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組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇一
本學(xué)期開學(xué)初英語(yǔ)教研組制定了務(wù)實(shí)的工作計(jì)劃，我們組每一位成員滿腔熱情的投入到各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)之中，老師們以提高英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，不斷研究與實(shí)踐，并默默奉獻(xiàn)與努力著。下面對(duì)本學(xué)期工作做簡(jiǎn)要回顧：
一、注重學(xué)習(xí)與積累，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)于教學(xué)。
我們組是個(gè)年輕的團(tuán)體，有著對(duì)工作的魄力和熱情，但缺乏的是老教師的經(jīng)驗(yàn)與沉穩(wěn)。我們要不斷的學(xué)習(xí)，汲取好的教育教學(xué)方法來(lái)充實(shí)自己，只有不斷地提高教師自身文化素質(zhì)和理論水平，才能更好地為教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期，結(jié)合以往工作中存在的問(wèn)題與弱項(xiàng)，我組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的教學(xué)理論、教學(xué)教法。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家明確了減負(fù)增效的主要目標(biāo)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，把積累到的知識(shí)與方法運(yùn)用于課堂教學(xué)當(dāng)中。通過(guò)教研活動(dòng)、集體備課，大家互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷創(chuàng)新教學(xué)手段，從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā)，組織課堂教學(xué)，并倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑，呈現(xiàn)出個(gè)性化的課堂，并努力提高課堂教學(xué)效率。
二、強(qiáng)化常規(guī)要求，規(guī)范教學(xué)工作。
（一）加強(qiáng)集體備課，落實(shí)“最優(yōu)化、最有效”的教學(xué)設(shè)計(jì)。
堅(jiān)持集體備課制度是我們組一貫的做法，為使每一位英語(yǔ)教師都能養(yǎng)成自覺積極備課的習(xí)慣，我們從學(xué)科的客觀實(shí)際出發(fā)，著手加強(qiáng)了同組備課，要求同年級(jí)教師齊心協(xié)力，共商教材教法。備課時(shí)要充分挖掘每一位教師的潛力，充分挖掘教材的內(nèi)涵，對(duì)教材進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和重組；要做到備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法、備練習(xí)，備課中多考慮學(xué)生的實(shí)際情況，多騰出時(shí)間鼓勵(lì)學(xué)生積極思維、鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用交際語(yǔ)言、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，盡可能避免課堂上死氣沉沉的氣氛；備課時(shí)，同年級(jí)組成員對(duì)每一課都要寫出詳案，然后再進(jìn)行不同構(gòu)思的集體討論，并且要求同年級(jí)的每一位英語(yǔ)教師保持同一個(gè)進(jìn)度，切實(shí)將“最優(yōu)化、最有效”的教學(xué)設(shè)計(jì)落實(shí)在課堂上。經(jīng)過(guò)一學(xué)期嚴(yán)格的制度，老師們的教學(xué)設(shè)計(jì)有了明顯的改善，教學(xué)設(shè)計(jì)更加精細(xì)、更加明了。孫愛玲和賀晶兩位教師在這方面做的尤為突出，教學(xué)思路從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，使不同層次的學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂(lè)。
（二）改善教學(xué)觀念，進(jìn)行有效課堂教學(xué)。
根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為目的，創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)的交際中理解、模仿和運(yùn)用語(yǔ)言，要充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演手法，生動(dòng)活潑地進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)，充分體現(xiàn)學(xué)生是課堂的主人，是學(xué)習(xí)的主人，讓學(xué)生在快樂(lè)中感受語(yǔ)言的魅力。每位教師以此為目標(biāo)，努力構(gòu)建個(gè)性化、有效性的課堂教學(xué)。本學(xué)期積極開展共研課活動(dòng)，老師們運(yùn)用不同的教法，呈現(xiàn)出豐富多彩的課堂。張澤魁老師根據(jù)所教授內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)了生活化的教學(xué)情景，為學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用語(yǔ)言搭建了良好的平臺(tái)。韓振芳老師從聽、說(shuō)、讀、寫四個(gè)方面，采用了新穎、巧妙的教學(xué)手段，真正體現(xiàn)了語(yǔ)言的綜合運(yùn)用能力，使學(xué)生受益匪淺。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，使教研活動(dòng)開展到位。
教研組要嚴(yán)格按照學(xué)期初制訂的教研計(jì)劃，安排好每位教師的教研活動(dòng)內(nèi)容，使每次教研活動(dòng)形成一種充滿民主、生機(jī)、講究實(shí)效的教研風(fēng)氣。教研組要給每一位英語(yǔ)教師施加壓力，要求每一位教師每學(xué)期至少上一堂公開課。然后再通過(guò)民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討，使所上課的教學(xué)目標(biāo)更加明確，教學(xué)內(nèi)容更加詳實(shí)，教學(xué)要求更加淺顯，教學(xué)方法更加體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)效果更加突出。教研組的這種利用集體力量進(jìn)行教學(xué)研討的方法，使得組內(nèi)每一位英語(yǔ)教師更加自覺學(xué)習(xí)，相互探討、鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣更加濃厚，由此帶來(lái)的是每一位教師的綜合素質(zhì)的提高。其次，利用多種渠道努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，規(guī)定每次教研活動(dòng)學(xué)習(xí)與教學(xué)相關(guān)的知識(shí)，如學(xué)習(xí)英語(yǔ)課堂用語(yǔ)、觀看優(yōu)質(zhì)課視頻和英語(yǔ)歌謠游戲等。
（四）教研組成員對(duì)課題保持高度的研究狀態(tài)，使課題研究開展到位。
為切實(shí)搞好該課題的研究，課題組全體成員統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，哪怕工作再忙，課題研究不能丟，哪怕困難再大，也要持之以恒，努力克服，扎扎實(shí)實(shí)地做好課題研究；每學(xué)期初制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，期末實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，圍繞主題，注重過(guò)程的研究，研究應(yīng)不離學(xué)生，不離課堂，使每一位英語(yǔ)教師都處于研究狀態(tài)，積極撰寫課題小結(jié)，以課題研究為契機(jī)促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。
（五）完善評(píng)價(jià)機(jī)制，保證學(xué)生的書寫質(zhì)量。
作業(yè)書寫質(zhì)量差是本組的共性問(wèn)題，更是急于解決的問(wèn)題，所以學(xué)期初大家積極討論如何提高學(xué)生的書寫能力。老師們?cè)谧鳂I(yè)的設(shè)計(jì)、作業(yè)的布置和評(píng)價(jià)表格上花費(fèi)了很多心思。從學(xué)生的書寫情況來(lái)看，有了明顯的改善，與以往相比作業(yè)書寫更加認(rèn)真，更加有效。教師們都能做到作業(yè)布置適量、適度，及時(shí)批改，及時(shí)講解，部分作業(yè)有針對(duì)性的評(píng)價(jià)語(yǔ)言。個(gè)別教師還根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用了適合學(xué)生的評(píng)價(jià)手段，給學(xué)生以學(xué)習(xí)英語(yǔ)的動(dòng)力?？翟吕蚝蛷垥云純晌唤處熢趯?duì)作業(yè)的評(píng)價(jià)上利用了生動(dòng)有趣的印章，以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生展開競(jìng)爭(zhēng)，使學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好勢(shì)頭。
三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
問(wèn)題：1.部分學(xué)生的作業(yè)批改后學(xué)生沒有及時(shí)訂正錯(cuò)誤教師要特別注意這個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)生不及時(shí)改正錯(cuò)誤，就很有可能延續(xù)錯(cuò)誤，造成失誤，影響教學(xué)質(zhì)量的提高。教師需要注重培養(yǎng)學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)誤的良好習(xí)慣，有錯(cuò)就改。2.要充分利用好基礎(chǔ)訓(xùn)練與配套練習(xí)冊(cè)基礎(chǔ)訓(xùn)練是學(xué)生練習(xí)、鞏固知識(shí)的有效途徑，教師要做到全批全改，及時(shí)講解。對(duì)于配套練習(xí)冊(cè)教師們可以靈活處理，如果班級(jí)程度較好，學(xué)生的接受能力較好，可以要求學(xué)生全做，當(dāng)做一種檢驗(yàn)學(xué)生、鞏固知識(shí)的手段。如果學(xué)生學(xué)習(xí)能力一般，可以選擇其中的一部分題目做。要求教師們充分利用好這兩本教輔資料。
改進(jìn)：1.完善教學(xué)設(shè)計(jì)。教師只有先備好課，課前做好充分的準(zhǔn)備，才能上好一堂課，真正實(shí)現(xiàn)高效課堂。在備課時(shí)，對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要反復(fù)打磨，充分考慮到學(xué)生的興趣、接受能力、基礎(chǔ)水平和實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)。只有所學(xué)的知識(shí)與學(xué)生的生活緊密聯(lián)系在一起，學(xué)生才有興趣學(xué)，才能學(xué)得更快更好。2.作業(yè)批語(yǔ)要有針對(duì)性。教師批改完作業(yè)后，要針對(duì)學(xué)生的作業(yè)情況和近期的學(xué)習(xí)情況寫出有針對(duì)性的批語(yǔ)，明確的告訴學(xué)生存在的問(wèn)題。語(yǔ)言要規(guī)范、清楚，給學(xué)生以榜樣示范。3.對(duì)學(xué)生進(jìn)一步進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。從檢查的作業(yè)情況看，部分學(xué)生還是沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。例如字母書寫不規(guī)范，句子首字母沒有大寫，單詞書寫錯(cuò)誤等等，都是因?yàn)闆]有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課沒有認(rèn)真聽講，下課潦草寫作業(yè)。只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能真正提高學(xué)習(xí)效率和成績(jī)。
本學(xué)期的工作取得了一些進(jìn)步，這和領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)和英語(yǔ)組全體成員的努力是分不開的。當(dāng)然，我們畢竟是個(gè)年輕的集體，在工作中還存在著很多的不足，還需不斷努力。今后的工作還等待著我們?nèi)ニ伎?、去探索、去?shí)踐。在新的一年，我組將以嶄新的精神面貌，創(chuàng)新的工作思路，踏實(shí)的教研作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)！
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組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校安全管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作，確保我校教育教學(xué)工作的正常秩序，根據(jù)“落實(shí)安全管理責(zé)任制，責(zé)任到人”的安全工作原則，實(shí)行教育教學(xué)全程責(zé)任制，現(xiàn)由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)與年級(jí)組長(zhǎng)簽訂安全管理責(zé)任書，要求年級(jí)組長(zhǎng)履行如下安全管理工作職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校安全管理?xiàng)l例》，工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)的工作指引，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)的所有學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的`安全意識(shí)和安全防范能力。
3、對(duì)本年級(jí)學(xué)生在校內(nèi)、校外的安全情況都要加以關(guān)注，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的行為要及時(shí)履行勸告義務(wù)。
4、關(guān)注本年級(jí)教室及門前走廊各項(xiàng)設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的隱患要及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)做出處理。
5、對(duì)本年級(jí)學(xué)生的課間活動(dòng)安全負(fù)主要責(zé)任。應(yīng)組織本年級(jí)班主任和學(xué)生做好樓層管理，禁止學(xué)生在樓梯和走廊上追逐打鬧，確保學(xué)生的安全。
6、負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生課外活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)任，組織學(xué)生到校外開展活動(dòng)，要先制定開展活動(dòng)的安全措施確保安全，經(jīng)學(xué)校審批后方可進(jìn)行。
7、每天早上和中午上課前應(yīng)督促班主任進(jìn)行考勤檢查，及時(shí)了解學(xué)生到校的情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺勤的情況應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系了解情況，對(duì)年級(jí)發(fā)生的異?，F(xiàn)象，要調(diào)查清楚，做好登記，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、督促班主任在中午、下午放學(xué)后巡視本班教室，確保所有的學(xué)生全部離開教室，關(guān)閉電源、關(guān)好門窗。
9、指導(dǎo)本年級(jí)學(xué)生安全事故的處理，對(duì)發(fā)生的安全事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，聯(lián)系家長(zhǎng)做好事故的善后處理工作。
10、指導(dǎo)年級(jí)組所有老師對(duì)學(xué)生應(yīng)關(guān)心愛護(hù)，杜絕對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰。對(duì)學(xué)生的不良行為要耐心教育，不能采取過(guò)激的處理方式。
11、假期前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
屯頭小學(xué) 校長(zhǎng) 年級(jí)組長(zhǎng)
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年 月 日 年 月 日
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇三
我是一名組長(zhǎng)，所以我肩上的責(zé)任重大，這讓我多了許多煩惱和疲憊。這是為什么呢？你很快就知道了。
我們組里之前有個(gè)不聽指揮的`搗蛋鬼6號(hào)——韓辰杞。剛開始，我都快被他搞瘋了，他有時(shí)在午睡是唱歌，現(xiàn)在沒有午睡了，我們大家都以為解脫了。想不到，他在上課時(shí)唱歌。把我弄得焦頭爛額。平時(shí)作業(yè)沒幾次交齊的，我的任務(wù)相當(dāng)于沒完成。哎！我真是苦惱到極點(diǎn)了，愁眉苦臉地想：天哪，我怎么會(huì)遇上這種人呀！終于在漸漸地相處下，他有點(diǎn)兒聽勸告了。我們組像列車終于上軌道了。
每天早上一到教室，我的課桌肯定被書本淹沒了，連椅子都沒辦法搬下來(lái)。我放下書包交好作業(yè)，盡量在我布滿同學(xué)的作業(yè)的課桌上擠出那么一點(diǎn)兒位置放我要看的書，當(dāng)催命般的交作業(yè)鈴響起時(shí)，我就要準(zhǔn)備“沖鋒”去了，剛交完作業(yè)，就要升國(guó)旗了。真是一點(diǎn)兒喘氣的機(jī)會(huì)也不給啊！有時(shí)，我們組長(zhǎng)要快馬加鞭地改作業(yè)，有時(shí)要催作業(yè)，真是漫長(zhǎng)的等待呀！我還要盡量管住我們組的組員，必須先管住自己，盡量不讓自己上課開小差、說(shuō)閑話，要積極舉手發(fā)言、及時(shí)提出問(wèn)題，這樣在去管別人。我作為組長(zhǎng)還要對(duì)自己要求高，看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。一天下來(lái)還不是滿頭大汗，氣喘吁吁的。真是責(zé)任重大呀!
聽了我的述說(shuō)，你有沒有明白一點(diǎn)呢？如果你還不明白，也許等你體驗(yàn)過(guò)后就會(huì)領(lǐng)悟了。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇四
1、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)護(hù)理小組的日常工作（包括治療和護(hù)理分工，負(fù)責(zé)當(dāng)日護(hù)理組員的床位分配）。
2、參加醫(yī)護(hù)大交班，參與n班做好床頭交接，組織護(hù)理查房，按護(hù)士形象要求溫馨巡視。
3、做好分管病人晨晚間護(hù)理。
4、動(dòng)態(tài)管理及質(zhì)量監(jiān)控。督促責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。指導(dǎo)、檢查責(zé)任護(hù)士落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，同時(shí)完成危重病人、特殊病人的護(hù)理，提出潛在護(hù)理問(wèn)題，制定有預(yù)見性的護(hù)理措施和薄弱環(huán)節(jié)的防范措施，確保護(hù)理工作質(zhì)量。
5、帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管病人進(jìn)行臨床護(hù)理評(píng)估，運(yùn)用整體護(hù)理程序開展工作，落實(shí)分管病人的各項(xiàng)檢查與化驗(yàn)，做好外出檢查病人的評(píng)估。
6、協(xié)助組內(nèi)的注射、輸液與治療、疑難技術(shù)和搶救工作，隨時(shí)檢查、指導(dǎo)醫(yī)矚、護(hù)理措施落實(shí)情況，及時(shí)與責(zé)任護(hù)士溝通。
7、按照護(hù)理級(jí)別要求巡視病房，多與病人溝通，了解病情及病人需要，有針對(duì)性做好術(shù)前、術(shù)后、特殊治療與新入院病人的宣教工作及健康指導(dǎo)，按護(hù)理程序?qū)嵤﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
8、及時(shí)與辦公班溝通，了解分管病人更改飲食情況并通知病人，對(duì)次日外出檢查病人進(jìn)行首次評(píng)估與健康指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)所有護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量控制，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。
10、與各種人群溝通協(xié)調(diào)，接待患者及家屬咨詢。
11、協(xié)助做好病區(qū)護(hù)理管理工作，護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假外出時(shí)行使護(hù)士長(zhǎng)行政管理權(quán)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，協(xié)助并處理相關(guān)事宜。執(zhí)行各種上報(bào)制度（不良事件、突發(fā)事件、糾紛等的上報(bào)）。
12、積極參加各種護(hù)理培訓(xùn)，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
13、組織或主持護(hù)理查房，護(hù)理會(huì)診和個(gè)案討論，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)訓(xùn)練。
14、每月負(fù)責(zé)護(hù)理工作量流計(jì)，參與績(jī)效考核分配落實(shí)。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇五
為了更好的搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)鎮(zhèn)雄縣煤礦工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我礦2015年安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際及本班組情況，班組長(zhǎng)特向成員簽定此責(zé)任狀：
一、班組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量工作，帶領(lǐng)全班職工完成本班的生產(chǎn)、安全任務(wù)。
2、接受安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全管-理-員、瓦斯檢查員、安全員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，清點(diǎn)好人數(shù)，開好班前會(huì)，把安全措施落實(shí)到工作中去。
3、帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)安全措施，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，若遇特殊情況或發(fā)生安全事故時(shí)立即采取措施親自組織處理。
4、經(jīng)常教育工人把安全工作放在首位，杜絕本班安全事故的發(fā)生，對(duì)本班的違章現(xiàn)象要制止、處罰。實(shí)現(xiàn)本班的安全生產(chǎn)。
二、職工的責(zé)任：
1、在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本班的安全工作，嚴(yán)格按班長(zhǎng)要求處理好安全隱患。
2、每天保持愉快、輕松的心情，高高興興上班，平平安安下班。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，作到自己不違章，身邊無(wú)違章，做到自己及身邊無(wú)事故，接受安全處罰。
4、積極參加班前會(huì)，安全工作會(huì)。分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施。
5、積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
本責(zé)任狀一式七份，班組長(zhǎng)及職工礦部各持一份。本責(zé)任狀從：2015年2月13日至2015年12月31日止。
班 組 長(zhǎng)（簽字）：
班組成員（簽字）：
2015年2月13日
甲方：生產(chǎn)車間 乙方 ：班組
協(xié)議時(shí)間：**1月1日至**12月31日
班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識(shí)，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長(zhǎng)與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對(duì)于自查和上級(jí)查出的安全隱患、不符合項(xiàng)按要求在期限內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)車間職工進(jìn)行安全常識(shí)、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。
4、在指揮生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。
5、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識(shí)。 6、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%；全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元）以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故；開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。
7、熟悉、掌握本班組危險(xiǎn)物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。 8、班組長(zhǎng)有權(quán)拒絕違章指揮。
9、車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
車間主任： 班組長(zhǎng)：
日期： 日期：
為加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，強(qiáng)化學(xué)校管理，消除不安全的隱患，杜絕危害事故的發(fā)生，創(chuàng)建良好安寧的教育、教學(xué)環(huán)境，搞好學(xué)生安全管理工作，特?cái)M定班級(jí)安全管理責(zé)任狀，由學(xué)校與班主任簽訂責(zé)任狀。
１、班主任為本班的直接責(zé)任人，必須與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。
２、班主任經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)組織本班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、 《學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，安全教育的重點(diǎn)放在宣傳和普及安全知識(shí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全須知》、《中小學(xué)生自我防范安全常識(shí)》、《道路交通管理?xiàng)l例》，利用黑板報(bào)等加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。
３、班主任把普及安全知識(shí)列入計(jì)劃要有安全記錄。向?qū)W生傳授安全防范和自護(hù)自救常識(shí)，教會(huì)他們?cè)谖：蜑?zāi)害面前自救自護(hù)的措施。
４、采取措施，做好轉(zhuǎn)化工作，有效地預(yù)防和控制在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)法、知法、守法利用法律來(lái)保護(hù)自己的意識(shí)，控制群體事件的發(fā)生。
５、班級(jí)組織外出活動(dòng)，要充分考慮安全因素和防范措施，嚴(yán)格實(shí)行審批制度，凡組織學(xué)生參加春游、秋游、遠(yuǎn)足等戶外集體活動(dòng)，必須制定周密計(jì)劃，由學(xué)校報(bào)總校審批。
６、強(qiáng)化學(xué)校、家庭、社會(huì)和學(xué)生的安全意識(shí)，通過(guò)召開家長(zhǎng)會(huì)，使家長(zhǎng)和學(xué)校配合，共同防止學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生意外事故。
７、發(fā)現(xiàn)班上學(xué)生未到校上課，要及時(shí)通知給家長(zhǎng)。
８、對(duì)因玩忽職守，違反有關(guān)規(guī)定，造成事故的，學(xué)校將追究責(zé)任人責(zé)任。
學(xué)校 （章） ＿＿ 年級(jí) 班主任：＿＿＿＿
＿＿ 年＿ 月＿ 日 ＿＿ 年＿ 月＿ 日
為了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全工作的精神，結(jié)合我公司生產(chǎn)活動(dòng)的'特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，落實(shí)公司生產(chǎn)安全工作責(zé)任制，特制定下列責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
安全生產(chǎn)重在預(yù)防。為嚴(yán)格車間的安全管理，明確安全責(zé)任目標(biāo)，全面加強(qiáng)綜合治理，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)；創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)及各項(xiàng)工作中人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，班組對(duì)車間特簽訂安全責(zé)任狀。
一.責(zé)任人：
值班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，必須對(duì)本班的安全、環(huán)保管理負(fù)全面責(zé)任。
二.責(zé)任目標(biāo)：
1.落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,監(jiān)督和督促本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2.全年無(wú)違章、違紀(jì)；違紀(jì)率為零。
3.全年無(wú)環(huán)保污染事故，外排指標(biāo)合格率100%。
4.重大人身傷亡，火災(zāi)爆炸、機(jī)械設(shè)備和工藝操作事故為零。
5.工傷負(fù)傷率為零。
6.安全教育覆蓋面達(dá)100%。（班組安全活動(dòng)）
7.各崗位勞動(dòng)安全和防護(hù)用品、用具、消防器材，要100%清潔、靈活、齊全、完好備用。
8.各班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間制訂的安全操作規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定班組年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并列為班組日常工作重點(diǎn)來(lái)抓。
三.考核辦法：
1.日常工作按照公司安全管理細(xì)則進(jìn)行月考核，年累計(jì)。
2.本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況，將根據(jù)年終總結(jié)
班組事故次數(shù)和事故大小給獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3.對(duì)發(fā)生重大安全；環(huán)保事故或受上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門處罰的單項(xiàng)安全事故；
環(huán)保超標(biāo)事件的班組取消年終獎(jiǎng)安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)事故班組從重處罰，直至追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
立狀車間：恩德車間
班組負(fù)責(zé)人：
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇六
為了全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《消防安全管理規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、堅(jiān)持 “管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全” 、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展，全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，特簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀。
一、安全職責(zé)：
1、車間班組長(zhǎng)是該班組安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及有關(guān)要求。
2、組織班組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真做好記錄。
5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
6、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。
7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，并做好記錄。不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。
8、完成公司交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
二、年度目標(biāo)
1．無(wú)重大人身傷害事故，無(wú)死亡，無(wú)重傷，無(wú)急性中毒，無(wú)職業(yè)病，輕傷頻率3～4‰；
2．火災(zāi)、爆炸事故為零；
3．重大泄漏事故為零；
4．隱患整改率為100%；
5．職業(yè)危害治理率為100%；
6．在崗職工培訓(xùn)率為100%；
7.“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。
三、考核
本責(zé)任狀考核期為壹年，自簽字之日起生效。因工作變動(dòng)，本責(zé)任狀繼續(xù)對(duì)被考核的主體生效。公司年終將對(duì)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
四、本責(zé)任狀一式二份，車間主任、班組長(zhǎng)各執(zhí)一份。
車間主任（簽字）：
班組長(zhǎng)（簽字）：
年 月 日
為了更好的搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)鎮(zhèn)雄縣煤礦工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我礦2015年安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際及本班組情況，班組長(zhǎng)特向成員簽定此責(zé)任狀：
一、班組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量工作，帶領(lǐng)全班職工完成本班的生產(chǎn)、安全任務(wù)。
2、接受安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全管-理-員、瓦斯檢查員、安全員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，清點(diǎn)好人數(shù)，開好班前會(huì)，把安全措施落實(shí)到工作中去。
3、帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)安全措施，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，若遇特殊情況或發(fā)生安全事故時(shí)立即采取措施親自組織處理。
4、經(jīng)常教育工人把安全工作放在首位，杜絕本班安全事故的發(fā)生，對(duì)本班的違章現(xiàn)象要制止、處罰。實(shí)現(xiàn)本班的安全生產(chǎn)。
二、職工的'責(zé)任：
1、在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本班的安全工作，嚴(yán)格按班長(zhǎng)要求處理好安全隱患。
2、每天保持愉快、輕松的心情，高高興興上班，平平安安下班。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，作到自己不違章，身邊無(wú)違章，做到自己及身邊無(wú)事故，接受安全處罰。
4、積極參加班前會(huì)，安全工作會(huì)。分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施。
5、積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
本責(zé)任狀一式七份，班組長(zhǎng)及職工礦部各持一份。本責(zé)任狀從：2015年2月13日至2015年12月31日止。
班 組 長(zhǎng)（簽字）：
班組成員（簽字）：
2015年2月13日
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《煤炭法》以及國(guó)務(wù)院446號(hào)令的要求，為切實(shí)抓好本年度煤礦安全生產(chǎn)工作，控制輕傷率，杜絕重傷以上事故的發(fā)生，圓滿完成本年度后幾個(gè)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，特對(duì)班組長(zhǎng)簽訂2015年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
1、做為一名班組長(zhǎng)，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，我能做到本班不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，保證能過(guò)勝任本職工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，服從管理，制止違章行為。
3、對(duì)本班的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，不合格支架負(fù)責(zé)進(jìn)行及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，不論是否本班做的，毫無(wú)條件地及時(shí)整改或者停止作業(yè)和匯報(bào)。
4、組織并參加班組安全生產(chǎn)活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行(班組級(jí))崗位安全教育和傳幫帶。
6、搞好安全生產(chǎn)設(shè)備的管理，督促教育員工愛護(hù)、合理使用勞動(dòng)工具、設(shè)備設(shè)施，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡量做到交接-班，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
8、搞好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)文明衛(wèi)生交接-班，并做好班組的思想政治工作。
責(zé) 任 人：
年 月 日
為貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的規(guī)章制度及措施。進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生，確保公司2015年“0290100”的安環(huán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)協(xié)商車間主任： （甲方）與班組長(zhǎng) （乙方）安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：
一、乙方為確保安全生產(chǎn)必須做到：
（1）、班間嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)，不違章作業(yè)，并隨時(shí)接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。
（2）、每次在各種作業(yè)操作之前，務(wù)必堅(jiān)持“一看、二準(zhǔn)、三操作”的原則。
（3）、必須組織班前安全會(huì)，交接-班按“五交、五不接”的要求嚴(yán)格執(zhí)行。
（4）、嚴(yán)格遵守公司和廠部指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，指揮和領(lǐng)導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及上崗標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、加強(qiáng)巡檢重大危險(xiǎn)源區(qū)域?qū)τ诋惓Ｇ闆r及時(shí)處理匯報(bào)。
（6）、保證班組成員上崗期間無(wú)違章違紀(jì)。
（7）、認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”，及時(shí)反映和處理安全隱患，積極參加事故搶救。
二、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
三、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
海力化工
2015年 月 日
為認(rèn)真貫徹xx-xxx砂石場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，繼續(xù)貫徹落實(shí)好本場(chǎng)“安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施”， 控制傷亡事故，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，控制一般安全生產(chǎn)事故，杜絕重大事故，2011年度死亡控制指標(biāo)為0人，確保本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下：
一、責(zé)任對(duì)象：
xx-xxx砂石場(chǎng)班組長(zhǎng)。
二、責(zé)任內(nèi)容：
1.必須積極參加場(chǎng)內(nèi)組織的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)教育。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任。
3.對(duì)新工人（從業(yè)人員）進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。
4.指導(dǎo)和監(jiān)督工人執(zhí)行安全規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)程，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除事故隱患，不違章指揮。
5.開好班前和班后安全生產(chǎn)工作會(huì)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工人的 1
思想狀況具體布置安全工作和注意事項(xiàng)。
6.給礦長(zhǎng)提合理化建設(shè)，推廣運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，搞好事故預(yù)測(cè)預(yù)防。
7.發(fā)生事故立即報(bào)告礦長(zhǎng)，協(xié)助搞好搶救工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查。
三、責(zé)任罰則：
1.從業(yè)人員無(wú)故不參加安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每次扣 10元；
2.從業(yè)人員不按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不服從管理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10元；
3.從業(yè)人員不按安全操作規(guī)程作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50元；
4.從業(yè)人員違反規(guī)定串崗，每次罰款10元，導(dǎo)致事故發(fā)生的按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；
6. 從業(yè)人員連續(xù)三次違章的清退出本企業(yè)，由于違章指揮或違章作業(yè)而造成傷亡事故的，按相關(guān)法律、法規(guī)、負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
四、責(zé)任有效期：
本責(zé)任狀自2011年1月1日至2011年12月31日有效。 xxxxx砂石場(chǎng) 班組長(zhǎng)：
法人代表：xxx
簽訂日期：二0一一年一月一日
為了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全工作的精神，結(jié)合我公司生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，落實(shí)公司生產(chǎn)安全工作責(zé)任制，特制定下列責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇七
一、熱愛本職工作，以真誠(chéng)的愛心、無(wú)私的奉獻(xiàn)，全心全意為老人服務(wù)，態(tài)度和藹、耐心細(xì)致周到、不怕累、不怕臭，視老人似親人。
二、按照護(hù)理等級(jí)規(guī)定護(hù)理老人，幫助老人養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。做到給老人勤洗澡、勤換衣被，保持室內(nèi)空氣流通、無(wú)異味，生活用品擺放整潔，防止臥床不起的老人發(fā)生褥瘡。
三、做好老人的心理護(hù)理工作，勸導(dǎo)老人安心修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，樹立自強(qiáng)、自愛、自信的風(fēng)氣和以院為家的思想，動(dòng)員鼓勵(lì)老人積極參加康復(fù)鍛煉和做些力所能及的自我服務(wù)活動(dòng)。
四、堅(jiān)守工作崗位，不串崗、不干私活，經(jīng)常巡視老人臥室，觀察老人情況，掌握老人的生活習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)病情或其他問(wèn)題，及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
五、不吃、不拿、不接收老人的食物、禮品和紅包。
六、對(duì)癡呆老人不岐視，不侮辱、打罵和體罰，做到照顧周到，護(hù)理熱心。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇八
（1）在護(hù)士長(zhǎng)得直接領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的日常工作和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，規(guī)章制度，建立維護(hù)監(jiān)控本組系統(tǒng)，監(jiān)察核心制度/標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，控制高危人群操作，通過(guò)“查房指導(dǎo)”實(shí)現(xiàn)組長(zhǎng)對(duì)責(zé)任護(hù)士的“質(zhì)量監(jiān)察”和“指控”，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好臨床科室三級(jí)護(hù)理質(zhì)控工作，針對(duì)高危人群、技術(shù)、操作進(jìn)行質(zhì)控。
（3）根據(jù)病人病情和護(hù)理人力、合力安排工作，確保護(hù)理工作合理、有序。落實(shí)護(hù)士整體護(hù)理責(zé)任制、管床責(zé)任制、小組責(zé)任制，安排每個(gè)責(zé)任護(hù)士主管一定數(shù)量的病人（床），危重病人由護(hù)理組長(zhǎng)主管。
（4）負(fù)責(zé)分管病人的基礎(chǔ)護(hù)理，特別是護(hù)理并發(fā)癥高?；颊撸鏸ii期壓瘡、大手術(shù)、化療、休克、多器官衰竭等患者，有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)估、確定護(hù)理措施并指導(dǎo)或落實(shí)。
（5）負(fù)責(zé)/指導(dǎo)護(hù)理計(jì)劃制定，根據(jù)患者情況及時(shí)開出護(hù)囑并檢查措施的落實(shí)。
（6）落實(shí)“床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)下病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化，根據(jù)本組患者的病情和護(hù)理，特別是高?；颊叩牟∏橛^察及并發(fā)癥的預(yù)防及護(hù)理，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)危重患者進(jìn)行?？朴^察及護(hù)理。
（7）在與醫(yī)生充分溝通的前提下將護(hù)理記錄前移至病房，及時(shí)、動(dòng)態(tài)、客觀記錄患者病情變化，避免“來(lái)回跑”及“回憶錄”，保證記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。
（8）定期組織本組“三基”學(xué)習(xí)，參加科主任、護(hù)士長(zhǎng)和上級(jí)護(hù)士查房，組織小組護(hù)士護(hù)理查房，護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)特殊病例、大手術(shù)、疑難病例的文獻(xiàn)查詢和學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)、指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士處理復(fù)雜、疑難病例的護(hù)理問(wèn)題。
（9）參加危重病人的搶救與護(hù)理，承擔(dān)分管病人護(hù)理計(jì)劃、搶救預(yù)案的制定與實(shí)施。
（10）參加護(hù)理科研、完成繼續(xù)教育學(xué)分。
（11）負(fù)責(zé)協(xié)助與相關(guān)人員和部門的聯(lián)系，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好臨床護(hù)理管理工作，并用五常法管理，為病人提供安全、舒適、有序的養(yǎng)病環(huán)境。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇九
為了確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)任務(wù)。按照上級(jí)文件和本礦實(shí)際情況，制定并執(zhí)行安全目標(biāo)管理，目標(biāo)考核，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下內(nèi)容：
1、工作職責(zé)：班組長(zhǎng)是煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接主體責(zé)任人，必須按照作業(yè)規(guī)程和施工措施進(jìn)行作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，報(bào)者當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、人員分工的具體落實(shí)。在工作中如遇到突發(fā)事件，有組織搶險(xiǎn)、搶險(xiǎn)處置的義務(wù)。
2、處罰規(guī)定：必須管好當(dāng)班的火工品，決不允許遺失或私藏外流現(xiàn)象的發(fā)生，否則，除按礦上規(guī)定處罰外，移交司法機(jī)關(guān)處理。礦上處罰規(guī)定雷管2000元/發(fā)，炸藥2000元/節(jié)。
當(dāng)班在施工過(guò)程中，瞎炮的`處理必須當(dāng)班完善，絕不允許交到下一班，否則，處罰一萬(wàn)元。
支護(hù)不完善造成冒頂，班組長(zhǎng)處罰1000元，推進(jìn)度不夠?qū)?，欠多少扣多少。浮煤超過(guò)10公分長(zhǎng)度超過(guò)10米，處罰款1000元。密集、戧柱不規(guī)范一棵扣50元，網(wǎng)片未按一張扣100元，超前支護(hù)缺一棵扣50元，面上只要有一棵睡在地上的梁子扣50元。
出勤人數(shù)規(guī)定：根據(jù)實(shí)際情況，由包寶班礦長(zhǎng)提前三天通知，否則，缺一人處罰100元，依次類推。無(wú)故不上大班一個(gè)，處罰3000元。
當(dāng)班下班后酗酒鬧-事不制止，處罰1000元，賭博和大聲放音樂(lè)影響他人休息的，處罰1000元。
3、為了加強(qiáng)支護(hù)設(shè)備梁柱的管理，扣除當(dāng)班打柱工工資20%，此款由當(dāng)班包寶礦長(zhǎng)保管，堅(jiān)持干到年底，柱梁未丟失的，全部退回。途中無(wú)故不上班，柱梁丟失的，拒付此款并照價(jià)賠償，丟失柱梁接受礦上相關(guān)的處罰。
5、其它事項(xiàng)，遵照采面規(guī)定執(zhí)行，工資補(bǔ)貼按2015年規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)放。
6、未盡事宜，根據(jù)相關(guān)工作情況另行補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步完善
法人：
礦長(zhǎng)： 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任人： 年 月 日
為了進(jìn)一步明確工作任務(wù),夯實(shí)管理責(zé)任,分解場(chǎng)站目標(biāo)、指標(biāo)，建立良性的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各班職工的工作積極性和主動(dòng)性,確保2015年我站班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),班長(zhǎng)與班員簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、考核期
2015年1月1日—2015年12月31日
二、考核與兌現(xiàn)
2.1根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核辦法和處室月度量化考核管理辦法，原則上以公司處室的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為主，結(jié)合我班組生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)際情況，以量化考核為準(zhǔn)的辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
2.2本目標(biāo)責(zé)任書共設(shè)基本指標(biāo)和輔助指標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)。
2.3考核方式：考核工作由班長(zhǎng)組織，每日隨時(shí)進(jìn)行抽查，每月月底綜合考評(píng)，獎(jiǎng)金二次分配。年底綜合考評(píng)，年月度考核平均分及日?？己朔终?0%，年終考核分占30%，年終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)獎(jiǎng)金二次分配。
2.4 目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果將作為年底上報(bào)公司處室各類先進(jìn)評(píng)選的重要依據(jù)。
2.5評(píng)分原則：考核分?jǐn)?shù)為百分制。對(duì)于基本指標(biāo)，完成后可獲得該指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重的分?jǐn)?shù)，未完成目標(biāo)值，按照《2015年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，扣除相應(yīng)分值。超額完成任務(wù)的，按超額幅度等百分比獎(jiǎng)勵(lì)該指標(biāo)對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)最多不超過(guò)該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。對(duì)于輔助指標(biāo)，按照具體情況進(jìn)行扣罰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)最多不超過(guò)該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)的20%。
三、考核指標(biāo):見附表
四、考核具體得分與扣分辦法詳見《2015年xx站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》
五、責(zé)任書的生效、變更、解除和終止
5.1 本責(zé)任書經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人簽字后生效。
5.2 若由于不可控因素的影響，造成指標(biāo)承包人目標(biāo)責(zé)任難以完成或偏差較大，由指標(biāo)承包人提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)處室會(huì)議審議通過(guò)后予以調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果通知指標(biāo)承包人。
5.3 在考核期內(nèi)經(jīng)指標(biāo)制定人與指標(biāo)承包人協(xié)商一致的新責(zé)任書或補(bǔ)充條款生效之前，本責(zé)任書保持有效。
5.4 本責(zé)任書部分條款的變更不影響其它條款的效力。
5.5 考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。
六、其它
6.1 考核期內(nèi)，若指標(biāo)承包人發(fā)生變動(dòng)，不影響本責(zé)任
書效力，其繼任者自動(dòng)承擔(dān)、執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)條款的約定。
6.2本責(zé)任書一式兩份，各班班長(zhǎng)和安職工各執(zhí)一份。
指標(biāo)制定人：
指標(biāo)承包人：
年 月 日
為實(shí)現(xiàn)2012年一拖（洛陽(yáng)）東晨模具科技有限公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為保障本組成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人作為一拖（洛陽(yáng)）東晨模具科技有限公司班組班長(zhǎng)，現(xiàn)簽訂安全承諾如下：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司、一拖(洛陽(yáng))東晨科技有限公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，防范為主，綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職責(zé)守，防范各類安全事故發(fā)生。全年事故發(fā)生率為零。
2、接受集團(tuán)公司、一拖(洛陽(yáng))東晨科技有限公司、車間等各級(jí)安全（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人及不被他人傷害）。
3、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、保持現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
5、培訓(xùn)班組成員，使之能正確使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)裝置，以及本人的勞動(dòng)防護(hù)用品，培訓(xùn)率達(dá)到100％。
6、培訓(xùn)班組成員，使之能熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器具，會(huì)處理事故苗子，培訓(xùn)率達(dá)到95％以上。
7、組織本班組的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上報(bào)告進(jìn)行解決，隱患整改率達(dá)到100％。
8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織職工搶救傷員，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)的指揮。
9、培訓(xùn)班組成員，使之能在生產(chǎn)工程中對(duì)自己的人身安全負(fù)直接責(zé)任。
車間（科）負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日
班組長(zhǎng)（簽字）： 日期： 年 月 日
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十
1、制定、執(zhí)行老人生活護(hù)理、醫(yī)療護(hù)理工作計(jì)劃，安全提供老人護(hù)理服務(wù)工作。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)與討論老人護(hù)理情況，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施；負(fù)責(zé)老人的治療工作，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，安全提供老人護(hù)理服務(wù)工作。
2、制定護(hù)理工作制度、各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。擬定各項(xiàng)操作流程；制定護(hù)理安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、院感控制與管理標(biāo)準(zhǔn)、藥品管理標(biāo)準(zhǔn)、危重老人護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)等護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，并定期組織檢查與反饋，進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。
３、擬定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育等。根據(jù)養(yǎng)老護(hù)理工作內(nèi)容，擬定各級(jí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，每月不少于2次理論與操作培訓(xùn)，每季度不少于1次道德教育，培訓(xùn)形式多樣化，課堂式、討論式、現(xiàn)場(chǎng)版、模擬法等方式開展，培訓(xùn)內(nèi)容以老人生活護(hù)理操作流程及醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)為主。有計(jì)劃安排部門人員參加民政部門組織的專業(yè)技術(shù)考試，取得各級(jí)技術(shù)職稱。
４、護(hù)理人員配置管理。結(jié)合國(guó)家規(guī)定的護(hù)理人力配置要求，合理安排好老人護(hù)理人力、物力，進(jìn)行人員整合調(diào)配，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。
５、處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。負(fù)責(zé)認(rèn)真接待好家屬及老人的護(hù)理投訴事件，做好登記，反饋意見，糾正與處理護(hù)理不良事件。
６、協(xié)調(diào)好老人之間的關(guān)系、老人與工作人員之間的關(guān)系、老人與家屬之間的關(guān)系。與老人聊天，了解老人生活及身體狀況，聽取老人意見，及時(shí)處理老人之間的各種矛盾，及時(shí)化解老人與工作人員之間的誤會(huì)，了解老人與家屬之間關(guān)系，及時(shí)與家屬溝通。
７、配合公司年度計(jì)劃，完成部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十一
2、執(zhí)行母嬰護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)會(huì)所寶寶游泳、沐浴、按摩工作的執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)所育嬰師各項(xiàng)工作；
5、按要求記錄每位母嬰的護(hù)理過(guò)程及每日巡房情況；
6、協(xié)助客戶出入住、客戶離所工作
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)工作。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十二
1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的`指令與要求，并將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給崗位員工。
3、組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法、不違章操作。
4、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)的開展，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的班組級(jí)安全教育，確保培訓(xùn)及合格率達(dá)100%。
6、做好日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)行為應(yīng)及時(shí)制止并糾正。
7、確保本區(qū)域的消防器材完好有效，消防通道暢通無(wú)阻。
8、發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并及時(shí)組織搶救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。
9、監(jiān)督指導(dǎo)員工勞保用品的正確佩戴與使用情況。
10、做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)工作。
11、負(fù)責(zé)本班組其它所有安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)。
部門主管：責(zé)任人:（簽署）（簽署）。
日期：日期:
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十三
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法、制止違章行為。
3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新老員工進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即上報(bào)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備，安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的'檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行，督促教育員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，用具，正確使用滅火器材。
部門：
人事行政部。
蓋章：班組長(zhǎng)簽名：(正楷)。
xx年x月x日xx年x月x日。
震雄工業(yè)園(深圳)有限公司。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十四
光陰似箭、歲月如梭。2017年過(guò)去了，在過(guò)去的一年里我作為泌胸病區(qū)護(hù)理單元組長(zhǎng)，在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，認(rèn)真履行責(zé)任組長(zhǎng)的職責(zé)，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，配合護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)本科室年輕護(hù)士以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的技術(shù)，熱誠(chéng)的為廣大患者服務(wù)?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：
過(guò)去的一年，我主要從事胸心外科和泌尿外科責(zé)任護(hù)士工作。胸外科患者病情急而重要著重觀察病情變化，要冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理以及危重病人的搶救等，工作這一年中協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)士成功救治數(shù)百名患者并參與搶救了多名病重患者。外科的工作節(jié)奏要比內(nèi)科快而瑣碎，每日多臺(tái)手術(shù)病人，無(wú)形間加重工作量。為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕累不怕苦，加班加點(diǎn)都是隨時(shí)準(zhǔn)備的事情。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。作為科室的責(zé)任護(hù)士組長(zhǎng)深知責(zé)任的重大，工作時(shí)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真掌握每位病人的基本病情變化，能夠密切配合醫(yī)生的治療，并認(rèn)真的指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士出色完成工作，使大家團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體提供較高質(zhì)量的護(hù)理努力服務(wù)于每位患者。
在這一年中作為責(zé)任組長(zhǎng)，在工作中我做到掌握患者的病情、治療及護(hù)理情況指導(dǎo)護(hù)士工作，根據(jù)患者的病情需要提出護(hù)理診斷，給予護(hù)理措施，解決護(hù)理疑難問(wèn)題。督促、指導(dǎo)護(hù)士與病人進(jìn)行交流溝通，實(shí)施心理護(hù)理，作好健康教育。責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)，承擔(dān)其職責(zé)。及時(shí)評(píng)價(jià)新入院、危重病人的護(hù)理程序?qū)嵤┣闆r。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士每月開展一次教學(xué)查房，查房形式豐富、內(nèi)容深入淺出，護(hù)士反映良好收獲很大。每月還要組織一次專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都是相關(guān)于本科室常見疾病的講座，讓低年資護(hù)士在聽課中獲益，將理論和實(shí)踐相結(jié)合更好的服務(wù)于患者。
2017年我院護(hù)理部開展了“品管圈”活動(dòng)，我科在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立“圣馨圈”，我作為泌胸科的一員也積極的參與了科室的“品管圈”活動(dòng)。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，圈長(zhǎng)及圈員圍繞“提高大小便標(biāo)本的監(jiān)測(cè)成功率”這個(gè)主題，按照品管圈的步驟解決，并通過(guò)意見反饋等手段對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合考評(píng)，“品管圈”這個(gè)新型的工作模式，充分地促進(jìn)了護(hù)理工作的交流與協(xié)作，體現(xiàn)了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。也提高了患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的滿意度。
自己的不解。每月組織同學(xué)完成一次護(hù)理教學(xué)查房，同學(xué)反映良好收獲很大。學(xué)生出科前集中技術(shù)考核，不合格者補(bǔ)考。對(duì)待同學(xué)嚴(yán)格耐心，教導(dǎo)有方受到學(xué)生的一致好評(píng)。
此外每月協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)召開一次患者家屬公休座談會(huì)。針對(duì)科室病區(qū)環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員工作服務(wù)態(tài)度以及護(hù)理工作中存在的問(wèn)題等，聽取患者家屬提出的意見和建議。針對(duì)患者家屬提出的意見，好的繼續(xù)給予發(fā)揚(yáng)，壞的就要督促人員積極改正。在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹共同努力來(lái)促進(jìn)科室不斷發(fā)展。
2018已來(lái)臨，在新的一年中我會(huì)繼續(xù)努力，在護(hù)理道路中奉獻(xiàn)自己的光和熱。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹們?yōu)槲覀兛剖腋篮玫拿魈炫^斗。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十五
產(chǎn)科病區(qū)在搬入新大樓后正式建科，病區(qū)內(nèi)設(shè)置了三個(gè)責(zé)任小組，分別由曾春魯、周洪和汪春燕擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)，履行組長(zhǎng)職能，曾春魯主管護(hù)師職稱；周洪護(hù)師職；汪春燕護(hù)士職稱。按照醫(yī)院護(hù)理部的總體安排，責(zé)任組長(zhǎng)除了完成本組病人的治療護(hù)理工作外還承擔(dān)本組的工作質(zhì)量檢查、低年資護(hù)士的培訓(xùn)和帶習(xí)帶教工作。過(guò)去的一年工作完成情況總結(jié)如下：
一、每天負(fù)責(zé)分管一定數(shù)量的病人，負(fù)責(zé)病危病人的管理，督查本組治療護(hù)理工作完成的情況，護(hù)理文件書寫情況的檢查，健康教育落實(shí)情況的檢查。
二、每天夜查房，對(duì)夜間護(hù)理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。每周隨主治醫(yī)生查房，了解本組病人的病情動(dòng)態(tài)，抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。
三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做相關(guān)的管理工作：承擔(dān)科內(nèi)質(zhì)量控制項(xiàng)目，跟蹤檢查質(zhì)量完成和改進(jìn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議和改進(jìn)措施，促進(jìn)了科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。
四、工作中存在的不足：
（一）對(duì)本組護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，檢查力度不夠，參與度不高。
（二）夜查房體現(xiàn)效果不好，缺乏對(duì)夜間護(hù)理工作的檢查和指。
導(dǎo)。
（三）隨主治醫(yī)生查房不及時(shí)，落實(shí)效果不好。
（四）質(zhì)量控制不夠及時(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)措施跟蹤檢查落實(shí)不到位。
五、針對(duì)不足的持續(xù)改進(jìn)措施。
（一）護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)化和指導(dǎo)，督促責(zé)任組長(zhǎng)檢查本組的工作，教育年青護(hù)士落實(shí)細(xì)節(jié)的工作，不斷改變工作質(zhì)量。
（二）護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持督查組長(zhǎng)的夜間查房工作情況，及時(shí)指出存在的不足，使夜查房發(fā)揮實(shí)在的效果。隨主管醫(yī)生查房要求及時(shí)進(jìn)行，并結(jié)合查房的情況開展相應(yīng)的健康教育，落實(shí)個(gè)體化的護(hù)理措施。
（三）督促及時(shí)完成質(zhì)量控制，對(duì)存在的問(wèn)題提出措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。
（四）積極參與到科室的管理中，對(duì)不正確的現(xiàn)象及時(shí)給予糾正，協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)管理。
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十六
一、目的：安全工作責(zé)任重于泰山，學(xué)生安危重于一切。學(xué)校安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校的教育教學(xué)秩序。根據(jù)我校中小學(xué)分級(jí)管理模式，為了全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，根據(jù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求和學(xué)校安全工作要求，特?cái)M定年級(jí)組安全管理責(zé)任，與各位組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書。
二、安全責(zé)任人：組長(zhǎng)為本年級(jí)的安全責(zé)任人。
三、安全工作職責(zé)范圍：
四、自覺履行本職崗位職責(zé)要求，嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行組長(zhǎng)是本組安全管理的第一責(zé)任人職責(zé)。
五、負(fù)責(zé)本組的安全管理工作，制定定本組的安全條約，切實(shí)落實(shí)安全措施，鼓勵(lì)全組師生人人關(guān)心本年級(jí)的安全。
六、提醒本組內(nèi)教師妥善保管好辦公室里的個(gè)人財(cái)物，現(xiàn)金和貴重物品不要存放在辦公室過(guò)夜。不得私自配制組室鑰匙，如有工作或辦公室變動(dòng)，應(yīng)在事務(wù)員的監(jiān)督和指導(dǎo)下收繳或發(fā)放辦公室鑰匙。
七、合理安排好組內(nèi)值日工作，保持辦公室清潔與整潔，督促教師將教學(xué)儀器、作業(yè)等物品擺放整齊。每天離校前檢查電燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、電扇等電器開關(guān)電源以及門窗是否關(guān)閉。
八、要教育本年級(jí)組教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，堅(jiān)決制止對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰。提醒老師們對(duì)學(xué)生的不良行為要耐心教育，不要采取過(guò)激的處理方式。
九、要積極配合班主任的教育工作，共同抓好本組所屬各班級(jí)學(xué)生的教育與管理工作。
十、若發(fā)生緊急事件，要做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)、穩(wěn)定學(xué)生情緒和及時(shí)上報(bào)等相關(guān)工作。
十一、責(zé)任追究：1、在組長(zhǎng)工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的，學(xué)校將對(duì)教育管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的相關(guān)組長(zhǎng)，進(jìn)行批評(píng)教育，并追究其責(zé)任。2、實(shí)行安全管理一票否決，因管理不到位造成重大事故的，不得評(píng)選先進(jìn)教育工作者或優(yōu)秀教師稱號(hào)。
此責(zé)任書一式二份，學(xué)校與組長(zhǎng)各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
主管安全校長(zhǎng)：教研組長(zhǎng)：
日期：年月日日期：年月日
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十七
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)錄，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)錄，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況。
3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)，如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。
4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
震雄工業(yè)園部門：
人事行政部。
蓋章員工簽名：(正楷)。
日期
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十八
為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶運(yùn)輸公司修理廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為保障本組成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人作為長(zhǎng)慶運(yùn)輸公司修理廠班組班長(zhǎng)，現(xiàn)簽訂安全承諾如下：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司、長(zhǎng)慶運(yùn)輸公司修理廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，防范為主，綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職責(zé)守，防范各類安全事故發(fā)生。全年事故發(fā)生率為零。
2、接受公司、長(zhǎng)慶運(yùn)輸公司修理廠、車間等各級(jí)安全（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人及不被他人傷害）。
3、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位（或工種）的《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、保持現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
5、培訓(xùn)班組成員，使之能正確使用和維護(hù)本崗位的`安全防護(hù)裝置，以及本人的勞動(dòng)防護(hù)用品，培訓(xùn)率達(dá)到100％。
6、培訓(xùn)班組成員，使之能熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器具，會(huì)處理事故苗子，培訓(xùn)率達(dá)到95％以上。
7、組織本班組的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上報(bào)告進(jìn)行解決，隱患整改率達(dá)到100％。
8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)組織職工搶救傷員，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)的指揮。
9、培訓(xùn)班組成員，使之能在生產(chǎn)工程中對(duì)自己的人身安全負(fù)直接責(zé)任。
日期：xx年x月x日
組長(zhǎng)的責(zé)任（模板19篇）篇十九
為了更好的搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)鎮(zhèn)雄縣煤礦工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我礦2015年安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際及本班組情況，班組長(zhǎng)特向成員簽定此責(zé)任狀：
一、班組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量工作，帶領(lǐng)全班職工完成本班的生產(chǎn)、安全任務(wù)。
2、接受安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全管-理-員、瓦斯檢查員、安全員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，清點(diǎn)好人數(shù)，開好班前會(huì)，把安全措施落實(shí)到工作中去。
3、帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)安全措施，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，若遇特殊情況或發(fā)生安全事故時(shí)立即采取措施親自組織處理。
4、經(jīng)常教育工人把安全工作放在首位，杜絕本班安全事故的發(fā)生，對(duì)本班的違章現(xiàn)象要制止、處罰。實(shí)現(xiàn)本班的安全生產(chǎn)。
二、職工的責(zé)任：
1、在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本班的安全工作，嚴(yán)格按班長(zhǎng)要求處理好安全隱患。
2、每天保持愉快、輕松的心情，高高興興上班，平平安安下班。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，作到自己不違章，身邊無(wú)違章，做到自己及身邊無(wú)事故，接受安全處罰。
4、積極參加班前會(huì)，安全工作會(huì)。分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施。
5、積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
本責(zé)任狀一式七份，班組長(zhǎng)及職工礦部各持一份。本責(zé)任狀從：2015年2月13日至2015年12月31日止。
班 組 長(zhǎng)（簽字）：
班組成員（簽字）：
2015年2月13日
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。
責(zé)任人（簽名）蓋章：
注：本責(zé)任書一式二份，二份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。
為了促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，明確本職工作崗位的職責(zé)，提高各層管理人員的安全責(zé)任感，杜絕安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)，特制定如下責(zé)任狀：
一、安全目標(biāo)
1、 全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷上事故。
2、 全年輕傷事故不超過(guò)1起。
3、 井下實(shí)現(xiàn)無(wú)吸煙、無(wú)喝酒入井、礦區(qū)無(wú)打架斗毆者。
二、 全生產(chǎn)職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。對(duì)本組的
安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
2、 負(fù)責(zé)向本組職工宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政
策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)組織制定本組安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操
作規(guī)程。
4、 配合安全員搞好本組職工的安全教育培訓(xùn)工作和
安全檢查工作。
5、 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救和帶領(lǐng)職工沿避災(zāi)路
線撤離危險(xiǎn)區(qū)。
6、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
7、 礦山發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到礦區(qū)聽從指揮，
組織人員進(jìn)行搶救。
三、 考核和獎(jiǎng)懲
1、 終按完成的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行考核，礦務(wù)會(huì)審定。
2、 完成本組全年安全生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)1000元。超額完成任務(wù)，超
額部分每噸獎(jiǎng)1元。
3、 本班組發(fā)生一起死亡事故取消所有獎(jiǎng)勵(lì)，并處2000元罰金，發(fā)生一起重傷以上事故，處500元罰金，發(fā)生一起輕傷事故，獎(jiǎng)勵(lì)減半。
四、 責(zé)任期限
從2004年1月1日到12月31日
班組是煤礦企業(yè)最小的細(xì)胞單位，更是礦井安全生產(chǎn)的前沿陣地，礦井的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和效益等都是通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，從嚴(yán)要求，過(guò)細(xì)管理，抓好班組建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)新管理理念，采取多種有效方式，錘煉一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組職工隊(duì)伍，無(wú)疑為整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)和效益提高提供有力的保障。結(jié)合本人多年煤礦一線班組管理工作，淺談如何“以人為本”實(shí)現(xiàn)班組安全管理的幾點(diǎn)看法：
一、以人為本，強(qiáng)化親情化管理
煤礦一線班組的職工主要來(lái)源于文化素質(zhì)比較低的社會(huì)弱群，他們的個(gè)性千差萬(wàn)別，有各種各樣的要求。我們要實(shí)行以人為本抓管理，就要從“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的高度，大力推行“親情化管理”，變管理為服務(wù)，變批評(píng)為激勵(lì)，變上下級(jí)為朋友關(guān)系，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情，友情，溫情中得到較好地貫徹落實(shí)。再次進(jìn)一步加強(qiáng)交流溝通與共同協(xié)商，班組要出臺(tái)的每一項(xiàng)規(guī)章制度以及涉及到班組的安全、生產(chǎn)、職工群眾的切身利益問(wèn)題時(shí)都要召開職工大會(huì)，鼓勵(lì)職工各抒己見，坦誠(chéng)直言，如有職工一時(shí)不了解，心中有疑惑的我們就要及時(shí)進(jìn)行面對(duì)面交流溝通，耐心解答，為職工釋疑解惑，融洽情感，消除職工腦子中的各種疙瘩，從而使員工精神振奮，工作安心，學(xué)習(xí)專心;其次加強(qiáng)考核民-主公開化，工資收入一直是職工們最敏感的話題，為了讓職工們看清一本明白帳，班組的各種獎(jiǎng)罰、工資分配方案等要合理透明、準(zhǔn)確、公正公開、及時(shí)一一上墻公布，接受職工監(jiān)督，讓職工干明白活，做放心工;促進(jìn)班組各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行。
二、以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
企業(yè)的一切生產(chǎn)任務(wù)都要班組來(lái)完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都靠班組落實(shí)，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，是企業(yè)整個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)為實(shí)施運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，把影響安全生產(chǎn)的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。一是嚴(yán)格職工現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)操作，從嚴(yán)要求職工要按照《崗位操作規(guī)程》和《煤礦安全操作規(guī)程》規(guī)范作業(yè)，跟班管理人員對(duì)職工作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)制止和糾正違章行為，消除不安全隱患，確保班組安全作業(yè);其次把各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)落實(shí)到作業(yè)過(guò)程中去，按照“管理無(wú)漏洞，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章，安全無(wú)事故”的要求，加強(qiáng)對(duì)隱患的排查與治理，對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取全面檢查和專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，堅(jiān)持做到安全檢查“關(guān)口前移，重心下移”，全面覆蓋的安全管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任心和安全意識(shí)，有效地控制現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保班組安全生產(chǎn)。
三、以人為本，強(qiáng)化安全意識(shí)教育
班組的安全意識(shí)培訓(xùn)教育是搞好煤炭企業(yè)安全管理的`基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高職工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)職工的防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，筑牢安全思想防線，才能從根本上解決安全上存在的最大隱患——思想上麻痹松懈，工作中僥幸心理，甚至在安全生產(chǎn)中時(shí)有出現(xiàn)安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。另外煤礦企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織好新工人、特殊工種及轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)教育工作，以及還要充分利用每周安全活動(dòng)日和班前安全會(huì)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行豐富多彩的安全培訓(xùn)教育，同時(shí)也希望上級(jí)各職能部門經(jīng)常多深入基層，多深入一線職工當(dāng)中開展靈活多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，共同努力使一線廣大干部職工真正擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與和-諧幸福家庭的根本利害關(guān)系，促進(jìn)職工自覺的搞好自保，互保，聯(lián)保，遵章守紀(jì)，按章操作;對(duì)違規(guī)違章行為人員要以教育為主、以罰款為輔、以理論引導(dǎo)人、以事實(shí)教育人，耐心、細(xì)心的作好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全，我能安全”的良好氛圍中去。
四、以人為本，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
俗話說(shuō)得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組作為企業(yè)的細(xì)胞，那么班組長(zhǎng)就是細(xì)胞中的重要組成部分，班組長(zhǎng)作用發(fā)揮得如何，關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)的好壞，因此，我們?cè)诎嘟M長(zhǎng)的選聘上要樹立任人唯賢，采用公推公選，選出德才兼?zhèn)?、知管、?huì)管、能管、敢管、善管的“五管”班組長(zhǎng)，并落實(shí)好班組長(zhǎng)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及出臺(tái)各種激勵(lì)機(jī)制，做到橫向到邊，縱向到底，層層落實(shí)。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和出臺(tái)各種激勵(lì)機(jī)制，不僅可使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，而且還可實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
五、以人為本，落實(shí)好職工維權(quán)管理
推進(jìn)企業(yè)民-主管理，弘揚(yáng)民-主政治是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)重要目標(biāo)和組成部分，民-主管理，民-主參與，民-主監(jiān)督是法律賦予職工的不可侵犯的權(quán)利，是科學(xué)管理，科學(xué)決策的基礎(chǔ)，也是職工合法權(quán)益和主人翁地位的體現(xiàn)，采取各種行之有效的方式、方法和途徑，大力推進(jìn)民-主管理進(jìn)程，讓一線班組職工多參與民-主決策、民-主管理的權(quán)利，有效地發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，鼓勵(lì)職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)注企業(yè)的前途命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，職工代表行使了民-主權(quán)利，心情舒暢，有利于企業(yè)的穩(wěn)定與和-諧。
總之，煤礦安全是企業(yè)永恒主題，煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，點(diǎn)多面廣涉及方方面面，在安全生產(chǎn)諸多因素中,人是安全生產(chǎn)的主體，是決定安全的主要因素。如果說(shuō)效益關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，那么安全則維系著企業(yè)的生存，守住班組這個(gè)防范事故的陣地，就是保障企業(yè)安全和效益的基礎(chǔ)。企業(yè)就能全面協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，充分發(fā)揮班（組）長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的骨干帶頭作用，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，水電隊(duì)與各班組長(zhǎng)鑒定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任
1、班（組）長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。組織員工抓好安全生產(chǎn)工作，保證各工種、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序，帶領(lǐng)本班組員工完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)向本組員工宣傳貫徹國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、礦山法律法規(guī)、安全條例、煤礦安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的規(guī)章制度、安全指示。
3、上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查時(shí)，對(duì)檢查出的各種問(wèn)題、隱患及時(shí)組織處理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、掌握本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。。
5、配合上級(jí)搞好本組員工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。
6、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理員工之間的矛盾和困難，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)員工的積極性和生產(chǎn)熱情，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅員工安全時(shí)，毫不猶豫將員工撤到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)采取積極有效措施，組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。
二、安全工作目標(biāo)
1、全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上事故。
2、本班組實(shí)現(xiàn)無(wú)酒后上崗、無(wú)盜竊、無(wú)打架斗毆者。 三、考核和獎(jiǎng)懲
1、班組完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)1000元。
2、班組未完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，取消所有獎(jiǎng)勵(lì)，并處2000元罰款。
四、責(zé)任期限
2015年1月1日至2015年12月31日。 五、其他要求
1、此責(zé)任書一式二份，水電隊(duì)、隊(duì)屬各班組各執(zhí)一份。 2、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。
隊(duì) 長(zhǎng)： 班（組）長(zhǎng)：
年 月 日 年 月 日
為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好我公司各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，根據(jù)市政府的要求，各部門與班組簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生各類死亡事故。
2、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
3、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生重大設(shè)備事故。
二、全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做好監(jiān)管工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議安排、制度，有具體落實(shí)措施，做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。
2、各班組組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要在本班內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂到每個(gè)人，把安全生產(chǎn)的責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到生產(chǎn)第一線。
3、認(rèn)真遵守公司指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作有章可循。
4、各班組廣泛開展安全生產(chǎn)教育。
5、各班組要認(rèn)真開展每日安全巡查工作，檢查工作要有記錄。
6、各班組要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。