月工作總結(jié)是一個機會,通過對過去一個月的工作進行回顧和反思,可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足,并作出相應(yīng)的改進和調(diào)整。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇一
xxxx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,縣住建局圍繞高質(zhì)量發(fā)展總目標,聚焦中心工作,以推進項目建設(shè)為重點,以服務(wù)民生為根本,以行業(yè)管理為抓手,戰(zhàn)疫情、促建設(shè)、提品質(zhì),各項工作取得一定成效,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路簡要匯報如下:
(一)以黨建引領(lǐng)為動能,加快促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
一是堅持學(xué)習(xí)為先,切實加強黨員政治素養(yǎng)。出臺黨建文件xx余份,強化黨委、機關(guān)黨委、支部三級書記第一責任人職責;嚴格落實“三會一課”等制度,每月固定x天開展主題黨日活動,把學(xué)黨章、交黨費、重溫入黨誓言、過政治生日、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神作為固化內(nèi)容,集中組織黨員開展“五月清風廉行住建”xxx思廉日等主題教育活動、觀看警示教育片、線上簽訂廉政承諾書,引導(dǎo)黨員干部珍惜崗位,深化清廉住建建設(shè)共識。
二是夯實基礎(chǔ)工作,著力推動黨支部建設(shè)。選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)委員會和機關(guān)紀律檢查委員會,x個局機關(guān)黨支部開展換屆整改;今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x個,接收x個入黨積極分子,不斷為黨的肌體補充新鮮血液;持續(xù)深化“四化”黨支部創(chuàng)建,按照“六有”建設(shè)指導(dǎo)要求,對活動場所、黨組織標志等相關(guān)設(shè)施進行全面更新,完善黨務(wù)宣傳公開欄;積極開展甌北所、黃田所等兩個“模范機關(guān)”的創(chuàng)建工作。
三是發(fā)揮核心作用,切實做好“黨建+業(yè)務(wù)”工作。全縣范圍內(nèi)已創(chuàng)建xx個“紅色工地”、x個“紅色物業(yè)”基地;出臺《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法(試行)》等文件,堅持“每月一督查、每月一通報”;重點結(jié)對xxx岸村、xx村開展“紅色領(lǐng)航·助推三服務(wù)”及“四百結(jié)對”活動;有組織地做好疫情防控工作,第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建黨員先鋒隊念好“勸、幫、控”三字真訣,走在抗疫前列。
(二)以協(xié)同協(xié)力為共識,努力確保重點項目有序推進。
一是“大建大美”步伐加快。以甌北--三江為核心,以重大平臺和重點項目為引領(lǐng),加速推進“大建大美”向“精建精美”轉(zhuǎn)變,生動演繹城市精彩蝶變,提升了市民幸福感、獲得感。截至xx月底,我縣納入市考核的大建大美項目共xx個,開工率xxx.x%,建成率xx.x%,%。“月光經(jīng)濟”、標志性建筑、體驗項目涉及的xx個項目均有序推進中。
二是危舊房治理改造成效顯著。xxxx年,全縣共排查出農(nóng)村困難家庭危房xx戶,已全部完成治理改造;共排查出農(nóng)村困難家庭兩層以內(nèi)木質(zhì)結(jié)構(gòu)老舊房xx戶,均已完成修繕;排查出城鎮(zhèn)非住宅危險房屋共計xx處(含新增),已經(jīng)實體解危xx處,%,騰空xx處,%,其中市對縣考核任務(wù)的xx處(含新增)已全部完成治理。
三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)成績斐然。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年工作完成后,我局迅速轉(zhuǎn)變角色,緊緊圍繞省市美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作總體部署,充分認識美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建不只是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的升級版,更是小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代版,全力全面推進美麗城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作。截止xx月底,全縣美麗城鎮(zhèn)開工xxx個,開工率xxx%,億元,%,其中橋下鎮(zhèn)、巽宅鎮(zhèn)已經(jīng)在xx月xx完成省考核驗收。
四是城中村改造取得實效。xxxx年截至xx月x日,x個清零項目涉及住宅xxxx戶,已簽約xxxx戶,%;騰空xxxx戶,%;拆除xxxx戶,%。xx個新啟動項目涉及住宅約xxxx戶,已簽約xxxx戶,%;騰空xxx戶,%;拆除xxx戶,%。
(三)以提高群眾幸福感為目標,奮力解決民生“痛點”、“難點”
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪展。城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)超額完成考核要求,新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施均已開工,城鎮(zhèn)污水處理廠清潔排放技術(shù)改造正有序推進。垃圾焚燒發(fā)電廠改造提升工程已完成xx%左右,xx月xx日已開始燃油烘爐工作,將于xx月底投用;縣餐廚垃圾處置中心目前已完成土建主體工程,已進料調(diào)試,將于xx月底能建成投用;縣生活垃圾填埋場建設(shè)根據(jù)任務(wù)要求,已完成應(yīng)急工程和山體爆破準備工作,完成總工程量xx%,預(yù)計xx月底能完成總工程量的xx%。
二是住房保障不斷完善。聯(lián)合新居民局出臺了《永嘉縣新居民積分住房租賃補貼實施辦法》(〔xxxx〕xxx號),全面提升住房保障管理服務(wù)水平,首批xxx名新居民獲得積分住房租賃補貼;主動對接民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,對困難家庭住房情況進行梳理排查,xxx戶城鎮(zhèn)困難家庭納入保障;制定“一戶一策”,xxx戶農(nóng)村困難家庭無房戶全部完成化解治理。截止xx月底,%,新增保障戶數(shù)xxxx,保障人數(shù)為xxxx,達到歷年最高。
三是交通治堵成效顯著。為切實解決行車難、停車難等癥結(jié)和短板,我局致力于強化示范帶動,深挖內(nèi)部潛力,全面統(tǒng)籌推進城市道路交通治堵工作。xxxx年打通烏牛街道蘆東路、烏牛街道華隆路、橋下鎮(zhèn)教儀園區(qū)經(jīng)二路x條斷頭路;黃田街道千石大街砼路面改造工程已于x月底通過工程竣工驗收,甌北雙塔路與羅浦路交叉口及xx鎮(zhèn)橋聯(lián)路(大碼道段)道路改造工程x個堵點治理項目正在加速推進中,力爭xx月底完成建設(shè)。
(四)以“放管服”為宗旨,科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
一是建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。今年已實現(xiàn)施工總承包提升壹級的x家,成功招引外地優(yōu)秀建筑企業(yè)x家(其中施工總包壹級資質(zhì)建筑企業(yè)x家,施工總承包貳級資質(zhì)建筑企業(yè)x家)。依據(jù)《關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見》,切實兌現(xiàn)惠企政策,已發(fā)放獎勵資金xxxx萬元,惠及xx家企業(yè)。
二是行政審批改革深受好評。積極探索通過事項整合、流程再造等途徑,全面抓好“合并辦、簡便辦、立即辦”,全力推進審批服務(wù)時限壓縮和材料減量;將人防質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)納入“多證合一”中合并辦理,推進小型項目的施工許可簡化工作。一年來,共辦理消防驗收(備案)xxx件、施工許可及變更xxx件、商品房預(yù)售(現(xiàn)售)許可xx件、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)許可xx件、人員備案xxx件、存量房交易價格申報審核備案及網(wǎng)xxxx件,全部實現(xiàn)提前辦結(jié),滿意度達xxx%。
三是施工質(zhì)量安全管理全面覆蓋。我局已開展歲末年初建筑施工安全生產(chǎn)專項整治、建筑工地排水整治工作、節(jié)前建筑工地安全生產(chǎn)工作、全國“兩會”期間建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治工作、起重機械大檢查、建筑工地國慶期間安全大檢查等xx次專項檢查。全力抓好平安標化工地的“六個一律”、“八個必須”,不斷提升全縣建筑工地標準化建設(shè)水平,共創(chuàng)建縣級標化工地xx個,配合市局通過市級標化中間驗收工程xx個。采取提前介入質(zhì)量管理、指定專人負責、跟蹤到底的方法,促進重點工程項目提效提速,竣工房建項目xxx個、市政項目xx個、人防項目xx個。
(一)抓好重點促質(zhì)效,大力推進項目建設(shè)。
一是“大建大美”方面。以項目實施的可行性、前期的充分性、保障的科學(xué)性為重點,深入甌江北岸開發(fā)建設(shè)和中心城區(qū)大建大美建設(shè),加快打造標桿示范性項目,集中推進包括溫鄉(xiāng)城、雅林未來社區(qū)在內(nèi)的一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目xx個,總投資約xxx億元,以高標準、高水平的項目建設(shè)帶動城市有機更新,提升城市品位。
二是城中村改造方面。xxxx年計劃啟動羅浮塔下區(qū)塊、西岸區(qū)塊、清水埠四期、浦口一期城中村改造工作,在縣資規(guī)建設(shè)專班的統(tǒng)籌下,加快推進東城街道城中村改造一期安置房項目等xx個項目的建設(shè)工作。指導(dǎo)依法征收程序,協(xié)助鎮(zhèn)街進行未登記權(quán)屬房屋認定,為清零項目最后簽約、騰空做好保障。
三是美麗城鎮(zhèn)建設(shè)方面。以xxxx--xxxx年為第一輪創(chuàng)建周期,以“十個一”建設(shè)為突破口,內(nèi)外兼修提升城鎮(zhèn)設(shè)施、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)和治理,全力打造顏值與實力兼具、氣質(zhì)與內(nèi)涵相稱的“五美”城鎮(zhèn),加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局。xxxx年,xx鎮(zhèn)創(chuàng)成商貿(mào)型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx鎮(zhèn)創(chuàng)成文旅型省級樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)通過一般鎮(zhèn)考核驗收。
(二)聚焦熱點難點,提升人民群眾滿意度。
一是市政基礎(chǔ)設(shè)施再建設(shè)。xxxx年,根據(jù)省市下達的任務(wù)要求,計劃完成污水管網(wǎng)新建改造任務(wù)xx公里,完成清潔排放技術(shù)改造x座,深入推進農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),繼續(xù)積極配合治水辦開展“五水共治”工作,根據(jù)年度計劃有序推進生活垃圾飛灰填埋場及建筑垃圾填埋場建設(shè)。
二是交通治堵再深入。xxxx年計劃治理堵點x處(越江路與永建路交叉口及越江路堵點和水門路堵點);新建停車場x個(xx鎮(zhèn)中地下停車場、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)地下),新增車位xxx個;打通斷頭路x條(上塘下塘大道道路工程和上塘沿河路道路工程)。
三是老舊小區(qū)改造再推進。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序,xxxx年計劃改造x至x個老舊小區(qū),逐步實現(xiàn)“房屋住用安全、配套設(shè)施齊備、環(huán)境整潔美麗、小區(qū)治理有效”的改造目標,切實增強居民的幸福感、獲得感、安全感。
四是住房保障再擴面。對接人力、公安、統(tǒng)計等部門,做好新就業(yè)大學(xué)生和穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員等新市民的住房狀況摸底,放開戶籍限制、降低準入門檻,進一步擴大住房保障范圍和完善住房保障政策。加強與環(huán)衛(wèi)、公交等行業(yè)管理部門的溝通銜接,摸清住房困難職工的數(shù)量、住房需求等現(xiàn)狀,通過租賃補貼等方式,重點解決公交、環(huán)衛(wèi)行業(yè)一線職工的住房困難問題。
(四)把握規(guī)律求創(chuàng)新,不斷激發(fā)行業(yè)新活力。
一是完善扶持政策,做大做強我縣建筑業(yè)企業(yè)。擬對《關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進建筑業(yè)健康發(fā)展的十一條意見的通知》(永住建〔xxxx〕xxx號)部分內(nèi)容予以修改和完善,進一步強化政策扶持力度,引導(dǎo)建筑業(yè)產(chǎn)值、稅收向我縣回流。繼續(xù)招大引強,加大企業(yè)培育力度,xxxx年計劃引進企業(yè)x家以上,培育壹級資質(zhì)企業(yè)x家以上,保持建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長良好態(tài)勢。
二是開展專項整治,規(guī)范我縣建筑市場秩序。積極推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,加快我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強步伐;加強工程質(zhì)量和安全管理,共同營造規(guī)范的建筑市場秩序;積極推進建筑市場誠信體系建設(shè),完善“失信懲戒、守信激勵”的工作機制,加大執(zhí)法頻率和懲戒力度,提高企業(yè)違法違規(guī)成本;全力打造“智慧工地”、“標化工地”、“建筑施工安全五色風險防控體系”、“控制點驗收與措施費退取相結(jié)合”等亮點工作,促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;嚴格落實農(nóng)村住房建設(shè)“四到場”制度,對農(nóng)房建設(shè)實現(xiàn)全過程管理,強化違法建設(shè)防控,保障農(nóng)村住房的施工質(zhì)量和安全。另外,積極籌建建筑工匠協(xié)會,開展工匠培訓(xùn),提升整體建設(shè)水平。
三是規(guī)范市場管理,切實杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。房地產(chǎn)管理方面,強化落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,起草出臺監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售監(jiān)管資金使用情況;繼續(xù)強化經(jīng)常性檢查,加強對預(yù)售資金監(jiān)管力度;持續(xù)做好房產(chǎn)交易價格申報備案指導(dǎo)工作。物業(yè)行業(yè)管理方面,加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用平臺建設(shè),促進市場優(yōu)勝劣汰;規(guī)范物業(yè)管理項目的招投標活動,增強物業(yè)企業(yè)競爭意識;積極幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會,增強居民“主人翁”意識。
(四)依法行政,打造住建隊伍新形象。
一是提升執(zhí)法水平。持續(xù)加強住建相關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí),不斷借鑒外地好的經(jīng)驗,好的做法;研究創(chuàng)新執(zhí)法手段,切實改進工作方法,用法制思維、法制手段提升住建隊伍的執(zhí)法水平,不斷激發(fā)住建隊伍工作活力,提升工作效能。
二是切實轉(zhuǎn)變職能。堅持執(zhí)法重心下沉,強化執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)功能,將工作重心轉(zhuǎn)移到建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理、消防安全管理、危舊房管理等領(lǐng)域上來;進一步充實基層站所力量,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
三是建立健全相關(guān)體制機制。充分發(fā)揮已出臺的審批聯(lián)席會議制度、法制(信訪)聯(lián)席會議制度、重點工作推進聯(lián)席會議制度等一系列機制制度的作用,嚴格按照《基層所安全生產(chǎn)目標管理月度考核辦法》,對各站所進行考核排名,實行規(guī)范化管理,形成互相亮績、互相比看的良好工作氛圍,進一步提高辦事效率,形成工作合力。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇二
考察xx、xx的重要講話精神,立足新發(fā)展階段,全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動,重點圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線,為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。
前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值(省內(nèi))xx億元,同比增長xx.x%。
(一)在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。
城市路網(wǎng)“擴容”不斷推進,開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預(yù)計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進;x個堵點治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升,全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米,目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米(拆除重建xx萬平方米,綜合整治x.x萬平方米),目前共完成改造xx.x萬平方米,完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)(街道)爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板,力爭今年新增x個以上省級樣板,目前,已有x個鎮(zhèn)(街道)完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風貌提升工作,成立工作專班,完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作,《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升實施方案》正在編制當中。
(二)在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進展。
園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進,全年實施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上,已完成x公里;
改建口袋公園x個,約x.x萬平方米,已完成總進度的xx%,預(yù)計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)(新城大道—xx大道)的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進水環(huán)境治理,深入“污水零直排”工作,全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上,完成x個住宅小區(qū)雨污分流,實施農(nóng)村生活污水治理工程xx個(民生實事項目xx個)。截至目前,已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里,x個小區(qū)雨污分流完工,累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中,x個項目已基本完工,另x個進度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造,目前xx、xx等xx個海綿項目已完工,預(yù)計年底可完成新增x.x平方公里目標并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃,預(yù)計年底完成批復(fù)。
(三)在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。
新開工住宅裝配式建筑xx個,xx.x萬平方米。深入開展起重機械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動,創(chuàng)新建立“保險+風控服務(wù)”機制,將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定,出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案,涵蓋“完善住房和用地供應(yīng)機制”“健全市場管理體系”“遏制投機炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判,通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度,截至目前,完成新建租賃住房籌集xxxx套,完成率達xx.x%。深入推進公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革,目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制,xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作,年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造,目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運維管理和多因子收費相關(guān)工作,抓好“門戶管理”。扎實開展燃氣安全專項整治大排查,嚴厲打擊瓶裝燃氣行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為,設(shè)置瓶裝燃氣供應(yīng)點xx個。深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手,健全物業(yè)行業(yè)信用管理機制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺,推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進程。持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動,加強消防安全管理,落實行政執(zhí)法清單,切實解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。
2022年,我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署,堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念,率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機制,一體推進在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當標兵,爭當全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略,全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點把握四大方向:
(一)把握綠色發(fā)展方向,全力推進城鄉(xiāng)風貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。
——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米,圍繞全生活鏈需求,加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等,打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進城中村改造工作,加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。
——持續(xù)推進城鄉(xiāng)風貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建,做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局,實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案,確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風貌整治提升樣板區(qū),于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作,補齊市政和公共配套短板,確保x月底前通過xx驗收。
加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點治理,全年新增公共停車位xxxx只以上(中心城區(qū)xxxx只以上),治理堵點x個以上,提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預(yù)備項目的前期準備工作,待條件成熟后轉(zhuǎn)實施項目。
(二)把握為民服務(wù)方向,全力提升人民群眾獲得感幸福感。
——持續(xù)推進水環(huán)境治理。進一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng),提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風險防控能力,加快補齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板,計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上,完成投資x億元。切實做好農(nóng)村生活污水治理“強基增效雙提標”行動,計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上,投資xx.x億元。
——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系,有序提升濱水空間的景觀風貌,加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理,全年計劃完成新增口袋公園x個,裸地荒地覆綠x.x萬平方,全市新增綠道xx公里以上,加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。
——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作;
探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系,有序開展歷史建筑維護修繕工作;
全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù);
對農(nóng)村廢棄房屋進行專項整治,摸清底數(shù),制定廢棄農(nóng)房“一房一策”,確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進第一次自然災(zāi)害綜合風險普查掃尾、查漏補缺工作,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。
(三)把握數(shù)字化改革方向,全力推進行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。
——深入推進建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標,通過政策扶持和獎勵機制,加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè),確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平,加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展,穩(wěn)步推進鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點工作,提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè),完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺,以標準化、信息化、智慧化全面加強項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點,深入開展質(zhì)量安全專項行動,杜絕重大安全事故,減少一般事故的發(fā)生。
——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標要求,根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀,靈活運用政策工具,確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定,房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預(yù)看房”制度,減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管,規(guī)范銷售行為,強化預(yù)售資金監(jiān)管,預(yù)防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風險。
積極推進瓶裝氣市場改革,落實瓶裝燃氣線上銷售和“最后一公里”配送等工作,提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標,加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃(2021—2035年)》編制。
——深入推進物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度,制定出臺我市相關(guān)配套政策,持續(xù)推進住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動,嚴格落實行政執(zhí)法清單,推動“智慧化”小區(qū)建設(shè),有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度,以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作,加快補齊歷年欠賬。
(四)把握廉潔自律方向,全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。
一是持續(xù)抓好。
黨史。
學(xué)習(xí)教育工作。抓好黨史學(xué)習(xí)第二、三階段的學(xué)習(xí),探索黨史學(xué)習(xí)教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措,以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手,實現(xiàn)。
黨建。
與業(yè)務(wù)雙贏共進的良好局面。深化“為民辦實事”長效機制,實施“書記領(lǐng)辦”項目,打造“三服務(wù)”x.x版,著力解決當下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風廉政建設(shè)。進一步加強廉政。
教育。
和
制度。
建設(shè),堅持抓早抓小,結(jié)合廉政風險點排查深入推進內(nèi)控機制建設(shè),從小微權(quán)力入手查漏補缺,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,增強廉政建設(shè)的針對性和實效性。三是強化信訪維穩(wěn)。
工作。
以“預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查,強化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機制,充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責任制,切實維護社會大局穩(wěn)定。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個,建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個,同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目x個,總建筑面積x萬平方米,共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進2021年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通:新建改造園區(qū)路等城市道路x公里;打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;新增停車位x個;完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?!拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè):建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個,玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個;完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里,新建雨水管道x公里,完成智能水表安裝x個。園林綠化:新增綠地x公頃,其中公園綠地x公頃;新建綠道x公里,其中省級x公里;打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源x套,籌集配租房源x套(間)。
建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè),有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批,推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標,編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標,完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,x名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目,集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標,牢牢把握2022年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度,加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度,充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益,切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題,打造共同富?!鞍簿觴品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案,全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式,大力推行智能建造,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才,加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為,對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式,委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗,推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程,提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”,通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書,查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時,探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇四
(一)“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個,建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目x個,總建筑面積x萬平方米,共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
(二)危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進2021年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
(三)市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通:新建改造園區(qū)路等城市道路x公里;
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;
新增停車位x個;
新建綠道x公里,其中省級x公里;
打通省級綠道交界面x處。
(四)住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源x套,籌集配租房源x套(間)。
(五)行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè),有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
(六)審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批,推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
(七)城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標,編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標,完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
(八)黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,x名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪x次。
二、2022年重點工作。
(一)點面結(jié)合,在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目,集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
(二)以變求新,在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標,牢牢把握2022年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時,探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇五
xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的住建任務(wù),區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下,緊密圍繞年初制定的目標任務(wù),積極踐行城市發(fā)展新理念,主動把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以喜迎護航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動力,以推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標,全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點工程建設(shè)、政務(wù)公開試點、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù),保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強勁的發(fā)展勢頭,為實施“科教新區(qū)、山水甌?!睉?zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細化全過程管理,創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式,實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制,起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》,引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企,切實加快安置房建設(shè)進程,提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底,我區(qū)已實際開工安置房項目xx個,開工面積xxx.x萬平方米,完成率xx%,預(yù)計全年總開工面積可達xxx萬平方米;已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米,完成率xxx%,預(yù)計年內(nèi)竣工面積可達xxx.x萬平方米;交鑰匙xxxx套,完成率xx%,預(yù)計全年可完成交鑰匙xxxx套以上,全年各項任務(wù)指標均可完成。
二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改,加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度,著力補齊垃圾、公廁等民生突出“短板”,全力推進市政建設(shè)三年行動計劃,力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里;完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程,慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工;推進“上改下”項目建設(shè),如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成;建成停車位xxxxx個,完成率xxx%;完成舊小區(qū)停車位改造x個,打通斷頭路x條。截至xx月底,公里,提標改造管網(wǎng)x.x公里,雨污分流改造x.x公里,公里,改造供水管網(wǎng)x.x公里,建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里,完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處,創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個,新建公廁xx座,各項指標進展良好。
三是危舊房整治縱深推進。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦,從廣排查,從快治理,全面推進危舊房存量危房大整治行動,持續(xù)推進農(nóng)房審批工作,努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底,我區(qū)共出具鑒定報告xxx份(xxxx間),解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題,大力地推動了農(nóng)房改造工作,全區(qū)共受理xxxx戶,現(xiàn)場踏勘xxxx戶,踏勘后給予審批xxx戶,發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
一是政務(wù)公開試點成績喜人。通過事項梳理、標準編制和流程優(yōu)化,全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開,為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域,編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版,形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域,率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措,審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日,最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日,受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示,同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收,得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前,xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限,審核通過xxx戶公租房申請對象,新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上,完成xxx戶在保對象的年審工作,萬元;審核通過人才購房補貼xxx人,萬元。
二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進建設(shè)模式改革,采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式,引進實力強、信譽佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè),全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障,以推行全流程電子化為路徑抓手,探索評定分離方式定標,創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標方式,實施招標投標活動全過程閉環(huán)管理,著力引導(dǎo)招標投標行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》,充分解決職能部門職責邊界不清,鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題,推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化,注重加快已有成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)打破信息孤島,突破常規(guī),大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單,推行法人承諾制試點事項,允許部分工程辦理樁基工程施工許可,開展圖審“一窗受理,集中服務(wù)”,進一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”,線下由投資綜合窗口“一窗受理”,實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”,實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前,xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成,xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收,xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機械有限公司新廠房(仙巖dx-xa、dxx-xb地塊)基建項目xx天拿到施工許可證,首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟合作社二產(chǎn)返回標準廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書,首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。
一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》,進一步加大建筑業(yè)扶持力度,大力普及應(yīng)用新型墻材,逐步推廣建筑工業(yè)化,力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位,極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進農(nóng)民工工資保障源頭管控工作,組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。
二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,進一步加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴格執(zhí)行明碼標價、一房一價制度,新樓盤價格備案前,主動介入積極引導(dǎo)房開合理定價,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為,營造良好的輿論氛圍,穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查,制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作實施方案》征求稿,啟動住宅租賃市場培育試點,健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢,截至目前,對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進行專項檢查x次,開展”回頭看“的x次,約談房開企業(yè)x家,其中x家全區(qū)通報;完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢,接待檔案查詢有xxxx人次;發(fā)放預(yù)(銷)售許可證xx份(含現(xiàn)房),辦理房屋交易備案xxxx件;銷售商品房xxxx套,%;全區(qū)完成存量房交易xxxx套,商品住宅去化周期為x.x個月。
三是招投標市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,積極推進招標投標領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享,構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系,通過共享共建后的監(jiān)管平臺,進一步優(yōu)化流程,減少審批環(huán)節(jié),實現(xiàn)項目招標文件在線備案,推動電子招標投標全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭,加強過程監(jiān)督,推動聯(lián)合執(zhí)法,建立標前標后管理聯(lián)動機制、建設(shè)項目后評估制度、圍標串標情況通報機制、案件報送合作機制等,截至目前,已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例,其中必評項xxx例;共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標項目相關(guān)投標人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象,xx個工程項目串標線索已移送公安機關(guān)進行立案查處,其余x個也正在移交過程中;對x家公司和x個責任人依法進行了xxxxxx元的罰款。
一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動,全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治,加大揚塵治理和清垃圾除破爛力度,創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標化工地,目前獲評省級標化工程x個,今年達到并上報申請省級標化工地x個,通過市級標化示范工地中間驗收xx個,區(qū)級標化示范工地中間驗收xx個,市級標化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手,出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》,徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實施質(zhì)量強業(yè)戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)改善施工工藝,提升工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程,目前,x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程,x城建集團股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。
二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度,緊密依托“四個平臺”建設(shè),在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運營的基礎(chǔ)上,全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責任制”“強弱管線建設(shè)管理”等長效機制,逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來,澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號,整治擴面到瞿溪街道、麗岙街道,xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則,配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動,全面推進農(nóng)村人居環(huán)境提升行動,形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案(xxxx-xxxx年)》,涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項,其中xx小項任務(wù)順利完成,xx小項進展正常,澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示,并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流,要求各地學(xué)習(xí)借鑒。
三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議,嚴格按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的要求,對重點區(qū)域的重點項目實行設(shè)計方案比選,截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用,制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點與管理指導(dǎo)意見(試行)》,加速提升城市功能、品質(zhì)和形象,實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理,進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展,提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進全區(qū)xxx個“大建大美”項目,“重點區(qū)塊”項目已開工xx個,建成項目xx個;“兩線三片”(塘河沿線)項目已開工x個,建成x個;重點督考項目已開工x個,建成x個。
一是加大黨風廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,重視抓好機關(guān)基層黨組織建設(shè),在局機關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式,把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū),下沉到在建工程,分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”,目前,甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個,在建紅色小區(qū)x個,打造建設(shè)者之家x個,建成紅色工地x個。嚴格落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、“一崗雙責”,縱深推進黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,嚴格“三公”管理,從嚴控制“四公”經(jīng)費,進一步健全作風效能建設(shè)的長效機制。結(jié)合萬人評議行動,嚴肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題,采取高頻率、高密度的“回頭看”,防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來,為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。
二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護航十九大的安全保障經(jīng)驗,扎實做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風險排查管控,建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機制。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任,積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施,全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害為重點內(nèi)容的專項整治,從嚴抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理,強化火災(zāi)隱患的排查整治。加強房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實時監(jiān)控,妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題,形成信訪“三個一律”工作機制。截至目前,我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件,對xx起違規(guī)行為進行立案查處,萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為,要暢通舉報渠道,以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中,不斷強化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識,提升維穩(wěn)處置能力。
三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實績看德才,憑德才用干部”,創(chuàng)新完善選人用人機制,規(guī)范中層干部選拔任用程序,不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動,以轉(zhuǎn)變工作作風為著力點,采取嚴格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等,履職盡責,干事創(chuàng)業(yè),敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試,切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則,積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開,接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔保鏈、資金鏈化解風險任務(wù)艱巨,部分重點企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠,業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮,產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范,部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強,文明施工觀念淡薄。此外,工程專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏,人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生,影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟社會發(fā)展總體態(tài)勢良好,但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩,存在“僧多粥少”的情況,出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外,商品房庫存量偏低,加之我區(qū)的商品房銷售趨緩,銷售面積增幅不大,在全市排名有較大的壓力。
三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好,但仍缺乏足夠的資金保障,如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高,但總體建設(shè)周期依然較長,難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺,“停車難”問題難以緩解。
xxxx年的總體工作要求是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè),堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),全面落實新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題,推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù),不斷增強人民群眾的獲得感,為“科教新區(qū)、山水甌?!钡於▓詫嵉幕A(chǔ)。
在今后具體工作中,要更加強化“三個突出”:
一是穩(wěn)步推進精建精美行動。深入實施“四大組團”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局,選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計,打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實行綜合開發(fā)建設(shè),著力完善城市功能、補齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì),實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目(不含“塘河沿線”)xxx個,計劃當年開工項目xx個,當年建成項目xx個,億,億,并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點項目。
二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢,推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用,積極推廣智能化和裝配式建筑,大力發(fā)展綠色建筑。改進工程建設(shè)組織方式,加快推行工程總承包,著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策,著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題,積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大,全力打造甌海建筑業(yè)強區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點,繼續(xù)采取有力措施,確保商品房庫存保持在合理區(qū)間,鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢,維護房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用,加強房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理,全面實行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治,規(guī)范中介從業(yè)行為,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是大力提升城市建管水平。嚴格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任,積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施,全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機、一公開”檢查方式,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,加強質(zhì)量通病防治工作,重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理,全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果,重點抓好工地廢土外運、規(guī)范工地揚塵管理和在線監(jiān)控,通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動,全面推進平安標化工地創(chuàng)建工作,為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求,高水平推進農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動,加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
一是加快解決住有所居問題。精準發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動,堅持對照商品房建設(shè)標準,全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實可行的“安置提速”實施方案,嚴格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導(dǎo)意見》,對提速明顯、進展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式,實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制,切實加快安置房建設(shè)進程,確保已竣工的加快入住,已結(jié)頂?shù)谋M快驗收,在建的加快進度,未開工的加快前期工作,xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個,開工面積xxx.x萬平方米;計劃竣工安置房建設(shè)項目x個,竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認真貫徹落實省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度,加快推進我區(qū)住房租賃試點工作進程。
二是常態(tài)推進危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度,實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫,進一步加強鑒定檔案的管理、查詢和利用。進一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程,提高農(nóng)房審批效率,優(yōu)化審批服務(wù),加大農(nóng)村危房改造力度,加快農(nóng)村危房改造進度。從已鑒定未拆除的房屋著手,動員和鼓勵群眾對房屋進行片區(qū)集中改造。強化屬地管理責任,把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責任人,充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用,由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。
三是扎實推進市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動,加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治,不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局,塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè),規(guī)范燃氣、綜合管線,加快推進“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間,堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合,配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用,努力緩解城市重點地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作,督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進度。
一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進建設(shè)工程審批改革,繼續(xù)參與“一窗受理,集成服務(wù)”制度改革,牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項,及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求,實現(xiàn)“最多跑一次”標準化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進一步推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè),以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域,落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天,竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天,力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用,繼續(xù)完善審批綠色通道,實現(xiàn)精準服務(wù),讓群眾辦事更便捷、更舒心。
二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式,采取資格準入的方式,通過公開招標或邀請招標選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位,形成全過程代建管理機制。圍繞招標投標“提質(zhì)保廉增效”的核心目標,持續(xù)深化招投標制度改革,繼續(xù)推行工程總承包招標,重點整頓規(guī)避招標、違法分包、掛靠和圍標串標等市場違法行為,重點監(jiān)管合同價款,堅決懲治招投標領(lǐng)域腐敗問題,建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標市場長效監(jiān)管機制,確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準入退出制度,推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級,物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強物業(yè)小區(qū)裝修管理工作,打擊“霸王搬運”行為,堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象,營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進一步提高政治站位,強化“四個意識”,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位,落實“一崗雙責”,堅持“一切工作到支部”,規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際,全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進,打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”,著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。
二是堅持把風險防控作為政治責任。落實信訪和輿情處置工作機制,加強針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控,妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題。完善房鬧主動處置機制,及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查,探索農(nóng)民工欠薪處置新模式,實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
三是堅持把廉潔自律作為最強政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,維護好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,在工程質(zhì)量、招投標、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),強化廉政風險防控,始終把紀律和規(guī)矩挺在前面,確保“紅線”不碰、“雷池”不越,從源頭上杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。積極推進作風建設(shè)長效化,扎緊制度“籠子”,高標準落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”,堅決防止“四風”反彈回潮,嚴格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2021年亮點工作。
(一)“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個,建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋薄ⅰ敖鹎锛文耆A”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目x個,總建筑面積x萬平方米,共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
(二)危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進2021年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
(三)市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通:新建改造園區(qū)路等城市道路x公里;
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;
新增停車位x個;
新建綠道x公里,其中省級x公里;
打通省級綠道交界面x處。
(四)住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源x套,籌集配租房源x套(間)。
(六)審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批,推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
(七)城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標,編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標,完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
(八)黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,x名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪x次。
二、2022年重點工作。
(一)點面結(jié)合,在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目,集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
(二)以變求新,在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標,牢牢把握2022年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
(三)爭先進位,在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度,加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度,充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益,切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題,打造共同富?!鞍簿觴品牌”。
(四)轉(zhuǎn)變思路,在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案,全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式,大力推行智能建造,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才,加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為,對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式,委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗,推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程,提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”,通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書,查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時,探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇七
(一)“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo),按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路,全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工xx個,建成xx個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動,建成投用(或改造提升)中庚漫游天地、西江月印象里等項目xx個,同步搭配“百項慶百年”、“幸?;顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動,聚人氣、促消費,力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè),目前已建成項目xx個,總建筑面積xxx.x萬平方米,共計xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊,并探索實施房票政策,拓寬安置渠道,縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造,繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造,榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
(二)危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶,針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶,完成整治農(nóng)村c、d級危舊房xx戶。為切實加強房屋使用安全管理工作,已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作,助力人居環(huán)境改善,共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
(三)市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通:公里;打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處;新增停車位xxxx個;完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?!拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè):建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個,玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)xx個;完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里,公里,完成智能水表安裝xxx個。園林綠化:公頃,公頃;新建綠道x公里,其中省級x.x公里;打通省級綠道交界面x處。
(四)住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》,進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè),共籌集配售房源xxx套,籌集配租房源xxx套(間)。
(五)行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè):積極出臺完善幫扶政策,大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè),有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會,開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動,有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”,創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個,省級紅色工地x個,市級紅色工地x個,“美麗工地”xx個。房地產(chǎn)業(yè):開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè):搭建“x智慧物業(yè)”平臺,已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定(試行)》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》,成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會,倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
(六)審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺審批,推進政務(wù)服務(wù)x.x平臺建設(shè),實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法(試行)》,全面推行招投標全流程電子化管理,謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用,進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
(七)城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“xxxx”工作目標要求,第一時間組建專班機構(gòu),結(jié)合我區(qū)實際,綜合評估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標,編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建,謀劃“x+x”創(chuàng)建目標,完成試點方案編制、申報等工作,迅速開展相關(guān)場景搭設(shè),力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
(八)黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展,我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度,實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對,積極探索“清廉x+”模式,圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動,今年以來,xx名干部與企業(yè)結(jié)對,共開展走訪xx次。
(一)點面結(jié)合,在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核,打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查,一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式,及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài),把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目,集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點,提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速,兌現(xiàn)“就地安置不超四年,異地安置不超三年”承諾,讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
(二)以變求新,在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標,牢牢把握xxxx年重要時間節(jié)點,充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能,積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè),提速整治提升行動方案落地,為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
(三)爭先進位,在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度,加強商品房預(yù)售資金監(jiān)管,建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度,充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益,切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題,打造共同富?!鞍簿觴品牌”。
(四)轉(zhuǎn)變思路,在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案,全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式,大力推行智能建造,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才,加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為,對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式,委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗,推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺,優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程,提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”,通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書,查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺,強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用,促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時,探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作,設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年,區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以敢于擔當、服務(wù)為民的工作理念,借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,履職盡責、提振精神,攻堅克難,務(wù)實苦干,深入推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作,取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、2019年主要工作。
(一)服務(wù)引領(lǐng),行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策,兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元,極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”,實行多對一的“保姆式”服務(wù),全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底,我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元,同比增長xx%,其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元,同比增長xx%。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì),截止10月底,房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元,同比增長xx%;截止目前,辦理商品房合同備案x千件,同比增長xx%;銷售面積x萬平方米,同比增長xx%;交易金額x億元,同比增長41%;商品房均價x萬元/平方米,同比增長xx%。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設(shè),優(yōu)化指揮通信系統(tǒng),做深“五進”教育,充分利用“xx”品牌優(yōu)勢,開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動;順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制,承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
(二)以人為本,惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米,超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作;順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里,完成率xx%,打通斷頭路x條,完成率100%。專用停車位完成xxx個,完成率為xxx%,公共停車位完成xxx個,完成率達xxx%。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案;完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元;審核完成本年度退休干部職工住房補貼,擬發(fā)放補貼xxx萬元;累計發(fā)放人才補貼xxx萬元;超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
(三)突出生態(tài),城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進小城鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動,按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動,截至目前,納入整治庫xx個項目均已基本完工,整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里,提標改造雨水管網(wǎng)x公里,雨污分流改造x公里,建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處;完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作,基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè);提升改造農(nóng)村公廁xx座,農(nóng)村廁所普及率達到xx%。
(四)強化監(jiān)管,安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作,城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成,農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成,改造完成率100%。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件,開展專項檢査活動,共計派出x千人次檢查在建工程xx個,發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份,安全隱患整改意見xxx條,對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分,對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)(住宅)物業(yè)管理百日攻堅行動方案》,成立物業(yè)管理專項檢查小組,累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全,已完成消防隱患整改xx處;對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分;積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》,明確各部門職能形成齊抓共管的機制,提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
(五)改革創(chuàng)新,營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項,順利推進工程建設(shè)項目審批制度改革,完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿,進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限,實施“多證合一”改革,大力推行部門聯(lián)審制,全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地,積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次,受培人員x千余人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域,有效提高一線從崗人員專業(yè)水平,獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù),牽頭專項驗收部門,主動開展上門指導(dǎo)活動,及時將問題消滅在竣工驗收前,獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金,合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
(六)內(nèi)外兼修,隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作;深入推進主題教育工作,以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托,積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動,全年破解瓶頸難題xx余個,調(diào)研走訪x千余人次,形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機,努力實現(xiàn)“五三二”工作目標,全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能,重新“洗牌”,將職能相近、雷同的科室,重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室,有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念,熱情接待,認真辦理,做到了“件件有著落,事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋,辦結(jié)率和滿意率均為xxx%,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處,例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決,我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強;因物業(yè)管理體制機制不健全,致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低;鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙,導(dǎo)致項目開工延期等等。
2020年,我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署,依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊,助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作:
(一)聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型,發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制,引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化,以裝配式和綠色建筑為載體,推廣應(yīng)用新型墻材,形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點,力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,嚴格加強商品房預(yù)售管理,完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管,加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展;積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》,建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
(二)注重功能提品質(zhì),城鄉(xiāng)建設(shè)進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),扎實推進新城二期“大建大美”項目,開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體(四期)等重點項目。加快特色街區(qū)打造,開展xx街、xx社區(qū)等有機更新;制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》,啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制,完成管網(wǎng)建設(shè)改造;圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求,重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè),完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建,啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育,初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
(三)辦好實事惠民生,群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“回頭看”,“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動,以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查,做好摸底工作,實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速,積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請,簡化流程和提升辦結(jié)速率,實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度,全面落實2020年住房保障各項任務(wù),切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
(四)加大執(zhí)法強制度,安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度,提前介入指導(dǎo)服務(wù),創(chuàng)新工地智能化全程管理,推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng),切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查,積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場;加大執(zhí)法力度,嚴懲施工過程違法違規(guī)行為,實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100%。
(五)緊扣重點抓創(chuàng)新,服務(wù)效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革;加快竣工驗收階段改革,以再造審批流程,再壓審批時限,推行綜合驗收意見為手段,分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30%以上、20%以上,切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件,通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢,方便群眾日常運用;創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法,出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1+x相關(guān)制度》,探索多部門管理聯(lián)動新模式,著力提升物業(yè)管理水平。
(六)強化黨建塑形象,住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度,做好廉政風險防控,鞏固作風建設(shè)成果,確保已整改的問題不再次反彈,開展警示教育專題行動,縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作,發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢,深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動;強化黨建品牌創(chuàng)建,實施“紅引住建”系列活動,以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度,著力提升管理水平;深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動,認真收集并及時解決各類問題困難,切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年,x縣住建局在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹全國“兩會”精神,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?wù),緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的各項目標任務(wù),決勝全面建成小康社會,全面推進住建領(lǐng)域各項工作。
一、2020年工作回顧。
(一)嚴抓嚴管,堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以堅定理想信念為根基,以提升組織力為重點,不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實意識形態(tài)工作責任制、“三會一課”制度,機關(guān)黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關(guān),著力打造黨建“四強”品牌。
(二)群防群控,嚴格落實疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線,守好全縣x個住宅小區(qū)“關(guān)口”,督促指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)落實小區(qū)防控措施。全力推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法,嚴格做好疫情重點地區(qū)返賀人員信息登記,建立疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式,大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式,通過線上選房、線下“一對一”,促進商品房交易。
順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù);
有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作,目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地揚塵治理成效,大力推廣揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng),全縣x個項目安裝揚塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份,誠信扣分企業(yè)x家,移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃氣鍋爐進行低氮改造,已改造完成x臺。
虹橋街大連路至居安西路交通整治(機非隔離)工程。完善城市排水系統(tǒng),投資x萬元實施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局,投資x萬元,實施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習(xí)立線(#x-#x)遷改工程。為民辦事解民憂,投資x萬元,對新生資樓、客運家園、興澤苑等x個小區(qū)進行維修改造。實施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水(x段)項目。推進美麗村莊建設(shè),指導(dǎo)完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進行建設(shè)維修。
(五)共建共享,綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道,壓縮辦理時限,推進工程建設(shè)項目審批制度改革,制定“一窗受理”規(guī)劃,試行“一站式”全程辦理,推行容缺承諾制,積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題,確保項目建設(shè)順利實施。扎實推進創(chuàng)建全國文明城市工作。強化綜合整治,開展“利民惠民精細治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標,申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“以房管人”制度,構(gòu)建起出租房“三色管理”模式,完成“六清”任務(wù),謀劃“六建”工作,建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制,受理各類平臺信訪投訴件x件,辦結(jié)x件,辦結(jié)率達x%。
(六)提質(zhì)提效,行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控,安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項,面積x萬平方米。持續(xù)推動標準化建設(shè),推進“智慧工地”創(chuàng)建,評定縣級安全標化工地x個,推薦市級質(zhì)量標準化工地x個。強化隱患排查,抓好重大危險源防控管理,移交處罰x項,約談企業(yè)x家,誠信扣分企業(yè)x家,對項目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,為經(jīng)濟復(fù)蘇提供有力安全保障。加強對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室x個,設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡,發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個,總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套,面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法(試行)》,實物配租公共租賃住房x戶,發(fā)放租賃補貼x元,發(fā)放退休干部住房補貼x元。加快推進x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務(wù),完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進物業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理,積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作,成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進智慧小區(qū)建設(shè),力爭年底覆蓋率達x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查,督查檢查物業(yè)小區(qū)x次,下發(fā)巡查限期整改通知書x份,扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃氣服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。防災(zāi)減災(zāi)全面加強。強力推進人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理,積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,加強人防工程建設(shè)管理,加大人防警報建設(shè)力度,堅持人防應(yīng)急預(yù)警管理工作,下發(fā)限期整改通知書x份,加強地震監(jiān)測管理,新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點,提升消防審查驗收服務(wù)能力,審批人防項目x項、抗震設(shè)防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務(wù),強化震情觀念,全年沒接到宏觀異常報告。
二、存在問題。
一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才,監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進行監(jiān)督檢查,建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導(dǎo)意見。受編制限制,干部職工嚴重不足,且信息化監(jiān)管水平不高,導(dǎo)致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細化管理不足。責任主體法律意識淡薄,違法違規(guī)行為時有發(fā)生,消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱,行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高,品牌效益不足。三是化解重大風險和歷史遺留問題難度大、進展慢,信訪投訴矛盾問題多。
2021年,住建局將緊緊圍繞全面落實“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦民生問題找準切入點,踐行黨的群眾路線,充分發(fā)揮群眾主體作用,共建美好家園。
(一)加強黨的建設(shè),在隊伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實開展創(chuàng)建模范機關(guān)工作,以“五個作表率”為抓手,嚴肅黨的組織生活,推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合,努力打造“四強”黨支部,不斷提升機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展,加大物業(yè)公司黨組織組建力度,推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。開展廉政警示教育,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,努力打造一支政治上強、作風上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。
(二)完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng),實施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力,實施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補齊應(yīng)急避難場所短板,分期推進第一小學(xué)、政務(wù)中心等應(yīng)急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路,實施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程,推進長河灣項目建設(shè)。
(三)提質(zhì)改造惠民生,提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境,擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進行改造。提升燃氣安全指數(shù),建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運行平臺。提升供熱服務(wù)質(zhì)量,實施x縣集中供熱項目,分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠期新增負荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì),建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目x個,其中:新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進智慧小區(qū)建設(shè),2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%,2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達到x%。
(四)改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊,計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn),對重點小,對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造,對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊,計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn),對重點小,對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造,對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十一
(一)專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案,明確“一班六組”工作框架,x月底,專班綜合排名全省第一。x-x月,億,同比增速xx.x%,(億,%);萬平方米,%;萬平方米,%;各項指標穩(wěn)中向好。
(二)疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措,全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式,一對一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準備,全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬,建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%,房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%,在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金,涉及xx家物業(yè)公司。
(三)城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美:已開工xx個項目,已建成x個項目,%。月光經(jīng)濟:積極申報省級夜間經(jīng)濟試點,以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局,明確xx個月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn):申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》,大力推進美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬,%。歷史文化街區(qū):瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
(四)住房條件持續(xù)改善。危舊房:開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作,按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障:牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè),建成藍領(lǐng)公寓xxx套(間),分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人,萬;新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶,萬。物業(yè)管理:謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺,狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造:完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺,完成率xx.x%。
(五)民生保障堅強有力。安置提速:截至x月底,x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工;x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗收。老舊小區(qū)改造:在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上,自我加壓到xx個,今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利,積極申請本年度地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè):牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,改變往年實施模式,在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前,xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):新增城市(縣城)道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化:截至目前,萬人,完成率xx.x%。
(六)改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點:繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點,積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地,目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點:已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法(試行)》出臺后的審批流程,截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標:在不見面審批的基礎(chǔ)上,在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造,探索合同監(jiān)管新模式。工程管理:出臺《甌海關(guān)于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》,率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批:x月起,全面推行投資在線x.x平臺審批,啟用電子印章,加快審批速度,xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊,對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務(wù)。
(一)聚焦“行業(yè)提升”,著力推動專班工作落實。以專班為契機,全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè):認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解,加快重點建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系;加大建筑業(yè)政策扶持,促進建筑業(yè)總部回歸;繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理;優(yōu)化在建工程審批服務(wù),加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè):著力防范和化解房地產(chǎn)風險,積極培育房地產(chǎn)消費需求,嚴格執(zhí)行一房一價制度,從嚴把關(guān)價格指數(shù);加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管,規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為;加強商品房銷售管理,把控好商品房開盤節(jié)奏;繼續(xù)完善服務(wù)團隊,對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進場施工。
(二)聚焦“品質(zhì)提升”,著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機生命體”,不斷提升功能品質(zhì)。大建大美:精心實施xxx個“大建大美”項目,爭取xx個項目開工建設(shè),xx個項目建成投用。(包含月光經(jīng)濟項目)。安置提速:督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地;爭取開工項目x個,竣工項目x個,確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn):完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收;完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
(三)聚焦“住有所居”,著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系,持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造,不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房:加快農(nóng)村困難家庭危房改造,持續(xù)推進農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理,確保困難家庭住房安全。住房保障:做好人才住房配租配售、藍領(lǐng)、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作,確保完成開工人才公寓、藍領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理:加強社區(qū)陣地建設(shè),協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項,開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選,加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度,不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
(四)聚焦“發(fā)展工程”,著力補齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度,解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造:盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作,爭取x月底前進場施工,爭取專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè):加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資:積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位,要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè):扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造:爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
(五)聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作,持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點:完成梓上村共同締造國家試點任務(wù),爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點:深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作,積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查,爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點:制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》,將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū),條件成熟后,在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點:加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè),爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革:深化企業(yè)投資項目審批改革,力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”;政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日;企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
(六)聚焦“質(zhì)量安全”,著力打造甌海建設(shè)品牌。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù),把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度,做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型:進一步完善電子招投標平臺,實現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造,完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段,爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng),實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務(wù):“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù),加強工程事中事后監(jiān)管,打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十二
近年來,圍繞精準扶貧,我們堅持以人為本,不斷加快村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村危房改造工作,積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件,讓住房危險,生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年,縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進行全面鑒定,共鑒定c級危房3115戶,d級危房2491戶,無房戶1495戶,摸清了全縣在冊貧困戶住房情況,加快了2020年危房改造政策落實。全年打卡發(fā)放危房改造補助資金3625戶5931.6萬元,超前完成省市下達我縣2200戶危房改造任務(wù)。同時,為切實提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識,在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)會21場,以農(nóng)村建房實際,圖文并茂講解為主,培訓(xùn)全縣農(nóng)村建筑工匠1452名,1030人通過測試并獲得培訓(xùn)證書,多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題,助推了脫貧攻堅。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十三
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作于2020年10月啟動,主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動計(2020-2020)》編制,并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)2020年工作任務(wù)書》。共涉及項目14個,其中上塘河沿線城市設(shè)計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭,我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好,筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會,對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào),全面梳理各征遷問題,排定計劃,確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設(shè)主體推動項目前期工作,完成交通部組織的項目初步設(shè)計審查,按要求調(diào)整設(shè)計內(nèi)容,并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設(shè),協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十四
(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng),進一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設(shè)、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設(shè)、國內(nèi)一流強區(qū)建設(shè)高標準,統(tǒng)籌推進新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設(shè)。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效,確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務(wù),古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件,力爭三年計劃兩年完成。深入推進六大專項行動,加強環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點領(lǐng)域治理,突出特色亮點打造,做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補助、考核達標動態(tài)跟蹤等工作制度,組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動,鞏固完善長效整治,營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進16個改舊試點村項目建設(shè),建立健全村莊建設(shè)檔案,積極打造農(nóng)房改造示范村,研究建立農(nóng)村建設(shè)全過程管理體系和設(shè)計體系,逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式,通過推進生態(tài)本底保護,促進歷史文脈傳承,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)xx新品質(zhì)。推進塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機更新工作,嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治,對道路設(shè)施、沿線建筑立面、后退空間等進行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作,擴大綠道網(wǎng)建設(shè)范圍,重點推進西塘河南岸項目,著力打造xx形象紐帶。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設(shè),推進橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目,打造美麗鄉(xiāng)村風景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機更新。積極推進老舊小區(qū)有機更新試點工作,在初步調(diào)查排摸后,擬開展消防設(shè)施設(shè)備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進理念,結(jié)合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務(wù)功能為重要前提,通過消防設(shè)施及停車設(shè)施更新、雪亮工程、無障礙設(shè)施建設(shè)等方式開展微更新。積極推進老舊小區(qū)加裝電梯工作,遵循“政府引導(dǎo)、業(yè)主決策,市場運作、財政補助”原則,在三鼎坊、柳汀花苑等試點工程順利推進的基礎(chǔ)上,預(yù)計新增電梯5-10部,不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
(二)以內(nèi)外兼修為支撐,進一步建設(shè)宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè),全面推進基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善,厚植歷史文化名城內(nèi)涵,不斷提升xx一流強區(qū)建設(shè)能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展,深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上,建成福德路等4條道路,開工建設(shè)學(xué)院路等6條道路,加快推進徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進“打通斷頭路”專項行動,力爭打通榮安中學(xué)、新海藍鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設(shè)工作。加強基礎(chǔ)交通設(shè)施優(yōu)化配置和科學(xué)管理,新增停車位5000個以上,建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位,同步推進段塘學(xué)校地下公共停車場建設(shè),完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設(shè)力度。全面推進海綿城市試點區(qū)建設(shè),確保基本完成三年總體目標。同步謀劃下一批海綿城市建設(shè)項目,編制專項規(guī)劃文本,明確2020年試點區(qū)域位置,為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達到海綿城市建設(shè)目標要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標打下基礎(chǔ)。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設(shè)工作。三是加強城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施投入力度,完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運站等9個公建項目,段塘學(xué)校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設(shè),配合做好秀水街區(qū)招商引資工作,爭取盡快明確保護改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位,適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展,完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作,適時推出“鼓樓風雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。
(三)以民生福祉為依歸,進一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”,扎實開展各項住房民生實事工作,全力保障人民群眾的住房權(quán)益,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運行機制,結(jié)合市對區(qū)目標考核任務(wù),科學(xué)制定2020年度棚改工作計劃,強化融資服務(wù)保障,完善征收體系建設(shè),完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作,澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點項目房屋征收工作,全力推進零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作,確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導(dǎo)、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度,推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施,做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作,完善“保險+監(jiān)管”模式,加強房屋巡跟系統(tǒng)運用與推廣。強化房屋裝修備案監(jiān)管,推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%,加快理順執(zhí)法工作,著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn),配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策,全面完成省、市下達的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務(wù)。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設(shè),做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作,積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶,推出公租房600套,建成望春橋二期項目,段塘安置房加緊施工,姚豐安置房爭取開工建設(shè)。完成公租房管理平臺開發(fā)及運行工作,統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng),實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結(jié)合微信公眾號服務(wù),試行移動端申請受理,深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站,試點公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
(四)以質(zhì)效升級為導(dǎo)向,進一步增強行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務(wù)的每個角落,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,奮力提質(zhì)升級,推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調(diào)控政策,大力抓好房價穩(wěn)控工作,保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進,做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應(yīng)用,多渠道、多類型滿足群眾住房需求,改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作,嚴格落實銷售價格備案、預(yù)售許可發(fā)放等規(guī)定,加強樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預(yù)售節(jié)點平衡、商品房及停車位租售管理等工作,嚴厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機構(gòu)違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度,加強建設(shè)條件論證、初步設(shè)計會審等環(huán)節(jié)主動服務(wù)、提前服務(wù),加快推動地塊出讓和項目推進速度。深入推進“數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè),實時掌握市場動態(tài),加強監(jiān)測分析,推動管理服務(wù)精準化發(fā)展。二是促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速,各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟指標力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃,推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展,形成一批影響力大、競爭力強的龍頭骨干企業(yè)。加強建筑市場規(guī)范秩序建設(shè)和信用體系建設(shè),有效遏制違法違規(guī)建設(shè)行為。深入推進建設(shè)領(lǐng)域“無欠薪”工作,創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度,維護民工合法權(quán)益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治,建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機制等多項措施,制定檢測市場準入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度,提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點開展工程建設(shè)及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查,督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進裝配式建筑、綠色建筑工作,強化地方建筑材料質(zhì)量管理,促進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機,按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點,分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策,調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務(wù)延伸至農(nóng)居點,在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上,打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局,確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運作,通過培訓(xùn)、宣傳、實踐指導(dǎo)逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式,發(fā)動業(yè)主自治,化解物居業(yè)矛盾,促進業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務(wù),實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
(五)以新的使命為擔當,進一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設(shè)的總要求,結(jié)合深入推進“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風建設(shè)提效年”活動,強化部門法治意識、廉政意識和擔當意識,為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革,深入落實“兩集中、兩到位”要求,加強行政服務(wù)中心窗口建設(shè),推動局行政審批科成建制進駐區(qū)行政服務(wù)中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領(lǐng)域模擬審批等服務(wù)模式,試點基建投資項目審批一窗式、集成化服務(wù),創(chuàng)新推動行政審批服務(wù)質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務(wù)體系,推進“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作,用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”,落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作,認真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作,自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督,認真辦理建議提案,主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議,不斷提高依法行政水平。二是強化隊伍機構(gòu)建設(shè)。深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,真正在學(xué)懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效,啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,加強政治思想教育和意識形態(tài)建設(shè),大力弘揚“紅船精神”,牢固樹立“四個意識”和“四個自信”,堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。以提升組織力為重點,深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設(shè),樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,把基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動黨建、業(yè)務(wù)與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌,不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì),適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作,讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團換屆為契機,加快局系統(tǒng)深度融合,提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設(shè)。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”,深入貫徹落實區(qū)紀委九屆三次全會精神,推進新時代黨風廉政建設(shè)工作。強化黨風廉政建設(shè)主體責任,做到專題部署,明確目標任務(wù),壓實責任分工,嚴控權(quán)力風險,制定班子成員《年度黨風廉政建設(shè)履職清單》,落實局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”。緊抓局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育,繼續(xù)推行談話談心等提醒教育,分批分層次做好教育引導(dǎo)工作。加強內(nèi)部制度建設(shè),重點開展項目建設(shè)審批全過程廉情監(jiān)測等工作,不斷構(gòu)建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風肅紀高壓態(tài)勢,重點圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查,并加強作風效能等日常監(jiān)督檢查,為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作推進營造風清氣正的環(huán)境。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十五
加強與市交通局溝通配合,適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領(lǐng)公寓籌建項目進度,積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題,根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃,7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作,落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造,與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn),開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機,開展安全月專項整治,嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十六
2020年,我局將以十九大報告精神為指引,奪取全面建成小康社會,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,認真總結(jié)經(jīng)驗,查擺不足,進一步強化措施,細化責任,切實把各項工作落到實處,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”,積極向上爭取危房改造項目資金,確保2020年實施危房改造1800戶,全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展,做好移民進城的住房保障工作,著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題,將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓(xùn),做好鼓勵引導(dǎo)就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力,有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓(xùn),鼓勵其參與學(xué)習(xí),為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,優(yōu)先引導(dǎo)其進入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工,幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治,加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作,不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十七
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè):經(jīng)與市建委多輪對接,明確考核目標任務(wù),期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體,了解道路建設(shè)項目實際情況,統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程),其中包括開工6條,續(xù)建1條,完工1條干道,前期4條,移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進,前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接,主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè):目標責任書涉及開工10條,完工10條。開工10條中:九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審,紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中:馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成,西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工,目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè):完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目,泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個,目標泊位數(shù)3106個,按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調(diào)整階段,施工總承包(epc)在正式招標過程中,儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日,區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神,對已竣工未啟用項目逐一核實,下半年將作為重點協(xié)調(diào)推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個,地下空間面積61萬方;重點項目建設(shè)情況:年度要求完工三花國際已開展專項驗收,8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目,正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌,項目一期方案、初設(shè)完成報批,現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè),彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù),該地塊配套建設(shè)公交首末站,并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領(lǐng)公寓建設(shè):完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草,并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套,目前房源項目已基本確定,主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負責籌建,由馨家公寓等五個項目組成。截至目前,馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套,馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工,福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段,設(shè)計房源約430套,計劃于7月中旬前開工,三村村收儲利用項目目前已收儲100套,計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神,明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算,組織相關(guān)單位重新展開專項研究,根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排,保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊,通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地,以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神,各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務(wù)90臺。截至目前,凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè):全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米,完成年計劃的100%(市考核目標32萬,區(qū)考核目標42萬方,自加壓力45萬),其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方,附屬綠地16.42萬方。河道綜保:六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標,計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批,正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè):完成所有審批項目的海綿城市專篇審查,對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究,排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十八
1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式,構(gòu)建和諧物業(yè)黨建工作體系,不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個,其中新單建直屬黨支部7個,協(xié)議共建黨組織2個。實體化運作壹家匯黨建陣地,圓滿完成多次陣地參觀學(xué)習(xí)接待任務(wù);開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)、“五四”青年主題紀念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動,增強物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進物業(yè)項目星級評定工作,組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g(shù)支撐,確保星級評定結(jié)果落地。扎實做好宣傳報道工作,今年以來,共開展黨建工作宣傳報道23次,雙微平臺推送文章36篇。
2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委,通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動,有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次),簽發(fā)隱患告知單27份,發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次),簽發(fā)隱患單101份,發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個,簽發(fā)隱患單78份,發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會,向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領(lǐng)下,施工現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)的階段性成果。區(qū)管107個應(yīng)建黨組織的工地中,已建立及正在籌備建立工地黨組織52個,覆蓋黨員220余人,局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書,并指派了黨建指導(dǎo)員,指導(dǎo)推動工地黨建“136”標準建設(shè)和安全文明標準化工地創(chuàng)建,開展共建結(jié)對活動。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇十九
1.投資完成情況:2020年區(qū)級主體實施項目有135個,2020年計劃總投資20.3億元,已完成4.9億元,約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個,計劃投資2.7億元,已完成1.5億元;開工項目28個,計劃投資8.7億元,已完成0.63億元;續(xù)建項目24個,計劃投資7.9億元,已完成2.6億元;前期項目61個,計劃投資1億元,已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目:開工項目28個,超前1個,按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工,8個6月已完成施工招標,蠶桑09安置房已進場招標),滯后2個,新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后,楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復(fù)流程。略滯后3個,筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個,九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡,項目暫停。竣工項目22個,超前6個,按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個,按節(jié)點推進21個,滯后3個,井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后,沿山景中村整治已完成市政工程80%,一期立面工程停工(可提供工作面完成60%),外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個,超前4個,按節(jié)點推進53個,滯后4個,九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后,按照2020年安置房建設(shè)提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工,目前正在初步設(shè)計調(diào)整,常青安置房因拆遷問題方案未正式確定,還處于方案設(shè)計階段,新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整,正在進行控規(guī)和立項調(diào)整,進度延后。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇二十
我局雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有差距,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服工作短板,力爭圓滿完成好全年工作任務(wù)。
(一)抓好人防工作落實,積極籌備今年8月開展的人防人員掩蔽演習(xí)。
(二)繼續(xù)完成20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設(shè)實施。
(三)加強對招投標代理機構(gòu)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。進一步加大監(jiān)管力度,不斷凈化招投標市場環(huán)境。
(四)全面實施節(jié)能工程,不實行節(jié)能施工的一律不驗收;新開工的建設(shè)項目一律實行實名制管理;完善農(nóng)民工保證金監(jiān)管制度。
(五)完成建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù),同時,在20xx年做好問題整改、查缺補漏工作,助力脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。
(六)繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)專項整治。進一步提高建筑安全監(jiān)管工作效能。
(七)進一步加大工程實體監(jiān)督檢測等工作,加大對砼樓板墻體裂縫等質(zhì)量通病質(zhì)量監(jiān)督工作。
(八)繼續(xù)做好公共租賃住房專項清查整治工作。
(九)繼續(xù)做好新建房屋白蟻預(yù)防和房屋滅治工作。
(十)認真落實預(yù)售資金監(jiān)督管理工作,定期對全縣房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)督檢查。
(十一)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作,抓好掃黑除惡工作,徹底整治行業(yè)亂象和突出問題。
(十二)進一步規(guī)范物業(yè)管理工作,繼續(xù)參與文明城創(chuàng)建及做好物業(yè)小區(qū)垃圾分類工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路范文(21篇)篇二十一
(一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風貌。一年來,我們主動適應(yīng)和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢,大力推動區(qū)域均衡發(fā)展,功能品質(zhì)優(yōu)化提升,致力于讓城鄉(xiāng)居民體會到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅。集士港、章水、龍觀3個首批達標鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個項目全部完工,通過省考核驗收,章水鎮(zhèn)被評為省級樣板,其余6個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項目開工率達82%。9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批,其中獲評省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個。出臺了《關(guān)于加快推進小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目的若干意見》等多項保障制度,探索并建立了“線亂拉”治理分片負責制、預(yù)選承包商制度、融資項目打包推介模式等創(chuàng)新機制。深入開展六大專項行動,大力推進衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,完成“道亂占”點位整治367個,查處機動車違停行為3.5萬余起,增設(shè)停車位2600余個,全面落實“街(路)長”制和“兩站兩員”工作,啟動“上改下”管道建設(shè),提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標準廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動計劃沖刺戰(zhàn),全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項目54個,完成年度投資89.5億元。大力推動教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項目建設(shè)水平,后孫學(xué)校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個公建項目完工,區(qū)中醫(yī)院遷建等項目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機更新繼續(xù)推進,秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展,伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作,鼓樓沿獲評2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū),“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機更新和加裝電梯試點工作實現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項行動全速推進。完成專項行動工作方案及專項資金補助管理辦法編制。全區(qū)11個村列入2020年度市“改舊”試點村名單,8個新試點村完成規(guī)劃設(shè)計方案,累計完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級美麗宜居示范村”考核驗收,鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準備2020年考核驗收。加強農(nóng)民建房管理,協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計,落實農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度,3個批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓(xùn)。
(二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學(xué)實施中取得新成果。一年來,我們借區(qū)委“三大行動”、“大腳板走一線、小分隊破難題”專項行動等工作之力,狠抓落實,迎難攻堅,確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時推進。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責,努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸,提高交通設(shè)施建設(shè)科學(xué)化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個道路項目,新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級重要道路項目建設(shè)工作,環(huán)城南路西延、機場路南延項目開工建設(shè),西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點項目前期工作扎實推進。智慧停車、錯時停車不斷優(yōu)化,新增停車位10866個,其中翠柏一里等6個老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用,改造新增老小區(qū)停車位1151個。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實施方案編制和專項規(guī)劃研究,在新地塊出讓條件中明確落實海綿城市建設(shè)要求,確定并啟動“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學(xué)校周邊道路項目,有序推進月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個海綿城市項目,姚豐學(xué)校擴建工程也已列入海綿城市建設(shè)計劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求,探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式,深入開展建設(shè)計劃研究,建立項目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
(三)安居事業(yè)在攻堅克難中再創(chuàng)新佳績。一年來,我們把群眾安危冷暖時刻放在心上,千方百計解決群眾住房問題,推動一批民生安居項目落地開花,并順利完成省保障性安居工程審計工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò),順利承接9個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個保障性安居工程項目,提供房源2605套,望春橋二期基本完工,段塘安置房開工建設(shè),姚豐安置房前期工作加緊推進。持續(xù)加大保障性房源去化力度,已建成公租房源全部推出,全年新增公租房家庭1004戶,做到低收入家庭“應(yīng)保盡保”。強化住房保障監(jiān)管機制,出臺《關(guān)于對。
》,調(diào)整完善戶籍制度改革后進城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號,推動“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機構(gòu)正式實體化運行為契機,加強全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進。一年多來,全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶,貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項目、高塘二村12弄地塊項目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號危舊房改造項目啟動簽約;原朝陽新村危舊房改造項目地塊成功出讓,高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措,全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴大房屋綜合保險范圍,全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動態(tài)巡跟系統(tǒng),全年開展危舊房巡查2.8萬幢次,解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作,治理完成1942戶農(nóng)村c級危房、490戶農(nóng)村d級危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
(四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進入新常態(tài)。一年來,我們突出管理創(chuàng)新,強化服務(wù)引領(lǐng),推動行業(yè)做精做強,爭創(chuàng)一流,不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運行。深入貫徹落實上級有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策,密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動態(tài),在市場穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米,同比增長14.8%,完成房地產(chǎn)投資159.98億元,同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作,采取出讓前建設(shè)條件論證、新預(yù)售項目價格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺網(wǎng)簽等多項舉措,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機構(gòu)銷售行為監(jiān)管,保持和促進我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動產(chǎn)登記亞細亞臨時受理點正式啟動運作,推動便民服務(wù)更進一步。二是建筑業(yè)綜合實力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元,同比增長16.08%,位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元,同比增長18.9%,再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團、建設(shè)集團3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升,實現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級資質(zhì)“零突破”,占全市建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導(dǎo)和扶持力度,出臺了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》,取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅實步伐,全年完成裝配式項目面積94.68萬平方米,完成比例126%,建設(shè)集團獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,海達集團企業(yè)技術(shù)中心被認定為省建設(shè)行業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實。深入開展“平安護航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會、建筑起重機械專項大檢查等工作,全年出動人員1723人次,檢查工地692家次,發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個。全力推行工程質(zhì)量責任終身制,督促落實“兩書一牌”等制度,實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個項目獲省、市安全文明標化工地,11個項目獲市平安工地示范工程,6個項目獲省、市質(zhì)量獎,其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎1個。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展,散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運行,積極推進預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應(yīng)用,完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù),全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整,加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè),研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》,不斷提升行業(yè)規(guī)范化運作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標、陽光財務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級等工作。全年完成30個物業(yè)項目業(yè)委會成立(換屆)工作,召開三方議事會議119次,開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個,并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強老小區(qū)長效管理,做好獎勵補貼經(jīng)費、動態(tài)保潔費發(fā)放工作。加強行業(yè)安全服務(wù)意識,多渠道解決物居矛盾,成功調(diào)解糾紛41起,處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
(五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來,我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手,精準補短板、強長板,推動部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進工作。全面落實黨組織書記抓基層黨建工作責任清單對賬管理模式,建立健全“三會一課”計劃報備和督查通報等多項制度,堅持專項檢查和日常督查相結(jié)合,層層壓實基層黨建主體責任。針對發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改,強化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓(xùn),全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次,推動部門黨建工作更加扎實規(guī)范,黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題,加快完善機構(gòu)設(shè)置,強化人員隊伍建設(shè),保障各項新職能順利承接運轉(zhuǎn)。推進局系統(tǒng)行政管理體制改革,新設(shè)立6家事業(yè)單位,制定完成局本級及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作,最短時間內(nèi)落實人員崗位,精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng),深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強先進典型選樹培育,一名干部獲評“xx你最美”先進個人稱號。三是加強黨風廉政建設(shè)。全面從嚴落實主體責任,牽牢黨風廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育,強化崗位廉政風險防控機制建設(shè)完善,加強新承接職能廉政監(jiān)管。夯實制度基石,認真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作,及時修訂完善18項制度,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風”問題新表現(xiàn)新動向,落實“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項行動,強化執(zhí)紀監(jiān)督和日常“微約束”,進一步濃厚局系統(tǒng)風清氣正的干事氛圍。
此外,我們還大力推動行政審批服務(wù)提速增效,實現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項100%“最多跑一次”;招投標監(jiān)管工作拓面優(yōu)化,出臺《關(guān)于進一步落實甬資交管委辦〔2020〕1號等文件精神的通知》,增加了許多xx元素,取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作,克服重重困難,按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力,配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風險隱患和突出矛盾,助力xx“省級平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,順利辦結(jié)市、區(qū)兩級91件建議提案,連續(xù)六年被評為區(qū)級建議提案承辦先進單位;全市率先完成人防警報統(tǒng)控系統(tǒng)升級改造,人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴大。同時,意識形態(tài)、剿劣行動、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項工作也都取得了新的成績。