部門之間信息的溝通和共享是組織流程優化的必要條件之一。以下是小編為大家整理的部門工作的幾個典型案例，請大家參考借鑒。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇一

（一）董事長安全生產職責。

公司董事長是安全生產第一責任人，研判單位整體安全形勢，對公司的安全生產工作全面負責：

1、認真貫徹執行國家安全生產法律法規和各種安全生產規章制度，以及股東大會、職工代表大會對安全生產的決議、決定。

2、組織制定安全生產責任制度，建立健全安全生產保證體系，依法設立安全管理與應急機構。

3、定期召開安全生產委員會會議，研究公司安全生產形勢，制定公司安全生產大政方針和工作規劃，推動公司安全文化建設。

4、指導、督促各級領導干部和各職能部門做好本職范圍內的安全生產工作。

5、參與較大以上事故調查，追查有關領導和人員的責任，配合政府事故調查組開展工作。領導、組織有關部門做好事故善后工作，提出防范改進措施，防止類似事故再次發生。

6、檢查、考評所屬單位主要領導安全生產工作履職情況。7、實行安全生產工作目標管理，向上級和股東會、職工代表大會報告安全生產總體情況，聽取和采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求。

8、完成集團或轄區黨委、政府臨時交辦有關安全生產的事宜。（二）總經理安全生產職責。

協助董事長開展安全生產管理工作，落實各項防范措施，履行公司安全生產、環保、職業健康管理和領導職責：

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行安全生產方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，配合政府和有關部門的監督管理。

2、建立健全和落實本單位安全生產責任制。3、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。4、組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃：5、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

6、按規定足額提取和使用安全生產費用，繳納安全生產風險抵押金，保證本單位安全生產投入的有效實施。

7、督促、檢查本單位安全生產工作，消除隱患。

8、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，依法設置安全生產應急管理機構，調配應急人員。

9、及時、如實報告安全生產事故，研究采取防止事故重復發生的措施，追究有關單位和人員責任。若發生較大以上生產安全事故，必須及時趕到現場，組織搶救并協助配合事故調查組對事故的調查。

1、按照“黨政同責”規定，認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，把安全生產工作納入黨務工作的重要議事日程，對公司的安全生產提出建議和意見。

2、在評優獎先和選拔任用干部時，把安全工作業績作為一個重要內容進行考核。

3、負責公司安全文化建設，將安全生產宣傳教育工作納入黨的宣傳思想工作，加強安全生產教育和輿論引導。督促、指導相關部門和分公司搞好安全生產方針政策、法律法規和操作規程的宣傳工作。

4、將安全生產法律法規、方針政策作為公司黨委（中心組）學習和干部培訓的重要內容，引導、教育廣大黨員在安全生產活動中起模范帶頭作用。

5、掌握了解員工的思想動態，做好安全生產工作中員工的政治思想工作。發生事故后，指導事故處理，協助行政做好員工情緒穩定和恢復生產中的思想工作。

6、組織指導工會、共青團組織圍繞安全生產開展相關活動，引導廣大職工群眾積極參與和主動支持安全生產工作，抓好會員、團員、青年遵紀守法和安全生產教育工作。

7、抓好安全隊伍建設和安全干部的選拔培養工作，配齊配強安全管理干部，不斷充實安全機構管理力量。

1、認真貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規，安全技術標準、規范和公司的安全生產管理制度。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中，把安全措施融入到每一個具體環節、具體工序中。

3、負責審批技術方案，組織或參與公司超過一定規模的危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的評審。

4、負責組織編制和審定公司具有全局性、關鍵性的安全技術規章制度、技術規程和工藝文件。

5、督促有關部門加強對特種設備、臨時用電的安全技術管理，防止因設備缺陷、管理不善而發生生產安全事故。

6、經常深入施工現場調查研究安全技術措施落實情況，及時指導、解決施工中的安全技術問題。

7、指導公司各級認真做好安全技術交底工作，搞好安全技術管理。積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，負責在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和實施有關勞動安全、環境衛生方面的技術標準。

8、負責組織或參與技術員安全技術教育培訓工作，提升技術員綜合能力。

1、認真貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規，安全技術標準、規范和公司的安全生產管理制度。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中，必須同時把安全工作融入到每一個具體工作環節中。

3、負責指導編制各專項施工方案，組織或參與公司危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的評審；督促落實公司安全技術規章制度、技術規程和工藝文件的編制工作。

4、協助總工程師指導、督促有關部門對特種設備、臨時用電的安全技術管理，防止因設備缺陷、管理不善而發生事故。

5、嚴格貫徹執行施工安全技術規范，監督、檢查、指導公司各級認真執行施工中的安全技術交底工作。經常深入施工現場調查研究安全技術措施情況，及時指導、解決施工中的安全技術問題。

6、協助總工程師加強安全技術管理工作，積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和實施有關勞動安全、環境衛生方面的技術標準。

1、認真宣傳貫徹《勞動法》、《安全生產法》等法律法規，監督各單位為從業人員提供符合國家標準的勞動防護用品，督促相關部門組織職工進行身體檢查，健全職工健康檔案。2、對安全設施的資金投入和生產過程中的安全保障設施經費的使用情況進行監督。

3、深入現場檢查，對生產過程中違反安全生產法律法規，侵犯從業人員合法權益的行為予以糾正。

4、教育從業人員在施工過程中，應當嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動保護用品。

5、對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用情況進行監督，提出意見。

6、組織職工群眾廣泛參與各類勞動安全職業衛生競賽活動，營造安全生產氛圍，協助黨委抓好安全文化建設與宣傳工作。

7、依法參加事故調查，并指導相關部門開展事故調查工作。向有關部門提出處理意見，并要求追究有關人員的責任。

8、其它有關安全生產的職責。（七）分管生產副總經理安全生產職責。

按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，負責施工生產安全管理：

1、嚴格貫徹執行國家、上級和公司有關安全生產的方針政策、法規制度，對分管員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。

2、配合董事長、總經理和分管安全生產領導搞好公司安全生產工作，領導所分管的部門認真履行部門安全生產職責。

3、加強安全生產管理，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須同時開展安全工作；監督檢查分管部門和生產現場對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、組織或參與施工組織設計和專項安全施工方案的評審。5、指導起草施工方案，組織或參與制定生產活動的安全技術措施和安全操作規程，批準重大安全生產技術措施和勞動防護用品計劃，不斷改善勞動生產條件。

6、負責建立分管工作內安全管理組織機構，充實專兼職安全技術管理人員，開展分管業務安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經驗。

7、組織施工生產業務范圍內的安全生產大檢查，發現并消除隱患。落實重大事故隱患的整改措施，分析安全生產動態，及時研究解決安全生產中的問題。

8、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

9、分管工作內發生事故時及時趕赴事故現場調查和分析，指導項目采取防止事故重復發生的措施，并按規定及時準確上報。

10、其它有關安全生產的職責。（八）分管安全副總經理安全生產職責。

公司分管安全生產副總經理是安全生產第二責任人，對公司的安全生產工作負組織實施和綜合監督管理責任：

4、分解下達公司安全生產責任目標，主持公司的安全生產目標考核。

5、組織制定審批安全生產教育計劃，參加對管理人員的安全生產教育和考核工作。負責對本公司員工的安全教育進行監督、檢查與考核；指導有關部門解決特種作業人員持證上崗中的相關問題。

7、負責組織生產經營過程中的安全檢查，落實事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設施能有效使用。對公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進行處理，對重大隱患要及時上報并及時采取臨時的安全預防措施。

8、定期組織召開安全生產工作會議，分析研究安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

9、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。10、組織制定公司生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，開展應急救援演練。

11、及時、如實報告安全生產事故，落實生產安全事故處理的有關工作；

12、其它有關安全生產的職責。

（九）分管物資設備副總經理安全生產職責。

按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，負責管理物資設備和機電安全：

1、嚴格貫徹執行國家、上級和公司有關安全生產的方針、政策、法規制度，對分管員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。

2、配合董事長、總經理和分管安全生產領導搞好公司安全生產工作，領導所分管的部門認真履行部門安全生產職責。

3、加強安全生產管理，在計劃、布置、檢查、總結、評比物資設備業務工作的同時，必須落實安全防范措施；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、負責抓好易燃易爆物資、機械（特種）設備、臨時用電安全管理，參與制定或審核大型設備與特種設備安拆、大宗物資裝卸運輸方案。

5、組織或參與制定物資設備的安全技術措施和安全操作規程，批準重大安全生產技術措施和勞動防護用品計劃，不斷改善勞動操作條件，提升機電設備本質安全。

5、負責建立分管工作內安全管理組織機構，充實專兼職安全技術管理人員，開展分管業務安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經驗。

6、組織物資設備安全大檢查，落實重大事故隱患的整改措施，分析安全生產動態，及時研究解決安全生產中的問題。

7、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目及自制設備，做到勞動安全衛生設施與主體工程或自制設備同時設計、同時施工、同時投入使用。

8、分管工作內發生事故時及時趕赴事故現場調查和分析，指導項目采取防止事故重復發生的措施，并按規定及時準確上報。

9、其它有關安全生產的職責。（十）財務總監安全生產職責。

按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，對分管業務范圍內的安全生產負責：

1、嚴格貫徹執行國家、上級和公司有關安全生產的方針政策、法規制度，對分管員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。

2、配合董事長、總經理和分管安全生產領導搞好公司安全生產工作，領導所分管的部門認真履行部門安全生產職責。

3、保證本單位的安全生產投入，認真執行并監督各分公司、項目部對《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《四川川交路橋有限責任公司安全生產投入保障制度》的執行情況。

紀委書記按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，履行相應的安全生產職責：

1、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規和公司安全生產管理制度。

2、指導公司紀檢部門的日常工作；定期會同公司安全生產委員會對各級負責人和管理人員執行安全生產法律法規和履行安全生產工作職責情況進行檢查和監督。

3、對公司安全投入資金的提取實施監督，對安全費用的使用情況進行審計。

4、對安全干部進行廉潔教育和監督，協助黨委抓好安全隊伍建設。

5、對公司生產安全事故的調查處理提出建議。6、其它有關安全生產的職責。

1、組織或者參與擬訂公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

2、組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

3、督促落實公司重大危險源的安全管理措施。4、組織或參與公司應急救援演練。5、檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議。

6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。7、督促落實分公司安全生產整改措施。8、其它有關安全生產的職責。

（十三）公司物資設備部及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司設施設備綜合安全管理及安全設施設備維修保養制度，按照施工安全標準化規定力爭實現設備本質安全。

2、組織制定公司易燃易爆物資、機械設備、臨時用電的安全操作規程和安全管理規章制度。

3、定期組織業務安全檢查，及時整改事故隱患，及時糾正和查處失職違章行為。

4、制定明確的購置機械設備、配件及采購有關材料的質量安全規定，并監督其執行情況，以確保其質量必須符合安全標準要求。

5、切實加強機械設備維修、保養管理工作，使各種機械設備及其安全裝置始終處于良好狀態。積極采用先進技術，不斷完善各種設備的安全防護裝置，保持機械設備的正常運行。

6、參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運輸、保管、發放、回收、報廢各環節的安全管理制度。

7、負責公司起重吊裝、壓力容器等特種設備、設施的安全管理，督促指導各分公司、項目部的特種設備、設施必須經技術質量監督部門檢驗合格，取得檢驗合格證和安全標志后才能投入使用。

8、加強公司安全設備、設施的管理，安全設備、設施的安裝、使用、檢測、改造和拆卸應符合國家標準或者行業標準。

9、督促各單位做好對常規機械設備操作人員和特種設備作業人員的安全教育培訓工作。

10、參與調查機械設備安全責任事故，擬定整改和預防措施，并督促落實。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，落實施工安全標準化有關規定。

2、在審查和選用工程分包單位和協作隊伍時要審查其是否具備安全生產資質和能力，禁止選用無安全生產資質的分包單位和協作隊伍。

3、監督、檢查各分公司、項目部是否按相關規定分包工程。在分包合同中應明確甲乙雙方的安全生產職責和發生傷亡事故后的賠償責任。

4、在施工過程控制中，加強特殊過程控制中的安全措施，適時對重點項目特殊過程進行檢查監督和指導。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度。

2、認真執行公司安全教育培訓管理制度，制定公司安全教育培訓和員工技能培訓的工作計劃，并認真組織實施。

3、組織安全生產“三類人員”、特種作業人員、特種設備作業人員的教育培訓工作，會同相關部門定期對各單位持證情況進行檢查。

4、組織新員工崗前安全教育培訓、轉崗、復崗培訓、“四新教育”等培訓工作。

5、制定公司勞動保護用品發放管理辦法和標準，并督促檢查各單位認真執行。

6、管理公司注冊安全工程師專業人才隊伍，按照國家安監總局、交通運輸部要求配備項目注冊安全工程師。

7、嚴格執行各類績效考核和評比中安全生產考評分數的權重。8、參與事故善后處理和工傷認定工作，參與事故的調查和處理。9、其它有關安全生產的職責。

（十六）公司技術質量部及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，落實施工安全標準化有關規定。

2、組織編制或修訂公司施工技術和施工工藝安全操作規程并監督各分公司、項目部嚴格執行。

3、熟悉和掌握本單位危險性較大工程情況，負責組織危險性較大工程安全專項施工方案的審批工作。

4、監督、指導各分公司、項目部工程技術部門在編制施工方案和進行技術改造時，應有完善的安全技術措施和改善勞動條件的保障措施，并監督檢查各分公司、項目部的執行情況。

5、定期督促、檢查《質量、環境、職業健康安全管理體系》控制程序在相關職能部門及相關單位的正常運行及相關支持性文件的貫徹落實。

6、加強各分公司、項目部的安全技術管理，積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和落實有關職業健康安全、環境保護方面的技術標準。

7、在外購材料、設備的質量檢驗中，應注重檢查相應的安全生產符合性，對不符合安全生產的材料、設備配合相關部門提出處理意見。

8、會同相關部門督促各類監控設備、儀器的使用單位，對設備及儀器按規定進行檢查、校正及報廢工作。防止不符合要求的監控設備、儀器、儀表帶病工作，避免因監控設備、儀器、儀表誤控、誤報而發生安全生產事故。

9、會同相關部門督促各類監控設備、儀器的使用單位，對設備及儀器按規定進行檢查、校正及報廢工作。防止不符合要求的監控設備、儀器、儀表帶病工作，避免因監控設備、儀器、儀表誤控、誤報而發生安全生產事故。

10、督促項目工程技術人員做好分部、分項工程的安全技術交底工作，并定期檢查。

11、若發生生產安全事故或因技術質量問題而引發的生產安全事故時，配合事故調查組查清發生事故的技術原因，并提出防止同類事故重復發生的技術整改措施。

12、其它有關安全生產的職責。

（十七）公司財務部及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度。

2、保證本單位的安全生產投入，認真執行并監督各分公司、項目部對《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《四川川交路橋有限責任公司安全生產投入保障制度》的執行情況。

3、監督、審查各單位安全生產費用提取、使用情況。4、會計、出納妥善保護好各自的財務印章，空白支票和空白收據，嚴格按照規定用途使用，并按規定辦理登記、領用、注銷手續。

5、做好財務檔案的安全管理工作，保管好現金和財務單據，切實做好防火、防盜搶工作。

6、出納負責保守保險柜密碼，保管好鑰匙，不任意轉交他人代為保管。

7、其它有關安全生產的職責。

（十八）公司黨群工作部及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度。2、貫徹執行國家及全國總工會有關生產、勞動保護和職業安全衛生的方針、政策和法律、法規，充分發揮工會在安全生產中的各種權利；維護全體員工在安全生產中的各項權利和教育職工認真履行安全生產的各項義務。

3、對公司的安全生產工作和施工項目的安全設施提出建議或意見，監督各分公司、各項目落實安全生產預防措施的實施情況。

4、支持員工保障安全的合理要求，監督、協助相關部門認真執行“三級教育”安全教育制度。

5、開展安全生產勞動競賽活動，大力宣傳在安全生產中的先進個人和先進集體。

6、加強對安全生產的監督，對任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為有權、有義務檢舉并督促相關部門嚴肅查處。

7、會同主管部門做好員工勞動保護和職業衛生工作，關心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。

8、依法參加事故和職業病的調查處理，并協助做好善后工作。掌握了解職工的思想動態，做好思想政治工作，發生生產安全事故后，做好穩定職工情緒和恢復生產的思想工作。

9、發揮各級黨組織在安全生產中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產；結合團員、青年的特點，抓好團員、青年遵紀守法和安全生產教育，充分發揮他們在安全生產中的積極作用。

10、其它有關職業健康安全的職責。（十九）公司辦公室及工作人員安全生產職責1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，檢查指導重大項目按照施工安全標準化規定搞好臨建設施安全管理。

2、認真做好安全生產中的協調工作，及時轉發上級和公司的安全生產文件資料。

3、認真執行有關交通安全的法規，做好機關的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。

4、負責公司機關直管物業、基礎設施、公共設施的日常安全檢查，發現隱患及時整改。

5、負責公司機關辦公區域內的安防設施、消防設施設備、電力設施、空調設備的日常安全檢查和維護保養，防止設備故障引發安全事故發生。

6、做好公司安全生產后勤保障工作。7、其它有關安全生產的職責。

（二十）公司法律事務部及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家的安全生產方針、法律、法規和公司的安全生產管理制度。

2、處理或委托律師事務所專業律師處理公司訴訟案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務。

3、指導和審定各單位簽定勞務承包和其他施工合同時要明確雙方的安全生產管理責任。

4、協助公司建立、完善各項有關安全生產的規章制度，對公司及各分公司、項目部容易出現的法律漏洞加強管理，逐步建立完善的監督約束機制。

5、草擬、審查、修改、會簽有關安全生產的合同、協議，協助和督促公司對安全生產合同、協議的履行。

6、收集、整理、保管與公司經營管理有關的法律、法規、政策文件資料，負責公司的法律事務檔案管理。

1、貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定。

2、按照財企【2012】16號《企業安全生產費用提取管理辦法》的規定的要求編制標書。

3、按照國家有關法律、法規的要求編制標書中的安全技術措施和方案。

4、做好投標過程中的旅途安全。5、其它有關安全生產的職責。

（二十二）公司中心實驗室及工作人員安全生產職責。

1、認真貫徹執行《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，監督檢查各項目實驗室的各項工作是否符合安全生產的要求，發現事故隱患督促整改。

2、在對外購材料的檢驗中應注重檢測相應的安全生產符合性，對不符合安全生產的材料負責提出處理意見。

3、參與因質量原因造成的生產安全責任事故的調查，分析及對事故隱患提出整改意見。

4、督促各實驗監控設備的使用單位，對設備及儀表按規定作檢查、校正及報廢工作，防止不符合要求的實驗設備、儀表帶病工作，避免因實驗設備、儀表誤報、誤控而發生生產安全責任事故。

5、管理好因實驗檢查所需的化學物品，防止因管理、使用不當所造成的事故發生。

6、其它有關安全生產的職責。

（二十三）公司紀檢監察審計部及工作人員安全生產職責1、貫徹執行國家安全生產方針、法律、法規和公司安全生產管理制度。

2、指導公司紀檢監察人員的日常工作；定期會同公司安全生產委員會對各級負責人執行安全生產法律法規和履行安全生產工作職責情況進行檢查和監督。

3、對公司安全投入資金的提取實施監督，對安全費用的使用情況進行審計。

（一）分公司安全生產職責1、建立、健全分公司安全生產責任制并督促落實；配齊專職安全生產管理人員。

2、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規和分公司的安全生產管理制度。

3、組織制定實施分公司安全生產教育和培訓計劃；如實記錄安全生產教育和培訓情況。

4、落實分公司的安全生產經費，配齊安全設施、設備，保證分公司安全生產投入的有效實施。

5、督檢查分公司的安全生產工作，落實季度帶隊檢查制度，及時消除生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理建議。分公司安全領導小組主要成員每季度到所屬項目全覆蓋開展安全檢查和隱患排查。

6、組織制定并實施分公司的生產安全事故應急救援預案，參與應急救援演練。

7、制止和糾正項目違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

8、督促落實項目安全生產整改措施和重大危險的安全管理措施；督促所屬各項目按時完成省安監局隱患排查體系資料錄入工作。

9、大力推行安全生產標準化建設，力爭施工本質安全。10、組織分公司的各種安全活動，交流安全生產經驗，實施獎懲制度，總結事故教訓，表彰先進；開展安全考核評比工作。

11、及時、如實向上報告生產安全事故。項目發生傷亡事故，分公司主要負責人必須趕赴現場指揮救援工作，在事故調查期間不得擅離職守。

12、其它有關安全生產、環境保護、職業健康、綜合治理、消防等職責。

（二）分公司總經理安全生產職責：

1、建立、健全分公司安全生產責任制，開展施工安全標準化建設。

5、保證本單位安全生產投入的有效實施；

6、組織分公司的各種安全活動，分析施工安全風險，總結交流安全生產經驗，表彰先進。

7、組織制定并實施分公司的安全生產事故應急救援預案，配備應急救援人員。

8、及時、如實報告生產安全事故。

1、貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，把安全生產工作納入黨務工作的重要議事日程，對分公司的安全生產提出建議和意見，監督檢查施工安全標準化建設。2、在評優獎先和選拔任用干部時，把安全工作業績作為一個重要內容進行考核。

3、督促、指導相關部門充分利用各種宣傳工具搞好安全生產的宣傳教育，提高員工的安全生產意識。

4、教育黨員在安全生產活動中起模范帶頭作用。

5、掌握了解員工的思想動態，做好安全生產工作中員工的政治思想工作。發生事故，協助行政做好員工情緒穩定和恢復生產中的思想工作。

6、抓好分公司安全隊伍建設，做好安全專業技術干部的選拔培養工作，動員鼓勵廣大技術員參考國家注冊安全工程師任職資格。

7、指導共青團組織抓好團員、青年遵紀守法和安全生產教育工作。

8、其它有關安全生產“黨政同責”的職責。（四）分公司分管安全領導安全生產職責。

分公司分管安全生產領導是安全生產第二責任人，對分公司的安全生產工作負組織實施和綜合監督管理責任：

1、協助分公司總經理、黨總支書記抓好分公司的安全生產管理工作，貫徹落實安全生產工作的方針政策、法律法規，以及上級和公司的安全生產管理制度。

4、分解下達分公司安全生產責任目標，主持分公司的安全生產目標考核。

5、組織制定審批安全生產教育計劃，參加對管理人員的安全生產教育和考核工作。負責對分公司員工的安全教育進行監督、檢查與考核；指導有關部門解決特種作業人員持證上崗中的相關問題。

7、負責組織生產經營過程中的安全檢查，落實事故隱患整改措施，保證防傷害、防墜落、防坍塌、防爆炸、防洪、防雷、防觸電、防靜電、防火等安全設施能有效使用。對分公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進行處理，對重大隱患要及時上報并及時采取臨時的安全預防措施。

8、定期組織召開安全生產工作會議，分析研究安全生產現狀，及時解決安全生產中存在的問題。

9、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單項目和個人。

10、組織制定分公司生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，開展應急救援演練。

11、及時、如實報告安全生產事故，落實生產安全事故處理的有關工作；

12、其它有關安全生產的職責。（五）分公司工會主席安全生產職責。

1、貫徹執行國家有關生產、勞動保護和職業安全衛生的方針政策和法律法規，接受安全培訓。

2、對分公司的安全生產工作和項目的安全設施提出建議或意見，監督分公司、各項目安全生產預防措施的實施情況。

3、支持員工保障安全的合理要求，監督、協助相關部門執行“三級教育”安全教育制度。

4、關心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。教育從業人員在施工過程中，應當嚴格遵守公司的安全生產規章制度和安全操作規程，服從管理，正確佩帶和使用勞動保護用品。

5、開展安全生產勞動競賽活動，大力宣傳在安全生產中的先進個人和先進集體。

6、加強對安全生產的監督，對任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為有權、有義務檢舉并督促相關部門嚴肅查處。

7、指導相關部門依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見，并要求追究有關人員的責任。

8、其它有關安全生產的職責。（六）分公司總工程師安全生產職責。

1、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規，安全技術標準、規范和公司的安全生產管理制度，按照施工安全標準化規定建立分公司工程技術管理體系。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中，必須同時把安全措施融入到每一個具體環節中，指導項目編制施工（安全）組織設計和專項方案，負責分公司各種專項技術方案審核，并檢查落實執行情況。

3、負責組織編制和審核分公司安全技術規章制度、技術操作規程和工藝文件。

4、督促有關部門加強對特種設備、自制設備、試驗設備、臨時用電、臨建設施的安全技術管理。

5、嚴格貫徹執行《公路工程施工安全技術規范》，監督、檢查、指導分公司安全技術交底工作。經常深入施工現場檢查安全生產情況，及時指導、解決施工中的安全技術問題。

6、加強安全技術管理工作，積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，負責在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和執行有關勞動安全、環境衛生方面的技術標準。

7、指導項目進行施工安全風險分析與風險評估，編制風險評估報告。對重要項目組織分析評估施工安全風險，并提出對應措施。

8、參與傷亡事故調查處理，從技術等方面分析原因提出鑒定意見和改進措施。

9、其它有關安全生產的職責。（七）分公司副總經理安全生產職責。

按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，對分管業務范圍內的安全生產負責：

1、嚴格貫徹執行國家、上級和公司有關安全生產的方針政策、法規制度，對分管員工進行教育培訓，接受安全培訓考核。

2、配合分公司總經理、黨總支書記和分管安全生產領導搞好分公司安全生產工作，抓好施工安全標準化建設，領導所分管的部門認真履行部門安全生產職責。

3、加強安全生產管理，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須開展安全工作；監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、組織制定分管工作的安全技術措施和安全操作規程，批準重大安全生產技術措施和勞動防護用品計劃，不斷改善勞動條件。

5、組織分管業務范圍內的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施，分析安全生產動態，及時研究解決安全生產中的問題。

6、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

7、分管工作內發生事故時及時趕赴現場調查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復發生的措施，并按規定及時準確上報。

8、其它有關安全生產的職責。（八）分公司紀檢專員安全生產職責：

1、貫徹執行國家安全生產方針、法律、法規和公司安全生產管理制度，監督施工安全風險評估與施工安全標準化建設情況。

2、指導分公司紀檢監察人員的日常工作；定期會同分公司安全生產委員會對各級負責人執行安全生產法律法規和履行安全生產工作職責情況進行檢查和監督。

3、負責對安全投入資金的提取實施監督，督促有關部門對安全費用的使用情況進行審計。

4、督促檢查安全員廉潔從業、忠誠公司情況，協助黨組織抓好安全隊伍作風建設。

5、參與分公司內部生產安全事故的調查處理。6、其它有關安全生產的職責。

（九）分公司綜合辦公室及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，按照施工安全標準化規定檢查指導臨建設施安全管理。

2、做好安全生產協調工作，及時轉發上級和分公司的安全生產文件資料。

3、做好安全生產后勤保障和用電安全管理。

4、做好機關的車輛安全管理工作和駕駛員的安全教育管理工作，確保行車安全。

5、負責分公司機關直管物業、基礎設施、公共設施的日常安全檢查，發現隱患及時整改。

6、負責分公司機關辦公區域內的消防設施設備、電力設施、空調設備的日常安全檢查和維護保養，防止設備故障引發安全事故發生。

7、會同相關部門做好機關的防火防盜和保密工作。8、其它有關安全生產的職責。

（十）分公司黨群處及工作人員安全生產職責。

1、宣傳國家的安全生產方針、政策、法律、法規和公司的安全生產管理制度，做好安全宣傳教育、鼓舞動員工作。

2、發揮各級黨組織在安全生產中的重要作用，教育黨員帶頭搞好安全生產；結合團員、青年的特點，抓好團員、青年遵紀守法和安全生產教育，充分發揮他們在安全生產中的積極作用。

3、掌握了解職工的思想動態，做好思想政治工作，發生生產安全事故后，做好穩定職工情緒和恢復生產的思想工作。

4、對分公司的安全生產工作和施工項目的安全設施提出建議或意見，監督各項目落實安全生產預防措施的實施情況。

5、支持員工保障安全的合理要求，監督、協助相關部門執行安全生產相關法律法規和公司安全生產管理制度。

6、開展安全文化建設和安全生產勞動競賽活動，廣泛宣傳在安全生產中的先進個人和先進集體。

7、加強對安全生產的監督，對任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為有權、有義務檢舉并督促相關部門嚴肅查處。

8、會同主管部門做好員工勞動保護和職業衛生工作，關心員工勞動條件的改善，保障員工在勞動中的安全和健康。

9、依法參加事故和職業病的調查處理，并協助做好善后工作，慰問因工受傷職工及家屬。

10、其它有關安全生產的職責。（十一）分公司人力資源處及工作人員安全生產職責：1、貫徹執行國家的安全生產方針、法律、法規和公司的安全生產管理制度，按照施工安全標準化規定搞好作業人員取證工作。

2、執行公司安全生產教育培訓管理制度，制定分公司安全培訓教育與員工技能的工作計劃，并組織實施。

3、執行公司特種作業人員管理制度，會同相關部門定期對各項目特種作業人員持證情況進行檢查。

4、定期對各項目勞動防護用品的發放、使用情況進行檢查，發現問題，及時糾正。

5、負責各項目生產安全事故的善后處理和工傷鑒定工作，參與事故責任人的內部處理，并辦理相關的處罰手續。

6、其它有關安全生產的職責。

（十二）分公司紀檢監察工作人員安全生產職責：

1、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規和公司安全生產管理制度。

2、定期會同分公司安全生產委員會對各級負責人執行安全生產法律法規和履行安全生產工作職責情況進行檢查和監督。

3、對安全投入資金的提取實施監督，對安全費用的使用情況進行審計。

4、對安全干部進行廉潔警示教育。

貫徹執行國家的安全生產方針政策、法律法規和公司安全生產管理制度，參與安全風險評估，按照施工安全標準化規定開展綜合安全管理工作。

1、組織或者參與擬訂分公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。

2、組織或者參與分公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。

3、督促落實分公司重大危險源的安全管理措施。4、組織或參與分公司應急救援演練。

5、檢查分公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議。

6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。7、督促落實本單位安全生產整改措施。

8、檢查、指導項目專兼職安全員開展業務工作，搞好安全隊伍建設。

9、其它有關安全生產的職責。

（十四）分公司工程管理（技術質量）處及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家的安全生產方針政策、法律法規和公司安全生產管理制度，負責項目施工安全風險分析評估，按照施工安全標準化規定開展工程技術管理工作。2、負責審查工程協作單位的安全生產資質。

3、監督、檢查各項目是否按相關規定分包工程。督促檢查各項目部與協作單位簽訂安全目標責任書。定期督促檢查項目部在施工過程中各類安全保障措施的質量是否符合相關要求，發現隱患及時督促整改。

4、負責工程技術人員的安全教育和培訓工作，督促檢查項目進行安全技術交底。

5、加強施工過程中安全措施的監督和指導。

6、負責組織審定項目重大施工組織設計、施工方案中的安全技術保障措施，并監督檢查其落實情況。

7、嚴格執行施工安全技術規范，會同安保處監督、檢查各項目部安全技術交底制度的執行情況。

8、監督、指導各項目部工程技術部門在編制施工方案和進行技術改造時，應有完善的安全技術措施和改善勞動條件的保障措施，并監督檢查各項目的執行情況。

9、加強分公司各項目的安全技術管理，積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和落實有關職業健康安全、環境保護方面的技術標準。

10、在外購材料、設備的質量檢驗中，應注重檢查相應的安全生產符合性，對不符合安全生產的材料、設備配合相關部門提出處理意見。

11、會同相關部門督促各類監控設備、儀器、試驗設備的使用單位，對設備及儀器按規定進行檢查、校正及報廢工作。

12、若發生生產安全事故或因技術質量問題而引發的生產安全事故時，配合事故調查組查清發生事故的技術原因，并提出防止同類事故重復發生的技術整改措施。

13、其它有關安全生產的職責。

（十五）分公司物資設備處及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家和上級有關設備使用，維護保養方面的安全規定和政策，做好業務范圍內的安全工作。按照施工安全標準化規定，制定分公司機械設備安全管理規章制度和機械設備的安全操作規程。

2、監督檢查分公司各項目機械設備、臨時用電、易燃易爆物資的安全管理規章制度執行情況，及時糾正和查處失職違章行為。

3、定期組織分公司機械設備的安全檢查，及時整改機械設備事故隱患，保持機械設備的正常運行。

4、制定明確的購置機械設備、配件及采購有關材料的質量安全職責，并監督其執行情況，以確保其質量必須符合安全標準要求。

5、切實加強機械設備維修、保養的督促管理工作，使各種機械設備及其安全裝置始終處于良好狀態，積極采用先進技術，不斷完善各種設備的安全防護裝置。

6、組織或參與制定易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品的運輸、保管、發放、回收、報廢各環節的安全管理制度。

7、加強對分公司起重吊裝、壓力容器等特種設備、設施的安全管理，督促各項目部嚴格執行《特種設備安全法》等法律法規的規定。8、加強分公司安全設備、設施的管理，安全設備、設施的安裝、使用、檢測、改造和拆卸應符合國家標準或者行業標準。

9、督促項目做好對機械設備操作人員和特種設備作業人員的安全教育培訓工作。

10、參與調查機械設備安全責任事故，擬定整改和預防措施，并督促落實。

1、貫徹執行國家的安全生產方針、法律、法規和公司的安全生產管理制度。

2、執行并監督各分公司、項目部對《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）《四川川交路橋有限責任公司安全生產投入保障制度》的執行情況。

3、監督、審查分公司所屬各項目安全投入經費提取、支出及合理使用情況。

4、負責財務檔案的安全管理工作。

5、按相關規定保管、攜帶現金，切實做好防盜、防搶工作。6、其它有關安全生產的職責。

（十七）分公司經營處及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家相關的安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的規定2、按照財企【2012】16號《企業安全生產費用提取管理辦法》的規定的要求編制標書。

3、按照國家有關法律、法規的要求編制標書中的安全技術措施和方案。

（一）項目經理部安全生產職責。

1、嚴格貫徹執行《安全生產法》、《特種設備安全法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《電力法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《四川省安全生產條例》等法律法規和集團、公司、分公司的安全生產管理制度。

2、建立健全安全生產管理機構，配備具有安全生產管理能力和已培訓持證的安全生產管理人員。

3、項目在組建后一個月內完成安全生產體系和安全生產規章制度的建立，落實各部門、各生產（工作）崗位的安全生產責任制，與部門、班組簽訂安全生產目標責任書。

4、每月進行安全綜合大檢查，每月召開安全生產專題會議。5、搞好安全生產教育培訓工作，執行安全生產“三級教育”制度，對新進、轉崗的從業人員要進行安全生產法律法規、規章制度、安全生產知識和生產技能的培訓教育，增強從業人員的安全生產意識和自我保護能力。6、嚴格執行各工種安全技術操作規程和特種作業持證上崗制度。7、確保項目安全生產的資金投入。完善項目安全生產必須的防護設施設備，為作業人員配備符合國家標準或行業標準的勞動保護用品，并督促、教育作業人員正確佩戴、使用。

8、在編制施工組織設計和施工方案中必須有完善的安全技術保障措施，關鍵、重大、特殊的施工方案要按相關規定報批同意后才能組織實施。

9、做好施工作業前的的安全技術交底，并做好記錄，嚴格按施工方案施工。

10、嚴格執行上級機械設備、臨時用電的安全管理制度和安全操作規程。吊裝、起重等特殊大型設備要制定方案，安排專人負責，落實責任，定期組織機械設備、臨時用電的安全檢查，及時排除安全隱患，不得使用淘汰、報廢和未經檢驗檢測合格的設備、設施。

11、嚴格執行國家、上級和公司關于易燃易爆等危險物品管理的相關規定，加強易燃易爆等物品管理，確保其運輸、儲存、使用過程中的安全。

12、兩個以上單位在同一施工作業區域內進行生產或相鄰作業可能危及對方生產安全時，應有專人做好協調工作，并簽訂專門的安全生產管理協議。

13、制定項目安全生產事故應急救援預案，配備項目自身應急救援力量和聯系社會支援力量，并組織演練，不斷完善預案并保持其有效期、實用性。14、施工作業場所合理布局，使其充分保證施工作業區域環境、人和物隨時處于安全狀態。施工作業區域內應設置足夠的安全警示標志。做到安全生產、環境整潔、文明施工。

15、加強對協作隊伍和分包單位的安全生產監督管理，及時與協作分包單位簽訂安全生產責任書。

16、發生生產安全事故時，迅速啟動事故應急救援預案，及時如實上報，積極配合事故調查組處理事故。

17、建立安全培訓教育、事故應急救援演練、安全檢查與隱患整改、安全日志、安全會議、安全投入、勞動保護、安全措施、計劃與技術交底等與安全生產相關的記錄和安全生產管理資料檔案。

18、其它有關安全生產的職責。（二）項目經理安全生產職責。

1、建立、健全項目部安全生產責任制。

2、分析項目生產安全風險，組織開展施工安全標準化建設，落實防范措施，著力打造平安工地。

3、按照有關規定設置安全管理機構，配備專兼職安全管理人員，并支持其工作，組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程。

4、落實安全生產所必須的資金投入，按照相關規定配備安全生產必須的安全設施、設備和勞動保護用品。

5、定期召開安全生產會議，分析項目安全生產形勢。通報安全隱患整治情況，獎懲先進個人、班組。

6、開展員工安全生產教育培訓活動，落實新上崗員工、轉崗員工的安全生產培訓工作。

7、組織制定本項目安全事故應急救援預案，設置應急管理機構，配備必要的應急器材，配置項目自身應急救援力量，聯系社會應急支援力量，并組織演練。

8、組織、督促檢查本項目的安全生產工作，及時排查和消除安全事故隱患。

9、督促、組織或參與編制項目施工組織設計和專項安全施工方案。

10、及時、如實報告安全生產事故。項目發生傷亡事故時，應立即組織搶救，并不得在事故調查期間擅離職守。

11、其它有關安全生產的職責。（三）項目總工程師安全生產職責。

1、貫徹執行國家安全生產方針政策、法律法規和技術標準、規范；按照施工安全標準化規定，組織指揮生產。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比工作中必須把安全工作貫穿到每一個具體環節中去。

3、結合本項目的技術狀況，主持制定施工安全技術措施，在制定和審核施工組織計劃時，把好安全技術措施關，并檢查落實執行情況。

4、牽頭負責項目施工安全風險分析評估工作，組織編制和審核項目相關技術方案，分門別類進行臨建設施、臨時用電、石方爆破、地質災害、防洪防汛、起重吊裝、大型設備、特種設備安拆等方案。5、負責組織對危險性較大分項分部工程的專項施工方案的編制和審核，并負責組織對施工技術人員進行專項方案交底；督促指導項目工程科和施工技術人員做好安全技術交底工作。

6、嚴格貫徹執行各類施工安全技術規范，深入施工現場進行作業安全檢查，及時發現整改事故隱患和解決施工中的安全技術問題。

7、加強項目安全技術管理工作，積極倡導采用先進的安全技術和安全防護設備，負責在采用新技術、新材料、新設備的過程中，貫徹和執行有關勞動安全、環境衛生方面的技術標準。

8、負責組織編制應急預案，適時組織演練。

9、負責組織工程、機械、安全、試驗、綜合辦人員學習安全技術知識和相關法規。

10、參與傷亡事故調查處理，從技術等方面分析原因提出鑒定意見和改進措施。

11、其它有關安全生產的職責。（四）項目黨支部書記安全生產職責。

1、貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，對項目的安全生產提出建議和意見，指導、檢查施工安全標準化建設，配合行政打造平安工地。

2、在項目進行各類考核時，把安全生產履責情況作為一個重要內容。

3、督促、指導項目相關科室充分利用各種宣傳工具搞好安全生產的宣傳教育，提高員工的安全生產意識。4、將安全生產知識和規章制度納入黨員教育學習活動，教育黨員在安全生產活動中起模范帶頭作用。

5、掌握了解員工的思想動態，做好安全生產工作中員工的政治思想工作。項目發生事故時，協助行政做好員工情緒穩定和恢復生產中的思想工作。

6、指導工會、共青團組織抓好會員、團員、青年遵紀守法和安全生產教育工作。

1、貫徹執行國家安全生產方針、法律、法規和公司安全生產管理制度，監督施工安全標準化建設執行情況。

2、定期會同項目安全生產領導小組對各級管理人員執行安全生產法律法規和履行安全生產工作職責情況進行檢查和監督。

3、對安全投入資金的提取實施監督，對安全費用的使用情況進行審計。

項目副經理按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，對分管業務范圍內的安全生產負責：

1、嚴格貫徹執行國家和地方有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度。

2、協助項目經理搞好項目安全生產工作，分析施工安全風險，抓好施工安全標準化建設的具體工作，督促項目各科室、各工段、各班組認真履行安全生產職責。

3、加強安全生產管理，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，必須開展安全工作；監督檢查項目各科室對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、組織或參與制定安全技術措施和安全操作規程，批準重大安全生產技術措施和勞動防護用品計劃，不斷改善勞動條件。

5、組織或參與每月的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施，分析安全生產動態，及時研究解決安全生產中的問題。

6、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

7、協助項目經理抓好安全生產應急救援準備工作。

8、項目發生事故時及時趕赴現場調查和分析，按照“四不放過“原則，采取防止事故重復發生的措施，并按規定及時準確上報。

9、其它有關安全生產的職責。

（七）項目綜合辦及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家的安全生產方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，按照施工安全標準化規定搞好臨建設施，參與起草、審核并執行臨建設施方案。

2、負責安全生產協調工作，及時轉發上級安全文件資料，合理布設五圖一牌，在項目部、拌合站和工區員工住地配置安全宣傳欄。

3、監督項目安全目標管理實施的相關事項，收集、整理、協調安全生產管理過程中的建議及提案。落實防暑降溫、防寒取暖措施。

4、負責項目直管物業、基礎設施、公共設施及項目辦公生產生活區域內的消防設施設備、生活電力設施、空調設備的日常安全檢查和維護保養，防止設備故障引發安全事故發生，發現隱患及時整改。

5、負責落實辦公、生產生活區衛生防疫措施，抓好食堂環境衛生管理，防止食物中毒事故發生，安排持健康證人員從事食堂工作。

6、為項目開展安全監督管理工作提供必要的工作條件，為項目安全應急救援處置提供后勤保障。

7、負責組織并加強項目部人員內部教育和防火、防盜、防意外事故教育。

8、組織或參與項目安全生產教育培訓工作。

9、督促落實公司對協作隊伍和民工的管理制度，做好民工的進出場登記，會同項目財務科、安?？谱龊妹窆すべY的監督和發放。

10、其它有關安全生產的職責。

（八）項目安保科及工作人員安全生產職責。

1、貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、法律法規和公司的安全生產管理制度，熟悉本職業務。大力推行施工安全標準化建設，增強項目本質安全水平。

2、模范遵守安全生產規章制度，接受上級和地方安全主管部門的監督；做好專（兼）職安全員管理和業務指導工作。3、組織或參與制定安全生產管理制度、各部門及各生產崗位的安全生產職責，予以督促落實。

4、堅持“安全第一、預防為主、綜治治理”的方針，負責項目安全宣傳教育工作，組織或參與配合新進職工和換崗職工的安全教育；如實記錄項目安全生產教育和培訓情況。

5、對危險性較大工程的施工進行現場監督，落實項目重大危險源的安全管理措施。

6、及時發現和督促處理事故隱患，對不能及時處理的隱患要督促相關部門采取有效的防護措施并及時上報，有權制止和處罰違章行為，并有權抵制和越級上報違章的指揮行為。督促落實項目的安全生產整改措施。

7、組織并參與項目的應急救援演練。

8、制止和糾正施工現場違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

9、履行對分包單位、協作隊伍的安全生產綜合監督管理職責。

10、對發生的事故，要及時準確如實上報，并做好現場保護工作和配合事故調查工作。

11、其它有關安全生產的職責。

（九）項目專（兼）職安全員安全生產職責。

1、貫徹執行國家職業健康安全、環境保護等方面的。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇二

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇三

1、全面負責公司的經營管理，貫徹股東會(董事會)的戰略部署。

2、制定公司的經營方針和經營策略。

3、負責公司資本的運作及資本的增值;。

4、負責公司下屬各部門之間協調工作，并負責對股東會(董事會)的工作匯報。

5、主持制定完成股東會(董事會)下達的利潤指標的。

工作計劃。

并組織實施。

6、負責對外建立廣泛的合作關系，就公司發展積累社會資源。

7、負責協調銀行上層關系，開發銀行資源，獲取銀行授信額度，保證業務順利進行。

8、負責協調調好各部門的工作及信息聯系和溝通。

9、每筆業務的最高審批權和一票否決權。

10、審核各部門制定的各項規章與具體操作規則。

(一)據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和專業人員的梯隊建設;。

(八)負責有關人事調動、人事檔案、戶口管理的事宜，代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。

1.負責公司日常行政事務，做好綜合協調和督辦工作，確保各項工作高效有序運行。

2.負責公司黨支部建設、思想政治建設和廉政建設的具體執行，做好黨員管理工作，建立健全公司各項規章制度，督促各項制度的落實。

3.負責草擬公司綜合性文稿，修改、審核各職能部門的有關文件和材料。

4.負責做好公司來賓的接待安排和服務工作，重要會議的組織和會務工作。

5.負責文書處理、印章管理、檔案日常管理，做好文件收發工作和來信來訪處理。

6.負責人力資源管理，包括員工薪酬、福利方案的制定、實施，績效考核，人員招聘，員工培訓，勞動合同管理及日常人事勞動管理。

7.負責做好宣傳、報道、企業文化和信息網絡管理工作，進行各類活動的策劃組織。

8.負責行政事務管理、后勤保障、食堂運行、車輛管理，辦公用品和設備的采購、保管、發放和維修。

9.完成公司領導交辦的其他事項。

核心職責：對企業的發展方向、經營方針、重大事項等進行最終決策。

(一)對公司發展方向、經營方針進行決策;。

(二)定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監察;。

(三)負責公司的重大外交事務并決定企業的經營計劃和投資方案;。

(四)負責調配全公司的資金、資源;。

(五)領導和監督項目運作，處理其他重大事務;。

(六)決定企業內部管理機構的設置;。

(七)處理董事會其他日常工作。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇四

根據企業發展情況和高層領導的指導思想，協助領導擬訂總體發展戰略和中、長期發展規劃，以及年度方針、經營目標的制訂，并負責其目標管理工作。

（二）行政工作職責。

負責行政工作，包括公文起草、簽收、送審、存檔、打印工作，行政文件立卷、歸檔、保管工作，領導講話的起草，重大會議組織及記錄等。

（三）工會工作職責。

保障企業利益，維護職工權益，協調企業與員工的關系，發揮橋梁紐帶作用。

辦公用低值易耗品、電腦及耗材等物資的計劃報批、購買、保管、登記、審核、發放。

綜合辦公室人員崗位職責一、綜合辦公室主任崗位職責。

（一）企業管理。

主管綜合辦公室全面工作。

（二）行政審核管理。

對內部行政文件以及對外發出的文字性資料進行審核。

（三）工會工作。

保障企業利益，維護職工權益，協調企業與員工的關系，發揮橋梁紐帶作用。

（四）行政文秘工作。

負責行政辦公文秘工作，領導講話的起草，重大會議的組織及記錄等相關管理工作。

（五）人力資源管理工作。

負責制訂人力資源規劃和人力資源工作階段計劃，經總經理辦公會通過后，組織實施。

（六）安全消防保衛工作。

貫徹國家有關消防工作的法律法規和規定。

1、負責監督檢查人力資源制度執行、落實情況。

2、負責承辦職工招聘、錄用、轉正、定級、辭退、解聘處理等工作。

3、負責承辦員工培訓、考核、考評、調整等工作。

4、負責員工五險一金的個人帳戶、臺帳、資料、檔案的建立、收集及整理。

5、負責員工勞動合同的簽訂、解除。6、負責人事檔案的建立、保管及管理使用。

7、負責企業工資及考勤、用工情況統計。

8、負責工資計劃管理及各類臺帳的建立、管理工作。

9、負責日常考勤管理、下屬單位考勤檢查工作。

10、參加人員工傷事故及職業病的調查處理工作。

三、

1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、行政性財產物資管理，制定相關管理辦法并落實執行。

3、日常行政性事務管理。

4、會議管理。

5、檔案管理。

6、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

10、清潔綠化與治安管理。

11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

12、完成領導交辦的其他任務。

一、登記現金日記帳。

1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，并負責貫徹實施。

2、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。

3、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。

4、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。

5、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。

6、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。

7、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。

8、完成上級領導臨時布置的各項工作。

1、協助財務經理制定部門工作規劃。

2、負責全公司的財務狀況分析。

3、負責會計核算、財務報表編制。4、參與預算工作。5、負責稅務籌劃。6、監督資金使用情況。7、負責財務部電算化會計工作。8、應收帳款管理。

9、負責會計憑證的整理及保管。10、負責外匯核銷。

11、完成財務經理交付的其他工作任務。

1、協助財務經理制定部門工作規劃。

2、負責匯總各部門預算，進行各部門的成本分析；負責產品成本核算。3、對各種手續、憑證進行審核。

4、協助貨款單據回收及相應的入帳工作。5、完成財務部經理交辦的其他工作任務。

1、負責現金收付、銀行結算和記帳。2、辦理支票手續和工資發放。3、辦理外幣支付、銀行結算和記賬。4、財務經理交辦的其他工作。

1、協助財務經理制定部門工作規劃。2、負責退稅事宜。

3、負責內貿及進口業務帳務處理。

4、負責內貿及進口業務核算，上報納稅申報表相關事宜。5、財務部經理交辦的其他工作。

1、負責制定公司全年企劃工作計劃，并分解完成。

2、負責公司品牌建設和管理工作，審定各項宣傳推廣方案。

3、負責編制各類宣傳推廣費用計劃，監控預算執行情況并及時呈報。

4、負責組織各類活動的營銷策劃，平面制作，宣傳推廣，媒體選用等工作。

5、負責對廣告公司的業務審批工作，按計劃合理支配、使用廣告經費，合理控制成本。

6、負責公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創意等。

7、對各個項目策劃方案的效果進行跟蹤研究，以便及時修正，改進工作。

8、根據市場部實際要求和不同情況制定線上、線下宣傳方案并監督執行。

策劃部人員崗位職責一、策劃部經理崗位職責。

1、組織制定營銷活動方案、制定計劃。

2、活動的組織實施和分析評估。

3、負責公司媒體策略、計劃并組織實施。

4、組織開展公司對外宣傳工作。

5、負責公司品牌的宣傳和推廣。

6、負責公司廣告管理工作。

7、負責公司vi系統規范實施，統一企業形象。

8、負責部門內部管理工作，確保部門職能的有效發揮。

9、完成上級交辦的其他工作任務。

1、行業市場動態的信息分析。

2、活動方案的撰寫與培訓。

3、活動現場的跟蹤與監控管理；活動總結報告呈報。

4、宣傳渠道信息發布。

5、完成上級交辦的其他工作任務。

1、根據公司宣傳重點，與文案建立策略創意溝通，把握宣傳方向，制定設計創意方向。

2、平面畫冊、海報設計等項目的定位、定向、定風格的研究。

3、公司宣傳重點宣傳品的設計工作：宣傳畫冊、招商手冊等的設計工作。

4、對網頁整體色調搭配、圖片整理、布局合理性進行完善。

5、完成上級交辦的其他工作任務。

1、按照上市公司內部控制指引要求，結合公司管理實際，建立并完善內部風險控制體系、管理流程，制定統一的風險管理政策和制度。

2、通過法務、合同、審計、風險控制的管理，有效防范風險，提高公司的風險控制水平。

3、完善風險辨識、評估以及風險管理策略制定等風險管理職能。

4、持續開展風險管理活動，完善風險管理報告體系。

5、完成領導交辦的其他風險控制專項工作。

1、制定年度，季度，月度銷售工作計劃。

2、貫徹執行公司的營銷策略，銷售策略，銷售管理制度。

3、及時了解和反饋市場信息，鞏固開拓市場，提高市場占有率。

4、開展銷售工作，完成銷售目標。

5、密切和客戶的關系，建立和健全客戶檔案。

6、提出廣告，促銷活動的要求，協助策劃部完成廣告宣傳和促銷活動的方案，并參加相關活動。

7、為客戶提供售前服務。

8、制訂并達成公司招商計劃。

1、負責組織編制營銷制度，并經審批后組織執行。

2、負責組織制定營銷工作計劃，并組織實施。

3、負責組織網絡業務推廣和線下市場開拓工作。

4、負責制定公司品牌發展戰略、品牌建設及市場調研等工作。

5、負責營銷渠道的建立與規范工作。

6、負責組織客戶服務與售后服務支持工作，并對服務效果進行跟蹤評價。

7、負責組織與相關單位或部門進行營銷業務、加盟業務的洽談。

8、負責做好對下屬人員的管理工作。

9、完成上級臨時交辦的工作。

1、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

2、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作。

3、負責招商工作和開發客戶，完成每月招商部下達的招商任務。

4、負責向主管匯報每天客戶的情況。

5、積極開展市場調查、分析和預測，為上級及時提供有效的商業信息。

6、做好市場調研、客戶分析工作并及時反應市場信息，負責客戶資料的搜集與整理。

7、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。

10、負責客戶拜訪及回訪，定時拜訪客戶，積累招商客戶資源。

11、負責每日客戶接待,認真講解招商政策，做好客戶問題的回答工作。

12、每天例會匯報各自的招商情況及其他需要解決疑難問題（存在的問題及建議解決方法）。

13、負責跟進有希望但尚未成交之客戶。

14、負責招商客戶簽定《意向書》、記錄客戶檔案、整理客戶資料。

15、負責招商客戶辦理相關經營手續及相關證件。

16、幫助客戶辦理開業前的相關準備工作，保證客戶能順利開業。

17、定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告。

18、整理招商資料，確保資料整齊完整。

19、積極按時完成上級交辦的其他工作。

第六部分客戶服務中心客戶服務中心部門職責。

1、負責協助市場部制定高質量的業務動作方案，對提交動作方案進行審查與優化，管理客戶檔案信息，管理合同，及時處理客戶投訴等保證客戶滿意度。

2、有效、科學地組織客戶信息統計及客戶檔案管理工作，進行客戶調查資料的統計分析，保證客戶信息的準確性。

3建立完善的客戶信息分類存儲、加工、實現信息資源共享，為市場部的業務開展提供依據。

4、負責對市場部的服務和跟蹤。

5、負責對公司會議和培訓進程的服務工作。

6、對老客戶進行定期回訪，并進行二次營銷和深度挖掘。

1、參與公司營銷策略的制訂。

2、積極配合銷售部門開展工作。

4、組織制訂售前、售后服務人員行為規范并督導貫徹執行。

7、組織客戶服務系統對客戶產品實施技術升級服務。8、建立客戶檔案、質量跟蹤記錄等售后服務信息管理系統。

9、制訂售前、售后服務人員培訓計劃并實施。

10、考核直屬下級并協助制訂和實施績效改善計劃。

1、接受客戶咨詢，記錄客戶咨詢、投訴內容，按照相應流程給予客戶反饋。

2、及時發現來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報。

3、為客戶提供完整準確的方案及信息，解決客戶問題，提供高質量服務。

4、定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關系維護的情況。

5、良好的工作執行力，嚴格按規范及流程進行工作或相關操作。

6、負責公司產品的售前、售后服務工作。

7、與同事共同學習，進行知識積累，提供流程改善依據。

1、負責應用系統的審核、部署、發布、監控、維護和優化。

2、負責突發事件管理，問題跟蹤與管理，提供報告。

3、負責應用系統的性能分析與系統優化，提高系統運行效率。

4、協調部門，配置管理，更好提供服務。

5、負責開發團隊的產品發布上線，發布腳本和環境維護。

6、處理系統異常故障，保障業務連續性。

3、建立并維護公司售前、售后服務體系。

5、與市場部溝通產品質量信息并提出改善意見。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇五

加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。

騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)

活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動?；顒硬襟E：

(一)準備

1、提交申請，得到批準。

2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。

(2)現場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等

3、活動結束之后的總結工作。

(二)活動過程

1、集合時間：20__-4-26上午10點

2、集合地點：公司門口(暫定)

3、騎車時間：11：00—13：00

燒烤時間：13：00—15：00

這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風景游玩，能夠組織一齊游戲…

結束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

(三)活動結束

1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需用心總結此次活動。

相關物資準備

物品清單

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：

__x總負責

__x負責買食品和調味料

__x負責買水、飲料及其他

__x負責聯系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預算表：

盡量控制不超出部門活動經費。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇六

活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。

活動資料：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(資料的具體形式文中將詳細說明)

活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動?；顒硬襟E：

(一)準備

1、提交申請，得到批準。

2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的.熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。

(2)現場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等

3、活動結束之后的總結工作。

(二)活動過程

1、集合時間：20xx-4-26上午10點

2、集合地點：公司門口(暫定)

3、騎車時間：11：00—13：00

燒烤時間：13：00—15：00

這段時間里，大家能夠在度假村自由活動，能夠看風景游玩，能夠組織一齊游戲…

結束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

(三)活動結束

1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需用心總結此次活動。

相關物資準備

物品清單

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物:

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

調味料:

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉，辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：

xxx總負責

xxx負責買食品和調味料

xxx負責買水、飲料及其他

xxx負責聯系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預算表：

盡量控制不超出部門活動經費。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇七

一．崗位資料：

崗位名稱：名稱須簡潔，需與崗位的任務、職責匹配，名稱十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財務部經理”這個崗位名稱，反映1、崗上之人在財務部；2、該崗位主管財務工作；3、職務是經理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照《各部門崗位列表》的標準名稱，如覺得目前的名稱不恰當，可進行更改，但須在回復郵件時說明。

崗位編號：“g/”（表示崗位）+“部門編號”+“流水號”，如財務部經理可編為“g/cw01”。

所屬部門：直屬編制，以部門為單位。直屬上司：指直屬上司的職務。定員人數：為開展該職能業務所應配備的恰當人數。崗位類別：標準如下（略）。

可輪調崗位：以目前崗位的技能狀態，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說當某崗位缺人時能很快頂替工作的崗位。

可升遷崗位：在目前的崗位表現出色時可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責任或范圍更大，收入也將當然更高的崗位。

二．崗位目標：

用一段話概括，說明為什么設立這一崗位，從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標；每個目標都要用“動詞”來表達工作所要實現的目的與作用，如：“制訂分管業務部門的規章制度，貫徹執行這些制度并監督其設施?！?/p>

三．工作關系：主要服務對象：該崗位的工作結果將產生直接影響的對象，以崗位或部門為單位，或客戶。

主要支持對象：為其提供直接業務指導或提供工作協助的崗位。

主要協作對象：為順利開展崗位工作所必須協同配合的崗位（限直接關聯）。

四．主要職責：

該崗位為完成工作目標所主要承擔的職責、工作范圍和工作項目。每項職責都要用關鍵的“動詞”來描述。具體可參見《崗位描述動詞庫》，需使用動詞庫以外動詞的請在反饋時用紅字標注。每個崗位的主要職責描述應不低于4項，不高于8項。低于4項的崗位建議合并到其它崗位。

五．輔助職責：該崗位為完成團隊或公司整體目標所應承擔的輔助責任及工作項目。

六．使用設備：

為順利開展工作所必須的工具、設備，如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。

七．任職資格：

受教育程度：學歷、專業要求、應接受過的其它培訓等。

年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無年齡限制的請填寫“不限”。

生理要求：對性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征：為更好地開展該崗位工作應優先具備的個性特征（結合崗位特點，不超過4個），可參見《人員基本素質詞庫》中“基本氣質”和“基本意識”條目。

經驗要求：為勝任崗位工作所應具備的工作經驗及相關經驗年限，包括在公司內部的其它崗位經驗要求。

其它要求：為勝任崗位工作所應具備的基本操作技能和素質要求，對職業資格（如會計證、駕照）、職稱（如助理會計師）及其它認證證書的要求，及針對崗位特點的其它特殊要求等。

八．崗位特征：

根據下表的說明，針對崗位特點，選擇最適合的評價術語，并可在術語后加注簡單的說明理由。（略）。

編寫注意事項：

3．應搜集該崗位的典型工作事例，對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述。比如把文秘人員的打字、收發文件等一系列行為收集起來進行歸納分類，得到有關工作內容職責等方面的信息。

4．資格要求要精煉，切合崗位實際，一般性素質要求（如敬業、有責任心等）不需列入。

5．注意以下要素：v對事不對人。

v盡可能具體，可操作v表述準確v剔除廢話v任職資格與崗位責任對應。

v建立工作系統，完善任務與崗位的關系。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇八

財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:。

1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

1/37。

伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

權力和責任：權力：

對公司經營方針和重大事項的決策權對董事會經營目標的建議權。

2/37。

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權責任：

對公司經營決策失誤造成的損失負責。

對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協議負責公司違法經營所應承擔的相應責任考核指標：

3/37。

所在部門：財務部直接上級：總經理。

直接下級：主管會計、財務會計、出納。

本職：建立、完善公司統一的財務管理體系，指導、監督事業部、子公司會計核算和財務管理工作，制定財務工作規劃和年度計劃，統籌安排財務管理、會計核算方面的各項事宜，全面負責財務部日常工作，完成總經理交辦其它各項工作主要職責與工作任務:。

1、建立和完善公司統一的財務管理體系、促進在公司范圍建立統一的財務信息系統:依據國家有關規定，結合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務管理制度，統一全公司的會計政策，規范會計核算方法與程序，建立財務報告制度與分析評價標準；監督管理各項財務制度的統一性及執行情況；為保障財務數據的準確性、完整性、統一性和及時性，逐步在公司范圍建立統一的財務信息系統；組織下屬配合市場開發部制定公司內部工程定額。

2、指導、監督各事業部、子公司會計核算和財務管理工作：指導、監督各事業部、子公司的會計核算工作、指導、監督各事業部、子公司財務管理工作。

4/37的執行情況；根據公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。

4、統籌安排財務管理、會計核算等各項事宜：統籌安排公司的財務預算、決算工作；統籌安排公司的成本核算工作；統籌安排公司的財務分析工作；負責制定年度與月度資金計劃；負責組織籌措資金，保證資金供應；負責監督稅務相關工作的執行情況。

5、監督、指導會計、出納工作：監督指導會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整；監督審核各類日記賬、明細分類賬、總賬填制；監督公司現金存款與出納管理；監督公司的發票、支票和印章管理工作。

6、負責財務部的組織管理工作：負責財務人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓；對下屬公司的財會機構設置和主要財務管理人員配備提出參考方案，上報主管領導；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責財務部對外接待工作。

7、完成總經理交辦的其它各項工作權力和責任：權力：

對公司財務制度的擬定權。

對公司財務規劃和年度財務計劃的擬定權。

5/37。

對下級工作有檢查權、指導權對下級在工作中的爭議有裁判權。

有對直接下級崗位調配權、任命的提名權和獎懲權有對各項費用開支的審核權。

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權責任：

對財務部的整體工作績效負責對各項財務數據的真實性、準確性負責有責任隨時提供領導所需的各種財務信息對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

財務制度健全情況、財務工作準確性。

6/37。

所在部門：財務部直接上級：財務部長。

本職：負責公司的成本核算和管理工作，負責工程項目經營成果分析、評價，竣工工程項目的考核評價，利潤及投資收益管理，固定資產購置、核算和盤點，負責應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計劃，監督、控制計劃執行，開支、經費管理，負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作主要職責與工作任務:。

1、負責公司的目標成本管理：參與成本定額計劃的制定，并負責具體實施；按照成本核算程序，及時進行帳務處理，按時編制成本計算和核算報表；按月將成本開支情況分類匯總報財務部領導；每季度對經濟情況、成本狀況進行一次分析，提出增收節支措施。

2、負責工程項目經營成果分析、評價，竣工工程項目的考核評價：按時編報產值、收入、成本、費用等統計表和分析報告；催收下屬單位應上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產折舊等；對竣工項目的經營成果作出分析、評價，制作分析報告。

3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審核子公司的利潤分配方案，并向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。

7/37。

查事業部、子公司固定資產的管理工作。

5、負責應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理：協助財務部長制定應收帳款管理政策；登記和定期核對應收帳款、其他應收款、預收、預付賬戶；定期對應收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報告，提出呆壞帳的清收辦法；對長期不清的往來款項，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關清產核資工作；監督檢查子公司應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理工作。

6、編制月度資金支出計劃，監督、控制計劃執行：月初審核各部門報來的資金支出計劃，編制公司月度資金支出計劃，報上級批準；協助組織月度資金平衡會；收集、整理資金計劃執行信息，編制計劃執行情況表、相關統計報表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計劃情況。

7、開支、經費管理：審核原始憑證，按審批程序報銷；編制相關記帳憑證；核算計入各項成本費用的人員經費；按資金計劃控制費用開支，及時匯總費用支出信息。

8/37。

核，及時糾正誤差，積極配合有關部門的稅務檢查。

9、完成財務部部長交辦的其它各項工作。權力和責任：權力：

對下屬單位目標成本方案的建議權公司資金支出計劃的擬定權公司利潤分配方案的擬定權稅收政策應用的建議權對有關的會計憑證有審核權責任：

對所記帳目、編制報表的準確性、及時性負責考核指標：

月度、年度工作計劃完成情況。

9/37。

所在部門：財務部直接上級：財務部長。

本職：起草公司的財務預算，檢查預算執行情況，負責公司財務分析工作，負責往來帳、銀行帳的對帳工作，負責職工工資發放，稅費代繳，負責的帳務處理，參與財務決算，編制會計報表，負責公司會計核算的日?；斯ぷ?，監督日常財務制度執行，保管財務票據，管理會計檔案，檢查監督子公司的會計核算工作。主要職責與工作任務:。

1、起草編制年度財務預算方案：根據當年經濟預測、公司年度經營計劃和上年度財務決算，并匯總和分析子公司的財務預算草案，編制公司年度財務預算方案，報上級批準；對公司和子公司的財務預算執行情況進行檢查，提出調整建議；建立財務分析評價指標體系和投入產出分析模型，以優化和控制財務結構；收集整理相關財務統計、分析資料；對整個公司、子公司進行月、季度、年度的財務分析，及時提供財務信息，為公司領導的管理決策、改善資產質量提供意見；對階段或者全年的經濟狀況進行分析，提交分析報告。

2、負責往來帳、銀行帳的對帳工作：負責計算機的日常往來對帳和銀行對帳工作，及時糾正對帳中發現的錯誤和問題，保證帳帳相符；按月編制銀行未達、已達帳項明細表、銀行存款余額調節表、往來未對、已對項目明細表；負責監督催辦銀行往來業務的帳務處理。

3、負責職工工資發放，稅費代繳：根據人力資源部提供的工資表，10/37。

支付工資、補貼、津貼、獎金；根據稅法規定計算、代扣個人收入所得稅，辦理代扣費用款項，計算實發工資額。

4、負責公司總部的帳務處理，參與財務決算，編制會計報表:審核各類原始憑證，制作記帳憑證，保證各類憑證真實性、合法性；填制明細帳、總賬；負責計算機的記帳、結帳和帳簿輸出等管理工作；負責審查帳務處理業務的真實性、合法性、完整性；審查會計核算的相關報表、計算表的真實性、合法性、完整性；準備公司財務決算工作所需的財務資料；按月編制公司會計報表，對報表中的經濟指標和有關數據進行分析和說明；參與公司會計決算工作，編制年度財務決算報表；負責會計報表的匯編、會審工作；負責編制年度合并會計報表，并進行相應調整事項的記錄處理。

5、負責公司總部會計核算的日?；斯ぷ?，監督日常財務制度執行：根據公司的財務制度和會計制度的規定以及經費開支范圍和標準，對不符合規定的憑證應退回處理；審核支票的領用手續和空白支票的管理；監督各項業務借款的報銷工作；審核庫存現金日報表，審核向部門外報送的各種報表；收集統計公司內、外稽查所需會計資料，對查找和了解到的情況負有保密責任；定期、不定期會同有關人員核查庫存現金、有價證券。

11/37。

求辦理會計檔案的借閱、歸還登記；定期對超過檔案管理期限的會計憑證和有關輔助資料進行清理，并按財務制度規定登記銷毀。

7、檢查監督子公司的會計核算工作：監督檢查子公司帳務處理業務；檢查子公司會計報表的編制工作；檢查子公司財務票據和會計檔案的保管工作；監督檢查子公司其他會計制度執行情況。

8、完成財務部部長交辦其它各項工作權力和責任：權力：

會計憑證、帳簿的審核權、對帳權財務檔案管理權。

財務收支活動的監督檢查權和分析評價權。

對子公司會計核算和財務制度執行情況的檢查指導權責任：

對所記帳目、編制報表的準確性、真實性、及時性負責考核指標：

月度、年度工作計劃的完成情況。

12/37。

所在部門：財務部直接上級：財務部長。

本職：負責公司現金收付結算業務、保管現金，協助做好印章的管理，完成財務部部長交辦其它各項工作主要職責與工作任務:。

1、負責現金收付業務，保管現金：按照國家有關現金管理制度的規定，復核制單人員編制的現金收、付憑證并據以辦理現金收、付業務；負責保管庫存現金，登記現金日記帳和庫存現金登記表；每日核對庫存現金和現金日記賬，定期核對現金日記賬與總賬，保證賬賬、賬實相符；根據有關規定，控制現金額度，并保證日常工作現金需要；按照財務管理規定，定期、不定期接受對庫存現金的核查。

2、協助做好印章的管理。

3、完成財務部部長交辦其它各項工作權力和責任：權力：現金保管權。

對不符合財經法規和財會制度的記賬憑證拒絕支付現金的權力責任：

對所保管現金的安全性負責考核指標：

13/37。

月度、年度工作計劃的完成情況。

資金支付及各類憑證、單據、報表處理的準確性、及時性遵守制度、服從安排、考勤。

14/37。

所屬部門：人力資源部直接上級：總經理。

直接下級：招聘與培訓專員、薪酬與考核專員、合同與保險專員本職：協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，負責公司人力資源戰略規劃的執行，全面負責人力資源管理的各項事務，負責人力資源部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作主要職責與工作任務：

1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設；參與公司重大人事問題的決策；定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并組織實施；根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案；根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案；不定期對公司組織結構設置提出改進意見。

勞動爭議事宜并及時解決;代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.4、負責人力資源部內部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制本部門預算，降低費用成本。

5、完成總經理交辦的其它各項工作權力和責任：權力：

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內的費用使用權責任：

對本部門的整體工作績效負責對人力資源戰略的制定及實施效果負責。

16/37。

對公司人員供應的及時性負責對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度。

17/37。

所屬部門：人力資源部直接上級:人力資源部部長。

本職：負責公司的內外部招聘，負責公司人力資源的培訓與開發主要職責與工作任務：

1、負責公司的內外部招聘：配合人力資源部部長進行工作分析，制定、完善各崗位的職務說明書，做好人力資源規劃；完善公司的內外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備；負責制定、完善公司員工手冊；負責制定公司的內外部招聘計劃，發布招聘消息，并組織實施招聘；負責制定、完善面試組織程序及應聘者考核辦法與標準；負責提出人員內部選拔、調動的建議，經批準后，組織實施；負責員工試用、轉正的考核登記工作；主動與相關高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關系；負責招聘費用的控制。

18/37。

集外部培訓、教育的各種信息；配合同事做好勞動合同管理的各項工作。

3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務。權力和責任：權力：

對應聘人員錄用的建議權對人員內部調動建議權。

對培訓計劃的監督實施權和培訓效果的評估權考核指標：

重要任務完成率、人員供應及時情況、招聘效果、培訓效果、工作差錯率。

考勤、服從安排、遵守制度。

19/37。

所屬部門：人力資源部直接上級:人力資源部部長。

本職：負責建立、完善、執行公司勞動工資制度和福利制度，負責公司職能部門及下屬單位相關人員的績效考核與激勵，完成人力資源部部長交辦的其它工作主要職責與工作任務：

1、負責建立、完善、執行公司勞動工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負責勞動工資和各種福利的核算、統計，做到臺帳健全、數字準確、記帳及時、按期上報；按時編制員工薪酬表，并報人力資源部部長審批；負責員工的獎金、津貼、補貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現問題及時上報；監督、檢查下屬單位的工資發放情況；掌握工資、獎金、勞動保護、福利的有關政策。

20/37。

管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定，經批準后，組織實施。

3、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作。權力和責任：權力：

對下屬單位工資發放的監督權。

對員工績效考核結果的核實權，獎懲的建議權對員工任職資格的評定權考核指標：

月度、年度工作計劃完成情況薪酬福利工作出錯次數考勤、服從安排、遵守制度。

21/37。

勞動合同與保險專員工作職責。

所屬部門：人力資源部直接上級:人力資源部部長。

本職：負責勞動合同的管理，負責人事檔案的管理，負責各種保險與離退休人員的管理。主要職責與工作任務：

1、負責勞動合同的管理：負責勞動合同的簽定、管理、變更、終止、延續，建立勞動合同臺帳；協助人力資源部部長處理勞資關系，解決員工與公司的勞動糾紛事宜。

2、負責人事檔案的管理：按公司檔案管理細則，認真管理人事檔案，及時準確地做好員工的季、年報統計工作；積極推行人事檔案微機化管理；及時進行人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄；定期參加檔案鑒定，對應銷毀檔案進行監銷；執行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續；按密級劃分的有關規定，及時準確劃分檔案密級。

22/37。

關部門，做好離退休人員的社區化管理，適時做好移交及思想工作。

4、完成人力資源部部長交辦的其它各項工作權力和責任：權力：

人事檔案的管理權有解決勞動糾紛的建議權有勞動用品發放權考核指標：

月度、年度工作計劃完成情況。

合同管理與社會保障事務的完成情況、公司人事檔案的完整性、重要任務完成情況。

考勤、服從安排、遵守制度。

23/37。

所屬部門：技術部直接上級：總經理。

直接下級:技術開發專員、技術指導專員、生產統計專員。

本職：指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持，負責與行業協會的業務聯絡工作，負責生產技術部內部的組織管理，完成總經理交辦的其他任務主要職責與工作任務:。

1、指導、支持下屬員工的工作，負責重點項目的技術支持：給予技術開發專員足夠的技術和財力支持，保證新技術開發所需費用；配合技術指導專員做好對下屬單位的技術支持，保證各事業部工程項目的順利進行，使工程上的技術難題得到及時解決；負責編、復、審重點工程項目的實施性施工組織設計；負責重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態管理與監控；負責重點工程項目質量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設計、制造、施工質量進行跟蹤檢測、驗收和評審；負責對下屬單位關鍵技術的咨詢服務；配合總工程師組織做好全面質量管理工作；配合做好iso9000質量體系檢查及評審工作。

2、負責與行業協會的業務聯絡工作：與行業協會建立并保持良好的合作關系；負責新技術的引進、推廣和應用；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。

3、負責生產技術部內部的組織管理：負責制定生產技術部月度、季。

24/37。

度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責部門內人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。權力和責任：權力：

有與行業協會與相關政府機關的聯絡權。

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內的費用使用權責任：

對本部門的整體工作績效負責有對重點工程項目進行技術支持的責任有對關鍵技術提供咨詢服務的責任對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度。

25/37。

26/37。

所屬部門：經營部直接上級：總經理。

直接下級：經營部副部長、預算員。

本職：負責經營戰略的制定、實施，指導、監督下屬的各項工作，負責經營部內部的組織管理，完成直接領導交辦的其他各項工作主要職責與工作任務:。

1、負責經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略；制定分階段的經營戰略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監督經營戰略的實施，發現問題及時調整改進；組織開發、建立、維護客戶關系管理系統；與重要的客戶建立并維持良好的關系。

2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發計劃，并監督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業部及子公司的市場經營工作；從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計劃，達到整體最優。

3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行；負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。

27/37。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。權力和責任：權力：

有經營戰略的制定權有經營戰略實施的監控權。

對市場開發計劃制定的指導權和實施的監督權對下級單位經營工作的指導權。

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內的費用使用權責任：

對本部門的整體工作績效負責對經營戰略實施的績效負責對內部工程定額的準確性負責對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

28/37。

所屬部門：安全質量部直接上級：總經理。

直接下級：安全員、質檢員、安全工程師、設備工程師。

本職：統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度，負責安全管理部內部的組織管理，完成總經理交辦的其它各項工作主要職責與工作任務:。

1、統籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關制度：學習、宣傳、貫徹上級有關安全生產、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關法律、法規；正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；根據有關法律、法規和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規章制度和安全技術操作規程，并檢查、監督落實；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負責公司安全保衛工作的統一部署，并組織監督、檢查，提出改進意見；及時了解掌握各事業部生產動態及其它工作情況，組織對事業部的安全生產檢查，并提出改進意見；協助做好各類事故的調查、處理；負責與當地安全機構建立并保持良好的關系。

29/37。

制部門預算，降低費用成本。

3、完成總經理交辦的其它各項工作。

權力和責任：權力：

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級的工作有監督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權本部門預算內的費用使用權責任：

對本部門的整體工作績效負責對公司的安全保衛工作負責對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度安全管理制度的健全情況安全事故的發生率。

30/37。

所屬部門：辦公室直接上級：總經理。

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機。

主要職責與工作任務：

掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內部的管理：參加行政領導會議，參與公司重大事項的調研工作，擬定調研報告，及時掌握公司主要工作的進展情況；制訂本部門年度、月度工作目標、工作計劃；監督指導工作計劃的落實；負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執行情況；負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系；監督本部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。

1、統籌管理公司行政后勤服務工作：監督后勤工作的執行，并提出改進意見；負責公司行政事務的上傳下達；負責公司的印章管理；負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理；負責各部門之間和領導之間的協調；負責公司總部的車輛調度。

31/37。

2、統籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作。

3、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負責會議場所的安排與布置；負責會議相關活動的安排；負責會議決議的督辦事項。

4、負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護及保持：負責公來訪人員的接待；負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

5、完成上級交辦的其它各項工作權力和責任：權力：

公司印章使用的審核權。

對重大會議根據需要有現場指揮權權限內的財務審批權，對通訊費用的審核權。

對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權對所屬下級工作的監督、檢查權和爭議的裁決權責任：

對本部門的整體工作績效負責對印章的合理使用負責對所組織會議的執行效果負責對下屬人員的工作負直接領導責任考核指標：

32/37。

辦公設施等固定資產管理狀況、公司環境衛生狀況重要任務完成情況。

33/37。

所在部門：辦公室直接上級：辦公室主任。

本職：負責公司內、外部文書處理，協助辦公室主任進行相關會議的組織，并做好記錄，協助辦公室主任做公司的接待工作，協助辦公室主任做好其它各項工作。職責與工作任務：

1、負責公司內、外部文書處理：負責集團公司相關資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽；負責集團公司內的復印、傳真、打印等工作。

2、協助辦公室主任進行相關會議的組織，并做好記錄：負責會議的記錄和整理；負責會議場所的安排與布置；負責會議的服務工作及相關活動的安排；負責會議相關資料的編印。

3、協助辦公室主任做好公司的接待工作：協助辦公室主任負責公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯工作；協助辦公室主任負責公司相關公共關系的建立和保持。

4、協助辦公室主任做好其它各項工作：協助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理，并做好用印的登記，以備查。

5、協助檔案管理員做好檔案管理工作。

6、完成辦公室主任交辦的其它各項工作。權力和責任：權力：

相關文書的起草權考核指標：

34/37。

35/37。

所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任。

本職：負責集團公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱，完成辦公室主任交辦的其它各項工作主要職責與工作任務：

1、負責公司檔案和資料的收集、整理、鑒定、管理、借閱、索取與銷毀：負責制定、完善檔案管理制度，編制檔案檢索工具；負責公司與各工程項目相關資料文件的日常管理、統計；負責所有收文的登記、編號、保管、呈閱、傳閱、督辦、歸檔；負責所有發文的編號、歸檔；負責機要文件、科技檔案的登記、傳閱、移交、歸檔；負責公司聲像、電子文檔的管理；負責公司營業執照、各種資質證書的管理。

2、完成辦公室主任交辦的其它各項工作權力和責任：權力：

文書檔案管理制度的建議權責任：

對所管理文件、檔案的安全性負責考核指標：

36/37。

所屬部門：辦公室直接上級：辦公室主任。

本職：提供出車服務，負責車輛的檢查、保養，注意行車安全主要職責與工作任務：

1、提供出車服務，負責車輛的檢查、保養：按照辦公室主任的安排，隨時提供出車服務；出車前后對車輛進行檢查；負責車輛日常保養工作，建立車輛保養日志;注意行車安全，努力減少油耗;配合處理交通事故。

2、完成領導臨時安排的出車任務權力和責任：權力：

37/37。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇九

20__年的半年內，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能操作一個一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一.總平規劃能力。

20__年上半年，通過對__縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規范和當地部門規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

二.效果圖的表現。

效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區招待所，__大廈附屬天橋，__賓館和__雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業建筑和小區的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十

20xx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協作能力和企業的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。

三、活動目的和意義。

古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭。空山不見人，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰，體會成就感。

山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發自內心的自信，精神煥發神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰，更能增加員工間的感情和合作精神，激發工作積極性。

四、活動工作安排。

1、活動時間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。

2、活動地點：梧桐山風景區。

3、活動參與對象：公司全體成員（值班人員除外）。

4、活動人員配置：

4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：

組長：田柏遜（活動總指揮）。

成員：歐陽于堅（負責統籌、交通、后勤保障）。

李本海(負責安全、團隊紀律)。

4.2所有參與人員共分三個小組：

安全組組長:王維；

營運組組長：劉洋；

新員工組組長：李森；

5.活動內容：共7個節目。

5.1新進員工自我介紹(項目教練：曹鑰焮）。

5.2對歌比賽（項目教練：歐陽高運、李本海）。

5.3成語接龍（項目教練：歐陽高運）。

5.4頂氣球比賽（項目教練：劉春李廣要）。

5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。

5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗（每組5人）。

5.4.3游戲規則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發球。體現配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸的隊接受集體懲罰（天旋地轉）。

5.5五毛和一塊（項目教練：王德超曹鑰焮）。

5.5.1裁判：尹磊，負責發號施令。

5.5.2規則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰(為大家表演節目，內容自選）。

5.6異地傳書:（項目教練：曹培劉歡歡）。

5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內容。

5.6.2規則：在傳遞過程中不能發出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的'人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸的隊接受集體懲罰（跳兔子舞).

5.7齊心并力：（項目教練：張賓李召陽）。

5.7.1項目簡介：1、教練規定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數字，各組用最短時間做出正確的反應。

5.7.2規則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數以2倍的數量增加。

6、懲罰項目。

6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發出“耶”的聲音。

6.2天旋地轉：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉三圈，右轉三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。

6.3跳兔子舞。

6.4俯臥撐。

7、活動所需物資：

7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條；

7.2烹飪用具，餐具。

7.3午餐由后勤安排。

五、活動行程安排。

2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光；

3、中午12:00進餐，其后穿插節目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。

4、游玩途中做好環保工作，自行帶走垃圾；

5、下午返回；

6、做好活動總結工作。

六、關于活動安全問題。

1、在出發前召開活動安全說明會（要求毎名出游的成員均要到場，內容附后：關于拓展活動安全細則及措施），各組長全程做好提醒工作。

2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。

一、出發前的準備。

1、身體狀況自我審查。

有下述情況的成員應及時向指揮小組請求退出：患急性病未愈者；患有較嚴重的心血管、肝、肺、腎等重要臟器疾病者；處于各種傳染病和炎癥發作期的患者；患有慢性疾病正處于急性發作期或活動期者；各種原因所致的嚴重貧血患者；新近發生腦血管意外病情尚未穩定者，以及大中型手術后，處于恢復期的病人等。

2、活動前搜集活動日天氣情況。攜帶好必要用具，給娛樂的心情帶來一份安全感。

3、出游前做好必備藥品的準備。

（1）解熱、鎮痛類藥物，如阿司匹林。

（2）防暑藥，如藿香正氣丸、清涼油等。

（3）外傷藥，如正紅花油、碘酒、創口貼、繃帶等。有備無患，出發前做好藥品準備，同時檢查使用日期，在活動過程中由專人保管。

二、注意旅游中的人身安全，在出發前及活動過程中做好以下提醒工作。

1、著裝注意事項。本活動主要是徒步及登山，在穿著上，建議穿寬松而便于運動的衣服，為避免扭傷，便于活動，建議不要穿著高跟鞋，及緊身衣物。不提倡穿著打扮上有金屬物品及尖銳的物品。

2、預防旅游中走失。向參加活動的人員通報全天的活動日程、時間安排、抵達時間和逗留時間、以及集合時間地點。

3、預防發生治安事故。活動過程中，嚴格遵守活動的組織性和紀律性，不與人發生口角、糾紛。

4、預防中毒及動物傷害事項發生。

三、登山的安全注意事項。

（1）上山時要輕裝，少帶行李，以免過多消耗體力，影響登山。

（2）登山以穿登山鞋、布鞋、球鞋為宜，穿皮鞋和塑料底鞋容易滑跌。

（3）山高路陡，游山時以緩步為宜，不可過速。一定要做到“走路不看景，看景不走路”，邊走邊看往往比較危險。

（4）為防止火災，在吸煙時應自覺將煙頭熄滅，不可隨意亂丟。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十一

一、活動地點：浙江海鹽縣。

戰略研討會—賓館中型會議室;。

拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地。

二、參加人員：部門主管級以上員工(含后勤工作人員)。

會議內容及形式下周提交領導批示再行下發。

三、活動流程及相關內容。

項目時間活動安排備注。

16:00——18：00部門出發，到達賓館晚餐、住宿。

9:30——10:00全員溝通—我們的優勢回顧部門的發展歷程，總結部門在一年多創業期的成功經驗和失敗教訓，對部門發展內、外部保險展開討論分析，對部門目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

10：00——11：00全員溝通—我們的困難與不足。

1、部門未來的前景如何。

2、部門的真正使命是什么。

3、部門的最終目標是什么。

全員溝通—三年發展目標之四：部門財務目標(預算制度、采購體系、財務監控)及措施。

全員溝通—三年發展目標之五：部門管理目標(體系、制度、流程)及措施。

16：00——16：10休息。

16：10——17：00全員溝通—部門目標匯總。

17：00——17：30部門企業文化氛圍討論大家就部門今后應倡導、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。

17：30——18：30部門領導總結。

附注：研討會后續工作行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18：30——20：30草坪燒烤+激情篝火晚會。

返回賓館休息20：30——晚上自由活動注意安全注意休息和調節!(活動組織方保險提供室內游泳池、健身房)。

起床，洗漱08:00。

賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續。

前往基地9：30——10：00南北湖拓展。

培訓基地。

拓展活動10：00——11：00破冰及集體展示。

團隊熱身活動。

11：00——12：00中餐湖邊農家特色。

12：00——14：10a線：大型高空個人挑戰項目。

信任背摔高空抓杠。

b線：團隊拓展培訓項目(團隊整合類)。

孤島求生鱷魚湖穿越繩網。

備選項目：大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進行。

14：10——16：10a線：團隊拓展培訓項目(團隊整合類)。

孤島求生鱷魚湖穿越繩網。

b線：大型高空拓展挑戰項目。

信任背摔高空抓杠。

16：10——17：00大型團隊項目：極地求生墻請聽從教練的講解釋!

返回上海17：00。

五、活動費用明細：

項目明細備注價格。

交通費豪華車全程陪同路橋費，司機津貼。

賓館費含早餐三星豪華賓館。

風景區門票南北湖風景區門票團隊優惠價。

拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師，保護教練，相關工作人員。

意外保險費。

飲用水免費奉送。

會議室中型會議室。

人均費用930元/人。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十二

1.規劃目標客戶，挖掘潛在客戶。

2.負責相關區域物流項目及業務的拓展。

3.負責本區域市場推廣方案的提案及實施。

4.為本區域客戶提供物流咨詢服務。

5.負責本區域客戶服務合同條款的洽談及簽署。

6.及時處理客戶要求，協調公司各相關部門，滿足客戶的需求。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十三

為豐富同事們的辦公生活，培養大家團結合作能力，增強員工之間默契度，公司開展了部門活動。下面是本站小編為你帶來的。

歡迎參閱。

活動時間：20xx年4月26日。

活動地點：

活動人員：

活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。

活動內容：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(內容的具體形式文中將詳細說明)。

活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動?；顒硬襟E：

(一)準備。

1、提交申請，得到批準。

2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。

(2)現場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等。

3、活動結束之后的總結工作。

(二)活動過程。

1、集合時間：20xx-4-26上午10點。

2、集合地點：公司門口(暫定)。

3、騎車時間：11：00—13：00。

燒烤時間：13：00—15：00。

這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風景游玩，可以組織一起游戲…。

結束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

(三)活動結束。

1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。

2、每個員工需積極總結此次活動。

相關物資準備。

物品清單。

租借部分：

自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

食物:。

雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜。

調味料:。

孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：

總負責。

負責買食品和調味料。

負責買水、飲料及其他。

負責聯系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

預算表：

一、主辦單位：山東天中集團企管部。

二、活動主題：

努力工作，快樂生活。

三、活動目的：

為豐富同事們辦公生活，培養大家團結合作能力，增強員工之間默契度，同時增進部門之間的交流，提高企業凝聚力。

四、活動組織：

1、活動時間：20xx年11月18日(周日)14:00—17.30。

2、活動地點：辦公樓一樓。

3、活動對象：集團總部所有人員。

五、活動流程：

1、總經理致辭。

2、主持人介紹比賽項目流程：

(一)項目一：你畫我猜。

比賽規則：每個部門出兩組隊員，每組兩人，一個人看主持人手里拿的畫紙，并比劃給對方，可以描述內容，但不能說出有關文字，另一個人猜，在5分鐘內猜對內容多的為勝。評委記好時間，并登記，統計出名次。

(二)項目二：螃蟹運球。

比賽規則：兩人一組，面對面，將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩，比賽用時最少為獲勝。

(三)項目三：仙人指路。

這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人a在比賽開始前被蒙住雙眼，由“仙人”b指引“穿越荊棘”!

規則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負責指引道路。只能通過語言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設定的路線，越過路障。如在行進過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

(四)項目四：2人3足。

比賽規則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起，比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去，用時最少的隊伍為勝利。

3、頒發獎品，合影留念。

六、獎勵細則。

1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個，并頒發獎狀。

2、每項活動根據比賽成績：

(1)評選出1個優秀部門并頒發獎狀;。

(2)每項活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。

3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一周。

七、人員分工：

活動主持：評委：獎品采購：

八、費用預算:。

共計：獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元。

一、活動目的：

配合九州通集團“同一份事業、同一個夢想”文化工程活動，體現公司“家”文化氛圍，祝賀部門解吉雷、羅玉玲榮升組長。為部門李祥付湛江工作送行，特舉辦此次聚會。

二、活動地點：中山石岐湘菜酒樓。

三、活動形式：集體聚餐。

四、參與人數：23人左右。

五、活動時間：7月2日。

六、人員職責：

陳彩麗負責本次活動的組織協調。

高瑞軍負責本次活動方案的編寫、找相關負責人審批及活動當日的組織。

七、具體方案：

1、利用下班時間、全體同仁參與的形式開展。

2、部門參與人員統一聚餐。

3、周四下午六點公司門口集合—乘車到石岐湘菜酒樓聚餐。

4、員工可帶家屬、費用自理。

八、經費預算：

就餐：220*2=440元(實際費用五百一十元整)。

九、所需物料：相機、車輛。

十、后期工作：

1.準備好發票進行賬務報銷工作。

活動總結。

照片及其他成果上傳企管部部門網站新聞稿件。

3.確保每次活動后基金、賬款兩清。

企業管理部。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十四

各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規定。

二、考核內容。

(一)業務工作。

主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。

(二)共性工作。

主要包括參加政治業務學習、集體活動、規范化制度化建設情況;機要保密、計劃生育、安全生產、衛生、社會治安綜合治理、內保值班情況;精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。

三、考核方式。

考核工作在考核工作領導小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。

(一)日?？己?。

日常考核按百分計算，其中業務工作占60%，共性工作占40%。

1、業務工作?？己斯ぷ黝I導小組根據日?？己嗽u分標準，對工作人員的業務工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。

2、共性工作。考核工作領導小組根據日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日常考核記錄表》。

《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統一保管，年終由考核工作領導小組進行匯總。

(二)民主測評。

民主測評成績按百分計算。考核工作領導小組根據市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：

1、被考核人員總結年度工作情況，填寫《年度考核表》;。

3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。

四、考核結果的計算及運用。

考核結果實行百分制，分數保留到小數點后兩位。

被考核人員總分數=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。

考核結果作為提出優秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優秀共產黨員名單的主要依據。

五、組織領導。

成立由主任任組長，各分管領導任副組長，有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組，負責機關工作人員考核的組織領導;領導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務。

六、日?？己嗽u分標準。

(一)業務工作。

1、盡職盡責完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

2、工作中有創新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經考核工作領導小組認定，可適當加1-5分。

3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。

4、超額完成年度宣傳工作任務的，按下列標準加分(一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算)：

(1)在國家、省、市級報刊發表與工作有關調研或理論文章的，每發表一篇分別加3分、2分、1分;發表新聞稿件的，每發表一篇分別加2分、1.5分、1分。

(2)在國務院法制辦、山東省政府法制辦網站發表調研文章的，每發表一篇分別加1.5分、1分;發表信息稿件的，每發表一篇分別加1分、0.5分。

5、因自身原因未按規定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的，視情況扣1-10分。

6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務，或完成任務質量不高，影響單位政務考核事項成績的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優資格。

7、工作不規范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現差錯的，當事人一次扣1分;造成較壞影響的，除按有關規定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。

(二)共性工作。

1、嚴格執行各項規章制度，遵守職業道德規范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。

2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。

4、無故不參加單位組織的會議、政治業務學習和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發現一次扣0、5分;未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發現一次扣2分。

6、服務態度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

7、無故不按規定值班或擅離職守的，發現一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

8、違反建設節約型機關的有關規定，發現一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

10、不服從領導，不維護團結，與他人發生爭吵的，一次扣5分;遇事以大局為重，主動避免爭執的，一次加5分。

(三)否決事項。

凡有下列情況之一的，取消評先樹優資格：

1、違法違紀或工作出現嚴重失誤，造成較壞影響的。

2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網上交友聊天等娛樂活動，一經發現的。

4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪等方面出現問題的。

七、其他事項。

其他需要加扣分的情形，由考核工作領導小組根據實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務員考核實施辦法》執行。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十五

1、牢記一切以“生產為主”的方針，按時、按質、按量完成設備的維修、保養任務。努力做到預防為主，維護保養和修理相結合。

2、嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規章制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。

3。樹立“安全第一”的思想，嚴格執行設備維修、保養操作規程和各項安全生產制度，防止出現人身傷害和設備的損壞。

4、維修人員應服從工作安排，認真完成車間和班組下達的各項工作，并做好工作記錄。

5。要經常巡查設備（動態、靜態），發現一些不影響生產的設備運轉小問題，能處理的及時處理，發現大問題需要停車處理的應及時匯報處理，以保證生產的正常運行。

6嚴格執行工器具和衛生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛生。

7、特種工作維修人員必須經過專業培訓，持證上崗。

8、掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。

9、認真閱讀設備使用說明書、安全操作規程、并能熟練的操作各種設備。

10、做好每一天的巡檢工作，發現問題要及時解決，認真填好工作記錄。

11、對場內所有設備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12、如有設備發生故障，要及時迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時上報，絕對禁止置之不理現象發生。

13、如維修任務未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班，決不能一走了之。

14、維修人員在做任何一項工作時，都要認真負責，絕不能敷衍了事。

15、對需要檢修的設備，要認真檢修，并填寫好檢修記錄。

16、在維修設備時，一定要查清所修設備的故障原因，并做好記錄。

17、設備維修完畢后，一定要清理好設備現場，收拾好工具及更換下來的配件，以免丟失或丟在設備內造成事故，檢查完畢后，通知有關人員試車正常，并交代好注意事項后，才能離開。

18、維修人員對設備及備品備件，一定要精心愛護，禁止隨意損壞，對更換下來配件要及時修復，以備他用。

19、設備維修人員一定要愛護自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20、維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協商解決，解決不了如實上報。

21、設備維修人員禁止酒后作業，班前5小時以內禁止飲酒。

22、設備維修人員對所安排的工作，要積極主動的去完成并及時如實反饋。

二、備品配件、工具管理制度。

1設備、維修主管根據維修需要支領備品配件，負責對備品配件使用情況跟蹤監督。

2備品配件嚴格實行交舊領新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費備品配件情況發生。

3各維修班組現場暫存備品配件必須嚴格遵守使用制度，做好使用登記。

4各維修工根據工作需要配備個人常用工具，個人工具由本人負責保管，公用工具由專人負責保管。

5所有的工具必須正確使用，特別是電動工具正確、合理使用，發現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程，不得違章使用。

6建立工具管理檔案，建立工具報損制度，按照報損原因申請，所有工具堅持交舊領新的原則，在領用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統一處理，不準外流。

三、設備零部件的外委加工：

1、設備主管根據維修設備實際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗收，做好記錄。加工明細定期向上級領導匯報，遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

2、設備主管定期與工廠會計、材料員和加工戶進行溝通。以便對加工費用及時核算入賬，加工戶及時結賬。

3、設備主管必須外委加工零部件堅持“貨比三家”，多詢價和加工質量上把關。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十六

xxx有限公司20**年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的了解，增加員工之間的感情，強化了每個人的主人翁意識和團體榮譽感，舉辦此次活動。

一、活動時間：

20**年12月底，晚6點左右。

二、活動地點：

等辦公室通知。

三、策劃準備。

1.地點選擇：與酒店方面聯系好，要求場地音響設備，定好日期

2.車輛安排：當天跟司機聯系好。

3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品。

4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載。

5.節目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

6.人員安排：主持：2人男女各一名（準備主持稿串詞）攝影設備管理（播放音樂）。

7.活動結束現場整理。

四、活動當天流程。

1.主持人宣布活動開始。

2.潘總致辭。

3.表演節目。

4.抽獎環節。

5.互動游戲。

6.用餐。

五、經費預算。

交通費用酒店消費禮品水果等。

文字照片錄像存檔。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十七

活動時間:20xx整個學期。

活動地點:廣東外語外貿大學活動相關地點。

承辦單位：廣東外語外貿大學南國商學院院學生會體育部。

2、活躍各部門的工作氣氛，培養現代大學生的集體主義熱情和團隊合作精神;。

3、開創各部門聯誼的新方式，為以后各部門合作提供一個最原始的平臺，以后可以成為定制每月定期舉行。

活動方式:三月份部門聯誼活動。

時間：三月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學校大籃球場。

報紙車輪戰。

把報紙對折然后每張連起來，最后貼成一圈，變成一條履帶，參賽選手站在履帶里面行走，各隊伍同時沖向終點，最快到達者為勝出的隊伍。

七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。

這個活動主要考察團隊的合作性與協調性，團隊間必須有很完美的配合才能完成履帶的前行。

時間：四月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學校大籃球場。

集體跳大繩。

準備一條比較長的麻繩，一個部門的同事排好隊，兩名隊員負責甩繩子，剩下的隊員排成一條隊，在兩分鐘的時間內不斷穿過繩子，穿過次數最多的隊伍為勝利的隊伍。七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。

該活動考驗團隊的合作性，講究隊員之間的節奏配合。

時間：五月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學校大籃球場。

混合投籃大賽。

一個部門需要派出六個人，分別站在六個不同的位置，按照順序第一個隊員開始投球，投進后下一個隊員才可以開始投，最后一個隊員投中后獲得勝利，時間最短的隊伍為優勝隊伍。

七個部門分別派出六人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。

該比賽考驗團隊的合作性以及參賽隊員的心理素質。

時間：六月份第二個星期四下午3點五十分。

地點：學校大籃球場。

瞎子背瘸子。

目的：溝通配合能力，活躍氣氛。

游戲規則：隊伍每兩人一組，其中一名隊員當“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，另外一名隊員扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給背著的隊員。每個部門出相同的組數進行接力，最快完成的隊伍為優勝隊伍。

七個部門分別派出十人參賽，第一輪比賽的前四名進入決賽，第二輪比賽決出前三名，比賽結束后對或前三的部門進行頒獎。

該活動考驗團隊合作精神，需要隊員間的高度配合。

備注：

1該活動的最終解釋權歸廣東外語外貿大學學生會所有。

2活動期間若遇上天氣問題等特殊情況，將改期進行，具體時間將另行通知。

3院學生會體育部同事需分工合作做好活動期間的秩序維持，保證參賽者的安全，保證活動的正常進行。

4其他部門需派出部門代表維持現場的秩序。

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公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十八

根據《20_年芙蓉區績效考核方案》，為全面推進我校教科研工作，進一步加強學校教研組的教學研究和教學管理，充分發揮教研組長的積極作用，發揮組內教師在學校教學工作中的戰斗堡壘作用，努力提高教師的教研教學水平，增強教研組的活動成效，及時總結推廣教研組的經驗，根據我校實際情況制定本方案。

二、考核的意義。

教研組是教師集體從事教學及研究的基層組織，教研組長肩負著教學、教研、管理三項職責，是學校的一級管理組織。學校教研工作常規化、系統化是學校教育教學進入軌道的表現。本考核方案志在通過考核來規范教研工作，促進教研工作更有序，更科學的管理。

三、考核內容。

教研組各項任務的完成情況及組長履行職責情況。

四、考核方式。

1、以教研組為單位每學期期末評選一次。每學期初，教研組長帶領組員認真學習本細則，參照執行，注重平時的教研活動的開展和資料的結累，注重活動的實效性。

2、本細則的基礎分為100分，分語文、數學、綜合三個組進行評比，根據細則對沒有完成的項目進行扣分，對超額完成的項目實行加分。期末根據考核評分情況和組長的述職情況評出一個優秀教研組，并給予500元的獎勵。該組自動生成為本學期或本年度的校級以上的優秀教研組候選組。

3、由校行政、教導處及教研處組織考核。95~100分為優秀；90~95為良好；85分為合格。

五、具體評價指標。

1.按時提交教研組計劃、教研組總結、主題教研實施方案、主題教研實施總結。遲交扣0.5分，并在一個星期內補交。否則扣1分并提出通報批評。教研組計劃一般要包含指導思想、工作目標、工作內容、工作重點、具體措施和具體安排。工作內容要包括常規教研、主題教研、科研課題、優師工程、繼續教育等；具體安排要按照周次寫明白。教研組總結要根據計劃進行總結，能在相關工作總結中插入圖片、研討實例、教師獲獎一覽表等最好?？偨Y后面要輔以相關的佐證材料，也就是過程性的典型性材料。如校本研訓活動記錄表、集體備課教案、教師個人教案、反思、案例、論文、新聞圖片、教師期末榮譽冊、創新作業、優師工程手冊、研訓筆記本、教學光盤、課件等。

2.組織好教師互相聽課評課。組長聽課不少于20節,組員不少于10節。缺一次扣1分。多一次加1分。

3.組織教師根據主題教研活動方案，有目的、有計劃、有質量的上好教研課，并及時整理活動過程資料。50歲以下的教師每期至少上一節組內教研課，35歲以下的教師每期至少上一節校內教研課。

有目的：結合學校的課題、學科需要確立研究主題，圍繞主題上教研課。

有計劃：把每位教師教研課的具體時間、內容，都列入主題教研實施計劃。

有質量：集體備課----上課-----聽課評課。

沒有主題教研扣5分。組內少1人上一節教研課扣2分。多1人次加1分。

4.組織好主題教研活動定時、定量、有效地開展。每組每次活動分配行政監督考核。

定時：語文組每周三下午的二節課；數學組周四下午二節課；綜合組上課時間為周五上午第一或二節課，評課時間為下午的第六節課。定量：每期不少于6次。

有效：人員全部到齊，個個參與聽課評課，有活動過程記錄，有新聞（每個教研組每期活動新聞不少于5次，少一次扣0.1分，多0.1次加1分），對教學有提高。

定量：每個教研組每個學期至少開展6次以上的教研主題性活動，少開展一次活動扣5分。多1次加5分。組員無故缺席1人次扣1分，遲到一人扣0.5分?；顒右杂涗浖靶姓己藶闃藴?。

5.組織好教師及時提交教育教學論文參賽，確保論文質量。區比賽45歲以下的教師每人每期至少提交論文一篇。45歲以上（含45歲）的老師每年至少提交論文一篇。沒有按照要求參賽的每人扣1分。（沒獲獎的不扣）。

6.組織好組內教師參加區、市各級教學競賽。（有參賽活動盡量組織人參賽，無故棄權的扣5分。）。

7.組織每一個組員認真參加各級各類繼續教育培訓。按時、按量、有效地完成區級及以上單位和學校布置的學習任務。

按時：在規定的時間內參加學習。學校里的培訓無故遲到一次扣0.5分，缺席扣1分，學校以上的培訓無故遲到、缺席造成不良影響的，一票否決。

按量：在規定時間內完成相應的學習量。每個學期學校集體學習大約在24次左右（包括政治學習、電腦學習、業務學習），每位老師要認真做好學習筆記，并寫好相關學習心得。學校以上的培訓以上級要求為準，造成不良影響的一票否決。

有效：在學習中有收獲，教育教學水平逐步提高。外出學習的老師得回校做學習匯報，起到輻射和引領作用。參加培訓班的老師能順利拿到結業證，并能指導后學者。沒有匯報的1人次扣0.5分，因個人原因沒有拿到結業證的一票否決。

8、組織本組老師認真參加科研課題研究。具體要求見《陽朝小學科研課題專項獎勵細則》。

9、以上未盡事宜，以學校行政辦決定為準。

公司部門崗位績效方案范文（19篇）篇十九

近期，中組部、省委組織部和市委組織部下發通知，號召組織系統廣泛開展向李林森同志學習活動。中組部、省委組織部和市委組織部制定了“學先進、見行動”實施方案。為落實中組部、省委組織部和市委組織部通知精神和實施方案要求，進一步把學習李林森活動引向深入，推動全縣組織系統學習活動取得實效，根據中組部、省委組織部和市委組織部統一安排部署，現對我縣組織系統“學先進、見行動”提出如下實施方案：

一、深入開展學習討論。從現在起利用1個月左右時間，開展學習討論。采取自學精讀、在線學習、專家授課等形式進行典型教育和警示教育。編印李林森先進事跡學習材料，集中組織組工干部深入系統的學習。結合圍繞加強組工干部換屆紀律建設，深入開展換屆紀律知識學習和警示教育。在抓好學習的基礎上，采取座談、研討、演講、征文等形式，以“向李林森學什么、比李林森差什么、學李林森做什么”為主題，各鄉鎮街道黨委，縣直部門單位黨組、黨(工)委、總支、支部開展專題討論，每人撰寫一篇心得體會。在《莒縣組工信息》、《莒州通訊》和莒州黨建網開辟專欄，擇優刊登學習體會文章，并積極向上級組織部門推薦。

二、認真進行查擺整改。堅持邊學邊查邊改邊落實，對照正反兩方面典型重點查找公道正派原則堅持得好不好，改革創新意識強不強，服務黨員干部群眾的作風實不實，廉潔自律規定執行得嚴不嚴，組織工作重點創新項目和年初制定的任務目標完成的怎么樣。結合對照檢查情況，召開一次專題會議，查擺自身不足，提出整改措施。在對照檢查的基礎上，針對存在的問題，圍繞提出承諾、公示承諾、履行承諾等環節，廣泛開展承諾踐諾活動。要對“換屆我承諾”作出的公開承諾適時開展“回頭看”，檢查踐諾情況。每個組工干部要結合工作特點和自身實際，提出目標具體、措施實在、方法可行的承諾事項。承諾事項及完成情況要進行公示，接受社會監督。

三、帶頭深化創先爭優。堅持把學習活動與推進組織工作融為一體，引導組織部門和組工干部以李林森同志為榜樣，銳意改革創新、不懈創先爭優，積極破解組織工作難題。認真組織組織部門和組工干部深入學習貫徹“七一”重要講話精神，圍繞提高組織工作科學化水平、謀劃明年的工作思路開展專題研討，研究提出加強和改進新形勢下組織工作的目標、思路和措施。健全組織工作創新獎評選機制，年底對組織工作創新創優項目進行評選表彰，激勵組工干部創先爭優。

以包聯共建為契機，深入開展結對幫扶，選取農村、社區、企業等基層一線作為聯系點，通過深入聯系點調研走訪慰問、協調解決問題、開展結對幫扶等，努力把聯系點變成示范點，并逐步建立健全長效機制。繼續廣泛開展組織部長接受干部約談活動，及時了解干部思想動態，認真聽取干部的意見建議，幫助干部解決各種實際困難，推動換屆工作順利進行，進一步樹立組織部門“三個之家”的良好形象。

四、進一步加強自身建設。要把開展“學先進、見行動”活動作為深化組織系統“講黨性、重品行、作表率”活動的重要內容，采取多種形式學習宣傳李林森同志的先進事跡，從事跡見精神，變感動為行動，努力建設“模范部門”和“正氣機關”。

廣大組工干部要以學習李林森同志為標桿，對照檢查自己，明確努力方向，始終把責任心作為一種優秀習慣來養成，把公正心作為一種信條來堅守，把關愛心作為一種自覺行動來落實，把淡泊心作為一種精神境界來追求，堅持公道正派，敢于堅持原則，加強黨性修養，勇于開拓進取，積極打造“講黨性、講學習、講科學、講奉獻”優秀團隊和優秀個人，切實樹立組工干部“忠誠、公道、自律、親和”的良好形象。要把評選表彰作為組織部門自身建設的重要措施，適時評選表彰組織系統“講黨性、重品行、作表率”先進集體和優秀個人。