月工作總結(jié)能夠幫助我們明確自己在這一個月內(nèi)完成了哪些工作任務(wù)，對工作內(nèi)容有一個清晰的認識。如果你對月工作總結(jié)的寫作感到困惑，不妨參考以下幾篇范文，相信會對你有所啟發(fā)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇一
據(jù)了解，“十三五”期間，廣西初步下達百色市能源消費凈增量任務(wù)為170萬噸標準煤，平均每年凈增量需控制在34萬噸標準煤以內(nèi)。從2016年節(jié)能完成情況看，2016年全市能源消費量比去年增多了萬噸標準煤，超出年均控制量的。“十三五”百色萬元gdp能耗累計要下降19%，年均需下降，而2016年僅下降，離年均下降目標還有一定差距，同時也沒有完成年初預(yù)定下降3%的目標任務(wù)。加上全市單耗指標達噸標準煤/萬元，與兄弟市比，只有百色市單耗在1以上。“十三五”第一年，百色市節(jié)能總量、強度指標均沒達到預(yù)期的控制目標，最后四年節(jié)能工作壓力會更大，形勢會更加嚴峻。
“十三五”期間節(jié)能空間縮小。
“十二五”以來，隨著經(jīng)濟發(fā)展逐步進入“新常態(tài)”，加上中鋁廣西分公司電解槽的關(guān)停等，百色市能源增速從快速增長向平緩增長轉(zhuǎn)變，2011年以來能源消費增速連續(xù)五年持續(xù)放緩，“十二五”期間百色市以能源消費年均的增速支持了國民經(jīng)濟年均的增長。能源消費彈性系數(shù)（能源消費增長率與經(jīng)濟增長率之比）持續(xù)下降至“十二五”期間的，落后產(chǎn)能淘汰工作在“十二五”期間已基本完成，“十三五”期間的節(jié)能空間在不斷縮小，能源消費強度將難以繼續(xù)保持快速下降的態(tài)勢。
高耗能項目產(chǎn)出貢獻率低于能耗增長的拉動率。
百色市主要以資源型產(chǎn)業(yè)為主，煤電鋁一體化項目建設(shè)為該市“十三五”的發(fā)展重點，自身發(fā)展需求加速能源消費剛性增長，新增投產(chǎn)的煤電鋁一體化等高耗能項目對規(guī)模以上工業(yè)增加值增長的貢獻率遠低于其對能耗增長的拉動。2016年，新增加的百礦發(fā)電公司、百礦鋁業(yè)公司凈增能耗萬噸標準煤，占規(guī)模以上工業(yè)能耗的，拉動全市規(guī)模以上工業(yè)能耗增長個百分點。但這兩家企業(yè)僅拉動規(guī)模以上工業(yè)增加值增長個百分點，低于能耗拉動個百分點。可以預(yù)見，2017年百色市新建的中鋁廣西分公司煤電鋁一體化項目、續(xù)建的蘇源投資公司煤電鋁一體化項目等，將對百色2017年工業(yè)節(jié)能降耗工作帶來巨大壓力。
能源消費結(jié)構(gòu)不盡合理。
以煤炭為主的能源消費格局沒有發(fā)生根本性改變，使用過程中效率不高，損失大，并給生態(tài)環(huán)境帶來嚴重影響。煤電鋁一體化項目建設(shè)為百色“十三五”發(fā)展重點，配套建設(shè)火力發(fā)電項目將使百色市的煤炭消費大幅增長，而低耗能的水力發(fā)電等下降，節(jié)能降耗形勢十分嚴峻，可持續(xù)發(fā)展問題有待進一步研究解決。
居民生活用電增長過快。
隨著人民生活水平的提高，以及家電下鄉(xiāng)的推動，近年來，百色市城鄉(xiāng)居民生活用電均以較快的增速發(fā)展。2016年，全市城鄉(xiāng)居民生活用電億千瓦時，同比增長，折標準量為萬噸標準煤，占全部能源消費量的，拉動能耗增長個百分點。由于居民生活用能不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此，生活用能越大、增速越快，越不利于萬元gdp能耗的下降。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇二
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責。
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇三
總結(jié)。
匯報x年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，采取多種形式，在全體機關(guān)干部中開展“推進節(jié)能降耗”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、提高認識，加強宣傳。節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。我鄉(xiāng)積極召開節(jié)能工作會議，組織全體機關(guān)工作人員認真學習文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長任組長，辦公室主任為副組長，辦公室成員為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。
三、
強化管理，節(jié)能降耗。(一)節(jié)約辦公經(jīng)費。x、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
x、嚴格控制文件的發(fā)放范圍，準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復印，減少重復清印次數(shù)。
x、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。
(二)節(jié)約用電。x、辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。
x、合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于x攝氏度;做到冬季無人不開空調(diào)、禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。
x、加強計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)閉電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
x、優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴格控制新增用電設(shè)備。
x、樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。
(三)節(jié)約公務(wù)用車油耗。x、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，控制車輛編制和配備標準。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟環(huán)保、手檔變速的車輛。
x、嚴格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴禁公車私用。
x、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺次，提高使用效率;路程較近時不使用車輛。
x、堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。
(四)節(jié)約用水。x、加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。
x、控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。
四、貫徹落實，加強監(jiān)督。建立節(jié)能工作領(lǐng)導小組，明確專人負責，落實本單位節(jié)能工作措施，不定期開展檢查，對浪費資源、節(jié)能措施實施不到位的個人給予通報批評。一年以來，鄉(xiāng)領(lǐng)導把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，我鄉(xiāng)水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。
鄉(xiāng)幼兒園匯報材料。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇四
為落實^v^、省政府、**廳關(guān)于加強節(jié)能工作的要求，實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展，**局領(lǐng)導重視，強化措施，注重實效，在局系統(tǒng)扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的社會形象。現(xiàn)將我局20xx年以來開展節(jié)能工作的情況匯報如下。
一、領(lǐng)導重視，提高認識。
我局接到省廳轉(zhuǎn)發(fā)^v^和省政府《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》后，迅速向各單位轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神，要求各單位主要負責人抓節(jié)能工作，結(jié)合各單位實際開展不同的節(jié)能宣傳和節(jié)能周專項活動。在日常工作中，我局堅持把做好節(jié)能工作同落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來，充分認識節(jié)能工作的重要性，加強措施，開源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。
二、主要措施。
交通行業(yè)是能源消耗大戶，在節(jié)能工作開展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號，重點從機關(guān)日常水電紙墨的節(jié)約、服務(wù)區(qū)增收節(jié)支、收費站節(jié)約、科技開發(fā)等四個方面開展。
（一）機關(guān)辦公資源“三個一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來，我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節(jié)約的要求進行了具體安排，要求做到“三個一”。突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調(diào)，宿舍無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計算機、復印機等其他電子辦公設(shè)備不用時要關(guān)機，并關(guān)閉電源，以減少用電消耗；夜間或加班時，辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機，避免飲用水重復加熱，待使用時再開啟，在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費；建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專人負責，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細記錄；盡量使用每張紙，對使用過的復印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗；大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張；節(jié)約使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費；精打細算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強辦公文寫作和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水斷流和水的重復利用，培養(yǎng)大家良好的用水習慣。
（二）服務(wù)區(qū)開展增收節(jié)支活動，打造節(jié)約型服務(wù)區(qū)。在各服務(wù)區(qū)減少一次性物品（如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等）的使用，避免資源浪費和環(huán)境污染，增加可回收型塑料袋，并對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進行回收，然后再統(tǒng)一賣到廢舊回收站；各部門設(shè)置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個垃圾箱進行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節(jié)約了資源，又為服務(wù)區(qū)帶來了效益，取得了一舉雙收的效果；服務(wù)區(qū)員工在生活上堅持做到勤儉節(jié)約，培養(yǎng)良好的生活習慣，不超前消費，不浪費糧食；服務(wù)區(qū)各部門成員積極為服務(wù)區(qū)節(jié)約獻言獻策，做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進典型，充分共享服務(wù)區(qū)資源，提高資源利用率。
（三）收費站從點點滴做起，節(jié)約每一度電。規(guī)定在各收費站，如無特殊情況，廣場高桿燈只開啟兩個，上下道各一個；收費棚燈只開啟作業(yè)區(qū)內(nèi)部分，為了節(jié)約用電，在不影響收費照明的前提下，適當減少棚燈數(shù)量；超寬道棚燈電源設(shè)置改為一道一線控制；高桿燈和收費棚燈的開關(guān)時間由監(jiān)控室負責根據(jù)天氣情況，及時提醒班長定時開關(guān)，并由監(jiān)控員負責做好相關(guān)記錄。
（四）加大科研力度，為節(jié)能工作提供保障。一直以來，我們堅持以科技創(chuàng)新為動力，推動全局各項工作開展。20xx年12月7日，高管局與河北農(nóng)業(yè)大學共同承擔的省交通廳重點科研項目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應(yīng)用》順利通過了省廳鑒定，該項科研針對我國北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養(yǎng)護成本高、危險等問題進行深入攻關(guān)，科研的成功堅定，為降低高速公路綠化中費用提供了技術(shù)支持，也是我局落實科學發(fā)展觀，深入開展節(jié)能工作的科研創(chuàng)新之一。
20xx年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20xx年11月4日，該課題報告通過了^v^評審。該項科研技術(shù)造價低、服務(wù)壽命長、開放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長路面壽命，改善行駛質(zhì)量，校正表面缺陷，增加路面抗滑能力等功能。
在服務(wù)區(qū)，餐廳工作人員本著“節(jié)約能源，從我做起”的原則，想方設(shè)法節(jié)約燃料的使用。在實際工作中，對需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原來的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過實踐，這項小小的改進為服務(wù)區(qū)南北餐廳每天節(jié)省柴油6升左右。
三、考核和獎懲。
為確保節(jié)能工作開展的持久有效，我局率先在保津高速冀津收費站率先實行了考核獎懲制度。由節(jié)能增收節(jié)支領(lǐng)導小組將對活動的開展情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違反宿舍內(nèi)沒有切斷空調(diào)電源規(guī)定者一次處罰2xxxx，沒有關(guān)閉其它用電設(shè)備者一次處罰1xxxx；年終站內(nèi)將評選“誰是最節(jié)約的人”和“增收能手”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進典型向公司推薦給予一定的獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
以上是我局在20xx年加強節(jié)能工作方面的思路和措施，在以后的工作中，我們將不斷探索新的措施，進一步把節(jié)能工作深入開展下去，為實現(xiàn)節(jié)能工作的高效、創(chuàng)新繼續(xù)努力。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇五
預(yù)計單位gdp能耗降低率為舟山xx%，規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗降低率為xx%，均完成市核任務(wù)。
（一）強化組織領(lǐng)導，健全工作機制。
一是強化方案制定，周密安排部署。我縣成立由縣長任組長，主管副縣長為副組長，相關(guān)職能部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，負責全縣節(jié)能工作的組織領(lǐng)導和督促檢查工作。制訂了詳細的實施方案，相繼出臺了《舟山縣“十二五”節(jié)能工作實施方案》、《舟山縣節(jié)能工作方案》、《舟山縣財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作實施方案》、《20各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各部門節(jié)能目標考核辦法》等一系列文件，明確了節(jié)能目標、行動措施、部門職責、督導協(xié)調(diào)機制、時間步驟、檢查驗收標準等一系列相關(guān)內(nèi)容。多次召開專項調(diào)度會，聽匯報、評進度、查問題、找不足、定措施、明方向，到十二月底，工作目標基本完成，取得預(yù)期效果。
二是強化責任落實，嚴格節(jié)能考核。我縣年初把節(jié)能指標、淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模以上企業(yè)。通過簡報、電視新聞等方式定期公布節(jié)能目標完成情況，半年小評，年終總評，一票否決。建立起“目標明確，責任清晰，措施到位”的節(jié)能目標責任和評價考核制度。年開展了2次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)以及部分縣直單位節(jié)能目標考核評價工作，年終對公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了考核與評價，擬對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰。
三是強化工作協(xié)調(diào)，確保目標完成。注重發(fā)揮領(lǐng)導機制作用，及時召開節(jié)能領(lǐng)導小組會議，總結(jié)以前，安排下期，對重大問題集體研究決策。2016年共召開會議3次，認真貫徹落實省市文件精神，集中討論研究我縣節(jié)能工作。縣委常委會、縣政府常務(wù)會議定期聽取全縣節(jié)能工作情況匯報，實行“及時發(fā)現(xiàn)問題、及時研究問題、及時解決問題”機制，制定節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，整合各部門力量，全力做好節(jié)能工作。
（二）強化節(jié)能意識，突出重點領(lǐng)域節(jié)能管理。
強化對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)節(jié)能情況的監(jiān)督與檢查。我縣xx家重點企業(yè)含xx家“千家”企業(yè)均完成節(jié)能目標任務(wù)，并按要求定期報送能源利用狀況。針對節(jié)能專項檢查中查出的問題，各企業(yè)迅速進行了整改，整改率達舟山xx%。
強化公共機構(gòu)領(lǐng)域節(jié)能。我縣多措并舉，完成了20公共機構(gòu)節(jié)能工作目標，實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作的`新進展和新突破。成立了以常務(wù)副縣長為組長的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組，政府辦公室和各公共機構(gòu)單位均設(shè)立了能源管理科室。公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一安排公共機構(gòu)節(jié)能資金實施節(jié)能改造、新能源推廣等工作。
（三）強化節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇六
我局以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)省、市工作部署和安排，深入進行公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育，積極開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡單匯報如下：
先后制定了公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計制度、縣公共機構(gòu)節(jié)能第十二個五年規(guī)劃綱要等多個指導性和政策性文件，進一步完善了縣公共機構(gòu)節(jié)能制度體系和政策配套機制。緊密結(jié)合工作實際，不斷完善工作思路，強化工作措施，健全工作機構(gòu)，促使公共機構(gòu)節(jié)能工作邁入制度化、規(guī)范化管理軌道。
為進一步降低行政運行成本，以創(chuàng)業(yè)大廈為試點，積極開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。與明德物業(yè)公司共同制定創(chuàng)業(yè)大廈《節(jié)能降耗計劃》、《夏季供涼節(jié)電計劃》及《節(jié)能管理規(guī)章制度》等節(jié)能制度，并加強節(jié)能宣傳發(fā)動，將節(jié)能工作落實到每一個管理環(huán)節(jié)之中，將節(jié)能意識融入到干部職工的每一個工作細節(jié)之中。創(chuàng)業(yè)大廈節(jié)能示范工程順利通過市節(jié)能工作專項考核檢查，榮獲“市節(jié)能示范工程”榮譽稱號，同時，為我縣節(jié)能工作爭得了榮譽。
在注重日常節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤管理的同時，積極擴大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，更加注重節(jié)能項目改造工程，把“節(jié)約型”機關(guān)建設(shè)作為一項重點工作抓緊抓實。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇七
節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴峻的“節(jié)能”形勢之下，“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年，中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導下，按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》的要求，把節(jié)能減排工作作為重點，擺在突出位置，多措并舉，真抓實干，不斷加大節(jié)能減排的推進力度，強化工作落實，取得了一定成效。
1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實。
1）制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理（試行）辦法》，并成立節(jié)能減排領(lǐng)導小組，將節(jié)能減排工作小組責任明確并細化。
2）對應(yīng)節(jié)能減排管理工作，制訂《材料定額管理制度》，對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。
3）制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。
2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動。
6月12日—6月18日，公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑。
綠色發(fā)展”主題，以建設(shè)生態(tài)文明為主線，以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點，認真落實《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架，并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示（見圖1）；擬寫電子顯示屏信息，于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示（見圖2）；6月15日舉行環(huán)保知識競賽（見圖3）；6月16日，運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度（見圖4）。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識，形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚，推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。
1）焊接工藝技術(shù)改進。
采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊，提高了焊接速度和焊接質(zhì)量，直接降低了耗電量，尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后，不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小，焊縫成形好焊接變形小，而且大大提高了生產(chǎn)效率，提前工期近20天，完成產(chǎn)量約2500噸，節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元，節(jié)省了人工費約103000元，此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元，為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。
2）切割工藝技術(shù)改進。
采用等離子切割代替火焰切割，在零件成本示例中，等離子切割的單位成本（每cm）為0.0042元，而火焰切割的單位成本（每cm）為0.13元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍，等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件，那么利潤還要增加。以通過切割1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9m的方形零件為例，根據(jù)兩者的切割速度計算，hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體，廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體；火焰切割時需要燃氣（目前火焰切割主要采用丙烷氣體）和氧氣，釋放大量溫室氣體co2。
公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，按廠去年任務(wù)量計算，該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。
3）抓好辦公用品的利用。
建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成，一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。
推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進行了一些工作，但仍存在一些不足之處：
1）項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。
2）施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。
1）緊扣節(jié)能減排目標任務(wù)，積極推進節(jié)能減排工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。
2）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。
3）進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇八
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責。
1、保安員知識水平有待提升。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇九
通風科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計劃為響應(yīng)公司相關(guān)文件精神，切實做好節(jié)能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計劃匯報如下：
1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風順槽拆卸、回收風筒10條；
2、瓦斯器及風表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；
3、月初報通風報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；
4、該旬沒有新領(lǐng)用的原材料，均使用上次領(lǐng)用的；
5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū)，非正式上報材料均使用反面紙打印。
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設(shè)備盡量修舊利廢，減少配件購進。
3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關(guān)閉主機及顯示器，盡量少用空調(diào)，做到室內(nèi)電器不處于待機狀態(tài)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十一
2008年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在公司領(lǐng)導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。
為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行對生產(chǎn)車間進行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標，與車間月獎金掛鉤，按月進行考核，保證了耗能情況及時反映，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的。
心得體會。
還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動在開展合理化建議活動中不但抓大的節(jié)能項目對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、對能耗較大的引風機，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐，提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約。
了能源。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十二
根據(jù)全區(qū)20__年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學調(diào)配供水水源。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力。
合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費;同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
3、提高水泵機組的運行效率。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關(guān)，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司引進變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
五、其他有效措施。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十三
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的'同時，酒店也積極探索控制成本之路。
在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
1、切實加強領(lǐng)導，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。
同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。
加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。
并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”。“節(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。
當然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十四
“十一五”期間，為全面貫徹落實，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領(lǐng)導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術(shù)改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃。
“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關(guān)都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的.長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十五
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導至少巡查2次，確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。
3、實行“領(lǐng)導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達880人。
節(jié)能降耗工作總結(jié)匯報（通用16篇）篇十六
堅持嚴格的制度管理實行有效的約束手段切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的'實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
合理的管網(wǎng)壓力是科學供水和節(jié)能降耗的重要標志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1、合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關(guān)，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2、合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
公司引進變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
1、推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2、采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。