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最新春節期間護理工作計劃(精選10篇)

時間:2025-06-27 作者:文軒

在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

春節期間護理工作計劃篇一

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。__年度內銷總量達到1950萬套,較__年度增長11.4%.__年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及__年度的產品線,公司__年度銷售目標完全有可能實現.__年中國空調品牌約有400個,到__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。__年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、 工作規劃

根據以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關系維護

針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司__年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在__年至__年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。比如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。在有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。而產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

可以根據公司的__年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。同時積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。這項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。

春節期間護理工作計劃篇二

20__年春節,我院將嚴格按照上級有關文件精神,結合本院實際情況,制定以下工作計劃。

7、嚴格按照上級有關文件精神,認真做好春節期間安全生產檢查工作。

近階段,我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進行整改,具體工作如下:

2、扎實開展各種安全生產知識學習、培訓,規范各項技術操作規程,認真履行崗位職責。

4、根據縣衛生局的工作部署,扎實有序地推進本院安全生產標準化建設“回頭看”自查活動,有計劃、按步驟地開展安全生產工作。

5、認真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專人負責電梯安全維護工作,定期進行檢查維修。

春節期間護理工作計劃篇三

__年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計__年__行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當日質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流,降本增效

一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在__年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。

五、加強設備管理

一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理,推進6s管理制度

在__年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推行6s管理制度,力爭在__年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

七、鞏固管理風格,糾正管理作風

繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。

總之,為實現__年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

春節期間護理工作計劃篇四

工作計劃網發布保安春節期間工作計劃樣本,更多保安春節期間工作計劃樣本相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

為了確保節日期間的安全穩定,過一個平安祥和的節日,根據上級部門的有關要求,現就節日期間的安全穩定工作做如下安排:

一、嚴格落實安全生產責任制,強化責任,加強防范。全院各部門要結合自身工作實際和專業特點,召開一次專題會議,對節日期間的安全穩定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級安全生產責任制的落實情況,加強重點危險部位的監控和事故隱患的整改治理,對查出的問題要立即整改,做到管理到位,責任到位,檢查驗收到位,整改措施到位。同時,要制定各類突發事故的應急救援預案。

二、認真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩定因素。各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題,認真排查不穩定因素,對本單位可能出現的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。要加強職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,確保本單位的一方穩定。

三、關心職工生活,妥善安排節日期間的生產生活。節日期間,盡量不安排加班,如確因生產繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關規定把加班情況報生產經營部批準,報綜合辦備案。節日期間要安排好職工的生產生活,部門領導要親自到工地和病困職工家中慰問,拿出具體措施解決實際困難,解除職工的后顧之憂。

四、認真落實防火防盜和安全用電的各項措施。鍋爐房和變電室等安全重點部位要安排專人值班。節日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關好門窗。文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。節日期間存放在院內的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節日期間的機動車管理。節日期間在院內停放的車輛必須停在指定位置,司機要切斷車內電源并鎖好車后再走,部門主管領導下班前要逐車檢查,確保落實。各部門在節日期間用車必須填報《節日用車審批表》,經主管院長批準后方可在確定的時間內使用。因工作需要在節日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜,則必須存入停車場并設置安全防盜措施,部門負責人要加強監督管理,避免車輛丟失。車輛加油以滿足當天使用為宜,不要過多加油,以免節日期間車輛長時間集中停放時因油箱內存油較多造成安全隱患。各部門要在9月30日前將經批準的《節日用車審批表》交報到設備物資管理部,院內車輛停放的車位由設備部和綜合辦統一安排,并由院車管具體負責,請各部門提前與院車管聯系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領導)在節日期間駕車一定要自覺遵守交通法規和本院車輛和駕駛員管理的各項規定,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴禁駕駛“帶病”車輛上路。

嚴禁節日期間組織集體乘車外出旅游。對私家車節日外出旅游要做到不提倡,不控制,并且要說明責任,安全自負。

六、嚴格執行外出請銷假制度。節日期間凡外出旅游探親的必須按規定請假。中層干部計劃外出的',要在9月29日下班前,向綜合辦提出申請,統一呈報院領導批準。一般職工外出的,由各部門負責人批準,9月30日前報綜合辦備案。

七、切實做好節日值班工作。值班人員要按時到崗,院領導要上崗帶班。值班期間要堅守崗位,加強巡視,注意檢查大院的死角及重點部位的安全,檢查國旗升掛情況,對上級的通知要及時傳達到位,妥善處理突發事件,做好值班交接。傳達室門衛對外來人員和車輛要嚴格檢查,認真登記,禁止社會閑散人員進入院內。節日期間安排加班的生產單位,主要領導必須值班,班組長必須上崗帶班。

八、嚴格落實重大問題報告制度。各部門節日期間發生的突發事件要及時向部門領導和院領導上報,上報要嚴格遵照程序,不得越級上報,不得虛報瞞報,否則將按規定追究有關人員的責任。

九、保持通訊暢通。院領導和各部門主要領導,節日期間手機24小時不能關閉,以便上級通知或重大事項及時傳達到位。

望各單位按照上述要求,認真做好節日期間的安全穩定工作。

春節期間護理工作計劃篇五

過去的一零年里,保安員的工作有哪些優點需繼續保持的,又有哪些薄弱環節和不足之處需要改進的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責的同時,還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料:

20xx年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體安全經營發展目標,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛巡查方案。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環節和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

三、公司安保部參照行業規范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助公司安委會做好安全生產工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發展做好保駕護航的工作。

春節期間護理工作計劃篇六

春節將至,為確保公司及商家的財產安全,全面提高內部安全防范能力和做好節假日期間的消防安全檢查、安全保衛工作,貫徹“預防為主,防消結合”的工作方針,切實做好春節期間的消防安全防范工作,以確保在放假期間發生緊急事件時能夠及時有效的得到處理,做到“防患于未然”,特制定如下計劃:

一、春節期間工作要求:

1、節日營業期間當班人員必須不定時的對賣場內、外部及各類死角進行巡查,發現問題及時予以處理和記錄。

2、節日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發事件發生時,必須立即通報當日值班主管,同時趕赴現場以保證隨時有人響應支援行動,通信器材必須處于開機狀態,以便緊急情況時能夠及時聯系。

3、禁止上班時間進行酗酒,等公司規定以外的活動,各當班人員認真履行職責,交班時做好各項事項的交接工作,聽從所屬上級主管人員的指揮,不得擅自行動或自作主張。

4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位,嚴禁無關人員進入賣場,監控值班人員重點加強監控系統的監視,發現異常情況,立即向所屬上級主管人員匯報。

5、春節期間當班電工必須對各重要機房與重點設備進行巡檢,并同時予以記錄,并不定時地對賣場用電安全進行檢查。

6、保潔人員在春節期間的日常工作中,將以地面水漬為主進行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發生。同時在清理工作中,側重注意賣場所有桶類的'防火工作,發現未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

二、加強安全防范工作,提高員工的消防、安全、防范意識

1、協助各部門完成全員的三防知識培訓(特別是新入職的員工),按照“四個能力”的要求,進行培訓和抽查,提高其消防安全意識和自防、自救能力。

2、保安要加強春節期間的值班巡邏,根據賣場的特點,對重點部位要安排人員守護或技防監控,認真做好交接班登記,杜絕案件事故的發生。

3、春節期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節期間各部門值班人員名單報商場營運部備案。

4、人民生命財產高于一切,商場任何部門嚴禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

三、組織開展消防、安全大檢查

1、春節前組織開展防火、防盜和防各種災害事故為重點的安全大檢查,按照“誰主管,誰負責;誰經營,誰負責。”的工作原則,落實責任制,消除內部的各種安全隱患。對工作馬虎,應付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報批評,釀成事故后果的要追究當事人和所轄主管人員責任。

2、各樓層如發現有各類隱患需整改的,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實專人整改。

3、工程部要加強對消防設施、電氣設備、水泵等檢查維護,特別是對總配、區域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區設施、疏散通道和加壓系統等的檢查,要做到精細全面,切實保證其良好可靠。同時要嚴格特殊工種的安全操作規程,全力遏制火災和其他事故的發生。

4、商場營運部主管在春節期間,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查,發現有違規行為的,將嚴格按照公司相關制度進行處理,造成經濟損失的,要追究相關人員責任,構成違法犯罪的,將移交司法機關追究其刑事責任。

四、強化措施,重點防范

保安部要加強春節期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點巡查本單位重點要害部位、各死角、確保單位內部物資不被盜、不流失。

五、加強值班,履行責任

商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通,加強值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現象,督促當班員工履行職責,發揮作用,做好各項交接班工作。督促各部門嚴格落實異常情況的報告制度,節假日期間,將當日值班情況進行備案。

六、其他工作

1、春節期間,商場營業場所內禁止實施動火、施工、裝修和電氧焊作業。

2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發事件的安全預防工作,要教育保安人員遵紀守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作,履行職責,肩負起商場安防工作的責任。

3、春節期間,商場將安排主管級領導值班,保安部的監控室值班人員24小時實行輪值,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,及時掌握安全動態。

物業管理公司

20__年1 月21日

春節期間護理工作計劃篇七

下面是工作計劃網搜集整理的一份某公司春節期間安保工作計劃安排,以及相關通知范文,歡迎閱讀:

春節期間安保工作計劃安排

根據公司關于做好春節期間安全保衛工作的指示要求,結合我廠的實際情況,特制定2018年春節期間的安保工作計劃如下:

一、認真做好防火工作。

1、認真落實做好燃放煙花爆竹的相關規定,嚴禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進入工廠的工作區域,如有違反,嚴肅處理。非相關工作人員嚴禁進入廠區逗留。

2、嚴格執行廠區內禁煙、動火制度和其它防火規定,各班組必須及時清理車間物品保持通道暢通,廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈,放假期間車間嚴禁存放,并隨時自查隱患,切實做好防火工作。

3、電工班和各車間主管,在春節前進行一次全面的隱患排查,并在此期間加強對各項用電設備的安全監督和檢查,發現問題及時處理。

4、加強對安全重點部位(庫房、成品、半成品區)、留廠人員的管理,及時消除發現的安全隱患和不穩定的因素。

二、加強安全防范

1、加強留廠員工的法制教育,杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產車間的安全管理,防止發生丟失、盜竊案件;員工要加強和提高自我安全防范和保護意識。

2、倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍,節前要細查安全防范漏洞,做好防盜、防火、防破壞等防范工作。

3、保安隊加強對倉庫、生產車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查,確保不放過任何安全隱患。

4、保安部值班人員要提高警惕,加強對公司區域的巡查,發現異常,立即向值班室和護廠責任人員報告。

三、工作要求

1、留守負責人的手機要做到24小時開機,確保通訊聯系暢通,遇有緊急、重要事情或重大突發事件,要及時報告,妥善處理。

2、保安隊認真做好來訪登記;每天須對宿舍及工廠進行巡查并作登記;對進出工廠的所有物品必須嚴格檢查,嚴禁公司任何物品出廠,私人物品出廠須值班負責人簽放行條;做好水池的灌溉,2天1次;負責全廠財物及留廠人員的安全與保衛;負責檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節約。

3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外,其它時間正常上班,主要是確保宿舍及公共區域的衛生清理和維護,確保公司年假期間廠區干凈、整潔。

4、返鄉員工加強自我保護意識,注意乘車、防偷、防搶等安全防范。

5、公司所屬各崗位的員工,要認真履行好本崗位的職責,使本崗位的工作不發生任何安全問題,在確保春節期間安全的同時為做好2018年全年的安全工作奠定一個好的基礎。

6、春節期間發生各類安全事故,公司將嚴格按照公司獎懲制度和有關規定進行嚴格處理。

7、留廠值班管理由王紅兵具體負責。主要工作是春節放假期間公司留廠值班人員管理,負責全廠財物、人員安全及處理臨時性事務。外聯由本地廠長黃灼榮負責。聯絡方式:

王紅兵:15024095xxx

劉海峰:13556783xxx

黃灼榮:13925788xxx

保安隊長:13686691xxx

人事行政部

20xx年xx月xx日

通知

現將公司2018年春節放假有關事宜通知如下:

一、放假時間:

2月14號—3月1號,共16天;3月2號(即農歷十二)正式開工上班。

二、放假期間公司飯堂不開餐,沒回去過年的人員公司給予每人每天20元的生活補助,除夕、初一、初二,三天各40元(注:生活補助年后發放,未回家過年的人員須在2月16日、2月20日、2月24日中午來公司簽到一次,到時以此作為發放生活補助的依據)。

四、公司財物嚴禁出廠,私人物品出廠須留廠管理負責人簽放行條,方可執行。

核準:公司人事行政部

2018年2月11日

預祝:大家旅途平安、闔家幸福!

關于做好年假前及年假期間各車間衛生整理清潔和安全管理工作的`要求通知

根據劉總在2018年2月7日公司安全管理會議上的指示要求,針對公司年假前和年假期間各車間衛生整理清潔和安全管理的有關工作要求安排如下:

4:以各種形式來教育和引導各車間所屬員工做好和重視安全管理工作。特別是留廠員工在年假期間必須服從留廠負責人的管理,嚴格遵守公司的各項管理規定及外出游玩時的自身安全管理;叮囑返鄉員工做好返鄉途中的自身安全防范,確保所有返鄉員工平安、順利。

以上工作及要求在放年假前所有生產任務完成的同時必須將以上所有工作完成。

人事行政部

2018年2月11日

安保工作計劃

商場安保工作計劃

春節期間護理工作計劃篇八

【文章導讀】明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每名員工并進行相關的數據分析。以下關于超市周工作計劃,希望你會喜歡。

一、目的:

二、職責分工:

出品主管:對超市區域采購的商品進行需求制定和發審,并對周需求每日到貨進行制定和安排。

超市主管:超市區域采購的商品進行需求制定和oa發審,對周需求進行制定、安排分批訂貨:并跟蹤反饋異常、安排人員協同驗收。超市庫管:根據審批通過的需求進行系統請購,按照出品要求分批要貨的明細進行驗收和收貨工作。

超市庫管:依據oa審批通過的周需求中的商品,進行系統*作;對分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協同驗收、辦理系統相關*作。采供部:負責對接客商要貨并反饋預計到貨時間、異況的處理,維護系統采購訂單以及追蹤訂單審批結果。

采供部:負責對接客商要貨并反饋預計到貨時間、異況的處理,維護系統采購訂單以及當天維護追蹤訂單審批結果。

店長:負責超市區采商品周需求的審批

店長:負責超市區采oa商品周需求的合理*審批、協調此項工作有序開展

三、*作細則:

超市商品周需求的制定

1、門店出品主管每周三前填制《超市區采商品周需求表》,其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。

1、超市出品主管每周二填制《超市區采商品周需求表》,其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。(周二下班前完成)(現目前門店沒有出品主管一職,其職位名稱更為超市主管)

郵件規范:收件人:當店超市庫管

抄送人:當店店長、區域資產管理崗、總部資產負責人,區總(此兩位是否需要,請定奪)

2、庫管接到門店出品主管填制的《超市區采商品周需求表》進行“庫房庫存”填寫。

2、庫管于超市主管發起填制《超市區采商品周需求表》郵件的基礎上,填寫相關信息回復。(周三下班前完成)

3、超市區采商品周需求工作需每周日下班前完成,以保*下一周工作的正常開展。

此條未看明白

超市商品周需求的申請

超市商品周需求的時段有效*、*作

1、每周四至次周三:為一周期

1、門店出品主管每周日周需求進行提報(每周三下班前完成)

2、門店店長對周需求進行審批并復核。

3、庫房根據所審批結束的需求對超市商品周需求進行請購。(每周四下班前完成)

4、采供進行對采供訂單的維護并對訂單的審批結果進行追蹤。

超市商品周需求的要貨

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接,使用《分批到貨明細表》進行對接,郵件發送至采供部(目前發送至庫管),抄送門店店長、資產主管、庫房。

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接,使用《分批到貨明細表》進行對接;

市庫管休假)。

2、采供部根據門店提報的《分批到貨明細表》進行要貨,并在

郵件中反饋預計到貨時間。

3、庫房每日完善系統到貨數量,在出品主管原郵件回復對接當日到貨情況。

4、當周需求要貨次數完成后,庫房將《分批到貨明細表》采供部對上周采供訂單進行關閉處理(下周到貨單維護前進行單據關閉),周需求延續下周使用,只在當周有效。

4、次周開始新周需求計劃時,不得累積上周未能完成的需求數量;庫房對接采供部對nc系統上周采供訂單進行關閉處理(下周到貨單維護前進行單據關閉)。

新增商品未報在周計劃內,可走超市區采商品申請表(計劃外)

超市商品周需求注意事項

1、超市周需求申請只可每周需求一次,不可重復申請,可以分批到要貨。

2、現場、庫房的日常備貨不可超過3日,除節假日外

3、當周需求要貨次數完成后,上周需求即刻停止,不再沿用。

4、結合上月銷量和日均銷量進行需求申請。

春節期間護理工作計劃篇九

一是對于一個經濟效益好的公司來說,一是要有一個*的管理者;

二是要有的*知識做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

四。以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發。

超市員工工作計劃

2、定期工作:定期在各院系發放愛心券;

衣物的關注以及購買。

春節期間護理工作計劃篇十

20某年農歷臘月二十八日至20某年農歷正月初七日。

二、加強春節期間的值班檢查

1、春節期間每天安排一名礦領導地面值班,統籌安排、全權處理當天一切事宜;井下三班安排一名值班礦長、安全員、瓦檢員、電工跟班作業。

2、跟班人員必須對值班領導負責,執行值班領導下達的工作指示。

3、跟班人員必須準確、及時向值班領導匯報和反映當班的安全、生產情況。

4、值班領導必須密切關注、經常組織人員對春節期間各點班安全狀況,生產進度情況進行檢查、監督。

5、值班領導必須隨時進行日常防火、防盜、防爆等例行檢查,對來人來訪進行接待工作。

三、春節期間安全目標

1、杜絕井上、下輕傷以上事故;

2、杜絕“一通三防”、水災、火災事故;

3、杜絕機械設備事故和交通運輸事故。

四、值班、跟班要求

1、要把做好春節期間的安全生產工作擺在突出位置,深入檢查安全生產工作情況,安排和組織力量加強對重點部位的檢查,加強源頭管理,針對薄弱環節制定和完善應急預案,加強對重大危險源的控制。

2、做好供水、供電工作,加強防火、防盜、防爆等工作,嚴禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。

3、有事必須事先請假,安排好人員頂崗(班)后在離開。

4、煤礦法人(業主)外出煤礦必須向盤縣煤炭局、安監局請假,批準后方可外出。

5、建立值班記錄臺帳。

五、緊急事故應急預案

1、事故應急小組由值班人員組成,值班領導任緊急事故應急小組組長。

3、事故處理完畢后要形成事故處理報告,并制定相應措施預防類似事故再次發生。

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