經典是指具有廣泛影響力和持久價值的文化藝術作品。如何寫一篇精彩的關于經典的讀后感？我們可以結合自己的閱讀體驗和心得進行思考和總結。小編為您挑選的經典名著，無論是文字還是故事情節都具有獨特的魅力。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇一

聽完她的話，我主動約她來我辦公室聊聊。在與她聊的時候，我拿出了準備好的紙和筆，還特地為她泡了一杯茶，先與她拉了拉家長，然后再問她是如何跟領導提意見。

毛艷說：“她上次跟領導提意見時，特意選擇在下午下班的時間”。

我聽完她的表述，拿起筆在紙上寫了下來，并提出幾個疑問，問她向領導的目的是什么?為何選擇在這個時候向領導提意見?在得到她的解釋后，我開始與她分析原因。雖然她沒有在公共場合向領導提意見，也沒給領導難看，但她不善于察顏觀色的做法，令領導當時很難接受。你想想，作為一名女員工，獨自一人跑到領導辦公室，開門見山就向領導提意見，給人感覺怪怪的，其效果當然不理想。

而后，我給她建議是：跟領導提意見之前，首先要學會換位思考設計話題(要找一個領導喜歡及關心的話題做契機)；其次是看領導當天的表情是否愉快；最主要的是在給領導提意見前，要想好解決問題的方案和對策。只有這樣做，領導才會接受你向他提出來的意見。當然，從人事的角度，我建議她現在最好不要給領導提意見，因為她的上面還有主管，且平時接觸領導不多，加上人總喜歡聽好的東西。

為此，我還特意跟她講了一個有關提意見的典故：某年春，魯隱公聽說捕魚時有許多漁具很有趣，便要到現場看看去。而在一旁的臧僖伯聽后，為了魯隱公的安全，便諫言他不要去。相反，魯隱公說：自己正要去基層體察民情。最后結果是魯隱公還是到海邊去觀漁具。從這個典故來說，臧僖伯講話是有道理，但為什么魯隱公聽不進呢?顯然，臧僖伯在進諫時只顧按著自己的想法照說，并沒有注意魯隱公的感受和興趣。

毛艷聽完這個故事是乎意識到什么，但她又對我說：“我向領導提意見他不接受，我可以理解，但我跟領導提建議，他也沒有接受。”

毛艷說：“她是借剛開完會的時間，跟著領導進辦公室，向他提了好幾條她苦思冥想出來的好建議(他本人認為的)，領導聽后，反應淡淡的，使得她再也沒有信心向領導提意見和建議。”

我聽完后，很堅定的告訴毛艷，你不但要繼續向領導提建議，還要學會用總結的方式表表達，特別要注意自己平時說話做事的風格，更重要的要結合公司目前的發展方向來，進而學會解讀領導的思想。如果能做到這兩方面的話，領導一定會接納你向他提的建議。

緊接著，我把自己從事多年的人力資源管理的經驗分享給她聽。

我做人力資源管理十年有余，感觸最深的是如何有效的解讀領導思想，解讀公司的經營管理方向是人事工作的核心。那如何做到有效的解讀呢?人事工作要學會隨時隨地的溝通，因為溝通能使信息暢通，也是最快解讀領導思想和了解員工動態的最好途徑。

在中國，大多數領導人的思想有這樣三步棋。

第一步，表示默許。你在他面前提出的大多數觀點，他當時都不會明確表態，常表現出一種默許的態度，此時，你會認為他同意你的觀點。

第二步，緊急剎車。你跟他溝通的前期，他不是很清晰和了解，待你開始做了，他也就越來越清晰，在他認為你做的這項工作不劃算的時候，就會要你剎車。

第三步，責任轉移。正因為他是領導，就算他要你緊急剎車，其所有的后果你也會自己扛。

再則，領導人常用戰略思想強迫戰術就范。要知道，有些東西在理論上是可以的，但在戰術上是不可能做到的。當然，做任何事有會出現差錯，也允許誤差。我記得曾經的一位領導說了一句話：“一個企業在發展階段，允許有誤差，但這個誤差不能超過20%”。在現實中，想想必然有他的道理。當然，這種觀點引發了一些不好的現象，有些員工就會利用領導的觀點，想一些歪點子。

總之，給領導提意見和建議都是一門技巧，自己一定要慎之又慎的對待。

篇1：民主生活會對領導班子成員的意見及建議黨員領導干部民主生活會征集意見及建議梳理匯總1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面......

員工不少單位員工都是不敢向領導提意見的，那么，如何對領導委婉提出意見呢?以下是本站小編給大家整理收集的員工，供大家閱讀參考。員工對領導......

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇二

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。

(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。

1.要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。

3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。

1.形式主義問題。

(1)有時還存在“文山會海”現象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2.官僚主義問題。

(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。

(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。

3.享樂主義問題。

(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。

4.奢靡之風問題。

(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。

(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。

5.其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。

(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。

(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。

(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。

(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇三

【文章導讀】對領導意見和建議該怎么寫才合適呢？?下面小編為您整理的關于對領導意見和建議，供您參考和借鑒。

能自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。

（1）體恤職工，深刻學習“三個代表”重要思想，工作具體落實到實處，能維護職工的利益。

（2）無官架子，經常與職工溝通，了解職工工作生活，職工對其非常認同。

（3）工作方法多元化，具有領導風范和藝術。

（4）以理服人，不武斷，工作能遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）能為職工群眾熱心服務，對待職工的態度總是滿腔熱情，不橫眉冷對、盛氣凌人。從不認為職工待遇提高了不好管理。

發揚民主團結務實勤于思考開拓進取履行職能業績突出高瞻遠矚領導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持，團結協作；提高工作效率，發揮整體功能的情況。領導班子求真務實，講求實效；勤勉盡責，誠信辦事；以人為本，關心群眾，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關情況。

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了。

規章制度。

但在檢查落實方面持之以恒不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（1）、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

（2）、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

（3）、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

（5）、應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

（6）、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

根據公司黨委文件要求，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態度，就領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業精神強，有戰斗力的班子。能認真執行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發展舉措，有力地促進了經濟發展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇四

根據《天津市縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會實施細則》、市紀委機關、市委組織部《關于開好2017年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知》有關要求，按照《天津市紅十字會2017年度黨員領導干部民主生活會方案》安排部署，市紅十字會于1月23日下午召開領導班子民主生活會征求意見座談會。市紅十字會領導班子成員、所屬事業單位、各區紅十字會、紅十字志愿者、團體會員單位以及新聞媒體等社會各界代表共同參加座談會，市紅十字會黨組書記張紅同志主持會議。

張紅同志首先向與會代表匯報了2017年度紅十字會各項業務及黨建工作完成情況，而后，圍繞民主生活會主題，誠懇征求與會代表對市紅十字會領導班子建設、班子成員以及紅十字事業發展的意見或建議。與會代表緊密結合實際，從加強人才培養、強化業務培訓、創新募捐工作、規范物資儲備、深化志愿服務、新媒體平臺整合利用等方面，提出了很多有見地、有針對性的意見建議和解決辦法。

推進紅十字事業高質量發展為建設社會主義現代化大都市凝聚人道力量。

座談會召開前，會黨組還分別向十九大代表、市政協委員，市會中層以上黨員干部、機關“兩委”委員及基層黨組織發放了《征求意見表》，班子成員與分管部門（單位）黨員群眾開展一對一、面對面談心談話，開門納諫，廣泛征求意見和建議，為高標準高質量開好民主生活會奠定堅實的思想和組織基礎。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇五

市社領導班子是一個發展供銷社經濟信得過的好班子，是一個服務三農、服務系統、服務發展堅強有力的戰斗集體，是一個為三農、為系統、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉一體化建設和供銷社經濟可持續科學發展的好指揮部。

1、市社黨委領導班子政治素質好，理論水平高。執行政策好。認真貫徹執行黨的路線方針政策，堅持為農服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績。基層干部群眾是滿意的。

2、注重調查研究，工作思路清晰、重點突出，創新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經濟發展模式，整合資源發揮優勢，壯大實力，充分利用社有資產的帶動能力，優化資本配置，吸引社會資金和戰略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎設施，提升城鄉互動水平，有較大社會影響力的重點項目。

3、班子團結協作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。

4、經濟意識、發展意識和為農服務意識強、對基層指導作用好、服務態度優。

5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創新服務平臺、延伸為農服務觸角，積極參與新農村建設，創新“新倉經驗”、推進農合聯的建設與發展，創新體制機制、促進供銷工作轉型發展，增強經濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經濟實力，推進經濟發展。

6、班子廉潔高效，重視加強系統黨風廉政建設。

7、希望再接再厲，繼續保持和發揚已經形成的團結務實、銳意進取的優良作風，帶領全系統干部職工居安思危，團結拼搏，創造更好成績。

8、建議進一步探索發揮農合聯作用的途徑和方法。

9、要進一步參與“三農”工作、城鄉一體化建設，高舉服務大旗，突出典型示范。

10、加強對企業支部工作的領導，配好配強企業班子。

11、多溝通多協調，及時為企業經營管理工作的開展創造良好的內外部環境。切實幫助企業解決發展中的難點問題，推進企業轉型升級。

12、進一步加強隊伍建設、為推進供銷系統改革發展培育人才。

13、要在進一步重視對控股企業監管的同時，切實加強對有限控股企業的監管。篇二。

市社黨委班子成員都能帶頭執行黨的路線方針政策，政治素質好、學習意識濃、精神狀態好、業務能力強、為農服務意識強。示范引領作用明顯。

1、市社領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力和創新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結協作較好。

2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優。

3、要進一步準確把握當前經濟形勢下我市供銷合作事業發展趨勢，積極應對和解決發展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設，切實轉變作風，創先爭優，提高效能，樹立形象。

4、領導班子成員一如既往，抓好社有企業的發展和為農服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。

統和行業動態信息，把握發展脈愽，促進企業有效可持續發展。篇三。

一、教育實踐活動整改落實情況方面。

1、在工作中要注重聯系實際，真正改進工作。

2、整改落實要在市局政務網上公開，措施要具體，不能大而化之，說了一大堆，其實沒有什么內容。

3、要找準問題，定好措施，堅持長效。

4、要樹立宗旨意識。

二、深化作風建設方面。

1、要注意樹立為民服務意識。

3、領導干部要帶頭做好示范;。

三、堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律方面。

1、嚴格按法律和政策辦事，對領導隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實，在權和法之間，以法為先。

2、要加強黨紀教育。

3、要從自身做起。

四、服務效率、質量服務方面。

1、辦理事項做到一次性告知，少讓群眾來回折騰。

2、進一步簡化辦事流程和審批時間。

3、多聽意見，少說空話，多講實際。

五、廉潔自律方面。

1、加強學習教育，提高領導班子廉潔自律意識。

2、敬畏法律，敬畏群眾，審慎用權。決不能把權力當作謀取私利的工具，走向人民的對立面。

3、開展警示教育，提高自覺性。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇六

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（四）對經營發展狀況的意見和推薦。

(1)應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)。

(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業精神和用心性。

(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。

(5)應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇七

該同志認真學習黨的先進思想理論與方針政策，積極向黨組織靠攏，積極表現，用先進的理論指導實踐，能夠較好的聯系群眾，本著全心全意為人民服務的宗旨，熱心助人。她能努力按照一名共產黨員的標準嚴格要求自己，有很強的自我提升意識。在專業課程的學習中刻苦努力，有明確的學習目標，學習成績優異，在同學當中樹立了良好的榜樣。

在班級和學院工作中盡心盡責，做好本職工作，受到老師同學的一致好()評。缺點是不愛與人交流，待人接物不夠熱情開朗，缺乏魄力和創新精神，時間安排不夠合理。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇八

如何給領導提意見建議?那么，下面請參考公文站小編給大家整理收集的給領導提意見建議范文，希望對大家有幫助。

領導政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉和工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩重，公道正派，善于團結人，要求自己嚴格。

領導政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平;思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創新精神強;組織領導和協調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行;作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事;堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。

領導政治堅定，黨性觀念強;較長時間在擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神;事業心和責任感強，工作認真負責;善于學習，知識面比較寬;顧全大局，自覺服從組織安排;為人正派，處事穩重，待人謙和，團結領導，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。

領導自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念;認真學習并努力實踐理論和“三個代表“重要思想，有較高的思想政策水平。領導熟悉工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同的實際結合起來，創造性地開展工作;領導組織領導和協調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結領導，調動班子成員的工作積極性，發揮了班子的整體作用。領導思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神;工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責;作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老領導，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。

一、不注意身體。領導一心撲在工作上，經常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

二、不遵守。

規章制度。

領導經常提早上班，推遲下班，甚至節假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。

三、不關心家人。領導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業為重，對自己家庭和家人關心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。

四、處事不夠公正。領導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰速決的魄力和膽識。

六、處事不夠靈活。領導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領導架子大，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節，想請領導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產都拒之門外。

八、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。

九、不注意單位形象。領導對單位經費管的太嚴太死，經常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領導還坐廣本、別克。

十、不關心女領導。領導(指男領導)對女領導不夠熱情，與女領導經常保持一定的距離，接觸太少，關系不夠密切。

(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇九

1、加強精神文明方面建設。

2、面對工作壓力要進一步調整好心態，以良好的心態面對復雜的工作。

對單位黨的建設方面意見：

1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。

2、要加強理論聯系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。

對全面從嚴治黨的方面的意見：

1、要時刻以中央八項規定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。

2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。

關于業務方面的建議：

1、要加強業務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。

2、要深入基層了解企業具體需要，把企業的需要當做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見：

堅持能者上，不能者下的態度，杜絕不作為或懶作為的行為。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇十

又到了范文模板時間，今天給大家整理了一些關于對領導班子的意見和建議的范文模板供大家參考，希望對您有幫助！

對領導干部的意見推薦1．領導干部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見。2．對群眾不滿意、對學校發展起反作用的中層干部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。3．領導干部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。4．領導干部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見，盡量避免失誤，導致意見不統一的局面。5．領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。6．領導干部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。領導干部求真務實，嚴于律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。

xx總作為公司運營方面主管領導，思想覺悟高，業務素質強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央持續高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。

xx書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優秀，成績顯著。

xx經理工作勤奮務實，嚴謹細致，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，在員工中有很高的威信和影響力。

xx經理決策潛力強，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷，有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的潛力。

xx經理工作創新潛力強，工作思路開闊，勇于創新，富有改革意識和開拓精神，工作有魄力，事業心和職責感強，勇于探索，銳意創新。

對領導班子成員的意見及推薦1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。

民主生活會對領導班子成員的意見及推薦1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的推薦。多下基層，關心基層干部。5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規范制度，提高內控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。

勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。4．建立領導班子信箱或網上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。6．充分發揮職代會職能。7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。

9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

12.加強教師勞動紀律的管理。

導解決一下。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯系群眾作為加強領導班子作風建設的具體實踐。建立和完善領導干部調查研究制度。

公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

結合集團公司領導干部會議精神，加強“三基”工作，構成推進西藏。

加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質方面的意見和推薦。

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

（11）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制。

論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（44）、領導班子敬業心、職責心強。2、主要問題。

（11）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

（22）、推薦領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（33）、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇十一

根據公司黨委文件要求，為切實開好x年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部于x年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態度，就領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決群眾關心的熱點、難點問題，貫徹執行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實干、作風民主、敬業精神強，有戰斗力的班子。能認真執行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發展舉措，有力地促進了經濟發展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。

座談會上，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責的態度指出了過去一年來存在的一些問題和不足，歸結起來為以下幾點：

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

其他：

1、工地配套功能設施還不夠完善。

2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。

3、職工不穩定因素依然存在。

座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，

4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。

x年4月22日。

最新給領導的意見建議怎么說（模板12篇）篇十二

(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

(3)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此。

激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

(5)、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。

1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經濟的能力。

2、進一步優化資源，增強市場競爭力。

3、進一步提高公司的管理水平，

4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

5、千方百計籌集資金，加大對項目的指導和幫助。

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6.推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。