工作匯報(bào)應(yīng)注意語言得體、邏輯清晰,以提高匯報(bào)的可讀性和說服力。最后,祝大家在工作匯報(bào)中取得好成績,展示出色的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇一
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
《企業(yè)安全管理工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
《企業(yè)安全管理工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來,同時(shí)把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
一、開展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的.有效互動(dòng)。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
(一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳,以強(qiáng)大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語全家福”活動(dòng),實(shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識。
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù),各級人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅(jiān)持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報(bào)違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動(dòng)力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng),成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評定班組管理等級并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。
(五)借助安全互檢契機(jī),規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實(shí)到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會(huì)議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個(gè)別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。
(四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),提倡安全員主動(dòng)參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價(jià)值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿-論氛圍,同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識;同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,實(shí)施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝各位!
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好!在**供電公司上下全力做好迎峰度冬保供電工作的關(guān)鍵時(shí)刻,各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒、不辭辛苦蒞臨**公司,對我公司交通安全管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在此,我代表**公司全體干部員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、**公司基本情況
的生產(chǎn)生活提供了有力的電力保障。
二、交通安全管理情況
(一)交通安全目標(biāo)完成情況
2015年公司安全生產(chǎn)保持了良好穩(wěn)定局面,未發(fā)生各類交通事故,41輛生產(chǎn)用車和7輛公務(wù)用車車況良好,交通安全各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。截止2015年12月26日公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到***天。
(二)交通安全管理主要措施
1、修訂交通安全管理工作相關(guān)制度。
根據(jù)2015年《國家電網(wǎng)公司交通安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范》等交通安全文件相關(guān)要求,**公司修訂了《車輛安全管理規(guī)定》、《車輛停放管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》(交通安全目標(biāo)方面)、《交通安全考核辦法》、《公司交通安全委員會(huì)及交通安全管理(監(jiān)督)網(wǎng)人員名單》、《公司交通事故處置應(yīng)急預(yù)案》等交通安全相關(guān)規(guī)章制度,用來指導(dǎo)、規(guī)范交通安全管理工作。
2、定期開展交通安全培訓(xùn)。
與培訓(xùn)會(huì)的司機(jī)心靈受到震撼,起到了“開一次會(huì),敲一次警鐘、緊一次弦、明一點(diǎn)理”的作用。
3、月度安全例會(huì)突出交通管理工作。
每月公司召開安全例會(huì)都把車輛交通安全作為一項(xiàng)重要工作布置、考核、獎(jiǎng)懲。公司總經(jīng)理詳細(xì)了解車輛管理具體情況,認(rèn)真傾聽駕駛員心聲和意見,研究部署車輛管理工作,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)交通措施的組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車目標(biāo),自上而下為全公司車輛管理工作形成了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理原則。
4、開展交通安全專項(xiàng)檢查。
公司交通安全監(jiān)督檢查工作實(shí)行分級管控,按照“制定檢查方案、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”的流程實(shí)施閉環(huán)管理。公司交通安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對各車輛使用單位的工作進(jìn)行考核評價(jià),結(jié)果納入年度績效考核。**公司每季度組織開展1次交通安全監(jiān)督檢查。制定了檢查工作計(jì)劃和檢查表,對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向受檢單位下發(fā)整改通知單,明確整改責(zé)任部門、整改措施、完成時(shí)間等,受檢單位按照整改計(jì)劃逐條落實(shí)整改后,檢查組進(jìn)行驗(yàn)收,從而取得管理實(shí)效。
5、對車輛進(jìn)行定點(diǎn)定期維護(hù)保養(yǎng)。
**公司2015年6月和11月分別在定點(diǎn)維修廠對全部車輛進(jìn)行保養(yǎng)和檢測,保證在夏季、冬季惡劣天氣到來之前做好車輛安全預(yù)防。同時(shí),年度安排50萬元車輛維修專項(xiàng)資金,并傾向于一線搶修車輛,2015年大修車輛16臺次,進(jìn)一步保障車輛行路安全。
(三)交通安全重點(diǎn)工作開展情況
1、做好交通安全管理基礎(chǔ)性工作。
一是實(shí)現(xiàn)了全公司車輛和駕駛員的'臺賬式記錄、戶籍化管理,備案管理率達(dá)到了100%。二是認(rèn)真抓好責(zé)任制。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確規(guī)定各單位負(fù)責(zé)人為本單位交通安全管理第一責(zé)任人,提出“注重交通安全、厲行文明行駛”的具體要求。三是利用我公司臨近310國道、縣委縣政府區(qū)位優(yōu)勢,大力實(shí)施交通文明宣傳工程,參與實(shí)施了交通安全標(biāo)語宣傳活動(dòng),在重要交通路口電桿上張貼反光防撞警示標(biāo)示,樹立了良好的交通安全企業(yè)形象。
2、不斷加強(qiáng)交通安全意識。
違章歸零”的目標(biāo)。堅(jiān)決杜絕“酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛及強(qiáng)行會(huì)車”等嚴(yán)重交通違規(guī)違法行為。二是對公務(wù)車輛進(jìn)一步完善管理。在節(jié)假日期間公務(wù)車輛私人私事不得使用,公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得在外過夜,利用車載gps衛(wèi)星定位進(jìn)行車輛進(jìn)入敏感區(qū)域預(yù)警,并有專人負(fù)責(zé)檢查。三是按照公司春、秋季安全大檢查的活動(dòng)要求,狠抓了交通安全管理,將交通安全隱患排查和治理放在突出位置。四是組織駕駛員學(xué)習(xí)交通事故通報(bào),組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),從而認(rèn)真吸取道路交通事故教訓(xùn),舉一反三,防患未然,提升了駕駛員“遵章保安全、責(zé)任保安全”的交通從業(yè)理念。
3、加強(qiáng)車輛日常管理監(jiān)督檢查。
一是確保節(jié)假日及特殊保電時(shí)期應(yīng)急值班車輛按要求保持狀態(tài)完好,隨時(shí)滿足搶修工作需要,其余非值班車輛實(shí)行定點(diǎn)封存。二是建立交通安全隱患排查治理工作機(jī)制,建立隱患治理檔案,按照“排查-評估-報(bào)告-治理-驗(yàn)收-銷號”的閉環(huán)流程形成細(xì)化管理。三是執(zhí)行車輛的統(tǒng)一調(diào)用、集中管理,履行長途行車和長期施工現(xiàn)場用車審批制度,實(shí)行出車任務(wù)單管理。四是租用車輛時(shí)簽訂合法、有效、責(zé)任明確的租賃合同,明確安全約定條款,對租賃車輛實(shí)行安全許可制度。
4、建立交通安全預(yù)警機(jī)制。
根據(jù)惡劣氣候、地質(zhì)災(zāi)害等情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,制定惡劣天氣行車安全措施,適時(shí)通過短信平臺發(fā)布安全行車注意事項(xiàng)。
5、嚴(yán)格交通違章和事故調(diào)查監(jiān)督檢查。
一是嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)送交通事故信息、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析情況。二是嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理交通事故,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。三是一般交通違章均由駕駛員自行負(fù)責(zé)消除,年度個(gè)人違章超12分的,取消準(zhǔn)駕公車資格,并依據(jù)公司交通安全考核規(guī)定給予考核。
三、下一步打算
2015年,**公司將加大對駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作,積極完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化、細(xì)化交通安全管理工作,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,不斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),文明行車,促進(jìn)交通安全管理水平的不斷提高,逐步形成車輛安全管理的長效機(jī)制,切實(shí)把車輛安全管理的各項(xiàng)工作細(xì)化、量化,使車輛安全管理工作更加科學(xué),更具有可操作性。
各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,是對**公司交通安全管理工作的一次全面檢閱,真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對**公司各項(xiàng)工作給予批評指正,我們將認(rèn)真聽取意見和建議,采取有效措施扎實(shí)整改,確保公司交通管理工作進(jìn)一步提升。
最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我公司工作期間,身體健
康、心情愉快!
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作!
一、企業(yè)概況。
中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司(原鐵道部大橋局第二橋梁工程處),1953年創(chuàng)立于武漢,2001年6月6日改制為現(xiàn)名,脫離鐵道部,劃屬國資委管理。是國家建設(shè)部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結(jié)構(gòu)、t梁預(yù)制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎(chǔ)。是江蘇省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè),中國建設(shè)銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。1999年通過中國船級社iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司現(xiàn)有員工2640人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員988人,教授級高級工程師5人,高級技術(shù)職稱65人,中級技術(shù)職稱282人,高級技師49人,技師161人,一級建造師45人。
孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家,在我國各大干支流以及海上共計(jì)修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽(yù)為中國建橋史上四個(gè)里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復(fù)雜水文地質(zhì)條件(如強(qiáng)涌潮帶、強(qiáng)發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等);建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結(jié)構(gòu)(如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結(jié)合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等)。
豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神及高度的質(zhì)量責(zé)任意識,使公司創(chuàng)建了一項(xiàng)又一項(xiàng)具有重大影響的優(yōu)質(zhì)工程,獲得多項(xiàng)建筑業(yè)國家頂級榮譽(yù),具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實(shí)力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)之后,又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)19項(xiàng)、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、中國最高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新詹天佑金獎(jiǎng)2項(xiàng)、中國城市建筑工程金杯獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)26項(xiàng)。2012公司被南京市評為2012年安全生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)單位”,所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標(biāo)準(zhǔn)化文明誠信工地”,將軍渡黃河橋項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點(diǎn)”,公司正式成為南京市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。
近年來,在做強(qiáng)橋梁主業(yè)的同時(shí),公司不斷拓寬業(yè)務(wù)范疇,先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項(xiàng)目建設(shè)(公司建設(shè)的煙臺至大連鐵路輪渡工程2008年獲得了中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)),在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn),為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前公司共有在建項(xiàng)目15個(gè),其中鐵路項(xiàng)目7個(gè),公路項(xiàng)目4個(gè),市政工程4個(gè),分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個(gè)省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家,經(jīng)營范圍覆蓋機(jī)械租賃、物資采購、試驗(yàn)、測量、鋼結(jié)構(gòu)等各領(lǐng)域。
二、公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員情況。
公司設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備部長1名,副部長2名,科員4名,主要負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理工作實(shí)施全面的監(jiān)督檢查;編制和完善企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度;協(xié)助人力資源部做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。各項(xiàng)目部及專業(yè)分公司均設(shè)立了獨(dú)立的安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備了一定數(shù)量的專職和兼職安全、質(zhì)量管理人員,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作和施工過程的檢查工作。
公司現(xiàn)有注冊安全工程師27人,專職安全生產(chǎn)管理人員39人,兼職安全員(群安員)160人。公司去年完成產(chǎn)值36.82億元,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,未發(fā)生人員傷亡事故。
1、文件制定情況。
月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司2013年生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,明確了今年安全質(zhì)量工作的工作思路、工作目標(biāo)和12個(gè)工作重點(diǎn),全力以赴做好2013年安全質(zhì)量生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
根據(jù)大橋局統(tǒng)一部署,今年公司開展月度“違章陋習(xí)”專項(xiàng)治理活動(dòng),通過每月的活動(dòng),深刻分析其存在原因,可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,并深入研究整治措施,堅(jiān)決消滅各類習(xí)慣性違章。截止目前,已開展了以消防安全、機(jī)動(dòng)車駕駛安全、勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范佩戴、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電為整治內(nèi)容的專項(xiàng)治理活動(dòng),掀起了全員“反違章、查陋習(xí)”的良好氛圍,公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證。
公司認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求,并及時(shí)將相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各項(xiàng)目部,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行。2017年安全質(zhì)量監(jiān)察部累計(jì)制定下發(fā)文件4份,公事通知7份。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇四
根據(jù)《滄州市城-管局關(guān)于開展供水安全檢查的通知》要求,切實(shí)保證全市人民的安全正常用水,我公司成立了供水安全檢查小組,對市內(nèi)供水水源、供水設(shè)備等進(jìn)行了一次全面檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、供水水源檢查情況
對所有供水水源的密封、安全情況進(jìn)行了檢查,所有供水水源密封情況良好,水質(zhì)無污染。對水源周圍的堆放物進(jìn)行清理,并設(shè)置警告欄,供水水源周圍不準(zhǔn)亂放雜物,以免污染水源。同時(shí),制訂了供水水源安全檢查制度,要定期對市內(nèi)所有水源地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)妥善處理。
二、供水安全管理制度的落實(shí)情況
1、對水廠內(nèi)的所有供水、供電設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真查找事故隱患,對發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)整改,保證了供水設(shè)備完好率達(dá)到100%。
2、嚴(yán)格要求水廠人員按照操作規(guī)程執(zhí)行,根據(jù)不同崗位特點(diǎn),建立了較為完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人。
3、對司泵人員及水質(zhì)化驗(yàn)等工作人員進(jìn)行考核并做定期健康檢查,做到考核持證上崗。
4、市防疫站定期對供水出廠水水質(zhì)進(jìn)行取樣、化驗(yàn),2011
年5月份抽檢的水樣水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。末梢水水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
5、各項(xiàng)供水生產(chǎn)報(bào)表和水質(zhì)檢測報(bào)告等供水信息能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的向上級部門報(bào)送。
6、對市內(nèi)部分腐蝕老化嚴(yán)重、造成水質(zhì)污染的供水管網(wǎng)進(jìn)行了管網(wǎng)改造,更換成耐高溫、耐腐蝕、無污染的pe管材,改造后,水質(zhì)改善效果良好。
三、供水應(yīng)急保障情況
自來水公司自2015年就制訂了供水應(yīng)急預(yù)案,并且堅(jiān)持每年對應(yīng)急物資準(zhǔn)備充分,對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行安檢,今年5月份對應(yīng)急人員進(jìn)行了培訓(xùn)和應(yīng)急演練,遇有突發(fā)情況,能做到及時(shí)妥善處理。
通過這次安檢,我們發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,為安全武安供水提供了有力保障。更要在以后的工作中時(shí)刻把安全供水放在首要位置,深挖細(xì)查,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);堅(jiān)決杜絕各類習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
泊頭市自來水公司
二〇一一年六月十日
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇五
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進(jìn)行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持深化管理,確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)。首先是抓好安全保障措施。對此,公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制,層層簽定安全責(zé)任書,重大事故一票否決。堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準(zhǔn)備工作,并分別定期進(jìn)行了演練,增加了保證供水安全的實(shí)戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項(xiàng)措施,實(shí)施多種手段,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器,水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強(qiáng),出廠水和管網(wǎng)末梢水,由過去20個(gè)常規(guī)項(xiàng)目指標(biāo)到目前檢測指標(biāo)達(dá)到65項(xiàng),出廠水質(zhì)合格率達(dá)到100%。
二是建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。
三是建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度,通過設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論,進(jìn)一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術(shù)人員,特殊崗位從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)持證上崗,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況,每年組織兩次應(yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步提升應(yīng)急搶修隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時(shí)改進(jìn)。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報(bào),不妥之處敬請指正。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇六
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。現(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào):
一、分公司經(jīng)營情況。
目前分公司主要在建項(xiàng)目共9個(gè),分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標(biāo)段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營項(xiàng)目5個(gè),合作經(jīng)營項(xiàng)目4個(gè),目前完成水下驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè),剛開工的項(xiàng)目3個(gè)。所有項(xiàng)目正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
二、目標(biāo)完成情況。
(一)年初制定的目標(biāo)。
1)杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2)確保不發(fā)生死亡事故。
3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。
5)力爭不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
(二)目標(biāo)完成情況。
1)無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2)無死亡事故。
3)無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4)無患職業(yè)病員工。
5)無重傷事故,無多人工傷事故,輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。淮柴河項(xiàng)目獲省文明工地稱號。
7)施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9)特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會(huì)出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視,自營項(xiàng)目分片安排專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工作,合作經(jīng)營項(xiàng)目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工程,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
(一)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識別確定重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時(shí)分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項(xiàng)目部開展了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的調(diào)查,建立了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素材料,作為制定和長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時(shí)對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析評價(jià),形成了a級危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單。共評價(jià)出危險(xiǎn)源133項(xiàng),a級危險(xiǎn)源7項(xiàng)。共評價(jià)處環(huán)境因素85項(xiàng),重要環(huán)境因素3項(xiàng)。都已經(jīng)成立管理臺賬。
(二)健全網(wǎng)絡(luò)落實(shí)責(zé)任。
為了加強(qiáng)分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔(dān)任副組長,安全科長具體負(fù)責(zé)。橫向到各科室,縱向到各項(xiàng)目部。職能部門人員在崗在職,安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分公司主要負(fù)責(zé)人和安全分管負(fù)責(zé)人以及安全科負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司財(cái)務(wù)部繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,為了將安全責(zé)任層層分解落實(shí),分公司與各科室各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各科室各項(xiàng)目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。同時(shí),安全科對各項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查,項(xiàng)目部也做到了責(zé)任分解落實(shí),與各科室各工種隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各工種隊(duì)也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進(jìn)行了考核,下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3天,新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天,公司召開的安全生產(chǎn)會(huì)議3次,學(xué)習(xí)文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識,并組織員工進(jìn)行了安全知識測試,并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進(jìn)行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn),使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和新法的重要性,許多強(qiáng)制性規(guī)定的嚴(yán)肅性,知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》,并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了測試,最終評出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性,號召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進(jìn),重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求,分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人,通過2人,通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書,通過率也是100%。
5)各項(xiàng)目部開展新員工進(jìn)場教育,換崗員工教育,實(shí)習(xí)人員進(jìn)場教育,相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
(四)加強(qiáng)安全檢查及時(shí)消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過項(xiàng)目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點(diǎn)查等檢查手段措施,分公司認(rèn)真對待每一個(gè)安全隱患,做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項(xiàng)目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排,召開了動(dòng)員大會(huì),組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動(dòng)。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動(dòng),分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
(六)爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項(xiàng)目是2014分公司獲得的1個(gè)省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識需要進(jìn)一步提高。
按照規(guī)定,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項(xiàng)目部組織至少4次考核活動(dòng)。但從下半年情況看,由于經(jīng)營活動(dòng)占用了大量的時(shí)間,使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員,今后各類管理越來越嚴(yán)格,尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大,市場對務(wù)工人員需求量逐年加大,務(wù)工人員流動(dòng)性又很大,不熟少員工剛剛進(jìn)行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時(shí)為了進(jìn)度,增加了員工沒有及時(shí)進(jìn)行安全教育,往往就會(huì)埋下隱患。今后在這方面要要求加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的安全意識,使得安全技術(shù)部門及時(shí)做好新員工的進(jìn)場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強(qiáng)。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位,并且是簽訂分包合同的同時(shí)簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)場前應(yīng)先交納安全風(fēng)險(xiǎn)押金。但實(shí)際操作中還有瑕疵,往往生產(chǎn)為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,使得安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
五、結(jié)束語。
在新一年里,分公司將分包隊(duì)伍的安全管理作為重點(diǎn)管理對象,同時(shí)不斷調(diào)整管理思路,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識的人員充實(shí)安全管理的隊(duì)伍。分公司做好安全生產(chǎn)護(hù)航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
至我進(jìn)華坤建設(shè)清遠(yuǎn)公司工程部以來已有4天時(shí)間,已對本部門的安全管理工作有了一定的了解,現(xiàn)將我對以后安全管理工作的思路匯報(bào)如下,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)予以指正!第一:與各位同事建立起良好的同事關(guān)系,增加同事之間的互信,互助的工作氛圍。對于我們年輕人來講,進(jìn)公司也不長,在工程部各方面工作經(jīng)驗(yàn)沒有其他老員工豐富,所以應(yīng)該尊敬公司的各位老員工,并虛心求教,學(xué)習(xí),以便能更好的融入新的工作環(huán)境,增強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二:打算在一個(gè)月內(nèi)扎實(shí)深刻的了解工程部安全管理工作的流程,積極提出自己創(chuàng)新,合理,適合本公司實(shí)際情況的改善意見。
由于以前我一直在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理工作,雖說對建筑安全工作比較熟悉,但是也局限了我的眼界及各方面的綜合能力的提升。所以在前一個(gè)月內(nèi)給自己訂下了“細(xì)心觀察,勤勞做事,少言少語”的工作方針。1.在對施工現(xiàn)場檢查時(shí),細(xì)心觀察各位老同事及領(lǐng)導(dǎo)與合作伙伴之間工作交流的方式和方法,2.多下施工現(xiàn)場了解每個(gè)項(xiàng)目的具體安全隱患及跟進(jìn)整該情況。3.對合作伙伴不要盲目的指手畫腳,要準(zhǔn)確的找好切入點(diǎn),提出自己的觀點(diǎn)。不要講那些大話,虛話。
第三:準(zhǔn)確的找到與合作伙伴之間的.工作方式方法,推進(jìn)本公司安全管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。
據(jù)我的了解,清遠(yuǎn)華坤現(xiàn)在的項(xiàng)目都是采用與私人老板合作開發(fā)項(xiàng)目,也就是所謂的聯(lián)營項(xiàng)目。對于這種項(xiàng)目來說,通常具有“管理困難,整改力度小,安全人員及資金投入不夠”等問題。針對這種情況,我們應(yīng)該了解合作方的心態(tài),從而制定推進(jìn)安全管理工作的方式方法。可以制定以下想法:
1.所有合作方都是以營利為目的。所以我們在實(shí)際安全工作推進(jìn)中,要考慮合作方的這種心態(tài),對于檢查出的隱患要以“更實(shí)用,更有效,更經(jīng)濟(jì)”的思路來推動(dòng)整改工作,在考慮合作方利潤的基礎(chǔ)上提出改善意見,來實(shí)現(xiàn)自己的目的,也就是達(dá)到公司的要求。
2.對于合作方的人員要起到“幫帶”作用。擺正自己的心態(tài),嚴(yán)禁那種“居高臨下,上下級”等眼光來對待合作方的人員。對于檢查出的問題,要對合作方人員進(jìn)行解釋清楚,使之了解,要起到幫助他們提高自己的業(yè)務(wù)水平的作用。要起到帶頭做好自己工作的思想認(rèn)識。
3.建立起工程部安全工作的“qq群,微信群”等交流平臺,以便能更迅速的傳遞公司方面的信息,最好能把各個(gè)合作方負(fù)責(zé)人拉進(jìn)群里來。
4.可以定期舉行各項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識。推廣那些在安全工作中采用的”更實(shí)用,更簡潔,更經(jīng)濟(jì)”的優(yōu)良做法,彌補(bǔ)項(xiàng)目之間的不足之處。對于那些追求積極上進(jìn)的人員,公司可以爭取為他們辦理安全員證件(本條可以適用與其他優(yōu)秀人員,并不局限與安全人員),以獲得他們對公司的認(rèn)可度,親近度。以此為條件,可以更好的推進(jìn),落實(shí)安全管理工作。
5.采用項(xiàng)目競爭排名的機(jī)制,對于排名好的項(xiàng)目和個(gè)人可以采用“榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)”等方式,要是條件允許的話更可以采用“經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)”的方式。尤其是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。
6.對于本公司的名譽(yù),品牌的建設(shè),要采用強(qiáng)制性要求。要嚴(yán)禁制止因項(xiàng)目沒有做好,而被安監(jiān)站扣分的事情發(fā)生,如公司名譽(yù)被損壞,在取得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,則對合作方要做出嚴(yán)厲的處罰。對于公司品牌的宣傳,要堅(jiān)定不移的推行。比如公司的ci方面,合作方不愿意做,公司可以自己做,然后在工程款中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。
7.對農(nóng)民工勞資方面要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,管理。制定因勞資糾紛而影響我公司的名譽(yù)的措施。
第四:完善本部門的安全管理制度,建立安全管理臺賬。
1.建立重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理臺賬(機(jī)械設(shè)備;高大模板;深基坑;外架拆除;)。根據(jù)根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度,重要節(jié)點(diǎn),要求項(xiàng)目上在月底預(yù)報(bào)下一月的工程進(jìn)度,有哪些重大危險(xiǎn)源工程需要施工,做到公司管理人員心中有數(shù),做好重大危險(xiǎn)源施工的預(yù)防,監(jiān)控,管理。
2.建立安全檢查臺賬。對于每次檢查的問題要以文本資料形式反映,對于發(fā)出的整體通知單要建立臺賬,并及時(shí)跟進(jìn),了解整改的進(jìn)度,達(dá)到消除隱患,資料閉合的過程。最好能以圖片反映為準(zhǔn)。
以上內(nèi)容純屬個(gè)人想法,如有不適用公司的不足之處請領(lǐng)導(dǎo)予以指正,為了能更快的開展工作,請領(lǐng)導(dǎo)給與多多的教導(dǎo)。
謝謝!
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
海洲新城二期高層區(qū)工程,位于海安鎮(zhèn)長江西路九號,該工程建筑面積12萬多平方米,共8棟高層建筑,其中我項(xiàng)目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡,施工任務(wù)重,工期緊,承包班組多,人員素質(zhì)參差不齊,大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯),洞口臨邊多,多工種立體交叉作業(yè)多,底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣,及來自各方面的不安全因素的干擾,給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度,但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項(xiàng)目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績,回顧工程開工以來,主要做了以下我們該做的幾項(xiàng)工作:
一、目標(biāo)明確,落實(shí)責(zé)任制,齊心協(xié)力抓管理。
二、注意安全教育,提高員工安全意識。
工程開工后,我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會(huì),總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),工作匯報(bào)《安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)》。利用黑板報(bào),宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識、技能,同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng),組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng),在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工的高-潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑯O大地提高了全員的安全意識,減少了“三違”現(xiàn)象。
三、方案齊全,檢查認(rèn)真,整改到位。
工程開工前,項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn),編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實(shí)施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證,書面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)開具隱患整改通知單,定人、定時(shí)、定措施限期整改,項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個(gè)人,根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的順利進(jìn)行。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中,我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點(diǎn),材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識,對腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改,使整個(gè)施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。
一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng),但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇九
(****年*月**日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全管理工作,這既是對我們安全工作的一次大檢驗(yàn),也是對我們安全管理工作的鼓勵(lì)和鞭策。在此,我首先代表****黨組及全體干部員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我把我公司基本情況、安全管理工作開展情況及下一步工作打算作一簡要匯報(bào),不妥之處,敬請批評指正。
一、基本情況。
我公司下轄**個(gè)縣級營銷部,市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)**個(gè)職能科室和**個(gè)獨(dú)立核算單位(****、****),共有干部職工1058人(含勞務(wù)派遣***人、離退休***人)。其中,卷煙物流配送中心位于**市,于****年正式投入使用,集規(guī)模化倉儲、智能化分揀和高效化配送于一體。
二、主要工作情況。
1害事故、防重大交通責(zé)任事故”為重點(diǎn),以全面落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制為統(tǒng)領(lǐng),以專業(yè)安全評估為抓手,以安全文化建設(shè)為主線,深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè),有力推動(dòng)了我公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體工作中,我們主要抓好了以下七個(gè)方面的工作:
(一)突出組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。市局黨組一直以來對安全管理工作十分重視,逢會(huì)必講、嚴(yán)格要求。國家局省局安全工作會(huì)議召開以后,我公司多次召開專題會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,研究制定貫徹措施。年初,我們從落實(shí)安全管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任入手,制定了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,市局與各單位、各部門層層簽訂責(zé)任狀,將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位,做到一級抓一級,誰主管誰負(fù)責(zé),形成全員、全面、全過程安全管理責(zé)任體系。按照安全任務(wù)優(yōu)先考慮、安全資金優(yōu)先落實(shí)的原則,認(rèn)真做好年初資金預(yù)算工作,提前考慮100余萬元消防警衛(wèi)專項(xiàng)資金,為安全設(shè)施配備、對標(biāo)問題整改等提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行行政值班和安全值班雙崗值班制度,確保一周7天、每天24小時(shí)通信聯(lián)絡(luò)暢通,時(shí)刻繃緊安全弦。
2品、外來作業(yè)管理六個(gè)方面為重點(diǎn),在全市范圍內(nèi)先后開展了建筑安全大檢查、“除火患、保平安”春季專項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)密集型場所消防安全專項(xiàng)治理、上半年行業(yè)安全大檢查等四次集中隱患排查治理活動(dòng),對物流倉儲分揀車間、消防安全、車輛安全、電氣設(shè)備等關(guān)鍵部門和環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理,共深入基層**次,現(xiàn)場糾違3*個(gè),檢查出隱患**處,下發(fā)隱患整改通知**份,現(xiàn)大部分已整改完畢。針對卷煙物流配送中心安全標(biāo)識不健全的問題,我們組織人員赴太原卷煙物流配送中心進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)功能和危險(xiǎn)程度將辦公區(qū)、分揀區(qū)、充電區(qū)和設(shè)備放置區(qū)嚴(yán)格劃分開,參照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)注安全識別標(biāo)識,劃制安全警戒線,設(shè)定行走路線,使安全警示標(biāo)示規(guī)范清晰、作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
(三)突出超前預(yù)防,提高安全意識。一是不斷完善提煉安全理念。按照《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》,我們初步提出了“安全是企業(yè)的效益,安全是幸福的源泉”的安全理念,要求全員牢固樹立持續(xù)安全觀、過程安全觀、系統(tǒng)安全觀和全員安全觀、責(zé)任安全觀,做到人人參與、人人監(jiān)督、人人有責(zé)、人人有為。二是不斷加大安全教育培訓(xùn)力度。年初,我公司針對不同對象和不同工作重點(diǎn),制定了《2015年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》,先后組織開展和參加教育培訓(xùn)31場次、800余人次,其中公司開展了安全責(zé)任制培訓(xùn)、新安全法培訓(xùn)、安全文化建設(shè)培訓(xùn),各縣局自行組織安全培訓(xùn)13場次、3物流倉儲員工技能提升教育培訓(xùn)6場次、日常交通安全教育10場次,有力的提高了全體員工的安全意識和責(zé)任意識。目前,我公司已有一名同志取得注冊安全工程師資格證,目前人已到崗,聘任工作正在進(jìn)行中,近期內(nèi)將聘任到位。全市系統(tǒng)包含“一把手”在內(nèi)的所有安全管理人員均取得《安全資格證》,持證上崗率達(dá)100%。組織特種作業(yè)人員積極參加安監(jiān)部門專業(yè)培訓(xùn),部分人員取得專業(yè)操作證書,部分人員通過培訓(xùn)考試即將拿到專業(yè)操作證書,避免操作不當(dāng)造成的人身傷害。
4輛維保要求和技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),加大了車輛安全檢查頻次,及時(shí)掌握車輛運(yùn)行狀態(tài),有效降低了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),為全市所有公務(wù)、送貨車輛安裝了gps監(jiān)控系統(tǒng),指定專人對車輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,建立了車輛和駕駛員檔案,做到了“一車一檔、一人一檔”。目前,我公司已通過安全達(dá)標(biāo)二級評審,下一步要在推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”,進(jìn)一步提升安全達(dá)標(biāo)水平,努力向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)邁進(jìn)。
(五)突出本質(zhì)安全,啟動(dòng)安全評估。安全評估是從根本上消除潛在隱患、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段,也是我們今年安全管理工作的一項(xiàng)主要任務(wù)。根據(jù)《國家**局辦公室關(guān)于組織開展專業(yè)安全評估工作的指導(dǎo)意見》,4月份,我公司成立了由“一把手”為組長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的專業(yè)安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月中旬,組織安全管理人員、安全工程師及聘請相關(guān)安全技術(shù)專家成立專業(yè)安全評估小組,制定了專業(yè)安全評估方案,明確了評估對象、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估計(jì)劃和步驟等。5月下旬,我們按輕重緩急的順序,采取定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,認(rèn)真開展相關(guān)評估工作。目前,已經(jīng)對****進(jìn)行了評估,預(yù)計(jì)上半年可以完成評估工作。
5管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)及程序,我們修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。修訂后的《預(yù)案》包含*個(gè)綜合預(yù)案,*個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和*個(gè)現(xiàn)場處置方案。此次預(yù)案的編制結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,基本要素齊全、完整,附件提供信息準(zhǔn)確,內(nèi)容與相關(guān)制度銜接順暢,各級應(yīng)急組織和人員職責(zé)分工明確,有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。為不斷提高各級的應(yīng)急組織水平和應(yīng)急指揮應(yīng)變能力,各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力,年初我們制定了《2015生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃》,對演練參與人員、演練目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進(jìn)行了明確要求。*月份,我們在***組織先后開展了消防專項(xiàng)逃生演練活動(dòng),各*級局***也開展了安全演練,有效提升了全員的消防安全意識和應(yīng)急處理能力。
(七)突出綜合治理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,全市大局穩(wěn)定,治安狀況良好。一是按照年初與市政府簽訂的《2015年度社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位工作責(zé)任書》的要求,我公司以創(chuàng)建“平安呂煙”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”工作職責(zé),每季度召開一次綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究綜治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。二是有針對性地開展宣傳,6張貼宣標(biāo)語,排查隱患,與相關(guān)部門密切配合,形成合力,綜合治理宣傳教育達(dá)到預(yù)期目的。三是妥善處理各種來信來訪。我們對各方面的來信來訪及時(shí)做好宣傳解釋、回信答復(fù)、落實(shí)辦理工作。今年,共接待受理各方面信訪達(dá)**余人次,所有信訪事項(xiàng)基本上都能在15日內(nèi)辦理完結(jié),有力地維護(hù)了全市**系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
三、
下一步工作打算。
(一)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,繼續(xù)完善安全文化理念,編制《企業(yè)安全文化手冊》。通過安全文化理念的宣貫,使全員自覺遵守安全法律法規(guī),確保安全文化滲透到每一個(gè)角落,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(二)持續(xù)開展企業(yè)專業(yè)安全評估。對照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,依照“尊重客觀、實(shí)事求是,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、依法評估,自評與外部評估相結(jié)合,以點(diǎn)帶面、全面評估”的原則,認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)安全評估,爭取在9月份之前提交《安全評估報(bào)告》,為加強(qiáng)安全管理提供依據(jù)。
(三)持續(xù)深化崗位安全達(dá)標(biāo)工作。準(zhǔn)確把握崗位達(dá)標(biāo)新要求,深刻領(lǐng)會(huì)崗位達(dá)標(biāo)新任務(wù),繼續(xù)完善《****安全崗位規(guī)范》,明確每個(gè)崗位安全職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范、崗位安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急處置等相關(guān)要求,著力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)新突破,營造人人講安全、處處抓安全的良好氛圍。
(四)扎實(shí)開展安全隱患排查治理。依據(jù)《**企業(yè)安全。
7事故隱患排查重點(diǎn)部位現(xiàn)場安全檢查表》,對危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所和薄弱環(huán)節(jié),采取專項(xiàng)檢查、同級交叉互查或暗查暗訪方式,堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,進(jìn)一步解決安全工作中存在的突出問題,確保全市**安全穩(wěn)定無事故。
(五)持續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理,依法達(dá)標(biāo)配置消防設(shè)施,定期開展消防安全檢查,確保各項(xiàng)消防設(shè)施配置齊全、運(yùn)行有效。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,全面加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,從源頭上保證施工安全。進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息化建設(shè),將安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部納入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全工作數(shù)字化。
“安全無小事、事事關(guān)大局”。下一步,我們將按照國家局、省局相關(guān)部署和要求,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,不斷做實(shí)、做深、做細(xì)、做新,強(qiáng)化責(zé)任,把握重點(diǎn),不斷推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),為**行業(yè)**目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十
滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項(xiàng)目占地1334畝,審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元,占建設(shè)投資比例的4.85%,安全培訓(xùn)投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工,20xx年底完成施工,20xx年7月28日開始試生產(chǎn)。
滄州正元化肥有限公司總定員450人,足額配備了專兼職安全管理人員36人。
滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,高度重視安全生產(chǎn)工作,切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促,發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”,真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時(shí),擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo);其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作,落實(shí)隱患整改責(zé)任,督促隱患和問題整改。
成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管,來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,足額配備了專兼職安全管理人員36名。
20xx年7月初,領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì),向上級考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況,并向社會(huì)公示;日常開展每周二、五班組活動(dòng),干部上講臺,現(xiàn)場手指口述,定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。
500人;全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后,持證上崗;我公司的固定式壓力容器、移動(dòng)式壓力容器、鍋爐操作證、危化工藝操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人;日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動(dòng),進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識學(xué)習(xí),落實(shí)干部上講臺、走動(dòng)到現(xiàn)場,培訓(xùn)到現(xiàn)場,手指口述、師傅帶徒弟的管理模式;每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練,半年一次專項(xiàng)演練,一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高,提高公司的本質(zhì)安全工作。
滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為氨;危險(xiǎn)化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn),公司對各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控,工藝控制全部使用dcs自動(dòng)控制系統(tǒng),并安裝安全閥328個(gè),防爆片11個(gè),安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報(bào)警設(shè)施535臺,同時(shí)設(shè)5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng),對生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)(sis),以實(shí)現(xiàn)整個(gè)裝置的.安全聯(lián)鎖保護(hù)。
根據(jù)滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》(冀安委傳【20xx】3號)精神的要求,為達(dá)到“橫向到邊,縱向到底”的隱患排查治理工作,企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式,落實(shí)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)崗位、一個(gè)項(xiàng)目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表,按檢查表實(shí)施檢查和考核。
各專業(yè)(車間)部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查;班組(日)安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查;崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。
成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案,研究解決工作中存在的共性和突出問題。
對排查的結(jié)果按照隱患(三違)排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實(shí)施登記,a類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決;b類隱患由子公司研究解決;c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決;d類隱患由班組或個(gè)人立即解決。其中a、b類隱患,需經(jīng)部門一把手、分管副總確認(rèn)簽字后完成信息登錄。
據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度,給予檢查人(部門)或整改人(部門)一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施(技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù))。
一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.
安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計(jì)。自試生產(chǎn)開車以來,通過以上隱患排查管理措施,我公司排查隱患共90余項(xiàng),現(xiàn)整改完成85項(xiàng),另有5項(xiàng)正在進(jìn)行整改,整改完成率達(dá)到94.4%。
滄州正元化肥有限公司根據(jù)實(shí)際情況,按照國家有關(guān)消防要求,建有國家普通二級消防站,配備有專職消防隊(duì)員,專門的醫(yī)務(wù)室,泡沫、干粉、水消防車3輛,各種應(yīng)急救援器具齊全,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置,溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座,能保證我公司的應(yīng)急救援工作。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十一
我***管轄***企業(yè)4家、8對礦井,分別是**集團(tuán)保安***、鑫安***,海力集團(tuán)石屯***、石橋***,**集團(tuán)*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達(dá)煤業(yè)。目前全******核定生產(chǎn)能力174萬噸/年,從業(yè)職工9709人。近年來,***委***政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),積極開展"基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動(dòng),深化隱患排查治理,強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查,促進(jìn)了***安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日,全******實(shí)現(xiàn)安全周期超過四周年,創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團(tuán)保安***為6236天,在全省地方***中安全周期最長:
一、基層基礎(chǔ)全面加強(qiáng),目標(biāo)管理無縫覆蓋。全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,逐級簽定責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到基層,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任。***政府出臺文件強(qiáng)力推進(jìn)***安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2011年"雙基"建設(shè)省級先進(jìn)礦井達(dá)到4個(gè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)到省二級以上,其中一級達(dá)標(biāo)礦井7個(gè)。健全完善了風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等制度,實(shí)施對集團(tuán)和***的安全考核,結(jié)合上級要求實(shí)施了礦長考核,用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)了工作積極性。強(qiáng)化班組建設(shè),保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機(jī)構(gòu)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的***年度安全評估,a級礦井達(dá)到6個(gè),杜絕了c級。***安全的基層基礎(chǔ)工作得到省市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查,現(xiàn)場管理全面加強(qiáng)。堅(jiān)持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動(dòng),做到了部署有方案、過程有調(diào)度、結(jié)束有分析,檢查出的問題和排查出的隱患全部分級掛牌,專人督促整改。今年1-5月,******局共進(jìn)行月度執(zhí)法檢查62礦次,根據(jù)***特點(diǎn)開展了各類專項(xiàng)檢查32礦次,查出問題931項(xiàng),提出建議269項(xiàng),依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處,排查各類安全隱患231項(xiàng),全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號,并作典型發(fā)言。
三、
加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,切實(shí)把好安全首關(guān)。健全完善了以總工程師為首的技術(shù)隊(duì)伍,建立了專家論證礦井重大問題、資料會(huì)審等規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,制定出臺了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨(dú)具特色、切合實(shí)際的管理規(guī)定,促進(jìn)了整體工作水平提高。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,解決困難條件下巷道支護(hù)等難題,2011年共申請專利10項(xiàng),完成省級科技成果2項(xiàng),市級成果3項(xiàng),***級成果25項(xiàng)。按照市局試點(diǎn)部署,**集團(tuán)加大攻關(guān)力度,克服復(fù)雜條件,率先投資5000多萬元在鑫安***采用采掘機(jī)械化裝備。今年以來組織了4次各類會(huì)審活動(dòng)和1次專家論證會(huì),審查設(shè)計(jì)、方案14項(xiàng),提出問題137條,完成采區(qū)、工作面投產(chǎn)驗(yàn)收4項(xiàng),提出問題43條,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)采掘。
四、切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急管理,加強(qiáng)處置能力建設(shè)。編制了有***特色的《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》,全面落實(shí)"當(dāng)班調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的落實(shí),今年已完成各類演練16礦次。安全避險(xiǎn)"六大系統(tǒng)"建設(shè)工作走在全市前列,設(shè)計(jì)方案全部通過設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)、市局備案,其中前五大系統(tǒng)全部建成、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2011年,7個(gè)***調(diào)度室被評為省一級標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。目前,******安全調(diào)度指揮中心仍是全市領(lǐng)先、全省一流的,特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測即時(shí)集成系統(tǒng),屬全省唯一,在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進(jìn)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)長治久安。堅(jiān)持以理念創(chuàng)新推進(jìn)工作創(chuàng)新。******局。
總結(jié)。
提煉的以"兩個(gè)負(fù)責(zé)"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法,**集團(tuán)"三措并舉、四輪齊驅(qū)"的做法、建設(shè)"三無班組"和"五好班組"的經(jīng)驗(yàn)和**集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)"智慧礦山"建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),受到上級部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。加強(qiáng)安全文化建設(shè),推動(dòng)黨政工青婦齊抓共管安全生產(chǎn)良好局面的形成。"**杯"***安全知識競賽已連續(xù)舉辦4屆,受教育的干部職工達(dá)逾萬人次;"**杯"安全書畫攝影展,提升了安全文化建設(shè)的境界;"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕,正在組織巡回演講,努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強(qiáng)引導(dǎo)強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時(shí)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團(tuán)積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治,解放了占壓資源,村民住進(jìn)寬敞的樓房,20年不再有搬遷問題,取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團(tuán)加快推進(jìn)伏山***接續(xù)井技改,目前國土資源手續(xù)即將完成,進(jìn)入***相關(guān)手續(xù)階段,力爭今年底開工。合浩通高端電纜項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)對接,加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個(gè)職業(yè)安全健康工作先進(jìn)單位之一。繼**家園建成入住之后,保安***、亨達(dá)煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進(jìn)展順利,海力集團(tuán)、**集團(tuán)分別建設(shè)的住宅小區(qū)都在積極推進(jìn)。***政府出臺了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號文件的落實(shí)意見,各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機(jī),正在強(qiáng)力組織技術(shù)改造、擴(kuò)能提效。
下一步,我們將在***委***政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持指導(dǎo)下,按照"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動(dòng)的總要求,實(shí)施"兩手抓",不斷提升安全監(jiān)管工作水平,精心推動(dòng)全******工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)***進(jìn)程打造安全環(huán)境。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十二
20xx年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會(huì)的具體指導(dǎo)下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)杜絕,兩個(gè)減少,一個(gè)確保”的安全工作目標(biāo),并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,在完善體系、加強(qiáng)管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實(shí)了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;二是完善充實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員,制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報(bào)制度,依靠廣大群眾,促進(jìn)了安全管理工作。
一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化員工法律意識,適時(shí)邀請政府職能部門對員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》精神,組織了專項(xiàng)燃?xì)獍踩珯z查,進(jìn)一步強(qiáng)化了燃?xì)庠O(shè)施的巡查工作,促進(jìn)事故隱患的整改;二是抓重點(diǎn)崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃?xì)鈾z漏儀、搶險(xiǎn)車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進(jìn)安全設(shè)備,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對燃?xì)庠O(shè)施全方位監(jiān)控。同時(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃?xì)庠O(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了保障;四是認(rèn)真執(zhí)行國家及行業(yè)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì),會(huì)上對成都煤氣總公司等27個(gè)單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報(bào)表揚(yáng)。通過表彰、促進(jìn)了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。
1、安全管理制度需進(jìn)一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴(yán)重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃?xì)馄骶呒霸O(shè)備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴(kuò)建,有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施,形成事故隱患。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十三
我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有學(xué)生1679人,教職工106人。隨著計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用,我校近幾年投入了不少經(jīng)費(fèi)用于購買了十余臺辦公電腦,并對學(xué)生用機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)校現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化,這無疑極大地提高了我校的工作效率,但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
為貫徹落實(shí)韶市教[20xx]36號文《關(guān)于落實(shí)我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求,我校于近期開展了一系列且效果顯著的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展,學(xué)校特成立了校長任組長的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的實(shí)施與管理。
2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括:《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學(xué)生上機(jī)守則》、《計(jì)算機(jī)室管理制度》、《計(jì)算機(jī)室管理員職責(zé)》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過制定的制定與實(shí)施、切實(shí)讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神,我校迅速成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求,在如實(shí)了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后,及時(shí)填寫好相關(guān)材料報(bào)縣科教局教儀站,并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時(shí),我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統(tǒng)安全保護(hù)登記備案工作。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計(jì)算機(jī)知識的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員,并保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。此外,學(xué)校還購買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學(xué),并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識培訓(xùn),從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開通,為提高學(xué)校工作的效率,加大學(xué)校網(wǎng)站的對外宣傳力度,學(xué)校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機(jī)構(gòu)。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時(shí),要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外,學(xué)校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權(quán)限,從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
學(xué)校電腦除去電腦室58臺,辦公用電腦計(jì)18臺左右,另有6套多媒體電腦,日常維護(hù)工作量非常大。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,為此,我校成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù),由于平日能及時(shí)有效地維護(hù),因此學(xué)校內(nèi)各計(jì)算機(jī)使用均正常,無出現(xiàn)重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多、傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施,學(xué)校每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期自動(dòng)升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。多年來,學(xué)校機(jī)器無出現(xiàn)嚴(yán)重中毒情況,電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng),倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書,教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng),凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不打不健康文字,不發(fā)不文明圖片,不鏈接不健康網(wǎng)站,不提供不健康內(nèi)容搜索,不發(fā)送不健康信息,不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息,積極營造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。此外,我校還通過網(wǎng)站、板報(bào)、班會(huì)等多種渠道,積極組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,提高師生的信息安全防范意識,增加師生上網(wǎng)安全意識。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高,網(wǎng)管人員的水平有待通過專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來提高。
2、部門教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十四
2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報(bào)材料 xx博物館自建館以來始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作,結(jié)合我館實(shí)際情況,就文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
額敏博物館占地面積xx平方米,分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個(gè)個(gè)角落均安裝有報(bào)警設(shè)備,每個(gè)展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間,并有專業(yè)人員定時(shí)監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員,每日對館內(nèi)各個(gè)展廳進(jìn)行巡視排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患。
本館在接待觀眾時(shí),要求持身份證參觀,對參觀者做實(shí)名登記,并對所帶包裹進(jìn)行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
二、存在問題
我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來是人防、物防、技防(三防)相結(jié)合。但由于資金有限,我館安防設(shè)施設(shè)備相對落后,保安人員相對較少。 工作人員過于依賴設(shè)施設(shè)備,缺乏全局安全意識。管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
三、整改措施
接到xx區(qū)通知后,我館及時(shí)召集相關(guān)人員召開會(huì)議,專題研究
部署這次文物安全自查自糾工作,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)館內(nèi)文物安全專項(xiàng)檢查工作。對于館藏文物安全工作,主要做了四項(xiàng)工作:
(一)加大管理力度。
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開會(huì)議,分析研究了安全工作存在的突出問題,制定了具體的安全措施。同時(shí),配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并計(jì)劃組織人員進(jìn)行一次消防演練,使安全工作上了一個(gè)臺階。
(二)進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。
指定專人負(fù)責(zé)對保衛(wèi)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,對安全工作經(jīng)常督促檢查,針對安全工作特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,制定了安全工作制度,實(shí)行雙人雙崗24小時(shí)晝夜值班,充分利用安全報(bào)警設(shè)施,從而達(dá)到了人防、技防的要求。
(三)對展廳、庫房的線路、電路進(jìn)行了全面檢查。
在主要線路安裝了報(bào)警器、應(yīng)急燈,配備了干粉滅火器。并對展柜做了防火處理,確保了館藏文物的.安全。及時(shí)排查了電路漏電顯現(xiàn),并對其加以整改維修,保證了日常接待工作的正常進(jìn)行。
(四)加強(qiáng)防護(hù)工作,改善保管設(shè)備。
防火、避雷、自動(dòng)報(bào)警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下,我館將調(diào)動(dòng)工作人員,積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中,確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
xx博物館 2015年5月18日
博物館安全保衛(wèi) 工作情況報(bào)告
額敏博物館
當(dāng)前是文物安全問題的多發(fā)期,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本縣實(shí)際,我們對文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
根據(jù)省文化廳的要求,我縣立即組織各級文物保護(hù)單位責(zé)任人召開專題會(huì)議,制定文物安全的工作方案,成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級文物保護(hù)單位開展全面自查,博物館對本縣文物保護(hù)單位進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實(shí),同時(shí)將檢查和整改情況報(bào)至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組對各保護(hù)單位的自查情況進(jìn)行督察。
二、存在的主要問題
在深入排查中,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前文物管理工作存在一定的問題。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢、新任務(wù)面前,文物管理工作資金投入少、整體保護(hù)能力低,文物管理工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。一是文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)比較短缺。對野外文物保護(hù)單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護(hù)的意識不到位,對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價(jià)值缺乏了解。
三、整改措施
查,消除文物保護(hù)安全隱患。針對鐵河古墓群的實(shí)際情況,成立了文化遺址保護(hù)巡防組,建立了由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,以當(dāng)?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護(hù)巡防組,每天對該文化遺址進(jìn)行巡邏,防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施(安裝電子防盜門)。
3、加大宣傳力度,增強(qiáng)廣大群眾依法保護(hù)文物的意識。對《文物保護(hù)-法》大力宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)。不斷增強(qiáng)文物保護(hù)工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護(hù)意識。
4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員作用,建立文物保護(hù)安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期,文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)每日情況,重大問題隨時(shí)上報(bào)。
5、加強(qiáng)責(zé)任追究。各文保單位制定文物安全保護(hù)方案,并與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。以法律手段保護(hù)文化遺址,對涉嫌盜挖該遺址的,移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
6、加大保護(hù)資金投入力度。積極向上級爭取文物保護(hù)資金,增加文物保護(hù)單位保護(hù)、修繕費(fèi)用。
文物安全是文物工作的重點(diǎn),大理市博物館堅(jiān)持日常檢查,確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求,大理市博物館召開會(huì)議,并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了安全大檢查。
一、區(qū)域檢查
博物館屬于園林式單位,建筑格局復(fù)雜,給安全帶來很多隱患。特別是南邊的城墻,偶有人爬至城墻。為確保安全,安排保安加強(qiáng)巡邏,并明確崗位職責(zé),加強(qiáng)各部門的安全排查。
二、消防器材檢查
對博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進(jìn)行檢查,由于有消防機(jī)關(guān)的配合,更能檢查出所存在的問題。存在問題:部分滅火器的壓力不夠,除了部分新購買的消防器材外,大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過期。整改:新購的滅火器替換壓力不足的滅火器,購買橡膠噴管。有消防池,但沒有消防泵,雨季過后購買消防泵。
三、安全消防系統(tǒng)檢測
換。并對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行了解,進(jìn)行針對性巡邏。12月對整個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查,對館區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行整改。分別為南城墻的清理,及易燃物品的清理;并在南城墻加強(qiáng)防護(hù),安裝鐵絲網(wǎng)。
由于這次兩節(jié)期間安全檢查,大理市博物館存在的問題得到了進(jìn)一步的排查,加強(qiáng)了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn),希望各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo),更好的做好博物館消防安全工作。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十五
今年以來,公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級單位、班組(項(xiàng)目部)三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級管理體系實(shí)行逐級監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人,取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識告知,對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評,從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
《關(guān)于安全管理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十六
20xx年是新中國成立xx周年,是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年,做好燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,既是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),也是貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想具體表現(xiàn)。泰山區(qū)始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域開展了一系列活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩ぷ鳎F(xiàn)將泰山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作開展情況匯報(bào)如下:
根據(jù)20xx年4月8日《泰安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于液化石油氣企業(yè)管理權(quán)力事項(xiàng)下放的通知》(泰建發(fā)〔20xx〕34號)要求,泰安市下放至泰山區(qū)4家液化石油氣充裝企業(yè)管理。其中:徐家樓街道辦事處1家、上高辦事處1家、省莊鎮(zhèn)2家。20xx年,泰山區(qū)根據(jù)《泰安市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》要求,對以上4家燃?xì)馄髽I(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)其中3家已不具備經(jīng)營條件,泰山區(qū)組織聯(lián)合執(zhí)法,已對以上3家企業(yè)作停產(chǎn)停業(yè)處理。目前泰山區(qū)僅保留省莊鎮(zhèn)1家液化石油氣充裝企業(yè)(既:泰安市老齡液化石油氣有限公司第一分公司)。
泰山區(qū)高度重視城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作,區(qū)政府分別于7月5日、8月14日,組織召開全區(qū)瓶裝液化氣專項(xiàng)整治工作部署會(huì),會(huì)上印發(fā)了《關(guān)于立即組織開展全區(qū)瓶裝液化氣安全專項(xiàng)整治的通知》、《全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域事故警示材料,全區(qū)各部門單位迅速行動(dòng),7個(gè)街道鎮(zhèn)、2個(gè)園區(qū)均成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長,綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、消防、安監(jiān)等部門人員為成員的專項(xiàng)整治小組,明確工作目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任,并及時(shí)傳達(dá)到村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位。為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
各街道鎮(zhèn)、園區(qū)按照通知要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,對生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了廣泛的排查整治,對餐飲場所、幼兒園和內(nèi)部食堂進(jìn)行重點(diǎn)排查。截至目前,全區(qū)共檢查企業(yè)4972家次,排查整治隱患3698項(xiàng),取締3家非法罐裝液化氣店,沒收超期氣瓶、不合格氣瓶196個(gè),沒收充氣泵3支,責(zé)令3家企業(yè)暫停營業(yè),取締無證業(yè)戶1家,查封食堂1個(gè),并督促邱家店一處以廢舊氣瓶改裝柴火爐子的企業(yè)盡快搬遷。針對檢查出的問題,各單位詳細(xì)記錄,及時(shí)下達(dá)整改文書,落實(shí)專人跟蹤督導(dǎo)。區(qū)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、應(yīng)急管理、交通運(yùn)輸、商務(wù)、消防等部門組成4個(gè)督導(dǎo)組,按照既督導(dǎo)又檢查的原則,深入各村(社區(qū))生產(chǎn)經(jīng)營單位,普遍開展了三輪次以上的督導(dǎo)檢查。
各單位充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新媒體,進(jìn)行深入廣泛的宣傳,引導(dǎo)廣大群眾廣泛關(guān)注、積極參與專項(xiàng)整治,鼓勵(lì)舉報(bào)重大事故隱患和違法違規(guī)行為,共查處群眾舉報(bào)液化氣瓶使用情況4起,印制“安全使用瓶裝液化氣常識”明白紙、“液化氣罐安全使用告知書”3萬余份,在主要路口和重點(diǎn)部位進(jìn)行張貼和發(fā)放,同時(shí)利用微信群、網(wǎng)站等形式進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),普及用氣安全知識,引導(dǎo)群眾及時(shí)更換合格氣瓶。
(一)扎實(shí)推進(jìn)入戶檢查。進(jìn)一步增強(qiáng)開展城鎮(zhèn)燃?xì)鈱m?xiàng)整治工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加有力的工作、更加過硬的措施,強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。通過聯(lián)合執(zhí)法檢查等多種形式進(jìn)行入戶檢查,重點(diǎn)強(qiáng)化對非法充裝、流動(dòng)充裝、私自改裝等非法違法行為的檢查力度,切實(shí)查出問題、查出成效。以餐飲場所、出租房等場所為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大檢查覆蓋面,確保橫向到邊、縱向到底。
(二)強(qiáng)化隱患問題整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,協(xié)助用戶消除隱患。對前期發(fā)現(xiàn)的.隱患,要及時(shí)組織復(fù)查,切實(shí)把問題整改落實(shí)作為此次專項(xiàng)整治的落腳點(diǎn),以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度,全面貫徹落實(shí)整改任務(wù)。
(三)繼續(xù)做好安全宣傳。拓展思路,積極創(chuàng)新宣傳方式,通過微信群,組織進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)以及發(fā)放宣傳手冊等一些群眾喜聞樂見的方式,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳實(shí)效,特別要加強(qiáng)對瓶裝液化氣餐飲場所的宣傳,組織開展燃?xì)獠僮魅藛T安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高操作人員的安全意識和操作水平。
(四)繼續(xù)狠抓“大快嚴(yán)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)落實(shí)。按照市、區(qū)兩級政府總體部署,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作常態(tài)化,對非法違法和違規(guī)違章行為實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十七
20__年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:
1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評價(jià),制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。
3、堅(jiān)持每月對生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。
5、堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。
7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺賬,通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。
4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報(bào),要求施工單位對工程重大hsse活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。
工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十八
福康老年公寓冬季安全管理工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)連民福[2015]17號《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬季安全管理工作的緊急通知》11月11日連云港市康復(fù)醫(yī)院安排院保衛(wèi)科、公寓負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員到福康老年公寓進(jìn)行安全隱患的排查,發(fā)現(xiàn)問題,并立即整改,強(qiáng)化督查,做到年內(nèi)及將來無任何不安全事故發(fā)生,具體工作開展情況總結(jié)如下:
一、組織學(xué)習(xí)政策,增強(qiáng)責(zé)任
在2015年11月10日組織公寓管理人員及工作人員學(xué)習(xí)文件精神及市民政局有關(guān)要求,使他們了解政策,掌握并落實(shí)好政策,促進(jìn)工作開展,確保不發(fā)生任何安全事故。
要求工作人員愛崗敬業(yè),按照上級的要求做好自己的工作,做到要有愛心,更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施,排除解決,做到無大小事故的發(fā)生,確保老人安全。
二、排查存在的問題
1、個(gè)別老人不夠講衛(wèi)生。
2、有個(gè)別人使用電器設(shè)備。
3、有個(gè)別抽煙的老人坐在床邊抽煙。
4、有個(gè)別老人晚間電視及機(jī)頂盒處于待機(jī)狀態(tài)。
三、整改措施
1、要求公寓管理人員加強(qiáng)管理,加強(qiáng)督查,任何人不得私自使用電器。
2、要求老人抽煙到指定區(qū)域,值班人員對吸煙老人入住的房間加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)老人在房間內(nèi)吸煙立即熄滅。
3、做到公寓的老人人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)愛干凈,養(yǎng)成好的生活習(xí)慣。
4、要求老人睡前將電視及機(jī)頂盒電源切斷,值班人員要每個(gè)房間巡視,發(fā)現(xiàn)帶電的電器立即切斷電源。
四、建立安全制度,明確責(zé)任
消防安全具體落實(shí)到管理人員、工作人員,建好消防安全管理制度,明確具體責(zé)任,并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警,加強(qiáng)防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn),做到無安全事故的發(fā)生,確保老人的安全,安享晚年。
本學(xué)年,為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理,實(shí)現(xiàn)為教學(xué)保駕護(hù)航的作用,在系領(lǐng)導(dǎo)和各級部的大力支持下,成立了學(xué)生公寓安全管理辦公室,下設(shè)2個(gè)值班中心,值班中心教師入住學(xué)生公寓,架起了學(xué)生和學(xué)校溝通的橋梁,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)無縫隙管理,為學(xué)生提供第一時(shí)間、第一現(xiàn)場的服務(wù)。值班中心成立以來,發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患,有效地預(yù)防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學(xué)期,為更好地服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教學(xué),根據(jù)我系本學(xué)期工作實(shí)際制定計(jì)劃如下:
一、 繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行公寓安全管理
為更好地做好學(xué)生安全工作,充實(shí)學(xué)生公寓管理隊(duì)伍,完善教師入住學(xué)生公寓制度。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理,且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實(shí)際情況、有利于學(xué)生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度,因?yàn)槊總€(gè)老師的值班時(shí)間不固定,又各有工作特點(diǎn)。為此,上學(xué)期末便召開專題會(huì)議,對值班制度進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí),使每位教師明白自身所擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大。同時(shí),加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查,從本學(xué)期實(shí)行學(xué)生干部(樓長、樓層長)對教師工作的反饋督導(dǎo)。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。
二、規(guī)范管理,進(jìn)一步完善學(xué)生公寓管理規(guī)章制度
公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實(shí)際,將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度,針對學(xué)生公寓人身安全、財(cái)物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)物等情況,在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,進(jìn)一步完善《學(xué)生公寓管理細(xì)則》、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓樓長、樓層長、舍長職責(zé)》、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度。
其次,對各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實(shí)際對人員安排等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個(gè)值班中心,負(fù)責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負(fù)責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查、專項(xiàng)檢查和綜合治理,派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。
最后,完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度,健全各種學(xué)生請假等表冊,并做好詳細(xì)記錄,做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。
結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理等系列活動(dòng),積極配合、并以此為契機(jī)將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個(gè)新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。
三、突出重點(diǎn),狠抓學(xué)生公寓安全管理
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項(xiàng)最重要并常抓不懈的工作,學(xué)生的潛意識當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點(diǎn),不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》:
《公寓安全管理工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進(jìn)出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時(shí)間就是我們的'工作時(shí)間”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓辦堅(jiān)持每天抽查宿舍樓至少1棟,抽查宿舍至少5個(gè),每周對各級部宿舍進(jìn)行抽查1次。
4、針對各學(xué)生寢室的不同情況,耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度,嚴(yán)查大功率電器、管制刀具(沒收物品都備案)。并制定相應(yīng)的處罰制度。
5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿,積極處理學(xué)生晚歸、學(xué)生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”(安全員、樓長、樓層長、舍長),積極配合各級部進(jìn)行日常的管理、檢查工作,實(shí)行每天工作情況匯報(bào),對突發(fā)事件力爭做到第一時(shí)間聽到、第一時(shí)間趕到。
7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄,充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力。
8、堅(jiān)持每周出一輯“生活小貼士”,對學(xué)生進(jìn)行安全方面的溫馨提示,真正做到服務(wù)同學(xué)。
9、 每周公布一次檢查結(jié)果,給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實(shí)借鑒。
10、針對每天中午,下午和晚上的課外時(shí)間的工作盲點(diǎn),安排專人值班,勤轉(zhuǎn)勤看,杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)公寓管理教師職業(yè)道德教育,不斷提高管理水平 根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān),培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)管理創(chuàng)新的靈魂。為此,本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會(huì),不斷強(qiáng)調(diào)公寓工作的重要性,適時(shí)提醒各突發(fā)事件的苗頭(如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐、學(xué)生大補(bǔ)考、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件)。
2、學(xué)高為師,德高為范,不斷加強(qiáng)師德教育,深入學(xué)生更能改變學(xué)生,為此,全體教師務(wù)必加強(qiáng)自身修養(yǎng),身要直,心要正,說話要有修養(yǎng),行為要光明磊落,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,給學(xué)生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強(qiáng)所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育,不斷自強(qiáng)教師的愛心與責(zé)任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念,嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,給學(xué)生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo),使之親其師而信其道。
五、進(jìn)行擴(kuò)展宣傳途徑,樹立我系學(xué)生公寓管理良好形象 針對公寓管理信息相對閉塞、信息交流與反饋機(jī)制不健全的狀況,進(jìn)一步完善“值班室聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖”;實(shí)行“公寓通報(bào)”制度,由xx-x科長牽頭,實(shí)行事清簽字制度,重大事件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);工作qq號由學(xué)生外掛;進(jìn)一步公開工作信箱、監(jiān)督電話等。結(jié)合我系實(shí)行對外報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極將我系在學(xué)生公寓管理過程中的閃光點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行宣傳報(bào)道,積極撰寫論文,樹立我系學(xué)生公寓管理的良好形象。同時(shí),通過系《工作周報(bào)》和《公寓值班反饋通報(bào)》及時(shí)發(fā)布信息,增進(jìn)各級部之間相互了解,力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動(dòng)的局面。
六、積極工作,切實(shí)為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活保駕護(hù)航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,切實(shí)完成自己的本職工作,有效地配合工業(yè)工程系的各項(xiàng)工作。在日常工作之外,公管部準(zhǔn)備進(jìn)行幾項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
1、對學(xué)員公寓、北實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行重點(diǎn)安全隱患的徹底檢查,實(shí)現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝,插排使用的統(tǒng)一管理。
2、進(jìn)行各宿舍的吸煙安全專項(xiàng)檢查。
3、大功率用電器專項(xiàng)檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項(xiàng)治理。
5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項(xiàng)檢查。
6、私扯電線專項(xiàng)檢查。
其次,管理中心將進(jìn)行學(xué)生樓長、樓層長座談會(huì),隨機(jī)抽取學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查二次。
七、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重檔案材料的整理
在過去的一學(xué)期,公寓管理辦公室盡職盡責(zé),做了大量認(rèn)真和務(wù)實(shí)的工作,召開了樓長座談會(huì)、安全員會(huì),實(shí)習(xí)了工作反饋機(jī)制,并將各項(xiàng)材料統(tǒng)一歸檔管理,注重材料的積累,在學(xué)院的各項(xiàng)檢查中材料充實(shí)完備。本學(xué)期將繼續(xù)努力,增強(qiáng)資料的分類管理。
當(dāng)然,我系學(xué)生公寓管理工作是一項(xiàng)龐雜的工作,新時(shí)代的學(xué)生特點(diǎn)多,變化大,有待研究和解決的問題還有很多,如夜不歸宿、燒大功率電器如何管理等。為此,我們在今后的工作中將進(jìn)一步明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇十九
各位股東:
20xx年度,公司在各位股東的精心指導(dǎo)下,在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“紅線”意識,筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī),以依法治安為主線,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險(xiǎn)事故。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>
采取多種形式,加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度,把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級,做到安全管理人員人手一本;組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,逐條講解,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識。同時(shí),充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取形式多樣的宣教活動(dòng),全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,在全社會(huì)形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度,分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表(實(shí)際控制人)、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員,進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識和責(zé)任感,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開展對領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊(duì)伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)了安全隱患排查整治責(zé)任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺賬,做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時(shí)限、措施、預(yù)案措施“五落實(shí)”。
平時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來抓,持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn),認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員,儲備應(yīng)急救援物資,適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。
按照新《安全生產(chǎn)法》要求,全面修訂了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。
著力做好日常現(xiàn)場安全管理工作,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整治措施,特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
全面深化了員工的“三級安全教育”,充分利用班前會(huì)、專題會(huì),安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式,加強(qiáng)崗位工人“三會(huì)”培訓(xùn)(即會(huì)安全操作、自救互救、應(yīng)急處置)。新入場的工人上崗前全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗操作。
防止各類職業(yè)病發(fā)生認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案,定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動(dòng)保護(hù)用品,落實(shí)現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施,提高現(xiàn)場綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開采防塵設(shè)施,確保正常穩(wěn)定使用,加強(qiáng)對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管,切實(shí)保障職工職業(yè)健康。
總之,20xx年上半年,盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司。
20xx年7月5日 。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇二十
溫家寶總理在回顧2011年工作中指出,積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增速為1985年以來最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn);連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬人受益;進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平以及部分優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對全國城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象等8600多萬名困難群眾發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼;建立社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。擴(kuò)大中等收入者所占比重。
個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從2000元提高到3500元。降低900多萬個(gè)體工商戶稅負(fù)。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元(2010年不變價(jià))作為新的國家扶貧標(biāo)準(zhǔn),比2009年提高92%,把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍,這是社會(huì)的巨大進(jìn)步。
2、溫家寶:2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元比上年增長9.2%溫家寶:過去的一年,面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),全國各族人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
國內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬億元,比上年增長9.2%;公共財(cái)政收入10.37萬億元,增長24.8%;糧食產(chǎn)量1.14萬億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增長8.4%和11.4%。我們鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊成果,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開局。
3、溫家寶:我國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長較快、民生改善的良好態(tài)勢溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,遏制物價(jià)過快上漲,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅(jiān)持正確處理保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,更加注重把握好政策實(shí)施的重點(diǎn)、力度和節(jié)奏,努力做到調(diào)控審慎靈活、適時(shí)適度,不斷提高政策的針對性、靈活性和前瞻性。
給偏緊的嚴(yán)峻形勢下,我們把穩(wěn)定物價(jià)總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),堅(jiān)持綜合施策,合理運(yùn)用貨幣政策工具,調(diào)節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產(chǎn),保障供給,搞活流通,加強(qiáng)監(jiān)管,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉(zhuǎn)了一度過快上漲勢頭。
下半年,世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性不確定性上升,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)一些新情況新問題,我們一方面堅(jiān)持宏觀調(diào)控的基本取向不變,保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時(shí)適度預(yù)調(diào)微調(diào),加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,重點(diǎn)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小型微型企業(yè),重點(diǎn)支持民生工程特別是保障性安居工程,重點(diǎn)保證國家重大在建、續(xù)建項(xiàng)目的資金需要,有針對性地解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾。
我們堅(jiān)定不移地加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實(shí)處、見到實(shí)效。投機(jī)、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房價(jià)環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財(cái)政金融領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)對地方政府性債務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時(shí)限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn);也存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風(fēng)險(xiǎn)。
我們認(rèn)真開展債務(wù)清理整頓和規(guī)范工作,嚴(yán)格控制增量,積極穩(wěn)妥解決債務(wù)償還和在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題。目前,我國政府性債務(wù)水平是可控的、安全的。總的看,我國國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)增長較快、價(jià)格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢。
4、溫家寶:“三農(nóng)”支出超過1萬億糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史罕見。
“八連增”
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們堅(jiān)持有扶有控,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼力度,穩(wěn)步提高糧食最低收購價(jià),加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)村土地整治,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和抗災(zāi)減災(zāi),中央財(cái)政“三農(nóng)”支出超過1萬億元,比上年增加1839億元。農(nóng)業(yè)全面豐收,糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”,連續(xù)5年超萬億斤,標(biāo)志著我國糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定躍上新臺階。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造,解決了6398萬農(nóng)村人口的飲水困難和60萬無電地區(qū)人口的用電問題,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。
5、溫家寶:促進(jìn)房價(jià)合理回歸保障性安居工程新開工700萬套。
以上。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機(jī)、投資性需求的政策措施,進(jìn)一步鞏固調(diào)控成果,促進(jìn)房價(jià)合理回歸。繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下,基本建成500萬套,新開工700萬套以上。抓緊完善保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出等制度。采取有效措施,增加普通商品住房供給。加快建設(shè)城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng),改革房地產(chǎn)稅收制度,促進(jìn)房地產(chǎn)市場長期平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、溫家寶:扎實(shí)推進(jìn)教育公平免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)。
生住宿費(fèi)。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,扎實(shí)推進(jìn)教育公平。深入貫徹落實(shí)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經(jīng)過25年堅(jiān)持不懈的努力,全面實(shí)現(xiàn)“兩基”目標(biāo)。免除3000多萬名農(nóng)村寄宿制學(xué)生住宿費(fèi),其中1228萬名中西部家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受生活補(bǔ)助。建立起完整的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系。初步解決農(nóng)民工隨遷子女在城市接受義務(wù)教育的問題。
推動(dòng)實(shí)施“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”,提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,擴(kuò)大中小學(xué)教師職稱制度改革試點(diǎn),提高中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。首屆免費(fèi)師范生全部到中小學(xué)任教,90%以上在中西部。
7、溫家寶:解決500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
遺留問題。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)。社會(huì)保障覆蓋范圍繼續(xù)擴(kuò)大,全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)人數(shù)大幅增加。2147個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),1334萬人參保,641萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個(gè)縣(市、區(qū))開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),3.58億人參保,9880萬人領(lǐng)取養(yǎng)老金,覆蓋面擴(kuò)大到60%以上。
解決了500多萬名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進(jìn)。社會(huì)保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。
8、溫家寶:今年擬安排財(cái)政赤字8000億元嚴(yán)格控制“三公經(jīng)。
費(fèi)”
溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策。保持適度的財(cái)政赤字和國債規(guī)模。今年擬安排財(cái)政赤字8000億元,赤字率下降到1.5%左右,其中中央財(cái)政赤字5500億元,代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn),更加注重向民生領(lǐng)域傾斜,加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),加大對“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質(zhì)找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,大力精簡會(huì)議和文件,深化公務(wù)用車制度改革,進(jìn)一步降低行政成本。
繼續(xù)控制樓堂館所建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),壓縮大型運(yùn)動(dòng)會(huì)場館建設(shè)投入。全面加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)。實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅。認(rèn)真落實(shí)和完善支持小型微型企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。繼續(xù)對行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金進(jìn)行清理、整合和規(guī)范。加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照分類管理、區(qū)別對待、逐步化解的原則,繼續(xù)妥善處理存量債務(wù)。
進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府融資平臺公司。堅(jiān)決禁止各級政府以各種形式違規(guī)擔(dān)保、承諾。同時(shí),把短期應(yīng)對措施和長期制度建設(shè)結(jié)合起來,嚴(yán)格控制地方政府新增債務(wù),將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。
9、溫家寶:將免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到60%的縣。
(市、區(qū))。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,全面做好人口和計(jì)劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,綜合治理出生人口性別比偏高問題,提高出生人口質(zhì)量。加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋,將免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到60%的縣(市、區(qū))。提高農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特殊扶助標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理。
做好婦女兒童工作,擴(kuò)大農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費(fèi)檢查覆蓋面,提高婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障水平。進(jìn)一步完善殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系。積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。
10、溫家寶:進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中,要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。必須堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度,鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢。
穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多渠道增加農(nóng)民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動(dòng),穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要繼續(xù)增加總量,提高標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大范圍,完善機(jī)制,新增補(bǔ)貼重點(diǎn)向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。
繼續(xù)提高糧食最低收購價(jià),今年小麥、稻谷最低收購價(jià)平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。實(shí)施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國家扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度,讓扶貧對象更多地分享改革發(fā)展成果。
加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技。要大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補(bǔ)貼制度,促進(jìn)先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度,大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫除險(xiǎn)加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強(qiáng)農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境治理,加快農(nóng)村危房改造,繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
深化農(nóng)村改革。堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動(dòng)搖。要認(rèn)真搞好土地確權(quán)登記頒證。土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,任何人都不能侵犯。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。嚴(yán)格保護(hù)耕地。制定出臺農(nóng)村集體土地征收補(bǔ)償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進(jìn)國有農(nóng)場、林場體制改革。
部隊(duì)安全管理工作匯報(bào)(匯總21篇)篇二十一
按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校元旦安全工作落實(shí)到位,落實(shí)各級安全工作責(zé)任.深化落實(shí)安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊(duì))會(huì)、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點(diǎn)的安全教育,教育學(xué)生在放假期間不在野外玩火,嚴(yán)防引發(fā)森林火災(zāi),不購買和食用“三無”及其他不衛(wèi)生的食品,引導(dǎo)學(xué)生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險(xiǎn)性較大的游樂項(xiàng)目,確保人身安全。對學(xué)生家長(監(jiān)護(hù)人)重點(diǎn)開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識教育,防止火災(zāi)、中毒、觸電等安全工作落到實(shí)處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求,認(rèn)真開展全區(qū)安全大檢查活動(dòng),時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和主動(dòng)性。建立健全安全工作責(zé)任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各校校長抓分管副校長,副校長抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、各種輔助用房等重點(diǎn)部位的安全。強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全區(qū)師生重視人的生命價(jià)值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(一)在元旦安全工作大檢查活動(dòng)中各校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各校召開全體干部職工會(huì),傳達(dá)貫徹通市教育局關(guān)于加強(qiáng)寒假前后和元旦春節(jié)期間學(xué)校安全管理工作通知精神,各校長結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動(dòng)方案,各校(幼兒園)進(jìn)一步排查整治安全隱患。重點(diǎn)檢查存在盲區(qū)和死角,對前一階段排查出的隱患,一定整改落實(shí)到位。利用元旦有利時(shí)機(jī),全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對排查出的隱患,逐一建立隱患臺賬,一般隱患立即在假期進(jìn)行整改,對較大的安全隱患制定了整改方案,限期進(jìn)行整改。
(二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、體育館、圖書館等人員密集的重點(diǎn)場所。重點(diǎn)檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。
(三)上下學(xué)交通安全情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實(shí)冬季安全行車教育培訓(xùn)工作情況,學(xué)生上下學(xué)交通安全教育情況等制度落實(shí)情況。
(四)校園安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設(shè)施是否配齊配足并得到有效應(yīng)用,是否建立并落實(shí)門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。
(五)安全應(yīng)急管理工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查學(xué)校是否制定《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,檢查每學(xué)期定期開展預(yù)案演練,并針對近年來演練活動(dòng)暴露出的問題和不足,及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,使預(yù)案更具針對性、實(shí)用性和可操作性。
(六)責(zé)任制落實(shí)工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查建立健一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全責(zé)任體系,落實(shí)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的隱患排查治理第一責(zé)任,實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé),全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責(zé)安全管理制度,既搞教學(xué)、又管安全,既抓服務(wù)、又保安全,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責(zé)任書。全區(qū)各學(xué)校利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《校園安全知識》,各校還購買了校園安全知識掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點(diǎn)部位。增強(qiáng)了全師生的安全意識和自我防范能力。
按照今年簽訂的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照安全工作的要點(diǎn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動(dòng)期間,中心學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過開展校園安全工作大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全工作重要性的認(rèn)識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識,促進(jìn)了全區(qū)各校安全形勢的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。