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熱門項目經理解聘書大全(15篇)

時間:2025-06-10 作者:溫柔雨

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熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇一

尊敬的各位領導同事大家好:。

我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我競聘的是xxxxx項目的銷售主管。

我是來到公司的到現在為止已經整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經歷了風風雨雨。同時也經歷了兩個區域不同,產品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務中,對銷售主管這一職務也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態上盡快的調整與轉變,從一名置業顧問轉到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉變,只有心態轉變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴格,做一個標榜。同時也要具備多方面的素質與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的.工作能力。我認為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設和團結也是一項重要的任務。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰斗力,首先看銷售主管是否有戰斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創造出更輝煌的業績。當然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發現自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現,帶領我的團隊做出很好的成績,希望各位領導能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現,我堅信我今后所做的一定會比說的好。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇二

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!

我叫***,今年31歲,畢業于山西大學。畢業后于7月到山西慧光房地產開發公司作銷售工作,8月至7月在服裝行業摸爬滾打,20進入山西一卓有限公司(李寧)工作,從而喜歡上了運動服裝這個行業,5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今。我今天競聘的是市場部經理,先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會,正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:不想當將軍的兵,不是一位好兵。對于青年人而言,越是新的工作和環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場部經理就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發展。

第二點:我認為自己具備了從事市場經理所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。

其二,我對服裝行業很感興趣且思想活躍,可塑性很強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境。

其三、我信奉誠實的做人宗旨,提倡團結,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與同事一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

第三點:我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。

首先,從20至今,我有近6年的服裝市場的開拓和管理,從休閑裝到保暖內衣再到運動行業,積累起了比較豐富的產品知識和談判技巧。

其次,我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學習。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀認識。

再次,我性格外向,具有一定的語言文字功底,且具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便于我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,也是把它作為我事業啟航的鳴笛。我相信有信心做好本職的工作,一是求實意識強,不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損于公司利益的事情;二是責任心強,任何事情都認真去做,一絲不茍;三是協調意識,與部門之間的工作溝通,確保工作的及時完成。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,雖然每日有工作的計劃和安排,但是細節方面的工作還有不到之處,我會在今后的工作中注意改正的。

最后,在我競講結束前想向領導闡述一點:假如我競選為市場部經理,我要把所有的措施落實到實際工作中,并在工作中得到效果、產生效益,我相信我會把工作做的更好,請領導看我的實際工作。

謝謝大家!

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇三

尊敬的公司領導、各位同事們:

大家好!首先,借此機會感謝公司給予我這次鍛煉的機會,感謝公司各位領導對我的培養,感謝各位同事在工作和生活中給予的關心和幫助。我認為等夠參與競聘的過程本身就意義重大,我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛煉自己,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作大概設想向大家作以匯報:

我20xx年3月到公司參加工作,當營業員。初到公司,看到了完善的市場服務,至誠的服務理念,深邃的企業文化,和諧的人文氣氛,廣闊的個人發展空間,都給我留下了非常深刻的印象,它深深的震撼了我的心靈。它讓我感受到了移動美好的未來,燦爛的前景。它使我堅信,選擇移動就是選擇了人生發展的`機遇。

從進公司的那天起,我就決定,自己要認真努力工作,立志一定把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一位員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員,更加責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向每一位老員工學習業務知識,盡快熟悉業務,我每天任勞任怨,熱情服務,養成了視移動公司為自己家的工作作風。和身邊的同事團結一致,和諧工作。

在這一年的工作中,我積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳營銷經理的崗位,我具備了以下優勢:

1、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。今天的工作決不留到明天,即使加班我也沒半句抱怨。對公司就像對自己的家一樣負責。

2、之前的工作鍛煉了我較好的心理素質。我不因心情而影響工作,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣。

3、我比較年輕,精力充沛,處于人生黃金階段,并具有較高的辦事能力。

4、我對人熱情,辦事耐心。營銷本身就是服務,而公司更是以服務為宗旨。在這個大前提下,對自己的顧客,我會用微笑展示移動服務的熱情,耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些要求正是營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、業務上、思想上、個性上、管理上的素質與要求。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。競聘上這個工作崗位后,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”我會在公司領導下,在店面經理的指導下,配合店面經理,營銷經理,團結身邊的兄弟姐妹,共同做好以下工作:

第一,加強本聽所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力。展示活力。只有團隊合作,才能有更好的業績。

第二,帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,增強服務意識和敬業意識。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心。善于傾聽,耐心解釋。心中時時想到"顧客都是對的,都是我的錯,我應該為你服務,我盡量想辦法解決”這樣一個理念。

第三,加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前的必備準備。對員工的上班情況進行合理排版,嚴格考勤,做到工作與休息,工作于關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。時時巡檢,確保問題及時處理。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有的財產情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領導,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇四

模板一:

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:。

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

我們在哪里(where)每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什么(what)以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

模板二:

尊敬的各位領導,各位同事:

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇五

尊敬的各位、各位評委、同志們:

大家好!

非常感謝各位給我了展示自我的機會,希望能本次競聘演講使大家對我有的,并對我的競選給與支持。

在公司班子開拓創新、銳意改革同志們團結進取的精神感染下使我信心和勇氣這次競聘。我要競選的職位質檢部。

我介紹一下:我叫**,現年。。歲,中共預備黨員,中文系本科學歷。

我競選質檢部職位,主要具備條件。

第一、的政治素質和較強的事業心。在公司工作,我一直從事基層工作,但我注重政治學習,自身的政治素質和道德修養,要求進步,在政治上、向黨組織靠攏,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辭辛苦,從不計較個人得失,向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,公司結構工資方案階段,我辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任結構工資的工作,還要在質檢部經理的下,質檢部規章制度對公司日常工作情況監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期和質檢部工作,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的里共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,了工作職責,出色的了交辦的工作任務,贏得了和同事們的信任與好評,曾5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了共產黨。

第二、系統地了多知識,具備的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行較為系統的;5年的秘書工作使我了的文字理論基礎和現代化辦公能力;能的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源的知識,的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員,在公司、經理的支持和信任下,本人較快的了工作角色,目前公司的違章違紀和待解決的問題,在的本職崗位上新的有效地解決辦法,某環節的問題預測,有預見性地工作對策,從,性工作的有效嘗試,使得自身的和管理能力及監督實效了。

第三、較強的能力。公司是服務性強的,如何提升公司的服務能力,大家的服務意識,這就要求質檢充分職能作用,既要規范各的工作和上崗規范,又要對的問題和事故查處,還要對各之間的矛盾。這項工作通常是讓人感覺“得罪人”的活。對此,我遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去查的問題和事故,堅決公平公正,以制度的落實、質檢工作新形象。其次是注意,從考慮,既要運用規章制度糾正不合格,服務質量。還要靈活的打擊各的工作性,同事們有被監督的抵觸情緒,使得的質檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持,各的協助、配合,經質檢部全體人員的努力,公司的工作、服務質量勞動紀律都了可喜的,質檢部的工作了的開端。

第四、誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物,我以誠待人、尊重、團結同事,搞好團結。在組織觀念,決定,工作到位但不越位,作風正派,要求。

接下來,我想多年的工作經歷一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

1、一年多的工作實踐,使我對質檢工作、明確的認識。我:質檢工作是和公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢就像是保健醫生,要地對公司肌體的.各個部位體檢、診治并排除病變。質檢工作,就要對考核約束機制,“暴露,保護,建設”作用,能夠,糾正和預防工作中的問題和隱患,以清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,經營管理。

2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。,這就要求質檢人員應當較高的、較強的意識,隨時心態,要求,用制度規范的,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而質檢的,就更應當既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司內部的規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家工作。公司的質檢應當對公司班子,公司內部管理的參謀和助手,保障公司事業健康發展。

當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常,支持質檢部工作,這為質檢工作的奠定了堅實的基礎。,公司及各查出的問題不搪塞、不護短,整改,為公司事業規范發展了有利條件。大家對公司事業真的使我深受感動,也堅定了我質檢工作的信心。

千帆競技,百舸爭流。公司事業正在蓬勃發展,我和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此,幾年來,公司在各級班子的帶領,全體職工的努力下,發展,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做。

假如這次我能夠組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將職責,作用,全力協助經理工作,中心工作,以工作質量為點,以高的管理監督體系為,使質檢部工作有新的,在上新臺階。

1、搞好質檢工作計劃安排,工作。我將配合經理加大對公司各個工作環節的檢查,并在檢查中帶頭作用。對每一項檢查工作,都要檢查、問題、整改建議、書面材料并上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,保質保量地實效。,配合交辦的工作。

2.質檢內部管理工作,質檢工作的職能作用。配合經理和質檢部內部規章制度,并且盡快熟悉公司規章制度,是新的管理措施和操作規程,學習和培訓,增強自我管理、自我約束力,要求工作人員的。把的一舉一動與形象起來。人員的整體素質,質檢工作的質量和,強化質檢工作的職能作用,地為公司事業健康發展服務。

3、管理考核制度。在質檢部經理的下,根據公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度,中層管理干部考核情況及公司各流動紅旗評比情況的匯總、上報工作。根據公司整體工作安排,制定人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放規范程序,有章可循,有據可依。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇六

尊敬的各位領導同事大家好:。

我是來自張,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我競聘的是x項目的銷售主管。

我是20xx年來到公司的到現在為止已經整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經歷了風風雨雨。同時也經歷了兩個區域不同,產品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務中,對銷售主管這一職務也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態上盡快的調整與轉變,從一名置業顧問轉到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉變,只有心態轉變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴格,做一個標榜。同時也要具備多方面的素質與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力。我認為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設和團結也是一項重要的任務。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰斗力,首先看銷售主管是否有戰斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創造出更輝煌的業績。當然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發現自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現,帶領我的團隊做出很好的成績,希望各位領導能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現,我堅信我今后所做的一定會比說的好。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇七

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

每個人都有自己的夢想,xx年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業,xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

其次,主管做什么?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;。

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;。

再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!

主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。

最后,我,做主管,為什么,怎么做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”

我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇八

競聘書。

如何寫?下面請看小編給大家整理收集的項目銷售經理競聘書范文,歡迎閱讀參考。

尊敬的各位領導同事大家好:。

我是來自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我競聘的是xxxxx項目的銷售主管。

我是20xx年來到公司的到現在為止已經整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經歷了風風雨雨。同時也經歷了兩個區域不同,產品定位以及團隊組建不同的兩個項目。在這兩個項目中有成長、成熟、收獲的喜悅,同時也有付出的艱辛。經過這兩個項目的鍛煉,可以說第一個項目是一個進入房地產這行的一個啟蒙階段,第二個項目是一個成長、成熟與進步提高的階段。經過這兩個項目的歷練,不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。

今天在這里競聘銷售主管一職,雖然以前從未從事過主管的工作,但是平時通過與各項目銷售主管工作相處時,以及主管給我們布置的一些任務中,對銷售主管這一職務也有少許的了解。假如我競聘成功,我首先要做的就是從心態上盡快的調整與轉變,從一名置業顧問轉到一名銷售主管,可以說是從一個從銷售人員到一個管理人員的轉變,只有心態轉變了才會在新的崗位上有新的成就。要做一名合格的銷售主管,一定要對自己自身的要求要嚴格,做一個標榜。同時也要具備多方面的素質與能力,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力。我認為想要做好一名合格的銷售主管,團隊的建設和團結也是一項重要的任務。所以我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有一個好的團隊是一個項目成功的必不可少的因素。

而銷售主管是銷售團隊的核心,是精神領袖。從某種程度上來說,衡量這支銷售團隊是否有激情,首先看銷售主管是否有激情。衡量這支銷售團隊是否有戰斗力,首先看銷售主管是否有戰斗力。一個令團隊成員尊敬且信任的銷售主管,你往哪里走,他也將跟著往哪里走,所以我一定會帶著我的團隊創造出更輝煌的業績。當然自身還有很多的缺點,比如在長期與客戶溝通交流的過程中發現自己的溝通能力還是有所欠缺,不夠強勢,容易受外界環境的影響。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足,加強自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認真對待每一件事,努力改變自己的性格,多說話學會和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。

我一定會好好表現,帶領我的團隊做出很好的成績,希望各位領導能夠給我這個機會,能夠看到我將來的表現,我堅信我今后所做的一定會比說的好。

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生。

格言。

是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管。

每個人都有自己的夢想,xx年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業,xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

首先,主管是什么?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

其次,主管做什么?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;。

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;。

再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!

主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。

最后,我,做主管,為什么,怎么做?

高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”

我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇九

我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經理。其職責和權限為:

1. 代表公司實施項目管理,編制施工計劃,按計劃組織施工。

2.編制勞務成本分項控制表,在施工過程中實行成本動態控制,做到實際成本在規劃范圍內,節約材料,節約人工,杜絕返工。

3.負責與勞務班組、各協作單位、分包班組和監理單位等的協調,遇見問題及時和投資人溝通、匯報,解決項目中出現的問題。

4. 對進入現場的施工資源進行優化配置和動態管理,做到節省資源,降低成本。

5. 進行現場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發現和處理突發事件。

6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運 ,施工過程中合理使用材料,避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責。

8. 選擇、使用,管控施工隊伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費。制定施工管理制度,協調和處理與施工管理有關的內部與外部事項。

9. 實行年薪制,年薪: 萬元/年,根據成本控制、施工安全、施工進度、現場次序等情況實行獎勵。

總經理簽名: 項目經理

我代表青海省宏星建設工程有限公司,茲聘任陶景君同志擔任貴德縣河西寄宿制學校教師周轉房工程的項目經理,其職責和權限為:

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2.組織編制項目管理實施規劃。

3.在授權范圍內負責與勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的.問題。

4.進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。

5.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。

6. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

7.主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名:

(章)

年 月 日

其職責和權限為:

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規劃。

3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

5. 進行現場文明施工管理,對施工員進行管理,發現和處理突發事件。

6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

項目經理任命書

(公章)(法人章)

簽字日期:

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會。我競聘的職位是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的.忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

競聘人:xx。

xx年xx月xx日。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十一

尊敬的各位領導、各位評委和同志們:

大家好!首先感謝領導和同志們對我的信任和支持,讓我有幸進入第二輪的演講。

我叫xxx,生于1969年12月;1977年9月—1988年7月在蒼溪縣讀小學、初中和高中;1988年9月至1990年7月在四川師范學院教育管理專業讀書,大專畢業;1990年12月參加工作,在xx鹽業支公司任開票員、業務員;1991年3月至xx年10月在xx鹽業分公司鹽政稽查科任辦事員、主辦科員;期間從1995年7月至1997年12月,在四川省委黨校經濟管理專業函授學習,取得了大學本科學歷;xx年11月至xx年1月任xx鹽業分公司辦公室副主任:xx年1月至xx年1月任閬中鹽業支公司經理;xx年1月至今任xx鹽業分公司副經理(稽查處副處長)。

從參加工作至今,我已經在鹽業公司工作了整整的十七個年頭,十多年來,我始終嚴格要求自己,勤奮工作,盡職盡責地完成了上級部署的每項王作任務,為xx分公司的經營發展作出了一些成績。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經常都是戰斗在查市場、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉鎮,參與辦理的鹽業違法案件多達數百起,無一例行政復議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機關追究了刑事責任,為凈化市場,做了大量的工作,多次被省鹽務管理局、稽查處評為鹽政執法先進個人。正是因為有這段難忘的執法經歷,練就了我吃苦耐勞,堅忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項經營管理,入黨申請書特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網點經營模式、拓展市場銷售、降低經營成本、提高銷售質量、保證碘鹽供應、實現消除碘缺乏階段目標、加強與相關部聯系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

任分公司副經理以來,主要分管全司的基本建設、鹽政稽查和辦公室工作,認真履行了副經理、副處長職責。特別是xx年以來,分公司的基本建設任務十分繁重,xx分公司綜合樓外墻裝飾、xx配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續開工建設,在人員少、施工地點分散的情況下,本人積極帶領相關部門的同志,從征地、拆遷、設計、規劃,招投標一步一步的做起,認真負責的參與每項工程的監督管理,嚴格把好了工程質量和工程造價關,做到了公開透明,切實抓好了質量和安全,兩年多來,認真落實完成了省總公司對分公司經營和基礎設施的建設投資達xx多萬元。特別是在xx配送中心建設過程中,我們千方百計降低工程造價,目前鋼結構跨度設計中,工業廠房一般都是12米,但為了增大作業區域,我們先后去了省內省外的多家計單位,經過多方論證和求助,僅用了15萬元對土建部分進行重新設計改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節省了鋼結構工程造價近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經交付使用。分管鹽政工作期間,認真抓好市場管理,按照省局部署安排切實抓好了各項專項行動和駐廠監控工作,積極配合衛生防疫部門深入廣大農村邊遠山區,為實現消除碘缺乏病階段目標作了大量工作,目前全市有兩個縣市已達到完全消除碘缺乏病目標,論文網其余縣市場實現了基本消除的目標。為此,本人在任職期間,連續兩年的年度考核都被評為優秀。

今天我參加競聘的是xx鹽業分公司經理崗位,分公司經理是公司領導班子中的班長,要團結高效的`帶領班子成員搞好公司的各項經營和管理,在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業務還需要廣博的知識,不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

1、本人思想敏銳、勤于學習,善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養以及扎實的工作作風。

2、對xx分公司的各項工作、人員以及市場環境熟悉了解,同時本人還有著良好的人際關系和社會活動能力。

3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機關工作經驗,論文參考也練就了自己較強的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協調能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。

xx分公司有很好的領導班子和職工團隊,我愿意為分公司的發展作出自己的努力,今天我在競聘會上坦誠的展現了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會在xx分公司原有的良好基礎上,抓住當前全省鹽行業快速發展的有利時機,圍繞專營,增強實力,保持公司持續健康的發展。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十二

尊敬的領導:

我申請參加競聘公司的項目經理崗位。首先,我將個人的基本情況做一簡單介紹:2004年參加工作,本科學歷。現有資格:一級建造師、道橋專業中級職稱(北京市人事局)、交通部造價工程師、交通部專業監理工程師、建設部測量驗線員(北京市建委)。工作簡歷如下:************。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了道路、橋梁、各種專業管線工程等從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局;服從領導,當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

工的積極性,來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。

2、實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業主滿意、在完成成本目標同時保證利潤最大化。

3、通過系統的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險),并根據各專業進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到“企業是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。

4、根據合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業工作,每月各職能組根據月計劃編制本專業重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業工作內容,有利于公司上級部門給予檢查指導。

5、繼續堅持以預防為主,注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查,做好切實可行的應急預案措施,加強對勞務隊伍的管理,健全安全管理制度,實現制度來約束勞務隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

6、建立完整有效的質量管理體系,加強對各分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術,降低工程施工難度,組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。

7、抓好項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量等工作的同時做好與建設單位、監理等單位配合的工作;并協調好項目部全體成員之間的關系,通過積極宣傳精神文明建設,傳播企業文化知識,落實公司的改革制度及各項規章,與項目部全體人員共創美好的未來。

最后,不論能否競聘上,我都會盡自己的能力,繼續努力工作,克服自身的不足,為公司的發展作貢獻。

申請人:**** 2017年2月12日

尊敬的各位領導:

我參加競聘的崗位是項目經理。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,xx年參加工作,專科學歷(xx學院工民建專業畢業),中共團員。工作簡歷如下:xx年7月參加工作,擔任技術員職務,xx年8月~xx年12月參加xx工程建設,擔任技術員。xx年~xx年在xx二公司工程管理部擔任施工管-理-員。xx年6月在xx-xx擔任工程組組長,目前在xx-x分公司工程管理部擔任施工管-理-員工作。

項目經理主持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任;對副職工作進行協調指導;做好與建設單位、監理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任,對所施工工程全面監督管理,協調分包單位之間的關系。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局;服從領導,當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。 如果我競聘成功,我的工作思路是:

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熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十三

我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經理。其職責和權限為:

1. 代表公司實施項目管理,編制施工計劃,按計劃組織施工。

2.編制勞務成本分項控制表,在施工過程中實行成本動態控制,做到實際成本在規劃范圍內,節約材料,節約人工,杜絕返工。

3.負責與勞務班組、各協作單位、分包班組和監理單位等的協調,遇見問題及時和投資人溝通、匯報,解決項目中出現的問題。

4. 對進入現場的施工資源進行優化配置和動態管理,做到節省資源,降低成本。

5. 進行現場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發現和處理突發事件。

6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運 ,施工過程中合理使用材料,避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責。

8. 選擇、使用,管控施工隊伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費。制定施工管理制度,協調和處理與施工管理有關的內部與外部事項。

9. 實行年薪制,年薪: 萬元/年,根據成本控制、施工安全、施工進度、現場次序等情況實行獎勵。

總經理簽名: 項目經理

其職責和權限為:

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規劃。

3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

5. 進行現場文明施工管理,對施工員進行管理,發現和處理突發事件。

6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的'組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

項目經理任命書

(公章)(法人章)

簽字日期:

我代表青海省宏星建設工程有限公司,茲聘任陶景君同志擔任貴德縣河西寄宿制學校教師周轉房工程的項目經理,其職責和權限為:

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2.組織編制項目管理實施規劃。

3.在授權范圍內負責與勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。

4.進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。

5.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。

6. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

7.主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名:

(章)

年 月 日

根據 (項目名稱)的特點及相關要求,我 (法定代表人)代表 (單位名稱),茲任命本公司職員 先生擔任(項目名稱)工程的項目經理,其職責和權限為:

1、配合我公司經營部對本項目前期的投標相關事宜。

2、如我方有幸中標:

1)、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2)、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

3)、參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

4)、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部等各事項。

特此任命!

單 位:

法定代表人:

日期:201 年 月 日

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十四

各位領導:

今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統計工作,1994年1月至12月在皮鞋分廠從事計劃工作,xx年1月至xx年年3月通過競聘從事銷售工作。xx年年3月至4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產量從日產6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

我從事銷售工作7年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,xx年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,xx年通過在黨校學習取得本科學歷。

如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規范,以市場辦事處為中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,并控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

1、規范市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規范劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡,并能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規范銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

3、針對3531破產的機會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原3531業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調整。

如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的'差距,盡快地提高自己。

熱門項目經理解聘書大全(15篇)篇十五

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉高教園)四標段工程的項目經理,其職責和權限為:

1.代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2.組織編制項目管理實施規劃。

3.在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

4.對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

5.進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。

6.參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7.經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

總經理簽名:

(公章)

簽字日期:

特聘請魏才甲同志為鄖西縣錦盛嘉苑二期為項目經理,聘期為三年,自二0一五年十一月至二0一八年十一月。

湖北青達建筑有限公司

二0一五年九月七日

我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司,茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程(良鄉高教園)四標段工程的項目經理,其職責和權限為:

1. 代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。

2. 組織編制項目管理實施規劃。

3. 在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調,解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

5. 進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。

6. 參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構,選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協調和處理與施工項目管理有關的'內部與外部事項。

總經理簽名:

(公章)

簽字日期:

我代表鄭州 工程勞務公司,茲任命 擔任鄭州 13# 15#工程勞務的項目經理。其職責和權限為:

1. 代表公司實施項目管理,編制施工計劃,按計劃組織施工。

2.編制勞務成本分項控制表,在施工過程中實行成本動態控制,做到實際成本在規劃范圍內,節約材料,節約人工,杜絕返工。

3.負責與勞務班組、各協作單位、分包班組和監理單位等的協調,遇見問題及時和投資人溝通、匯報,解決項目中出現的問題。

4. 對進入現場的施工資源進行優化配置和動態管理,做到節省資源,降低成本。

5. 進行現場文明施工管理,管控施工安全,做到安全施工 文明施工,發現和處理突發事件。

6.合理安排各施工材料的堆放,整理,避免施工材料的二次搬運 ,施工過程中合理使用材料,避免浪費。

7. 選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責。

8. 選擇、使用,管控施工隊伍,合理安排施工班組的施工,避免窩工,杜絕浪費。制定施工管理制度,協調和處理與施工管理有關的內部與外部事項。

9. 實行年薪制,年薪: 萬元/年,根據成本控制、施工安全、施工進度、現場次序等情況實行獎勵。

總經理簽名: 項目經理

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