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教職工會議校長講話稿篇一

尊敬的各位領導:

自今年春季以來，身體健康每況愈下，血壓不斷增高，數次檢查，收縮壓均在165—173 mmhg，舒張壓在102—107 mmhg之間，已經難于正常地履行工作職責。鑒于此，懇請辭去一切本兼各職，期與準許。

三、辭去基礎教育部兼職主任工作，由學院安排人員和時間辦理工作交接手續;

五、今年春季學院統一購置校服一套，校服款按學院規定在工資中扣回;

六、二校區和本部各一套宿舍之水電費用一并從工資中扣除，其他未盡事宜，均按學院相關規定辦理。

在學院工作二年多，承蒙院長和各位領導的關照，對于你們和各系、部、處、室所有同志們給予的工作和生活等各方面的幫助、支持、體貼和關懷，我將沒齒不忘，并永存美好的記憶之中。在此謹致最誠摯的謝意!將來若有機會，歡迎你們到家鄉做客，我將竭盡地主之情。

祝院長和各位領導、老師們身體健康!家庭生活幸福!

祝學院興旺發達!一年一個新臺階，桃李遍天下!

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

教職工會議校長講話稿篇二

近日，在學校的一場重要的院長報告會上，武宏偉院長為我們講解了學校的最新發展情況。作為一名學生代表，我深受啟發，并從中汲取了許多有價值的心得體會。以下是我對武宏偉院長報告會的五段式文章。

第一段：會議簡介

武宏偉院長報告會共分為三個部分：中心工作部分、現場表彰活動部分和尾聲總結部分。其中，武院長重點講解了學校的風采，包括學校文化建設、學校歷史沿革、學生社團建設和校友發展等方面。通過講解學校的各種情況，武院長讓我們了解了學校的優良傳統和驕人業績，更正確地指明了我們未來的方向。

第二段：學術研究方面

在報告會的第一部分，武宏偉院長強調了學術研究的重要性，特別是在科研投入和能力建設方面。除了說明近年來學校科研成果斐然，領先于國內外同行的優勢，武院長還鼓勵我們繼續加強研究投入、提高科技創新能力、促進青年教師的成長。這也引導了我們如何高效地參與科研活動，為學校的整體發展貢獻力量。

第三段：人才培養方面

在報告會的第二部分時，武院長重點論述了人才培養方面的問題。他強調了教師的重要作用、強調了學生實踐能力的培養、并介紹了學校為學生提供廣闊平臺的舉措。在這種指導下，我們學生可以更好地理解學校的努力，積極參與實踐活動，不斷提升自己的人才水平。

第四段：校園文化建設

除此之外，武宏偉院長還詳細介紹了學校的文化建設情況，包括學校本身的正確理念和愿景、校園文化氛圍的打造、學生綜合素質的提升等。在文化建設方面，武院長強調了重視文化元素的塑造，加強校園文化建設的種種細節，為學校發展打下了堅實基礎。

第五段：報告會總結

總的來說，武宏偉院長報告會內容非常豐富，發人深醒。通過聽取這場報告，我對學校未來的發展充滿了自信，并且更加清晰地知道自己應該朝著哪個方向努力。我們應該充分發掘自身潛能，學習培訓，提高自己的競爭力，積極投身于實踐活動，為學校的發展貢獻自己的力量。

總之，武宏偉院長報告會對我們的學習和生活產生了重要的影響。我們應該積極傾聽領導的指導，并不斷提高自己的能力和胸懷，為學校的發展和構建和諧社會貢獻自己的力量。

教職工會議校長講話稿篇三

作為一名大學生應該怎樣成長？武宏偉院長在報告會中與我們分享了他對于大學生成長的理解和經驗，這讓我深受啟發。以下是我對他的報告的心得和體會。

第二段：關于成功

院長在報告中強調了成功的概念，他說成功不僅僅是得到別人羨慕的事物，更重要的是獲得內心的滿足感和成就感。這讓我想到了我個人，以前總是盯著周圍人的外在表現，卻忽略了自己的內心需求。從院長的報告中，我學會了關注自己的需求，學會了如何從內心去尋找快樂，這是一種更真實和長久的幸福。

第三段：關于學習

我們都知道，大學的第一要務是學習，但是學習需要有正確的方法和激情。院長給我們分享了他自己的學習經驗，他重視探索新領域的興趣和好奇心。這給我帶來了啟迪，我開始嘗試跨出自己的舒適區，發掘自己的興趣和熱情，以此作為推動學習的動力，而不只是為了應付考試。

第四段：關于人際關系

大學期間，建立起支持和鼓勵的人際關系對于一個人的成長和發展至關重要。院長指出，大學校園是交流經驗和建立人脈的絕佳場所。在他的影響下，我更加注重交友，嘗試去交流不同年齡、背景和文化的人，這讓我有了更多的機會了解不同的生活方式和文化差異，也讓我更加自信。

第五段：總結

武宏偉院長的報告，讓我受益匪淺。在理解成功的概念、學習方法的改變、人際交往方面都有了全新的認知。我會將這些知識和經驗用于實踐中，將成長過程努力地貫徹到我未來的大學生活、職業生涯中。同時，我也希望更多的人能夠聽到這樣有價值和富有啟發性的報告，受益并成長。感謝武宏偉院長給我留下了如此美好的印象，通過他的努力和分享，讓我在成長的道路上更加自信。

教職工會議校長講話稿篇四

貴德縣人民醫院院長 謝峰

本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在衛生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫院各項事業穩步發展，特別是在人才培養、引進人才、改善就醫環境，增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫院先后被評為“省級先進集體、省級衛生工作先進單位、省級衛生工作優秀領導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：

一、加強政治業務學習，提高管理水平

執行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發生廉政方面的問題。

三、深化衛生體制改革，全面推進公立醫院改革

1、加強組織領導，科學制定醫院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫藥衛生體制改革會議精神，帶領院領導班子就我院醫藥衛生體制現狀、存在問題、改革方向進行深入調研。在認真調研的基礎上，出臺了《公立醫院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規章制度。為深入開展公立醫院改革奠定了政策基礎。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛生機構與基層醫療衛生單位績效工資的實施意見精神，結合醫院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優績優酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農合的患者在醫院普通門診就醫時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內首次一般診療費。

在先住院后結算方面，為方便患者更快接受醫療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫保患者實行住院費用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。

對口支援幫扶關系。三年來，解放軍210醫院先后派出9名不同專業的臨床專家來我院進行技術幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫療技術水平、病歷質量、護理質量等方面進行技術幫扶。張家港市第一人民醫院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫療設備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區210醫院和張家港市第一人民醫院的的技術支援下，醫院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術同時與青海省人民醫院、省二醫院、省兒童醫院簽訂了對口幫扶協議，一定程度上增強了醫療服務能力。

同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫務人員不斷更新了新理念、新技術，并很好地應用于臨床，為提高醫院的醫療質量起到了促進作用。

的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現代化高端設備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫療義診活動

認真開展免費巡回醫療，三年來，我院共派出醫務人員163人次為廣大農牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發放宣傳資料24500余份，免費發放藥品48861元。

認真執行上級部門關于對口幫扶鄉鎮衛生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫院選派經驗豐富的中級及以上職稱醫護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉鎮衛生院參與幫助、指導臨床醫療、護理等業務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉鎮衛生院培養一批骨干人才。同時無償接受、優先安排各鄉鎮衛生院技術人員到縣醫院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設。三年來，累計為鄉鎮衛生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年，醫院為當車衛生院無償修建醫療用房，捐贈價值5萬余元醫療設備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛生院、當車衛生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術幫扶、贈送醫療設備等措施，為當地農牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。

護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優質服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。

進一步提高護理人員的技能操作水平，醫院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質，使我院的服務質量和護士水平邁上了一個新臺階。

八、進一步抓好黨建工作黨建方面

作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶祝“建黨85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業余生活，又增強了職工的思想覺悟。

工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規定程序召開。我們認真聽取院內各職工代表代表提出的有利于醫院發展的意見建議，通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規定。既體現了工會的權威性，又落實了職工群眾的意愿。

16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算

這些成績的取得與上級領導的支持和關懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結協作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關注分不開，在此，我深表感謝。

三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養和技術力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫院整體技術水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，努力在內涵建設上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫院可持續發展上更注重，在關心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫院打造成藏區一流的縣級醫院而努力，為貴德縣的醫療衛生事業添磚加瓦，努力推動醫院工作再上新臺階。

教職工會議校長講話稿篇五

20xx年以院長為首的院領導班子，在縣委、縣政府、縣衛生計生委的堅強領導，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴格落實習總書記的“三嚴三實”的要求，帶領全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機遇、奮發作為、協同發展”的契機，定制度強管理、定標準強服務、建專科上設備、專家帶提技術、大建設強后勁、聚人心鑄品牌。創建了優秀的醫院文化，醫院強了筋骨，鑄了醫魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴三實”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領導和醫院理事會成員對醫院經過65年從小到大、由弱到強，實現超常規、跨越式發展，為全縣經濟社會做出的巨大貢獻給與了高度評價：目前醫院三個院區占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數1190人，科室43個、大中型醫療設備千余臺、固定資產3.38億元、20xx年1-10月份完成業務流水2.5醫院，同比增長1.93%。

這一年，我在香河縣人民醫院擔任副院長和新院區黨支部書記職務，主要分管新院區日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮職工和居民醫療保險、新型農村合作醫療保險定點醫院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實、難忘而又有意義的20xx年。現將一年來工作、學習情況報告如下：

一、目標任務完成情況和主要工作成績

我立足本職工作，團結在院長和書記的周圍，深入學習黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴三實》，聚焦“八破八立”，深入學習，進行自我剖析，發現問題及時整改，切實轉變工作作風，改進工作思路，堅持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結合醫院年初制定的九項工作任務和三大奮斗目標，在院長、書記的領導下創新性地開展工作，擔任新院區黨支部書記工作，20xx年新院區黨支部轉正一名新黨員，發展一名預備黨員，新《準則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學習貫徹兩項法規工作，引領全體黨員樹好道德底線，筑牢紀律規矩意識，真正讓紀律和規矩立起來、嚴起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學，小組分散學的學習模式，讓每一名黨員將新《準則》中的“四個必須”和“八個規范”熟記在心，準確理解新《條例》中六大紀律的處分形態，為黨員干部做到準確執紀、科學執紀、嚴格執紀提供堅實保障。全體黨員干部認真學習《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規矩》黨員干部學習讀本和醫院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。

牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅決反對“四風”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優質、價格合理的滿意服務。

二、發揮作用情況

(一)主抓新院區的日常工作情況。

根據工作需要，于20xx年4月主抓新院區的日常工作。(1)在醫療工作方面，以提升醫院綜合能力建設和創建二級甲等醫院為契機，以病人為中心、以提高服務質量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫院形象，在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。醫院健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。我以等級醫院的各項指標為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫療方面成績顯著，醫療質量明顯提高。在改進醫療服務上下功夫，以創建等級醫院為目標，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。

同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監督，并在醒目位臵設立意見箱，公布服務改進電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護理工作中，重視護理質量管理，落實各項護理操作規范，注重護士業務水平的提高，強化“人本位”醫療護理模式的落實。經常督導各科護士長組織開展新業務、新技術的學習，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通;采取多種途徑加強學習，不斷更新知識。

通過學習不斷豐富自己的專業知識。保證護理安全，重視病人的安全管理。不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取總務科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常與總務科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入基層檢查督導工作，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫院的供水，供電系統，保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質優價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標10月26日-29日醫院接受了二級醫院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫院等級評審的醫療機構，省市專家組經過全面細致的檢查，對我們的整體建設、醫院管理、醫院文化、高度執行力給予了一致好評。

(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強急診科軟硬件建設。為了切實加強應對突發性公共事件的能力，醫院為9輛救護車安裝*系統，便于車輛調度，在搶救室、診室重點部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發事件應急演練”為主要內容的醫療安全教育月活動，制定應急預案86個，涵蓋了各科室應對全部突發事件，全院職工認真學習相關應急預案及救治流程，并制定演練方案實際演練，提高了我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處臵能力，程度地預防和減少突發事件造成的損失。為了讓患者就醫方便，我們繼續執行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫療糾紛和事故發生。

(三)醫保和新農合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫院組織職工認真學習有關醫保和新農合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛生局的要求執行，認真履行職責，加強對患者和醫療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早*和院長辦公擴大會上及時傳達新政策和反饋農合、醫保中心的有關醫療質量和違規通報內容，了解臨床醫務人員對制度執行情況，及時溝通協調，并要求全體醫務人員熟練掌握新農合、醫保政策及業務，規范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發生，并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。

在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認為我院管理到位，認真落實醫保和新農合政策，嚴格對住院患者進行管理，醫療費用使用、病歷記錄規范，很好落實了黨關愛民生的政策，為農民健康撐起了保護傘。為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民享受出院即報，在院內大廳醒目位臵懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務承諾內容和報銷程序。

我院一直是縣衛生局定點新農合患者診療機構，醫院成立了新農合領導小組、為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。截至10月20日共辦理參合患者出院補償手續人，辦理門診尿毒癥患者補償手續余人次，補償金額總計元，人均補償金額元，補償比例約占住院總費用的%，目錄內藥品使用比例為%，目錄內診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫保中心的認可，得到患者的信任和好評。

(四)門診部工作：推出便民措施，開展預約掛號，優化服務流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費“一卡通”服務系統，方便了患者就醫。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽，實現了醫院和患者的“雙贏”，對于患者全年預計減輕患者就醫負擔700萬元。

(五)完善患者回訪中心和鄉醫網絡，構建和諧醫患關系，充分發揮我院在三級醫療衛生網絡中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉，大病不出縣醫院，使我院這個服務窗口更亮進一步落實好各種惠民政策，繼續實行單病種限價，對貧困患者實行“一免三減”，認真履行120救護車免費接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機開展經常性的醫療下鄉活動，送醫送藥到村街，以實際行動密切與群眾的關系。同時支持鄉鎮衛生院建設，搞好對口支援，為其培訓醫務人員，進一步樹立醫院的良好形象。做好全縣突發事件的醫療救護和重大活動的醫療保障工作，為縣委、縣政府增光。關于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪,按照省衛計委要求安裝回訪軟件系統。內容包括患者對住院期間的服務態度、服務質量、醫院環境、醫療收費及醫院管理等方面的滿意程度，改進醫療服務工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復情況，指導病人如何用藥、如何康復、何時回院復診、病情變化后的處臵意見等專業技術性指導。20xx年醫院按照上級要求，成立患者回訪中心，設專職和兼職人員，配專用設備，開通網頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發放隨訪慰問信，20xx年共發放20xx余封。組織第xx屆鄉醫培訓會，300名衛生院醫生及鄉村醫生參加，對他們進行相關知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進工作。

(六)醫院的宣傳工作。利用醫院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學會建立的應用臨床解剖科學技術培訓中心;啟動的網絡視頻直播式教學和遠程會診系統;廊坊市醫學會康復分會和超聲分會學術年會均在我院的召開;今年醫院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科;引進64排超高速ct、介入治療設備，成立的介入導管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續引進和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復科的骨質疏松治療儀、麻醉科的麻醉機、超聲科的兒科超聲機和腦血管超聲機，產科2臺產床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護車等高端設備，做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，提出的三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，進行大量的宣傳和報導。

共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫院正努力做到人無我有，人有我精，把專科變成專院，三年后力爭醫療設備和技術達到三甲醫院水平，實現大病不出縣的目標，造福香河人民，不辜負縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術精、服務好、環境美、價格低的品牌醫院。

三、存在的問題

一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：

1、是在對《黨章》、《準則》、《條例》學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創新的意識不強。

2.能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規范要求落實上還存在不嚴格的現象。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優柔寡斷，缺乏主動性。

3、不能準確地把握住事情的根本所在，出現做“無用功”的現象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。

所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強理論學習的自覺性，不斷開拓創新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態，為提高醫療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫院的發展做出更大貢獻。

教職工會議校長講話稿篇六

近期，我參加了武宏偉院長主持的一場報告會，這次會議號召了許多學者、企業家和教師到場。武院長在會上發表演講，內容涉及經濟發展、跨文化交流等多個領域。在此次會議中，我不僅深入了解了國家的政策情況，也獲得了重要的啟示和收獲。

第二段：學術前沿

報告會上，武宏偉院長詳細闡述了當下世界各個國家的經濟和貿易形勢，同時也一一點明了每個國家自身的特點，把握大趨勢并針對局部情況進行分析。這樣的學術前沿知識，讓我非常受益。在這次學術交流中，我也讓自己的眼界得到了開闊，為今后的學術探究、實踐提供了很好的指導和參考。

第三段：文化和交流

文化和交流也是這次會議的關鍵話題之一。在全球化的今天，國與國之間的交流和融合已經無法避免。武院長在會上講述了很多關于中西文化交流的案例以及經驗。通過這些例子，我們體會到了文化交流的意義和重要性，同時也深刻認識到了不同文化之間的差異性，增強了自身的跨文化觀念，為今后的國際交往提供了很好的經驗和指導。

第四段：教學理念

武院長在這次會議中也分享了自己豐富的教學理念。他提倡灌輸學生靈活的創新思維和突破創新的動力，鼓勵學生在學習過程中融合實踐和研究，提高應用能力。同時，他對教師的選擇和培養也提出了自身的見解和方法。作為普通的聽眾，我也意識到了教學中的重要性，以及如何改進自己的教學方式，在日后的職業生涯中具備更高的應用能力，為學生成長和學校發展做出更多的貢獻。

第五段：總結

總之，這次武宏偉院長主持的報告會給我留下了非常深刻的印象。通過聆聽武院長的演講，我不僅提升了自身的知識素養和應用能力，還鍛煉了自己的語言表達能力，發現了自己的不足和優勢。作為一名大學生，今后的學習和生活中，我也將全面拓展自己的視野和能力，為社會的發展和學校的繁榮做貢獻。

教職工會議校長講話稿篇七

第一段：報告的開頭和重要性（200字）

劇院院長是一個重要的職位，他負責管理和組織劇院的日常運作，并在關鍵時刻做出決策。每年，劇院院長都要向上級領導和員工們呈現一份工作報告，總結過去一年的工作，并展望未來的目標和計劃。這份工作報告對于劇院的發展具有重要意義，因此它需要仔細準備和思考。本文將從個人的角度出發，對劇院院長工作報告進行心得體會。

第二段：報告的內容和亮點（200字）

劇院院長工作報告通常包括劇院的運營情況、財務狀況、人員發展、藝術創新等方面的內容。在今年的報告中，劇院院長重點強調了多個方面的亮點。首先，劇院在過去一年中取得了顯著的藝術成績，推出了一系列備受好評的演出。其次，劇院策劃了一些區域性的國際合作項目，提高了劇院在國際藝術交流中的影響力。此外，劇院在人員發展方面也取得了許多成果，培養出一批優秀的演員和劇場專業人員。這些亮點充分展示了劇院在過去一年中的成就和進步。

第三段：報告中的問題和挑戰（200字）

然而，劇院院長工作報告也不能回避一些問題和挑戰。在今年的報告中，劇院院長提到了劇院面臨的一些困難。其中，財務狀況是最突出的問題之一。隨著經濟形勢不穩定，劇院的票房收入和贊助商的支持都受到了挑戰。此外，人員流動也是一個需要關注的問題。一些優秀的演員和專業人員被其他劇院挖走，給劇院的藝術創新和演出穩定性帶來了一定的壓力。針對這些問題和挑戰，劇院院長提出了一系列的解決方案和措施，以確保劇院能夠繼續發展和取得更好的成績。

第四段：報告的啟示和收獲（200字）

劇院院長工作報告給我帶來了許多啟示和收獲。首先，我認識到一個好的劇院不僅僅依靠演出的高質量，還需要有良好的財務管理和人力資源開發。只有經濟穩定和人才儲備，劇院才能夠持續發展。其次，我了解到在劇院管理中，面臨困難和挑戰是正常的，重要的是如何應對。只有保持積極的態度和尋找解決辦法，才能夠克服困難，實現劇院的目標。最重要的是，我明白了一個好的報告不僅僅是在數據和亮點中展示成果，更需要直面問題和挑戰，提出解決方案。這樣的報告才能夠真實客觀地反映劇院的狀況，為未來的發展指明方向。

第五段：對未來的展望和期待（200字）

通過學習劇院院長工作報告，我對劇院的未來發展充滿了信心和期待。劇院已經取得了一定的成績，但也面臨諸多挑戰。我希望劇院能夠進一步加強財務管理，找到更多的贊助和支持，保證劇院的經濟穩定。同時，劇院還應加強人才培養和留住工作，確保劇院的藝術水平和創新能力。最重要的是，劇院應加強與社會和觀眾的聯系，提升劇院的社會影響力和藝術表現力。我相信，在劇院院長的領導下，劇院一定能夠取得更大的成就，為觀眾呈現更多優秀的演出。

總結（100字）

劇院院長工作報告不僅是對過去一年工作的總結，更是對劇院未來發展的規劃和展望。通過學習劇院院長工作報告，我深刻認識到劇院的管理是一個復雜而充滿挑戰的工作，需要有良好的經濟基礎、優秀的人員隊伍和良好的社會支持。只有通過不斷努力和創新，劇院才能夠取得更好的成績，為觀眾提供更好的藝術體驗。

教職工會議校長講話稿篇八

尊敬的xx醫院領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在檢驗行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在檢驗領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。

為了不因為我個人能力的原因而影響醫院的運作，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。最后，祝我們xx縣xx醫院一切順利，萬事如意。

此致

敬禮!

辭職人：