演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇一

公司請我來是解決問題而不是制造問題，如果我不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，我本人就是一個問題。公司的問題：就是我改善的機會；客戶的問題：就是我提供服務的機會；自己的問題：就是我成長的機會；同事的問題：就是我提供支持建立合作的機會；領導的問題：就是我積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就是我變強的機會。只要有問題存在就是機會，只要有機會解決問題就是成長和收獲。忙忙碌碌甚至日復一日的工作中，誰能最后享受到勝利成果？第一：能始終跟著團隊一起成長的人；第二：對團隊的前景始終看好的人；第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。第五：抗壓能力強且有耐性的人；第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；第七：不計較個人得失，顧全大局的人；第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人！

職場上，只為成功找方法，不為失敗找借口，我的責任就是我的方向，我的經歷就是我的資本，我的性格就是我的命運。復雜的事情簡單做，我就是專家；簡單的事情重復做，我就是行家；重復的事情用心做，我就是贏家。美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！我若不想做，總會找到借口；我若真想做，總會找到方法！面對壓力迎難而上，需要良好的心態(tài)和睿智的作為。明白對我有嚴格要求的領導，才是能真正幫助我成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！企業(yè)都不會給員工安全感，而是不斷制造危機感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！員工需要高要求，高目標，高標準，才能逼迫他成長，所謂背水一戰(zhàn)最敞亮。讓員工不斷的成長，擁有正確的人生觀，價值觀和完善的品行，就是領導對下屬最偉大的愛。

1、要樹立正確的人生觀、事業(yè)觀。思想決定行動，正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作、促進個人發(fā)展、求得長足進步的取勝之匙。

2、要熱愛。因為愛這份工作，我才會有激情，激情是工作的動力，激情能夠創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。平凡是工作崗位，平庸是工作態(tài)度，沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。再平凡不過的崗位，也可以有不平凡的貢獻。把每一件簡單的事做好就是不簡單，我要努力把每項工作都做好。

3、要不斷學習，勵精圖治。要用發(fā)展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養(yǎng)去獲得有形的翅膀。要自覺加強學習，提高工作能力。

4、要善溝通、重協(xié)作。只有團結才有力量，只有團結才會出戰(zhàn)斗力。工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發(fā)展。

5、要立足崗位，放眼全局。立足崗位，把崗位工作做好做扎實，才能為企業(yè)做出應有的貢獻；放眼全局，企業(yè)的發(fā)展也是自身的發(fā)展，維護企業(yè)的利益就是維護自身的利益。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇二

第二次世界大戰(zhàn)末期，美、英、加等反法西斯同盟國集結了近300萬人的兵力，于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區(qū)進行了世界戰(zhàn)爭史上規(guī)模最大的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn)，目的是為盟國軍隊大規(guī)模登陸西歐，開辟歐洲第二戰(zhàn)場、 配合蘇軍在東線的進攻和最終擊敗納粹德國創(chuàng)造條件。

1984年2月9日，前蘇聯(lián)領導人尤里‘安德羅波夫逝世。這無疑是個令世人震驚的事情，但更加令各國特別是蘇聯(lián)震驚的是：首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯(lián)的新聞單位，而是美國《華盛頓 郵報》駐莫斯科的首席記者杜德爾。

這豈不是讓蘇聯(lián)太丟面子

于是;蘇聯(lián)和許多大國的情報組織紛紛猜測：如此重要情報，很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。毫無疑問，蘇聯(lián)以及任何國家;都決不會允許在自己的核心機關內部藏匿著定時炸 彈。蘇聯(lián)決心不惜任何代價，將此事查個永落石出。

兩篇截然不同的演講稿，讓我們看到了一個叱咤風云的將軍的大將風范。風范的本質并非來源于將軍一呼百應的權力，而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時，他將功勞歸于大家，這是一種謙虛豁達的胸懷，失敗時，他卻將責任攬在自己身上，這種在失敗面前勇于承擔責任的胸懷更值得世人敬佩。

艾森豪威爾由于在二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年，他參加總統(tǒng)競選，以壓倒性票數(shù)當選。大多數(shù)民眾將選票投給他的原因是，他們認為“只有有責任感的人才能成為擎起世界的人”。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇三

大家好！

我非常的榮幸我能夠作為員工代表到這里來進行演講，當然這跟我自己工作作風優(yōu)良，懂得感恩企業(yè)有關系，我不敢說自己是企業(yè)所有崗位的員工里面工作能力最強的，但是我敢說我是最全心全意為企業(yè)付出，做貢獻的，我在企業(yè)工作也有好幾年了，幾乎企業(yè)所有的員工都知道我，并且我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，其實我工作這么努力就為了兩個字“感恩”。

我相信所有人都知道感恩這二字是什么意思，都知道這是一種美德，但是卻很少有人能做到，可能你做到了感恩父母，每個月回家看他們給他們打錢孝敬他們，可能你做到了感恩老師，逢年過節(jié)給老師打個電話，有時候就去看看他們，拿出了優(yōu)異的成績來回報他們，也有懂得感恩朋友的，可能你的朋友在你低谷落魄的時候接濟了一把，你現(xiàn)在偶爾會請他們吃飯，但是，各位同事們，你們有多少人做到了感恩自己的單位，感恩自己所屬的企業(yè)？很少很少，很多人只是把這里當成賺錢的手段，沒有其他任何的情感，但是我想說的是，你們都除了，其實我們現(xiàn)在在社會上，開始工作了，最應該感恩的其實就是我們自己的企業(yè)單位。

首先，現(xiàn)在社會人口增長這么的快，我們能在這么一個大企業(yè)里面工作，這難道不是一個恩賜嗎？自己想一想當初在面試自己現(xiàn)在所擁有的這個崗位的情形，是有多少個人跟你在競爭這個崗位，但是公司企業(yè)偏偏就留下了你，這難道不值得你感恩嗎？要不是你擁有了這份工作，你的生活會過的如此滋潤嗎？要不是企業(yè)這么的為員工考慮，依你的能力，在其他地方能有這么好的薪資待遇嗎？可能你們從來都沒想過這個問題，就像是自己還在學校讀書的時候，覺得自己就是在幫父母讀書，完全不懂得感恩老師，現(xiàn)在也是覺得自己給企業(yè)打工，企業(yè)給我酬勞，非常的合情合理，沒什么需要感恩的，那你就真的是大錯特錯了。

就我而言，我今年26歲，年紀是不大，但是我卻換了四份工作了，前面的三份工作我都是干了不到三個月我就走人了，因為各種原因，自己得不到重視、公司的運營模式跟自己的理念難以匹配、遇到只有公司利益卻從不為員工考慮的老板等等，我現(xiàn)在的這份工作是我干的最久的一份工作，為什么呢，因為這就是我夢寐以求的工作，我能在這工作對我來說就是我的榮幸，是我的幸福，我沒有任何的理由不去感恩企業(yè)，同事們，讓我們用感恩的心去對待自己的工作吧，我相信你們能夠散發(fā)出更耀眼的光芒。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇四

不知不覺中，來xx已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭里一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學習生涯，來到了一個陌生并期待著的環(huán)境里，開始了人生一段新的旅程。

來到公司的第一站，就是去營業(yè)廳實習，在那里師傅們就提醒我，營業(yè)廳作為xx直接面向社會的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規(guī)范自己行為的準則。

記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業(yè)廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統(tǒng)弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委后，我馬上查詢用戶的話費使用情況，經查詢發(fā)現(xiàn)是他上個月的上網(wǎng)流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網(wǎng)玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。

炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現(xiàn)在的建維部門，做一名普通的網(wǎng)絡維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業(yè)，網(wǎng)絡就是我們的生命線，網(wǎng)絡也是我們相比于同行業(yè)中其它運營商的最大優(yōu)勢，網(wǎng)絡更是客戶一直信賴我們的根本所在。

在剛進入這個崗位的一段時間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業(yè)培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至于別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路信號測試，到撰寫測試報告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校里學不到的知識，在公司的精心培養(yǎng)下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現(xiàn)了從學生到一名合格職業(yè)人的轉變。

短短的時間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子里，我一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業(yè)，去踐行“正直包容 堅韌致遠 求是圖新 協(xié)作爭先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。

功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“xxxx企業(yè)文化示范點”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬于過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。

一滴水只有放在大海里才不會干涸。正是因為有那一滴滴海水的力量匯集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名xx員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯(lián)系在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現(xiàn)在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇五

寶寶出生后，家人就開始圍著孩子轉了，吃的奶粉安全不安全;穿的衣服料子如何，安全不安全;寶寶會爬會走了，家中電源插頭被膠帶封住、桌椅邊角被裹起來，為什么，因為不安全;寶寶再大點，大人會囑咐，別在馬路上玩、別去水塘邊去玩等等這些，我們童年、少年、都是在父母的叮囑關心中慢慢成長的。這些父母碎碎念的叮囑在我們腦海中已經變成了不可磨滅的記憶。

安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免!

撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個大家庭中，安全也是公司從上到下最為關心的事情，它同樣是從我們進入公司就開始陪伴在我們的身邊。

企業(yè)就像一個家庭，我們每一個人都是家庭中的一名成員。沒有一個父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個公司領導都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。

每一名員工剛剛進入這個家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對所處的環(huán)境毫不知曉，這個時候需要我們這些家庭成員給與更多的關注和關愛，所以我們就有了公司的三級安全培訓，強化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。

安全工作不是生產任務，讓你生產多少你就能生產多少，它是我們身邊人、機、物、法、等等多種因素組成的。

安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇六

大家好！

此時此刻，很開心和大家相聚于此，我是來自xx部的xxx，很榮幸能夠通過這樣的機會和大家彼此溝交流，也很開心大家能夠給予我這樣的榮光，仔細的為我傾聽。而我今天所要講的主題是“感恩企業(yè)”，希望大家在接下來的時光里可以靜靜的傾聽，一同感受我們和企業(yè)之間的情愫和感動。

前年的時候，我遭遇了一次重大的挫折，那一段時間里我一直處于一種非常悲觀的狀態(tài)，所以一直沒有找工作，也沒有任何心情和想法去工作。期間我一個朋友看我這個模樣覺得很是擔心，所以一直在開導我，最后他給我推薦了一家公司，希望我可以去試一試，而他也是這家公司的員工。而這家公司便是我現(xiàn)在身處的地方。

我當時還沒有完全的走出來，并且自己的經濟情況也很不樂觀，所以自己的狀態(tài)是非常的糟糕的。我以為自己不會通過這一次面試，但當我收到公司的那一份錄用通知的時候，我整個人都驚呆了，從那一刻開始，我仿佛就有動力了一些。我知道公司是非常優(yōu)秀的，也是非常有前途的一個公司，我能夠進入公司真是一件非常珍貴的事情。所以我的狀態(tài)也開始慢慢的改變了，而我也漸漸的走上了正常的生活軌道。

我為什么說這樣的一件事情呢？那是因為一個好的平臺真的會改變我們的一生，不僅會給我們帶來好的改變，還會讓我們重新認識一個新的自己。公司將我從黑暗之中拉出，讓我逐漸走向光明。在平時的生活中，誰不會經歷一些低谷呢？而對于我來說，公司便是將我救贖的那一位貴人。所以在我的心，只有銘記對公司的感恩，在工作中懂得感恩，才是我對這份恩情的'一種回饋。

對于我們不同的人來說，每個人對公司的情感都是不一樣的，有些人因為企業(yè)這個平臺過上了更好的生活，有些人因為進入企業(yè)而實現(xiàn)了自己更大的價值，有些人因為這一份工作而得到了更多的機會，慢慢的去實現(xiàn)自己的理想。這些對于我們來說，無疑是企業(yè)所贈與我們的財富，也是我們在這個平臺上所擁有的東西。而我們也要時刻的銘記感恩，懂得回饋，這樣我們才能不辜負企業(yè)對我們的栽培，才能讓自己在這個平臺上繼續(xù)的發(fā)光發(fā)亮，去實現(xiàn)自己的目標和理想。家人們，讓我們一起感恩企業(yè)，也感恩這一次緣分和機會吧！

我的演講完畢，感謝大家！

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇七

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年！春回大地，萬象更新！值此新春佳節(jié)即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候！向大家拜個早年！

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的****年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，某某集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某？應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。

我們知道，今年房地產行業(yè)的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動，因機而發(fā)，是大家在****年肩負的職責。

挑戰(zhàn)是必然有的，但是我們的機會更大！武漢地處中國中部，被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市?？梢哉f，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命運！我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。

管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。

制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力。

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識；學習房產、物業(yè)新概念，并結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質的提高與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創(chuàng)新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度；樹立典型，建立模范標準；積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。

企業(yè)文化就像人的神經一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀，按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功！

我對某某的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心！某某集團給大家提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在****年走出難關，步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天！

最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！闔家幸福！謝謝大家！

企業(yè)演講稿清廉企業(yè)演講稿篇八

經濟學有個“自由丟棄”理論，認為我們多些選擇一定比少些選擇好，因為我們可以沒有成本地把多的選擇丟棄。但是，企業(yè)在面對過多的選擇時，有時可能很為難，因為丟棄選擇并不是一件容易的事，若是沒丟好，或舍不得丟，就會埋下日后的敗因。

許多經營者因為害怕冒險而跟風，如果跟錯了，因為大家都錯，經營者不會受到太多的責難，但如果沒跟上風頭而犯錯，那么所受到的責難可非同小可。這就好像兩年前的網(wǎng)絡公司熱一樣，每個人都害怕沒搭上車，終至化作泡沫而收場。但是，戰(zhàn)略就是定位，就是區(qū)別，就是要與眾不同，如果跟著大家做同樣的事，就不能算是戰(zhàn)略。所以，不要選擇風潮行業(yè)。

企業(yè)戰(zhàn)略貴在執(zhí)行，無論機會多好，若是沒有合適的人執(zhí)行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韌性高并符合企業(yè)基本理念的人。許多企業(yè)認為人才可以外求，智商、情商乃至于韌性高的人才或許可以外求，但要找到與企業(yè)經營理念相符的人才，卻非易事。所以，若是沒有適當?shù)膱?zhí)行人才，企業(yè)不可輕易選擇該事業(yè)。

新的商機應該能與既有的事業(yè)產生連鎖效應。它可能是上下游的整合，也可能是業(yè)務的相互配合。例如說，汽車制造商基于業(yè)務的考慮而進入汽車代理業(yè)務，進而進入購車貸的款服務，能夠帶給顧客更完整的服務。產生連鎖效應可以事半功倍，擴大企業(yè)的力量，不能產生連鎖效應的事業(yè)容易導致企業(yè)力量分散。所以，企業(yè)不可選擇沒有連鎖效應的事業(yè)。

若是別人容易模仿的事業(yè)，或是進入門檻低的事業(yè)，競爭自然比較激烈，獲利也就比較困難。因此，企業(yè)不宜選擇這一類事業(yè)。

如果不知道如何選擇新機會，那么企業(yè)最保險的方法，就是把現(xiàn)有的模式經營進一步提高效率。企業(yè)要不斷自問，如何能夠更有效地經營現(xiàn)有業(yè)務？如何能夠讓業(yè)務營利的成長速度超過成本增加的速度？如何能夠提高資金運用的效率？美國沃爾瑪?shù)慕洜I戰(zhàn)略與凱瑪特并無明顯不同，但沃爾瑪最后得以脫穎而出的關鍵就在經營效率更高。