匯報(bào)材料的后續(xù)措施也應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞挚紤],如需補(bǔ)充資料、進(jìn)一步研究等,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安排和跟進(jìn)。以下是小編為大家整理的匯報(bào)材料范文,供大家參考和借鑒。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的匯報(bào),希望能給大家提供一些靈感和啟示。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇一
開學(xué)三個(gè)月來,回顧一下真覺得喜悅與憂慮共存,歡樂與悲傷摻半,望著可憐的成績(jī),我真覺得無(wú)顏在這里發(fā)言。但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我不得不將僅有的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家共同探討,不足之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
班級(jí)管理要系統(tǒng)化,即建立一套完整的系統(tǒng)。如計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)。
首先,我說我班的第一個(gè)系統(tǒng),計(jì)劃系統(tǒng),接班以來的第一次月考后,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)習(xí)情況是有頭有尾、中尖力量薄弱,針對(duì)這種情況,我鼓勵(lì)同學(xué)們不灰心、不泄氣,一步一個(gè)腳印走好每一步。要想走好每一步就必須建立一套完整的計(jì)劃系統(tǒng)。使同學(xué)們有目的的學(xué)習(xí)和生活,于是我同班委和許多同學(xué)建立了幾步走的戰(zhàn)略。每個(gè)人都制訂自己三年后的長(zhǎng)期目標(biāo),然后根據(jù)自己的實(shí)際情況確定本年度目標(biāo),每月月初制訂本月計(jì)劃,每周制訂本周計(jì)劃,每天晚上制訂出第二天的計(jì)劃,使學(xué)生每時(shí)每刻都有事做,即按空間范疇的時(shí)時(shí)有事做。
其次是建立一套監(jiān)督檢查系統(tǒng),因?yàn)橛?jì)劃制訂的再好,不去落實(shí)就是一句空話,人往往容易原諒自己而導(dǎo)致最后一事無(wú)成。基于這種情況必須建立一套完整的監(jiān)督檢查系統(tǒng)來保證計(jì)劃的有效實(shí)施。在班上建立一套以班長(zhǎng)為首、學(xué)習(xí)委員為輔,課代表為基石的學(xué)習(xí)檢查系統(tǒng),建立建全了值日班長(zhǎng)制度,個(gè)人積分制度,及一些常規(guī)的請(qǐng)假、遲到、曠課制度。
最后是建立一套信息反饋系統(tǒng),制度要落實(shí),但是哪方面過嚴(yán)過松,所以必須有一套信息反饋系統(tǒng),它可查漏補(bǔ)缺、適時(shí)修改,即針灸可以治病,但必須適當(dāng),扎之當(dāng)扎之處,如進(jìn)針過淺,則達(dá)不到效果,如進(jìn)針過深則會(huì)導(dǎo)致人死。所以必須建立一套信息反饋系統(tǒng)。
我們的班級(jí)在這三個(gè)系統(tǒng)的作用下取得了一點(diǎn)成績(jī),即由第二次月考的第17名進(jìn)到第三次月考的第14名。第二次月考年級(jí)前50名進(jìn)入4個(gè)到第二次月考進(jìn)入6個(gè),現(xiàn)各任課教師反映學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正,就是成績(jī)不十分中。但我相信17班一定會(huì)一步一步走向成功的,我相信落后是暫時(shí)的,進(jìn)步是永遠(yuǎn)的,我們一定會(huì)成為最優(yōu)秀的。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇二
州永四中創(chuàng)建于1943年,學(xué)校位于州永市冷水灘城區(qū)湘江東岸。學(xué)校現(xiàn)有64個(gè)教學(xué)班級(jí),4078名學(xué)生。整個(gè)校園占地170多畝,學(xué)校綠化面積48470平方米,覆蓋率高達(dá)60%。校園地環(huán)境幽雅、綠草如茵、繁花似錦,亭臺(tái)掩映,自然景觀、人文景觀和諧一體。學(xué)校先后成為湖南省重點(diǎn)中學(xué)、省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省園林式單位、全省和全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位。
綠色學(xué)校是21世紀(jì)教育的一個(gè)新模式,是實(shí)施科教興國(guó)和可持續(xù)發(fā)展基本戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的必要途徑和載體。為此,近幾年來,學(xué)校牢固樹立“綠色教育”理念,從環(huán)境管理、環(huán)境教育、提升綠色生活觀念等幾個(gè)方面致力于打造綠色學(xué)校。并在學(xué)校現(xiàn)有的環(huán)境條件下,投資近900萬(wàn)元,大力加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)的力度,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境教育建設(shè),充分利用校內(nèi)外教育資源,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)環(huán)境教育課程滲透,精心設(shè)計(jì)開展豐富多彩的環(huán)境教育實(shí)踐活動(dòng),提高全體教職員工和學(xué)生的環(huán)境素養(yǎng);實(shí)行有效的環(huán)境管理,改善校園環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的氛圍,強(qiáng)化師生的環(huán)保意識(shí),切實(shí)做到撒播綠色理念,打造綠色四中。在校園文化建設(shè)和校園綠化方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將爭(zhēng)創(chuàng)省市綠色學(xué)校有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
我校領(lǐng)導(dǎo)班子一向十分重視校園綠色工程建設(shè),把它作為教育工作的一個(gè)重要組成部分,長(zhǎng)期列入學(xué)校重要的議事日程。自97年起,學(xué)校便專門成立了一個(gè)校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管后勤工作的副校長(zhǎng)和總務(wù)主任正副組長(zhǎng),有關(guān)方面的教師職員(5人)為成員;學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期制訂工作計(jì)劃,均把學(xué)校的綠化美化工作作為一個(gè)重要方面,同時(shí)學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組制訂出相應(yīng)的具體計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)校在經(jīng)濟(jì)不很寬裕的情況下,每年仍撥出10萬(wàn)元以上投入綠色工程建設(shè)。2000年6月,為了進(jìn)一步做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,學(xué)校成立了創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員包括各處室主任及各教研組組長(zhǎng)、年級(jí)段長(zhǎng)。機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組率先學(xué)習(xí)有關(guān)理論,不斷強(qiáng)化“綠色學(xué)校”環(huán)境教育的理念;制定環(huán)境教育實(shí)施方案和以《州永四中十年遠(yuǎn)景規(guī)劃》為藍(lán)本的校園建設(shè)的近期、中長(zhǎng)期方案和校園文化建設(shè)的總體目標(biāo),建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。方案具體、規(guī)范、可行性強(qiáng),對(duì)近期方案進(jìn)行了認(rèn)真的組織實(shí)施。制定了開展環(huán)境教育、爭(zhēng)創(chuàng)“綠色學(xué)校”的計(jì)劃,做到了環(huán)境教育工作有計(jì)劃,有安排,有總結(jié),有檢查。學(xué)校建設(shè)也同時(shí)考慮校園環(huán)境和文化,把環(huán)境教育納入了學(xué)校整體工作之中。全校師生齊行動(dòng),在實(shí)施創(chuàng)建中全面整治校園環(huán)境,使我校的綠色學(xué)校建設(shè)工作連年躍上新臺(tái)階。
近幾年來,學(xué)校花了大量的財(cái)力、物力投入到創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境活動(dòng)場(chǎng)所中。校園規(guī)劃既立足于現(xiàn)有條件,又有創(chuàng)新意識(shí),設(shè)計(jì)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。整個(gè)校園環(huán)境優(yōu)美,風(fēng)景宜人。綠樹成蔭,小徑通幽,噴泉吐彩,百花溢香,草地呈碧,怪石嶙峋;還有名人雕塑、文化路牌、宣傳窗櫥等。置身其中,情趣無(wú)限。充分展現(xiàn)了一個(gè)“綠化、亮化、詩(shī)化、人文化”的校園環(huán)境,使校園呈現(xiàn)濃郁的校園文化氛圍和優(yōu)美、整潔、典雅、向上的育人意境。
(一)校園凈化。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到干凈、整潔的校園是學(xué)校文明的第一標(biāo)志。多年來我校通過整體規(guī)劃,充分論證,加大投入,積極實(shí)施,努力提高學(xué)校外部環(huán)境。為了更好地做好這一工作,經(jīng)過多次考察和規(guī)劃,學(xué)校從有限的經(jīng)費(fèi)中拔出專項(xiàng)建設(shè)資金,每年暑假期間,對(duì)校舍及其有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了一次全面維修和粉刷,包括教學(xué)樓、辦公樓、寢室樓、食堂等內(nèi)外墻面刷白,所有門窗維修和更新,對(duì)部分已老化的電線線路進(jìn)行重新布線;對(duì)一些破損的路段進(jìn)行硬化。基本做到辦公室、寢室、食堂、廁所等生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)校園無(wú)衛(wèi)生死角。
(二)校園美化。
1、校園內(nèi)建設(shè)布局比較合理。圖書辦公樓,整齊統(tǒng)一;寢室、食堂、浴室等生活區(qū)功能齊全,操場(chǎng)、水泥場(chǎng)地等活動(dòng)區(qū)分布合理。
2、學(xué)校的各種校牌制作規(guī)范精致,在走廊過道和不同功能的室內(nèi),分別飾以與環(huán)境相協(xié)調(diào)的名人畫像、名人名言、名家字畫。特別是充分發(fā)揮我校美術(shù)教師和美術(shù)特長(zhǎng)生的特長(zhǎng),將他們的書畫美工作品經(jīng)精心包裝后,懸掛在教學(xué)樓走廊、過道及宣傳窗上,既展示師生的藝術(shù)技藝,又營(yíng)造和襯托了深厚的校園文化氣氛。在學(xué)校教學(xué)樓、寢室樓旁邊建造了八只宣傳窗,發(fā)揮了多種功能。
3、教室是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的主要場(chǎng)所,也是校園文化建設(shè)的一個(gè)重要窗口,為此學(xué)校在評(píng)出最佳美化教室的基礎(chǔ)上,結(jié)合藝術(shù)性和科學(xué)性,統(tǒng)一制訂了《州永四中教室布置規(guī)范》下發(fā)各班級(jí),按統(tǒng)一要求布置,同時(shí)又提倡各班級(jí)在兼顧規(guī)范的同時(shí),可適當(dāng)創(chuàng)新。并組織全校性評(píng)比和參觀示范教室等活動(dòng),進(jìn)一步提高了各班級(jí)美化檔次,為全校同學(xué)營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、寢室內(nèi)務(wù)管理是校園文化建設(shè)的重要組成部分,也是養(yǎng)成教育和重要內(nèi)容,為使我校住校生管理進(jìn)一步走向規(guī)范化讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活行為、習(xí)慣,在原有《學(xué)生寢室規(guī)則》的基礎(chǔ)上,參照各示范寢室的內(nèi)務(wù)布置,總結(jié)制定了《州永四中學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)規(guī)范》。本規(guī)范既提出了各寢室樓清潔、美化、內(nèi)務(wù)布置的共同規(guī)范要求,又考慮到各寢室樓層的結(jié)構(gòu)和生活設(shè)施配備的差異,分別提出了不同寢室樓的具體規(guī)范要求,富有實(shí)際意義和操作性。通過評(píng)比——制定規(guī)范——總結(jié)提高——再評(píng)比的過程,很大程度提高了我校寢室內(nèi)務(wù)布置的規(guī)范化和整潔度,為住校生營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境,同時(shí)進(jìn)一步提高了學(xué)生的文明意識(shí)和道德規(guī)范,形成了一種“講衛(wèi)生、講文明”的意識(shí),“人人講衛(wèi)生,室室創(chuàng)示范”的行動(dòng)蔚然成風(fēng)。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇三
黨支部為加強(qiáng)基層組織建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,結(jié)合公司人員調(diào)整,將領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了重新分工,為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深入群眾,解決職工實(shí)際困難,了解和掌握生產(chǎn)一線的實(shí)際情況,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的針對(duì)性和決策的科學(xué)性提供保證。為保障各項(xiàng)工作能夠按照上級(jí)要求完成,13個(gè)黨小組均有各單位副所長(zhǎng)、站長(zhǎng)、科長(zhǎng)擔(dān)任,使黨員管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展。
通過開展有效的“精益管理”工作,客戶服務(wù)部黨支部先后被華潤(rùn)集團(tuán)黨委、公司黨委授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào);員工牛志國(guó)先后被國(guó)務(wù)院國(guó)資委、華潤(rùn)集團(tuán)黨委授予“優(yōu)秀黨員”;員工李愛民被鄭州市委授予“鄭州市遵守職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”;員工李強(qiáng)獲華潤(rùn)燃?xì)獾谝粚谩鞍僮稹北酆蠓?wù)技能比武大賽特等獎(jiǎng)。
二、學(xué)勞模、趕勞模、黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)
客服部黨支部結(jié)合新的安檢模式,動(dòng)員廣大黨團(tuán)員利用休息時(shí)間開展黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,截止9月底累計(jì)完成社區(qū)服務(wù)105次,服務(wù)客戶97568戶,入戶安檢8802戶,接待客戶咨詢14995戶,發(fā)放宣傳資料16845份。其中配合上級(jí)及省市媒體組織社區(qū)服務(wù)32次,黨團(tuán)員在各個(gè)社區(qū)發(fā)揮先鋒模范作用,以用戶為家人的模式開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),得到廣大燃?xì)庥脩舻囊恢潞迷u(píng)。
三、開展資源優(yōu)化整合管理創(chuàng)新
在今年公司的精益管理項(xiàng)目“維修工責(zé)任片區(qū)制”工作中,客戶服務(wù)部《工作方案》已經(jīng)初步制定,待公司審定。此項(xiàng)工作在《工作方案》通過,以及公司包片工資標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)后,將在經(jīng)五路客戶服務(wù)中心進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行。
等工作進(jìn)行了切合實(shí)際的大膽創(chuàng)新,明年將會(huì)全面試運(yùn)行,以此提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
“精益化”管理在于“對(duì)標(biāo)”和同行業(yè)標(biāo)桿單位進(jìn)行對(duì)比,查找不足。為此,11月1——2日,客戶服務(wù)部配合服務(wù)督察部利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,查找在查表工作中的短板,讓抄表員從自身找問題,抓改進(jìn),提高客戶滿意度。
客戶服務(wù)部還針對(duì)11月份大區(qū)對(duì)滿意度改進(jìn)計(jì)劃評(píng)估,我們將以大區(qū)滿意度改進(jìn)計(jì)劃為參考藍(lán)本,通過改進(jìn)、行動(dòng)、評(píng)估山鄉(xiāng)工作齊頭并進(jìn),形成pdca閉環(huán)管理模式,推進(jìn)客戶服務(wù)部各項(xiàng)工作開展。
四、開展“精益管理班組”工作
為加強(qiáng)基層班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)精益化管理,提升公司員工素質(zhì)及運(yùn)營(yíng)管理水平,切實(shí)履行公司年度發(fā)展綱要和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,現(xiàn)客戶服務(wù)部結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際,制定了《客戶服務(wù)部標(biāo)桿班組建設(shè)實(shí)施方案(試行)》,并成立了以工會(huì)分會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任、總體目標(biāo)、基本原則和具體實(shí)施方案。
1、定期組織班組全體人員宣貫公司制度、通知、主題培訓(xùn)、工作檢討、經(jīng)驗(yàn)分享等;
3、開展行為和態(tài)度自查反思;
4、員工輪流做服務(wù)督導(dǎo)員,鼓勵(lì)爭(zhēng)做10分員工,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超良好的組織氛圍。
五、組織精益管理“十分員工、流動(dòng)紅旗單位”標(biāo)桿評(píng)選
3、客服部對(duì)所有評(píng)選的十分員工和先進(jìn)班組流動(dòng)紅旗單位均為年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)先依據(jù)。
以上評(píng)比,公司已經(jīng)通過簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)網(wǎng)等方式進(jìn)行了通報(bào)。
六、暢通合理化建議征集渠道,建立合理化建議管理機(jī)制
客戶服務(wù)部黨支部與工會(huì)結(jié)合,在“精益管理班組”建設(shè)活動(dòng)中,廣泛開展“五小”發(fā)明工作,我們?cè)诟骰鶎訂挝簧钊腴_展“精益管理促發(fā)展”為主題的合理化建議征集活動(dòng),引導(dǎo)員工廣泛參與,暢通征集渠道,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
其中:馬寨客服中心巡線工齊振民同志發(fā)明了用一個(gè)塑料瓶一根能伸縮的小棍,不用下井就解決了打掃衛(wèi)生的問題;雙湖東路客戶服務(wù)中心站內(nèi)的熱水鍋爐屬于半開放式建設(shè),由于風(fēng)比較大,燃燒器經(jīng)常因雜物吸附在其進(jìn)風(fēng)口,造成燃燒不充分,影響正常使用,運(yùn)行班周玉柱同志發(fā)現(xiàn)存在的問題后,經(jīng)多方研究和實(shí)驗(yàn),自制了一種網(wǎng)狀的隔離裝置,杜絕了因雜物堵塞燃起器進(jìn)氣口造成設(shè)備故障的小裝置。
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年終,客戶服務(wù)部將結(jié)合各班組合理化建議的.提出情況、解決方法和效益,組織開展精益管理“標(biāo)桿班組及個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。
七、關(guān)愛員工,齊頭并進(jìn)
精益安全管理項(xiàng)目一把手親自抓,全員參與,科長(zhǎng)親自組織,多次召開安全精益管理項(xiàng)目立項(xiàng)、推進(jìn)工作會(huì)議,親自帶領(lǐng)職工到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。2月14日安全精益管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)、立項(xiàng)研討會(huì)議在綜合樓三樓召開,會(huì)議要求全速推進(jìn)“運(yùn)用精益思維推進(jìn)精益安全管理項(xiàng)目”工作。
全員參與,集體討論,大家暢所欲言,集思廣益,最終將15個(gè)精益安全管理項(xiàng)目確定下來。明確了2017年安全精益管理項(xiàng)目立項(xiàng)要求、實(shí)施措施與計(jì)劃、落實(shí)考核要求等系列工作,同時(shí)定期對(duì)精益安全管理情況實(shí)施評(píng)價(jià)分析。
費(fèi)率為0;三是安全紅線碰觸率為0,比預(yù)期要好;四是精益安全管理工作全面啟動(dòng)并初見成效;五是緊緊圍繞生產(chǎn)安全、積極應(yīng)變,各類隱患得以有效控制;六是安全捷報(bào):我廠的三個(gè)關(guān)鍵職業(yè)危害預(yù)防控制項(xiàng)目獲得山東省安監(jiān)局、國(guó)家安監(jiān)局的立項(xiàng),現(xiàn)在三個(gè)項(xiàng)目正在責(zé)任書整理上報(bào)階段;七是安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、護(hù)品管理、特種設(shè)備管理等各管理工作任務(wù)均按照計(jì)劃提前完成。這些成績(jī)都體現(xiàn)了精益安全管理實(shí)效,讓我們對(duì)下一步深入推進(jìn)精益安全管理有了新動(dòng)力。
看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了差距,一是具有煉鐵特色的安全管理理念體系、文化體系有待提煉;二是15個(gè)精益安全管理項(xiàng)目階段目標(biāo)完成不理想、參差不齊;三是安全管理狀況與國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)要求存有差距;四是精益安全管理手段與安全先進(jìn)方法有待探索和改善;五是安全管控職責(zé)不夠清晰,有待進(jìn)一步細(xì)化;六是安全管理制度、措施等沒有全方位落到實(shí)處;七是當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下,職工收入、老齡化、輕工思維活躍、職工身體家庭情況等多因素為安全管理埋下隱患。
針對(duì)問題,做好以后的打算。把“運(yùn)用精益管理理念推進(jìn)安全管理”工作作為全廠上下安全生產(chǎn)工作今后的總抓手,按照安全管理工作提出的“三位一體”和“12334”的要求,將安全管理工作開展情況與預(yù)期安全指標(biāo)和安全績(jī)效考核全面掛鉤,通過重點(diǎn)關(guān)注安全kpi指標(biāo)完成情況,查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。就下一步工作的推進(jìn),明確了四個(gè)方面要求:
第一,再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高。一是全科人員把《加快推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、全面實(shí)施精益管理工作推進(jìn)方案》學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、研究透,結(jié)合安全管理工作實(shí)際情況,逐步提高對(duì)“運(yùn)用精益管理理念推進(jìn)安全管理”工作的認(rèn)識(shí);二是圍繞《精益安全管理提升方案》,認(rèn)真推進(jìn)15個(gè)精益安全管理項(xiàng)目,思考好如何用精益管理的思想推動(dòng)每項(xiàng)安全管理工作的落實(shí),真正做到“一分布置、十分落實(shí)”;三是發(fā)動(dòng)全員職工的積極性,以“抓精益,求生存,保穩(wěn)定”主題系列活動(dòng)、“精益管理進(jìn)班組”等系列活動(dòng)為契機(jī),深入推進(jìn)安全精益管理項(xiàng)目;四是開展好精益安全管理月度達(dá)標(biāo)、季度評(píng)選活動(dòng),多手段多渠道實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效良好,將安全管理目標(biāo)提得再高一些。通過以上活動(dòng),推動(dòng)干部職工學(xué)精益、用精益、抓精益,全員參與到精益安全管理工作中來,通過精益安全管理、精細(xì)安全管控、精準(zhǔn)安全操作,實(shí)現(xiàn)kai對(duì)kpi的支撐。
第二,再培訓(xùn)、再努力、再提高。從去年安全精益管理項(xiàng)目的完成情況和評(píng)價(jià)結(jié)果看,精益安全管理能力還是很欠缺,我們要多角度、多層次加大精益安全管理的培訓(xùn)力度,開展大量的形式多樣的安全教育培訓(xùn),提高運(yùn)用精益理論、工具、方法推進(jìn)安全管理工作的能力,安全生產(chǎn)科與各單位積極主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào),主動(dòng)組織和參與培訓(xùn),提高運(yùn)用工具方法分析解決問題的能力,用實(shí)實(shí)在在的安全管理能力和安全績(jī)效讓別人服氣。
面,通過識(shí)別查找安全問題,通過安全問題確立精益安全管理項(xiàng)目,通過精益安全管理項(xiàng)目抓到良好安全績(jī)效。
第四,再細(xì)化、再落實(shí)、再加力。目前有些單位的安全工作力度、措施和執(zhí)行力還不夠,各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步推動(dòng)精益安全管理工作的落實(shí),一是安全管理工作目標(biāo)再加力,要把達(dá)到的目標(biāo)固化好,目標(biāo)制定要高標(biāo)準(zhǔn)、具有挑戰(zhàn)性,不能把達(dá)到的指標(biāo)當(dāng)成目標(biāo),有些安全指標(biāo)要再作調(diào)整,安全管理目標(biāo)要體現(xiàn)安全管理工作水平和能力,不能沾沾自喜,一定要做到自己與自己比、與兄弟單位比、與國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)比,要時(shí)刻關(guān)注職工在想什么、安全管理工作在干什么。我們目前安全管理存在短板的原因一方面是自身努力還不夠;二是安全管理工作措施落實(shí)不夠。需要進(jìn)一步細(xì)化好措施、制定好計(jì)劃、落實(shí)好責(zé)任;三是安全管理工作力度再加力,15個(gè)精益安全管理項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)確定,責(zé)任、措施、進(jìn)度等已經(jīng)明確,需加大工作力度,把工作想在前、把措施落到位,抓好指標(biāo)、措施的細(xì)化、分解、評(píng)價(jià)、考核等一系列措施,堅(jiān)定完成全年安全管理任務(wù)目標(biāo)。
總之,第一季度,安全生產(chǎn)管理精益項(xiàng)目推進(jìn)取得了一定成績(jī),同時(shí)深入研究分析了存在問題及下步舉措,我們將繼續(xù)加大項(xiàng)目推進(jìn)和管控力度,確保安全績(jī)效良好的目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇四
學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的身心健康,事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時(shí)、重細(xì)節(jié),認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報(bào)如下:
學(xué)期初,學(xué)校要召開專門食堂工作會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以各學(xué)校校長(zhǎng)為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對(duì)各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。各學(xué)校的總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí),校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到食堂和學(xué)生餐廳巡視,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)能積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門和食品監(jiān)督部門的監(jiān)督與指導(dǎo),每次提出的整改意見我們都能及時(shí)進(jìn)行整改。
近年來,學(xué)校不斷加大對(duì)食堂的投入,力爭(zhēng)使學(xué)校食堂的硬件達(dá)標(biāo)。xx學(xué)校先后對(duì)餐廳、廚房進(jìn)行了改造,配備了環(huán)保節(jié)能灶、抽排油煙機(jī)、不銹鋼灶具、餐桌椅等,食堂地面全部改成了磨石地面;xx學(xué)校對(duì)食堂的屋頂和墻面作了改造,配備了就餐用具;各學(xué)校均購(gòu)置了食品留樣柜等設(shè)備,對(duì)食堂的電路進(jìn)行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善,為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無(wú)一例食物中毒事件的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:
1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并不定期進(jìn)行檢查,工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善,建立規(guī)范的食堂管理制度,要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照制度辦事,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理:采購(gòu)做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),建立了食堂安全臺(tái)賬,食品進(jìn)貨由專門的人員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)采購(gòu)的食品索取三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作:每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒,并放消毒柜進(jìn)行消毒,確保干凈衛(wèi)生。定期對(duì)食堂和飲用水進(jìn)行用專用消毒用品進(jìn)行消毒處理,并做好了記錄。
5、庫(kù)房由專人保管,庫(kù)存物品能按要求分類儲(chǔ)存,確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢,按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗,上崗時(shí)必須穿工作服。同時(shí)嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個(gè)人衛(wèi)生,勤剪指甲、勤洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時(shí)有教師到食堂維持紀(jì)律,低年級(jí)學(xué)生由老師帶領(lǐng)就餐,督促學(xué)生文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生,餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、食堂不允許給師生吃舊飯菜,對(duì)每餐后餐桌上吃剩的飯菜,每天由專門人員及時(shí)進(jìn)行處理。
9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時(shí)檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患,并做好檢查記錄,切實(shí)保證食堂的清潔、衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入廚房,廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天;下班后必須關(guān)好門窗后上鎖,鑰匙由專人保管。
我校食堂在賬務(wù)管理上,嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件及xx市教育局制訂的《xx市學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理制度》要求,設(shè)立專賬,獨(dú)立核算。各學(xué)校在日常管理中注重了嚴(yán)格控制成本和開支范圍,學(xué)校食堂一直堅(jiān)持師生共餐制,日常招待用餐由學(xué)校行政核算成本后按實(shí)撥入經(jīng)費(fèi),確保食堂做到:專款專用、保本不盈利。
“民以食為天,食以安為先”,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,力爭(zhēng)使我校的食堂管理工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。在今后的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
根據(jù)省、市相關(guān)文件精神要求,近期我局聯(lián)合區(qū)教育局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園集中開展了一次學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查。特匯報(bào)如下:
作為一項(xiàng)人民群眾關(guān)注度較高的工作,我局高度重視此次校園食堂食品安全專項(xiàng)檢查,為此特意分階段部署工作,分步驟扎實(shí)推進(jìn)。
四月下旬,我局聯(lián)合區(qū)教育局制定專項(xiàng)檢查工作方案并發(fā)文,將學(xué)校自查、學(xué)校間交叉互查、督察組抽查三者相結(jié)合,要求各學(xué)校、幼兒園在五月上旬前完成校內(nèi)檢查。同時(shí),我局通過短信平臺(tái),給轄區(qū)77所學(xué)校、幼兒園的負(fù)責(zé)人群發(fā)短信,告知檢查的重點(diǎn)、注意事項(xiàng)及相應(yīng)的法律責(zé)任。
五月上旬,我局剛剛完成餐飲監(jiān)管職能的調(diào)整,面臨人員短缺的困難,但依然抽調(diào)執(zhí)法人員通過前期指導(dǎo)、當(dāng)日駐點(diǎn)巡查的工作機(jī)制圓滿完成了xx二中百年校慶的餐飲安全保障工作。同時(shí)監(jiān)督人員分組對(duì)轄區(qū)15所學(xué)校、幼兒園食堂進(jìn)行了先期抽查,并陪同市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。
五月中旬,該專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)入最后驗(yàn)收階段。我局聯(lián)合區(qū)教育局等部門分赴轄區(qū)幼兒園、中小學(xué),聯(lián)合開展校園食堂食品安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查。從檢查結(jié)果看,通過前期有計(jì)劃、分步驟的部署安排,我區(qū)各學(xué)校(幼兒園)校內(nèi)食品安全管理情況較好,達(dá)到了專項(xiàng)檢查預(yù)期的效果。
本次檢查重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂是否開展食品安全自查,是否落實(shí)各項(xiàng)管理制度,是否配備食品安全管理人員,是否嚴(yán)格執(zhí)行人員健康管理要求,是否嚴(yán)格執(zhí)行原料采購(gòu)和加工制作要求,是否規(guī)范使用食品添加劑,是否嚴(yán)格執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定,發(fā)生食物中毒事件時(shí)是否按規(guī)定及時(shí)上報(bào)等等。
從檢查結(jié)果看,我區(qū)各學(xué)校(幼兒園)校內(nèi)食品安全管理情況較好,各類索證索票、驗(yàn)收、保潔制度執(zhí)行正常情況良好。
要?jiǎng)?chuàng)造良好的校園食堂食品安全氛圍,除了硬件的投入,更不應(yīng)該忽視軟件的提高。在這當(dāng)中,人是最不容小視的因素。
為此,我局從宣傳層面入手,加強(qiáng)引導(dǎo),通過個(gè)別交流和集體開會(huì)的方式向各學(xué)校、幼兒園負(fù)責(zé)人宣傳相關(guān)的法律法規(guī)要求,普及在原材料采購(gòu)、貯存、餐飲具消毒、添加劑使用等方面的科學(xué)知識(shí)。要求其牢固樹立起校園食品安全第一責(zé)任人的意識(shí),把校園食堂食品安全作為一項(xiàng)重要日常工作常抓不懈。在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)部分校園食堂存在外包的情況,這類食堂的負(fù)責(zé)人往往承包了多個(gè)食堂,管理上存在漏洞,雇傭的食堂從業(yè)人員普遍文化程度不高,衛(wèi)生意識(shí)較差,從一定程度上制約了校園食品安全環(huán)境的保持和進(jìn)步。針對(duì)這一情況,我局將利用時(shí)間分期分批對(duì)轄區(qū)學(xué)校食堂從業(yè)人員開展培訓(xùn),提高人員整體素質(zhì),發(fā)揮從業(yè)人員的主動(dòng)性和自覺性,共同努力把校園食品安全工作做好。
對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局將督促相關(guān)學(xué)校及時(shí)整改,由于硬件設(shè)施落后造成的學(xué)校食堂隱患,也積極建議相關(guān)學(xué)校利用即將到來的暑假對(duì)食堂進(jìn)行修繕和改建。
此次檢查得到了區(qū)教育局的大力支持,因此轄區(qū)各學(xué)校的配合程度比較高,校方領(lǐng)導(dǎo)大都親自安排,發(fā)現(xiàn)的問題基本都能第一時(shí)間予以解決,確保了檢查的要求不走過場(chǎng),檢查的過程不流于形式,基本達(dá)到了專項(xiàng)行動(dòng)的目的。聯(lián)合部門之力開展專項(xiàng)行動(dòng),為我局今后開展此類工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇五
我們班現(xiàn)有人數(shù)63人,其中女生31人,男生32人。我們班的學(xué)生整體情況基本穩(wěn)定。學(xué)生都有一個(gè)共同的特點(diǎn):不愛說話、不活躍。以前,我總是困惑于學(xué)生的這個(gè)問題,一直去尋找出路,到底該怎么辦,才能讓他們“金口開言”?我寧愿讓他們變成所謂的花匣子,也不愿意看到他們那一副副小綿羊式的乖巧的模樣。我一直都在努力著,鼓勵(lì)著,嘗試著,雖說有一定的好轉(zhuǎn),但單憑一個(gè)人的努力,再加上自己松一陣,緊一陣的,并沒有形成長(zhǎng)勁,收效不太明顯。
自從進(jìn)入六年級(jí),我們改了名字,六(六)班,六(六),似乎昭示著六六大順,時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。我們就像注入了一股新鮮的血液,整個(gè)班風(fēng)班貌有了質(zhì)的飛躍。我的這一股繩終于變成了兩股繩,我們步調(diào)一致,與63名學(xué)生凝聚在一起。我們?cè)谧兓覀冊(cè)谶M(jìn)步著。今天能坐在這里發(fā)言,我感到言不由衷的'榮幸。
首先,我們精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì),并以“嶄新的班級(jí) 嶄新的我”為主題和家長(zhǎng)交流,告訴他們六年級(jí)的重要性,小學(xué)六年,我們?cè)摻o孩子留下什么,讓家長(zhǎng)在以后的學(xué)習(xí)中給予配合。然后讓各小組長(zhǎng)向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子眼中的自己的同學(xué),他們可以真實(shí)的反應(yīng)誰(shuí)表現(xiàn)好與不好,最后學(xué)習(xí)標(biāo)兵向家長(zhǎng)介紹學(xué)習(xí)方法,家長(zhǎng)聽的津津有味。可以說,家長(zhǎng)會(huì)開的很成功。隨機(jī),本周六就讓孩子以《嶄新的班級(jí) 嶄新的我》為題寫一篇作文,樹立自信。
家長(zhǎng)會(huì)是個(gè)支點(diǎn),是個(gè)起點(diǎn),隨機(jī)我們就行動(dòng)起來。
(1) 建設(shè)班級(jí)文化
班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)積極向上的折射點(diǎn),我利用班會(huì)的時(shí)間,營(yíng)造氣氛,讓孩子自制條幅口號(hào)作為本班的學(xué)習(xí)口號(hào),學(xué)生積極性很高,通過海選,最終我們選定“超級(jí)六班 想贏就贏 爭(zhēng)分奪秒 挑戰(zhàn)潛能 ”作為我們的班級(jí)口號(hào),然后我們又通過如何設(shè)計(jì)這個(gè)口號(hào),最終選中了王潔爺爺親自書寫的毛筆一款貼在了班級(jí)的黑板正上方。又選中的班內(nèi)屈婷婷同學(xué)的一款橫貼在了窗戶上,以資鼓勵(lì)。我是這樣告訴學(xué)生的:“要相信自己就是珍珠,只是被黃土?xí)簳r(shí)覆蓋,只要我們努力,就一定會(huì)發(fā)光的。希望從今天開始,只要你一走進(jìn)六六班,就能看到東窗戶上的口號(hào),希望你一坐下來抬頭就能看到黑板上方的口號(hào),但不能做語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮人。一切要行動(dòng)起來。。。。”學(xué)生受到鼓舞很大,自信心增強(qiáng)!
(2)規(guī)定細(xì)節(jié) 人人量化
收發(fā)作業(yè)快 凈 齊 不能大聲喧嘩,耽誤其他學(xué)生學(xué)習(xí)
語(yǔ)文作業(yè)打擊“隔三岔五,書寫不認(rèn)真”
日有所誦 堅(jiān)持天天有段落,日日有書讀(當(dāng)然,離不開我們兩位老師帶頭模范作用,早早的到校與學(xué)生一起努力)
(3)隨機(jī)班會(huì)制
利用上課準(zhǔn)備的間隙,利用學(xué)生剛進(jìn)班的空隙,簡(jiǎn)明扼要,直奔主題的隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、提醒、勸慰、表?yè)P(yáng)等。比如,十月份的星級(jí)班級(jí)剛一得知,昨天的課間操有的學(xué)生就去晚了,那時(shí)我們堅(jiān)持一來第一次去晚。等學(xué)生回到班里臨時(shí)班會(huì)就開始了:以“得星級(jí)班級(jí)容易堅(jiān)持難”為主題,告訴學(xué)生堅(jiān)需要毅力,學(xué)生大了,很懂事,都慚愧的地下了頭。
總之,我們努力了,進(jìn)步了,其實(shí),我們整個(gè)六年級(jí)組,別人早已在前,我班只是候補(bǔ)罷了。剛剛,以上所說,字不成句,句不成段,還望各位同仁諒解,我的目標(biāo)是:繼續(xù) 堅(jiān)持自己已經(jīng)干好的。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇六
自20xx年質(zhì)量安全管理體系建立、運(yùn)行以來,各有關(guān)部門基本上能夠按照程序文件的要求去履行各自的職能。
按照年度內(nèi)審計(jì)劃,我們?cè)?0xx年8月15日至19日進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系審核,本次審核共開出《不合格項(xiàng)報(bào)告》8項(xiàng),8項(xiàng)均為一般不合格。在內(nèi)審員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的共同努力下,都及時(shí)的予以整改。從審核的情況看,質(zhì)量安全管理體系基本滿足規(guī)定的要求,運(yùn)行充分、適宜、有效。
公司的質(zhì)量安全目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)基本上是切實(shí)可行的。
從日常工作中、審核中發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作運(yùn)行基本有效,但仍然存在著具體分工不明確、職責(zé)不清的現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部自身管理意識(shí)增強(qiáng),但涉及到與甲方一些問題的處理方法上,應(yīng)有所改變,特別是一些甲方私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙,而未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)耐心的`向甲方說明情況。
有什么規(guī)定,然后安排下屬按照要求去做);第三,要不斷的督促、檢查下屬職工的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。
總的來說,質(zhì)量安全認(rèn)證是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及普通職工之間的密切配合,希望大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),按程序文件的規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量安全活動(dòng),確保公司的質(zhì)量安全管理達(dá)到先進(jìn)水平。
技術(shù)處。
1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況。
技術(shù)資料按期檢查率100%。
監(jiān)視測(cè)量裝置周檢率100%。
2、部門管理工作的情況。
成功運(yùn)行質(zhì)量安全管理體系以來,技術(shù)處繼續(xù)嚴(yán)格按照程序文件的要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,定期、不定期對(duì)各項(xiàng)目部技術(shù)資料的整理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時(shí)責(zé)令整改,對(duì)原試驗(yàn)室所管理的原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試件的試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的周期校驗(yàn)等方面,因試驗(yàn)室成為獨(dú)立法人單位,技術(shù)處只對(duì)監(jiān)視、測(cè)量?jī)x器的周期校驗(yàn)按照相應(yīng)程序文件的要求進(jìn)行了嚴(yán)格管理,從檢查情況來看,各項(xiàng)管理工作卓有成效。
3、存在問題及改進(jìn)建議。
對(duì)于20xx年國(guó)家強(qiáng)制性條文所規(guī)定的外墻外保溫分項(xiàng)工程的施工工藝,提出了幾項(xiàng)切實(shí)可行的方案,針對(duì)甲方未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意,私自取消外墻外保溫的行為一定要向甲方說明,未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意不得更改。
對(duì)一些因?yàn)榧追絾栴}拖延工程驗(yàn)收的工程,由項(xiàng)目以書面形式聯(lián)系甲方,盡快驗(yàn)收。
對(duì)于目前公司技術(shù)人員缺少,人員流動(dòng)性大的問題,建議公司有針對(duì)性的對(duì)一些有潛力的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),另外還應(yīng)從建校招生。
4、糾正預(yù)防措施情況。
對(duì)鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋制定了預(yù)防措施。
5、內(nèi)審情況。
內(nèi)審中沒有涉及到技術(shù)處的不合格項(xiàng)。
質(zhì)量處。
1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況。
上半年完成工程多處于基礎(chǔ)或竣工驗(yàn)收施工階段,各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)范中的合格要求,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。
2、糾正預(yù)防措施情況。
對(duì)鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋控制不穩(wěn)的問題制定糾正預(yù)防措施。
3、內(nèi)審情況。
8月份內(nèi)審中沒有涉及到質(zhì)量處的不合格項(xiàng)。
4、工程質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量處按照程序文件的要求,對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
質(zhì)量管理方面,各項(xiàng)目部基本上能夠按照程序文件的要求執(zhí)行,如技術(shù)交底、三檢制、樣板引路制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、成品保護(hù)措施的貫徹實(shí)施等。
從檢查情況來看,工程質(zhì)量總體上比以前有了提高,但也存在一些問題,如外墻外保溫分項(xiàng)工程是一個(gè)新的施工工藝,按照設(shè)計(jì)要求外墻采用普通砂漿抹面,可能出現(xiàn)開裂、空鼓等多項(xiàng)問題,項(xiàng)目部應(yīng)在圖紙會(huì)審階段向甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出建議,避免以后出現(xiàn)質(zhì)量問題,另有個(gè)別工程墊層施工時(shí)有未拉通線,造成不美觀的質(zhì)量觀感問題項(xiàng)目部在以后的施工中應(yīng)多加注意。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!能坐在這里就學(xué)籍管理工作跟大家做個(gè)交流匯報(bào),我感到非常榮幸!
我們老學(xué)籍管理員都知道,學(xué)籍管理是一項(xiàng)非常瑣碎且繁雜的工作,最需要我們用十分的細(xì)心、耐心去對(duì)待。下面我分三個(gè)方面向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、開學(xué)報(bào)到人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
1.報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)。
學(xué)生報(bào)到的時(shí)候也是我們管理員最忙的時(shí)候,報(bào)到一結(jié)束,我就到每個(gè)班級(jí)去統(tǒng)計(jì)報(bào)到情況。(結(jié)合表格講解1)具體是按照上學(xué)期人數(shù),加上轉(zhuǎn)進(jìn)生人數(shù),減去轉(zhuǎn)出算出一個(gè)“應(yīng)到人數(shù)”,再?gòu)陌嘀魅文抢锪私狻皩?shí)到人數(shù)”,如果這兩個(gè)數(shù)據(jù)不符合,就要將那個(gè)學(xué)生找出來,記下名字,并詢問具體情況,先讓班主任聯(lián)系家長(zhǎng),若班主任聯(lián)系有困難的,我就要逐個(gè)打電話,并記錄下具體情況。請(qǐng)看09年8月31日學(xué)生報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)表,9月1日?qǐng)?bào)到后再次到每個(gè)班級(jí)詢問并記錄。(接著根據(jù)10年人數(shù)統(tǒng)計(jì)表格講解2)
2.開學(xué)時(shí)發(fā)的統(tǒng)計(jì)表。
每學(xué)年開學(xué)初,學(xué)校都要做事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表,其中關(guān)于學(xué)生這塊是要我們學(xué)籍管理員提供數(shù)據(jù)的,會(huì)計(jì)報(bào)表上的小數(shù)據(jù)非常多,細(xì)到每個(gè)班級(jí)每個(gè)年齡的男、女生人數(shù)、少數(shù)民族人數(shù)、轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出人數(shù)等等,縱橫表里只要錯(cuò)了一個(gè)數(shù)據(jù),電腦就無(wú)法錄入。為了保證這項(xiàng)細(xì)致的工作不出錯(cuò),我制作了這樣兩張表格在開學(xué)初發(fā)給班主任。(出示表格并講解3)在這兩張表格的幫助下,幾次的事業(yè)報(bào)表上的數(shù)據(jù)都是一次性成功,沒有任何出入。
二、學(xué)生花名冊(cè)的制作。
1.信息收集。
收集每個(gè)學(xué)生的信息是第一步,這個(gè)環(huán)節(jié)一定要細(xì),要把我們可能需要的所有信息都收集到,否則后面的表格都無(wú)法做好。請(qǐng)看我做的學(xué)生信息收集表。(出示表格4)將此表發(fā)給班主任,每個(gè)學(xué)生填寫完整后上交-班主任,班主任根據(jù)學(xué)生的信息表完成班級(jí)名冊(cè)的初步制作。
2.選擇與整理。
班級(jí)學(xué)生名冊(cè)的整理是開學(xué)初我們管理員的工作之一,當(dāng)我第一年接手學(xué)籍工作時(shí),我沒有經(jīng)驗(yàn),就根據(jù)老管理員給我的'表格制作,(打開表格4)。使用之后發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題,班主任制作的表格無(wú)論從欄目還是內(nèi)容的填寫上都有不少問題,還有個(gè)別老班主任不會(huì)用電腦,這個(gè)事情又交給我。當(dāng)我要制成全校名冊(cè)時(shí)都要將表格進(jìn)行調(diào)整,但是這種一格里面又有兩個(gè)小格的表格不方便復(fù)制粘貼。除了學(xué)校的名冊(cè),我們還要上報(bào)一份電子學(xué)籍,電子表格的樣式和學(xué)校名冊(cè)又不同,(打開表格4)。因此這個(gè)整理工作耗費(fèi)了我很多的時(shí)間和精力,整個(gè)九月份我天天加晚班,忙不過來時(shí)叫老公一起干,記得有次老公怕我辛苦,他一個(gè)人幫我做到凌晨3點(diǎn)!
有了一年的經(jīng)驗(yàn),第二年在做表格時(shí)我就進(jìn)行了調(diào)整,給班主任的名冊(cè)草稿我改成了這樣(出示表格5),現(xiàn)在大家看到的就是班主任填給我的原始花名冊(cè),根據(jù)這樣的一張草表再整理成我需要的名冊(cè),工作繁瑣度就比前面簡(jiǎn)單多了,根據(jù)需要我也將每個(gè)班級(jí)的名冊(cè)改成這樣一頁(yè)20個(gè)學(xué)生的表格(出示表格5),其中只反應(yīng)了班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)需要的信息,比如“家庭實(shí)際住址”一欄,為了盡可能地縮小頁(yè)面內(nèi)容,我設(shè)置成“靠右顯示”這樣我們可以看到某某小區(qū)幾幢幾零幾,前面的南京市江寧區(qū)等信息隱藏在里面,而需要時(shí)又可以拉出來。這樣一來,學(xué)校名冊(cè)整理工作節(jié)約了很多時(shí)間。上報(bào)的電子學(xué)籍同樣可以從班主任原始表中去選擇粘貼,而班主任名冊(cè)的初步制作也可以根據(jù)上一年的表格復(fù)制粘貼,每一個(gè)環(huán)節(jié)都節(jié)省了時(shí)間和精力,可謂多贏。
三、轉(zhuǎn)進(jìn)與轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理。
1.轉(zhuǎn)進(jìn)
轉(zhuǎn)進(jìn)生的工作程序我們都非常熟悉,個(gè)別小問題也就容易出在家長(zhǎng)不能把相應(yīng)的學(xué)籍卡和轉(zhuǎn)學(xué)證明按時(shí)交來。為了讓家長(zhǎng)更明確轉(zhuǎn)學(xué)程序,我會(huì)給每位家長(zhǎng)發(fā)一張《轉(zhuǎn)進(jìn)生辦理程序》,(出示“程序”6)根據(jù)程序強(qiáng)調(diào),必須將轉(zhuǎn)學(xué)證明和學(xué)籍卡按時(shí)交到,否則無(wú)法辦理學(xué)籍,也就不能算本校正常學(xué)生,實(shí)在有個(gè)別外地家長(zhǎng)無(wú)法按時(shí)交來的就電話通知其辦理了交來。包括體校生也是讓他們按照這樣嚴(yán)格的程序辦理,通常他們教練會(huì)把手續(xù)辦齊上交。
2.轉(zhuǎn)出。
轉(zhuǎn)出是我們比較頭疼的一項(xiàng)工作,不同的情況都會(huì)導(dǎo)致我們手續(xù)不齊全。第一種,轉(zhuǎn)去民辦校。民辦校一般不需要繁瑣的轉(zhuǎn)進(jìn)手續(xù),只要相應(yīng)繳費(fèi)就可以上學(xué),所以很多家長(zhǎng)怕麻煩只要孩子在那里上學(xué)了,就不再回我們學(xué)校辦理手續(xù)。第二種,外省學(xué)生。他們回到原施教區(qū)因?yàn)閷儆诹x務(wù)教育施教區(qū)范圍必須入學(xué),所以也就辦了,而且家長(zhǎng)帶學(xué)生回去后不愿再跑那么遠(yuǎn)來辦理,有的甚至手機(jī)號(hào)碼都換了導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系。第三種,辦理程序不同。我們這里轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)是先開接收證明再開轉(zhuǎn)出證明,而有些地區(qū)是要我們先開轉(zhuǎn)出證明他們?cè)匍_轉(zhuǎn)進(jìn)證明。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇八
凌笪初級(jí)中學(xué)位于郎溪縣城東北22公里處,占地面積56000平方米。現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班,400多名學(xué)生,50名教職工。08年以來相繼被評(píng)為市級(jí)“衛(wèi)生學(xué)校”、市級(jí)“平安校園”。10年在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校啟動(dòng)了“綠色學(xué)校”的創(chuàng)建工作,我校以創(chuàng)建為契機(jī),提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí),普及環(huán)境科學(xué)知識(shí),使學(xué)生由意識(shí)變?yōu)樾袆?dòng),由行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣,自覺地?zé)釔酆捅Wo(hù)環(huán)境。現(xiàn)就我校創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校”的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校”以來,我校十分重視環(huán)境建設(shè)和環(huán)保教育,把創(chuàng)建工作當(dāng)成一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,成立了綠色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員由政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、團(tuán)委書記、辦公室主任、各班主任、部分學(xué)科教師及學(xué)生代表組成。下設(shè)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”辦公室,由張正平同志任組長(zhǎng)。具體分工如下:
具體分工和職責(zé):校長(zhǎng)黃明富負(fù)責(zé)全校創(chuàng)建綠色學(xué)校的全盤工作,副校長(zhǎng)張遠(yuǎn)冰協(xié)助校長(zhǎng)工作。辦公室負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建綠色學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)和實(shí)施方案。政教處、團(tuán)委和各班主任負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的宣傳教育和師生環(huán)保行為規(guī)范的落實(shí)。教導(dǎo)處及科任教師負(fù)責(zé)環(huán)保教學(xué),負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、組織師生學(xué)習(xí)研究,落實(shí)學(xué)科滲透;總務(wù)處負(fù)責(zé)校園環(huán)境規(guī)劃建設(shè)、實(shí)現(xiàn)校園垃圾分類處理、校園綠化和節(jié)能減排等具體工作;學(xué)生成員主要是參與環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。
凌笪中學(xué)創(chuàng)建市級(jí)“綠色學(xué)校“領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,依照創(chuàng)建細(xì)則研究學(xué)校環(huán)境教育的各項(xiàng)工作。制定了實(shí)施方案,完善環(huán)境教育的各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)組成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把教師環(huán)保培訓(xùn)、學(xué)科教育,課堂滲透及專題教育活動(dòng)與正常教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來。
學(xué)校團(tuán)委支組建了“學(xué)校環(huán)保志愿者”隊(duì)伍,對(duì)全校環(huán)境、綠化進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,納入文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng),按月實(shí)施。
1、我校總面積56000多pfm,建筑面積8000多pfm,硬化道路2000多pfm,綠化面積20000多pfm,綠化覆蓋率達(dá)40%。20xx年以來,學(xué)校投入大量資金進(jìn)行校園綠化美化。各類花木合理搭配種植,真正做到了春有花、夏有陰、秋有果、冬有青。校園布局合理,環(huán)境美觀,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)各自相對(duì)獨(dú)立。
2、將環(huán)保教育寓于校園文化之中。在花園里,草坪中設(shè)置符合環(huán)境特征和人性化的警示牌,給學(xué)生以啟迪、教育和約束。
3、校園擺放分類垃圾桶10多個(gè),有固定班級(jí)負(fù)責(zé)每天清理。校園內(nèi)垃圾統(tǒng)一處理,不可回收的生活垃圾及時(shí)運(yùn)到垃圾點(diǎn)深埋。
4、學(xué)校食堂有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員人人都有健康證。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校派專人檢查監(jiān)督食堂經(jīng)營(yíng),食堂堅(jiān)持定期消毒、食品留樣、主要食品索證措施;實(shí)驗(yàn)室及生活污水,依照標(biāo)準(zhǔn)從配套的污水管道中排出,嚴(yán)格管理化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室的有害殘液、廢渣,做好回收處理,責(zé)任落實(shí)到教師及管理人員,防止造成污染。
5、今年投資10余萬(wàn)的水沖廁所已經(jīng)建成并投入使用。廁所水箱采用手動(dòng)裝置,有專門班級(jí)管理,定期滅蠅、消毒。
6、以樂曲替代刺耳的鈴聲信號(hào),降低了噪音污染。
1、通過多種渠道,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
(1)在校園設(shè)立環(huán)保教育宣傳欄,定期張貼環(huán)保宣傳資料。班級(jí)不定期刊出環(huán)保方面的板報(bào),政教處每周公布環(huán)境檢查、監(jiān)督情況。定期召開環(huán)保主題班會(huì),就環(huán)保知識(shí)、環(huán)保行為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。
(2)遇到與環(huán)保有關(guān)的各種紀(jì)念日,活動(dòng)日,組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。如:“5.31”世界無(wú)煙日宣傳活動(dòng),“3.12”植樹節(jié)學(xué)生義務(wù)勞動(dòng)等。
(4)每學(xué)期進(jìn)行一次有關(guān)環(huán)保方面的手抄報(bào)比賽、布置環(huán)保作文等活動(dòng),使學(xué)生通過這些形式提高環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感。
(5)在每周一早升旗儀式的“國(guó)旗下講話”加入環(huán)保教育內(nèi)容。如:“校園整潔,從一點(diǎn)一滴做起。”“愛護(hù)環(huán)境,拒絕使用一次性餐具、水杯等”。
(6)走出校門到街道、巷道宣傳環(huán)保知識(shí),發(fā)放宣傳材料,以自己的努力將綠色文明的種子播撒到千家萬(wàn)戶。
(7)組織學(xué)生觀看環(huán)保圖片展覽,寫心得體會(huì),觀后感等。
(8)學(xué)校圖書室對(duì)全體師生開放,有多種環(huán)保方面的書籍近200冊(cè)。
(9)組織征集“綠色環(huán)保”格言、警句活動(dòng),將優(yōu)秀的有創(chuàng)意的制成標(biāo)語(yǔ)。
(10)學(xué)校總務(wù)處將路燈全部更換為節(jié)能燈;學(xué)校辦公室接待不使用一次性紙杯;食堂不適用一次性餐具等。
(1)學(xué)校定期學(xué)生進(jìn)行專門的環(huán)境教育。如:學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)、環(huán)保知識(shí)等。
(2)注重各學(xué)科教學(xué)中環(huán)境教育內(nèi)容的落實(shí)和滲透。物理、化學(xué)、地理及政治教學(xué)過程中都有大量的環(huán)保知識(shí)點(diǎn),要求把這些知識(shí)點(diǎn)梳理成環(huán)保教育滲透系列,體現(xiàn)在教師的教學(xué)計(jì)劃中、教案和學(xué)生的作業(yè)習(xí)題中。例如:物理教學(xué)中的噪聲及危害、熱機(jī)的應(yīng)用與廢氣污染、光污染等,化學(xué)教材中的“酸雨”“白色污染”,生物課中的“愛鳥護(hù)鳥”等。
(3)從小處入手,從日常生活的點(diǎn)滴做起,讓學(xué)生每天清掃、管護(hù)環(huán)保責(zé)任區(qū),宿舍被褥疊放整齊,教室窗明幾凈,不亂涂亂畫,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,不隨意折樹踏草,養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣等等。
兩年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但依然存在著不少問題。由于我校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),受外部環(huán)境影響較大,教師和學(xué)生的環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步提高,學(xué)生的環(huán)保習(xí)慣還需進(jìn)一步養(yǎng)成。“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作中的資料收集與整理環(huán)節(jié)做得還不夠規(guī)范。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大工作力度,加強(qiáng)各學(xué)科的教育滲透,使我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作踏上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不吝賜教,幫助我們進(jìn)一步搞好各項(xiàng)工作。
謝謝大家!
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇九
近幾年來我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在家長(zhǎng)與社會(huì)各界的鼎力幫助下,緊緊圍繞縣教育局提出的“創(chuàng)新教育、精致學(xué)校、高效課堂、幸福師生”工作思路,秉承“高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”的辦學(xué)理念,緊扣“發(fā)展每一個(gè)學(xué)生,成就每一位教師”的辦學(xué)宗旨,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;努力創(chuàng)新課堂模式,著力打造“1+1高效生態(tài)課堂”;師生同心上質(zhì)量,干群協(xié)力謀發(fā)展,教學(xué)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),素質(zhì)教育成效顯著。現(xiàn)將學(xué)校教學(xué)方面所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
(1)學(xué)教案的編制:我校以縣教研室下發(fā)的教學(xué)建議案為藍(lán)本,以備課組為單位,統(tǒng)一樣式,按照“課前預(yù)習(xí)、合作探究、交流展示、達(dá)標(biāo)檢測(cè)”的基本要求,提前一周集體研制學(xué)教案,學(xué)教案主要由四部分組成:教學(xué)目標(biāo)(具體可操作)、課前預(yù)習(xí)、導(dǎo)學(xué)過程、當(dāng)堂檢測(cè)。要求學(xué)生提前預(yù)習(xí),檢測(cè)題要精選有針對(duì)性,導(dǎo)學(xué)過程一定要便于學(xué)生自學(xué)、討論、交流、展示;學(xué)教案、練習(xí)研制和印制層層把關(guān),學(xué)科分管教干審核、簽字后方可印制。杜絕低效練習(xí)和劣質(zhì)學(xué)案進(jìn)課堂。
(2)學(xué)教案的使用:課前發(fā)放,自主預(yù)習(xí),課堂在學(xué)生完成小組合作探究、展示交流后,當(dāng)堂進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢測(cè)。課堂檢測(cè)時(shí)間10-15分鐘,由學(xué)生獨(dú)立完成,老師必須批改,且面批不少于30%。讓學(xué)生做檢測(cè)題時(shí)要像考試一樣緊張,確保檢測(cè)反饋客觀、公正,杜絕抄襲現(xiàn)象,使課堂更加高效,效益更加顯著。
(3)學(xué)教案的評(píng)講:我校對(duì)于數(shù)、理、化、英語(yǔ)、語(yǔ)文等學(xué)科每天基本按照“1+1;要求排課,上午、下午(有的利用晚自習(xí))各排一節(jié),下午一節(jié)是上午一節(jié)的延伸,保證上午課堂使用的學(xué)教案、鞏固案在下午一節(jié)上通過小組合作形式,采用兵教兵辦法,讓學(xué)困生基本過關(guān),做好‘舊清”工作。
教學(xué)精細(xì)化管理重在課堂,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)行為的監(jiān)控,我校建立值班教干巡查、教務(wù)處抽查、學(xué)生干部每堂必查“三位一體”的課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,保證教師教學(xué)行為的規(guī)范性,學(xué)生學(xué)習(xí)行為的有效性、課堂質(zhì)量的高效性;學(xué)校規(guī)定值班教干堂堂必查,教務(wù)處每天抽查不少于20節(jié),學(xué)生干部堂堂必記,主要查課堂模式執(zhí)行情效考核中的權(quán)重,績(jī)效考核積分經(jīng)匯總、公示無(wú)異議后打印發(fā)放,公示時(shí)積分情況人手一份,年終考核時(shí)人人可以比對(duì),個(gè)個(gè)都能知曉,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、公開公平、陽(yáng)光操作。
教職工隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的核心和關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展中永恒不變的課題。一支高素質(zhì)的管理、教職工隊(duì)伍是促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的根本保證,是推動(dòng)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
學(xué)校教育教學(xué)工作能否有序開展,關(guān)鍵是主抓領(lǐng)導(dǎo)是否得力。教務(wù)處、政教處,分工明確,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,互相溝通,進(jìn)行有效管理。他們?cè)诜止苄iL(zhǎng)帶領(lǐng)下,處處以身作則,作風(fēng)民主,要求教師做好的,領(lǐng)導(dǎo)率先做好,勇挑重?fù)?dān)。同時(shí)學(xué)校還強(qiáng)調(diào),教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)全部深入教學(xué)一線上主課、聽課,參加教學(xué)研討,每次教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,干群一樣,人人平等,自覺接受廣大師生的監(jiān)督和批評(píng)。校長(zhǎng)室還牽頭組織教干課堂教學(xué)展示和業(yè)務(wù)資料展示活動(dòng),讓教干的教學(xué)業(yè)務(wù)與管理集中展示在全體教師面前,起到督促、引領(lǐng)的良好效果。
實(shí)際工作中,我們盡可能給教職工營(yíng)造寬松和諧充滿人情味的氛圍:教職工在食堂就餐免費(fèi)、早晚有坐班的老師學(xué)校安排專車接送、每年一次教職工體檢、每年為老師買一份意外傷害保險(xiǎn)、給在校工作多年的臨時(shí)人員主動(dòng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、每年多次的教職工活動(dòng)等,讓老師處處感受到大家庭的溫暖和關(guān)愛,一定程度上激發(fā)了教職工的工作積極性。教師對(duì)學(xué)校工作牢騷少了,理解多了,工作積極性自然就高了,主人翁精神也自然就強(qiáng)了。
我校的教學(xué)精細(xì)化管理盡管取得可喜的成績(jī),但工作中也不可避免地還存在諸多不盡人意的問題與困惑:
1、教師們尤其是青年教師進(jìn)取心略不足,主動(dòng)聽課、撰寫論文的少,教師素質(zhì)的提升與學(xué)校的快速發(fā)展不相適應(yīng)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)教師工作的幸福感和進(jìn)取心。
2、個(gè)別教師特別是年齡偏大老師對(duì)高效課堂模式的理解與運(yùn)用存在照搬現(xiàn)象,穿舊鞋走老路,穿新鞋走老路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,以后工作中還需不斷強(qiáng)化。
3、學(xué)校的合格率有很大提升,但優(yōu)秀率土升空間還很大,在提優(yōu)方面可做的文章和事情很多,我們止在想方設(shè)法做足這方面文章。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大圈學(xué)校的發(fā)展是各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛、支持、幫助的結(jié)果,是全體大圈教育人辛勤努力勞動(dòng)的結(jié)果。在今后的教學(xué)管理工作中,我們將進(jìn)一步精細(xì)計(jì)理,著力打造“1+1尚效生態(tài)課堂”,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教一育教學(xué)質(zhì)量的新跨越。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十
我縣師資參差不齊,發(fā)展極不均衡,自運(yùn)用有效教學(xué)框架以來,有相當(dāng)一部分老師在教學(xué)目標(biāo),預(yù)習(xí)作業(yè)的設(shè)定,課堂練習(xí)、單元練習(xí)題的選擇等方面感到力不從心,困難重重,鑒于這種狀況,20xx年2月份,我們成立了小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)教師英語(yǔ)、農(nóng)歷課程四個(gè)共同體,開成了一個(gè)合作、互動(dòng)、分享的協(xié)作組織,編寫文字120余萬(wàn)字,每次的研討結(jié)果都發(fā)至絳縣教育信息網(wǎng),供老師們參考、借鑒,減輕了廣大一線老師的備課負(fù)擔(dān),提高了備課的質(zhì)量。為進(jìn)一步加大共同體的建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)我縣教育的均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距,本學(xué)期工作室數(shù)量原來的四個(gè)增加到八個(gè),(增設(shè)晨誦、午讀、讀寫繪、每月一事四個(gè)工作室)。
基本情況:
這八工作室由縣教研室學(xué)科教研員和新教育榜樣教師牽頭,她們分別是:小學(xué)語(yǔ)文:xxx,小學(xué)數(shù)學(xué):xxx,小學(xué)英語(yǔ):xxx,晨誦:xx,午讀:xx,讀寫繪:xx,農(nóng)歷課程:xxx,每月一事:xx。
每個(gè)工作室成員3――6人不等,人員的選聘打破學(xué)校界限,不搞平均主義,沒有名額規(guī)定與限制,從師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)的基層骨干教師中選用。
晨誦、午讀、讀寫繪、農(nóng)歷課程、每月一事這五個(gè)工作室中,實(shí)驗(yàn)二孝古絳中心校推選的人員最多,其次是衛(wèi)莊、陳村、安峪中心校,中信、育英學(xué)校各推選了一人參與此項(xiàng)了工作。
工作室目前的進(jìn)展情況:
晨誦、午讀、讀寫繪、農(nóng)歷課程、每月一事這五個(gè)工作室春節(jié)前已做好了工作計(jì)劃,實(shí)施方案、項(xiàng)目簡(jiǎn)介,每一個(gè)成員分配給了工作任務(wù)。現(xiàn)已將計(jì)劃中的任務(wù)全部完成,逐步上傳至各自的工作室。
小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)因節(jié)前教材沒有到位,三位負(fù)責(zé)人已做好了計(jì)劃,調(diào)節(jié)器整了今年的工作重點(diǎn),并將任務(wù)分解發(fā)至每一個(gè)單位,大家手中拿到的表格中是各自的任務(wù),對(duì)于工作要求會(huì)后她們還要具體說明,望各單位明確自己的任務(wù),做好先期備課及研討工作、按時(shí)、高質(zhì)完成此工作。
要求:
1、各單位要做好網(wǎng)絡(luò)工作室的宣傳工作。
2、用好工作室。
一是瀏覽8個(gè)工作室,二是了解工作室的內(nèi)容,三是能參考的盡量參考,能借鑒的盡量借鑒,這必定是眾多老師共同的智慧,四是能下載的不要摘抄,五是晨誦、讀寫繪、農(nóng)歷課程,網(wǎng)上課件如不清晰,找各組牽頭人拷取原版,以保障課件的質(zhì)量及課堂的效果。
1、加強(qiáng)老師備課的指導(dǎo)與督導(dǎo),用好有效教學(xué)框架,確保課堂教學(xué)質(zhì)量
數(shù)量上:做到不備課不上課。
2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的督導(dǎo)
對(duì)作業(yè)書寫、批改的數(shù)量、質(zhì)量提出要求,定期檢查及點(diǎn)評(píng).
3、加強(qiáng)寫字課的指導(dǎo)
每周必須上好一節(jié)寫字指導(dǎo)課,用好寫字教材,結(jié)合“寫好一手好漢字”的學(xué)生成材計(jì)劃,組織不同形式、不同層次、不同規(guī)模的寫字競(jìng)賽活動(dòng),達(dá)到練就一手漂亮字的目的。
4、晨誦、午讀進(jìn)入常態(tài)。關(guān)于晨誦的內(nèi)容、方法、操作步驟工作室成員都做了精心的挑選屯設(shè)計(jì),老師一般只需用好工作室的教案即可。晨誦要做到:一周一首現(xiàn)代詩(shī)不動(dòng)搖,一天20分種不動(dòng)搖,參考工作室做法不動(dòng)遙午讀要做到:一學(xué)期兩本共讀不動(dòng)搖,一天30分鐘閱讀不動(dòng)搖,對(duì)考名師做法不動(dòng)遙以期達(dá)到練就一副好口才,熟記一肚子好詩(shī)文的目的。
5、做好課堂教學(xué)的指導(dǎo)工作。教研主任每周至少聽兩節(jié)課,并給予點(diǎn)評(píng)。定期召開課堂教學(xué)研討會(huì)。
6、加強(qiáng)校本教研,落實(shí)一周一研不動(dòng)遙
三月份、五月份的兩次小學(xué)重點(diǎn)工作開放周活動(dòng),開放單位要做好充分的準(zhǔn)備工作:一是選準(zhǔn)項(xiàng)目,在做好縣局安排的每項(xiàng)工作的同時(shí),要明白自己工作中的強(qiáng)人之處,或先人之處;二是做好資料的收集展示;三是做好學(xué)校簡(jiǎn)介;四是做項(xiàng)目簡(jiǎn)介。學(xué)校簡(jiǎn)介與項(xiàng)目簡(jiǎn)介要打印好下發(fā)至每一位參會(huì)人員。總之,開放周要象上次那樣,(上次的開放周是比較成功的)讓與會(huì)人員有收獲。此項(xiàng)活動(dòng)的目的是為了推動(dòng)各校的工作上臺(tái)階上水平。
另外,各單位在重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí),全部使用多媒體,以提高會(huì)議的效果與檔次。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
本學(xué)期開學(xué)以來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣局20xx年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將我校教學(xué)管理工作的主要做法匯報(bào)如下:
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《日常教學(xué)常規(guī)》,制訂了《教學(xué)效果量化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師考勤制度》等,并對(duì)教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,我們采取了一室三處,下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和五個(gè)教研組,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組,參加一個(gè)教研組,組織開展聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到,四落實(shí),即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo);四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(2)我們對(duì)課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議;每周安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動(dòng)日進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。
(3)對(duì)作業(yè)的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評(píng);作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。
(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績(jī)的質(zhì)量,以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。教務(wù)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思三次;每學(xué)期對(duì)教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、每月一試成績(jī)、校本教研的工作抽查兩次。
(5)對(duì)教學(xué)資料的管理,我們?cè)O(shè)專人負(fù)責(zé)檔案資料的電子存檔和分類整理工作。
4、抓好校本教研。本學(xué)期,根據(jù)教學(xué)實(shí)際,我們確定了“集中+小組”的教研模式。具體做法是,每星期搞一次分組,主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題,切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn),協(xié)調(diào)教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。隔星期搞一次集中,主要學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法,現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備的使用,骨干教師課堂教學(xué)展示課等。學(xué)校要求定期開展“三課活動(dòng)”,即“骨干教師引領(lǐng)課”,“教研匯報(bào)課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能的平臺(tái),對(duì)教師的教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。
5、加強(qiáng)信息技術(shù)的有效整合。我校為全體教師安裝了兩個(gè)電子備課室,并接入寬帶網(wǎng),28套多媒體教學(xué)設(shè)備。為所有班級(jí)配備了投影儀、實(shí)物展示臺(tái)、多媒體計(jì)算機(jī)、音像播放系統(tǒng),班班建成了多媒體教室,這一切為信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合準(zhǔn)備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡(jiǎn)單的課件。學(xué)校要求每位教師,課堂教學(xué)中必須使用信息技術(shù),充分利用網(wǎng)上教學(xué)資源,上好媒體教學(xué)課,以此促進(jìn)教師教法的改進(jìn),提升教師的教學(xué)水平。學(xué)校提出每位教師,每周必須上一節(jié)校內(nèi)媒體公開課,努力爭(zhēng)取學(xué)年內(nèi),上一節(jié)樂亭電視臺(tái)空中課堂課。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理。我們實(shí)行了班主任工作考評(píng)制度。政教處、校長(zhǎng)辦公室,從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀(jì)、安全衛(wèi)生、學(xué)生成績(jī)等方面給班主任量化賦分,作為評(píng)選各級(jí)各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學(xué)期學(xué)校對(duì)班主任、學(xué)生、家長(zhǎng)分別搞了一次問卷調(diào)查,及時(shí)對(duì)班主任的工作,進(jìn)行有效的自檢和督查。學(xué)校要求班主任,每天至少要找一名重點(diǎn)幫扶學(xué)生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會(huì),每月至少一次與每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)。開學(xué)初,我們就用了半天的時(shí)間,學(xué)校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對(duì)全校近300名學(xué)生的家訪,對(duì)學(xué)困生、厭學(xué)生、緩進(jìn)生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個(gè)學(xué)生。
7、抓學(xué)生成績(jī)不放松。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,本學(xué)期我們繼續(xù)對(duì)期中、期末考試中,取得優(yōu)異成績(jī)的,全鎮(zhèn)排名前100名的學(xué)生,發(fā)給獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),并給其家長(zhǎng)印制了精美的喜報(bào),分片送到學(xué)生所在村的村委會(huì),并用廣播的形式,致學(xué)生家長(zhǎng)一封信,大造村比村、家長(zhǎng)比家長(zhǎng)、學(xué)生比學(xué)生的濃厚的比學(xué)氛圍,收到了意想不到的良好效果。
8、開展多種有益的課外活動(dòng)。開學(xué)以來,我們組織了一次班級(jí)廣播體操比賽,一次班級(jí)跳繩比賽,一次班級(jí)拔河比賽。通過這些活動(dòng)的開展,使學(xué)生體驗(yàn)到了角色的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。我校還成立了美術(shù)、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生各種愛好,讓“學(xué)差生”、“動(dòng)搖生”體會(huì)到自身存在的價(jià)值,體驗(yàn)到成功的喜悅,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的興趣,確保每位學(xué)生留得住,學(xué)得好。
1、個(gè)別教師教學(xué)能力還有待提高,只講苦干,不觀效益,教學(xué)缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)需要加強(qiáng)。
2、部分教師的信息技術(shù)意識(shí)、使用電腦的技能較差,不能制作高質(zhì)量的課件。
1、加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn),不定期舉辦寬帶網(wǎng)操作技術(shù)和課件制作技術(shù)的培訓(xùn),不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、通過各種渠道,搜集和購(gòu)買適合教材配套使用的教學(xué)影像資料和課件。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們姜各莊初中今后的教學(xué)工作,一定會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,凝心聚力,創(chuàng)造性的開展工作,努力探索教學(xué)管理的新思路,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐新方法,繼續(xù)提升教學(xué)管理水平。為打造“縣域強(qiáng)校,東片名校”,建設(shè)寄宿制新初中,努力奮斗。謝謝大家。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十二
xx縣xx鄉(xiāng)xx小學(xué)是一所獨(dú)立設(shè)置的農(nóng)村少數(shù)民族小學(xué),位于xx縣xx鄉(xiāng)伯東村。學(xué)校建于一九七二年,占地面積為3356平方米,建筑用地面積845平方米,校舍建筑面積現(xiàn)已達(dá)到1503平方米,其中普通教室892平方米,實(shí)驗(yàn)室89平方米,微機(jī)室89平方米,圖書與閱覽室112平方米,行政辦公用房141平方米,生活用房180平方米。目前,學(xué)校教育服務(wù)人口為3538人,教育服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%。學(xué)校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生為274人,其中回族學(xué)生251人,漢族學(xué)生23人。專任教師18人,其中回族為8人,大專學(xué)歷15人,中級(jí)以上職稱8人。
xx小學(xué)于二00七年申請(qǐng)校舍維修改造,上級(jí)撥付縣財(cái)政資金10萬(wàn)元,進(jìn)行危房改造,改造面積為250平方米。xx年學(xué)校又申請(qǐng)資金進(jìn)行危房改造,上級(jí)撥付中央省資金10萬(wàn)元,進(jìn)行校舍維修改造。通過兩次危房改造,學(xué)校的總體布局趨于合理,校園環(huán)境得到很大改觀。
我校的教學(xué)儀器配備原來是按二類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備的,但是由于在教學(xué)使用過程中損壞的和自然報(bào)損的,由于客觀條件限制無(wú)法使用的,現(xiàn)在的教學(xué)儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無(wú)法滿足教學(xué)需求。
近年來,政府加大教育投入力度,為我校配備了以下教學(xué)設(shè)備:
1、xx年上級(jí)為我校配備遠(yuǎn)程教育(模式二)設(shè)備:電腦一臺(tái)、電視機(jī)二臺(tái)、dvd一部、接收機(jī)、天線、打印機(jī)及相關(guān)教學(xué)光碟。
2、xx年1月由上級(jí)主管部門統(tǒng)一更新了學(xué)生課桌凳(xx年河南省課桌凳更新工程)。
3、xx年我校由上級(jí)主管部門配備新圖書共xx冊(cè),價(jià)值5200元,另外配備了籃球架、乒乓球臺(tái)等一批體育器材。
4、xx年配備了由政府統(tǒng)一采購(gòu)的籃球架1付,同年12月份上級(jí)為我校配備了新的計(jì)算機(jī)和打印機(jī)。
近年來,伯黨鄉(xiāng)xx小學(xué)在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全校教職員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神,努力拼搏,使學(xué)校面貌煥然一新,教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提升。學(xué)校于xx年被評(píng)為縣普通話推廣先進(jìn)學(xué)校、xx年被評(píng)為教育質(zhì)量先進(jìn)單位、xx年被評(píng)為縣示范性學(xué)校、xx年被評(píng)為市管理規(guī)范化學(xué)校。
1、校務(wù)管理規(guī)范化
學(xué)校管理目標(biāo)明確,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),面向全體,因材施教,創(chuàng)造條件,積極穩(wěn)妥的實(shí)施素質(zhì)教育,強(qiáng)化學(xué)校管理,啟動(dòng)內(nèi)部活力,以教學(xué)為中心,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我校有體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)方向的校風(fēng)“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、奮發(fā)進(jìn)取”,“文明守紀(jì)、勤奮好學(xué)”的學(xué)風(fēng),“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的教風(fēng)。“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)。
在學(xué)校管理過程中,加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,人人參與管理;學(xué)校設(shè)立政務(wù)公開欄,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)討論后提交教代會(huì)審議,通過后形成決議并予以實(shí)施。這些措施增強(qiáng)了管理人員愛崗敬業(yè)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。
2、教育質(zhì)量提高
我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,吃透本科教材的特點(diǎn),并深入了解學(xué)生心理特征,認(rèn)識(shí)規(guī)律,循序漸進(jìn)地開展教學(xué)工作。教學(xué)的目的任務(wù),不僅要傳授知識(shí)和發(fā)展智能,而且要教書育人,全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。我校教師每學(xué)期都制定了詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃,做到了因材施教,面向全體,注重發(fā)展學(xué)生的德、智、體、美、勞全面素質(zhì);提高學(xué)生的基本技能,樹立安全法制意識(shí)。教給學(xué)生知識(shí)的同時(shí),教導(dǎo)學(xué)生如何做人,貫徹素質(zhì)教育,以德育為核心,進(jìn)行全面的正面教育。通過努力,我校教學(xué)質(zhì)量在xx年全鄉(xiāng)評(píng)比中名列第一。
3、學(xué)生入學(xué)率提高
近幾年我們?cè)诜乐箤W(xué)生輟學(xué),保證學(xué)生在校鞏固率方面作了大量的工作。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn),交通落后,經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá),很多農(nóng)民沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源,相當(dāng)一部分農(nóng)民靠外出打工掙錢,家庭收入低,又加之部分少數(shù)民族家庭外出做生意,致使我校部分學(xué)生出現(xiàn)流動(dòng)性較大的現(xiàn)象。針對(duì)此種現(xiàn)狀,我校采取了切實(shí)可行的措施,制定了制止學(xué)生輟學(xué)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格學(xué)生學(xué)籍管理制度,完善學(xué)生休、轉(zhuǎn)、借讀等相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué),完全掌握學(xué)生的情況,使學(xué)生入學(xué)率大幅度提高。
4、校容校貌得到改觀。
我校在危改工程結(jié)束后,加強(qiáng)了校園綠化、美化、硬化和衛(wèi)生工作。綠化了操場(chǎng),修建了花壇,栽種了各種花草,種植了各種風(fēng)景樹,使校園生機(jī)勃勃,加快了“綠化、美化、凈化”的步伐。為了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,我校還制定了切實(shí)可行的衛(wèi)生管理制度和校園管理制度,學(xué)校成立了“衛(wèi)生、紀(jì)律”檢查小組,小組成員每天兩次對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行檢查打分,由學(xué)生組長(zhǎng)匯總后,并在公布榜中公布成績(jī)。這樣有效的遏制了“臟、亂、差”的現(xiàn)象,使學(xué)生養(yǎng)成了人人講衛(wèi)生的好習(xí)慣,使學(xué)校天天保持清潔衛(wèi)生,無(wú)衛(wèi)生死角,校園內(nèi)無(wú)臟、亂的地方。同時(shí),我們注重并加強(qiáng)了校園文化建設(shè),通過進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)背誦,比賽,培養(yǎng)了學(xué)生的文明意識(shí),提高了學(xué)生的文明行為。學(xué)校還利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,文明禮儀教育,行為養(yǎng)成教育,并定期更換內(nèi)容,使學(xué)生在良好的環(huán)境下受到熏陶。
我校是農(nóng)村小學(xué),學(xué)校資金短缺,在這種情況下,學(xué)校修建操場(chǎng)圍墻102米,校園內(nèi)鋪了石板,磚板地,又新建了2處花園,購(gòu)置了多種花木。同時(shí)修繕了學(xué)校的廁所。教室內(nèi),辦公室中又重新做了布置,購(gòu)置校園標(biāo)語(yǔ)40幅。另增添了4個(gè)報(bào)欄,美化了校園,開拓了學(xué)生的視野。我校通過以上規(guī)化和布置,校容校貌得到了極大的改觀。
1、我校現(xiàn)在使用的生活用房建于1995年,磚木結(jié)構(gòu),共180平方米,是最初建校時(shí)建造的,后幾經(jīng)修建,至今仍在使用,但現(xiàn)由于周圍居民建房導(dǎo)致無(wú)法保證學(xué)生的隱私,學(xué)生不愿使用,但又不得不用,需要重建。
2、我校的教學(xué)樓修建于1998年,建筑面積986平方米,磚混結(jié)構(gòu),3層,建筑物無(wú)抗震設(shè)防烈度。教學(xué)樓從建成使用以來歷時(shí)已經(jīng)十三年,還從未進(jìn)行過維修,現(xiàn)在教學(xué)樓的樓頂漏水和滲水非常嚴(yán)重,必須進(jìn)行維修。
3、經(jīng)過xx年度申請(qǐng)市規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)學(xué)校,我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積現(xiàn)已擴(kuò)大到1408平方米。從土地的合理使用上,從活動(dòng)場(chǎng)地的分布上,考慮到與農(nóng)村建設(shè)相協(xié)調(diào),與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),考慮到學(xué)生同一時(shí)間的流通量,考慮到安全健康問題,考慮到今后的發(fā)展需要,融美觀與實(shí)用為一體。我校操場(chǎng)需要改建,建設(shè)合理規(guī)范的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,為學(xué)生鍛煉身體,全面發(fā)展提供條件與保證。
4、我校現(xiàn)有的教學(xué)儀器從數(shù)量和質(zhì)量上已無(wú)法滿足教學(xué)需求,急需充實(shí)一批教學(xué)器材。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十三
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束,日子過得忙碌而又充實(shí),現(xiàn)將學(xué)校工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
我校一共有15名教職工,除了我,不擔(dān)任班主任工作的只有三位老師。黃淑芬老師負(fù)責(zé)3-6年級(jí)英語(yǔ)教學(xué),兼任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員;王學(xué)玲老師擔(dān)任全校體育課教學(xué),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校圖書、賬目;高長(zhǎng)永老師擔(dān)任全校科學(xué)教學(xué),同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器,真正稱得上一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下,大家依舊相互幫助,相互關(guān)心,做事情從來不分分內(nèi)分外。前些天,亞麗老師生病了,怕耽誤孩子們上課,沒有請(qǐng)假,堅(jiān)持上班,同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息,剛上完體育課的學(xué)玲快言快語(yǔ)的說我去看班……居家過日子,誰(shuí)家都有大事小情,誰(shuí)家都有為難著窄的時(shí)候,但是,每到這個(gè)時(shí)候,都會(huì)有老師主動(dòng)伸出援助之手。在這需要說明的是:我們的老師帶班的時(shí)候,不是單純的看著孩子上自習(xí)寫作業(yè),而是講課、批閱作業(yè)等全盤負(fù)責(zé)。……老師們說的好:"每天挺累得慌,但是心里還特別高興".是的,我們就是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都為這個(gè)家盡著一份心,出著一份力。就是在這樣的氛圍中,我們成了一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體。每天,我們這個(gè)15個(gè)人的小集體在愉快融洽中度過我們的教學(xué)生活。
學(xué)校是我們每一個(gè)人共同的家,每一個(gè)人都盡自己最大的努力,為這個(gè)家默默奉獻(xiàn)。
作為學(xué)校的牽頭人,我們校領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)人做背手東家,只動(dòng)嘴不動(dòng)手的現(xiàn)象從沒有發(fā)生過。學(xué)校的鍋爐壞了,兩位主任鉆進(jìn)鍋爐,自己修,出來后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰;校園后院的柳樹生蟲子,我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣,儼然成土地上的農(nóng)民;柳樹該剪枝了,四位男老師放下粉筆,拿起斧頭、樹剪子;就是假期值班,也不忘修好不上水的水泵;柳樹的枯葉堵塞了教室房檐的排水口,又是他們爬上房頂;學(xué)校大門的油漆日久脫落,四位男老師,買來油漆,自己干;難度最大的是門口校牌的粉刷,兩位主任爬到標(biāo)牌架子上,騎著鐵架子,細(xì)心地油漆每一個(gè)角落,弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿是油漆;還有修理門窗鎖具、桌椅板凳,粉刷房山,更換所有教室黑板等等,都是老師們親自動(dòng)手。最難忘的要算14年慶六一了,為了省下租舞臺(tái)的500元錢,我們?nèi)w教師用一二年級(jí)的課桌當(dāng)材料,頂著夏日的高溫,自己動(dòng)手搭建舞臺(tái);六一慶祝那天,所有教師早晨五點(diǎn)就到學(xué)校,懸掛學(xué)生詩(shī)配畫作品條幅、粘貼舞臺(tái)背景,做足準(zhǔn)備工作,我們發(fā)揮自己的聰明才智,花最少的錢,把孩子們的節(jié)日過得風(fēng)風(fēng)光光。
學(xué)校的大會(huì)小會(huì)的標(biāo)題、各種總結(jié)會(huì)的獎(jiǎng)狀書寫、各班的后黑板板報(bào)布置,高長(zhǎng)永老師全包;教學(xué)成果展板、書香班級(jí)環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等,我們沒有一次到廣告部噴繪,高長(zhǎng)永老師負(fù)責(zé)書寫,王學(xué)玲老師負(fù)責(zé)制作,班主任老師負(fù)責(zé)出謀劃策;區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽,高海英老師主動(dòng)承擔(dān),組織學(xué)生排練,最終取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
轉(zhuǎn)眼,冬季來臨,各個(gè)用房的暖氣管道由于時(shí)間長(zhǎng)了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象,時(shí)不時(shí)就有暖氣片漏水,這個(gè)時(shí)候,沖在最前面的又是我們的四位男老師,他們腳下踩著水,暖氣里面噴著水,最晚的一次一直到晚上七點(diǎn)來鐘,真是難為了他們。
我們的程亞麗老師,從湖南常德嫁到豐潤(rùn),克服了語(yǔ)言上溝通的障礙,對(duì)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)心,剛剛歇完產(chǎn)假,每天無(wú)論是早晨還是中午,總是第一個(gè)走進(jìn)教室,講課時(shí),每一個(gè)字、每一個(gè)筆畫,都工整認(rèn)真書寫;同樣教一年級(jí)的高潔老師,性格開朗,講課生動(dòng),不僅教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,學(xué)生更是喜歡,學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)高潔老師的高度責(zé)任心贊不絕口;二年級(jí)的高陽(yáng)老師,耐心、細(xì)心,從不離開教室;三年級(jí)許芳老師,班級(jí)人數(shù)最多,58人,班級(jí)管理井井有條,教室里面整潔干凈,期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一;四一班呂海平老師,教學(xué)成績(jī)一直優(yōu)異,每次考試,幾乎總是全鎮(zhèn)第一名,學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也總是保持領(lǐng)先;四二班王坤老師,克服自己從初高中教學(xué)到小學(xué)的落差,積極上進(jìn),虛心向老教師請(qǐng)教,所教班級(jí)成績(jī)從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游;五年級(jí)高海英老師,對(duì)學(xué)生嚴(yán)愛有加,管理學(xué)生有方法,講課積極調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣,所教班級(jí)成績(jī)一直名列全鎮(zhèn)第一;六年級(jí)王明珠老師,年齡最大,工作卻是最踏實(shí)、最嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)诮處焸湔n作業(yè)展覽時(shí)大家都已經(jīng)學(xué)習(xí),是大家的榜樣;王明珠老師是從三年級(jí)接手的這個(gè)班,從三年級(jí)開始,每個(gè)學(xué)生的每一次考試試卷、每一次活動(dòng)成績(jī)、每一份獲獎(jiǎng)證書等等都收錄在學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋;黃淑芬老師,擔(dān)任三---六年級(jí)五個(gè)班四個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué),為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,精心制作教學(xué)卡片和各種教具學(xué)具,所教的學(xué)生人數(shù)是最多的,234人,期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一,除此之外,還擔(dān)任著學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作,大到六一慶祝聯(lián)歡的組織,小到各班的少對(duì)活動(dòng),都是認(rèn)真謀劃組織;兩位主任更是不必說,分別擔(dān)任著五六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)的課堂教學(xué),培勝主任負(fù)責(zé)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全,東利主任負(fù)責(zé)學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)、各種教育教學(xué)、文明城等檔案的收集整理。高長(zhǎng)永老師,除了上好科學(xué)課,還因?yàn)閷懙靡皇制磷郑瑤?dòng)了大家練字的熱情;王學(xué)玲老師體育隊(duì)訓(xùn)練長(zhǎng)期堅(jiān)持并講究科學(xué)方法,由于我校沒有操場(chǎng),每天帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員去中學(xué)操場(chǎng)訓(xùn)練。11月19日,學(xué)玲老師組織了踢毽子比賽,1――6年級(jí)學(xué)生全員參與,不僅評(píng)出了優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝個(gè)人,全體教師也全部參與。另外,學(xué)玲負(fù)責(zé)的學(xué)校的圖書管理也是井井有條。
最難忘的要數(shù)期中檢測(cè)后的家長(zhǎng)會(huì),為了開好家長(zhǎng)會(huì),班主任們響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,每人精心制作了ppt演示文檔,他們總結(jié)成績(jī),有針對(duì)性的提出學(xué)生不足,為家長(zhǎng)更好地進(jìn)行家庭教育指明方向,受到了眾多家長(zhǎng)的好評(píng)。泉小所有班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì)都在多媒體教室召開,持續(xù)四天時(shí)間。召開時(shí),我全程參加,看著老師們有理有據(jù)的開家長(zhǎng)會(huì),我一直被感動(dòng)著。
我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學(xué)期必備古詩(shī)二十首,每周一首,六年下來,240首。今年,我們?cè)谠瓉砘A(chǔ)上,加進(jìn)了《中華國(guó)學(xué)》誦讀內(nèi)容。明天,我校就要舉行古詩(shī)經(jīng)典誦讀檢查評(píng)比。現(xiàn)在可以這樣說,領(lǐng)導(dǎo)們可以隨便走進(jìn)我們的任何一間教室,隨意叫起任意一名學(xué)生,指名背誦本年級(jí)本學(xué)期要求誦讀的二十首古詩(shī)中的任何一首,雖然不敢保證絕對(duì)的百分之百,但是,我們有充分的信心,有充分的把握,考不住我們的。
我們的老師用自己的熱情,用自己的責(zé)任心,用自己的智慧,精心經(jīng)營(yíng)者我們共同的家。正是由于這些,我校的工作才取得了令人滿意地成績(jī):期中期末質(zhì)量檢測(cè)全鎮(zhèn)第二名;春季運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式以及運(yùn)動(dòng)員總成績(jī)第二名;豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng);今年豐潤(rùn)區(qū)小學(xué)班主任素質(zhì)大賽中,高海英老師參賽成績(jī)預(yù)賽全區(qū)第一名,決賽第三名,獲得豐潤(rùn)區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng);第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長(zhǎng)跑比賽,男女400米、800米、1500米總共六項(xiàng),我校取得了三項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第二、兩個(gè)第三,每一位參賽運(yùn)動(dòng)員都有得分;期中質(zhì)量檢測(cè)我校總成績(jī)?nèi)?zhèn)第二名。點(diǎn)滴成績(jī)得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,今年更是加大了對(duì)我們的教育投入:添置了100多套新桌椅;定做了4塊大型櫥窗,路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工,南邊兩排明面開春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學(xué)條件。
作為農(nóng)村教師,我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí),可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更是少,在這種情況下,如何提高教師自身素質(zhì),如何提高我們的課堂教學(xué)效率,成了擺在我們面前最迫切的事情。
我們對(duì)象負(fù)責(zé)西實(shí)小的圖書,他說他們新購(gòu)買了一部分圖書,很適合老師們讀,我抱著試試看的心里,連夜到西實(shí)小借到了這十幾種新書。沒想到,當(dāng)我把這些書推薦給老師們時(shí),他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝,你掙我搶,看到這種情景,我又一次被感動(dòng):老師們身兼數(shù)職,本來就緊的時(shí)間最終可供自己支配的就更少了,就是在這種情況下,他們還要讀書!那時(shí)的我,暗下決心,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),為老師們買書!我們先期購(gòu)買了于永正老師系列教育文集:《我怎樣教語(yǔ)文》《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩(shī)友,談人生》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――閱讀教學(xué)篇》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――口語(yǔ)交際與習(xí)作教學(xué)篇》這些書目共計(jì)6種18本書,滿足教師人手一本。
我想,我們以后也會(huì)和車中張斌利校長(zhǎng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一樣,召開教師讀書、聊書交流會(huì),以后還會(huì)買更多的書籍。我相信,通過不斷的學(xué)習(xí),我們老師的這桶水會(huì)越聚越多;我更相信,我們這個(gè)和諧相處、樂于奉獻(xiàn)、充滿智慧、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。
我的匯報(bào)到此結(jié)束。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十四
江蘇省菁南高級(jí)中學(xué)辦學(xué)歷史悠久,其前身為創(chuàng)建于1882年的菁南書院,學(xué)校依山傍水,環(huán)境典雅,底蘊(yùn)深厚。老校區(qū)地處江陰市中心,新校區(qū)位于新城東敔山灣。新校區(qū)占地308畝,校舍建筑面積112300㎡,綠化總面積為122300㎡。多年來,學(xué)校秉承“重實(shí)、求嚴(yán)、圖新”的菁南精神,以推動(dòng)精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育為契機(jī),不斷強(qiáng)化環(huán)保理念,狠抓綠色生態(tài)校園建設(shè),取得了不俗成效——一是廣大師生的環(huán)境意識(shí)顯著增強(qiáng),愛護(hù)環(huán)境已成為廣大師生的自覺行為;二是學(xué)生的環(huán)保能力也有了一定的提高,部分學(xué)生能夠就江陰環(huán)境資源的開發(fā)、保護(hù)等選擇相應(yīng)的課題進(jìn)行研究;三是學(xué)生環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也影響了學(xué)校周邊的社區(qū),產(chǎn)生了良好的社會(huì)聲譽(yù);四是創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作也推動(dòng)了學(xué)校各方面的工作,學(xué)校的辦學(xué)水平不斷地提高——菁南已然成為充滿綠色氛圍、健康氣息、文明風(fēng)尚的美麗花苑。
在獲得省文明單位、省文明學(xué)校、省德育先進(jìn)學(xué)校、省教育科研先進(jìn)單位等多項(xiàng)綜合及專業(yè)榮譽(yù)的同時(shí),學(xué)校在2006年被評(píng)為江陰市綠色學(xué)校,2007年9月被國(guó)家教育部、人事部授予“全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。
為營(yíng)造更加宜人的育人環(huán)境,學(xué)校抓住新校搬遷的機(jī)遇,在全面推行素質(zhì)教育、深入實(shí)施課程改革的同時(shí),高度重視“綠色生態(tài)校園”建設(shè),形成了菁南特色的“綠色生態(tài)文化”。目前,一種“崇尚自然,優(yōu)化環(huán)境;因地制宜,特色鮮明;以人為本,天人合一”的生態(tài)意識(shí)在全校已初步形成,菁南正在完善“人文化、生態(tài)化、數(shù)字化”校園的征途上高歌猛進(jìn)、奮蹄前行!
創(chuàng)建過程和成果。
從菁南新校區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的那一天起,我校就把“人文化、生態(tài)化、數(shù)字化”作為基本思想貫徹在學(xué)校建設(shè)的每一個(gè)過程中,并積極圍繞“生態(tài)化”從新校建設(shè)、校園管理、教育教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)等四個(gè)方面作了積極的努力!
我校新校區(qū)最初由江陰規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家進(jìn)行整體規(guī)劃,學(xué)校參與意見。校園現(xiàn)代軸線和歷史軸線相得益彰,樹木與花卉并存,自然山水和人工景致結(jié)合。教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、宿舍區(qū)布局合理。走在校園內(nèi),時(shí)時(shí)處處都能體味到百年老校的深厚底蘊(yùn)和現(xiàn)代校園的靈動(dòng)神韻。
立體綠化。校園植物配置以常綠植物為主,點(diǎn)綴部分落葉觀賞植物,豐富校區(qū)環(huán)境色彩。同時(shí),充分利用空間實(shí)施垂直綠化、空中綠化。在南方菁華巨石、沈鵬藝術(shù)館等外立面周邊栽種爬山虎300多株,在食堂頂樓種植草坪,整個(gè)校園四周全部掛綠,實(shí)現(xiàn)垂直綠化、立體綠化。
節(jié)能減耗。學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓都采用了大面積窗戶或玻璃墻的設(shè)計(jì),在保證采光的同時(shí),有利于通風(fēng),大大降低了學(xué)校的能源消耗。學(xué)校采用節(jié)水型水龍頭、感應(yīng)式水箱和節(jié)能燈。學(xué)校在建設(shè)的時(shí)候,預(yù)留了收集雨水的管道,充從分利用收集的雨水進(jìn)行綠化的養(yǎng)護(hù)及景觀用水,大大提高了節(jié)水工作效率。學(xué)校有柳池、漱蘭池、西花園三個(gè)池塘,池塘里的水都是文山流下來的雨水。新校啟用至今,我校沒有一次向池塘中注入過自來水。
垃圾處理。學(xué)校在公共場(chǎng)所和主干道邊同一位置設(shè)置兩種垃圾箱,一種為可回收垃圾箱,另一種為不可回收的垃圾箱;在個(gè)別地方(實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室)設(shè)置有毒有害垃圾箱。標(biāo)明“可回收”、“不可回收”、“有毒有害”等標(biāo)志。
在創(chuàng)建過程中,我校緊緊圍繞生態(tài)教育這一主題,把創(chuàng)建綠色學(xué)校與創(chuàng)建文明校園結(jié)合起來、與創(chuàng)建平安校園結(jié)合起來、與創(chuàng)建節(jié)約型校園結(jié)合起來,把創(chuàng)建綠色學(xué)校融入常規(guī)管理之中,使它們起到了相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)的作用。
1、把創(chuàng)建綠色學(xué)校與創(chuàng)建節(jié)約型校園結(jié)合起來。
在創(chuàng)建綠色學(xué)校的過程中,我校充分認(rèn)識(shí)到勤儉節(jié)約的重要性,要求全體師生從現(xiàn)在做起,從自身做起,從身邊事做起,勤儉辦事,厲行節(jié)約,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙的良好習(xí)慣,在全校形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。如節(jié)約用水,學(xué)校浴室、開水房實(shí)行計(jì)時(shí)刷卡收費(fèi),引導(dǎo)老師和學(xué)生自覺做到愛水、惜水、節(jié)水,做到人走水?dāng)唷W(xué)校還充分利用自然光照,盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源數(shù)量,杜絕長(zhǎng)明燈,做到人走燈滅,放學(xué)放假前都提醒師生及時(shí)關(guān)掉飲水機(jī)、電腦多媒體電源等;針對(duì)學(xué)校食堂糧食浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,學(xué)校向?qū)W生提出“愛惜糧食,杜絕浪費(fèi)”的倡議,要求學(xué)生節(jié)約每一粒米,節(jié)約每一盆菜,減少剩飯剩菜;學(xué)校還健全辦公用品購(gòu)買、領(lǐng)用制度,充分利用校園網(wǎng)積極推行無(wú)紙化辦公,節(jié)約使用稿紙、信封和復(fù)印紙,提倡雙面用紙,對(duì)使用過的復(fù)印紙盡量進(jìn)行再利用。
2、把創(chuàng)建綠色學(xué)校與創(chuàng)建文明校園結(jié)合起來。
我校注重校園環(huán)境的育人功能,力求學(xué)校的每一個(gè)地方、每一個(gè)角落、每一塊墻壁、每一個(gè)走道、每一個(gè)樓梯口都會(huì)說話,都有溫馨提示,都有教育意義。學(xué)校在教室走廊、樓道邊分別掛上學(xué)生名人名言、安全溫馨提示等,使師生在文明優(yōu)雅的校園里,情操得到陶冶,行為也自覺地與良好的生態(tài)環(huán)境相和諧,從而促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展全面發(fā)展。
為了整治環(huán)境,提高師生素養(yǎng),樹立文明新風(fēng),我校還堅(jiān)持開展了文明科室、教研組和文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。每天評(píng)分量化,每月累計(jì)評(píng)估,評(píng)出文明科室、文明班級(jí),一個(gè)學(xué)期之后再進(jìn)行綜合評(píng)估,被評(píng)為先進(jìn)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十五
近幾年來,我區(qū)教育系統(tǒng)未發(fā)生一起重大校園安全管理責(zé)任事故,學(xué)校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小學(xué)校安全管理,我們的做法和體會(huì)是:
為確保教育穩(wěn)定,我們把學(xué)校安全管理工作當(dāng)作了頭等大事來抓,成立了由一把手任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室長(zhǎng)為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。全區(qū)所有學(xué)校都相應(yīng)建立了由學(xué)校一把手任組長(zhǎng)的工作班子,并成立了護(hù)校隊(duì)137個(gè),培養(yǎng)了綜治骨干500余人,形成了強(qiáng)大的綜治隊(duì)伍和創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí),我們積極建章立制,完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學(xué)生宿舍、集合集會(huì)、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項(xiàng)工作有章可循,并重點(diǎn)完善了安全工作責(zé)任制度:一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任包干制;二是強(qiáng)化了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)瀆職的一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評(píng)估考核緊密掛鉤并堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識(shí),認(rèn)真履行好自己的職責(zé),從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
學(xué)校安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作,貴在堅(jiān)持,重在常規(guī)。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。
一是定期研究創(chuàng)安工作。我局對(duì)學(xué)校創(chuàng)安工作堅(jiān)持定期研究、專題布署、及時(shí)反饋,充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開的有關(guān)安全工作的專題會(huì)議不低于30次,及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警,傳達(dá)上級(jí)精神,部署工作任務(wù),確保了工作的及時(shí)有效。各校則緊扣我局的工作安排,由政教處牽頭認(rèn)真抓好校內(nèi)日常安全管理,及時(shí)向我局反饋情況,并堅(jiān)持把創(chuàng)建平安校園與加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理、未成年人思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)、文明班級(jí)(學(xué)生)評(píng)比等有機(jī)結(jié)合起來,取得了良好成效。
二是適時(shí)開展隱患排查。我們十分重視學(xué)校安全隱患的排查,開學(xué)、期中、期末三個(gè)重要時(shí)期都派出了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各股室干部參與的校園安全工作檢查小組,到全區(qū)130多所學(xué)校就飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務(wù)盡”,不留死角。平時(shí)則隨時(shí)組織工作人員下校明查暗訪,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題都當(dāng)即向校方一一指出,并責(zé)令整改。
三是狠抓整改督辦落實(shí)。對(duì)于排查出的重大校園安全隱患,我們除了向?qū)W校口頭指出和責(zé)令整改外,還專門以教育局的名義下發(fā)整改通知書,要求學(xué)校限期整改,并實(shí)行跟蹤督辦,嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)措施不力、整改不到位的學(xué)校,我們嚴(yán)肅追究一把手的責(zé)任。如去年我們就整改了40多處安全隱患,及時(shí)排除了安全管理中的“定時(shí)炸彈”,并對(duì)3名校長(zhǎng)進(jìn)行了誡勉談話,確保了整改工作落實(shí)到位。
四是嚴(yán)格堅(jiān)持值班巡查。局機(jī)關(guān)和各學(xué)校在節(jié)假日均實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,特防期實(shí)行24小時(shí)值班,做到有事報(bào)事無(wú)事報(bào)平安。除做好值班守護(hù)外,各校護(hù)校隊(duì)還特別注重對(duì)“三無(wú)”人員、外來人員的盤查和學(xué)校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。
在抓好常規(guī)管理的同時(shí),我們還積極拓寬思路,認(rèn)真抓好與學(xué)校安全管理有關(guān)的其它工作,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作的綜合治理。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十六
我們學(xué)校是城區(qū)的一所薄弱學(xué)校,但在李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校各項(xiàng)工作日趨走向規(guī)范,現(xiàn)就政教工作我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)。
三中的政教工作具體是這樣做的:
政教處重視對(duì)班主任的培養(yǎng)和考核,暑假、寒假只要有班主任培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),我們極力推薦,大力支持。因?yàn)槲覀冎腊嘀魅喂ぷ魇菍W(xué)校的一項(xiàng)重要工作,所以在選班主任的時(shí)候,我們慎重考慮,權(quán)衡利弊之后才定下來的。
每學(xué)期初,及時(shí)下發(fā)德育、政教工作計(jì)劃,我們要求班主任根據(jù)德育、政教工作計(jì)劃制定班級(jí)計(jì)劃,并每月進(jìn)行“月優(yōu)勝班級(jí)”“文明寢室”評(píng)比,就評(píng)比我們還制定了一個(gè)相應(yīng)的激勵(lì)制度,通過班級(jí)評(píng)比和教師的言傳身教,使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,讓班級(jí)充滿積極向上、努力進(jìn)取的活力,具體是這樣做的,初中部7―9年級(jí)平行班評(píng)3個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,好班評(píng)2個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,小學(xué)部1、2年級(jí)比,3、4年級(jí)比,5、6年級(jí)比,分別評(píng)2個(gè)“月優(yōu)勝班級(jí)”,有嚴(yán)重違紀(jì)的實(shí)行一票否決,(打架、偷盜、賭博、爬墻外出),對(duì)獲得“月優(yōu)勝班級(jí)”的班主任獎(jiǎng)勵(lì)60元,當(dāng)月兌現(xiàn)。評(píng)比的結(jié)果是這樣得來的:
1、衛(wèi)生。衛(wèi)生包括環(huán)境區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生,由我們德高望重,原則性強(qiáng)的鄧?yán)蠋煓z查、記載、統(tǒng)計(jì),評(píng)分都有細(xì)則。
2、違紀(jì)、好人好事的檢查、記載,具體由我來負(fù)責(zé)。3、黑板報(bào)、廣播稿由我們團(tuán)支部書記唐長(zhǎng)征同志負(fù)責(zé)。
4、三操(廣播操、課間操、眼保健操)由我們體育老師楊勇同志帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行檢查、記載。
5、儀容儀表檢查由我們政教處2個(gè)人齊心檢查,記載。在月底各塊由我來匯總,按得分情況進(jìn)行評(píng)比。在下月初,頒發(fā)“月優(yōu)勝班級(jí)”、“文明寢室”錦旗。期末,評(píng)選6名優(yōu)秀班主任。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。通過評(píng)比班主任對(duì)班級(jí)的管理更重視,班風(fēng)更濃,學(xué)風(fēng)更濃,班級(jí)的凝聚力得到了增強(qiáng)。
抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德的基礎(chǔ),也是當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。我們要求班主任,班主任要求學(xué)生,從身邊點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格要求,言傳身教,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我們要求6―9年級(jí)班主任2到堂,即早操到堂,晚讀報(bào)到堂;小學(xué)部班主任1―5年級(jí),三到堂,即早上7:30到堂,課間操到堂,放學(xué)到堂,學(xué)校行政值日對(duì)班主任進(jìn)行考核記載。在學(xué)生集會(huì)上,我們經(jīng)常講習(xí)慣的重要性,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,要求學(xué)生及時(shí)改正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生絕不姑息,該教育的教育,該批評(píng)的批評(píng),該處分的處分。
“兩會(huì)”即班主任會(huì)和寄宿生會(huì)。政教處規(guī)定每月召開兩次班主任會(huì),任何班主任不得缺席,做好考勤記載,缺會(huì)一次扣5元。每月召開一次寄宿生會(huì),要求男女生輔導(dǎo)員到會(huì)。
這一塊由我們團(tuán)支部書記唐長(zhǎng)征同志完全負(fù)責(zé)。學(xué)校的升旗儀式,廣播站的播音,食堂就餐維持紀(jì)律,都由學(xué)生會(huì)干部來做,這樣一來減輕了老師負(fù)擔(dān),培養(yǎng)了學(xué)生能力。
活動(dòng)能鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生。我們政教處同志對(duì)活動(dòng)的開展相當(dāng)重視,可以說是全力以赴,校運(yùn)動(dòng)會(huì)、縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、“感恩”教育活動(dòng),縣藝術(shù)節(jié)等等各項(xiàng)活動(dòng),既要安全第一,又要取得實(shí)效,我們想了又想,策劃了又策劃,特別一提的是在這次xx縣第三屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)比賽中,我校全晴雯同學(xué)參加獨(dú)唱比賽榮獲一等獎(jiǎng),瞿霞同學(xué)榮獲二等獎(jiǎng),小合唱比賽榮獲三等獎(jiǎng)。袁瑞芬老師被評(píng)為“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”。在各項(xiàng)活動(dòng),我們都有方案,都有小結(jié),都有照片,每次活動(dòng)結(jié)束,我們還辦一個(gè)照片專欄,扯上橫幅,讓學(xué)生了解學(xué)生,讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校,擴(kuò)大我校聲譽(yù),促進(jìn)我校發(fā)展。
對(duì)標(biāo)管理匯報(bào)材料(優(yōu)秀17篇)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
受公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋老虎同志委托,我把黃陵礦業(yè)公司開展對(duì)標(biāo)管理工作的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、黃陵礦業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理的主要做法。
近年來,在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下,黃陵礦業(yè)公司立足礦情,放眼全國(guó),解放思想,科學(xué)發(fā)展,在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理過程中,以對(duì)標(biāo)管理為主線,先后開展了以下四個(gè)階段的工作:
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集思廣益,找準(zhǔn)企業(yè)再次大發(fā)展的基點(diǎn),理清中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃框架,制定了公司七年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展指明方向。通過定位,公司上下在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一了思想:在安全生產(chǎn)方面,形成了黃陵礦業(yè)公司作為復(fù)雜地質(zhì)條件下高瓦斯礦區(qū)的共識(shí);在規(guī)劃發(fā)展方面,明確了實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)的目標(biāo);在經(jīng)營(yíng)管理方面,確立了傳承礦區(qū)優(yōu)秀文化、全面推行精細(xì)化管理的思路。
2、立標(biāo)。在安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面各確立一個(gè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,將其成功的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)同本企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來,使我們能夠高起點(diǎn)地提出今后發(fā)展思路、工作方法和措施。針對(duì)當(dāng)時(shí)礦區(qū)發(fā)展亟需解決和突破的幾個(gè)問題,我們確立了以下幾個(gè)標(biāo)桿:把棗礦集團(tuán)作為精細(xì)化管理的標(biāo)桿,把鐵法煤業(yè)集團(tuán)作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)桿,把淮南礦業(yè)集團(tuán)作為安全生產(chǎn)和瓦斯治理的標(biāo)桿,把海爾“日事日畢、日清日高”的“oec”管理模式作為崗位價(jià)值精細(xì)管理的標(biāo)桿,把黃河礦業(yè)集團(tuán)作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的標(biāo)桿。我們按照所確立的標(biāo)桿,有針對(duì)性地組織相關(guān)管理人員分頭對(duì)照學(xué)習(xí)考察,召開管理創(chuàng)新座談交流會(huì),對(duì)癥下藥、尋找差距、發(fā)現(xiàn)短板,并為公司及各單位制定翔實(shí)、可行的對(duì)標(biāo)方案。
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熟的單位作為精細(xì)化管理、“五精”管理和崗位價(jià)值精細(xì)管理的試點(diǎn)單位;選擇有代表性的崗位、文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)高的員工率先嘗試“崗位描述”和“手指口述”。由各單位根據(jù)實(shí)際,按照先易后難的步驟,制定學(xué)習(xí)、趕超標(biāo)桿的實(shí)施方案,經(jīng)公司審定后付諸實(shí)施。在試點(diǎn)過程中,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多批次到標(biāo)桿單位進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)考察,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、矯正糾偏。在試點(diǎn)工作取得一定成效的基礎(chǔ)上,公司組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有力地推動(dòng)了黃陵礦業(yè)公司企業(yè)管理水平從點(diǎn)到線、從線到面的全方位提升,避免了走彎路,降低了摸著石頭過河的管理成本,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性和針對(duì)性。
理、崗位成才管理和崗位和諧管理,激發(fā)職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和全員創(chuàng)新的動(dòng)力,確保礦區(qū)基業(yè)常青和永續(xù)發(fā)展。
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