月工作總結(jié)可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇一

20xx年3月1日至3月31日。

3月28號(hào)是全國中小學(xué)生安全教育日，為了有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)我校發(fā)生火災(zāi)、地震等危害學(xué)生生命安全事件，更好地保護(hù)教職工和學(xué)生的人身安全和減少財(cái)產(chǎn)損失，提高學(xué)校安全應(yīng)急反應(yīng)能力，增強(qiáng)學(xué)生在突發(fā)事件中自護(hù)自救的意識(shí)和逃生能力，進(jìn)一步普及小學(xué)生安全消防知識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，經(jīng)學(xué)校研究決定，決定在全校開展為期一個(gè)月的消防安全教育活動(dòng)，確保校園消防安全：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、3月1日至3月12日定制“時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防火災(zāi)”的永久性標(biāo)語粘貼于校園醒目處。做好輿論宣傳，營(yíng)造安全教育月活動(dòng)的濃厚氛圍。

2、3月12日至3月14日開展火場(chǎng)逃生演習(xí)。

3、3月14日至3月15日開展消防知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)。

各班利用3月14日下午第三節(jié)課上好一節(jié)消防安全知識(shí)課，使學(xué)生達(dá)到“兩知一會(huì)”，

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇二

今年來，__鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，廣泛深入、多策并舉開展改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，現(xiàn)將該方面工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。

__鎮(zhèn)高度重視人居環(huán)境建設(shè)工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作，從年初開始，鎮(zhèn)班子成員就下基層到一線認(rèn)真調(diào)研，掌握一手情況，開工作會(huì)研究分析，從基礎(chǔ)設(shè)施、村莊美化、長(zhǎng)效機(jī)制等方面確立目標(biāo)任務(wù)。先后出臺(tái)了《__鎮(zhèn)20__年度改善農(nóng)村人居環(huán)境工作意見》、《__鎮(zhèn)改善農(nóng)村人居環(huán)境達(dá)標(biāo)村和示范村創(chuàng)建方案》等文件。

xx月份，與市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，隨后，又與34個(gè)行政村簽訂了村級(jí)目標(biāo)責(zé)任書，使工作有方向，行動(dòng)有指南，在抓工作上，鎮(zhèn)長(zhǎng)、書記負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)抓、片村干部定點(diǎn)抓，人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。

__鎮(zhèn)利用固定宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、短信平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)、村民代表會(huì)、黨員會(huì)和村民小組會(huì)等多種形式，大力宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的意義、目的，使每家每戶群眾自覺地參與到創(chuàng)建工作當(dāng)中來。以環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，從一家一戶的小環(huán)境抓起，開展庭院環(huán)境衛(wèi)生整治，要求每戶村民在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)完成臟亂的治理。通過這些活動(dòng)，使群眾明白了創(chuàng)建工作的目的和意義，提高了村民創(chuàng)建的^v^積極性，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，形成了干群同創(chuàng)的局面。__鎮(zhèn)還充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織宣傳倡導(dǎo)的資源優(yōu)勢(shì)，在各村大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，通過黨員、婦女代表、共青團(tuán)員的示范帶動(dòng)，以及志愿者的監(jiān)督，廣泛動(dòng)員廣大群眾積極參與到改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的行動(dòng)中來，使群眾在參與中為社會(huì)宣傳的主體，又在參與中受到自我教育。

三、緊抓重點(diǎn)，全面推進(jìn)。

__鎮(zhèn)以達(dá)標(biāo)村、示范村創(chuàng)建為工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類實(shí)施，整體推進(jìn)，全面掀起人居環(huán)境建設(shè)工作高潮。該鎮(zhèn)北部以廟洪線、小北線為主軸，沿線的溫樓、觀上、雷灣、高廟、太山廟、牛溝等村干部群眾出工出力，挖砌邊溝、鋪設(shè)道牙、整修道路、涂白墻壁、綠化美化，大力推進(jìn)通道綠化；南部以桑樹坪、董溝為“龍頭”街巷凈化、山區(qū)綠化，全面整治農(nóng)村環(huán)境；觀上村整治街道12條，修建游園、繪制文化墻；高廟村投資50余萬，組織人工1200人次，清挖邊溝、修建排水渠，拆除影響規(guī)劃的房屋5間，協(xié)調(diào)收回廢舊宅基地一處，硬化道路2000余米；__村投資348萬元打造美麗鄉(xiāng)村，清理渠道1000米，修建仿木柵欄2000米，綠化2300平方米，清運(yùn)垃圾60噸，建設(shè)游園2個(gè)，污水管道2000米；桑樹坪村栽種蜀檜、柏樹、紅葉石楠等景觀樹2萬余棵，投資五十余萬元整治街道、修建門樓，打造山區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)，成立綠鑫農(nóng)林科技發(fā)展公司，全鎮(zhèn)7個(gè)村進(jìn)行了示范村創(chuàng)建，14個(gè)村進(jìn)行了達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建，各村之間你追我趕，明爭(zhēng)暗賽，全鎮(zhèn)對(duì)上、下片分別進(jìn)行了觀摩評(píng)比，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)，逐村觀摩，逐項(xiàng)打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了工作的主動(dòng)性、積極性，全面掀起創(chuàng)建工作高潮。

四、多方籌資，加大投入。

__鎮(zhèn)在財(cái)政極為困難的情況下，下?lián)?5萬元對(duì)兩次觀摩評(píng)比中的18個(gè)村進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，33萬元進(jìn)行廟洪線、小北線沿線整治、綠化，30萬建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)游園，撥出專款62萬元做為各村環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支達(dá)140萬元。各村在資金投入方面也是多策并舉，克服難關(guān)，徐莊村主干李二江墊資50余萬元修建廣場(chǎng)、綠化道路、整治街巷；高廟村借資20余萬元硬化道路；董溝村5名村干部每人集資2萬元，共10萬元資金進(jìn)行路基鋪墊、拓寬，多方籌資，克服資金“瓶頸”有力的推動(dòng)了工作進(jìn)展。

五、巧用載體，發(fā)揮民智。

__鎮(zhèn)在工作落實(shí)中，注重利用“四議兩公開”這一載體，做好動(dòng)員和發(fā)動(dòng)群眾工作，發(fā)揮民智民力，積極投身到人居環(huán)境建設(shè)工作中去。桑樹坪村召開黨員會(huì)、群眾會(huì)，采納群眾意見，栽種適宜苗木；太山廟村組織老干部、老黨員成立監(jiān)督小組，對(duì)工作經(jīng)費(fèi)、投入資金進(jìn)行專門監(jiān)督，使工作透明高效；雷灣村群眾協(xié)調(diào)借用梨園礦水車對(duì)綠化苗木澆水維護(hù)。群眾智慧力和創(chuàng)造力發(fā)揮，使得工作方法簡(jiǎn)便，成本低廉，群眾滿意。

六、立足長(zhǎng)效，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。

__鎮(zhèn)著力建立衛(wèi)生保潔機(jī)制，各行政村與配備的保潔員簽訂保潔協(xié)議，規(guī)定保潔員的清掃范圍、次數(shù)、工資及獎(jiǎng)懲措施，建立了衛(wèi)生清潔制度、垃圾收集處理制度、保潔員管理制度等，以“三無一規(guī)范一眼凈”為目標(biāo)，加強(qiáng)保潔管理，137名保潔員工資全部足額，按要求發(fā)放，全年共發(fā)放保潔工資493200元，衛(wèi)生打掃、垃圾清運(yùn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

總之，__鎮(zhèn)多策并舉，全力推進(jìn)，人居環(huán)境建設(shè)工作取得明顯成效，在以后的工作中，我們將加大投入，完善機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)，深入推進(jìn)，全力完成達(dá)標(biāo)村和示范村創(chuàng)建，建設(shè)美麗新__。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇三

根據(jù)遂寧市人民政府法制辦公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號(hào))要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報(bào)告如下：

(一)正在實(shí)施的審批項(xiàng)目。

1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批(并聯(lián)審批);。

2.建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收;。

3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。

4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。

5.大氣污染物排放許可證;。

6.水排污許可證;。

7.收集、貯存、處置危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證;。

8.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移許可;。

9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。

(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請(qǐng)。

一是制定了行政審批服務(wù)措施、行政審批流程圖，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了服務(wù)效率。二是按照要求，進(jìn)行了行政審批上網(wǎng)公示。三是行政審批后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施三同時(shí)制度和審批項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

一是通過懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》等制度。

我局將審批事項(xiàng)集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到一站式審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項(xiàng)到位、審批權(quán)限到位。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇四

“勞動(dòng)、人事和分配”三項(xiàng)制度，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制中最根本的制度，也是出版單位內(nèi)部微觀管理的基本內(nèi)容。在這種體制背景下，以勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)根本制度為突破口，對(duì)整個(gè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革，這既是經(jīng)濟(jì)體制變革的必然要求，也是出版單位的現(xiàn)實(shí)選擇。三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)與癥結(jié)集中體現(xiàn)為舊有體制束縛與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的矛盾，矛盾的焦點(diǎn)在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的勞動(dòng)用工制度和分配制度。在出版企業(yè)內(nèi)部，只有按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內(nèi)容的、面向全體員工的統(tǒng)一的勞動(dòng)用工機(jī)制和收入調(diào)節(jié)機(jī)制，因身份不同而產(chǎn)生的勞動(dòng)特權(quán)和分配特權(quán)將不再存在，競(jìng)爭(zhēng)將在更加公平、公正的基礎(chǔ)上展開。我社通過討論，總結(jié)意見如下：

企內(nèi)部勞動(dòng)制度改革得以落實(shí)，需要考慮“增加投入”的策略。

我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關(guān)鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發(fā)展乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)作出認(rèn)可和補(bǔ)償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng)予以補(bǔ)償。希望集團(tuán)能為各出版社向政府爭(zhēng)取政策及資金以解決人員分流問題。

由于過去事業(yè)單位的人員編制復(fù)雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現(xiàn)在在企業(yè)機(jī)制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，但鑒于其身份在競(jìng)聘、職務(wù)安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團(tuán)能針對(duì)該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優(yōu)秀的工人爭(zhēng)取工作利益，也為我社培養(yǎng)優(yōu)秀人員提供更好的平臺(tái)。

在三項(xiàng)制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關(guān)系到每一位員工的切身利益，是整個(gè)改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項(xiàng)制度改革的落腳點(diǎn)，改革實(shí)踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個(gè)行業(yè)的改革進(jìn)展，“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現(xiàn)，體制性弊端依然突出。

資確定的主要依據(jù)是職工的身份背景，如工齡、學(xué)歷、職稱、行政級(jí)別等，核心因素是資歷的積累。

二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動(dòng)合同約定，領(lǐng)取固定報(bào)酬。相對(duì)于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)本身就不算高，加之其收入與工作業(yè)績(jī)不能掛鉤，勢(shì)必影響這部分人員的工作積極性。

此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經(jīng)歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎(jiǎng)金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機(jī)制不活，導(dǎo)致在分配中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當(dāng)濃重。

在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內(nèi)部干部選拔任用的操作程序及規(guī)范有了一定改革，公開化、透明化的用人機(jī)制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等操作方式，調(diào)動(dòng)了積極性，培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規(guī)舊習(xí)，干部人事管理觀念得到更新。從實(shí)際效果看，由于勞動(dòng)用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊(duì)伍缺乏必要的流動(dòng)性，不需要的人出不去，需要的人進(jìn)不來，造成人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競(jìng)爭(zhēng)。

綜上所述，我社支持集團(tuán)關(guān)于各出版社三項(xiàng)制度改革的倡議，但也對(duì)目前改革的歷史性局限保持清醒的認(rèn)識(shí)。這種局限性主要表現(xiàn)為對(duì)舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對(duì)原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對(duì)于人們思想觀念的沖擊或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的制度性結(jié)果。我們希望集團(tuán)盡早出臺(tái)三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)性意見，盡快開始三項(xiàng)制度改革的進(jìn)展，以進(jìn)一步激發(fā)各單位的積極性，推動(dòng)集團(tuán)整體的快速發(fā)展。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇五

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇六

一、學(xué)校精神文明建設(shè)要堅(jiān)持高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的基本路線，著眼于新的形勢(shì)，不斷開拓創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

二、在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，成立由各部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾組成的精神文明建設(shè)自查評(píng)審委員會(huì)。確立“一把手親自抓”、各基層單位“黨政負(fù)責(zé)人具體抓”的工作機(jī)制。

三、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開精神文明建設(shè)工作會(huì)議，研討精神文明創(chuàng)建工作，定期進(jìn)行檢查、抽查和階段性總結(jié)，切實(shí)做到常抓不懈。

五、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定精神文明建設(shè)活動(dòng)方案，并實(shí)施行之有效的獎(jiǎng)罰制度。實(shí)施精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，對(duì)于沒有達(dá)到工作目標(biāo)或工作中出現(xiàn)問題的，嚴(yán)格追究責(zé)任，確保建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

六、認(rèn)真組織、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

2.思想政治工作，包括理論學(xué)習(xí)、學(xué)生德育和教職工思想政治工作及學(xué)生管理、“七育人”工作、校園建設(shè)、軍民共建工作、學(xué)生“三文明兩優(yōu)秀一先進(jìn)”活動(dòng)等。

3.普及法律知識(shí)和依法治校工作，主要包括依法進(jìn)行行政管理、教學(xué)科研、后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安綜合治理工作等。

4.為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)包括人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、智力和物力支持以及社區(qū)服務(wù)等情況。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇七

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)切實(shí)貫徹^v^^v^“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，環(huán)保工作取得了有效成績(jī)。20xx年開年以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視今年環(huán)保工作的開展，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：

加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)明確工作責(zé)任。

年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計(jì)劃，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，確定相應(yīng)的階段性工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記楊xx為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)祝xx、分管領(lǐng)導(dǎo)楊xx為副組長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)站工作人員為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站的工作職責(zé)，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。

加大環(huán)保宣傳增強(qiáng)群眾意識(shí)。

創(chuàng)建一個(gè)干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境是農(nóng)村人居環(huán)境整治的目標(biāo)任務(wù)。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識(shí)，一季度，我鄉(xiāng)結(jié)合春節(jié)期間的外出務(wù)工人員歸家的優(yōu)勢(shì)，利用張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，極大地增強(qiáng)了人民群眾的環(huán)保意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性，為建設(shè)美麗威溪提供了廣泛的群眾基礎(chǔ)。

狠抓行動(dòng)落實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理。

我鄉(xiāng)一直以來將垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經(jīng)營(yíng)治理好、門前三包落實(shí)好、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)好等作為人居環(huán)境整治的目標(biāo)任務(wù)。一季度，在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)和疫情防控的特殊要求，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，有效遏制了新冠肺炎疫情擴(kuò)散與蔓延，到目前為止仍然保持一片“凈土”，助力打好了我縣農(nóng)村地區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)。一季度，按照縣人居環(huán)境整治辦和防疫指揮部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在全鄉(xiāng)開展了大清掃、大消毒、大整治的專項(xiàng)行動(dòng)，提升了防控水平，全力筑牢了疫情防控屏障。

開展大清掃切斷傳播途徑。

一季度以來，我鄉(xiāng)在日常保潔有序推進(jìn)的前提下，于春節(jié)前后開展了農(nóng)村垃圾“大清掃、大轉(zhuǎn)運(yùn)”的專項(xiàng)整治，動(dòng)員了保潔員、黨員干部、群眾等多方力量，清除衛(wèi)生死角、清掃裸露垃圾、清理河塘溝渠，使我鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新的同時(shí)，切斷了病毒的傳播途徑，筑起疫情防控的圍墻。

進(jìn)行大消毒阻斷傳染源頭。

疫情期間，我鄉(xiāng)聯(lián)合衛(wèi)生院，畜牧站等多個(gè)部門，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)辦公場(chǎng)所、住宅、工廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、進(jìn)鄉(xiāng)車輛等進(jìn)行了全面消殺。在鄉(xiāng)政府、村公所、文化廣場(chǎng)、各大路口等人流量較大的地方設(shè)置口罩專用回收設(shè)施，消滅了傳染源。

實(shí)行大整治提升防控水平。

我鄉(xiāng)堅(jiān)持和完善各村村支兩委環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度和季度、年度考核獎(jiǎng)懲制度。xx月初，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站對(duì)各村的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了季度督導(dǎo)檢查。通過督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)各村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立并完善了環(huán)保工作機(jī)制和保潔員管理制度，確保了人居環(huán)境工作的有效開展。但通過本次督查，仍然發(fā)現(xiàn)各村存在諸如死角清理不徹底、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)不到位、保潔員出勤不合格等問題。因此，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站借此契機(jī)進(jìn)行了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治行動(dòng)，分管環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人親自下到各村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，黨員干部、保潔員、各家各戶全面出動(dòng)，全鄉(xiāng)上下形成了熱火朝天、大干快上的濃厚氛圍。

增綠大環(huán)境美化人居環(huán)境。

我鄉(xiāng)堅(jiān)持“綠化、亮化、美化、凈化”的發(fā)展理念，將打造綠色美麗威溪作為環(huán)境衛(wèi)生工作的最終目標(biāo)。值此國際植樹節(jié)之際，我鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部職工、黨員群眾等在興隆村、長(zhǎng)佃村等多地栽種了紫薇、桂花、桃花、茶花等樹苗1000多株，為美麗威溪的建設(shè)增添了一抹亮色。

一季度以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣人居環(huán)境整治辦指揮部和疫情防控指揮部的部署安排，在人居環(huán)境整治工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處。20xx年是農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)的收官之年，我們將在接下來的時(shí)間里，開展人居環(huán)境的全面自查、全面整治、全面提質(zhì)行動(dòng)，在打贏疫情防控戰(zhàn)役的同時(shí)，為迎接鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。一是加大宣傳教育，提升群眾環(huán)保意識(shí)，牢牢樹立“綠樹青山就是金山銀山”環(huán)保理念，引導(dǎo)廣大民眾從自身做起，全民參與農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)。二是繼續(xù)完善工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)保潔員隊(duì)伍的管理，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。三是加強(qiáng)常態(tài)化督查，鄉(xiāng)人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組要定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇八

為認(rèn)真落實(shí)河南省內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作電視電話會(huì)議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動(dòng)，下發(fā)了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并以量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，通過“以評(píng)促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

一是制定實(shí)施方案。

為認(rèn)真做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的實(shí)施方案》，安排了工作步驟和計(jì)劃，界定了評(píng)價(jià)內(nèi)容，規(guī)范了評(píng)價(jià)格式，細(xì)化了任務(wù)分工，量化了評(píng)價(jià)指標(biāo)，并成立了由局長(zhǎng)張澤耀任組長(zhǎng)，辦公室、氣象臺(tái)、人影辦和防雷中心任成員的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。

要求各科室迅速行動(dòng)起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動(dòng)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作后，抓緊時(shí)間建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將制衡機(jī)制嵌入到內(nèi)部管理制度中，以保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)、資產(chǎn)使用的安全有效以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗。

三是形成評(píng)價(jià)報(bào)告。

在對(duì)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行“摸底”調(diào)查后，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè)，做到有的放矢、心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地建立健全內(nèi)部控制體系并加以改進(jìn)，形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制的水平和效果。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇九

xx區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡(jiǎn)政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。

20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對(duì)外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度，對(duì)收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2次收費(fèi)年度報(bào)告，從年度報(bào)告情況看，實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后，既大大提高了收費(fèi)管理效能，又強(qiáng)化了各單位對(duì)收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度，對(duì)收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)收費(fèi)管理的事中、事后監(jiān)管。

通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對(duì)新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。

確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增，所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理，切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺(tái)運(yùn)行和監(jiān)管。

在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺(tái)公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等，發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》，督促各單位在收費(fèi)場(chǎng)所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。

傾聽企業(yè)對(duì)涉企收費(fèi)清單制度的意見和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對(duì)清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。

按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號(hào)《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)的通知》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)，其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，放開已經(jīng)具備競(jìng)爭(zhēng)條件的定價(jià)項(xiàng)目，降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革:一是明確簡(jiǎn)政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級(jí)放開價(jià)格一律實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)社會(huì)反響大、群眾意見集中的價(jià)格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級(jí)下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十一

為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實(shí)全國、省非洲豬瘟聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制視頻會(huì)議精神，加強(qiáng)屠宰環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，我市依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農(nóng)辦醫(yī)函〔〕153號(hào)）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)管，細(xì)化措施，逐項(xiàng)對(duì)照，自查自糾，落實(shí)生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項(xiàng)制度，成效明顯。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、官方獸醫(yī)派駐制度落實(shí)情況。

1、落實(shí)官方獸醫(yī)派駐制度。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于落實(shí)屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農(nóng)明字〔〕第16號(hào)）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動(dòng)物檢疫協(xié)檢員駐廠實(shí)施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關(guān)信息制成公示牌張貼上墻。

2、加強(qiáng)生豬屠宰檢疫工作。一是嚴(yán)把入場(chǎng)查驗(yàn)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)生豬產(chǎn)地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對(duì)所有入場(chǎng)的生豬均嚴(yán)格查證驗(yàn)物，對(duì)《動(dòng)物檢疫合格證明》進(jìn)行網(wǎng)上電子回收，核對(duì)是否真實(shí)有效，并核對(duì)產(chǎn)地檢疫證明附具信息與實(shí)際到場(chǎng)情況是否相符，及時(shí)回收產(chǎn)地檢疫證明，嚴(yán)防產(chǎn)地檢疫證明流失。二是嚴(yán)把生豬屠宰檢疫關(guān)。三是嚴(yán)把肉品出場(chǎng)關(guān)。對(duì)檢疫合格的`生豬產(chǎn)品確保“兩證兩章”齊全；對(duì)檢出的病害豬及其產(chǎn)品按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進(jìn)行無害化處理，徹底保證了生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測(cè)，官方獸醫(yī)根據(jù)檢測(cè)報(bào)告出具《動(dòng)物檢疫合格證明》。

二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實(shí)情況。

銅陵潤(rùn)知味食品有限公司位于銅陵市農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)順牌路11號(hào)，為機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)，通過省級(jí)屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。該企業(yè)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的四星級(jí)現(xiàn)代化機(jī)械化生豬屠宰廠進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實(shí)現(xiàn)“工廠化屠宰、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)、法制化管理、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)”，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進(jìn)規(guī)范。現(xiàn)企業(yè)已根據(jù)相關(guān)要求，建立并實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，確保肉品質(zhì)量安全。

自12月份開始，銅陵潤(rùn)知味食品有限公司就投資30多萬元建設(shè)非洲豬瘟檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，自費(fèi)培訓(xùn)自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備并投入使用，基本具備自檢能力。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號(hào)）下發(fā)后，銅陵潤(rùn)知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經(jīng)中國動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心評(píng)審?fù)ㄟ^的非洲豬瘟檢測(cè)試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設(shè)備對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)生豬全面開展非洲豬瘟檢測(cè)，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺(tái)賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現(xiàn)非洲豬瘟病毒核酸檢測(cè)陽性血樣，一旦檢測(cè)到陽性病例，將按農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)規(guī)定規(guī)范處置。

樅陽縣聯(lián)潤(rùn)食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設(shè)，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級(jí)現(xiàn)代化機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現(xiàn)代化生豬屠宰生產(chǎn)線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時(shí)公司按要求建立了《肉品品質(zhì)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度》等各項(xiàng)制度，并將制度落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)全過程，確保了肉品品質(zhì)安全。

樅陽縣聯(lián)潤(rùn)食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測(cè)儀器和試劑，配備2名檢測(cè)技術(shù)人員，均嚴(yán)格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測(cè)。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據(jù)不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測(cè)采樣記錄表。采集的樣品均及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，備份留存樣品冷凍保存至少1個(gè)月以上。二是嚴(yán)格樣品檢測(cè)。該公司嚴(yán)格按照要求采用上海快靈生物科技有限公司非洲豬瘟檢測(cè)試劑進(jìn)行pcr檢測(cè)，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實(shí)際頭數(shù)混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測(cè)，檢測(cè)記錄完整并進(jìn)行了電子檔存檔。三是嚴(yán)格結(jié)果處置。自檢檢測(cè)結(jié)果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測(cè)報(bào)告》。自投產(chǎn)以來，共采集血樣1528份，經(jīng)非洲豬瘟pcr檢測(cè)均為陰性。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

始終以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，同時(shí)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位，安排專人每天對(duì)屠宰傳動(dòng)構(gòu)件、用電、冷藏冷凍等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》等各項(xiàng)制度，完善了相關(guān)安全防范機(jī)制。同時(shí)在公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的醒目位置設(shè)置了警示標(biāo)志和安全風(fēng)險(xiǎn)告知，定期對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、生物安全措施落實(shí)情況。

各屠宰企業(yè)按要求對(duì)企業(yè)廠區(qū)、生產(chǎn)車間、冷庫、病害生豬及其產(chǎn)品暫存和無害化處理場(chǎng)所、血液儲(chǔ)存罐等進(jìn)行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責(zé)落實(shí)到具體責(zé)任人，并做好相應(yīng)的記錄臺(tái)賬。同時(shí)要求生豬運(yùn)輸車輛在入場(chǎng)前進(jìn)行噴霧消毒，卸載后的生豬運(yùn)輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進(jìn)行清洗消毒后方可離場(chǎng)。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場(chǎng)區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。

通過兩項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產(chǎn)品去向清楚，切實(shí)保證了我市上市生豬產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實(shí)到位。

銅陵市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。

2020.6.8。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十二

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十三

為貫徹落實(shí)中央、省、市和區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的工作部署，xx區(qū)財(cái)政局迅速召開會(huì)議，認(rèn)真部署、廣泛宣傳、嚴(yán)密摸排、主動(dòng)作為，并根據(jù)財(cái)政職能做好經(jīng)費(fèi)保障。

迅速成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室(辦)負(fù)責(zé)人為成員的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)掃黑除惡日常工作及部門協(xié)調(diào)。制定掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作方案，建立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作臺(tái)賬，明確每個(gè)階段的工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)掃黑除惡各項(xiàng)工作。召集局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)股室主要負(fù)責(zé)人召開動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)股室的職能和管理領(lǐng)域，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)與職責(zé)分工，確保相關(guān)工作不留死角。

采取懸掛橫幅，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)擺攤講解法律、說明危害等多種形式，對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、打擊重點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳，使人民群眾對(duì)黑惡勢(shì)力犯罪有更全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高廣大人民群眾的法治觀念和防范能力，增強(qiáng)群眾積極提供涉黑涉惡?jiǎn)栴}線索意識(shí)，構(gòu)筑最廣泛、最強(qiáng)大的人民掃黑除惡戰(zhàn)線，為開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)營(yíng)造了良好的法治環(huán)境和輿論環(huán)境。

在財(cái)政系統(tǒng)開展線索摸排工作，并由班子成員牽頭，組織工作人員對(duì)扶貧駐點(diǎn)村、分管領(lǐng)域、重點(diǎn)群體開展“問題”和“苗頭”的雙重梳理和摸排，每周對(duì)財(cái)政管轄的相關(guān)領(lǐng)域開展線索排查，按時(shí)報(bào)送線索統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，堅(jiān)決做到心中有數(shù)、目標(biāo)清晰，做到黑惡必除，除惡務(wù)盡，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，為xx大局穩(wěn)定保駕護(hù)航。

在區(qū)級(jí)年度預(yù)算中統(tǒng)籌安排掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作經(jīng)費(fèi)，落實(shí)區(qū)直各掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的必要工作經(jīng)費(fèi)，配合區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入了解開展掃黑除惡工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)需求，如機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)保障、社會(huì)宣傳、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等，并就有關(guān)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行研究下達(dá)，做好財(cái)力保障，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用，保障掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)順利開展。

一是宣傳形式和內(nèi)容比較單一，宣傳力度還不夠大;。

二是摸排力度還有待于加強(qiáng);。

三是與各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠健全。

一是加強(qiáng)宣傳力度，讓掃黑除惡深入人心，在我局兩個(gè)宿舍區(qū)設(shè)置掃黑除惡宣傳欄，配合區(qū)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍，加大群眾監(jiān)督和舉報(bào)力度。

二是加強(qiáng)摸排力度，對(duì)摸排出的涉黑涉惡線索進(jìn)一步深挖，堅(jiān)持對(duì)涉黑涉惡行為“零容忍”態(tài)度，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境。

三是加強(qiáng)信息報(bào)送，對(duì)平時(shí)的摸排行動(dòng)加強(qiáng)信息的報(bào)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有涉黑涉惡的行為，第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)向縣掃黑除惡辦報(bào)送工作開展情況。

四是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大與各部門相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享，打好掃黑除惡這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十四

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十五

汾西縣地處臨汾市西北部，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1區(qū)、萬人口。縣文化館現(xiàn)有管理人員和專業(yè)人員4名，其中，館長(zhǎng)1名，副館長(zhǎng)1名，專業(yè)人員2名。

近年來，我館在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以深化改革為動(dòng)力，在隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)和行政管理方面進(jìn)行了積極的探索，走出了一條適應(yīng)文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的新路子，有力地增強(qiáng)了縣文化館管理、指導(dǎo)、服務(wù)全縣文化工作的生機(jī)和活力。

一、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，全館人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷得到新的提高。

20xx年以來，縣文化館一班人始終堅(jiān)持把提升全館人員的學(xué)歷職稱水平和管理、指導(dǎo)、服務(wù)公共文化的能力作為推動(dòng)全縣文化事業(yè)發(fā)展和繁榮的中心環(huán)節(jié)來抓，使隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效。一是堅(jiān)持不懈地狠抓職工培訓(xùn)教育，極大地促進(jìn)了全員素質(zhì)和能力的提高。全面實(shí)施了職工自學(xué)與集體培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合，學(xué)歷進(jìn)修與崗位培訓(xùn)相結(jié)全，繼續(xù)教育與專業(yè)化培訓(xùn)相結(jié)合，專項(xiàng)技能培訓(xùn)與全面素質(zhì)提升相結(jié)合等舉措，使全員參加學(xué)歷進(jìn)修和崗位培訓(xùn)時(shí)間每年均達(dá)到48學(xué)時(shí)以上，業(yè)務(wù)人員完成國家規(guī)定1的繼續(xù)教育時(shí)間每年均達(dá)72學(xué)時(shí)以上。二是全員學(xué)歷水平和專業(yè)技術(shù)職稱水平顯著提高。通過堅(jiān)持不懈地自學(xué)和培訓(xùn)進(jìn)修，全館4名管理人員和業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷均達(dá)到中專以上水平，均取得助理館員以上專業(yè)技術(shù)職稱。三是各門類人員配備齊全，分工嚴(yán)密，使各項(xiàng)群眾性文化活動(dòng)均有專人管理，專人指導(dǎo)。我館明確規(guī)定：館長(zhǎng)郭小英專管非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，兼管舞蹈、文學(xué)、美術(shù)三個(gè)藝術(shù)門類的'指導(dǎo)；副館長(zhǎng)杜文珍專管音樂，兼管戲劇、攝影和群文理論的指導(dǎo)；業(yè)務(wù)人員張三燕專管演出設(shè)備，兼管數(shù)字化服務(wù)設(shè)備。四是全員工作業(yè)績(jī)顯著，多次榮獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門表彰。20xx年5月，由館長(zhǎng)郭小英指揮、副館長(zhǎng)杜文珍領(lǐng)唱、代表縣人行表演的大合唱，榮獲臨汾市人行系統(tǒng)文藝匯演二等獎(jiǎng)。20xx年8月，由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣煙草公司表演的歌伴舞，榮獲臨汾市煙草公司文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年10月，由副館長(zhǎng)杜文珍獨(dú)唱、代表縣城建局表演的歌伴舞，榮獲臨汾市城建系統(tǒng)文藝匯演三等獎(jiǎng)。20xx年，縣文化館自排自演兩個(gè)文藝節(jié)目參加全市“愛、樹、建”活動(dòng)文藝調(diào)演，榮獲市委宣傳部表彰，其中，歌伴舞節(jié)目榮獲一等獎(jiǎng)，音樂快板節(jié)目榮獲二等獎(jiǎng)。

三、全面加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面優(yōu)化全縣文化事業(yè)的行政管理。一是狠抓全館領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和管理能力。二是堅(jiān)持不懈地狠抓民主集中制建設(shè)，努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范全館各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作。20xx年以來，縣文化館先后建立健全了《理論學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《考核管理制度》。對(duì)管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了崗位責(zé)任制管理，制定了嚴(yán)格的《汾西縣文化館崗位管理制度》和全館人員《考勤、請(qǐng)銷假制度》，嚴(yán)格規(guī)定了《館長(zhǎng)職責(zé)》、《副館長(zhǎng)職責(zé)》、《業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)》。全面規(guī)范了全館人員的服務(wù)行為，制定了嚴(yán)格的《舞蹈室管理制度》、《器樂室管理制度》、《美術(shù)室管理制度》、《聲樂室管理制度》、《資料室管理制度》。四是狠抓制度的考核落實(shí)。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的上下班考勤制度和請(qǐng)銷假制度，使全館始終保持了良好的工作秩序。對(duì)全館人員實(shí)行了嚴(yán)格的考績(jī)制度。對(duì)全館管理人員和業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制管4理，堅(jiān)持做到各類人員年初目標(biāo)任務(wù)明確，年終嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

特此報(bào)告。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十六

改革開放以來，廣東省企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革和制度建設(shè)取得了重要進(jìn)展，而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)相對(duì)滯后。從行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況看，問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

三是在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，缺乏規(guī)范的處置程序和處置方法，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在；

四是在資產(chǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)，缺乏明確的規(guī)則來促進(jìn)必要的流動(dòng)，導(dǎo)致“單位占有使用”實(shí)際上成為“單位所有”。

此外，還存在著基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，家底不清，部門（單位）之間資產(chǎn)配置不公等問題。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展要求來看，加快推進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制改革已是勢(shì)在必行。

從部門職責(zé)分工角度看，主要分為以下兩個(gè)方面：

1．財(cái)政部門重點(diǎn)要認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部20xx年5月30日頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。地方各級(jí)財(cái)政部門可以根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，結(jié)合本地實(shí)際，制定本地區(qū)和本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法；要盡快研究制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及特殊資產(chǎn)管理等一系列配套管理制度，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，將國有資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，力求全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作。省財(cái)政廳將根據(jù)財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定，抓緊制定下列有關(guān)辦法：配置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)配置審批辦法》，并完善資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)；使用環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)調(diào)劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理辦法》；處置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)處置審批辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)處置收入管理辦法》；評(píng)估環(huán)節(jié)制定《行政單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估辦法》；統(tǒng)計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產(chǎn)清查實(shí)施方案》和《行政單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》；特殊資產(chǎn)管理方面根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)不同主要制定《行政單位境外資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位無形資產(chǎn)管理辦法》、《行政單位涉密資產(chǎn)管理辦法》及《行政單位it資產(chǎn)管理辦法》，等等。

2、主管部門和單位要根據(jù)國家和我省行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理有關(guān)辦法，針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，主要是建立健全固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資金管理、低值易耗品管理、無形資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、現(xiàn)金出納管理等方面的制度。

（一）全面總結(jié)。

1．各單位要對(duì)資產(chǎn)清查各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類、整理加工，進(jìn)行有深度的分析。

2．各單位對(duì)在資產(chǎn)清查中新形成的資料要分類整理形成檔案，按國家制定的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》（財(cái)會(huì)字[1998]32號(hào)）等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并接受國家有關(guān)部門的監(jiān)督。

3．各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)在各部門、單位資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析的基礎(chǔ)上，建立單位基本情況數(shù)據(jù)庫，為測(cè)定預(yù)算單位資產(chǎn)費(fèi)用定額和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

4．提出總結(jié)報(bào)告及專題報(bào)告。在上述工作的基礎(chǔ)上，對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面總結(jié)，內(nèi)容主要有：資產(chǎn)清查工作總體狀況分析、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況；資產(chǎn)清查工作的主要成效；資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析；加強(qiáng)管理的措施及建議等。總結(jié)報(bào)告及專題報(bào)告應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送上級(jí)主管部門或財(cái)政部門。

（二）表彰。

各地區(qū)、各部門（單位）在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照財(cái)政部和省財(cái)政廳的規(guī)定，對(duì)資產(chǎn)清查工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，予以表彰。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十七

近兩年來，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，加上企業(yè)內(nèi)部矛盾的日益凸現(xiàn)，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度，健全人力資源管理機(jī)制，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，只有深化三項(xiàng)制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革作如下探討。

以轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制和分配制度為核心，以健全績(jī)效考核制度和聘用制度為重點(diǎn)，通過勞動(dòng)合同管理與動(dòng)態(tài)聘用管理的有機(jī)結(jié)合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價(jià)值創(chuàng)造相聯(lián)動(dòng)、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相聯(lián)動(dòng)的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的與市場(chǎng)規(guī)律相適應(yīng)的、靈活的人力資源管理機(jī)制。

1.用人用工制度。

（1）改革用人用工形式。靈活實(shí)行勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)等三種用人用工形式。針對(duì)關(guān)鍵崗位的核心人才（如公司引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動(dòng)合同；針對(duì)臨時(shí)性、輔助性和可替代性崗位的人員實(shí)行勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣達(dá)到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動(dòng)合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實(shí)習(xí)的形式招聘在校的高職院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生畢業(yè)后擇優(yōu)轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工。

（3）實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關(guān)。如工程技術(shù)類崗位要求全日制二本以上學(xué)歷，相應(yīng)專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)背景，能熟練使用設(shè)計(jì)軟件，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或全日制重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學(xué)歷，具備崗位要求的專業(yè)知識(shí)，中級(jí)以上技能等級(jí)。

（4）推行全員聘用制。建立員工勞動(dòng)合同與聘用上崗相分離的用人用工機(jī)制。簽訂《勞動(dòng)合同》表明與用人用工建立了勞動(dòng)關(guān)系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》、試用期合格且具備應(yīng)聘崗位任職資格條件的員工，可申請(qǐng)應(yīng)聘到相應(yīng)崗位工作。員工聘用實(shí)行逐級(jí)聘用、職數(shù)控制、聘用公開、雙向選擇、平等競(jìng)爭(zhēng)、約定管理的原則。公司在《勞動(dòng)合同》的基礎(chǔ)上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對(duì)聘期內(nèi)員工的績(jī)效實(shí)施年度考核，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果決定員工的續(xù)聘和解聘。

（5）建立員工退出制度。一是對(duì)聘期內(nèi)績(jī)效考核結(jié)果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對(duì)留崗考察不合格、不服從轉(zhuǎn)崗分配或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動(dòng)合同。三是對(duì)勞動(dòng)合同到期的績(jī)效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

（6）加強(qiáng)敏感崗位管理。建議公司將財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事、供應(yīng)、投資、工程建設(shè)、招投標(biāo)等相關(guān)崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實(shí)施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)核心業(yè)務(wù)人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對(duì)從事該類崗位工作的人員定期進(jìn)行必要的崗位輪換，原則上負(fù)責(zé)人三年一輪換，核心業(yè)務(wù)人員一年一輪換。

（7）建立內(nèi)部人力資源統(tǒng)一調(diào)配制度。一是因負(fù)荷不足、有相對(duì)富余人員的單位，在其他單位有相應(yīng)人員需求時(shí)，經(jīng)與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)配，相關(guān)單位必須積極配合；二是因公司某項(xiàng)重點(diǎn)專業(yè)工作需要，經(jīng)與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權(quán)直接調(diào)動(dòng)所需人員；三是參加公司內(nèi)部的公開招聘，經(jīng)單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調(diào)入需求單位。

（8）健全全員績(jī)效管理。建立健全以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立和完善員工的業(yè)績(jī)檔案。通過實(shí)施設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效溝通，實(shí)施績(jī)效考核和運(yùn)用績(jī)效結(jié)果的完整績(jī)效考核循環(huán)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的閉環(huán)管理。將績(jī)效考核與各類人才的選拔任用、崗位調(diào)整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，通過收入分配與績(jī)效考核掛鉤實(shí)現(xiàn)工資能增能減。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進(jìn)人員的績(jī)效管理。其中，中層管理人員采用目標(biāo)管理和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合的方法進(jìn)行績(jī)效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責(zé)為依據(jù)著重對(duì)其履職情況進(jìn)行績(jī)效管理，新進(jìn)人員通過360度評(píng)價(jià)法進(jìn)行績(jī)效管理。

紅黑榜制度工作總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十八

為貫徹落實(shí)省市、場(chǎng)（處）有關(guān)文件精神，加強(qiáng)我村領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)我村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為實(shí)現(xiàn)場(chǎng)（處）的和諧農(nóng)場(chǎng)和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將我村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

20xx年，在場(chǎng)（處）黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實(shí)際，組織開展了制度建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我村“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正責(zé)任心強(qiáng)的良好發(fā)展環(huán)境。

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一是及時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)、其他班子成員和負(fù)責(zé)人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實(shí)施方案》，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作步驟。三是對(duì)開展制度建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，從增強(qiáng)責(zé)任心、推進(jìn)制度建設(shè)、完善機(jī)制和加大問責(zé)等方面明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。

（二）進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度。

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我村各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真清理和登記，對(duì)原有的不適應(yīng)的制度進(jìn)行修改完善，結(jié)合當(dāng)前工作的發(fā)展形勢(shì)，從新制定了《學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《工作制度》等制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。在各項(xiàng)制度的修改完善工作中，涉及到人事、財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)建設(shè)重大事項(xiàng)、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項(xiàng)制度。

（三）切實(shí)做好立卷歸檔工作。

根據(jù)實(shí)施方案的要求，在場(chǎng)（處）黨委指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)38項(xiàng)制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實(shí)查詢。

（一）存在不足。

通過近段時(shí)間的工作，在制度建設(shè)工作中也還存在著以下不足之處：一是個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)開展制度建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為那是虛的東西，有應(yīng)付的思想。二是對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。

（二）下步工作意見。

一是要繼續(xù)以徹落實(shí)場(chǎng)（處）《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機(jī)，進(jìn)一步健全和完善我村各項(xiàng)制度。堅(jiān)持責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，制度就約束到哪里。

二是要堅(jiān)持制度的落實(shí)，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。