在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇一
在老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)過程中，我們注重打造精品、樹立典型，舉全市之力打造中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個(gè)片區(qū)，形成可復(fù)制的衡陽經(jīng)驗(yàn)。
（一）進(jìn)展順利。市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)解放路南北兩個(gè)片區(qū)計(jì)劃申請政府專項(xiàng)債億元，已通過相關(guān)審核評估程序，其中解放路以北片區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目已獲得前期億專項(xiàng)債支持。市住建局邀請北京愿景集團(tuán)對項(xiàng)目進(jìn)行了包裝策劃，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作，已移交石鼓區(qū)政府開展設(shè)計(jì)方案招標(biāo)等方面工作，計(jì)劃12月底完成第一期項(xiàng)目改造，2021年8月底全面完成整個(gè)項(xiàng)目。
（二）高位規(guī)劃。在衡陽市住建局牽頭組織協(xié)調(diào)下，愿景集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對衡陽市中心城區(qū)老商業(yè)區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目深入開展策劃包裝和總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，形成了《對標(biāo)“省域副中心”和“最美地級市”發(fā)展定位，打造城市更新的衡陽模式、湖南經(jīng)驗(yàn)、全國典范》的頂層規(guī)劃方案。
（三）瞄定目標(biāo)。全面改善市中心城區(qū)整體面貌，增強(qiáng)居民幸福感、獲得感和安全感。打造形成以老舊小區(qū)片區(qū)化改造引領(lǐng)老舊街區(qū)更新、建設(shè)新型文旅商業(yè)消費(fèi)聚集區(qū)為突出特色，全國可復(fù)制可推廣的城市更新“衡陽模式”。以項(xiàng)目建設(shè)顯著成效申報(bào)住建部人居環(huán)境獎(jiǎng)，推動申報(bào)聯(lián)合國人居環(huán)境獎(jiǎng)。
（四）改造多維。圍繞居住獲得感、幸福感、安全感，實(shí)施全方位改造提升，激活老舊小區(qū)全新生命周期。聚焦黨建引領(lǐng)、共同締造，促進(jìn)“建管一體”，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋，提升社區(qū)治理現(xiàn)代化水平。定位經(jīng)濟(jì)拉動、消費(fèi)升級，打造濱水商業(yè)帶和多條歷史文化特色商業(yè)街巷，實(shí)現(xiàn)“商”“住”共生，“江”“城”相融。
（五）融資多元。發(fā)揮財(cái)政資金引領(lǐng)作用，用好上級老舊小區(qū)改造專項(xiàng)補(bǔ)助和老舊小區(qū)改造政府專項(xiàng)債。堅(jiān)持市場化方向，探索實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌平衡、跨片區(qū)組合平衡等資金平衡模式。探索建立政府、政策性金融機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)、社會資本等緊密協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作模式。
街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇二
20**年把握城市防汛減災(zāi)事關(guān)城市安全和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定大局，城市建設(shè)和管理工作面臨著新的要求。在市委、市政府及市防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)防汛指揮部各成員單位堅(jiān)持人民利益重于一切，周密部署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精心組織、完善防汛減災(zāi)體系建設(shè)，著力提升防汛應(yīng)急處置能力，奪取了城區(qū)防汛工作的勝利，維護(hù)了城市安全和人民群眾生活正常秩序。
第一，今年城區(qū)防汛工作基本情況
一、城區(qū)水雨情特點(diǎn)
今年梅雨特點(diǎn)：一是入梅、出梅均偏遲; 6月26日入梅，7月18日出梅，梅期長23天。二是強(qiáng)降水時(shí)空分布不均，強(qiáng)雨帶前期主要在城市的南部地區(qū);中期，強(qiáng)雨帶移至城市的中北部地區(qū)，浦口、城區(qū);后期，7月13—14日，強(qiáng)雨帶再次南落，全市出現(xiàn)大范圍的暴雨、局部大暴雨天氣。三是梅雨期正常，梅雨量偏少。雨日12天，降水量194。1毫米。今年汛期長江水位（下關(guān)）最高為8。72米，突破警戒水位（8。5米）有4天。8月2—4日受雙臺風(fēng)“蘇拉”和“達(dá)維”外圍影響，我市普降中到大雨，同時(shí)伴有陣風(fēng)6—7級的偏東大風(fēng);8月8—9日，受今年第16號熱帶氣旋“海葵”外圍影響，全市出現(xiàn)大風(fēng)和強(qiáng)降雨天氣，持續(xù)出現(xiàn)東北或偏東風(fēng)7—8級，瞬間陣風(fēng)最高達(dá)16級，該熱帶氣旋持續(xù)時(shí)間長，過程雨量大，給城市交通、供電等帶來一定影響。
二、未雨綢繆，扎扎實(shí)實(shí)做好汛前準(zhǔn)備工作
以防為主是做好城區(qū)防汛工作的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性舉措。依據(jù)歷年汛情特點(diǎn)和城區(qū)防汛減災(zāi)的基本狀況，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
尊敬的**區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、**小區(qū)電梯安裝基本情況
**小區(qū)系**社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設(shè)施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，**小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)**棟樓房、**個(gè)單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點(diǎn)工作，**月下旬，**個(gè)單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進(jìn)程
建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機(jī)制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌**小區(qū)電梯安裝的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)、政策解釋、方案細(xì)化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等相關(guān)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分?jǐn)偤桶惭b方案，真正實(shí)現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項(xiàng)目征詢順民意
在**小區(qū)采取公告張貼、小區(qū)壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項(xiàng)目政策，明確意見反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn)與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例。科學(xué)分析**個(gè)單元安裝可能性，細(xì)化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強(qiáng)烈的單元率先草簽協(xié)議進(jìn)行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數(shù)住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經(jīng)濟(jì)困難的住戶，由社區(qū)工作人員協(xié)調(diào)其他住戶適當(dāng)分?jǐn)偫щy住戶金額，對于政策不理解的住戶，發(fā)動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區(qū)干部入戶采取重點(diǎn)宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機(jī)制，通過政策宣傳、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式力促在截止時(shí)間前改變安裝態(tài)度。
（三）優(yōu)化細(xì)節(jié)，電梯安裝重實(shí)效
電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和**電梯公司、**建設(shè)有限公司三方簽訂。社區(qū)引導(dǎo)居民共同吃透相關(guān)政策，主動溝通，多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)，對加裝電梯項(xiàng)目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。安裝過程注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個(gè)單元實(shí)際，在實(shí)施加裝電梯工程的同時(shí)，對樓道進(jìn)行微更新，整理調(diào)整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎(chǔ)上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進(jìn)度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗(yàn)收，確保電梯安裝質(zhì)量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。
三、工作開展中難點(diǎn)
一是安裝意愿較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)居住人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補(bǔ)助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分?jǐn)偞嬖谕普喅镀がF(xiàn)象；
三是電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)存在空白，安裝運(yùn)行后的電費(fèi)收取、管理維護(hù)、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)政策宣傳，結(jié)合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進(jìn)行摸排，做深做實(shí)群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時(shí)，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學(xué)分?jǐn)偂６亲錾钭鰧?shí)小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機(jī)制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在更多有條件的老舊小區(qū)推進(jìn)電梯安裝。
;街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇四
讓人居環(huán)境提升，讓老街煥發(fā)新彩。一直以來，廣州市始終將老舊小區(qū)改造作為一項(xiàng)重要民生工程。社區(qū)改造不斷擴(kuò)大公眾參與范圍，以人民的意愿為根本遵循，帶動全社會力量共同締造美好家園。
為使老舊小區(qū)改造更貼合民意，同時(shí)更富有專業(yè)性和品質(zhì)感，去年，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局啟動老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動。自活動開展以來，各項(xiàng)目均受到了社會廣泛關(guān)注，也吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計(jì)師參與。
2022年1月7日，市住建局在廣州大廈舉行了2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會暨“大眾創(chuàng)”活動頒獎(jiǎng)儀式，揭曉了“大眾創(chuàng)”各項(xiàng)目的最終評比結(jié)果。
本次“大師作”活動邀請到了華南理工大學(xué)建筑學(xué)院湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團(tuán)隊(duì)，以“大師領(lǐng)銜，公眾參與”的方式，對寶源路歷史文化街區(qū)改造項(xiàng)目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項(xiàng)目。
大師團(tuán)隊(duì)在充分調(diào)研居民需求和意見后，為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點(diǎn)，對老舊小區(qū)進(jìn)行針灸式設(shè)計(jì)。從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個(gè)不同類別進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)。活動更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)大師的領(lǐng)銜作用，影響并帶動社會各方參與老舊小區(qū)改造。在頒獎(jiǎng)后，設(shè)計(jì)大師楊曉川老師開展了“保護(hù)·更新·進(jìn)行時(shí)”的主題講座，分享了他參與老舊小區(qū)改造和城市更新工作中的心得和經(jīng)驗(yàn)。
“大眾創(chuàng)”活動則選取了濱江街中片區(qū)、輕工機(jī)械集團(tuán)片區(qū)、儒苑小區(qū)、廣船鶴園小區(qū)、關(guān)圍新村等5個(gè)小區(qū)公共節(jié)點(diǎn)，公開遴選設(shè)計(jì)方案，吸引了眾多設(shè)計(jì)單位、團(tuán)體、高校、專業(yè)人士踴躍報(bào)名參賽，最終共收到設(shè)計(jì)作品55份。
“大師作·大眾創(chuàng)”活動引起了社會各界對老舊小區(qū)改造工作的關(guān)注，拓寬了*與市民群眾、專家、學(xué)者、設(shè)計(jì)師交流的渠道和方式，形成了城市更新的良性互動。
通過邀請大師參與，結(jié)合居民意見，改造項(xiàng)目在“精”和“細(xì)”上下足功夫，從設(shè)計(jì)源頭提升項(xiàng)目品質(zhì)，有力推動社區(qū)的人居活力、文化活力、經(jīng)濟(jì)活力的提升，提高了老舊小區(qū)居民改造的積極性和居民“主人翁”意識。在改造中，設(shè)計(jì)師們充分發(fā)掘和保留社區(qū)地方特色，大眾參與也改善了社區(qū)鄰里關(guān)系，成就了不少廣州老舊小區(qū)改造亮點(diǎn)示范項(xiàng)目。
值得一提的是，“改造高質(zhì)量，設(shè)計(jì)精品化”是此次老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動呈現(xiàn)出的`最鮮明的特點(diǎn)，也與當(dāng)前廣州老舊小區(qū)改造中所要求的精品意識和高質(zhì)量發(fā)展要求相吻合。設(shè)計(jì)作品既保留了傳統(tǒng)格局風(fēng)貌和街巷肌理，又在尊重自然規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理微改造，做到人居和諧。每個(gè)構(gòu)件、每道設(shè)計(jì)，都?xì)v經(jīng)反復(fù)推敲和論證，為居民創(chuàng)造更高品質(zhì)的生活環(huán)境。
人們將會看到保留著傳統(tǒng)格局風(fēng)貌的老街巷，但房子外墻已翻新補(bǔ)漏，道路*整又寬敞，周邊更添了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn)，更是從街坊實(shí)際需求出發(fā)，讓小區(qū)各種生活配套得到完善，將高品質(zhì)生活落到實(shí)處。
廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在推動老舊小區(qū)改造工作中，始終堅(jiān)持問計(jì)于民、問政于民，問需于民，在“改不改、改什么、怎么改”的抉擇中，充分尊重居民意愿，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)為原則實(shí)施改造。
截至2021年底，全市已完成老舊小區(qū)改造787個(gè)，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米，新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個(gè)，“三線”整治2052千米，完善消防設(shè)施萬個(gè)，惠及萬戶家庭、197萬居民。
市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，廣州市老舊小區(qū)改造將更加注重實(shí)踐創(chuàng)新，進(jìn)一步用“繡花”功夫做好“一老一新”文章，通過織補(bǔ)式、漸進(jìn)式的有機(jī)更新，既保護(hù)好老城區(qū)，又轉(zhuǎn)換新動能，打造15分鐘生活圈。
在注重引入社會力量參與的基礎(chǔ)上，廣州將整合盤活各類存量資源，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會力量參與全鏈條改造，包括后續(xù)管養(yǎng)、養(yǎng)老、托育等服務(wù)，不斷引入新業(yè)態(tài)，激發(fā)新活力，讓人民群眾早日居住在“三感社區(qū)”中（獲得感、幸福感、安全感）。
街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇五
(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時(shí)間比往年提前一個(gè)月，為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認(rèn)識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息，讓大家提高對汛期的認(rèn)識，提早做好準(zhǔn)備。
6月7日，xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會，要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級責(zé)任，xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了對全員防汛責(zé)任意識的重視，明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍，責(zé)任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時(shí)布置、同時(shí)檢查，推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時(shí)，房山區(qū)累計(jì)平均降水量毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計(jì)平均降雨毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;最大降雨站點(diǎn)為長陽站。
汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點(diǎn)部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運(yùn)送工作，為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉(xiāng)xx區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下，每有預(yù)警就在單位值守，每次都堅(jiān)守到預(yù)警取消。同時(shí)公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員全部在崗在位，認(rèn)真履職，認(rèn)真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。
領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號，頂著危險(xiǎn)迎難而上，擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個(gè)真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前，安全科所有人員用實(shí)際行動發(fā)揚(yáng)著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室上下團(tuán)結(jié)一心，提前部署，防控，嚴(yán)格檢查，周密安排迅速排險(xiǎn)救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本情況
（一）堅(jiān)持多方聯(lián)動，推動合力共建。針對老舊小區(qū)改造涉及面寬、內(nèi)容復(fù)雜、任務(wù)量大的實(shí)際情況，在具體實(shí)施過程中，區(qū)住建局、街道辦事處、社區(qū)和黨員群眾多方聯(lián)動，確保高效推進(jìn)老舊小區(qū)改造。一是專業(yè)人員提前介入。聯(lián)合住建局等相關(guān)單位對小區(qū)情況實(shí)地勘探，統(tǒng)計(jì)改造片區(qū)內(nèi)水、電、氣情況，給出專業(yè)化、合理化、個(gè)性化指導(dǎo)意見，并將改造效果圖在小區(qū)予以公示。二是街道社區(qū)積極協(xié)調(diào)。采取“白+黑”“x+x”工作模式，分包班子成員直接負(fù)責(zé)，社區(qū)工作人員現(xiàn)場參與，協(xié)調(diào)解決各種問題，保障施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。三是黨員群眾主動參與。充分發(fā)揮小區(qū)樓院長、老黨員帶頭作用，選出改造監(jiān)理員，對居民重點(diǎn)關(guān)注的污水管網(wǎng)改造、管線改造全程監(jiān)督、充分調(diào)動居民積極共同參與，發(fā)揮居民主體作用。
（二）堅(jiān)持問計(jì)于民，征集民智民意。街道黨工委堅(jiān)持居民事居民議，尊重群眾在小區(qū)治理中的主體地位，堅(jiān)持一院一策，問計(jì)于民，推進(jìn)居民參與小區(qū)重大事項(xiàng)決策機(jī)制，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部作為基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)動黨員力量，為小區(qū)改造出謀劃策。一是通過走訪入戶深入宣傳國家政策。充分發(fā)揮社區(qū)干部、在職黨員、樓門長、單元長等紅色力量，組織社區(qū)網(wǎng)格員及黨員干部深入群眾宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、政策標(biāo)準(zhǔn)、改造內(nèi)容，切實(shí)贏得居民的最大理解和支持。二是全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點(diǎn)的過程，社區(qū)黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對面了解改造訴求。召開老舊小區(qū)改造座談會x余次，為群眾發(fā)放調(diào)查問卷x余份，征集群眾意見x余條。針對部分群眾對小區(qū)改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用城鄉(xiāng)協(xié)商議事、黨員群眾議事會制度，組織居民參與討論，引導(dǎo)持反對意見的居民換位思考，強(qiáng)化家園理念，實(shí)現(xiàn)從拒絕到理解的有效轉(zhuǎn)變。三是科學(xué)制定改造計(jì)劃。按照“保障民生，提升品質(zhì)，體現(xiàn)魅力”的原則，推進(jìn)上北院x棟、x棟、x棟等小區(qū)拆除小區(qū)間圍墻，拆墻透綠，集中連片出形象。結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀及居民意愿，邀請施工方召開專題會議，細(xì)化制定改造方案，具體包括雨水管網(wǎng)改造，污水管網(wǎng)改造、道路平整硬化，屋面防水重建，樓梯間照明改造，粉刷墻面等，全方位滿足群眾需求。
（三）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新載體抓手。x街道黨工委堅(jiān)持以基層黨組織為核心，以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，穩(wěn)步推進(jìn)小區(qū)治理提升。一是老舊小區(qū)改造涉及小區(qū)內(nèi)全體居民利益，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨員帶著群眾干，是老舊小區(qū)改造的制勝法寶。社區(qū)黨委采取“網(wǎng)格長+黨員”的方式分組入戶宣傳，緩解改造施工給群眾造成的情緒波動。二是各社區(qū)黨委通過召開黨群協(xié)商議事會收集居民意見建議，探索提出“三員”模式：民情監(jiān)督員負(fù)責(zé)收集居民意見、改造監(jiān)理員負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的全程監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收員負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成的居民滿意度收集；
以“三員”模式助推惠民改造項(xiàng)目的順利落地，做好小區(qū)治理提速，真正的把好事辦好，讓老百姓滿意。三是在改造過程中，社區(qū)黨委堅(jiān)持運(yùn)用“一征三議兩公開”工作法，充分調(diào)動居民、社區(qū)、共建單位及社會各界力量參與老舊小區(qū)改造的“建、管、運(yùn)、監(jiān)”各環(huán)節(jié)，以功能完善為重點(diǎn)，將群眾最迫切、最急需的要求列為優(yōu)先項(xiàng)目，特別是下水管道不暢、雨污水管道不分、機(jī)動車停車?yán)щy等問題，真正做到改造一個(gè)提升一個(gè)。
（四）堅(jiān)持建設(shè)共管，提升自治能力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)在小區(qū)治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過得小區(qū)，由社區(qū)黨委組織小區(qū)支部黨員組成聯(lián)合管理隊(duì)伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)動黨員、居民參與小區(qū)管理。一是鼓勵(lì)居民自治。設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度，鼓勵(lì)居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù)，真正做到“小區(qū)是我家、環(huán)境靠大家”。對參與社區(qū)治理的志愿者，根據(jù)澗賢銀行積分管理，獎(jiǎng)勵(lì)積分，激發(fā)志愿者治理的積極性。二是制定社區(qū)公約。探索與創(chuàng)新居民參與維護(hù)和管理小區(qū)公共設(shè)施的機(jī)制,營造鄰里和諧、居民自治的社區(qū)環(huán)境。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。發(fā)揮小區(qū)黨支部及“鄰里中心”的作用，通過黨課宣講、志愿服務(wù)、文化娛樂等活動寓教于樂、以文化人，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、素質(zhì)雙提升。
三、存在的問題
老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細(xì)致的工作，但是還存在一些問題。
（一）個(gè)別相連的獨(dú)棟樓院需要進(jìn)行墻面拆除，還需進(jìn)一步實(shí)地查看和入戶征求居民意見。
（二）改造資金短缺。目前改造提升主要依靠財(cái)政資金支持，由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金投入高，財(cái)政壓力大。
（三）老舊小區(qū)引入物業(yè)管理難度較大。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低，對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄，即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理，但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合，導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金。老舊小區(qū)還存在設(shè)施老化，管理成本高等問題，物業(yè)公司無法確保盈利，不愿接手管理。
（四）老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜缺少維修基金。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜，統(tǒng)一管理難度較大，尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū)，由于改制、破產(chǎn)等因素，在公共管道設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)，維修基金很難收取，給居民生活帶來很大困擾。
四、下一步打算
下一步，x街道將認(rèn)真總結(jié)黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作做法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下足“繡花功夫”，拿出硬招實(shí)招，全力破解老舊小區(qū)改造工作中的難題，真正把老舊小區(qū)改造辦成得民心、順民意的民心工程，讓群眾過上高品質(zhì)生活，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化探索經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)力量。
一是黨員率先垂范，帶動群眾參與改造。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在社區(qū)黨委的組織下，以黨支部為核心，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，成立紅色黨員隊(duì)伍，通過黨員帶頭引導(dǎo)，調(diào)動群眾參與自治積極性，做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，積極助力推進(jìn)小區(qū)改造順利進(jìn)行。
二是創(chuàng)新改造模式，提升改造功能品位。針對老舊小區(qū)中小微小區(qū)多問題，實(shí)施小微小區(qū)整合行動，探索“拆墻整合、管理整合、改造整合”三種途徑，合并位置相鄰的小微小區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源共享、治理共贏。
三是堅(jiān)持共商共建，確保順利有序推進(jìn)。運(yùn)用黨群協(xié)商議事會、一征三議兩公開工作法等，充分發(fā)揮居民自治民主協(xié)商議事的重要作用，遇到大家共同關(guān)心的問題，關(guān)系到居民切身利益的問題，不推諉，不拖延，由社區(qū)、居民自治委員會、物業(yè)“三管齊下”，不急不躁，坐下來積極進(jìn)行溝通協(xié)商，達(dá)成一致，最終找到切實(shí)可行的解決問題和方法， 保障老舊小區(qū)改造項(xiàng)目有序有力推進(jìn)。
四是堅(jiān)持建管并重，構(gòu)建長效治理機(jī)制。著力建強(qiáng)基層黨組織，面對治理難題，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升小區(qū)治理水平。根據(jù)小區(qū)的人員結(jié)構(gòu)、小區(qū)布局、方便小區(qū)管理服務(wù)等因素，以“小區(qū)是我家，美好靠大家”的為理論指導(dǎo)，鼓勵(lì)黨員居民主動亮身份、作表率，主動參與到小區(qū)建設(shè)中來，激活小區(qū)治理的內(nèi)動力，推出“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的新舉措，形成了小區(qū)治理新格局。
;街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
尊敬的**區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、**小區(qū)電梯安裝基本情況
**小區(qū)系**社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設(shè)施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，**小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎(chǔ)設(shè)施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)**棟樓房、**個(gè)單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點(diǎn)工作，**月下旬，**個(gè)單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進(jìn)程
建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機(jī)制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)任副主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌**小區(qū)電梯安裝的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)、政策解釋、方案細(xì)化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等相關(guān)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分?jǐn)偤桶惭b方案，真正實(shí)現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項(xiàng)目征詢順民意
在**小區(qū)采取公告張貼、小區(qū)壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項(xiàng)目政策，明確意見反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn)與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例。科學(xué)分析**個(gè)單元安裝可能性，細(xì)化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強(qiáng)烈的單元率先草簽協(xié)議進(jìn)行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數(shù)住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經(jīng)濟(jì)困難的住戶，由社區(qū)工作人員協(xié)調(diào)其他住戶適當(dāng)分?jǐn)偫щy住戶金額，對于政策不理解的住戶，發(fā)動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區(qū)干部入戶采取重點(diǎn)宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機(jī)制，通過政策宣傳、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等方式力促在截止時(shí)間前改變安裝態(tài)度。
（三）優(yōu)化細(xì)節(jié)，電梯安裝重實(shí)效
電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和**電梯公司、**建設(shè)有限公司三方簽訂。社區(qū)引導(dǎo)居民共同吃透相關(guān)政策，主動溝通，多方協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)專業(yè)的第三方團(tuán)隊(duì)，對加裝電梯項(xiàng)目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。安裝過程注重細(xì)節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個(gè)單元實(shí)際，在實(shí)施加裝電梯工程的同時(shí)，對樓道進(jìn)行微更新，整理調(diào)整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎(chǔ)上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進(jìn)度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗(yàn)收，確保電梯安裝質(zhì)量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。
三、工作開展中難點(diǎn)
一是安裝意愿較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)居住人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補(bǔ)助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分?jǐn)偞嬖谕普喅镀がF(xiàn)象；
三是電梯的后期維護(hù)和保養(yǎng)存在空白，安裝運(yùn)行后的電費(fèi)收取、管理維護(hù)、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)政策宣傳，結(jié)合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進(jìn)行摸排，做深做實(shí)群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時(shí)，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學(xué)分?jǐn)偂６亲錾钭鰧?shí)小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進(jìn)行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機(jī)制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導(dǎo)、社區(qū)引導(dǎo)、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在更多有條件的老舊小區(qū)推進(jìn)電梯安裝。
;街道老舊小區(qū)改造工作報(bào)告總結(jié)篇八
一、召開緊急部署會
虎山路街道辦事處單偉書記、任志敏第一時(shí)間召開緊急應(yīng)急部署會議，街道各科室工作人員、中隊(duì)、社區(qū)書記主任與會。合理安排人員值班，街道科室人員包片下沉社區(qū)，全方位做好應(yīng)急工作。
二、積極宣傳
利用各種方式，微信、微信公眾號、led屏、張貼通知、樓長入戶等方式積極宣傳臺風(fēng)預(yù)防和安全知識，引導(dǎo)居民自行排查安全隱患，做好預(yù)防工作。
三、排查安全隱患
1、設(shè)施設(shè)備使用安全：對九小場所設(shè)施設(shè)備的使用安全，做好排查工作。對供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，不必要的設(shè)施設(shè)備給予斷電，防止出現(xiàn)遇水短路，保證設(shè)備及人員的安全。
2、易落物品檢查：對標(biāo)識標(biāo)牌等懸掛物進(jìn)行清理，對標(biāo)示標(biāo)牌進(jìn)行加固，將室外懸掛物和擺放物進(jìn)行撤離，防止大風(fēng)吹落造成人員傷亡。
3、保持排水系統(tǒng)通暢：將樓頂、小區(qū)內(nèi)排水渠等進(jìn)行清理，清理污泥，保持水流最大量，防止雨水倒灌和存水。
四、走訪危房漏房，轉(zhuǎn)移安置居民
走訪省建平房、石溝平房等區(qū)域，摸排具體情況，清理附近堵塞物。動員轉(zhuǎn)移全部居住人員，共轉(zhuǎn)移126人，就近賓館安置46人，文昌路小學(xué)安置剩余人員，同時(shí)做好安置人員的生活保障工作。巡查危險(xiǎn)區(qū)域，做好警戒工作。對轄區(qū)兩處山體、兩處渣土、一處山坡設(shè)置警戒線和圍擋，設(shè)置警示牌。派專人巡視，有險(xiǎn)情，立即上報(bào)。
五、加大現(xiàn)場巡查力度，現(xiàn)場處置情況
各層級管理人員、值班人員做到現(xiàn)場巡查，保持信息通暢，做到層級匯報(bào)。雨xxx清理圍欄破損、樹枝刮落等共20余處。虎山路街道辦事處通過領(lǐng)導(dǎo)靠前站走前線、保持信息傳遞通暢、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動等措施，順利的完成了惡劣天氣的應(yīng)對任務(wù)，確保轄區(qū)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。