報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
可行性研究報告代寫大概多少錢篇一
保定市圖書館是集知識、信息和人才于一體的智力型社會團體,作為市政府信息公開重要場所,開發館藏及網上信息資源,發掘和調動館員智力優勢,以需求為決策信息服務的指導思想,積極開展為領導決策服務工作,是我館信息服務的一個重要方面。決策作為一個地區及部門管理的核心職能,地區發展中的任何決策都必須以信息為依據,地區的發展要求決策者必須為掌握一個地方的市場動向、供求狀況、消費趨勢、技術現狀、產品水平、競爭對手的實力情況和有關法律、法規等,這樣才能做出相關的政策、發展戰略、長遠規劃、區域結構調整以及資源合理利用等科學決策。領導作為決策者,對國家政策、法規以及市場、產品、新成果、新技術等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據的決策信息的質量直接影響著決策的結果。
不同的用戶信息需求受到不同的社會政治、經濟、文化等因素的諸多影響。在市場經濟日趨活躍的今天,領導作為決策者,對國家政策、法規以及市場、產品、新成果、新技術等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一,信息保障是他們成功決策的根本保證,是制定決策方案、決策準則以及測定決策中會出現的各種現象的依據;第二,信息對地區經濟文化的發展起到基礎性的支撐作用,現代化信息實現地區經濟發展的前提;第三,信息一個地區的區域結構調整、區域發展起到關鍵性作用;第四,信息有利于提高生產力,開拓區域發展空間;第五,信息有利于合理利用本地區的自然、社會資源,實現本地區可持續發展;第六,信息有利于推動區域發展工作的指導方法和區域經營管理方面的變革。
政府制定調整宏觀政策,必須以各種信息為依據。信息的提供是否高效、準確,直接關系到政府宏觀管理的可行性和調控目標的可靠性程度。一方面,用戶對信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面,信息產業方面的新技術、新產品的不斷開發,已為決策信息服務的高效、新穎提供了物質基礎,用戶普遍需要經過篩選、深加工的高效信息,而不僅僅是原始文獻或文獻檢索。必須進行信息的加工、實現信息傳播的數字化網絡化。
決策信息雖然具有高效創新的需求,同時也呈現多元化的特點。就是說既有宏觀的如政策法規、結構調整等信息,也有微觀的如各行業的動態信息、產銷信息、市場行情等信息。圖書館面對廣大用戶的需求,受社會環境和用戶本身多種因素影響,呈現多樣化的結構。他們有著對不同學科信息的需求,每種信息對于用戶來說都是必需的,這就體現了圖書館提供信息服務的范圍的多樣化趨勢。
要提升區域的國際競爭力,就必須全面提高信息服務的能力和水平。現代圖書館的信息服務在手段、方式、內容上產生了巨大變化,圖書館的信息不單純局限于書刊資料,而是增加網絡新聞、電子書刊等,大大提高了信息服務的科技含量。我們可以通過現代化的信息化網絡系統,研究并提供國內、國際上各類相關信息,在此基礎上對搜集到的信息針對用戶需求進行綜合分析研究,產生新的信息產品提供給用戶。這些在新技術的網絡環境下都是可做到的,這不僅是用戶的要求,也是圖書館信息服務的重要內容。
首先,圖書館作為文獻信息的集散地,是收集、整理、保存并以此為用戶服務的文化教育機構,它的優勢是對文獻信息和人類知識的收藏、系統整理,因而能向社會提供有序而系統的信息服務,能給用戶提供經過選擇、有序的信息。我館擁有藏書75萬冊及文化信息資源共享平臺,豐富、多樣化的文獻信息資源,為決策服務工作提供了切實可行的物質基礎。第二、我館碩士研究生學歷1人,本科學歷24人,大專學歷20人,中專及以下學歷6人,專業技術人員40人,占在職人員的78.4%,其中研究館員3人,付研究館員9人,館員17人,擁有著一支訓練有素的專業隊伍,是開展決策服務的根本。經過長期的.圖書館工作實踐,從事文獻信息服務人員的綜合素質和工作能力不斷提升,既有圖書情報學科知識等知識,又有一定的計算機操作及信息處理技能,同時他們具有強烈的事業心和信息服務意識,從而保證了為決策信息服務的質量。第三、領導班子的高度重視,是開展決策服務的關鍵。我館成立了由領導親自掛帥的信息服務隊,配備為決策信息服務專門部門和人員,切實可行的開展領導決策服務,既發揮了圖書館人才優勢,也提高了信息服務的工作層次、信息的質量和價值,形成系統的工作思路,是為領導決策服務有效的途徑和方法。第四、我館注重培養高素質的決策信息專業人才。
總之,充分依托我館豐富的文獻和人力資源優勢,積極開展決策信息服務,是我館信息服務的一項重要內容,也是更好地發揮我館市政府信息公開場所的作用的具體表現形式之一,在我館今后的工作中,應認真思考如何更好地開展行之有效的決策信息服務工作,加強從事決策信息服務人員的現代化技術培訓,以創新思維,努力開創我館信息服務工作新局面,如此才能更好地發揮我館在文化強市建設中的陣地作用。
可行性研究報告代寫大概多少錢篇二
合營企業的名稱
合營企業的地址
中方負責人
外方負責人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業的簡況,包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章 合營目標
1.合營的模式
2.合營的規模
確認合營企業的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃,并規定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章 合營企業的組成方案
董事會的組成及權限,整個合營企業各辦事機構的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資
第四章 生產原料供應方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)
第五章 安全環保
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1.污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環境美化
3.勞動安全保護措施
第六章 技術經濟分析
1.技術上的合理性和可實現性
說明本企業與外方合營的條件,本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗,外方的生產歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產量與質量可能達到的水平。
2.經濟分析(參見財務分析表)
3.外匯流量表(參見財務分析表)
第七章 資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。
第九章 評 語
本合營企業符合國家利用外資的方針、政策(有利于產品更新換代和趕上世界先進水平,在經濟上雙方均有利可得)在經濟效益方面的效果。
第十章 財務分析
(一)設計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
(三)財務分析(附財務分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件:財務分析目錄(各類表格)
國內外市場預測(調查報告)
投資估算表
可行性研究報告代寫大概多少錢篇三
可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。
中商產業研究院每年完成項目數量達數百個,在養老產業、商業地產、產業地產、產業園區、互聯網、電子商務、民營銀行、民營醫院、農業、養殖業、生態旅游、酒店、機械電子等行業積累了豐富的項目案例,可對同行業項目提供具有參考性、建設性意見,為客戶設計該項目的建設方案,完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發改委、投資商與金融機構的審慎下處于同行領先水平。
【出版日期】 20xx年
【交付方式】 email電子版/特快專遞
【價 格】 訂制
西瓜項目可行性研究報告
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目可行性與必要性分析
四、主要經濟指標說明
五、可行性研究報告編制依據
一、項目建設單位介紹
二、經營業績
三、資質證書
一、西瓜行業發展現狀
二、西瓜行業市場規模分析與預測
三、西瓜市場分析小結
一、主要產品
二、產品功能/特點介紹
一、技術來源
二、生產工藝
三、主要生產設備
一、項目選址
二、地理位置
三、交通條件
四、基礎設施
一、工程建設基本原則
二、總圖布置方案
三、建設經濟指標
一、組織架構
二、勞動定員
三、人員培訓
四、薪酬績效制度
一、編制依據
二、能耗與水耗分析
三、節能、節水措施
一、設計依據及執行標準
二、環境影響分析
三、環境影響保護措施
四、勞動安全措施
五、環境保護與勞動安全措施
一、設計依據及執行標準
二、危險因素分析
三、消防安全措施
一、項目實施階段規劃
二、項目實施進度表
一、投資估算范圍
二、資金使用計劃
1、項目總投資
2、固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其它費用、建設期利息)
3、流動資金
三、分年投資計劃表
四、資金籌措
一、基本財務數據假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、敏感性分析
四、盈虧平衡分析
五、盈利能力分析
六、財務評價結論
一、swot模型分析
二、項目結合評價結論
可行性研究報告代寫大概多少錢篇四
《七年級數學課前預習習慣養成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題,從立項至今已歷時4個月,在4個月的時間里,我采用文獻研究法、調查法、行動研究法、個案研究法、經驗總結法等方法,對我班學生數學有效課堂練習策略進行了研究,現將研究結果報告如下。
1、現在我校七年級學生大多沒有預習的習慣,只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學生自己選擇學習內容、自己制定學習目標,實行流動學習群體,已經成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明,以發展的眼光來審視自主學習方式的教育效益,都可以明顯地看到,學生學習的潛能得到了較好的開發。
3、特別是近年來,從行為習慣培養入手來研究少年兒童,也已開始受到國內教育界的關注,學者在多項相關研究中,已經取得了許多成果,提出了許多新思想和新理念。
當前,很多教師很重視語文課前的預習,很少關注數學學科的課前預習,甚至根本不安排學生學習新的概念,去預習新的理念,去發現新的規律。這樣勢必影響課堂教學效率的提高,影響學生自我素質的不斷完善,影響學生自學習慣的養成及自學能力的提高。
近四個多月的課題研究,使學生、家長、老師都受益匪淺,我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經過對這些資料的分析,我按照去粗取精,去偽存真的科學原則,努力排除其中的不確定因素,結合我自己的教學實際,從以下幾方面總結我的結論:
1.學生多方面素質的提高,首先要歸因于學生良好學習習慣的養成。
要培養學生自主學習和終身學習的能力,首先要培養其自主學習的良好習慣,激發其自主學習的意識,好習慣會使一個人受益終身。
2.培養學生的好習慣,要從學生的興趣入手。
新課標中指出:興趣是學生最好的老師,要使學生有高效的學習方法,科學的學習態度,要從學生的興趣出發。生動直觀和趣味盎然的學習會激發學生對學習的欲。課題實施過程中,許多家長和老師的觀念都發生了很大的改變。
3.對不同性格的學生要實施不同的方案。
對不同的學生進行不同的方法引導是我們在實驗中得出的重要結論之一。經過我的實驗表明,大多數孩子在使用正強化方法時都或多或少地產生了良好的效果,但仍有極少數同學在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當地使用批評和懲罰來刺激其良好預習習慣的養成。實施實驗的過程中我應對學生的世界有較多的了解,方可跟上學生的思路,只有了解學生,你才能幫助學生。
4.學生多方面素質的提高,更要歸因于教師綜合素質的提高及家長與學校的密切配合。
學生主動學習的能力不是生來就有的,是在自主學習實踐活動中逐漸形成和發展起來的。而現在學生的自主學習活動,主要還要靠老師和家長的激勵及指導,要看老師和家長是否給學生創造了自主學習活動的空間,以及如何激勵和指導學生的自主學習活動,我在課題研究中逐步提高自身素質,從而正確科學地指導學生自主學習,促進學生多方面素質的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果,學生主動預習習慣基本養成,但對學生的培養是一個復雜的綜合性問題,由于時間所限,還有許多方面需要進一步研究。
1.學生性格參差不齊,接受能力有高有低,家庭環境也不同,如何培養好每個學生的學習習慣,還應在平時的實際工作中對癥下藥,爭取尋求更好的方法。
2.良好的學習習慣不是單一的預習習慣,還包括質疑以及課后拓展等,下一步要繼續研究,培養學生在學習和生活中的各種良好習慣。
可行性研究報告代寫大概多少錢篇五
1)經營時間一般較長,有一定知名度和顧客群;
2)經營方式靈活:零售、出租;
3)價格優勢。
1)作坊式門店,環境差,沒有文化氛圍;
2)缺乏經營管理意識,得過且過;
書店定位銷售按照薊縣的市場情況,每天銷量估計為75本,則營業額可達1500元。
正常估計:書店日均營業額達到1500元左右,月營業額達到45000元。則:月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計劃總投資24.96萬元計,1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學校、幼兒園和機關單位的批量購買,對提高營業額應有不小的貢獻。
延伸服務:
銷售文體用具:紙張、筆
代售郵冊、賀卡:
銷售計算機耗材:
任何經營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規避風險就顯得尤其重要。書店經營的風險相對較小,因為目前圖書市場是明顯的買方市場,零售書店從批發商處進書基本都是“寄銷”的方式,三個月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風險就主要來自自身的經營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
盡可能控制固定費用,減少固定設備的投資;建立完備的會計制度,作好詳細經營記錄;理智對待經營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
書店定位是:在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經營的目的是:占有薊縣圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。一旦經過努力經營和不斷摸索,書店能夠按計劃達到目標,并且形成一套成熟的經營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進行發展。
在城區內開設分店可以采用圍繞母店設售書點的方式進行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節省投資,降低成本。