對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

裝飾公司周會總結篇一

沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、 早會培訓學習(8：00—8：40)

我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8：40—9：00)

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9：30—17：00)

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析; s u!

業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

裝飾公司周會總結篇二

一、公司xx年度要實現工程合同價不低于1500萬元的經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營的.嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。

二、對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環節，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F場施工管理是我公司加強企業化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內外各項工程中，要對現場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業大學后勤產業集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創優良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目標。

三、為了加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發展的需要，公司將擬定工程現場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的發展奠定良好的基礎。

四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作，充分發揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題，公司領導需及時進行協調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協調關系。

五、公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發展的企業文化。

裝飾公司周會總結篇三

甲方（全稱） 乙方（全稱） 依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國裝飾法》及其他有關法律法規，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經雙方協商同意就本室內裝修施工事項達成一致，訂立本合同，共同遵守。

一、工程概況

小區號樓單元樓 戶

承包范圍：室內裝修工程包括室內木工裝修及刷漆工程

室內木裝修：進門口（散裝口線、自包邊、套裝或不做）、陽臺大口（散裝口線、自包邊、套裝或不做）、窗口（散裝口線、自包邊、套裝或不做）、飄窗（散裝口線、自包邊、套裝或不做）、室內門（散裝口線、自包邊、套裝或不做），廚房吊頂（pvc板、鋁天花）、大衛生間（pvc板、鋁天花）、小衛生間（pvc板、鋁天花），包管子（pvc板、鋁天花），包空調機、電視墻、客廳邊池吊頂用木龍骨石膏板，室內頂角線（石膏線、石膏板條），角柜，電視柜。

圓角大柜 個；書柜 個；陽臺柜 個；鞋柜 個；隔斷 個；電腦桌個

刷漆工程：石膏填縫劑填平，粘牛皮紙，用膩子打底兩遍，砂紙磨平一遍，推漆兩遍，包調色。本工程不包括柜子的推拉門、隔斷的推拉門、陽臺的推拉門、燈、照明燈及開關插座與安裝工作，甲方如要求工程范圍以外的工作需另外支付相應的工作費用。

二、付款方式

1、工程開工，工程材料進入施工現場甲方付總工程款的50%現金。

2、工程完成一半時，甲方付剩余工程款的90%。

3、剩余的工程款在本工程竣工驗收合格后當下一次付清。開工日期為工程材料進場日期，竣工日期為推漆完工日期。

三、工程質量及驗收標準

本工程依照施工圖紙，設計，室內裝飾工程及驗收規范標準《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》進行施工驗收。

1、負責辦理與本工程有關的職能部門的一切手續及發生的相關的經濟費用。

2、水、電、材料的相關費用由甲方承擔。

3、負責處理四鄰的關系和發生的一切費用。

4、如甲方未按約定的付款方式準時付款，造成工程未按時完成，則工期順延。

5、負責有不可抗力自然災害造成的一切經濟損失。

五、乙方義務

1、按照圖紙及《現行的室內裝飾施工方法》進行施工。

2、因施工技術導致的質量不合格，需要返工造成的經濟損失和一切費用由乙方自行負責。

3、本工程經雙方簽字之后，即日生效。工程竣工驗收后，竣工結算款全部支付完畢后合同終止。

六、爭議或糾紛處理

1、本合同在履行期間，雙方發生爭議時，在不影響工作進度的前提下，雙方可采取協商解決或請有關部門進行調解。

2、當事人不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成時，可向人民法院起訴。

七、附件

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽字生效，起法律效力。如有未盡事宜，雙方協商解決。

甲方（代表）簽字 乙方（代表）簽字

年 月日

裝飾公司周會總結篇四

一、公司xx年度要實現工程合同價不低于1500萬元的.經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。

二、對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環節，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F場施工管理是我公司加強企業化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內外各項工程中，要對現場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業大學后勤產業集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創優良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目標。

三、為了加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發展的需要，公司將擬定工程現場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的發展奠定良好的基礎。

四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作，充分發揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題，公司領導需及時進行協調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協調關系。

五、公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發展的企業文化。

一、積極組織企業員工認真學習和宣傳、貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，堅持學習科學發展觀，堅持貫徹執行黨的路線、方針、政策。加強思想政治工作，經常開展形勢任務教育，不斷推進和諧企業、文明企業建設，促進企業健康發展。

二、加強道德建設教育，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極參與誠信企業、誠信產品、誠信職工創建活動，積極開展社會公德、職業道德、家庭美德教育。

三、提高員工素質，促進企業發展。黨支部、工會要經常組織全體員工認真學習國家的法律、法令，學習工會法、合同法、公司法，使企業員工真正能夠知法、懂法、守法。杜絕違法亂紀的現象。積極開展"建文明班組，創文明崗位，做文明職工"活動。使企業員工對創建文明單位的知曉率達到100%，使企業員工普遍具有文明禮儀、誠實守信、尊老愛幼、平等友愛、團結互助的良好素質。

四、積極引導企業員工參與各類社會援助和社會公益活動，認真做好一年一度的獻血工作，積極倡導無償獻血活動。積極參與各種精神文明建設的主題實踐活動，繼續抓好黨員志愿者和職工志愿者隊伍建設，積極參加各類志愿者活動。認真做好迎接世博會的各項工作，帶領員工積極參與世博、迎接世博、服務世博。

五、堅持完善工會、職代會等民主管理制度和廠務公開制度，做到年頭有計劃、年中有檢查、年末有總結。認真關心職工的工作、學習、生活和健康，保障職工的合法權益，正確處理單位和職工的利益矛盾，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩定團結的事故發生。

六、加強企業文化建設，積極參與各類文化體育活動，堅決杜絕"黃賭毒"等丑惡現象以及邪教活動。

裝飾公司周會總結篇五

發包方(以下簡稱甲方)

單位地址：武漢市洪山區洪山街紅旗欣居商業街d4—106a

施工負責人：陳今龍聯系電話：18107219613

第一條 工程概況

1.1工程地點：

1.2工程裝飾裝修面積：

1.3工程承包：乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料

1.4工程期限 日(以所有手續交接第二天起計算)

開工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

1.5工程款和工程預算表：

(1)工程款：本合同工程造價金額（詳細見工程預算表）：

(2)工程預算表應當與材料質量標準、制作工藝配套編制共同作為確定工程款的根據。

第二條 甲方工作

2.1開工三日前要為乙方入場施工創造條件，以不影響施工為原則。

2.2無償提供施工過程的水源、電源以及其他約定必要的條件保障。

2.3負責在物業部門辦理開工手續，支付所有相關費用并交納物業部門收取的所有押金。

2.4遵守物業管理部門的各項規章制度。

2.5負責協調現場施工隊與鄰里之間的關系。

2.6參與工程質量施工進度的監督，參加工程材料驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。

2.7甲方對乙方提供的《工程預算表》，本合同書，以及工程所設計的設計方案及相關材料負有保密責任。

第三條 乙方工作

3.1施工中嚴格執行施工規范、安全操作規范、防水規定、質量標準，按期、保質完成合同約定的工程內容。

3.2嚴格執行市建設行政主管部門施工現場管理規定;

(1)無有關房屋管理部門和物業管理部門審批手續和加固圖紙，不得拆改工程內的建筑主體和承重結構，不得加大樓地面載荷，不得改動室內原有熱、暖、燃氣等管道設施。

(2)不得擾民及污染環境。

(3)負責工程成品、設備和居室留存家具的保護。

(4)保證居室內上、下水管道的暢通和衛生間的清潔。

(5)保證施工現場的整潔，每日完工后清掃施工現場。

3.3應甲方要求，如實告知甲方本合同簽定及履行過程中設計的各種標準、規范、設計書，參考價格等有關資料以便查閱。

3.4負責協調現場施工隊與鄰里之間的關系。

第四條 工程變更

4.1在工程期間對合同約定的工程內容如需變更，雙方應當協商一致。由合同雙方共同協商變更協議，同時調整相關工程費及工期。工程變更協議，作為竣工結算和順延工期的根據。

4.2工程施工中如有項目增減或需要變動，詳見本合同附件一《工程預算表》，雙方簽訂補充合同，并由乙方負責開具施工變更令，通知施工工地負責人。增建項目的價款，當場結清。

第五條 工期延誤

5.1對以下原因造成竣工的日期延誤，經甲方確認，工期應當順延;

(1)工程量變化或設計變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方同意工期順延的其他情況。

(1)甲方未按合同約定完成其應當負責的工作而影響工期的;

(2)甲方未按合同約定支付工程款影響正常施工的;

(3)因甲方責任造成工期延誤的其他情況。

5.3因乙方責任不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的返工費用由乙方承擔，工期不順延。

5.4判斷造成工期延誤以“雙方認定的文字協議”為確定雙方責任的依據。

5.5由甲方自行挑選的材料、設備，因質量不合格而影響工程質量和工期，其返工費由甲方承擔，工期順延;由于乙方施工造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

5.6在施工中，因工程質量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應主動要求有關部門調解或仲裁部門協調、處理，盡快解決糾紛，以繼續施工。

5.7施工中如果因甲方原因要求重返工的，或因甲方更改施工內容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔責任，工期不變。

5.8施工中，甲方未經乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內容所引起的質量問題和延誤工期，甲方自負責任。

第六條 工程驗收

6.1在施工過程中分下列階段對工程質量進行聯合驗收：

(1)材料驗收;

(2)隱蔽工程驗收;

(3)竣工驗收。

6.2工程完工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到竣工驗收通知后三日內組織驗收。逾期視為甲方自動放棄權利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。驗收合格后，雙方辦理移交手續，結清尾款，乙方應向甲方提交其施工部分的水電改造圖。乙方未進行水電改造的情況下，乙方不用提供水電改造圖。

6.3雙方進行竣工驗收前，乙方負責保護工程成品和工程現場的全部安全。

6.4雙方未辦理驗收手續，甲方不得入住，如果甲方擅自入住視同驗收合格，由此造成的損失由甲方承擔。

6.5竣工驗收在工程質量方面存在個別的不涉及較大問題時經雙方協商一致簽訂“解決竣工驗收遺留問題協議”(作為竣工驗收單附件)后亦可先行入住。

6.6本工程自驗收合格雙方簽字之日起，在正常使用條件下室內裝飾裝修工程保修期限為三年，有防水要求的廚房、衛生間防滲漏工程保修期為五年。

第七條 工程款支付方式

7.1合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：

7.2工程進度過半，指工程中水、電管線全部鋪設完成，墻面、頂面基層按工序要求全部完成，衣柜、電視柜、電視墻、電腦桌、隔斷、立柱、門、窗及相關木制品基層制作安裝完成為界定工程過半的標準。

7.3工程竣工驗收合格之日起二日內如未有異議，即視為甲方同意支付乙方工程尾款。

第九條 附則

9.1本合同經甲乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2因不可歸責于雙方的原因影響了合同履行后造成損失的，雙方應該本著公平原則協商解決。

9.3本合同履行完畢后自動終止。

甲方(簽字)：

年月

(蓋章)：年月 乙方 日日

裝飾公司周會總結篇六

乙方：

簽定日期： 年 月 日

根據《中華人民共和國勞動法》，經甲乙雙方平等協商同意，自愿簽定本合同，共同遵守本合同條款。

一：勞動合同期限

第一條：本合同生效日期 年 月 日，終止日期 年 月 日。

二：工作內容和義務

第二條：乙方同意根據甲方工作需要，擔任工作。甲方可依照有關規定，經與乙方協商，對乙方的工作職務和崗位進行調整。

1：遵守國家憲法、法律規定。

2：遵守甲方的規章制度。

3：維護甲方的榮譽和利益。

4：忠于職守，勤奮工作。

5：履行保守甲方商業秘密，不得利用甲方的商業秘密為本人或其他經濟組織和個人謀取不正當的經濟利益。

三：勞動保護和勞動條件

第四條：甲方安排乙方正常情況下每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過48小時。甲方由工作需要，經與乙方協商后可以延長工作時間的，一般每日不得超過一小時。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間，每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。

第五條：甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，制定工作規范和勞動安全衛生制度及其標準，甲方應按照國家或當地政府有關部門的規定組織安排乙方進行健康檢查。

第六條：甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。

四：勞動報酬

第七條：甲方的工資分配應遵循按勞分配原則，實行同工同酬。

第八條：在合同約定的工作時間內，乙方完成規定的工作任務，甲方在次月15日內以貨幣形式足額支付乙方工資。月工資為( )元。

第九條：由于甲方的原因，使乙方不能在法定工作時間內提供勞動的，甲方保證支付乙方的生活費不低于本地最低生活標準。

第十條： 由于甲方原因暫時無工程時，經甲乙雙方同意乙方回家待工，待工期間甲方付給乙方每月( )元工資。

五：保險福利待遇

第十一條：乙方因工負傷的工資和醫療保險等待遇按國家和當地人民政府有關規定執行。

六：勞動紀律

第十二條：乙方應遵循甲方依法規定的規章制度，嚴格遵守勞動安全衛生、工作制度和工作規范;愛護甲方的財產，遵守職業道德，積極參加甲方組織的培訓提高思想和職業技能。

第十三條：乙方違反勞動紀律，甲方可依據本公司規章制度，給予必要的紀律處分，直解除本合同。

七：勞動合同的變更、解除、終止、續訂

第十四條：訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化，本合同應變更相關內容。

第十五條：訂立本合同所依據客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經雙方協商同意，可以變更合同相關內容。

第十六條：經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。

第十七條：合同期內甲方委派乙方到境內外甲方所屬機構工作的，原有合同仍然有效，但應和企業簽定有關境內外工作的協議，經甲方批準乙方到境內外非甲方所屬機構擔任一定階段工作的，可由乙方與該機構簽定有關協議。

第十八條：乙方有下列情形之一、甲方可以解除本合同：

1、在試用期間被證明不符和錄用條件的。

2、以欺詐手段訂立合同的。

3、嚴重違反違反勞動紀律或給甲方造成重大損害的。

4、嚴重失職、營私舞弊對甲方利益造成損失的。

5、泄露甲方商業機密給甲方造成嚴重損失的。

6、被依法追究刑事責任的。

7、不能勝任勞動合同約定的工作，經過培訓或調整工作崗位的不能勝任工作的。

8、乙方患病或因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的。

9、勞動合同訂立時依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經當事人協商不能夠變更勞動合同達成協議的。

第十九條：甲方按照第十八條第7、8、9款的規定解除本合同時，應提前15天以書面形式通知乙方。

第二十條：甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發生嚴重困難，應提前15天向乙方說明情況，并向勞動行政部門報告后，可以解除合同。

第二十一條：乙方欲解除勞動合同，應當提前15天書面形式通知甲方，甲方再乙方完成在手業務以及清理完所辦理的債權債務的情況下可以解除勞動合同。

第二十二條：有下列情形之一乙方可以隨時通知甲方解除本合同。

1、在試用期內的。

2、甲方以侵害乙方合法人身權利手段強迫勞動的。

3、甲方不能按照本合同規定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

4、甲方違反國家有關規定，勞動安全衛生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的。

5、法律、法規規定的其他情形。

第二十三條：本合同期限屆滿，勞動關系即終止。甲乙雙方經協商同意可以續定勞動合同。雙方當事人應當在本合同期滿前天向對方表示續定意向。

第二十四條：訂立無固定期限勞動合同的，乙方達到法定退休年齡或甲方雙方約定的其他終止條件出現，本合同終止。

八、違反勞動合同責任

第二十五條：甲方根據本合同第十六條、十八條中第7、8、9款，第二十條解除勞動合同。

第二十六條：有下列情形之一并對乙方造成損害的，甲方應當承擔賠償責任，并按照勞動部〈〈違反〈勞動法〉有關勞動合同賠償的辦法〉〉執行。

1：由于甲方原因訂立無效勞動合同，包括勞動合同部分無效的。

2：甲方故意拖延不訂立勞動合同，即招用不按規定訂立勞動合同。

3：甲方違反勞動法的規定侵害女職工和未成年工合法權益的。

第二十七條：甲方根據本合同第十八條第8款解除勞動合同，除給乙方經濟補償外，甲方應根據勞動部制定的〈〈違反和解除勞動合同的經濟補償辦法〉〉給予乙方醫療補助費。

第二十八條：乙方有第十八條第3、4、5款情形的，甲方解除本合同外可以保留依法索賠的權利。

第二十九條：乙方不得在掌握甲方商業秘密的保密期限內提出解除勞動合同或自動離職，經協商解除勞動合同后亦不得在期限內自行或在與甲方有競爭關系的單位從事和原在職時相同或有關的經營活動。

第三十條：乙方違反本合同規定條件解除勞動合同或者違反本合同約定的保密事項，給甲方造成經濟損失的應按本合同的約定或損失數額擔任賠償責任。

第三十一條：乙方違反本合同規定條件解除勞動合同的，應承擔相應的經濟賠償。

九、當事人約定的其他內容

第三十二條：詳細職位要求及工作任務見附件。

十：勞動爭議處理

第三十三條：因履行本合同發生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議協調委員會申請調解，調解不成當事人一方要求仲裁的應當自勞動爭議發生之日起六十日內勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的可以向人民法院提起訴訟。

十一：其他

第三十四條：本合同未盡事宜，按國家當地人民政府有關規定執行。

第三十五條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。合同自簽定之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

裝飾公司周會總結篇七

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考) )

1、 早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、 設計跟進(8：40—9：00)

業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)

與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區展開行動(9：30—17：00)

5、 回公司打電話 (17：00—18：00)( u2

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析; s u!

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。

裝飾公司周會總結篇八

（1）注重企業人才建設，增強企業競爭力。人才是企業發展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發起著至關重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務代表三人（可以針對市場營銷專業畢業生），市場部經理一人（一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經理培訓十日后正式開展業務，并給市場部下發任務，三十個工作日內要反饋三十個準客戶信息到公司。

（2）有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。

并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。

（1）設計團隊的充實。公司現有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩定增長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經驗），實習設計師三人（環境藝術設計、室內裝潢或相近專業畢業生）。招聘工作由設計部門經理負責，并完成后續相關的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內容除設計專業知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區的小區信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。

（2）由部門經理根據工作情況安排實習設計師、設計師配合市場部到小區開展工作，加大工作力度，提高工作績效。

也就是簽單數為兩個；公司熟人，熟人介紹，優勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設計部簽單數為六個，設計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協調穩定后，設計部力爭在三個月內將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

（1）工地由固定監理負責，將工作任務和責任落實到個人。

（2）招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。

（3）制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統一施工隊伍著裝，注重隊伍素質的培養，完善施工流程，突出獨特的企業文化和施工理念。

（1）行政人員工作調整。除日?？记?，公司內部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎上，還要協助市場部、設計部做好客戶談單進度的跟蹤工作。

業的設計師來接待您。之后的工作交給設計師來處理即可。

（3）公司店面內屬于工作區域，嚴禁一切與工作無關的活動。公司內部的每一個員工都有責任和義務維持公司的形象。在店面內除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區域。

裝飾公司周會總結篇九

裝飾公司周會總結篇十

一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業務，作為根基，我們愿意與團隊一道努力，將不斷拓展新的市場與業務。

二、學生托管業務將希望完成我們開會時所設定的業務量。

三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。

四、改善員工的內務及福利條件。

五、完善辦公條件及新設備的添置。

六、希望打造一個快速有效的服務團隊。

20xx年我們團隊進入關鍵的一年，作為一支年輕的團隊，我希望我們用最快的時間來完成學習階段，進入高效的市場狀態。我希望20xx不會是世界末日，更不應是我們前進的留滯點。相反，我們堅信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心態，暢通的合作。

20xx年不是黑暗的一年，而是光明的一年；20xx年不是退卻的一年，而是勇敢的一年；讓我們沉著，讓我們破繭，讓我們不再沉迷，不再失去，20xx年，不是毀滅，而是開始。