在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
街道老舊小區改造工作報告總結篇一
在老舊小區改造工作推進過程中，我們注重打造精品、樹立典型，舉全市之力打造中心城區老商業區解放路南北兩個片區，形成可復制的衡陽經驗。
（一）進展順利。市中心城區老商業區解放路南北兩個片區計劃申請政府專項債億元，已通過相關審核評估程序，其中解放路以北片區老舊小區改造項目已獲得前期億專項債支持。市住建局邀請北京愿景集團對項目進行了包裝策劃，完成了規劃設計前期準備工作，已移交石鼓區政府開展設計方案招標等方面工作，計劃12月底完成第一期項目改造，2021年8月底全面完成整個項目。
（二）高位規劃。在衡陽市住建局牽頭組織協調下，愿景集團項目團隊對衡陽市中心城區老商業區老舊小區改造項目深入開展策劃包裝和總體規劃設計工作，形成了《對標“省域副中心”和“最美地級市”發展定位，打造城市更新的衡陽模式、湖南經驗、全國典范》的頂層規劃方案。
（三）瞄定目標。全面改善市中心城區整體面貌，增強居民幸福感、獲得感和安全感。打造形成以老舊小區片區化改造引領老舊街區更新、建設新型文旅商業消費聚集區為突出特色，全國可復制可推廣的城市更新“衡陽模式”。以項目建設顯著成效申報住建部人居環境獎，推動申報聯合國人居環境獎。
（四）改造多維。圍繞居住獲得感、幸福感、安全感，實施全方位改造提升，激活老舊小區全新生命周期。聚焦黨建引領、共同締造，促進“建管一體”，實現專業化物業管理全覆蓋，提升社區治理現代化水平。定位經濟拉動、消費升級，打造濱水商業帶和多條歷史文化特色商業街巷，實現“商”“住”共生，“江”“城”相融。
（五）融資多元。發揮財政資金引領作用，用好上級老舊小區改造專項補助和老舊小區改造政府專項債。堅持市場化方向，探索實施大片區統籌平衡、跨片區組合平衡等資金平衡模式。探索建立政府、政策性金融機構、國有企業、社會資本等緊密協同、優勢互補的戰略合作模式。
街道老舊小區改造工作報告總結篇二
20**年把握城市防汛減災事關城市安全和城市經濟發展穩定大局，城市建設和管理工作面臨著新的要求。在市委、市政府及市防指的正確領導下，城區防汛指揮部各成員單位堅持人民利益重于一切，周密部署，團結協作，精心組織、完善防汛減災體系建設，著力提升防汛應急處置能力，奪取了城區防汛工作的勝利，維護了城市安全和人民群眾生活正常秩序。
第一，今年城區防汛工作基本情況
一、城區水雨情特點
今年梅雨特點：一是入梅、出梅均偏遲; 6月26日入梅，7月18日出梅，梅期長23天。二是強降水時空分布不均，強雨帶前期主要在城市的南部地區;中期，強雨帶移至城市的中北部地區，浦口、城區;后期，7月13—14日，強雨帶再次南落，全市出現大范圍的暴雨、局部大暴雨天氣。三是梅雨期正常，梅雨量偏少。雨日12天，降水量194。1毫米。今年汛期長江水位（下關）最高為8。72米，突破警戒水位（8。5米）有4天。8月2—4日受雙臺風“蘇拉”和“達維”外圍影響，我市普降中到大雨，同時伴有陣風6—7級的偏東大風;8月8—9日，受今年第16號熱帶氣旋“海葵”外圍影響，全市出現大風和強降雨天氣，持續出現東北或偏東風7—8級，瞬間陣風最高達16級，該熱帶氣旋持續時間長，過程雨量大，給城市交通、供電等帶來一定影響。
二、未雨綢繆，扎扎實實做好汛前準備工作
以防為主是做好城區防汛工作的基礎性和關鍵性舉措。依據歷年汛情特點和城區防汛減災的基本狀況，超前做好各項準備工作。
街道老舊小區改造工作報告總結篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
尊敬的**區長、各位領導：
一、**小區電梯安裝基本情況
**小區系**社區原綿紡廠職工宿舍和家屬區，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區。經前期老舊小區改造，**小區內部老舊平房和危樓已經全部拆除，基礎設施和小區環境得到較大改善，小區內**棟樓房、**個單元已經具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區率先開展老舊小區電梯安裝試點工作，**月下旬，**個單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經驗做法
（一）三級聯動，合力并舉推進程
建立街道、社區、小區“三級”聯動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區主要負責人、小區居民代表作為小組成員，統籌**小區電梯安裝的指導協調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協調會、聯席會等相關會議，及時協調解決項目推進中的困難和問題，形成聯動合力。領導小組落實專人根據每棟樓層高、戶數、間距協調專業機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項目征詢順民意
在**小區采取公告張貼、小區壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項目政策，明確意見反饋時間節點與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例。科學分析**個單元安裝可能性，細化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強烈的單元率先草簽協議進行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經濟困難的住戶，由社區工作人員協調其他住戶適當分攤困難住戶金額，對于政策不理解的住戶，發動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區干部入戶采取重點宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態度的單元，在小區內部召開現場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協商機制，通過政策宣傳、指導協調等方式力促在截止時間前改變安裝態度。
（三）優化細節，電梯安裝重實效
電梯安裝合同，由居民、社區和**電梯公司、**建設有限公司三方簽訂。社區引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協調，全力推進項目建設。街道領導小組協調專業的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業的指導。安裝過程注重細節優化，根據每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內的表箱、管道，在原來基礎上持續修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發新活力。
三、工作開展中難點
一是安裝意愿較難統一。老舊小區居住人員結構復雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分攤存在推諉扯皮現象；
三是電梯的后期維護和保養存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強政策宣傳，結合老舊小區改造，對轄區內符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統一管理，逐步完善管理機制。三是繼續在街道推行“居民主導、社區引導、政府支持、各方聯動”的老舊小區電梯安裝模式，進一步總結經驗，在更多有條件的老舊小區推進電梯安裝。
;街道老舊小區改造工作報告總結篇四
讓人居環境提升，讓老街煥發新彩。一直以來，廣州市始終將老舊小區改造作為一項重要民生工程。社區改造不斷擴大公眾參與范圍，以人民的意愿為根本遵循，帶動全社會力量共同締造美好家園。
為使老舊小區改造更貼合民意，同時更富有專業性和品質感，去年，廣州市住房和城鄉建設局啟動老舊小區改造“大師作·大眾創”活動。自活動開展以來，各項目均受到了社會廣泛關注，也吸引了一大批優秀的新銳設計師參與。
2022年1月7日，市住建局在廣州大廈舉行了2021年廣州市老舊小區改造“大師作·大眾創”工作總結會暨“大眾創”活動頒獎儀式，揭曉了“大眾創”各項目的最終評比結果。
本次“大師作”活動邀請到了華南理工大學建筑學院湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團隊，以“大師領銜，公眾參與”的方式，對寶源路歷史文化街區改造項目、廣園路周邊老舊小區改造項目、彩虹街周門片區公共空間改造項目。
大師團隊在充分調研居民需求和意見后，為社區空間診療把脈、挖掘痛點，對老舊小區進行針灸式設計。從片區策劃、全要素提升、公共空間改造等三個不同類別進行策劃和設計。活動更好地發揮設計大師的領銜作用，影響并帶動社會各方參與老舊小區改造。在頒獎后，設計大師楊曉川老師開展了“保護·更新·進行時”的主題講座，分享了他參與老舊小區改造和城市更新工作中的心得和經驗。
“大眾創”活動則選取了濱江街中片區、輕工機械集團片區、儒苑小區、廣船鶴園小區、關圍新村等5個小區公共節點，公開遴選設計方案，吸引了眾多設計單位、團體、高校、專業人士踴躍報名參賽，最終共收到設計作品55份。
“大師作·大眾創”活動引起了社會各界對老舊小區改造工作的關注，拓寬了*與市民群眾、專家、學者、設計師交流的渠道和方式，形成了城市更新的良性互動。
通過邀請大師參與，結合居民意見，改造項目在“精”和“細”上下足功夫，從設計源頭提升項目品質，有力推動社區的人居活力、文化活力、經濟活力的提升，提高了老舊小區居民改造的積極性和居民“主人翁”意識。在改造中，設計師們充分發掘和保留社區地方特色，大眾參與也改善了社區鄰里關系，成就了不少廣州老舊小區改造亮點示范項目。
值得一提的是，“改造高質量，設計精品化”是此次老舊小區改造“大師作·大眾創”活動呈現出的`最鮮明的特點，也與當前廣州老舊小區改造中所要求的精品意識和高質量發展要求相吻合。設計作品既保留了傳統格局風貌和街巷肌理，又在尊重自然規律的基礎上進行合理微改造，做到人居和諧。每個構件、每道設計，都歷經反復推敲和論證，為居民創造更高品質的生活環境。
人們將會看到保留著傳統格局風貌的老街巷，但房子外墻已翻新補漏，道路*整又寬敞，周邊更添了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區便民設施的出現，更是從街坊實際需求出發，讓小區各種生活配套得到完善，將高品質生活落到實處。
廣州市住房和城鄉建設局在推動老舊小區改造工作中，始終堅持問計于民、問政于民，問需于民，在“改不改、改什么、怎么改”的抉擇中，充分尊重居民意愿，以高標準、高品質為原則實施改造。
截至2021年底，全市已完成老舊小區改造787個，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設無障礙設施通道千米，新增口袋公園和社區公共空間618個，“三線”整治2052千米，完善消防設施萬個，惠及萬戶家庭、197萬居民。
市住建局相關負責人表示，接下來，廣州市老舊小區改造將更加注重實踐創新，進一步用“繡花”功夫做好“一老一新”文章，通過織補式、漸進式的有機更新，既保護好老城區，又轉換新動能，打造15分鐘生活圈。
在注重引入社會力量參與的基礎上，廣州將整合盤活各類存量資源，鼓勵引導社會力量參與全鏈條改造，包括后續管養、養老、托育等服務，不斷引入新業態，激發新活力，讓人民群眾早日居住在“三感社區”中（獲得感、幸福感、安全感）。
街道老舊小區改造工作報告總結篇五
(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。
今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓xx區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發布汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。
6月7日，xx區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，xx區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時布置、同時檢查，推動了xx區安全管理和防汛工作的有序進展。
(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計平均降雨毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常復雜嚴峻。為保障xx區汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區黨委書記、總經理齊彥軍同志;xx區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好xx區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為xx區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。
(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。
良鄉xx區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在xx區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時采取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發了xx區全體員工的工作熱情。xx區安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰斗的集結號，頂著危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚著愛崗敬業、甘于奉獻的精神，為xx區的平安發展貢獻著力量。
總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了xx區防汛工作順利完成。
街道老舊小區改造工作報告總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本情況
（一）堅持多方聯動，推動合力共建。針對老舊小區改造涉及面寬、內容復雜、任務量大的實際情況，在具體實施過程中，區住建局、街道辦事處、社區和黨員群眾多方聯動，確保高效推進老舊小區改造。一是專業人員提前介入。聯合住建局等相關單位對小區情況實地勘探，統計改造片區內水、電、氣情況，給出專業化、合理化、個性化指導意見，并將改造效果圖在小區予以公示。二是街道社區積極協調。采取“白+黑”“x+x”工作模式，分包班子成員直接負責，社區工作人員現場參與，協調解決各種問題，保障施工質量和施工進度。三是黨員群眾主動參與。充分發揮小區樓院長、老黨員帶頭作用，選出改造監理員，對居民重點關注的污水管網改造、管線改造全程監督、充分調動居民積極共同參與，發揮居民主體作用。
（二）堅持問計于民，征集民智民意。街道黨工委堅持居民事居民議，尊重群眾在小區治理中的主體地位，堅持一院一策，問計于民，推進居民參與小區重大事項決策機制，充分發揮小區黨支部作為基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分發動黨員力量，為小區改造出謀劃策。一是通過走訪入戶深入宣傳國家政策。充分發揮社區干部、在職黨員、樓門長、單元長等紅色力量，組織社區網格員及黨員干部深入群眾宣傳老舊小區改造的重要意義、政策標準、改造內容，切實贏得居民的最大理解和支持。二是全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點的過程，社區黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對面了解改造訴求。召開老舊小區改造座談會x余次，為群眾發放調查問卷x余份，征集群眾意見x余條。針對部分群眾對小區改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用城鄉協商議事、黨員群眾議事會制度，組織居民參與討論，引導持反對意見的居民換位思考，強化家園理念，實現從拒絕到理解的有效轉變。三是科學制定改造計劃。按照“保障民生，提升品質，體現魅力”的原則，推進上北院x棟、x棟、x棟等小區拆除小區間圍墻，拆墻透綠，集中連片出形象。結合小區現狀及居民意愿，邀請施工方召開專題會議，細化制定改造方案，具體包括雨水管網改造，污水管網改造、道路平整硬化，屋面防水重建，樓梯間照明改造，粉刷墻面等，全方位滿足群眾需求。
（三）堅持黨建引領，創新載體抓手。x街道黨工委堅持以基層黨組織為核心，以黨建引領基層治理為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用，穩步推進小區治理提升。一是老舊小區改造涉及小區內全體居民利益，發揮黨建引領作用，黨員帶著群眾干，是老舊小區改造的制勝法寶。社區黨委采取“網格長+黨員”的方式分組入戶宣傳，緩解改造施工給群眾造成的情緒波動。二是各社區黨委通過召開黨群協商議事會收集居民意見建議，探索提出“三員”模式：民情監督員負責收集居民意見、改造監理員負責監督項目實施的全程監督、項目驗收員負責項目完成的居民滿意度收集；
以“三員”模式助推惠民改造項目的順利落地，做好小區治理提速，真正的把好事辦好，讓老百姓滿意。三是在改造過程中，社區黨委堅持運用“一征三議兩公開”工作法，充分調動居民、社區、共建單位及社會各界力量參與老舊小區改造的“建、管、運、監”各環節，以功能完善為重點，將群眾最迫切、最急需的要求列為優先項目，特別是下水管道不暢、雨污水管道不分、機動車停車困難等問題，真正做到改造一個提升一個。
（四）堅持建設共管，提升自治能力。堅持黨建引領在小區治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過得小區，由社區黨委組織小區支部黨員組成聯合管理隊伍，發揮黨員的先鋒模范作用，充分發動黨員、居民參與小區管理。一是鼓勵居民自治。設立居民志愿服務登記制度，鼓勵居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導等公共服務，真正做到“小區是我家、環境靠大家”。對參與社區治理的志愿者，根據澗賢銀行積分管理，獎勵積分，激發志愿者治理的積極性。二是制定社區公約。探索與創新居民參與維護和管理小區公共設施的機制,營造鄰里和諧、居民自治的社區環境。三是加強陣地建設。發揮小區黨支部及“鄰里中心”的作用，通過黨課宣講、志愿服務、文化娛樂等活動寓教于樂、以文化人，實現環境、素質雙提升。
三、存在的問題
老舊小區提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區黨組織做了大量細致的工作，但是還存在一些問題。
（一）個別相連的獨棟樓院需要進行墻面拆除，還需進一步實地查看和入戶征求居民意見。
（二）改造資金短缺。目前改造提升主要依靠財政資金支持，由于小區眾多、基礎設施落后，資金投入高，財政壓力大。
（三）老舊小區引入物業管理難度較大。老舊小區居民收入普遍偏低，對于花錢買服務的物業管理意識較為淡薄，即使同意小區引入規范的物業管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導致難以籌集整治和管理資金。老舊小區還存在設施老化，管理成本高等問題，物業公司無法確保盈利，不愿接手管理。
（四）老舊小區產權復雜缺少維修基金。老舊小區產權情況十分復雜，統一管理難度較大，尤其是產權屬于企業的部分老舊小區，由于改制、破產等因素，在公共管道設施出現問題時，維修基金很難收取，給居民生活帶來很大困擾。
四、下一步打算
下一步，x街道將認真總結黨建引領老舊小區改造提質工作做法，繼續發揚“啃骨頭”的精神，堅持問題導向，下足“繡花功夫”，拿出硬招實招，全力破解老舊小區改造工作中的難題，真正把老舊小區改造辦成得民心、順民意的民心工程，讓群眾過上高品質生活，為推進基層治理體系和治理能力現代化探索經驗、貢獻力量。
一是黨員率先垂范，帶動群眾參與改造。充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，在社區黨委的組織下，以黨支部為核心，發揮黨員示范引領作用，成立紅色黨員隊伍，通過黨員帶頭引導，調動群眾參與自治積極性，做實做細做好各項工作，積極助力推進小區改造順利進行。
二是創新改造模式，提升改造功能品位。針對老舊小區中小微小區多問題，實施小微小區整合行動，探索“拆墻整合、管理整合、改造整合”三種途徑，合并位置相鄰的小微小區，實現資源共享、治理共贏。
三是堅持共商共建，確保順利有序推進。運用黨群協商議事會、一征三議兩公開工作法等，充分發揮居民自治民主協商議事的重要作用，遇到大家共同關心的問題，關系到居民切身利益的問題，不推諉，不拖延，由社區、居民自治委員會、物業“三管齊下”，不急不躁，坐下來積極進行溝通協商，達成一致，最終找到切實可行的解決問題和方法， 保障老舊小區改造項目有序有力推進。
四是堅持建管并重，構建長效治理機制。著力建強基層黨組織，面對治理難題，充分發揮黨組織領導核心作用，提升小區治理水平。根據小區的人員結構、小區布局、方便小區管理服務等因素，以“小區是我家，美好靠大家”的為理論指導，鼓勵黨員居民主動亮身份、作表率，主動參與到小區建設中來，激活小區治理的內動力，推出“自我管理、自我服務、自我教育”的新舉措，形成了小區治理新格局。
;街道老舊小區改造工作報告總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
尊敬的**區長、各位領導：
一、**小區電梯安裝基本情況
**小區系**社區原綿紡廠職工宿舍和家屬區，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區。經前期老舊小區改造，**小區內部老舊平房和危樓已經全部拆除，基礎設施和小區環境得到較大改善，小區內**棟樓房、**個單元已經具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區率先開展老舊小區電梯安裝試點工作，**月下旬，**個單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。
二、主要經驗做法
（一）三級聯動，合力并舉推進程
建立街道、社區、小區“三級”聯動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區主要負責人、小區居民代表作為小組成員，統籌**小區電梯安裝的指導協調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協調會、聯席會等相關會議，及時協調解決項目推進中的困難和問題，形成聯動合力。領導小組落實專人根據每棟樓層高、戶數、間距協調專業機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現電梯安裝“一單元一策”。
（二）居民自治，項目征詢順民意
在**小區采取公告張貼、小區壩壩會、入戶宣傳、電梯安裝微信交流群等宣傳方式，廣泛宣傳電梯安裝項目政策，明確意見反饋時間節點與政策咨詢電話，全覆蓋開展意愿摸排，測算電梯安裝贊成比例。科學分析**個單元安裝可能性，細化安裝方案。一是針對意見相對集中的，安裝意愿較為強烈的單元率先草簽協議進行公示，營造良好氛圍；
二是針對安裝可能性較大，只是極少數住戶持反對意見的住戶，甄別反對程度與反對原因，分類施策。對于存在經濟困難的住戶，由社區工作人員協調其他住戶適當分攤困難住戶金額，對于政策不理解的住戶，發動同層高、同單元、同樓棟住戶同社區干部入戶采取重點宣傳，開展思想工作，提升電梯安裝比例；
三是針對持觀望態度的單元，在小區內部召開現場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協商機制，通過政策宣傳、指導協調等方式力促在截止時間前改變安裝態度。
（三）優化細節，電梯安裝重實效
電梯安裝合同，由居民、社區和**電梯公司、**建設有限公司三方簽訂。社區引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協調，全力推進項目建設。街道領導小組協調專業的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業的指導。安裝過程注重細節優化，根據每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內的表箱、管道，在原來基礎上持續修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發新活力。
三、工作開展中難點
一是安裝意愿較難統一。老舊小區居住人員結構復雜，有加裝電梯意愿的多為老年群體、本地住戶、高樓層住戶，年輕群體、出租戶、低層住戶安裝意愿較低；
二是資金籌措存在困難。加裝電梯政府補助資金有限，老年群體收入普遍較低，不同樓層之間資金分攤存在推諉扯皮現象；
三是電梯的后期維護和保養存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。
四、下一步打算
一是加強政策宣傳，結合老舊小區改造，對轄區內符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統一管理，逐步完善管理機制。三是繼續在街道推行“居民主導、社區引導、政府支持、各方聯動”的老舊小區電梯安裝模式，進一步總結經驗，在更多有條件的老舊小區推進電梯安裝。
;街道老舊小區改造工作報告總結篇八
一、召開緊急部署會
虎山路街道辦事處單偉書記、任志敏第一時間召開緊急應急部署會議，街道各科室工作人員、中隊、社區書記主任與會。合理安排人員值班，街道科室人員包片下沉社區，全方位做好應急工作。
二、積極宣傳
利用各種方式，微信、微信公眾號、led屏、張貼通知、樓長入戶等方式積極宣傳臺風預防和安全知識，引導居民自行排查安全隱患，做好預防工作。
三、排查安全隱患
1、設施設備使用安全：對九小場所設施設備的使用安全，做好排查工作。對供電系統進行檢查，不必要的設施設備給予斷電，防止出現遇水短路，保證設備及人員的安全。
2、易落物品檢查：對標識標牌等懸掛物進行清理，對標示標牌進行加固，將室外懸掛物和擺放物進行撤離，防止大風吹落造成人員傷亡。
3、保持排水系統通暢：將樓頂、小區內排水渠等進行清理，清理污泥，保持水流最大量，防止雨水倒灌和存水。
四、走訪危房漏房，轉移安置居民
走訪省建平房、石溝平房等區域，摸排具體情況，清理附近堵塞物。動員轉移全部居住人員，共轉移126人，就近賓館安置46人，文昌路小學安置剩余人員，同時做好安置人員的生活保障工作。巡查危險區域，做好警戒工作。對轄區兩處山體、兩處渣土、一處山坡設置警戒線和圍擋，設置警示牌。派專人巡視，有險情，立即上報。
五、加大現場巡查力度，現場處置情況
各層級管理人員、值班人員做到現場巡查，保持信息通暢，做到層級匯報。雨xxx清理圍欄破損、樹枝刮落等共20余處。虎山路街道辦事處通過領導靠前站走前線、保持信息傳遞通暢、各部門協調聯動等措施，順利的完成了惡劣天氣的應對任務，確保轄區人民群眾的生命和財產安全。