

我為人誠實守信、坦誠率直，在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前，從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。業務方面，我認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法、依法行政打下扎實的理論基礎，尤其是最近兩年在市清違辦工作其間，在領導的精心培養下，通過理論聯系實際，開拓創新，工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評指正!

一、嚴格執法、依法行政，加強中隊的正規化建設。

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了，但總的感覺我們的正規化建設還有待于進一步加強。很多市民群眾只認可政法系統為正規軍，而把我們當“草頭軍”。當然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質不高，依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象，應該說這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業性比較強的工作，關系到城建規劃、環境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當中，稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執法水平有限，對相關的法律法規理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責范圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就!

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。

二、內打基儲外樹形象，切實提高中隊執法水平。

隨著相對集中行政處罰權的實施，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，鉆研業務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協力做好工作。

城管工作任重而道遠，我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。只有這樣，才能實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創造文明衛生、和諧安祥的城市環境做出新的更大貢獻!

記得哥倫布有一句。

名言。

：給我一個支點，我可以撬起地球，在這里，我想說：給我一次機會，我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

在英國流傳著這樣一個真實的故事，說有一個極具天分的人，一生中閱盡了大英圖書館的藏書，卻沒有給后人留下一本著作，原因是自始至終他都沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳的人物毛遂，不同的是一開始他的才華并不為人賞識，可是經過自我推薦，后來他卻被委以重任，建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理：人應該在時機成熟的時候挺身而出，這既是對別人負責，更是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法，我來參加某公司車隊隊長競聘，自信有能力挑起這份重擔!

首先，我先簡單的介紹一下自己：

接下來，我談談我的競聘優勢：

一是我廉潔勤政，具備了做副支隊長的政治素質。有。

格言。

說："一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念能力維艱。"勤檢持家，勤儉建國，歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管干部，雖然地位變了，但是我堅持的理想信念沒變，那就是廉潔勤政。所以，工作10余年來，我一直堅持清清白白做人，踏踏實實做事，從不利用職位之便貪圖便宜，謀取利益，收受賄賂，時刻牢記要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法辦事，具備了豐富的工作經驗。法律是調節各種社會關系、衡量是非曲直的準繩，是保護公民合法權益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題，我首先想到法律，依靠法律。從1994年起，我一直在基層工作，基層事務繁多，頭緒復雜，使我對基層的情況有了較為深入的了解。從1996年起，我進入城管大隊，在處理與群眾的關系時，我不是采取強制粗暴的手段，而是按照法律的規定，勸解說服他們，動之以情、曉之以理。為了更好鍛煉自己，順應組織需要，在全市每個區隊，都留下了我辛勤耕耘的足跡，這使我運用起法律來更是得心應手，所以工作起來能夠左右逢源，游刃有余，對于工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎。

三是我能運用創新思想，促進工作開展?！皠撔率且粋€國家進步的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力?！边@說明了具備創新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道，其復雜性不言而喻，為了提升工作質量，我改進了執法方式，嘗試引進了新的執法方式，開展“陽光執法”，以公開暴光的方式，做到讓百姓放心，從而提升工作質量，促進工作開展。

四是我能團結他人，建立了良好的工作關系。團結就是力量，團結出效益，團結出成績。過去，在基層工作時，我能與老百姓打成一片。現在，在城管部門這個集體中，不管我在哪個分隊工作，我都能與上級和下級保持較好的關系，生活上互相關心，工作上互相幫助，共同團結、進步，創造出了較好的業績，并且，良好的工作關系有利于我今后開展工作。

如果承蒙大家厚愛，讓我如愿競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長，我將做到：

第一，要講究執法藝術，提高執法水平。

對于城管干部來說，如何執法顯得尤為重要。執法不是簡單的執行法律法規，而是要根據具體的情況采取對策，執法的對象是人，因此關鍵是要獲得人民的理解。征服民心，要重視宣傳的力量，宣傳是一把“雙刃劍”，既營造了良好的執法環境，又鞏固了城管執法的群眾基礎。要樹立執法為民的觀念，在工作中，既要勇于執法，又要善于執法，講究工作藝術。要加強業務培訓，“防患于未然”，增強城管執法人員的防衛意識、執法水平和執法技能，在執行公務的過程中，使他們盡量減少與群眾的“摩擦系數”。

第二，真誠講團結，協助支隊長搞好城市管理。

這些年的工作經歷告訴我，同志間的團結、理解和友誼比什么都重要。因此，如果我能上任，我要積極協助支隊長，帶頭熟練掌握城管法律法規，做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務理念和意識，正確處理好管理與服務的關系。對自己分管的區域做到全方位的控制，抓好長效性的管理。

第三，以提高整體素質為目標,切實加強城管隊伍建設。要做到增強使命感、責任感，主動到最苦、難、險的崗位上去，做到思想到位，責任到位、工作到位、措施到位，為維護城市的政治穩定和治安大局穩定而努力;要加強作風建設,廉潔自律，做到高度負責，百折不撓，嚴謹認真地對待每一項工作，干一行、愛一行，勤學苦練，廉潔奉公;要提高執法技巧、工作能力等綜合水平，這就要求隊伍在執法過程中做到不徇私情、不以權謀私、勤政廉潔、高效務實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質。

第四，加強隊伍文化建設，營造團結奮進的文化氛圍。

在提高隊伍各方面素質的同時，我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動，舉辦形式新穎、活潑的知識競賽，加強隊員的思想意識教育，充分調動他們的工作積極性，弘揚熱愛城市管理事業，無私奉獻的主人翁精神，提高隊員們的工作樂趣，團結向上，奮發努力，從而使我們的隊伍成為事務型、知識型和學習型的單位。

歲月有情，時光荏苒;山長水遠，時不我待。我年青，有朝氣，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，有上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，盡我所能做好自己的工作!請大家相信我，考驗我!謝謝大家!

各位領導、同志們：

大家好!

我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想，實事求是，理論聯系實際，說實話，辦實事，求實效，踏實肯干。勤于思考，勇于創新，與時俱進，銳意進取，在中隊領導的精心培養下，大膽開拓，創造性地開展工作。認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法依法行政打下扎實的理論基礎。

我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正!

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設。

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什么大的突破，正規化建設還有待于進一步加強。當然了，有的同志可能會說，攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就!

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，只能向隊長匯報，讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平。

隨著相對集中行政處罰權的實施的，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，鉆研業務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模范，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協力做好工作。

城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作，為塑造城管執法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!!

謝謝大家!

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇四

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇五

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇六

***，現任副大隊長。自年進入以來，一直戰斗在城管行政執法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創新的工作思路，執著追求管理成效，穩步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上。

在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。

曾經擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業余時間鉆研與城管工作有關的法律法規，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業務測試中，他每次都位列三甲。

不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。

二、勇于探索，大膽創新，是城管工作的領頭羊。

作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。

近幾年來，城管執法越來越重視自身的文明規范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執法模式，主要是針對區內的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經過兩年的實踐和摸索，模式已經日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。

城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。

今年初，的隊員在巡查時發現一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執法隊員多次勸阻，老太太固執的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯系機關食堂，買進菜農多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。

另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。

在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗。

有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現階段的城管執法必然要面對許多矛盾，應對許多突發事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業奉獻的念頭，他依然奮戰在城管執法的第一線。

就是這樣一位城管衛士，一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名共產黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創造一流業績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業務素質的同時，也具備一定的知識和創新能力，開拓進取，勇當城管事業的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

文檔為doc格式。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇七

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執法思路是：

首先，盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面，要及時向中隊匯報日常的執法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準確的決定。

其次，分隊內部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協調，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環境。在分隊內組織各種活動，增加分隊內活躍的氣氛，增進隊員之間的相互了解，培養信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發，充分調動大家的積極性。切實做到為大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公仆，只有分隊內部團結，有凝聚力，工作才能形成合力。再次，執法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創執法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執法工作。走訪轄區里的各個社區和居委會，加強彼此的溝通和聯系，以便及時為我們提供執法信息。此外，我們還要和江東行政執法大隊及其下屬中隊保持密切聯系，一方面在需要時可以借助他們的執法力量幫助我們，以彌補我們執法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。

2、在燃氣方面的執法，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區內各燃氣經營企業的儲配站和供應點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據條例上的規定，使他們逐步走上規范化管理。對于學校，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查，防患于未來。而對于無照經營的代充點，則以堵疏結合。教育一批，整改一批，對于教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產安全。當然無照經營的代充點又與市民的日常生活息息相關，這就是我們執法難點所在，所以我們在執法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經營企業切實做好送氣義務，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經營的代充點的生存空間。

3、在供節水方面的執法，在我們日常的巡查的同時，要充分利用自來水公司提供的信息，加強聯系。這樣做不但節約了我們有限的'執法資源，也能及時查處違法案件，達到事半功倍。4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區執法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執法的認識。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

5、針對我們執法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發現情況后分隊再進行集中整治，注重實效，以提高執法效率。我希望經過分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個良性循環：就是現有的違法案件得到及時處理的同時，可以預防和減少新的違法行為的發生，開創新的局面。最后，就是要努力提高隊員們的整體素質和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍，以提高分隊人員的學習積極性，從而達到分隊整體素質和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進行討論。內容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善于發現，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內營造一個自由的，活躍的，豐富的學習環境，鼓勵隊員們發表各自的觀點，培養隊員們的學習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長補短，從而達到共同提高。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇八

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗，鍛煉自己的機會。通過這次競聘，充分施展個人才能，更好的為城管事業服務，同時也給了我一次和大家一起交流學習的機會。

我叫，男，漢族，今年歲，中共黨員。年進入城管大隊以來，先后擔任過，等職務，現任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認為無論從事哪個崗位，都應本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度。回首過去年，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任城管局副局長，并且能做好應該履行的職責。如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

城管局副局長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴以律己，身體力行，努力開拓綜合執法新局面，爭當一名優秀的副局長。

搞好城管工作，隊伍建設是根本。一方面我要當好配角，擺正自己的位置，服從局長及其他領導的安排，維護一把手的威信，做好局長的助手和參謀。另外我要切實擔負好管理隊員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調動每個隊員的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，把城管各項工作搞好。

在城管副局長崗位上，做好服務工作是關鍵。我上任后，會把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作，全面提升城管工作的質量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。

最后，我再表個態，我關注競聘結果，并渴望成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，更不會改變我對黨的忠誠以及對城管事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。我的發言如有不當之處，還望批評指正。謝謝大家！

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇九

大家好！

我叫於宇，今年27歲，大學本科。xx年畢業于浙江理工大學，現任xx銀泰營業三部營管員崗位。自去年9月份很榮幸的加入銀泰這個團隊，這是第一次參加競聘，感謝領導給了我這個展示自我的機會。我以一個平常人的心態，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生的理想和價值。

在這里，我很激動，也很緊張，更多的則是憧憬。我想有一個能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作舞臺。我和在坐的許多人一樣，對待工作充滿熱情，又充滿自信，我認為在能力上還有很大的潛力可挖。

我競聘的首選崗位是營業部。自身優勢與不足有以下幾點：

在進入銀泰前，就職的也是百貨行業，有一定的百貨營運管理、樓層招商等工作經驗；我在銀泰工作時間只有8個月，相對老員工而言缺少工作經驗。這是劣勢，但也正因為我的工作時間短，才能從一個新的角度去看淡現在的工作；院校所學專業與目前所從事的行業有所關聯，我將運用自身學到的專業知識，結合老員工的經驗，不斷促使工作的更新推進。

同時正因為我步入社會不久，所以我切實的體會到虛心向學，樂于與人溝通，在溝通中尋找問題，在實踐上改進工作；重視團隊合作，只有充分發揮團隊中每一個人的能動作用，為同一個目標去努力。才能發揮團隊的最大作用，達到最好的效果。我相信，憑著我愛崗敬業、腳踏實地的精神，我熱愛的工作態度，我的管理經驗，我一定能把工作做好。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十

尊敬的學院領導、學校領導：

早上好!這天，我懷揣著一份激動、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。

本人某某年畢業于某某師范大學生物技術系本科，現正用心報考某某師范大學教育碩士學位。

學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”，哪里需要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。

自某某年參加工作以來，在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了某某區教育系統“青年崗位能手”稱號，榮獲“某某杯”生物學科評優大賽二等獎，參與了《某某市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的認識與思考：

我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培養“勤于思考，敏于學習，勇于實踐，善于總結，樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備必須專業知識和教育理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術手段，能做到平等負責地落實每一項學校工作，協調各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：

一、重視學習適應主角。

1、立足本位，豐富教管學識。

如果我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以教師和學生的共同發展為本的理念，向骨干教師學習專業理論，向部門領導學習管理經驗，進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平，思考可行可檢的工作策略，做好教導主任的助手，深入了解每一位教師的優點和長處，發揮團隊的最大合力。

2、著眼群體，促進自我發展。

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自我，因此倡導自我發展，讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養，普及教科研方法，使教師能善用理論去研究理論，善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對于學科總體目標和具體目標的規劃，體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達，更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰”中，每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗，生成在書本上無法找到的教學智慧，這些東西都是教師專業發展、教學潛力提升的關鍵性因素，都需要教師個體細細體驗、默默領會的，是別人難以教會的，屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

二、重視創新發展特色。

1、以創新推進成效關注有效教學。

透過理論層面的學習，讓教師逐步認識到提高常態課的有效性，對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地，教師務必“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果，如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式，嘗試多元化的評價體系)，在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力，改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式，促進教師專業化發展。

網絡媒體的作用亦不可忽視，既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性，又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業支持的機會。應對“家?；印逼脚_的潛在優勢，組織有潛力的教師制作個人教學網頁，展示自我的科研成果，獲取他人的評價和推薦，增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革促進校本研修。

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索，將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

就我?；凇白晕曳此?、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言，雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺，但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師，因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上，老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上，以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助，因為同伴之間的互助，對于教學管理而言，是最為實用的方法，它不拘形式，又能兼顧教師本身的自尊心及自信心，重要的是激發教師的研究用心性，張揚和發揮教師的主體意識，建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時，我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動，用心做好每一次教研，精心策劃、全員參與、全程管理，提升自我努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對于學校教學管理的思考，由于經驗尚淺，還有許多不足之處，期望各位領導斧正。

參與的過程本身是一種積累，它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸，讓我轉變思考的角度，拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動，激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘，我會努力;如果我沒有成功，請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么，而在于追求什么的過程中”，因此我仍舊會努力，因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十一

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十二

今天很高興我又再一次站在這，有機會來競聘中隊干部職位，假如我能當選，我將會一如既往的開展相應的工作，完成各項任務指標。

首先，要立足本職工作，加強隊伍建設，始終堅持我們的所訓“主動、細致、規范”，從思想上改變每個隊員的工作態度，經過一年的推敲，我們的制度逐步得到完善，但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脫節。如果我能當選，在繼續完善制度的同時加大制度的執行力度。

xx年我們的隊伍剛剛成立，是我們隊伍定型的一年，經過一年的磨合，xx年將是隊伍細化管理階段，xx年將加大二級督察的嚴格化與細微化，從細微處來顯隊伍管理，從而深入了解每個隊員的內心想法。

其次，加強自我業務水平的提高，做好帶頭干，真正的起到干部的標桿作用，由于公安工作的特殊性，我沒有制定具體的工作計劃，因為計劃總是趕不上變化，但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工，落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時，根據階段工作的要求開展專項工作計劃，加強信息警務等各項工作的督促落實。

最后，就是完善考核制度，促使考核制度的公平化與合理化。

假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業務細微化、考核制度的合理化。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十三

尊敬的各位領導、同事們，上午好！

我叫xx，xx人，碩士研究生學歷；xx年大學畢業后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業當年通過浙江省公務員招考進入我局，一直在城北中隊任執法隊員從事一線執法管理工作。

今天我參加競選的崗位是中層副職。

中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協調、指令得以暢通的重要一環；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨。

我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的人溝通；另外，我關心社會、關注民生、富有同情心和責任感，我不會對人對事有應付心理，而是追求創造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節。

如果我有機會當選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現在一樣，將每一個同事當作自己的兄弟姐妹，多關心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責任勇于承擔。

如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！

謝謝大家！

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十四

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何應對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，就應走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自我的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求務必了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫忙和工作壓力下，我很快就進入了主角，融入到了人事局這個大群眾之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用潛力的一次全面鍛煉和提高，個性是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時光、工作年限，為領導科學決策帶給了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如這天的方法不能解決明天的需求一樣。

這天我競爭的是科長職位，職位意味著職責和義務。由于我此刻從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，用心推行末位警示制、末位淘汰制，用心探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行狀況進行監督檢查，發現問題，及時督促改善，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫忙領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，個性是公務員管理科科長職位，職責更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就必須會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我必須以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自我的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫某某人事事業新篇章。多謝。

競聘城管的演講稿（通用15篇）篇十五

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我是某某某，大專文化,初級理財師職務銀行主任競聘演講稿，現任個人客戶經理。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會，感謝同事們對我的支持和幫助，感謝各位評委對我的關懷和厚愛!對我而言，每一次競聘都是一次考驗，是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務!下面我將分某部分向大家做競聘匯報。

第一部分：競聘理由及優勢。

首先，從某某年中專畢業進某行以來，我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位，無論哪一崗位，都做到干一行愛一行，認真負責，合規操作，具有較高的職業操守。可以說，我具有擔任這一崗位的綜合素質。

其次，通過以上各崗位的鍛煉，我積極了豐富的工作經驗，提升了技術水平，因而我有足夠的自信擔負起這一重任。

再次，儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎，在與客戶溝通、各部門協調與組織管本部門員工積極履行職責方面，都打下了堅實的基礎，能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

最重要的是，我從事了某年個人客戶經理崗位，積累了一定的客戶資源，在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。

第二部分，對崗位的分析與理銀行主任競聘解。

眾所周知，分理處并不是單一的存取款業務，還包括個人理財等一系列產品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人，分理處主任不僅是執行者，也是決策者。他要帶著執行上級下達的各項任務，作到上傳下達，同時要反饋員工心聲，做到下情上達。作為決策者，在本分理處內，他要有長遠眼光和開拓精神確立正確的目標，以大局為重，考慮問題全面，協調關系順暢!在內部管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等，以排頭兵和領頭雁的角色定位，以身作則帶領本分理處員工共同為實現目標任務而努力。

第三部分，任期內達到的目標。

如果領導們信任我，讓我走新的工作崗位，我將在任期內進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處越辦越好。

具體來說，為了實現以上目標，我將采取以下措施：

第一，以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。我將銀行主任競聘報告明確每個人的職責和工作目標：一是在科學分析的基礎上，將每個員工的責任進行明確分工，以調動每個成員的積極性、主動性和創造性。二是建立科學的績率考核制度。科學的績率考核制度能激發每個員工的積極性。我將按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，在立足本公司實際的基礎上建立一套科學、行之有效、操作方便的績率考核制度，根據考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施，充分發揮他們的積極和創造性。

第二，全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業務系統和先進的硬件設置多渠道，全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關系,拉關系,抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源.挖掘更多優質客戶,尋找新的增長點。

第四，提升服務意識，加強制度管理，以管理提升團隊核心競爭力。服務是銀行的生命線?，F代銀行不能簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。為實現這一目的，我將內抓管理，外樹形象，加強員工政治思想理論和業務知識及操作制度的學習，用制度來規范行為，從而提高工作效率，并促進服務的深層次，高水平，全方位發銀行辦公室主任競聘展，增強銀行在同業之間的競爭力，各位領導，以上觀點是我在長期工作總結出來的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取，早日縮短與優秀者差距，為我單位做出更大的貢獻!

我的演講完畢，謝謝各位的支持!