整改報告是團隊在工作中遇到問題后進行自我批評和自我糾正的有效手段。在下面的實踐報告中，我們能夠看到一些成功的案例和經(jīng)驗分享，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇一

工程開工以后，組織技術(shù)人員圖紙自會審，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時地處理。針對本工程地特點，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計劃、設(shè)備材料計劃），對項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間，獨立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會，三易其稿，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。

做為項目部總工，全面負(fù)責(zé)項目部地技術(shù)、測量、質(zhì)量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少、路線長、工作面多等困難因素，較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。測量方面，由于本工程是接續(xù)工程，而非新開水平，本人積極于公司聯(lián)系，對530水平重新進行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi)，5201底盤道順利貫通，甲方比較滿意。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量。總之在技術(shù)管理方面，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地順利進行。

本人積極深入生產(chǎn)一線，提供良好技術(shù)服務(wù)，密切關(guān)注施工生產(chǎn)，時刻掌握工程動態(tài)，為項目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)。針對本工程協(xié)作隊伍多的特點，重點對協(xié)作隊伍作業(yè)人員進行井下現(xiàn)場交底，井上技術(shù)方案交底，不間斷地對協(xié)作隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求，取得了一定地效果，對提高協(xié)作隊伍的作業(yè)能力起到了積極地促進作用。

認(rèn)真做好每月的計量和簽證工作，無論是上報業(yè)主的工程統(tǒng)計數(shù)量還是對協(xié)作隊伍的工程數(shù)量統(tǒng)計，堅持月結(jié)月清，手續(xù)齊全，不留死角，不留后患，真實反映工程進展情況，為項目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。

總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個優(yōu)秀的總工。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。

201x年，在項目部黨委、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時也存在諸多不足，具體匯報如下。

一、學(xué)習(xí)情況。

能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)方面的知識。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四、五中全會、中央紀(jì)委第五、六次全會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨中央應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書籍，學(xué)習(xí)管理和專業(yè)技術(shù)方面的書籍。

補牢了基礎(chǔ)，開闊了眼界，增加了知識積累和理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面，能夠做到識大體、顧大局、講團結(jié)、促和諧；能夠堅持正確的政績觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，在工作和生活中保持“四心”，即工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心。

二、工作情況。

在工作方面，能夠運用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作，注意突出重點，統(tǒng)籌兼顧，積極推進項目部黨群工作與行政管理工作的協(xié)調(diào)開展；注重講務(wù)實、重真干、求實效、作表率，勤勉工作；能夠以飽滿的熱情投入到工作中，能夠以整體利益為出發(fā)點和落腳點，積極維護項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，尊重并團結(jié)班子其他成員，虛心向班子其他成員學(xué)習(xí)。工作上做到了服從組織和項目部班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，努力工作，積極完成項目部本級和上級布置的各項工作。在工作作風(fēng)上，謙虛務(wù)實，敢于大膽管理，不回避和逃避問題困難，積極解決問題和困難；不過分追求形式，注重實效和結(jié)果。在思想觀念和道德上，注重改造世界觀，注重提高思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)；愿意接受對項目部發(fā)展和自己工作有益的新思想、新觀念和新生事物，支持改革。

員”稱號，9人被*公司表彰為201x年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、本人被表彰為201x年度“優(yōu)秀黨務(wù)干部”；項目部被集團公司評為“201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位”和“201x年度工會工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，1人被集團公司表彰為201x年度“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，本人被評為“優(yōu)秀工程項目黨組織書記”。

三、廉潔自律情況。

在廉潔自律方面，能夠按照中紀(jì)委和上級黨委、紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)。現(xiàn)具體明示如下：

（1）沒有違犯中紀(jì)委和上級黨委、紀(jì)委有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為和現(xiàn)象；

（2）沒有違犯《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的行為和現(xiàn)象；

（3）做到了不為親屬分包工程；

（4）沒有用職權(quán)為個人撈好處；

（5）沒有其他違犯領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求的行為和現(xiàn)象。

四、存在的問題、不足及整改思路。

1、在學(xué)習(xí)方面，與組織要求和項目管理、企業(yè)發(fā)展、市場競爭和社會發(fā)展需要的要求還有差距；學(xué)習(xí)的知識范圍還不夠?qū)挕W(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠強、學(xué)習(xí)的深度還比較淺；在黨群工作專業(yè)知識和行政管理知識的充實、更新、升級和學(xué)以致用等方面做的還不夠；尤其是在深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求方面，還不夠全面、不夠深刻。

2、在工作方面，對黨務(wù)工作、思想政治工作、工會工作與項目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳結(jié)合方法方式，如何發(fā)揮黨組織政治核心作用和工會橋梁紐帶作用，保證項目部行政管理工作、工程施工管理工作順利開展等方面，還需要進行不斷的探索和努力；對項目部人員和施工人員的基本情況和思想動態(tài)了解掌握得還不夠全面、及時和準(zhǔn)確；工作中有時有急躁情緒和現(xiàn)象，工作方式和方法有時也欠妥當(dāng)。

3、針對個人存在的問題和不足，制定以下措施進行改進和加強：

（1）加強學(xué)習(xí)，增強科學(xué)發(fā)展的意識，提高科學(xué)發(fā)展的能力。

（2）加強“發(fā)展”的意識，克服固步自封的思想，推動項目部工作全面發(fā)展。

（3）貫徹“以人為本”的思想，全面貫徹落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，扎實抓好職工隊伍建設(shè)管理工作，關(guān)心職工群眾的生活。

（4）堅持用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的思想指導(dǎo)工作，既要做好具體業(yè)務(wù)工作，又要對項目部的全面建設(shè)管理多加思考；既要重視項目部的基礎(chǔ)管理，又要促進全面管理。

（5）注重工作中的統(tǒng)籌兼顧，在工作中既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧；既要抓好業(yè)務(wù)，又要帶好隊伍；既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要爭先創(chuàng)優(yōu)，更要注重實效。

一年來，取得的成績是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工支持幫助的結(jié)果，借此機會向大家表示衷心的感謝！存在的缺點和不足，需要自己在今后的工作中克服、改進和提高。在此我懇請大家繼續(xù)給予我?guī)椭椭С郑視都诱湎Ш透兄x你們的真誠關(guān)心，更加努力工作。

我的匯報完了，不當(dāng)之處敬請批評指正，謝謝大家！

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表項目部的全體員工歡迎領(lǐng)導(dǎo)深入項目部進行巡回辦公。

春暖花開之際，領(lǐng)導(dǎo)與我們零距離接觸，為做好、做強總部經(jīng)濟和項目部的各項經(jīng)營管理工作，深入項目部，聽取我們的工作匯報，這將鞭策我們更加勤奮，努力做好“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的工作。

根據(jù)總部工作會議的精神和折子工程的年度總體工作的思路，我們項目班子在過完春節(jié)后就召開了一次班子的研討會。大家對工作報告中提出的各項工作部署要求，結(jié)合我們項目部幾年來生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成績和不足進行了認(rèn)真的分析，大家共同認(rèn)為項目部在生產(chǎn)經(jīng)營上基礎(chǔ)較好，經(jīng)營上也有我們的獨到之處，項目部全體員工視今天為落后，俯下身子，不浮不躁扎扎實實的做工作、干事情，我們還有著一種奮發(fā)向上永不服輸?shù)哪枪蓜蓬^，這就為我們今年乃至今后的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

下面我就項目部落實總部工作會議精神后，我們的整體思路及工作部署和安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:。

在朱總的工作報告中指出：“xxxx年，是工程總承包部實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起步之年，我們要牢牢把握這個重大的發(fā)展機遇”。我們找準(zhǔn)自己的定位，借這一發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時機，繼續(xù)保持過去那種干項目就是要盈利的最終經(jīng)營理念，真正把項目部建設(shè)打造成為成本利潤中心，特別是我們項目部馬上要承攬的通州梨園鎮(zhèn)公租房項目。針對這一新生事物，春節(jié)前后項目班子一直在探討我們將用什么樣的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過我們多次研討，達(dá)成如下的設(shè)想：

1、轉(zhuǎn)變管理思路，以房地產(chǎn)開發(fā)項目和工程總承包思維模式來考慮問題和工作，真正做到向管理要效益。

2、以棟號為單位，設(shè)臵施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)一體化辦公體系，嚴(yán)格按審批方案落實執(zhí)行，加強事前交底和過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

3、強化技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量工作和人員配備，特別是水電專業(yè)的專職人員，在現(xiàn)有的人員架構(gòu)基礎(chǔ)上，探索和完善工程總承包的管理職能就位。

4、提前介入施工圖設(shè)計階段，深化設(shè)計，查漏補缺，根據(jù)過去的經(jīng)驗，多提一些合理化建議，以避免后期工作中出現(xiàn)過多的缺陷和隱患。

5、以信息化系統(tǒng)應(yīng)用為基礎(chǔ)，認(rèn)真落實好“三集中一提高”工作，貫徹陽光工程，強化合同管理。

6、適應(yīng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，依據(jù)工程總承包管理模式，進行施工組織設(shè)計，在管理制度、工作流程、施工布臵、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面科學(xué)細(xì)致，切實可行地指導(dǎo)總承包管理，并作為指導(dǎo)各項工作的硬性文件，并且適時地進行總結(jié)提高，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、借公租房和產(chǎn)業(yè)化契機，加強體系建設(shè)，把質(zhì)量管理作為“一把手工程”提高全員質(zhì)量意識，立足質(zhì)量，打響企業(yè)品牌，堅持品味、品質(zhì)、品牌的“三品標(biāo)準(zhǔn)”，并在合同中強調(diào)質(zhì)量要求條款。

8、以項目管理信息化為重點，做好、做實工程總承包模式下的工程項目綜合管理上線應(yīng)用，責(zé)任落實到人，避免決策在信息傳遞中的逐級衰減現(xiàn)象，用制度保證各項政令暢通。

9、產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件要在供貨合同中明細(xì)各項條款，明確供貨時限與質(zhì)量要求，合理安排運輸，存放，吊裝等各個工序，減少不必要的二次搬運，確保施工的流水節(jié)拍。

10、繼續(xù)貫徹0123安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責(zé)任制，堅持安全文施月度聯(lián)合檢查及棟號競賽評比制度，把安全工作作為各項工作的重中之重。

11、及時總結(jié)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營轉(zhuǎn)變模式中的成功經(jīng)驗及教訓(xùn)，為總部和項目部向高、精、尖方向發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗，鋪平道路。

12、認(rèn)真貫徹風(fēng)險管理方針，建立風(fēng)險預(yù)警機制，規(guī)避事前風(fēng)險，培養(yǎng)員工經(jīng)營理念，真正做到全員經(jīng)營，做好一、二、三次經(jīng)營工作，從源頭上堵住跑、冒、滴、漏，開源節(jié)流，力創(chuàng)最佳效益。

13、按照北京市綠色施工文明安全工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，針對節(jié)能降耗，繼續(xù)延續(xù)過去綠色施工的管理經(jīng)驗，借鑒兄弟項目部的先進做法，在不增加投入的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建花園式工地。

以上是我們對公租房工程施工的一個粗淺的思路，在整個的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，仍然會出現(xiàn)這樣或那樣的困難，但是我們有決心在總部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，有這樣的堅強后盾，我想沒有我們克服不了的困難，我們會發(fā)揮我們的聰明才智，克服一切困難，把產(chǎn)業(yè)化和工程總承包這項工作做好。

當(dāng)今的建筑市場競爭十分激烈，特別是存在著讓利、高額墊資、陰陽合同和人工費日益增長的各項減利因素，以我們完成的芍藥居工程為例，剛接到手這個任務(wù)時，多項不平等的條款約束，要想賺錢那真是難上加難，但是在這樣眾多不利的外部條件下，想要不賠錢，甚至說想要盈利，那只有在強化項目管理，各項工作做到心中有數(shù)，對比有量，控制有據(jù)，夯實成本基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，用創(chuàng)新的工作手法，新的管理思路強化在施工全過程中的各項成本目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，以達(dá)到向管理要效益的目的，例如：我們所有進場的材料(包括輔料)均需甲方認(rèn)價，擾民費由我們支付等等一系列的不平等條款，對待這樣的甲方從工程未開工前我們就以書面形式提出了合同中存在的各項不平等條款，同時又做好我們的每項工作，施工中取得了甲方對我們的工程質(zhì)量、安全、文施和生產(chǎn)進度的認(rèn)可。

各項工作做實做細(xì)，不敷衍了事，實踐證明了由于我們對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了甲方的好感，合同也由墊資到正負(fù)零，改變?yōu)樵诖汗?jié)前我們施工到負(fù)一層一半的時候就給我們撥了第一批款，以后我們有許多洽商和我們應(yīng)該得到的各項收入均如愿要回，但是這里面有一個二、三次經(jīng)營，手頭必須有過硬的材料，因此項目的二、三次經(jīng)營絕對不能馬虎，這就需要全員的一種經(jīng)營意識。多年來的項目經(jīng)營，我們認(rèn)為只要審時度勢，認(rèn)真思考，準(zhǔn)確判斷，拿捏得當(dāng)，掌握好談判的技巧，就可以由被動變?yōu)橹鲃樱灰覀冃闹杏肋h(yuǎn)牢記項目部就是成本利潤中心，我們不盈利就是工作不稱職，我們就要自動下臺，與其說背著這樣的壓力，不如說這是我們工作的動力，干項目盈利才是硬道理，這種思維理念通過我們班子會的統(tǒng)一，始終在向全員灌輸，今年的總部的一系列會后，更加奠定了我們干好項目的決心。

干好項目沒有人不成，沒有帶頭人更不行，要打造一支善經(jīng)營，懂管理能征善戰(zhàn)的品牌項目部，首先就要有一個具有整體戰(zhàn)斗力和駕馭能力的項目班子，作為一個項目的帶頭人，班子人員就要一身正氣，這樣才能用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，來帶領(lǐng)全體員工向我們既定的目標(biāo)前進，這里全體黨員的先鋒模范作用也是必不可少的。在近年的工作中，項目黨支部決定從由施工總承包向工程總承包為抓手，以集團的“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”為中心，扎扎實實地做好項目的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。

1、強化先進性意識，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。針對產(chǎn)業(yè)化這一新的課題，發(fā)動全體黨員出主意、想辦法，做出最為切合實際和指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計。

2、繼續(xù)開展好黨員責(zé)任區(qū)工作，教育黨員立足本職，當(dāng)先鋒、做表率，再由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變這一過程中，要求全體黨員主動學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)，適應(yīng)工程總承包模式的要求，主動進行職能的`轉(zhuǎn)變，做好黨建帶團建工作，建樓育人、挖掘人才。

3、做好青年后備人才的選拔工作，在艱苦的工作環(huán)境中考察青年，發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中那些熱愛本工作，認(rèn)真好學(xué)，積極向上的好苗子，為他們創(chuàng)造條件，使他們增長才干，早日脫穎而出。

4、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強反腐倡廉長效機制建設(shè)，提高反腐倡廉制度化，大力推進廉政風(fēng)險防范管理工作，提高廉政從業(yè)的執(zhí)行力度，把陽光工程貫徹落實到位。

5、搞好工會工作，進一步強化“服務(wù)性”工會職能，做好幫貧扶困工作，圍繞職工的合法權(quán)益辦實事，積極開展職工喜聞樂見的群眾文體活動，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè)。

6、組織各種勞動競賽活動，深入開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真落實“大安全”管理和“0123”安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責(zé)任制。

7、確保項目承包責(zé)任制的落實，按照已簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任目標(biāo)，落實項目責(zé)任主體，加強項目過程管理，規(guī)避過程風(fēng)險，使項目部成為成本利潤中心，確保盈利目標(biāo)實現(xiàn)。

8、借助集團信息化管理年的工作要求，把信息化管理落實到實處，責(zé)任落實到人，確實做到賬目真實。

支部今年的工作主要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，所有員工盡快轉(zhuǎn)型進入職能定位來開展工作，要結(jié)合折子工程和總部及集團的各種精神，在員工中廣泛宣傳，按照“三個中心”定位和“五級防控”要求逐級擴大，避免衰減，把產(chǎn)業(yè)化的工作做實做細(xì)，把項目的人才培養(yǎng)放在更加突出的位臵，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強化系統(tǒng)管理，使黨員的先鋒模范作用更加突出，讓所有黨員在關(guān)鍵時刻沖的上、過的硬、看得出、打得贏。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇四

項目部有人員xx人，黨員xx人，占總?cè)藬?shù)的xx，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工xx隊黨支部、xx隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體人員緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

通過民主表決，在印制《合理化建議表》向人員征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位人員手中，目的在于倡導(dǎo)全體人員群策群力，使辦法真正體現(xiàn)人員們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高人員綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高人員們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為人員們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納人員們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了人員們的工作積極性。

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

項目管理，一方面要求提高人員素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障人員們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

20xx年7月27日

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2009年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給xx人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。

合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。

經(jīng)過日常例會探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏荨⑽翼椖坎繙y量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以xx為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等；另一組以xx為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xx完成。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。

為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認(rèn)真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

貫徹執(zhí)行xx省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款，并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設(shè)計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為項目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。

因此，加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實踐，我給自己提以下幾點建議：

3、不斷地從工程建設(shè)實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

高速公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時，提升自我思想認(rèn)識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項目總工，同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，時刻保持黨員的先進性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設(shè)好。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進行到底。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇六

項目部有員工x人，黨員x人，占總?cè)藬?shù)的x，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工隊黨支部、黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇七

**年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認(rèn)可，并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽，從心底里感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現(xiàn)述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。

1、主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。

2、溝通協(xié)調(diào)與xx高速交警，高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系。

3、與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達(dá)，匯報有關(guān)信息。

4、負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)工作。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我進入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標(biāo)。由于成績突出，監(jiān)理代表處六月份在我標(biāo)段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會。xxx主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢問，無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標(biāo)段在上至領(lǐng)導(dǎo)、下至各標(biāo)段樹立了良好形象。

為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽從于保通。工地開始首先建立了安全組織機構(gòu)，完善制訂了各種規(guī)章制，編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，為教育全體員工安全施工，xx經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現(xiàn)場演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等20種有關(guān)安全文明施工的內(nèi)業(yè)檔案。由于內(nèi)業(yè)資料齊全，不僅業(yè)主組織兄弟標(biāo)段來xx標(biāo)項目部交流，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計，平時其他標(biāo)段負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達(dá)二十多人次。因此，我標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結(jié)出碩果，并且也在其它工地發(fā)揚光大，這些成績有力的提高了我公司在xx加寬工地所有標(biāo)段中的聲譽。

述職人：

20xx年xx月xx日。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

20xx年9月，我被調(diào)到xx擔(dān)任項目助理，并兼任xx經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶xx周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

2xxx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。

20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

xx是xx有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

以上是我的述職報告，請予以審議。

謝謝。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好!

xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一職責(zé)人，我認(rèn)真履行存檔建工第一職責(zé)的職責(zé)，牽頭抓總、當(dāng)好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一職責(zé)人職責(zé)的狀況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議：

一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要資料的“三學(xué)、三查、三促”活動，強化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進取型”隊伍建設(shè)，構(gòu)成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。

二是認(rèn)真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時，認(rèn)真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度，制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。

三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。透過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，促進了黨的基層組織建設(shè)，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，用心分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名，培養(yǎng)用心分子2名，培養(yǎng)后備干部3名。

四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾，做到每月召開民情懇談會，按時公開“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來，我村沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

開年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署，將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月xx年”實施辦法，成立了以自己為組長，村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。

活動中，透過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路36公里，其中新建26公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬55米，場21公里的路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間，適度集中流轉(zhuǎn)土地1xx年初工作計劃，今年我村要改擴建公路36公里，新筑寬55長21公里的路基，新建1xx年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上，今年擴大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原先的18萬頭擴大到此刻的21萬頭;水產(chǎn)由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產(chǎn)值由原先的8000多萬元增加到此刻的125億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織，今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”，使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織到達(dá)了4個。五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。今年，我們新建了占地xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，有喜有憂。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查，成績得到了他們的認(rèn)可，并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽，從心底里感到高興，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現(xiàn)述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。

（一）工作職責(zé)。

1、主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。

2、溝通協(xié)調(diào)與xx高速交警，高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系。

3、與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達(dá)，匯報有關(guān)信息。

4、負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)工作。

（二）工作情況。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我進入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標(biāo)。由于成績突出，監(jiān)理代表處六月份在我標(biāo)段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會。xxx主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢問，無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標(biāo)段在上至領(lǐng)導(dǎo)、下至各標(biāo)段樹立了良好形象。

2、為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽從于保通。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十

根據(jù)《仁和區(qū)20xx年民生工程實施方案的通知》要求，我局高度重視，精心組織，結(jié)合科技工作實際，從狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)入手，把提高科技服務(wù)、惠民富民、改善民生質(zhì)量作為根本出發(fā)點和落腳點，以組織實施以科技之春、五月科技活動周、科技進村入戶、芒果專家大院、開辦新農(nóng)學(xué)校、科技講座、科技咨詢等為重點，大力開展農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作，為促進廣大農(nóng)民生活富裕提供科技服務(wù)，取到了顯著成效，超額完成了今年農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

按照《仁和區(qū)20xx年民生工程實施方案的通知》要求，為確保農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作落到實處，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的實施民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，及時將今年的農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)民生工作任務(wù)分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并加強督促、檢查和培訓(xùn)工作指導(dǎo)，確保民生工程落到實處。

圍繞提高農(nóng)民科技素質(zhì)，推動農(nóng)業(yè)科技進步，以科技之春、五月科技活動周等活動為載體，采取科技進村入戶、科技講座、科技咨詢等廣大農(nóng)民群眾喜聞樂見和貼近民情民意的形式，有針對性地開展農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作。圍繞我區(qū)主要產(chǎn)業(yè)，以攀枝花新農(nóng)學(xué)校和芒果專家大院示范平臺為載體，采取參與式、啟發(fā)式、互動式的教學(xué)手段，使技術(shù)培訓(xùn)與應(yīng)用、技術(shù)研究與推廣緊密結(jié)合，使農(nóng)民群眾快速掌握新技術(shù)，成為鄉(xiāng)土科技專家。通過新農(nóng)學(xué)校的開辦和科技大戶的帶動示范，大幅度提高了農(nóng)民種植規(guī)模和收入。芒果主產(chǎn)區(qū)芒果的產(chǎn)量提高了200萬斤，平均單價比其他果農(nóng)高1.8元/公斤，參加培訓(xùn)的農(nóng)民芒果單項總收入達(dá)3000余萬元。通過芒果專家大院，整合科技資源，進行芒果最新技術(shù)、最優(yōu)品種和先進科研設(shè)施的引進、組裝、試驗、示范，對仁和區(qū)芒果當(dāng)前存在的問題進行研究解決，充分展示現(xiàn)代芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展方向，向農(nóng)民提供科技服務(wù)。通過芒果專家大院示范推廣，進一步提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和種植水平，為推進我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起到了一定的積極作用。20xx年，共投入宣傳培訓(xùn)資金5萬余元，舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班103余期，培訓(xùn)人員7857人次，超額完成了今年農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作任務(wù)。

為大力營造全社會關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的社會氛圍，提高民生工程的知曉度、滿意度、支持度，我局結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)工作，以以科技之春、五月科技活動周、科技進村入戶等活動為載體，切實開展民生工作三個一宣傳活動，為積極穩(wěn)妥推進民生工程營造良好的氛圍，推進民生工程向深度拓展，向長效提升。

為確保農(nóng)村實用技術(shù)知識傳播培訓(xùn)民生工作任務(wù)和資金落到實處，我局嚴(yán)格按照相關(guān)項目資金管理使用規(guī)定，加強對項目資金使用全過程的監(jiān)管，保證資金用于民生工程項目。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立完善相應(yīng)的制度機構(gòu)，保證民生工程順利推進。二是認(rèn)真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金，認(rèn)真做好市區(qū)資金配套，積極引導(dǎo)社會力量參與建設(shè)。四是整合科技資源，抓好平臺建設(shè)。繼續(xù)抓好科技進村入戶、芒果專家大院、新農(nóng)學(xué)校建設(shè)，為促進廣大農(nóng)民生活富裕提供科技服務(wù)。五是加強督促考核工作。根據(jù)平時考核、季度考核和年度考核相結(jié)合的原則，加大督促考核力度，確保保證民生工程順利推進。六是進一步加強宣傳和信息工作。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介，認(rèn)真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)民生工程推進中的亮點。強化民生工程信息定期通報的機制，保證信息暢通。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十一

20xx年是迎接十八大與學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實驗幼兒園完成改擴建重點工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行考核，請全體黨員教師進行評議。

作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé)，就必須注重自身的素質(zhì)提升與能力建設(shè)，為此，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，特別是堅持利用空余時間加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的十八大精神、學(xué)習(xí)了中央與省、市、區(qū)委的最新決策部署，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策與法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作與提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅持學(xué)在深處，謀在新處，干在實處。力求多學(xué)一點、學(xué)深一點。

在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師，是特殊樂隊的指揮——用人的心靈來演奏與諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實開展?fàn)I造書香校園氛圍，打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣，讓教師學(xué)會思考，讓孩子學(xué)會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。

用榜樣來激勵與引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線與杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”與鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。

什么是愛？什么是責(zé)任？在我看來，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的`奉獻(xiàn)、愛是無私的付出；責(zé)任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心與愛來感動每一個人，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。

杏花嶺區(qū)實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進學(xué)前教育事業(yè)取得新進展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系。

如何落實黨建工作重點目標(biāo)，確保工作規(guī)劃與責(zé)任目標(biāo)落實；如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體與方法，建立健全工作機制；加強落實工作責(zé)任制；是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考與探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創(chuàng)佳績。

杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育，將實驗幼兒園改擴建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進行三個月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。

我抓學(xué)習(xí)，提高活動的思想性，進一步加強思想政治建設(shè)。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性；積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風(fēng)，強師德，樹形象，開展“愛心與責(zé)任”演講活動，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭與諧校園之優(yōu)。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標(biāo)一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進一步引深“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動。

?二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動；

三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心”開展結(jié)對共建新農(nóng)村活動；

四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。

五是全面完成幼兒園加固改造工程；六是開展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動，努力促進良好社會風(fēng)氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)與重點目標(biāo)任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個一即：一個建設(shè)：基層組織建設(shè)年；一個標(biāo)準(zhǔn)：“五好”班子與黨員“五帶頭”；一個學(xué)習(xí)：保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動；一個講堂：道德講堂；一個課題：黨建“人才培養(yǎng)工作”。

一個計劃：文明市民學(xué)校教學(xué)計劃；一個主題：“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動；一個活動：“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動一個方案：黨員“三評”方案與黨組織分類定級整改方案；一個承諾：黨員一句話承諾”；一個資助：“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”；一個公開：黨務(wù)公開；一個創(chuàng)建：文明與諧單位創(chuàng)建；一個隊伍：青年志愿者隊伍；一個窗口：黨員示范崗；一個報告：支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告；一個總結(jié)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)；一個版面：師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”；一個材料：先入黨支部典型事跡材料；一個匯報：年度黨建目標(biāo)考核工作匯報。

xx年實驗幼兒園被評為太原市20xx—20xx年度文明與諧單位標(biāo)兵、杏花嶺區(qū)先入黨支部，杏花嶺區(qū)教育宣傳工作先進單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進集體、山西少兒頻道親疙瘩dv秀運動會“最佳組織獎”我連續(xù)第六屆第七屆榮獲“全國十佳幼兒園園長”榜首、杏花嶺區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、杏花嶺區(qū)教育宣傳工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年我要更加主動深入教學(xué)第一線，深入群眾中進行調(diào)查研究，全面把握本單位的整體情況與群眾中存在的困惑與需要解決的疑難問題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責(zé)任。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十二

項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的.四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

述職人：

20xx年xx月xx日。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十三

我是20xx年××月?lián)巍痢良瘓F××項目部黨總支部書記的，主要負(fù)責(zé)黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區(qū)施工生產(chǎn)和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大干部職工的大力支持下，結(jié)合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)將全年履行崗位職責(zé)情況向公司匯報如下：

(二)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，凈化項目部環(huán)境，樹清廉勤政風(fēng)氣，努力打造“陽光工程”。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓制度建設(shè)，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，推進項目部內(nèi)控體系完善。加強廉政建設(shè)是各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的一件大事，從工程中標(biāo)時起，項目總經(jīng)理就與業(yè)主簽訂了廉政協(xié)議;工程開工后，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計劃地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年多來，項目部已先后出臺80項管理制度，從基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、機電物資管理、勞務(wù)管理、干部管理等各個方面進行了規(guī)范，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結(jié)合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責(zé)。同時，項目部針對一些不規(guī)范的管理行為專門制定了責(zé)任追究制度，從而確保了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的嚴(yán)肅性。

2、加強廉政監(jiān)督，以過程控制為重點，凈化項目部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在工程建設(shè)過程中，項目部緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務(wù)采購，設(shè)備配置等均成立了由經(jīng)理部成員和各部門主要負(fù)責(zé)人共同組成的招標(biāo)工作小組和評標(biāo)委員會。凡涉及金額達(dá)到10萬元以上的大宗物資采購、設(shè)備配置、勞務(wù)采購等重點環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照集團公司和公司有關(guān)規(guī)定進行公開招標(biāo)，規(guī)范“分包采購”行為，合理配置工程建設(shè)所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8臺大型門塔機的采購安裝以及400余臺套各類大中型設(shè)備的配置。

同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關(guān)物資材料、配件的及時供應(yīng)。截至目前，項目部已通過公開招標(biāo)，先后完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中采購，在鋼筋、水泥的招標(biāo)工作中還專門邀請公司相關(guān)部門進行指導(dǎo)，與業(yè)主、監(jiān)理組成三方代表，對投標(biāo)人的供貨能力、質(zhì)量保障體系、生產(chǎn)規(guī)模等進行實地考察，并將招標(biāo)文件、評標(biāo)細(xì)則以及采購合同報公司相關(guān)部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質(zhì)的分供商，最后簽訂正式的合同文本。除了設(shè)備物資招標(biāo)工作外，項目部還先后對廠房混凝土澆筑施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標(biāo)，通過實地考察和評標(biāo)，引進多家具有資質(zhì)的實力型施工隊伍，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)發(fā)揮了積極的作用。

3、打造廉政文化，以活動為載體，構(gòu)建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防并舉”的原則，采取多種形式和手段，全方位、多層次開展預(yù)防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達(dá)到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺筑牢思想道德防線和提高拒腐防變能力;另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達(dá)到吸引人、鼓舞人的作用，有效構(gòu)建了項目部宣傳教育活動的大格局。

由于項目部毗鄰襄樊市區(qū)，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發(fā)，偷盜分子猖獗，嚴(yán)重危害到項目部正常的生產(chǎn)生活。我是綜合治理，對外協(xié)調(diào)的主要負(fù)責(zé)人，針對一系列治安問題，采取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衛(wèi)條例，頒布了獎懲辦法，明確責(zé)任，將保衛(wèi)任務(wù)細(xì)化到每一片區(qū)每一個人。積極調(diào)動各外協(xié)隊參與治安防范工作中來，實行群防群治。二是對外聯(lián)絡(luò)到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，尋求政法部門支持，嚴(yán)厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經(jīng)過整治，項目部治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，20xx年共發(fā)生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調(diào)解，成功率100%。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽回經(jīng)濟損失約10萬元以上。

項目部在大力加強物質(zhì)文化建設(shè)的同時，不斷加強精神文明和文化建設(shè)，年初便與公司簽定了文明創(chuàng)建責(zé)任書，將任務(wù)細(xì)化并將責(zé)任明確到人。今年先后投入30多萬元在施工區(qū)域和職工生活營地懸掛、豎立具有濃厚葛洲壩文化特色的櫥窗、各種文明標(biāo)牌和隨處可見的宣傳標(biāo)語。自辦了內(nèi)容豐富的《崔家營之聲》，不僅美化了環(huán)境，教育了職工，而且也受到了業(yè)主和前來檢查指導(dǎo)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價。項目部為讓外營點職工業(yè)余生活更加文明健康，為每個下屬廠隊配備一臺電腦、安裝一臺電視機、建立一個文化活動室。宣傳報道工作成績突出。今年先后向《葛洲壩集團報》、公司網(wǎng)站、漢江崔家營航電樞紐工程建設(shè)指揮部簡報共投稿近170余篇，上稿率100。

盡管全年取得了較大成績，但是我在工作上還存在一些不足，亟待改進，主要有以下面：

第一，項目部發(fā)生嚴(yán)重虧損自己負(fù)有一定的責(zé)任，管理不到位，不夠精細(xì)，在成本管理上存在失誤，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。

第二，監(jiān)督力度不大，項目部制定了一系列規(guī)章制度，但有些單位或部門并沒有嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。有些部門基礎(chǔ)資料不齊全，該建的臺賬沒有及時建立，加上缺乏監(jiān)督檢查，從而導(dǎo)致有些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，從而給項目部的各項管理工作造成了一定困難。

第三，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不夠，各部門相互推諉現(xiàn)象依然存在，配合意識不強，導(dǎo)致工作效率不高。

述職人：

20xx年xx月xx日。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十四

本人先后被任命為分公司黨總支書記和分公司黨總支書記兼副經(jīng)理。我主要負(fù)責(zé)黨務(wù)、人事、行政后勤工作，積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作。下邊，我把我3年來履職情況及認(rèn)識，向公司做一個簡要的匯報。

一、準(zhǔn)確定位基層項目黨組織機構(gòu)，確保項目精干高效的運行。

基層項目部黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號召力，這與平時組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來，我能夠根據(jù)施工企業(yè)本地區(qū)特點制定切實可行黨內(nèi)組織日常管理制度，靠管理制度約束黨員的自覺性、主動性，著力構(gòu)建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局，不斷提升項目班子整體功能。

二、通過多種方式教育引導(dǎo)黨員，按照黨建工作計劃過好組織生活。

“先進性”長效機制，在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強項目黨組織的凝聚力和向心力，千方百計調(diào)動廣大員工的積極性，促進施工生產(chǎn)不斷向預(yù)定目標(biāo)推進。

三、正確處理黨管干部、黨管人才的關(guān)系。

堅持黨管干部、黨管人才的原則，是確保黨對國有施工企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過建立和完善選人用人制度，參與和監(jiān)督選人用人全過程，堅持正確的選人用人原則，真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、員工擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來。

20xx年剛來xx公司任職，發(fā)現(xiàn)職工工作積極性不高，人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)職工要求調(diào)動的現(xiàn)象，我通過經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談，了解并解決職工合理需求，說明公司目前面臨的問題與機遇，樹立職工堅定搞好企業(yè)的信心，為公司的人員穩(wěn)定做了堅實的基礎(chǔ)。

四、處理好項目黨組織發(fā)揮政治核心作用與參與項目集體決策的關(guān)系。

黨組織參與決策，不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營，而是參與項目市場競爭中帶有方向性、全局性的重大問題決策;不是代替項目集體決策重大問題，而是對需要決策的重大問題提出意見和建議。遇到的重大問題，我能主動跟經(jīng)理溝通并支持與配合其，形成一致意見，有問題大家擔(dān)當(dāng)。

在這三年以來，我不斷走進各個施工項目部，檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務(wù);通過積極走訪甲方、監(jiān)理等單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事務(wù)，有力支持工程施工及交竣工能順利進行。

五、做好施工企業(yè)清欠和穩(wěn)定工作。

強化風(fēng)險意識,樹立“防欠”思想,力爭源頭控制清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開始就要樹立防欠意識,做到“經(jīng)營為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

xx公司先后承擔(dān)了、等廠家的多項工程施工，由于種種原因，這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問題，本人負(fù)責(zé)組織并參與清欠工作，積極走訪甲方、監(jiān)理等單位與之協(xié)調(diào)商議，爭取限度的收回了拖欠款項。20xx年由于甲方拖欠工程款，導(dǎo)致幾起工人*事件的發(fā)生，我積極通過與甲方、分包方等單位協(xié)商，在建設(shè)公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。

六、認(rèn)真做好基礎(chǔ)黨建工作并抓好廉潔自律工作。

基礎(chǔ)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作。并在生活、工作中以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種現(xiàn)象作斗爭。

(一)建立健全制度措施，認(rèn)真落實黨建和廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

建立健全了考核制度及措施，成立創(chuàng)“四好”班子及黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體部署，提出了具體要求的同時，把加強干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中，把責(zé)任落到實處，有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀(jì)情況和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

(二)堅持政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。

加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴(yán)格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。

(三)堅持廉潔從政，保持民主作風(fēng)。

1、認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己工作職責(zé)，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項制度，不講特殊，堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

2、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝，請客送禮;不搞形式主義，鋪張浪費;不搞吃拿卡要等行為;不利用手中的點滴權(quán)利，損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。

3、堅持民主集中制，慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。

三年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。

在未來三年，我作為分公司黨總支書記，如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我明確了自己的工作方向：

首先，抓好項目黨員一班人的思想建設(shè)，堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確，在實際工作中，共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下，不畏艱難、迎難而上的精神。要明確，自己就是最直接的生產(chǎn)力，要在自己的本職崗位上努力去實現(xiàn)個人的“夢”、公司的“夢”。

述職人：

20xx年xx月xx日。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十五

光陰荏苒，時光如梭，本人在xxxx完成剩余土建任務(wù)后，于20xx年4月到xxxxxx任書記工作至今，緊湊、充實、認(rèn)真、細(xì)致的工作是我的真實寫照，自在這里任黨支部書記一職以來，我一直始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實實做人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，工作講原則，顧大局，能夠遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，較好的完成了各項工作任務(wù)；真正發(fā)揮項目黨建工作優(yōu)勢，使其起到凝聚人、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用。使基層黨支部在施工過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用，真正的成為了攻堅克難的排頭兵。現(xiàn)從自身德、能、勤、績、廉五個方面總結(jié)自己的工作，請各位批評指正。

我本人始終堅持黨的基本理論知識學(xué)習(xí)，提升自己的政治理論水平，在政治原則、政治觀點、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基，反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項工作，同時鼓勵同事加強思想政治學(xué)習(xí)，在項目部設(shè)立了學(xué)習(xí)讀書室，在每天早點名晚碰頭后，認(rèn)真組織大家觀看《亮劍》等“凝心聚力”的影片，從思想上提升大家的高度，從根本上加強道德建設(shè)，塑造一支是思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、團結(jié)協(xié)作、善打硬仗,具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的“亮劍”團隊。使大家的理論水平得以提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓，道德水準(zhǔn)有新境界。

作為項目書記要按照自己的職責(zé)去加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。只有自己的素質(zhì)提高才能起到模范帶頭作用，才能使項目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員信任，才能為全體員工所信賴。我除了積極學(xué)習(xí)黨的政策，還要學(xué)習(xí)新的知識，新的問題和解決方法，新的形勢下，知識更新之快，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的`經(jīng)驗也未必能解決明天的問題，所以必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，努力，努力，再努力；這也是我在項目部一項貫徹的原則和想法，在我自己學(xué)習(xí)的同時，也加強組織工作的能力培養(yǎng)，我不斷完善學(xué)習(xí)組織工作的新舉措，學(xué)會召開會議的程序，組織各種活動的方法，步驟，評比和總結(jié)。學(xué)會處理復(fù)雜問題的能力，在項目部組建進場后選出了黨支部委員會成員，并且先后組織舉辦參與了“強堡壘，凝心聚力；爭先鋒，攻堅克難”“七一宣誓”“安全生產(chǎn)月宣誓”“安全生產(chǎn)月知識競賽”等一系列的活動，通過活動的開展形成良好的施工生產(chǎn)氛圍，加上北京地鐵施工要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，項目部大多數(shù)同事來自南京，使大家盡快適應(yīng)該管理模式，展開比、學(xué)、趕、幫、的態(tài)勢，在開展競賽時有方案，有步驟，有評比，有總結(jié)，有表彰，大大的鼓舞里員工的士氣與斗志，最后開展以學(xué)習(xí)為主題和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過比知識、比能力、比貢獻(xiàn)，完全的激發(fā)了員工對完成任務(wù)的信心和決心，為施工大干提供了堅實的基礎(chǔ)。

項目黨支部書記作為項目部全體黨員的“主心骨”，周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”，必須具備堅定的政治立場，廉潔奉公，不謀利益，不怕吃苦，有奉獻(xiàn)精神，具備扎實的工作作風(fēng)，有強烈的改革創(chuàng)新意識和高尚的道德情操。勤奮的工作態(tài)度，反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任項目部黨支書記以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把職工對我的重托，廣大群眾對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，目前項目部涌現(xiàn)出一批積極份子，生產(chǎn)骨干，并有6名同事寫了入黨申請書，在施工生產(chǎn)中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。

該項目比較特殊，時間緊，任務(wù)重組建急，交接時間短，沒有磨合期，我接受的是前期工作，更是壓力大，感覺無從下手，為了能夠短時間內(nèi)完成此項任務(wù)，我進行了梳理，先重后次，先易后難的處事原則，進行了逐個解決，首先是交通導(dǎo)改為首要任務(wù)，管線改移不放松，緊追不舍，出謀劃策，不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)，同時加強與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，及時與管線單位溝通，采取互幫互助，積極協(xié)作的思路，使得交通導(dǎo)改和管線遷移工作順利完成，為全面施工奠定了基礎(chǔ)。同時項目部組織開展“強堡壘，凝心聚力；爭先鋒，攻堅克難”等一系列活動，使用“安全生產(chǎn)月”承諾簽名、“農(nóng)民工夜校”、“黨員先鋒崗”、“送清涼進工地”“新型社會主義核心價值觀”、“安全文化宣傳專欄”等活動方式在豐富職工的業(yè)余生活之余，提高大家思想認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，加強項目部后勤管理工作，為項目部購買的綠色花草，工人宿舍配備了空調(diào)，鞋架，衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了床單被罩，食堂進行統(tǒng)一管理，使廣大職工吃好，休息好，從而使項目部達(dá)到花園式辦公，公寓化生活，工廠化施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，同時項目部通過了建設(shè)單位組織的標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)驗收，現(xiàn)場文明施工緊張有序，駐地建設(shè)衛(wèi)生整潔、條件優(yōu)越、氛圍濃郁。得到了專家檢查組的一致認(rèn)可。

黨支部書記的個人品質(zhì)、才能、工作方法對及社會主義核心價值觀項目的凝聚力起著重要作用。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人，樹立良好的個人形象是非常必要的。即“其身正不令自行，其身不正雖令不從”。首先，要有強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識。時刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行。讓員工感到黨務(wù)干部可學(xué)、可敬、可親、可信，真正成為群眾依賴擁護的貼心人。其次，要勤政廉潔，嚴(yán)格自律，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利。再次，要勤于思考，明辨是非，說話公平，辦事正派，容人容事，達(dá)到上下思想一致，形成強大的合力。樹立良好的社會主義核心價值觀，在廉潔自律方面，我堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和企業(yè)的要求約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，加強政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，**腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級黨委及廣大職工群眾對我的期望。使北京地鐵xxxx標(biāo)工程按期順利完成。

優(yōu)秀項目書記述職報告一崗雙責(zé)（匯總16篇）篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，同事們：

一是加強思想政治學(xué)習(xí)身為一名黨員，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)，在做好各項工作的同時，能積極參加各種形式的政治學(xué)習(xí)和活動，努力提高自己的政治修養(yǎng)，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)“十九大”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，嚴(yán)于律已，求真務(wù)實，全心全意，為居民服務(wù)。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)為增強自身的廉潔自律意識和防腐拒變能力，在工作中，我把加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識作為搞好個人廉政工作的基礎(chǔ)和前提。積極主動按時參加支部的集中學(xué)習(xí)活動，平時閱讀報刊、雜志上的有關(guān)文章，收聽、收看有關(guān)反腐倡廉方面的報道，注意汲取正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高了廉潔自律意識，增強了防腐拒變的免疫力。

一是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極動員組織村民進行土地承包，即增加農(nóng)民收入，又解放村剩余勞動力，逐步改變生產(chǎn)方式，爭取為新農(nóng)村建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

二是做村監(jiān)會工作，按照上級要求及時召開村監(jiān)會會議，通過村監(jiān)會成員之間的相互探討形成本村監(jiān)督的模式，做到公開透明，對老百姓負(fù)責(zé)，積極為新農(nóng)村建設(shè)營造良好的氛圍。及時公開財務(wù)，接受村民的`監(jiān)督，接受村民的好意見，充分發(fā)揮民主作用，成為村民真正當(dāng)家作主的好渠道。

三是重點工程重點抓，特別是村宅基地征用，村兩委集中力量，客服種種困難，要么到家里說服，要么到田間說服，深入群眾，得到群眾的理解和支持，也順利把宅基地工作做下來。

四、協(xié)助其他村兩委工作，村兩委工作分工不分家，彼此相互幫忙協(xié)助。

五是積極開展敬老助殘，幫貧解困，服務(wù)村民活動。

對本村老年人多、殘疾人多、弱勢群體多的特點，積極開展關(guān)愛老人、互幫互助等志愿者活動，經(jīng)常到他們家走訪慰問送溫暖，幫助解決一些具體困難。

一年來，雖然在工作中遇到過困難，但也從辛勤的工作中嘗到了甘甜。雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離居民的要求還有一定距離，自身的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高。

因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好，使自己在工作實踐中得以提高。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日。