計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

風險計劃的內(nèi)容篇一

時光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這一年來的財務工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗與磨礪。2011年是我結束崗位實*，正式從事會計工作的第一年。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學*相關財務實務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領導賦予的各項工作任務，圓滿地履行了崗位所賦予的職責。

一、思想方面

在思想方面，我深入學*了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。

在大學時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學*，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個*員的標準。現(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學*，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同*保持高度一致的自覺性，提高了對學*是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

二、工作方面

1、資金預算及臺賬

20xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時準確的匯總所屬子公司資金預算數(shù)據(jù)。

每旬旬末，我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后按照資金中心的規(guī)定進行撥款并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信情況的準確性。

2、協(xié)助領導完成銀行授信及擔保工作

今年，我主要協(xié)助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關資料及服務，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。

3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護

今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。

風險計劃的內(nèi)容篇二

一、主要工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般。

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。

2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

3、團隊協(xié)作精神非常重要。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！

風險計劃的內(nèi)容篇三

一季度，根據(jù)^v^下達的“涉農(nóng)和中小企業(yè)貸款準備金稅前扣除”等15項風險事項，我局共開展了3次分析識別工作，下達了3次風險應對任務，組織了3次應對工作。

縣局就^v^下達的15項風險事項，共細化出 3個風險點，在分析識別中運用了2個有效的分析識別模型，共識別出風險納稅人80戶。經(jīng)過風險排序，我們提煉出 80戶風險納稅人對下推送。在已推送的風險納稅戶數(shù)中，已采取應對措施的共80戶，已完成風險管理全流程的納稅人80戶，查出實際有問題納稅人80戶。

針對實際有問題的風險納稅人，入庫罰款金額萬元，補征增值稅萬元，調(diào)整應納稅所得額萬元。

1.本風險事項工作情況

針對本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了 1 個有效的分析識別模型和3個指標。目前發(fā)現(xiàn)風險戶數(shù)39戶，為未按照規(guī)定做財務制度備案，現(xiàn)已推送39戶，采取應對措施39戶，共計罰款萬元。

2.本風險事項的重點風險點情況。

充分利用工商、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計等部門提供的信息，通過比對分析，開展漏征漏管戶清理檢查;重點關注“一址多照”、“一照多址”、“虛擬經(jīng)營地址”、“同一法定代表人”、“逾期辦證” 等企業(yè)涉稅風險;加強非正常戶風險管理，加強納稅人財務制度備案管理，對同一法定代表人存在跨地區(qū)、跨國稅機關和地稅機關非正常登記狀態(tài)的企業(yè)進行清理;加強注銷清算風險管理。

建議稅收管理員加大稅收日常檢查巡查力度，加強戶籍管理。

1.本風險事項工作情況

本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了1個有效的分析識別模型和1個指標。目前發(fā)現(xiàn)風險戶數(shù)1戶，為發(fā)票管理不當，現(xiàn)已推送1戶，采取應對措施。

2.本風險事項的重點風險點情況。

加強發(fā)票開具信息的采集及后續(xù)跟蹤管理, 圍繞滯留票、虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點。

加大發(fā)票的宣傳和管理力度，嚴厲打擊虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點，開展對納稅人開票不規(guī)范、開票與申報比對不符、發(fā)票作廢異常、紅字發(fā)票異常等情況的監(jiān)控分析;全面開展納稅人接受違規(guī)發(fā)票列支成本費用的調(diào)查核實。

(三)未做定額調(diào)整風險事項

本風險事項的重點風險點情況

(一)開展^v^下達重點風險事項工作的總體成效情況

通過開展^v^下達重點風險事項工作，我局對總局提出的指標進行了分析應對，尤其對股權轉讓、零負申報、戶籍風險、發(fā)票風險的風險點進行詳細分析，對納稅人未按稅收法律法規(guī)辦理的違法行為，該處罰的進行了處罰，該調(diào)增應納稅所得額的進行調(diào)增。

(二)承擔^v^重點風險事項工作的主要經(jīng)驗介紹

重點風險事項工作是一項長期而艱巨的工作，要承擔^v^重點風險事項工作，就要降低戶籍管理風險，就應該“腿勤”及時與外部相關部門交換數(shù)據(jù);在零負申報風險方面，要嚴格分析財務報表信息中的各項涉稅指標;在股權轉讓風險中，應掌握股權轉讓中存在哪些風險，哪些是應稅收入，哪些是非應稅收入;對營改增風險，主要是針對政策的理解，分清是否濫用地方財政補貼政策、稅負異常、虛開虛抵發(fā)票、稅率混用等風險點，這樣我們就有目標的進行風險識別分析應對。在我們在日常工作中要不斷完善風險事項內(nèi)容，提高風險分析識別的準確性。

(三)對^v^重點風險事項工作的意見和建議

針對此次重點風險事項工作的開展，提出以下幾點建議：一是加大宣傳與培訓力度，提高稅務干部的業(yè)務素質(zhì)及納稅人的納稅意識。二是實施科學化，精細化管理，提升管理水平。嚴格稅務登記制度，加強戶籍管理。加強稅源動態(tài)監(jiān)控。三是加強協(xié)調(diào)配合，健全社會信息共享制度。通過提升干部綜合素質(zhì)及加強管理的方式可以提高對風險把控的能力。

風險計劃的內(nèi)容篇四

一是風險控制管理體系和流程，目標就是初步建立風險管理體系，預防和降低公司的風險。在8月份，草擬好風險控制管理制度，并報上層審議；規(guī)范投資管理操作流程和風險控制流程，在投資風險、經(jīng)營風險、財務風險、法律風險、政策風險等方面的控制流程有系統(tǒng)總結并成文，征求意見并修改；建立完善的內(nèi)部控制規(guī)范、重大風險預警制度。

三是落實部門崗位職能，明確專人負責的可能風險范圍；收集風險管理的初始信息，每月清理查找存在風險的事項，并進行風險評估；監(jiān)督各部門按流程規(guī)定執(zhí)行，加強日常的風險監(jiān)督；制定風險管理策略，提出和實施風險管理解決方案。

四是做好與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，當各部門開展項目討論時，通知風險控制部參與進來，要積極參加，從公司利益出發(fā)，獻計獻策，爭取公司利益最大化。每個月一次對每個部門的項目作個銜接，對其中有可能涉及到的風險提出一些意見，并作總結。

六是部門的人員要工作認真負責，明確自己的崗位職責，提高工作效率，提高工作的積極性、自覺性和執(zhí)行力。培養(yǎng)對公司的忠誠度和職業(yè)操守的品格。

希望在下半年，新成立的風險控制部將在公司領導的指揮下，認清形勢、明確部門職能、創(chuàng)新工作方式，以規(guī)避公司經(jīng)營風險為目標，努力完成部門各項工作計劃，為公司發(fā)展邁上新臺階而努力奮斗。

風險計劃的內(nèi)容篇五

一是風險管理工作的深度和廣度不斷提升，將風險管理工作拓展到征管工作的各關鍵環(huán)節(jié)，引導稅收管理員以風險管理思維開展各項工作，使風險管理成為征管質(zhì)效的堅強保障。

二是團隊協(xié)作不斷加強，在已順暢運轉的縱向閉環(huán)流程基礎上，理順橫向協(xié)作流程，為全面推進風險管理工作提供有力保障，提高風險管理工作質(zhì)效。

三是風險團隊力量不斷增強，通過實務操作和強化培訓，塑造一支有豐富應對經(jīng)驗的風險管理團隊，并以此帶動基層局其他稅源管理人員提升應對能力，為促進風險管理工作奠定良好基礎。

四是應對質(zhì)量穩(wěn)步提升，以績效考核為抓手，大力強化應對環(huán)節(jié)監(jiān)督，狠抓風險應對質(zhì)量和稅款入庫。

五是風險管理成果持續(xù)轉化，引導基層局不斷加強風險應對結果的分析運用，以問題為導向開展行業(yè)稅源管理，使稅源風險持續(xù)降低，納稅人稅法遵從度穩(wěn)步提升。

（一）進一步理順稅收風險管理工作流程，建立健全風險管理橫向協(xié)作機制

根據(jù)《自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法（暫行）》、《全疆地稅系統(tǒng)稅收風險管理橫向協(xié)作辦法（暫行）》及自治區(qū)地方稅務局風險管理工作要求，與稽查局、各業(yè)務處共同研究制定《伊犁州地方稅務局稅收風險管理橫向協(xié)作實施辦法》，重點解決目前高風險推送、中低風險轉高風險及伊犁州地稅局風險管理團隊協(xié)作中存在的突出問題，嚴格績效問責，形成長效橫向協(xié)作機制，為全面推進風險管理工作夯實基礎。

（二）加強風險模型建設和應用工作，提高風險模型指向的準確率

一是以自治區(qū)地方稅務局風險特征指引庫為主，以本地征管提煉風險指標為輔，大力加強風險模型建設和應用工作。

繼續(xù)采取以行業(yè)綜合風險模型建設為主、特定事項風險模型建設為輔的思路，爭取實現(xiàn)風險模型覆蓋地稅全稅種、風險事項覆蓋征管工作各關鍵環(huán)節(jié)的“兩覆蓋”目標，努力提高風險模型指向準確率，為提高風險應對質(zhì)量打好基礎。

二是加大國家稅務總局重點稅收風險事項落實力度。

以戶籍風險、發(fā)票風險、股權轉讓風險、非學歷教育培訓風險、金融企業(yè)中間業(yè)務風險、零申報風險、國地稅關聯(lián)稅種風險、建筑工程項目風險、欠稅風險、退稅風險為重點，按風險事項大類不斷研究、總結、細化風險指標，切實落實好國家稅務總局重點稅收風險事項應對工作。

依托風險管理平臺，采取實地抽查、電話回訪和問卷調(diào)查等方式，實現(xiàn)風險應對各環(huán)節(jié)跟蹤監(jiān)督。

確保風險應對工作落到實處、不走過場，各基層局在風險應對過程中執(zhí)行稅收政策準確統(tǒng)一不出現(xiàn)偏差，風險應對工作廉潔高效。

按季開展風險應對復查工作，檢驗各基層局工作質(zhì)量，提高各基層局風險應對能力，進一步規(guī)范應對程序，提升應對質(zhì)量。

伊犁州地稅局按季召開風險管理工作專題分析會，在向風險管理領導小組匯報工作進展的同時，總結風險管理工作中存在的問題，提煉風險應對成果，解決風險模型中存在的問題。

將分析成果及時向各業(yè)務處反饋，并下發(fā)各基層局，指導風險應對工作，形成風險應對與成果運用的良性循環(huán)。

指導基層局利用風險分析結果加強稅源監(jiān)控和納稅輔導，通過稅源風險防范使風險管理成果有效轉化為征管質(zhì)量的提升，充分發(fā)揮風險管理補缺功能，進而提高風險管理的促收成效。

（五）加強數(shù)據(jù)采集與利用，拓寬數(shù)據(jù)來源

將“大數(shù)據(jù)”理念引入日常征管。

一是落實“互聯(lián)網(wǎng)+風險管理”，借助互聯(lián)網(wǎng)拓寬風險管理信息來源渠道，通過外部信息交換平臺和風險管理平臺，將采集的互聯(lián)網(wǎng)信息充分運用于風險推送和應對工作中，提高風險管理介入的及時性和風險應對的準確性。

二是充分利用相關部門提供的第三方信息，防范納稅人自行申報數(shù)據(jù)不準不實及征納雙方信息不對稱造成的稅源管理風險。

（六）加強州級重點稅源企業(yè)風險防控

根據(jù)《新疆地稅系統(tǒng)稅源分級分類監(jiān)控管理辦法》（新地稅發(fā)〔20xx〕201號）要求，與稽查局、各業(yè)務處聯(lián)合建立州級重點稅源庫，制定采集信息標準，定期采集相關信息，充分利用“金稅三期”軟件、稅收管理平臺和風險管理平臺，做好重點稅源日常監(jiān)控的同時有計劃地進行風險推送，確保重點稅源企業(yè)管理到位。

（七）加強國地稅風險管理合作

一是共同做好伊犁州直財稅信息平臺建設業(yè)務需求上報工作；二是建立健全信息共享機制，實現(xiàn)第三方數(shù)據(jù)共有，風險推送戶互報，風險應對結果共享；三是有針對性的'選擇國稅部門與地稅部門的重點稅源交叉管戶，嘗試開展聯(lián)合風險推送與應對，在提高風險應對全面性的同時減輕納稅人負擔。

（八）稅源風險管理與稅務機關內(nèi)部風險防范有效結合

在國家稅務總局征管規(guī)范、自治區(qū)地方稅務局征管規(guī)程及“金稅三期”軟件平臺的研究上下功夫，找準征管工作關鍵環(huán)節(jié)及重點事項中可能存在的稅務機關內(nèi)部管理方面的風險，與稅源風險管控有機結合，在堵塞征管漏洞的同時查找征管程序中存在的問題進而防范執(zhí)法風險。

（九）適時試點縣（市）局風險管理全流程運轉

為充分發(fā)揮各縣（市）局風險管理工作的積極性和主動性，今年將結合各局稅源規(guī)模、人員狀況及風險管理工作推進現(xiàn)狀等因素，經(jīng)自治區(qū)地稅局批準后，選擇部分縣（市）局，在伊犁州地稅局的指導和監(jiān)督下開展風險管理全流程運轉工作，為下一步工作積累經(jīng)驗。

（十）加強欠稅管理

20xx年，受經(jīng)濟下行因素特別是房地產(chǎn)行業(yè)不景氣因素影響，風險應對稅款入庫率偏低。

今年將在總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)加強欠稅管理，定期通報稅款入庫情況，由各業(yè)務處室分稅種督辦。

以風險管理平臺使用、風險特征指引應用、稅收政策及財會知識為培訓重點，采取案例分析、模擬演練等培訓方式，提高風險應對人員整體素質(zhì)，促進風險應對質(zhì)量提升。

通過“青藍工程”強化干部業(yè)務知識“傳幫帶”，加快風險管理人才后續(xù)培養(yǎng)，盡快打造出能打硬仗、敢打硬仗的風險管理團隊，為推進征管改革添力。

風險計劃的內(nèi)容篇六

為確實做好區(qū)機關防汛搶險工作，確保安全渡汛，保證區(qū)機關正常的工作秩序和干部、職工的`生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)防汛工作要求，結合我區(qū)實際，特制定防汛工作應急預案如下。

成立應急領導小組，由黨組*、局長張嵐任組長，各主管副職任副組長，各科室負責人為成員的防汛工作領導小組，負責領導、組織、動員全局防汛工作。

（一）在險情發(fā)生時，由張嵐局長總負責全局人力、物力的調(diào)配，張孔明副局長負責現(xiàn)場指揮，茹進民副局長負責調(diào)配各科室人員配合搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時，值班工作人員臨時負責指揮，并及時通知防汛領導小組成員趕赴現(xiàn)場。

（二）領導小組成員應各就各位，各負其責，確保有備、有序、有效地組織全局干部、職工全力投入防汛工作。

2、排查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制放在“自動”位置；

4、排查區(qū)機關配電室等重要機房是否有漏雨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修處理。

（三）防汛工作應按照市、區(qū)城市防汛指揮部的要求，實行領導帶班、24小時值班的值班制度，落實防汛搶險物資、人員、車輛、通訊工具，當險情發(fā)生時，要聽從應急領導小組的統(tǒng)一指揮，進行搶險、救護工作。

（三）防汛工作結束后，要進行全面檢查，防汛處理過程要進行詳細記錄，統(tǒng)計汛情造成的損失和物資消耗情況，及時上報區(qū)*，補充防汛物資，做好下次防汛準備。

風險計劃的內(nèi)容篇七

一、加強貸后管理、規(guī)范業(yè)務操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量加強對客戶部提交的客戶資料的審查，嚴格按照信貸制度，對客戶部送上來的書面材料，要做到認真、仔細、全面的審查，對有問題的地方，要求進行補充完善，并對每一次發(fā)現(xiàn)的問題都進行登記。做好貸前審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴把貸時審查關，嚴禁發(fā)放超權限貸款。

二、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

落實“三查”制度，做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查，我部門要督促業(yè)務部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查。

三、做好信貸資產(chǎn)風險分類工作

貫徹落實上級行關于資產(chǎn)風險分類工作的意見和要求，督促《信貸資產(chǎn)風險分類辦法》的執(zhí)行落實情況，并按照分類程序及細則要求，全面做好信貸資產(chǎn)風險分類管理工作。

四、進行法律培訓，提高全員法律素質(zhì)。

我部將對全行有關人員進行公司法、擔保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓，全面提高員工的法律素質(zhì)。嚴格法律風險控制。

五、風險報告。按季召開風險管理委員會。組織實施信用風險事件的上報工作，操作風險事件及操作風險分析報告上報工作。

六、貸后管理。

按日通過cms貸后管理子系統(tǒng)重點監(jiān)控本級行直接管理客戶和本級行審批業(yè)務的貸后管理工作情況及風險狀況。發(fā)現(xiàn)異常風險情況及時預警。每月組織召開一次全行貸后管理工作例會，報告全轄信貸業(yè)務風險監(jiān)控情況和對前臺貸后管理工作的監(jiān)督檢查情況。不定期對前臺貸后管理工作情況進行現(xiàn)場檢查。重點檢查客戶經(jīng)理（組）配備、資金賬戶監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、資產(chǎn)預分類、定期分析報告、風險預警、cms信息錄入、信貸檔案管理等工作開展情況。并提出進一步加強貸后管理工作的具體要求。信貸在線監(jiān)測，按規(guī)定做好貸款處置預案。按日進行預警監(jiān)控工作，做好預警信號處置。

七、信貸合同規(guī)范性審核。

八、組織開展內(nèi)控合規(guī)管理工作，監(jiān)督關聯(lián)交易管理。

風險計劃的內(nèi)容篇八

根據(jù)《縣開展非法集資風險專項排查活動的實施方案》，結合我局實際，我局成立了由局長為組長，副局長、副局長為副組長，各股室負責人為成員的非法集資風險專項排查工作領導小組，負責非法集資風險專項排查的日常工作。

以網(wǎng)點為陣地，利用條幅、展板、電子顯示屏為載體，通過現(xiàn)場講解、散發(fā)宣傳單等形式，開展形式多樣、面向基層的宣傳教育活動，從多方位、多角度地宣傳非法集資的表現(xiàn)形式和特點，剖析典型案例，增強公民的風險意識和辨別能力，擴大打擊非法集資的宣傳面和影響力，對社會公眾提示風險，引導群眾自覺遠離非法集資。

重點對手機短信領域開展排查宣傳，在排查中做到嚴查嚴處，干部分片包干，責任到人，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)手機短信發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊。督促電信運營商建立排查非法集資活動的長效機制，確保及早發(fā)現(xiàn)非法集資活動線索，及時消除非法集資活動風險隱患，加大非法集資風險處置工作力度，有力遏制和打擊非法集資違法犯罪活動，維護人民群眾合法權益和經(jīng)濟金融秩序和社會穩(wěn)定。

風險計劃的內(nèi)容篇九

（一）指導思想。緊緊圍繞“不忘 初心、”主題教育活動，認真踐行黨的xx大報告中提出的安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，守住安全生產(chǎn)紅線，完善安全生產(chǎn)責任制，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，整改事故隱患，堅決遏制重特大安全事故，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)新一輪振興發(fā)展提供安全保障。

（二）總體目標。提升行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，企業(yè)主體責任、政府屬地責任和部門監(jiān)管責任有效落實，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提升，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定可控。

二、政府部門主要任務

（一）建立體系建設監(jiān)管機制。各村委會和機關企事業(yè)單位要按照屬地管理和“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”原則，理順和明確政府及相關部門在企業(yè)風險管控和隱患排查治理體系建設中的屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管等職責，形成分工負責、有責擔當、齊抓共管的隱患整治工作機制，實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。要建立風險管控和隱患排查治理體系信息平臺，實施動態(tài)監(jiān)管，對重大隱患實行掛牌督辦。嚴格事前追責，對因工作不力而引發(fā)事故的，嚴肅追究相關人員的責任。

（二）加強重點區(qū)域源頭風險控制。各村委會和機關企事業(yè)單位要認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、標準和要求，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將區(qū)域安全評價作為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設審批的前置條件和硬性指標，嚴格各類工業(yè)園區(qū)安全準入，嚴守項目規(guī)劃、選址、設計、建設等關口，嚴把非煤礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)準許。嚴控危險化學品和易燃易爆物品新上項目。落實大型集會等活動安全措施，對重大節(jié)假日群眾活動、展會展覽、文藝演出、體育賽事等大型集會活動，^v^門要嚴格審批把關并監(jiān)督承辦單位嚴格落實安全防范要求。

（三）加強安全風險分級管控。各村委會和機關企事業(yè)單位要依據(jù)風險等級對本轄區(qū)高危行業(yè)企業(yè)及易發(fā)生重大事故行業(yè)領域科學劃分等級，制定安全風險分級管控制度，實施分級管理模式，突出監(jiān)管重點，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常工作，建立完善監(jiān)管檔案，實行一風險源一檔，并按照風險等級，對監(jiān)管檔案實行差異化分類管理，要將指導督查作為實施風險分級管控的重要手段。對出現(xiàn)風險等級上升的高危行業(yè)企業(yè)開展有針對性地指導幫護，找準差距，及時整改。

（四）建立重大風險預警預報制度。各村委會和機關企事業(yè)單位要基于重大風評估，明確重大風險管控重點，建立重大風險檢測監(jiān)控系統(tǒng)，厘清政府、企業(yè)，社會其他組織，尤其是企業(yè)主體的職能，建立重大風險分級預報制度。做到風險預警準確全面，風險預報及時有效和接警處置迅速。加強安全風險信息共享、預警預報、應急響應，建立完善區(qū)域重大安全風險聯(lián)防聯(lián)控機制。

三、企業(yè)主要任務

（一）落實企業(yè)主體責任。企業(yè)對安全風險管控和隱患排查治理全面負責，要依法履行主體責任，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上下游全鏈條安全責任實名追溯制度和最嚴厲的責任追究制度，逐級、逐崗簽訂責任書，把安全風險管控和隱患排查治理落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全環(huán)節(jié)、全過程。健全完善涵蓋企業(yè)風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應急管理等安全生產(chǎn)閉環(huán)管理模式，構建科學完備、系統(tǒng)規(guī)范、管控有效的安全風險預防長效工作機制。

（二）開展風險普查和辨識評估。企業(yè)要以預防事故為重點，制定科學、規(guī)范的風險普查、辨識和評估制度，完善“雙重預防機制”建設，全面普查、辦識、評價和有效控制風險。組織全體員工、全方位、全過程對生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、非煤礦山采石區(qū)、施工場所、城市垃圾堆場、安全管理等方面存在的風險進行普查，對風險類別、數(shù)量和狀況登記建檔，實施風險源辨識、分析和風險估測、評價，評估風險導致事故發(fā)生的可能性以及可能造成的損失等情況，確定風險防控重點。

（三）實施風險分類和等級確定。企業(yè)要針對風險類別和等級，建立安全風險分級管控工作制度，制定工作方案，明確安全風險分級管控原則和責任主體，分別落實領導層、管理層、員工層的風險管控責任和風險管控清單，分類別、分專業(yè)明確公司、部門、車間、班組崗位的安全風險管理措施。要在醒目位置和重點區(qū)域設置重大風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。

（四）建立風險預警機制。企業(yè)要建立生產(chǎn)安全風險警示和預防公告制度，在企業(yè)醒目位置設置公告欄，公布企業(yè)風險點、風險類別、重大危險源和管控措施；對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡；標明本崗位主要危害因素、后果、事故預防及應急施措、報告電話等內(nèi)容；對可能導致事故的工作場所、工作崗位，應當設置報警裝置，配置現(xiàn)場應急設備設施和通道等。充分運用信息化管理手段，建立風險數(shù)據(jù)庫，持續(xù)開展動態(tài)辨識、分析、評估、預警預測等工作，對風險實施動態(tài)管。

（五）深化隱患排查治理。企業(yè)要落實安全生產(chǎn)標準化建設要求，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為。建立完善隱患排查治理制度，明確主要負責人、分管負責人、部門和崗位人員隱患排查治理的職責范圍和工作任務，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時實施重點整治，實行隱患閉環(huán)管埋；建立安全生產(chǎn)資金投入和使用制度，保障隱患整改資金的需求；完善事故隱患排查治理約束機制，鼓勵從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)、報告事故隱患。

（六）加強重大危險源管控。企業(yè)應對重大風險重點管控，主要負責人是重大風險管控的第一責任人，要針對重大風險制定有效的管控措施，要對本企業(yè)重大危險源進行登記建檔，完善排查、評估、預警和防控機制，在企業(yè)安全風險登記分布電子圖中明顯標注，實施全程動態(tài)監(jiān)控和風險預控管理，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施，以崗位安全風險及防控措施、應急處置方法為重點，強化風險教育和技能培訓。

（七）加強安全生產(chǎn)應急管理。企業(yè)在風險評估的基礎上編制應急預案，并與當?shù)叵嚓P部門的有關應急預案相銜接，企業(yè)要建立專（兼）應急救援隊伍或鄰近專職救援隊伍簽訂救援協(xié)議，在事故隱患排查前或排除過程中形無法保證安全的，要從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，疏散可能危害的其他人員，重點崗位要制定應急處置卡，每年至少組織一次應急演練，高危行業(yè)及重點企業(yè)每半年至少組織一次應急演練。經(jīng)常性開展從業(yè)人員崗位應急指示教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核。

四、工作要求

（一）切實高度重視。各村委會和機關企事業(yè)單位要以“不忘 初心、”主題教育契機，深入學習貫徹黨的xx大精神，深入學習貫徹^v^^v^有關應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災救災系列重要講話和指示批示精神，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發(fā)展理理念，完善安全生產(chǎn)責任制，狠抓企業(yè)主體責任，屬地監(jiān)管責任和部門監(jiān)管責任。要充分認識做好防范化解重大安全風險工作是鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署的實現(xiàn)體現(xiàn)，是安全發(fā)展理念轉化為實際工作的具體思路、方式和措施，把安全生產(chǎn)工作的著力點，更多地放到事前預防和源頭管控治理上，全面排查管控安全風險，深化事故隱患排查治理，嚴防風險演變、隱患升級導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生，不斷增強安全生產(chǎn)工作主動權。

（二）采取有力措施。各村委會要強化“全市全鎮(zhèn)一盤棋”思想，安排專項資金，采取有效措施，全面組織、有序開展、系統(tǒng)落實。各相關部門主要領導要親自研究具體實施方案，明確相關標準、步驟、時限，細化分工、落實責任，以超常決心、超常措施、超常力度全面推動落實。同時，要與企業(yè)全員崗位責任制落實情況專項執(zhí)法檢查同調(diào)度、同督導、同檢查、同通報，督促企業(yè)嚴格落實風險管控和隱患排查治理主體責任，對落實不力的企業(yè)，及時向社會公開曝光或依法依規(guī)強制落實。

（三）開展專項整治。各村委會和機關企事業(yè)單位要突出重點監(jiān)管對象、重點行業(yè)領域、重大危險源和公共安全風險，按照相關要求開展風險管控和隱患排查專項檢查，對無視政府監(jiān)管、無視職工生命安全的行為，嚴處重罰，對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領域和關鍵環(huán)節(jié)，保持監(jiān)管高壓態(tài)勢。依法用好停電、查封、扣押等強制措施，嚴格“五個一批”、曝光一批重大安全隱患，懲治一批典型違法行為，通報一批“黑名單”，取締一批非法違法企業(yè)，關閉一批不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效。

風險計劃的內(nèi)容篇十

風險控制總部職責

1.按照上市公司內(nèi)部控制指引要求，結合公司管理實際，建立并完善內(nèi)部風險控制體系、管理流程，制定統(tǒng)一的風險管理政策和制度。2.通過法務、合同、審計、風險控制的管理，有效防范風險，提高公司的風險控制水平。

（二）風險控制總部職責說明

（三）部門主要績效點

1.重大風險及時辨識和有效評估。

2.確保對重大風險的實時監(jiān)控和預警。

3.對產(chǎn)生的重要風險信息能及時有效溝通。4.公司具體風險的有效管理。

5.不斷監(jiān)督和檢查內(nèi)控體系的完善，出具定期評價報告。6.已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性風險事件的及時有效應對。

7.專業(yè)化的風險度量和風險分析，為公司重大決策提供依據(jù)。

（四）部門主要風險點

1.公司重大風險的不能及時辨識和評估。2.重大風險的實時監(jiān)控和預警存在漏洞。3.重要風險信息的沒有及時有效溝通。4.監(jiān)督和檢查內(nèi)控體系不完善。

5.公司具體風險沒有得到有效管理，造成損失或其他不良后果。6.已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性風險事件應對失誤。

7.風險度量和風險分析的專業(yè)化水平不夠，不能有效履行職責。8.訴訟、仲裁中出現(xiàn)重大失誤。

1、負責起草公司業(yè)務風險控制的相關工作流程、制度、并對相關的制度提出改進意見。

2、與業(yè)務部門共同對每項業(yè)務按工作流程的規(guī)定進行完全的風險調(diào)查與評估。

3、協(xié)同法律資產(chǎn)保全部共同對每項業(yè)務的實際操作過程及法律文件進行風險分析與評估。

4、完成業(yè)務風險分析評估報告，向投資委員會匯報業(yè)務風險和分析評估報告。

5、協(xié)助各部門已放貸業(yè)務進行跟蹤監(jiān)督。

部門總監(jiān)崗位職責（招聘和確定人選）

1、在總經(jīng)理領導下，對風險控制部工作全面的管理責任。2、負責部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。3、負責部門工作人員的工作安排與檢查。

4、負責業(yè)務的風險調(diào)查與分析，向投資決策委員會提交業(yè)務風險調(diào)查分析報告。對風險分析評估報告負職務責任。5、負責部門內(nèi)部業(yè)務培訓與安排。

部門業(yè)務經(jīng)理及其助手的崗位職責（風控部經(jīng)理）1、在部門總監(jiān)的領導下，具體操作各項業(yè)務。2、負責具體業(yè)務的風險調(diào)查工作。

3、負責具體業(yè)務資料審核、查證、現(xiàn)場調(diào)查。

4、負責具體業(yè)務的風險分析與報告填寫。對報告內(nèi)容應負職務責任。5、負責具體業(yè)務中與業(yè)務部、法律資產(chǎn)保全部、財務部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

6、負責協(xié)助其他部門對已放貸業(yè)務進行跟蹤監(jiān)督。

風險控制部崗位職責

公司風險控制部部門職責

風險控制部的核心職能是控制公司業(yè)務風險，具體職責： 1．負責起草公司業(yè)務風險控制的相關工作流程、制度，并對相關的制度提出改進意見。

2．與業(yè)務部共同對每項業(yè)務按工作流程的規(guī)定進行完全的風險調(diào)查與評估。

3．協(xié)同法律資產(chǎn)保全部共同對每項業(yè)務的實際操作過程及法律文件進行風險分析與評估。

4．完成業(yè)務風險分析評估報告，向審貸委員會匯報業(yè)務風險調(diào)查與分析評估結果。

5．協(xié)助各部門已放貸業(yè)務進行跟蹤監(jiān)督。

部門總監(jiān)崗位職責

在總經(jīng)理領導下，對風險控制部工作負全面的管理責任。

負責部門工作流程與工作制度制定、修改的起草工作。

負責部門工作人員的工作安排與檢查。

負責業(yè)務的風險調(diào)查與分析，向審貸委員會提交業(yè)務風險調(diào)查分析報告。對風險分析評估報告負職務責任。

負責與其他部門之間的業(yè)務銜接與協(xié)調(diào)。

負責部門內(nèi)部業(yè)務培訓組織與安排。

部門業(yè)務經(jīng)理崗位職責

在部門總監(jiān)領導下，具體操作各項業(yè)務。

負責具體業(yè)務的風險調(diào)查工作。

負責具體業(yè)務資料審核、查證、現(xiàn)場調(diào)查。

負責具體業(yè)務的風險分析與報告的填寫。對報告內(nèi)容負職務責任。

負責具體業(yè)務中與業(yè)務部、法律資產(chǎn)保全部、財務部之間的溝通與協(xié)調(diào)。負責協(xié)助其他部門對已放貸業(yè)務進行跟蹤監(jiān)督。

負責保管每項業(yè)務的風險調(diào)查及分析評估資料和檔案。

部門總監(jiān)崗位說明書

部 門：風險控制部 職位名稱：部門總監(jiān)