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實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面我把湖州仁皇山新區(qū)s14s19s20地塊一期工程在安全文明施工方面做的監(jiān)理工作簡要匯報(bào)一下。
工程位于湖州仁皇山新區(qū)，仁皇山路南側(cè)，太湖路西側(cè)，由8棟主樓（12~19號(hào)樓）和2個(gè)地下車庫（a1、a2）組成，14、15號(hào)樓主樓26層，12、13、16號(hào)樓主樓28層，17、18、19號(hào)樓32層，地下均為1層，總建筑面積約20萬m2，工期590日歷天。
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，降低工傷事故頻率，監(jiān)理的安全責(zé)任事故為“零”。
文明施工與環(huán)境保護(hù)：確保達(dá)到“湖州市優(yōu)勝標(biāo)化工地”要求。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合國家和地方環(huán)境檢測標(biāo)準(zhǔn)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)湖州市關(guān)于《湖州市市區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場文明施工暫行規(guī)定》的要求，我公司在該工程監(jiān)理中，深入扎實(shí)地開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，積極貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)水平，使工程施工過程，努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”。現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
作為工程監(jiān)理人員，我們充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前開展建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，積極參與，認(rèn)真開展。針對施工現(xiàn)場中存在的安全文明方面的通病和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，按照檢查考核及評(píng)分的要求，制訂了《安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和監(jiān)理要點(diǎn)，具體指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，真正把活動(dòng)納入到監(jiān)理的日常工作中來，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，發(fā)揮工程監(jiān)理的.監(jiān)督管理作用。
在工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向施工方進(jìn)行監(jiān)理交底時(shí)，專門就開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了交底和布置，明確了工程開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的要點(diǎn)、步驟、檢查、整改、考核等各個(gè)方面內(nèi)容和環(huán)節(jié)，以便達(dá)成共識(shí)，便于操作，著重落實(shí)。同時(shí)，要求施工單位編制并上報(bào)開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目監(jiān)理人員認(rèn)真審查施工單位編制的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)方案，并就其需要修改的地方提出監(jiān)理審核意見，以便于施工單位進(jìn)一步加以完善。
從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等方面，針對工程施工的各階段和各分部、分項(xiàng)工程，按照開展安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求進(jìn)行落實(shí)，主要方法是：
（1）開工前，項(xiàng)目監(jiān)理人員對施工單位的各種制度、安全文明施工措施、方案、應(yīng)急預(yù)案、工程的安全措施費(fèi)用等進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場項(xiàng)目部的各種制度及人員情況；安全文明施工技術(shù)方案及措施的編制情況；工程的安全措施費(fèi)用計(jì)劃；施工臨時(shí)用電布置、施工機(jī)具準(zhǔn)備等，并對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，按實(shí)記錄。
（2）施工中，項(xiàng)目監(jiān)理人員按考核表的內(nèi)容對項(xiàng)目進(jìn)行巡視或旁站檢查，重點(diǎn)針對分部、分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，安全技術(shù)交底、事前安全生產(chǎn)監(jiān)控方案和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)違章現(xiàn)象及事故隱患的查處、現(xiàn)場安全文明施工管理等方面進(jìn)行檢查。到目前為止，監(jiān)理部已進(jìn)行了安全文明施工檢查26次。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，已下發(fā)安全監(jiān)理通知單9次，督促施工方進(jìn)行整改。每周召開現(xiàn)場工程例會(huì)，對相關(guān)問題進(jìn)行分析與總結(jié)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)整改落實(shí)。
（3）分部分項(xiàng)工程施工結(jié)束時(shí)，重點(diǎn)針對分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、現(xiàn)場清理及場容場貌、對成品和半成品的保護(hù)等方面進(jìn)行檢查。
（4）結(jié)合湖州市建委安質(zhì)監(jiān)總站開展的各類季節(jié)性和階段性的專項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查的要求，對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
（5）將安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查考核的記錄及時(shí)上報(bào)業(yè)主并將其納入監(jiān)理現(xiàn)場資料，以備檢查。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)際操作中，突出重點(diǎn)，通過“六查”，提高安全文明施工成效，以監(jiān)幫結(jié)合為手段，與施工方一道，共同開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。主要是：
(1)查人員：查工程現(xiàn)場管理層三類人員安全考核合格證書及崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)的建立及活動(dòng)開展情況；現(xiàn)場項(xiàng)目操作層施工人員上崗證（包括特殊作業(yè)工種上崗證）及安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底以及勞動(dòng)用工管理和權(quán)益保障等情況。
（2）查制度：查現(xiàn)場各級(jí)安全文明施工管理責(zé)任制的制訂及現(xiàn)場工程安全文明施工管理制度是否建立健全，包括查現(xiàn)場安全文明施工措施的編制、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定。
（3）查管理：查工程現(xiàn)場各種安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí)。特別是危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)，如施工爬架、塔吊等。
（4）查資料：查安全生產(chǎn)管理資料是否完善齊全并符合工程現(xiàn)場實(shí)際情況。包括規(guī)定的安全生產(chǎn)管理實(shí)施過程控制的相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、整改措施以及開展活動(dòng)記錄、安全施工技術(shù)交底等。
（5）查現(xiàn)場：查現(xiàn)場各類人員的到崗到位，習(xí)慣性違章行為的控制。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；施工機(jī)具安全狀況；現(xiàn)場布置條理化以及機(jī)料擺放整齊定置化；場容場貌是否整齊清潔；現(xiàn)場施工噪音及對環(huán)境的污染是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（6）查整改：查安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)并提出的問題是否得到限時(shí)整改且符合要求，形成有效管理。在開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作中，項(xiàng)目監(jiān)理人員十分注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動(dòng)性。因?yàn)椋唧w工作的每一項(xiàng)、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實(shí)。所以，監(jiān)理人員堅(jiān)持“熱誠服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題及時(shí)指出，為施工單位及時(shí)整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷順利開展。
盡管開工以來的各項(xiàng)安全監(jiān)理工作有序開展，同時(shí)我們也感到安全監(jiān)理工作存在不足，需要不斷提高安全文明施工的意識(shí)，加深對湖州市安全文明施工有關(guān)文件的理解，進(jìn)一步提高抓好安全文明施工的技能，總之，湖州仁皇山新區(qū)s14s19s20地塊一期工程自開工以來，得到了湖州市安全文明施工相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和幫助，得到了業(yè)主的大力支持和施工單位的密切配合，通過相互支持，通力協(xié)作，齊抓共管。在此衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)!
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇二
更新管理模式改變以往醫(yī)療安全管理工作，由原來單一的職能部門管理模式轉(zhuǎn)為采用協(xié)同共管的模式，成立醫(yī)療安全管理委員會(huì)，成員由院長、黨委書記、業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)科、外科主要負(fù)責(zé)人組成，明確分工，各有側(cè)重，充分發(fā)揮各自在醫(yī)療安全管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，定期召開會(huì)議，對引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因和問題進(jìn)行綜合分析研究，制定出解決和預(yù)防發(fā)生醫(yī)患糾紛的管理方案和應(yīng)急措施。
拓展管理功能醫(yī)院各醫(yī)療基層部門在開展日常工作的同時(shí)，應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性，增強(qiáng)本部門職工的自我防范和保護(hù)意識(shí)，始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨，加強(qiáng)對醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育，避免給醫(yī)院、職工、病員帶來不必要的損失和傷害，各醫(yī)療部門、科室、病區(qū)成立本部門的醫(yī)療安全管理工作小組，指定科主任和護(hù)士長為小組負(fù)責(zé)人，對本部門的醫(yī)療安全工作負(fù)總責(zé)，使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。
2實(shí)現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理[1]。
3規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
目前，醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn)，時(shí)常困擾著醫(yī)院管理者，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)院的正常工作秩序，甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動(dòng)過程中，醫(yī)療人員法律意識(shí)淡薄、自我防范意識(shí)不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的根本原因，醫(yī)院應(yīng)著重以這幾個(gè)方面為突破口，正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全工作與日常工作之間的關(guān)系，樹立“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的工作目標(biāo)，規(guī)范醫(yī)療工作，醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳，提高他們的法律意識(shí)，沒有規(guī)范的宣傳教育，就很難對在醫(yī)療工作中引發(fā)各類醫(yī)患糾紛的原因有一個(gè)正確全面的認(rèn)識(shí)和理解，這就需要醫(yī)療管理者在具體實(shí)施過程中從根本上應(yīng)注重從以下五個(gè)方面入手。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育從思想教育入手，充分發(fā)揮政治思想工作的導(dǎo)向功能，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)。在全體醫(yī)務(wù)人員心中樹立堅(jiān)定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的理念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，尊重患者的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)換以往治病求醫(yī)的舊觀念，恪守醫(yī)師守則、醫(yī)療道德，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)，變被動(dòng)為主動(dòng)，以整潔大方的儀表、良好的言語態(tài)度來面對患者，給患者帶來親切感和信任感，想方設(shè)法為患者提供方便，了解患者的心理感受和感情需求，把患者視為自己的親朋好友，盡量滿足患者的需求，這樣在工作中才能贏得患者的贊譽(yù)，取得患者及家屬的配合和理解，贏得同行的尊重。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是處理好醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防醫(yī)患糾紛不可缺少的條件。
強(qiáng)化法律意識(shí)，樹立法制觀念在我國進(jìn)入以法治國的時(shí)代，公民的維權(quán)意識(shí)在不斷提高，在法律法規(guī)不斷健全和完善的進(jìn)程中，國家法規(guī)在逐步向弱勢群體傾斜，體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢下，醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，不斷增強(qiáng)自我法律意識(shí)，要做好醫(yī)療安全工作在很大程度上取決于職工對法律的理解、運(yùn)用和遵守，特別要加強(qiáng)對與醫(yī)療工作有著密切關(guān)聯(lián)的法律和法規(guī)的宣傳和教育，使每位醫(yī)務(wù)人員掌握自身享有的合法權(quán)利和所應(yīng)盡的義務(wù)，處理好國家、集體、個(gè)人和患者利益的關(guān)系，樹立醫(yī)學(xué)法制觀念，認(rèn)識(shí)到依法行醫(yī)、依法律己的重要性，養(yǎng)成學(xué)法、用法、守法的自覺性，最終實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范醫(yī)療工作。在醫(yī)院內(nèi)部職能管理部門應(yīng)面向全體醫(yī)務(wù)人員、各個(gè)層次、各項(xiàng)醫(yī)療工作，強(qiáng)化法律意識(shí)，普及法律常識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)法制觀念，把醫(yī)療安全管理工作完全納入法制管理的軌道，提高醫(yī)院整體安全防范能力，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)，從而強(qiáng)化“預(yù)防為主”的群體意識(shí)，提高人人參與醫(yī)療安全工作的防范意識(shí)。
提高綜合業(yè)務(wù)水平技術(shù)業(yè)務(wù)水平低，對工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫(yī)務(wù)人員要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，在精通本專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展知識(shí)面，不斷更新知識(shí)，積極參加各種類型學(xué)術(shù)會(huì)議，了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)操作上做到準(zhǔn)確熟練，對疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力，沒有過硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，在工作中就無法避免消除存在的醫(yī)療安全隱患，就會(huì)給醫(yī)院和人民帶來不可估量的損害，這就需要醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高診療水平，在業(yè)務(wù)建設(shè)上要加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外，職能管理部門要鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向更高的方向發(fā)展，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，這是從根本上防范醫(yī)患糾紛的重要環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化自我防范意識(shí)目前，絕大部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生，是由于醫(yī)務(wù)人員不重視自我防范意識(shí)而造成的，那么提高醫(yī)務(wù)人員的自我防范意識(shí)就顯得尤為重要。這就要求醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中絕不能逞強(qiáng)好勝和存在僥幸心理，應(yīng)始終保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見引發(fā)醫(yī)療安全隱患和事故的苗頭，稍有不慎就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為此，醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)，自覺地規(guī)范自己的醫(yī)療行為，在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時(shí)，學(xué)會(huì)用法律的武器來保護(hù)自己，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責(zé)任心對待患者，從自身做起，對每位患者做到熱心、細(xì)心和耐心，使每位患者在醫(yī)院都能感覺到家的溫暖，給患者提供一個(gè)舒心祥和的醫(yī)療環(huán)境，不但有利于患者病情的治療，而且讓患者家屬也感到滿意，從而大大地降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
重視醫(yī)患交流，建立平等的醫(yī)患關(guān)系隨著人們文化素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)的不斷提高，醫(yī)務(wù)人員在不斷提高和充實(shí)自身醫(yī)療技術(shù)，積累豐富醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫(yī)療活動(dòng)中，雖然醫(yī)患雙方都希望病情能取得一個(gè)良好的治療效果，但是由于醫(yī)學(xué)界還存在著無法治愈的疑難雜癥，加之患者及家屬對醫(yī)學(xué)知識(shí)的一知半解和對病情治療的效果期望值過高，常常會(huì)對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿，當(dāng)醫(yī)務(wù)人員不能主動(dòng)及時(shí)的同患者及家屬進(jìn)行溝通時(shí)，矛盾自然就會(huì)產(chǎn)生。如何協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，首先，醫(yī)務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和平等協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權(quán)和治療選擇權(quán)。醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問題給予詳細(xì)的解答，特別對一些患有疑難雜癥且無法取得良好治療效果的病癥，更要做好解釋工作，使患者和家屬對疾病的發(fā)生原因和在治療過程中可能出現(xiàn)的問題有所了解，對疾病的治療有一定的思想準(zhǔn)備。這樣既有利于病情的治療，又能讓患者對治療有信心，同時(shí)也是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的有力措施。
4規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制，多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理[3]。
在醫(yī)療工作實(shí)踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的制度，由于單位內(nèi)部醫(yī)療安全管理混亂，制度執(zhí)行不嚴(yán)，責(zé)任不明確，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促不夠，職能管理部門現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力，使得這些經(jīng)驗(yàn)的推廣和制度的落實(shí)不力。致使醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生，要從根本上改變這種狀況，杜絕形式主義，必須根據(jù)自身實(shí)際情況，注重實(shí)效，取得安全管理的主動(dòng)權(quán)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面掌握。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇三
(1)監(jiān)理日志是監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師工作內(nèi)容、效果的重要外在表現(xiàn);管理部門也可以通過監(jiān)理日志的記錄內(nèi)容了解監(jiān)理公司的日常管理活動(dòng)。
(2)通過監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師可以對一些質(zhì)量問題和一些重要事件進(jìn)行準(zhǔn)確追溯和定位，為監(jiān)理工程師或總監(jiān)的重要決定提供依據(jù)。
(3)對監(jiān)理日志進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，可以為監(jiān)理月報(bào)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理會(huì)議等提供重要內(nèi)容。
(4)監(jiān)理日志需要正確反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的實(shí)際情況，尤其是施工中存在的安全、質(zhì)量隱患和對承包商的重要建議、要求等，因此，監(jiān)理日志也是監(jiān)理項(xiàng)目部和監(jiān)理企業(yè)用于檢查、評(píng)價(jià)監(jiān)理工程師日常工作的重要依據(jù)之一。
(5)監(jiān)理日志是記錄項(xiàng)目管理過程中施工質(zhì)量、安全、費(fèi)用、工期等各方面最原始最可靠的資料，因此，監(jiān)理部門需要妥善保管監(jiān)理日志，特別是在發(fā)生有工程延期、索賠、結(jié)算的糾紛或法律訴訟的時(shí)候?qū)⒊蔀樽钪饕呐e證資料。因此，除總監(jiān)授權(quán)和主管部門調(diào)閱以外，即使是建設(shè)單位也通常只能查閱，但不能復(fù)印和拍照，監(jiān)理部門也不允許將監(jiān)理日志提供給任何的第三方(包括但不限于承包商)使用，以免影響監(jiān)理工作的公平、公正及其獨(dú)立性。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇四
五、?對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理部應(yīng)安全專人有重點(diǎn)的.旁站。
七、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，每月向公司報(bào)告工地安全生產(chǎn)情況。
1.審查專項(xiàng)安全文明施工組織方案并簽署意見。
2.把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，及時(shí)糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。
3.對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次全面檢查，做好安全檢查記錄。對重大危險(xiǎn)源每日專項(xiàng)巡查，并記錄在監(jiān)理日志中。
4.重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和24小時(shí)巡檢。
5.對危及工程安全的施工，按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工令。
6.組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動(dòng)，并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況。
7.及時(shí)向建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為。
8.對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評(píng)價(jià)，并列入竣工驗(yàn)收資料。
9.協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇五
氣溫：最高氣溫：20℃氣象：晴轉(zhuǎn)多云氣溫：最低氣溫：15℃氣象：陰。
夜晚。
單位工程：×××分部工程：×××。施工形象：施工準(zhǔn)備。
一、檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場布置：施工單位機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，施工料場、加工廠、施工道路、生產(chǎn)生活設(shè)施準(zhǔn)備情況。
施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全作業(yè)情況。
檢查結(jié)果：符合已經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的施工單位報(bào)送開工申請及《施工組織設(shè)計(jì)》要求。二、檢測內(nèi)容1、填工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)移交，施工放線、斷面復(fù)測等監(jiān)理檢測情況。三、安全作業(yè)情況：施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、電安裝情況×××。
施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。
監(jiān)理工程師×××在巡視過程中發(fā)現(xiàn)，×××。處理方法：×××。
項(xiàng)目經(jīng)理：×××;技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××;初檢員×××;復(fù)檢員×××;安全員×××;承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況檢查設(shè)備完好情況。施工機(jī)械投入運(yùn)行和設(shè)備完好情況施工員×××、×××在崗。
1、總監(jiān)×××于今天上午簽署×××工程《合同項(xiàng)目開工令》，2、對施工單位報(bào)送開工資料審查情況。其他3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底情況。4、監(jiān)理細(xì)則交底情況;施工單位施工技術(shù)方案交底情況。
說明：本表由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫，按月裝訂成冊。
附表二填寫人：×××天氣。
日期：2008年××月××日白天
氣溫：最高氣溫：20℃氣象：晴轉(zhuǎn)多云氣溫：最低氣溫：15℃氣象：陰。
夜晚。
單位工程：×××分部工程：×××。施工形象：施工進(jìn)度與計(jì)劃相符。
一、檢查內(nèi)容：1、單元1-2-3：檢查×××的數(shù)量、規(guī)格尺寸、×××等情況。檢查結(jié)果：符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。2、單元1-6-1：檢查×××符合要求。3、×××。
施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全作業(yè)情況。
施工作業(yè)中存在的問題及處理情況。
前將整改方案報(bào)送監(jiān)理部。
承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況。
項(xiàng)目經(jīng)理：×××;技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××;初檢員×××;復(fù)檢員×××;安全員×××;施工員×××、×××在崗。
施工機(jī)械投入運(yùn)行和設(shè)備完好情況。
投入滾筒式攪拌機(jī)2臺(tái)，800型配料機(jī)2臺(tái)，電焊機(jī)4臺(tái)，運(yùn)行良好。
1、監(jiān)理指示：單元1-2-3。經(jīng)檢測，模板、鋼筋符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，可進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理部將于明晨開倉前簽發(fā)書面意見。2、上午10：05，總監(jiān)×××要求我監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場安全預(yù)控工作，并以監(jiān)理通知的形式發(fā)送施工單位。其他3、發(fā)送《整改通知》(監(jiān)理[2008]整改001號(hào))。4、有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參建單位人員到工地檢查等，工程階段性事項(xiàng)等工程大事記。
說明：本表由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫，按月裝訂成冊。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇六
會(huì)議內(nèi)容:。
施工單位:。
一標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成，各樓號(hào)均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山課件1#，2#下周六按計(jì)劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段:上周計(jì)劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天，17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段:上周計(jì)劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:。
一、安全方面。
2:由于項(xiàng)目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
二、質(zhì)量方面。
1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。
2:嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3:本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號(hào)的鋼筋生銹，項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面。
1:周計(jì)劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2:據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號(hào)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號(hào)技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào)，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位:。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇七
一、裝修工程特點(diǎn)：
本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1：2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
二、監(jiān)理工作開展情況：
本工程于20xx年11月開工，于20xx年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔(dān)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制。
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。
(二)、進(jìn)度控制。
1、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
(三)、投資控制。
在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
(四)、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇八
我自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況(此處簡述一下公司發(fā)展現(xiàn)狀)。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，在工作上盡心盡力的相互配合工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況。
在公司呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作!”
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇九
早上5點(diǎn)就被叫起床，得到時(shí)差，說是搞測量，真正用水準(zhǔn)儀、讀數(shù)都是師父干，我想試著把儀器調(diào)平，可弄了好久沒搞定，慚愧啊。師父得動(dòng)作可熟練多了，下午他就教了我?guī)渍屑记伞Ｎ覀冞@種跟著實(shí)習(xí)得只有打下手得份。上午從最基本得開始，釘樁釘，在烈日下沒釘幾個(gè)釘汗就直往下淌！下午升級(jí)了一點(diǎn)，能拿標(biāo)尺了。話說這邊得標(biāo)尺跟學(xué)校用得不一樣，是那種鋁合金制得可伸縮得那種，用起來和攜帶也方便很多，不需要什么黑紅紅黑得讀數(shù)。
套著那標(biāo)有“交通”二字得十分顯眼得安全馬夾，帶著那種很拉風(fēng)的草帽，走在車來車往得國道上工作，被炙烤了一天，累得快散架！想必今晚肯定會(huì)睡得很想。在路上還不時(shí)免費(fèi)吸塵，那些飛馳而過得車總是無情得濺起那些水和泥巴，我這次來帶得幾乎全是白色得衣服、襪子和鞋，失策啊。不時(shí)路過得老鄉(xiāng)都很熱情，看見我們在她家門口休息，會(huì)給我們搬來凳子，有得還問我們是不是來實(shí)習(xí)得，是哪個(gè)學(xué)校得。
走在一眼望不到頭得馬路中央，多么想快點(diǎn)到今天要完成得任務(wù)得終點(diǎn)啊！快到了收工得點(diǎn)，又總是望眼欲穿得渴望來接我們回駐地得皮卡怎么還不來啊！中午我正絕望時(shí)老爸打電話來慰問，這時(shí)多懷念在家宅啊。感覺晚上得工作餐總比中午得要好。
工作之余，實(shí)習(xí)得同事感嘆說：“以后坐車走在這國道上，我就可以驕傲地說這走得是我自己修得路了。”
外面現(xiàn)在在下雨，就一直下吧，明兒就不用出工了。老天你就多下雨吧，最好就在我開始累得時(shí)候下。
想著一口氣完成任務(wù)，于是獨(dú)自一人在公路上暴走，身邊是飛揚(yáng)得塵土，耳邊是呼嘯而過得來往車流。這才有了今天得提前完工。
因?yàn)榻裉鞗]有測量任務(wù)，我得以可以穿著安全背心到處閑逛。
上午陣雨斷斷續(xù)續(xù)，剛鋪得路被沖壞了，感覺因?yàn)樘鞖饨裉旃こ痰脫p失蠻大得。監(jiān)理方和施工方還為是否冒雨繼續(xù)施工發(fā)生了爭執(zhí)。
下午因雨停工休息，天氣又比較涼爽，總算睡了一個(gè)舒服得午覺。晚飯得土豆腐燒土黃瓜超香超贊，算是在城里吃不到得美食。
今天知道了我?guī)煾冈瓉硎沁@個(gè)工程得工程部部長，20xx年才畢業(yè)來這單位實(shí)習(xí)，現(xiàn)在就混到了這位置，蠻強(qiáng)得。別人都說他靠得是工作得那股認(rèn)真勁兒，是個(gè)工作狂。
上午跟著師父陪同項(xiàng)目指揮部得領(lǐng)導(dǎo)視察了下階段要改建加寬得街道，還順帶混了一把傘，就是那種電視新聞里領(lǐng)導(dǎo)視察工作時(shí)打得那種，還是新得沒拆封得呢。領(lǐng)導(dǎo)們在車?yán)锷塘吭趺锤慕ǎ呎f邊畫示意圖，我有機(jī)會(huì)聽了下。
雨下了一天，我睡得那床鋪上得天花板漏雨，郁悶！只好擠占一點(diǎn)旁邊兄弟得位置，可沒想到他那位置也漏，我現(xiàn)在是兩面受雨。
下午來了一大批領(lǐng)導(dǎo)，我們這些實(shí)習(xí)得上不了工地，大家聊了一下午天，有人說來這邊不僅是學(xué)技能，也能學(xué)人際交往。
今天在工地上親眼目睹了第一個(gè)實(shí)驗(yàn)——灌沙法測路基得壓實(shí)度，記得好像是在土木工程材料還是土力學(xué)里學(xué)過這方面得內(nèi)容，但印象不深了。晚上跟著師父學(xué)做資料，就是測量得內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理工作，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程得表格啊要求啊什么跟我們在學(xué)校專業(yè)課上學(xué)得有些不一樣，但有一點(diǎn)是一樣得，也要編數(shù)據(jù)，而那些所謂得監(jiān)理，則基本上是抄施工方得數(shù)據(jù)。
參與了這么多天測量，今天終于有機(jī)會(huì)用儀器讀數(shù)了，跟著師父一起測彎沉，感覺自己動(dòng)作比師父慢好多，經(jīng)常是他那邊都已經(jīng)讀完數(shù)了，我這邊儀器還沒架穩(wěn)。測彎沉用到了百分表，就是那個(gè)很熟悉得長得像秒表一樣得測量細(xì)小微距得儀器，土力學(xué)剪切和固結(jié)實(shí)驗(yàn)以及土工材料實(shí)驗(yàn)里都用到過。
今天還坐了幾趟料車，發(fā)現(xiàn)要是以后大家在路上不想走了，想要搭免費(fèi)車，不妨試著攔下經(jīng)過得料車搭順風(fēng)車，就說你要去前面得工地或某地搞施工、測量，別小看了那些貨車，不少上面都有空調(diào)得，比在烈日下暴走不知要舒服多少倍，而且自己感覺坐貨車還有點(diǎn)非主流，有點(diǎn)小拉風(fēng)，或者說那叫氣派！
知道了灌砂法測壓實(shí)度得原理，還問到測壓實(shí)度有3種方法，讓我想到了土力學(xué)中學(xué)到過環(huán)刀法。
今天師父去武漢考試了，工程部里沒了懂測量得人，我被推到了最前線，直接負(fù)責(zé)完成今天各項(xiàng)測量工作，又緊張又興奮！好多東西是憑前些天跟著師父處理和在課本上知識(shí)點(diǎn)得印象來完成得，也沒有十足把握，但幸好結(jié)果還好，沒出什么差錯(cuò)，相信以后再碰到這種問題，肯定就印象深了，也會(huì)更有自信。
實(shí)驗(yàn)室那邊派來一個(gè)實(shí)習(xí)生來施工現(xiàn)場做實(shí)驗(yàn)，從他那兒知道實(shí)習(xí)階段得工資待遇很低，1個(gè)月包吃包住工資才300多，但是要往上走也很快，跟師父搞好關(guān)系、放勤快點(diǎn)，還是很有前途得，他說我?guī)煾妇褪莻€(gè)典例，他正在向總工發(fā)展。他還告訴我出來在后場搞實(shí)驗(yàn)室工作沒前途，說學(xué)測量蠻好，因?yàn)榭偣た梢圆欢畬?shí)驗(yàn)，那個(gè)學(xué)起來很容易，但必須要會(huì)搞測量。
上午我獨(dú)立完成了今天得測壓實(shí)度得實(shí)驗(yàn)，總算學(xué)會(huì)了如何現(xiàn)場測定壓實(shí)度。
下午用到了高級(jí)點(diǎn)得全站儀，但是工作時(shí)間又創(chuàng)新高，中午12點(diǎn)半沒睡午覺就上路開工，直到晚上8點(diǎn)多才回宿舍吃飯，回來后一摸臉上跟身上全部是沙和灰，晚上我們身上穿著得有反光條得安全背心在路上很顯眼，搞得路旁得老鄉(xiāng)看見我們幾個(gè)都發(fā)出今天修路得怎么開夜工得疑問。
覺得工地上得能學(xué)到得東西都接觸到了，也有點(diǎn)受不了這么熱得天每天在路上暴曬，就決定回家了。
回首這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，還是到達(dá)了鍛煉、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、吃苦得目得，知道了更多實(shí)際工程中得東西，身邊得人還教會(huì)了我如何在實(shí)際工作里為人處世，就像臨走前x哥叮囑我得那句話：“在大學(xué)首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)如何做事。”
此外，工地也見證了我得很多第一次，那些都會(huì)是珍貴得記憶，忘不了在xx發(fā)生得那些事。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十
1、百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
2、質(zhì)量職責(zé)重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。
4、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。
5、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。
7、安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山。
8、保證工程質(zhì)量，造福子孫后代！
9、精心組織、科學(xué)管理是工程質(zhì)量的靈魂。
10、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
11、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
12、完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量。
13、爭創(chuàng)第一流，不搞豆腐渣！
14、要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。
15、提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓安全管理。
16、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
17、帶給一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。
18、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
19、安全第一，質(zhì)量為本。
20、搞好質(zhì)量教育、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
21、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
22、百分之一的失誤，百分之百的損失。
23、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
24、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
25、以百分之百的細(xì)致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
26、增強(qiáng)置業(yè)責(zé)任感，要以主人翁精神，抓工程質(zhì)量管理。
27、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
28、百年大計(jì)，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理。
29、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
30、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
31、為己為家為國、安全必須牢記。
32、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來。
33、科學(xué)管理，精心施工。
34、質(zhì)量是建筑工程永恒的話題。
35、當(dāng)年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒。
36、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
37、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。
38、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。
39、要想行的通，練好質(zhì)量功。
40、質(zhì)量是企業(yè)的靈魂和生命！
41、安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。
42、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
43、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
44、安全不離口，規(guī)章不離手。
45、工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器。
46、作業(yè)時(shí)戴安全帽，流汗總比流血好。
47、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
48、相親相愛作船安全為帆，同心協(xié)力共達(dá)幸福港灣。
49、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
50、安全與效益同行，事故與虧損共生。
51、建筑施工安全為先，漫長人生平安是福。
52、正確使用它，事故就少了。
53、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
54、安全事故不管嚴(yán)，讓你回到解放前。
55、寧為安全操心，不讓親人傷心。
56、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
57、人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
58、制度不全，事故難免。
59、不懂莫逞能，事故不上門。
60、把握安全，擁有明天。
61、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。
62、遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。
63、攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。
64、提高質(zhì)量意識(shí)，狠抓安全管理。
65、安全在于心細(xì)，事故出自大意。
66、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。
67、沒有品質(zhì)就沒有企業(yè)的明天，沒有安全就沒有員工的明天。
68、頭上安全帽，生命保護(hù)神；身上安全帶，家中幸福人。
69、實(shí)施安全生產(chǎn)法，落實(shí)規(guī)章制度嚴(yán)。
70、寧聽職工罵幾聲，勿聞家屬啼哭聲。
71、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。
72、致富千日功，出事當(dāng)日空。
73、小蟲蛀大梁隱患釀事端。
74、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
75、今天工作不努力，明天努力找工作。
76、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
77、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
78、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
79、寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。
80、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
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實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十一
第二周，師傅就給我講解了資料員的職責(zé)和任務(wù)，讓我更加了解了自己的工作實(shí)質(zhì)。首先要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)不于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
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實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十二
20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義、為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于6月底完成了lte二期的建設(shè)任務(wù)，9月底完成了td七期的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte二期增補(bǔ)建設(shè)開工，面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補(bǔ)的建設(shè)工作，并順利開展4g三期的啟動(dòng)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)、
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。
在14年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是3-4月份，lte二期建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，鄭州移動(dòng)繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷兩個(gè)月連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作;第二個(gè)階段是lte二期增補(bǔ)建設(shè)工作，為了保證二期增補(bǔ)建設(shè)工作順利開展，鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度，為了響應(yīng)建設(shè)需求，我協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte二期增補(bǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)，犧牲休息時(shí)間，從國慶到目前休息時(shí)間不超過5天，同樣的取得的成績也是喜人的，從10月1日至今共計(jì)完成lte新增開站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當(dāng)天更是完成97站點(diǎn)的安裝開通工作，創(chuàng)造鄭州移動(dòng)日建設(shè)新記錄，得到了業(yè)主的一致好評(píng)。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g站點(diǎn)的從無到有，行程連續(xù)覆蓋，充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
三、存在的不足。
1、正式會(huì)議材料的通報(bào)能力有所欠缺、由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設(shè)數(shù)據(jù)分析，通報(bào)相關(guān)材料，但是在一些比較大型的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)工作時(shí)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)總結(jié)能力不足，表達(dá)不是很全面的情況，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在口頭文字語言的組織上，這會(huì)影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會(huì)繼續(xù)豐富自己的語言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關(guān)會(huì)議中嶄露頭角，為公司爭光。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識(shí)、質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng)，在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，通過今年工信部、移動(dòng)集團(tuán)公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導(dǎo)對安全建設(shè)的重視，因此無論是在目前的工工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十三
工作總結(jié)報(bào)告當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)而被上級(jí)推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展。
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十四
為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。現(xiàn)將本項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量責(zé)任明確如下：
1.本工程項(xiàng)目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負(fù)責(zé)人為：___________、施工管理負(fù)責(zé)人為：__________。
2.項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)、不得偷工減料。在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。
3.項(xiàng)目部必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。
4.必須嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
6.建立、建全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7.工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
公司：項(xiàng)目部：
總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：
年月日年月日。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十五
1）首頁填寫開工日期，工程進(jìn)度安排示例：***工程施工前期準(zhǔn)備工作完畢，設(shè)計(jì)文件齊全、施工勘測資料齊全，開工報(bào)告報(bào)送***監(jiān)理公司**監(jiān)理站審批，經(jīng)監(jiān)理工程師***、總監(jiān)理工程師***審批，準(zhǔn)許開工。工程進(jìn)度安排：計(jì)劃基礎(chǔ)工程：*月*日~*月*日共**天，主體工程：*月*日~*月*日共**天，砌筑工程：*月*日~*月*日共**天，裝飾工程：*月*日~*月*日共**天。
2）標(biāo)準(zhǔn)頁填寫上級(jí)有關(guān)指示：示例：通霍籌備組（或中鐵九局通霍項(xiàng)目、中鐵九局四公司……）**部門下發(fā)“關(guān)于*****的要求”作業(yè)隊(duì)隊(duì)長組織全員召開落實(shí)會(huì)議，要求各部門按上級(jí)要求立即組織落實(shí)。2、施工組織、人員、機(jī)具配備及使用情況（包含水電內(nèi)容）。
示例：今日作業(yè)內(nèi)容：1區(qū)基礎(chǔ)土方開挖、2區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎、3區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)模板安裝、4區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑、5區(qū)一層框架梁板模板拆除、6區(qū)腳手架搭設(shè)、后臺(tái)鋼筋下料……工作。1)1區(qū)土方開挖施工，基坑土方開挖嚴(yán)格按照**號(hào)施工圖（如有設(shè)計(jì)變更填寫按照**號(hào)施工圖及**號(hào)設(shè)計(jì)變更施工），嚴(yán)格按照土方開挖施工方案及技術(shù)交底施工，采用機(jī)械開挖人工配合方式，參加施工人員：放線員：**人，力工**人，使用機(jī)具：320反鏟挖掘機(jī)一臺(tái)，鐵鍬、鎬等。
2)2區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎，鋼筋綁扎嚴(yán)格按照**號(hào)施工圖（如有設(shè)計(jì)變更填寫按照**號(hào)施工圖及**號(hào)設(shè)計(jì)變更施工），嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，參加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機(jī)具：采用塔式起重機(jī)垂直及水平運(yùn)輸（采用龍門架進(jìn)行垂直運(yùn)輸）等，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3)3區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)模板安裝，模板安裝嚴(yán)格按照**號(hào)施工圖（如有設(shè)計(jì)變更填寫按照**號(hào)施工圖及**號(hào)設(shè)計(jì)變更施工），嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，參加施工人員：木工：**人，力工**人，使用機(jī)具：采用塔式起重機(jī)垂直及水平運(yùn)輸（采用龍門架進(jìn)行垂直運(yùn)輸）、木工電鋸、手鋸、手錘等，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
4)4區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑，4區(qū)獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎及模板安裝施工完畢，經(jīng)質(zhì)檢員**、技術(shù)員**自檢完畢報(bào)監(jiān)理工程師**檢查合格同意進(jìn)行下一道工序施工。上午（或下午）**時(shí)開始進(jìn)行獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑施工，嚴(yán)格按照施工方案及技術(shù)交底施工，攪拌采用350強(qiáng)制攪拌機(jī)、運(yùn)輸采用手推車及龍門架，澆筑采用人工澆筑、振搗采用插入式振搗器機(jī)械振搗，技術(shù)員**、質(zhì)檢員**現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作，監(jiān)理工程師**旁站施工，于**時(shí)澆筑施工完畢，澆筑過程中留置兩組混凝土試塊，試塊編號(hào)：********，監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣送檢（送檢時(shí)成型日期必須與本日期相同）。
5)5區(qū)一層框架梁板模板拆除，參加施工人員：木工：**人、力工：**人，使用機(jī)具：撬棍、手錘等，安全負(fù)責(zé)人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。6)6區(qū)腳手架搭設(shè)，腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底施工，參加施工人員：架工：**人，力工**人，使用機(jī)具：扳手、鉗子等，安全負(fù)責(zé)人**現(xiàn)場全程監(jiān)控施工。
7）后臺(tái)進(jìn)行基礎(chǔ)梁鋼筋下料工作，鋼筋下料嚴(yán)格按照**號(hào)施工圖（如有設(shè)計(jì)變更填寫按照**號(hào)施工圖及**號(hào)設(shè)計(jì)變更施工），嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，參加施工人員：鋼筋工：**人，力工**人，使用機(jī)具：鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)等，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、每日完成主要工程數(shù)量及安全質(zhì)量情況。
示例：1）今日完成主要工程數(shù)量：鋼筋綁扎：**t，模板安裝：**m2，混凝土澆筑：**m3（混凝土數(shù)量與送試的代表數(shù)量必須相同）……等。2）施工中安全質(zhì)量可控，無安全質(zhì)量問題。
4、進(jìn)場材料規(guī)格、數(shù)量及工地試驗(yàn)結(jié)果。示例：今日進(jìn)場鋼筋：hrb335：**噸，……，監(jiān)理工程師**現(xiàn)場見證取樣送檢（送試委托日期必須與本日期相同）。
**日送檢的****試驗(yàn)報(bào)告取回，試驗(yàn)結(jié)果合格。5、施工中發(fā)生的問題（如變更、施工方法，發(fā)現(xiàn)問題及解決方法，事故分析處理等）。
示例：今日發(fā)現(xiàn)圖紙（圖號(hào)）中*****問題，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位溝通，設(shè)計(jì)單位意見：*****，并且形成**號(hào)技術(shù)聯(lián)系單。今日巡檢中發(fā)現(xiàn)**軸/**軸框架柱拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，解決方法：**********。
6、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)方面的建議或決定，監(jiān)察、監(jiān)督和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果。示例：今日***部門，***領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出如下問題：………處理結(jié)果（次日或隔日填寫當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果）：針對**日***部門，***領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查中提出的問題，已經(jīng)整改完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人**檢查合格，報(bào)監(jiān)理工程師**檢查合格。
7、會(huì)議情況：示例：今日在現(xiàn)場會(huì)議室召開關(guān)于***會(huì)議，主持人：***，參加人：***，會(huì)議內(nèi)容：（簡要敘述即可）詳見**號(hào)會(huì)議紀(jì)要。8、其他事宜如停水、停電、停復(fù)工、災(zāi)害等情況。
示例：**日因***方面原因，造成現(xiàn)場停水（停電、停工），停水（停電、停工）時(shí)間**時(shí)**分至**時(shí)**分。（若當(dāng)日未恢復(fù)，則可填寫，未恢復(fù)正常“，次日或隔日再行填寫“由于*。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十六
對于實(shí)習(xí)，算來已不是第一次了，但要論時(shí)間，這次卻是要?dú)v時(shí)最長的一次了，當(dāng)帶著一份既欣喜又緊張的心情踏上實(shí)習(xí)征程時(shí)，我再次感受到了實(shí)習(xí)難，找實(shí)習(xí)單位更難！第一天踏進(jìn)xxx設(shè)計(jì)研究局的大門，xxx、軍工設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)以及工程咨詢、勘察、監(jiān)理等甲級(jí)資質(zhì)，其中機(jī)場工程設(shè)計(jì)為全國三家甲級(jí)院之一。心里有很多的忐忑不安，不知道迎接我的將是一種什么樣的生活。一起進(jìn)公司的還有3個(gè)人，我們將在一起進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。一周的培訓(xùn)無非就是講一講公司的歷史，成就，了解一下公司的流程，公司的實(shí)際情況，最重要的是對我進(jìn)行了保密培訓(xùn)，因?yàn)檫@是只屬于部隊(duì)的單位，對保密工作特別重。例如：不能插u盤，不能上網(wǎng)等等。這一周進(jìn)行了許多的上崗前的培訓(xùn)。一周就這樣的過去了。我正期盼下一周的正式工作。
實(shí)用監(jiān)理施工安全日志（匯總17篇）篇十七
1.1、每日必須記錄內(nèi)容;日期、氣象、施工部位及作業(yè)內(nèi)容、施工人數(shù)、使用的主要設(shè)備材料等、對主要分部分項(xiàng)開工完工做出標(biāo)記。
1.2、每日主要事項(xiàng)記錄內(nèi)容;。
1.2.1、施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理，見證取樣。
1.2.2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況及進(jìn)場驗(yàn)收記錄。
1.2.3、施工測量放線，工程報(bào)驗(yàn)情況及驗(yàn)收結(jié)果。
1.2.4、施工單位資料報(bào)審及審查結(jié)果。
1.2.5、施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項(xiàng)。
1.2.6、發(fā)出的監(jiān)理通知(文字、口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。
1.2.7、建設(shè)單位提出的有關(guān)事項(xiàng)及處理意見。
1.2.8、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。
1.2.9、工地會(huì)議議定的有關(guān)事項(xiàng)及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問題。
1.2.10、工程質(zhì)量事故(缺陷)及處理方案。
1.2.11、異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對施工的影響情況。
1.2.12、設(shè)計(jì)人員到工地及處理、支持的有關(guān)事項(xiàng)。
1.2.13、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查、指導(dǎo)工作情況及有關(guān)指示。
1.2.14、其他重要事項(xiàng)記載。