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最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇一

今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的，按集團規(guī)定執(zhí)行;2、集團沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團、公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執(zhí)行，權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的.內控制度。

將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。

對于2011年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月學一個專題，每個月3期(每周四晚)，員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質量等指標掛鉤，按績效得分發(fā)放績效工資;打造一個有效的管控流程，2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現(xiàn)場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

在按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇二

金山屯區(qū)始建于1952年，是國有大型綜合性林業(yè)企業(yè)，以營林、木材生產、林產工業(yè)、多種經營、森林旅游為支柱，集科、工、林、貿于一體，實行產、供、銷一條龍，是全面開發(fā)森林資源的生產經營企業(yè)。全局施業(yè)區(qū)總面積為184,949公頃，活立木總蓄積為9,365,143立方米，其中有林地面積為169,853公頃，蓄積為8,954,575立方米，在總蓄積量中可采蓄積為488,399立方米。金山屯區(qū)為政企合一體制，大企業(yè)、小政府，財政收入主要依賴于稅收，經費按預算支出，財政專戶管理，實行預算內外資金統(tǒng)管的財政綜合預算體制。

我區(qū)切實將財源建設工作納入重要議事日程，在市財政局指導下，確立了突出加快發(fā)展這一主題，大力推進產業(yè)產品結構調整和所有制結構調整，不斷提高經濟運行質量和效益，最大限度地挖潛增效，廣開財源，確保了我區(qū)經濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

20__年財政收入計劃為萬元。1—6月份完成萬元。完成全年財政收入計劃的。

20__年稅收計劃為萬元。其中：工商各稅萬元，農業(yè)四稅萬元。截止6月末共完成稅收萬元。其中；工商各稅萬元，農業(yè)四稅萬元，完成年計劃的，比上年同期萬元增收萬元，同比增長。

（一）加強領導，高度重視，將財源建設工作納入重要議事日程。

區(qū)委、區(qū)政府對財源建設工作高度重視，成立了工作領導小組，采取主要領導親自掛帥，靠前指揮，分管領導具體抓，有關部門現(xiàn)場抓的方法，形成了重點突圍、上下聯(lián)動的稅收征管格局。財政部門充分發(fā)揮了職能作用。嚴格按預算支出，對違反財經紀律的發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴懲不怠。稅務部門盡職盡責地加大了征管力度，依法治稅，努力做到應收盡收。公安、司法、工商、審計等部門各司其職，與財稅部門密切配合，積極搞好稅費征管工作。

（二）改進方法，強化措施，認真做好稅收征管工作。

區(qū)委、區(qū)政府多次組織財政、國地稅等部門召開財源建設稅收征管運行情況分析會，總結經驗，查找不足，制定有力措施強化征管，為稅收征管工作取得實效奠定了堅實基礎。一是分解指標，落實稅收責任制。將稅收計劃層層分解落實到人，實行領導包片，專管員包戶，人人身上有指標，有責任，從而促進了稅收工作的良性發(fā)展。二是摸清底數，定期分析稅源變化等因素。在實際工作中，我們組織稅收人員定期下戶，進一步摸清稅源底數，有針對性地制定組織收入措施，分析稅源變化因素，保證稅款及時、均衡、足額入庫，做到了稅收收入以旬保月，以月保年，全面超收。三是因戶施策，堵塞稅收征管漏洞。緊緊抓住稅收收入中心工作，抓住大戶，建帳建制；管住中戶，核準定額；穩(wěn)定小戶，簡便征收，確保了應收盡收。四是清繳陳欠，保證收入。抽調得力人員深入一線，加大征收力度，對欠繳稅款的個體木器行業(yè)進行了調查摸底，分類排隊，與欠繳稅款的個體木材加工戶簽訂了還欠計劃。同時，對存在偷、逃、騙、抗稅等情況的欠稅業(yè)戶在電視上進行公開暴光；對逃稅的個體業(yè)戶按法律程序，移送法院強制執(zhí)行；對偷、抗稅的納稅業(yè)戶移送公安局經偵大隊立案查處。五是深入實施“陽光”工程，增加透明度。將納稅程序、定額標準、辦稅手續(xù)公示上墻，增加稅收的透明度，使納稅人對繳納稅款情況心中有數，受到了納稅人的稱贊，增加了納稅的自覺性。

（三）突出特色，優(yōu)化結構，不斷增加新財源。

規(guī)劃，進一步延伸竹筏漂線路，為提高旅游業(yè)的檔次品位、迎接旅游旺季的到來做好了充分準備。木材精深加工業(yè)。今年1-6月份，我們以家具和木雕工藝品為主打產品，重點扶持了東盟公司投資500萬元上馬家具生產線，于5月末即可投產達效，全年生產臥房家具15萬套，實現(xiàn)產值2,000萬元，出口創(chuàng)匯100萬美元。促成了瑞豐公司與哈爾濱東宜木業(yè)公司、天津賽克公司簽訂了出口美國配套家具部件2700立方米，總額為1250萬元的合同。于今年3月份成立了木雕協(xié)會，加強了11家木雕企業(yè)的聯(lián)合經營，發(fā)揮了人才優(yōu)勢，重振了木雕產業(yè)，預計全年生產木雕工藝品15萬件，產值500萬元。下步，我們重點是不斷提高木制工藝表和森鷹牌木雕工藝品的知名度，支持金合公司在占領東北實木鐘表市場的基礎上，完成出口韓國、美國、中東市場40萬件實木工藝表的生產，打開國際市場。支持天津創(chuàng)維公司進一步擴大規(guī)模，為美國富爾尼康公司年產廚具20萬套，實現(xiàn)產值1,300萬元，直接創(chuàng)匯83萬美元。石材開采加工業(yè)。依托資源優(yōu)勢，引導扶持企業(yè)加強技術改造，增加投資，進一步降低成本，增加規(guī)格，拓展市場，努力建設全市乃至全省的石材產品集散地。多種經營特色產業(yè)。按照“鞏固基礎、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、規(guī)模發(fā)展”的思路，以養(yǎng)鹿、養(yǎng)奶牛和黑木耳栽培為重點，發(fā)動全區(qū)群眾廣泛參與，推動總量的迅速攀升，帶動蛙、禽及北藥等多種經營項目快速發(fā)展。

（四）加強管理，挖潛增效，全力做好增收節(jié)支工作。

一是強化成本管理，向經營要效益。在企業(yè)內部管理上，我們突出了資金管理這個中心，緊縮支出，嚴把關口，最大限度地控制各項費用支出。截止6月末，控制節(jié)約小車費用23.6萬元，壓縮招待費8萬元，差旅費、材料費12萬元。縮減林場（所）供熱面積7816平方米，壓縮資金14萬元，逐步實現(xiàn)了“辦公、食宿一幢房”。對閑置的固定資產本著盤活沉淀，加快資金周轉的目的，將區(qū)內閑置的設施、設備、房屋進行了出售，實現(xiàn)收入78萬元。對罰沒收支實行兩條線管理，進一步壓縮彈性開支，減少管理費用，不斷降低經營成本，把有限的資金用在保工資、保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展上，保證資金、資產的規(guī)范、合理運行。二是強化資源管理，有力鞏固基礎財源地位。在木材生產管理上，采取人、機、畜相結合的采伐方式，減少森林資源消耗。強化合理造材，多出長材、優(yōu)質材和暢銷材，盡量提高出材率。20__年冬季木材生產中，產品質量合格率達到98以上。對木材流轉實行了微機網絡監(jiān)控、電子地動衡過秤，制度上的嚴格規(guī)范，操作上的嚴密監(jiān)控，有效地堵住了木材效益流失的黑洞，增加了經濟效益。三是強化制度建設。我們制定了木材競價銷售制度、《取暖費管理辦法》、《關于重新核銷差旅費管理辦法》、資金支出例會審批等制度，實施了基本醫(yī)療保險制度改革。實行了木材競價銷售制度，在材質下降的情況下，提高了售價。實行資金支出例會審批制，使管理費用等各項彈性支出下降了100余萬元，有效緩解了資金緊張的.局面。基本醫(yī)療保險制度改革后，每年我區(qū)可節(jié)約醫(yī)藥費100萬左右，效果十分明顯。這些制度的建立，為加強財源稅源建設，提供了有力保證。

（五）精心篩選，穩(wěn)步實施，突出抓好財源項目建設。

在財源建設上我們注重在項目庫中篩選牽動能力強的優(yōu)勢項目，逐步發(fā)展。

已完成的項目：

1、伊倫造紙廠技術改造項目。

佳木斯造紙廠投資1078萬元，對該廠制漿系統(tǒng)進行改造，已于20__年4月完成改造任務，進入正常生產磺化化學漿階段。

2、金山供電所電網改造項目。

鶴崗電業(yè)局為該項目共計投資2300萬元，其中20__年已投資1700萬元，改造了鎮(zhèn)內低壓線路。20__年投資600萬元，改造了山上林場低壓線路，此項目已于20__年10月完成。年實現(xiàn)收入2.1億元，實現(xiàn)稅金530萬元。

正在進行的項目：

3、吉林省長春市雙陽區(qū)銀河種鹿場大金山屯區(qū)投資建設養(yǎng)鹿場項目。

吉林省長春市雙陽區(qū)銀河種鹿場，今年4月下旬至5月上旬，就在我區(qū)建設養(yǎng)鹿場事宜來我區(qū)進行了洽談，達成了共識。雙陽種鹿場杜曉文經理與我區(qū)大昆侖經營所簽訂了在大昆侖經營所8公里處，獨資建設養(yǎng)鹿場協(xié)議。計劃3年共養(yǎng)鹿600頭左右，總投資600萬元。其中20__年投資150萬元，養(yǎng)鹿達到200頭左右。目前處在建場階段，預計今年8月下旬將完成項目建設。

4、金潤天然飲品有限公司（野生食品釀酒）項目。

該公司是由北京潤有開發(fā)裝飾有限公司在金山屯區(qū)投資建廠控制的私營企業(yè)，總投資額為240萬元。公司是以小興安嶺山特產品都柿、山梨、山葡萄、刺五加、五味子、刺玫果等山特產品為主要原料，生產高、中檔純天然綠色果酒飲品，產品主要銷往北京、河北、青島等大中城市。該項目建成后，設計年產量1000噸，產值1500萬元，可生產果酒、飲料系列，山特產品，上繳稅金255萬元，利潤150萬元，利稅405萬元，安置45人就業(yè)。目前，果酒商標已申請注冊，商標名稱為林潤泉。

5、森鷹雕刻公司項目。

該公司組建于20__年9月，企業(yè)法人魏剛，以生產木制雕刻工藝品為主，現(xiàn)有員工26人，固定資產120萬元，廠房面積1400平方米，占地面積10000平方米。該企業(yè)項目建成后，可生產10大系列150多個品種（主要產品佛龕、骨灰盒、木制工藝品等，年產值1000萬元，上繳稅金170萬元，實現(xiàn)利潤220萬元，利稅390萬元，安置下崗職工就業(yè)60人，是一個投資少、見效快的林區(qū)富民項目。

6、伊春中科微生態(tài)制品有限公司（微生態(tài)制品項目）。

簽訂了合同、合作意向書，決定先投資15萬英磅（折197.4萬元人民幣）。目前廠房正在維修，六月初將投入生產。年產值達到1500—20__萬元人民幣。

7、伊春鑫森天然飲品有限公司。

該項目是由我區(qū)宏大商品批發(fā)行經營者高玉珍引進大連芬芳冷飲食品有限公司生產技術，根據金山屯山野果資源豐富和水質良好及寬松的經濟發(fā)展環(huán)境，經過科學的市場預測而形成的。總投資200萬元，年產量30萬箱，年產值500萬元，上繳稅金50萬元，安置人員60人，計劃明年追加投資100萬元，生產礦泉水和純凈水，三年后年產值可達到1500萬元。

今后安排的項目：

8、《金山國家級森林公園》項目。

該項目已于20__年12月23日獲國家林業(yè)局以國家林業(yè)局林場發(fā)[20__]241號批復立項，建設規(guī)模為8957公頃，下一步工作是編制總體規(guī)劃。經與省林業(yè)設計院聯(lián)系，省院同意為我區(qū)編制此規(guī)劃，并于5月17日來我區(qū)進行實地踏察和相關資料的收集整理。上前此規(guī)劃正在編制中，預計6月中旬可完成初稿。

9、林蛙油系列產品的開發(fā)項目。

林蛙油口服液及林蛙油膠囊項目，正在同省商學院聯(lián)系，目前有一個難點問題，就是“批號”問題，“健”字號由國家藥監(jiān)局批，“食”家號由省里批，健寧號和食字號的批復難度都比較大，此項工作前期費用較大，比如咱們林蛙油的有些理化指標，現(xiàn)在都過時了，要想上這個項目，一切都需要重新進行。所以該項目正在做前期準備工作。

規(guī)模企業(yè)情況。

1、伊倫造紙廠。

伊倫造紙廠生產箱板紙1,090噸，銷售額288萬元，利稅20萬，產值283萬元。

2、瑞豐林業(yè)有限責任公司。

瑞豐林業(yè)有限責任公司屬林業(yè)局改制企業(yè)，該項目建成后，生產30萬大餐椅產品銷往美國，單位售價每套40元，單位成本每套34元，產值1200萬元，利潤100萬元，上繳稅金70萬元。

3、天津創(chuàng)維。

天津創(chuàng)維有限責任公司生產指接板200立方米，銷售額119萬元，利稅17.3萬元，產值99.1萬元。

4、東盟木業(yè)。

東盟林業(yè)公司生產家俱集成材，兩種產品，其中：家俱3721件，集成材1038米，銷售額557萬元，利稅25.6萬元，產值559萬元。

在下步的工作中，我們將按照發(fā)展外向型財源、鞏固基礎財源、壯大支柱財源、培植新興財源這樣一個基本構想，突出重點項目，建立新的財源格局。

（一）加強招商引資和項目建設，著力發(fā)展外向型財源。

一方面,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地、加快林業(yè)發(fā)展和“南企北移”重大機遇，實施更加優(yōu)惠的政策，采取更加有效的方式方法，不斷提高招商引資的實效性。采取對重點地區(qū)進行重點突破的方法，加強招商引資基地建設，利用當地媒體廣泛宣傳我們的優(yōu)勢，提高知名度，擴大影響力，努力創(chuàng)造更多的合作機會。充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，利用市場手段激活招商機制，因人因地因項目確定招商方式，拓寬招商渠道，以優(yōu)勢特色產業(yè)為載體，爭取在引進民營大企業(yè)、大集團上實現(xiàn)突破。另一方面,對已經簽定的合同項目，緊盯不放,確保履約。重點做好伊春中科公司微生態(tài)制品、鑫森公司果酒和飲料、華森生態(tài)高科技公司山野菜加工、河北維爾集團膨化食品四個項目的開工建設，形成新經濟增長點。進一步搞好我區(qū)一、二級招商項目儲備，充實完善對上爭取和招商引資項目庫，在全面提高招商數量的同時，進一步提高招商質量。

（二）抓好企業(yè)改革和管理，增收節(jié)支涵養(yǎng)財源。

繼續(xù)深化改革。在林場所改革上，突出多種經營服務公司的主導地位，賦予有效的權力和切實的職能，機構設齊、人員配強，切實承擔起發(fā)展場所經濟、興場富民的重任。遵循企業(yè)化經營、產業(yè)化發(fā)展思路，推進醫(yī)院、市政環(huán)衛(wèi)改制進程，盡快由輸血型向造血型轉變。加大中小學整合力度，撤消學生較少的林場所小學，將學生安排到區(qū)內學校就讀，保證教學質量，優(yōu)化教育資源配置。強化企業(yè)管理。一方面向木材管理要效益。在生產環(huán)節(jié)抓兩頭（采伐源頭、貯木管理），把三關（造材質量關、生產運輸關、生產成本關），積極探索圍繞市場組織木材生產、調整木材生產周期，使生產與市場售價高峰同步，取得更好效益。繼續(xù)實行木材競價銷售，最大限度提高木材售價。進一步整頓和規(guī)范木材加工廠，控制和壓縮初級加工，鼓勵和扶持精深加工，實現(xiàn)林木資源效益最大化。另一方面深入開展挖潛增效。進一步強化資金管理，實行費用包干，超支不補。嚴格審批制度，切實控制會議費、招待費、差旅費、電費、油脂燃料費等一般性支出。加強預算外資金管理和各種專項資金審計，嚴禁坐收坐支和體外循環(huán)。依法加強稅收征管，加大稽查力度，改進征管手段，做到應收盡收。進一步收編收攤，壓縮庫存，促銷清欠，努力實現(xiàn)增收節(jié)支200萬元。

（三）發(fā)展優(yōu)勢替代產業(yè)，壯大支柱財源。

優(yōu)化產業(yè)結構的主旨是發(fā)展替代產業(yè)，替代產業(yè)的提升既可構筑區(qū)域經濟的比較優(yōu)勢，提高綜合實力，更能壯大地方財源,改變目前林業(yè)危困現(xiàn)狀，實現(xiàn)經濟振興。

以壯大龍頭企業(yè)為重點，鞏固發(fā)展木材精深加工業(yè)。在搞好原料平衡的前提下，重點在整頓、規(guī)范、提高上下功夫，使優(yōu)勢產品生產加工鏈條縱向延伸。引導人造板加工企業(yè)進一步加快外向型步伐，按照素板不出局的目標，積極研發(fā)二次加工項目，努力提高產品附加值。扶持東盟、瑞豐、創(chuàng)維等家具生產企業(yè)要積極調整產品結構，發(fā)展綠色環(huán)保型家具，實現(xiàn)由粗放經營向集約經營、由低效益的原料初加工向高效益的產品精加工轉變。指導金合、森鷹等木制工藝品企業(yè)，培養(yǎng)引進人才，提高設計研發(fā)能力，改進工藝，不斷創(chuàng)新，多出精品;積極開展電子商務、會展促銷、連牌聯(lián)銷，使“山鴿”實木鐘、“森鷹”木藝盡快成為知名品牌，占領更多市場。

以生態(tài)旅游業(yè)為龍頭，大力開發(fā)第三產業(yè)。圍繞建設鶴伊公路旅游經濟帶這一構想，進一步完善旅游總體發(fā)展規(guī)劃，突出旅游經濟帶戰(zhàn)略地位和發(fā)展遠景，搞好經濟帶內旅游企業(yè)、景區(qū)、景點布局，努力開發(fā)與自然和諧、有利于游客身心愉悅、富于文化底蘊的四季旅游項目。引導金世旅游公司、金山鹿苑搶抓機遇，加大投入，加快景區(qū)景點項目和基礎設施建設，迅速形成規(guī)模，擴大金山鹿苑、大豐河漂流的知名度和影響力，打造精品旅游。加大旅游資源深度開發(fā)，科學定位，突出特點，提高景區(qū)景點的文化藝術水準和民俗風情品位。圍繞鶴伊公路旅游經濟帶，整合優(yōu)勢，形成合力，統(tǒng)一打造“金山國家森林公園”整體形象品牌。強化宣傳營銷，積極抓“兩季”帶“四季”，拓展國內市場。20__年爭取全年接待游客16.6萬人次，實現(xiàn)收入5,950萬元。以旅游業(yè)為服務業(yè)的龍頭，積極發(fā)展第三產業(yè)。鼓勵社會力量發(fā)展投資小、見效快的商業(yè)、生活服務業(yè)和信息咨詢中介等服務業(yè)，努力擴大就業(yè)機會。培育和引導商貿企業(yè)，發(fā)展連鎖經營、物流配送等新型商業(yè)。強化社區(qū)建設，完善社區(qū)服務功能，推進社區(qū)服務向產業(yè)化方向發(fā)展。

以資源優(yōu)勢為依托，加快多種經營產業(yè)化步伐。在全面抓好種、養(yǎng)、采各業(yè)基地建設的基礎上，突出發(fā)展綠色食品、生態(tài)畜牧和黑木耳產業(yè)，延長產業(yè)鏈條，加快產業(yè)化進程。積極發(fā)展綠色產業(yè)。以市場為導向，科學制定山特產品生產加工發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點和方向，使其盡快形成產業(yè)優(yōu)勢。一方面，進一步加快基地建設，不斷提升檔次。結合推行森林管護經營責任制，大力發(fā)展特色產品培植，采取野生改培和大面積人工栽培等方式，利用苗圃培育山藥材、山野果、山野菜，通過市場化運作向適宜生長的山區(qū)移栽，不斷擴大品種和規(guī)模，盡快形成大規(guī)模連片的北藥和山野菜、山野果生產基地。另一方面，加強扶持引導，促進綠色食品加工企業(yè)規(guī)模擴張。重點扶持金潤、華森、鑫森、興安食品等一批有基礎、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，加強技術改造，引進先進設備，研制開發(fā)新產品，不斷提高知名度和市場占有率。有計劃地推進無公害食品、綠色食品、有機食品認證，不斷提高標準化水平。大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)。在穩(wěn)步發(fā)展肉牛、豬、羊、禽等常規(guī)養(yǎng)殖的同時，大力發(fā)展奶牛、特種經濟動物，重點抓好奶牛、鹿、蛙、狐基地建設，不斷擴大產業(yè)規(guī)模。以金山鹿苑和大昆侖鹿場為龍頭，帶動養(yǎng)鹿總量擴張，形成產業(yè)優(yōu)勢。盡快完成小昆侖牛場500頭奶牛進場入戶，帶動全區(qū)奶牛業(yè)發(fā)展。以豐溝林蛙養(yǎng)殖加工廠的科研專利項目為基礎，內引外聯(lián)開發(fā)林蛙油深加工產品，帶動全區(qū)32個養(yǎng)蛙戶共同發(fā)展。加大對大昆侖養(yǎng)狐場的幫扶力度，年內養(yǎng)狐達到千只。積極探索貸款扶持養(yǎng)、招商引資養(yǎng)、部門包扶養(yǎng)、立項融資養(yǎng)、自籌資金養(yǎng)等手段，加速畜牧業(yè)規(guī)模擴張。全力發(fā)展黑木耳產業(yè)。引導北嶺山特產品有限公司開展精深加工，研制生產終端產品，提高黑木耳就地轉化率、增值率。引導雪中王山特產品加工廠進行股份制改造，加大資金投入，做大產業(yè)規(guī)模，提高市場占有率。各林場所多種經營服務公司要切實發(fā)揮職能，為種植戶提供市場預測、原料供應、技術指導、產品銷售等全方位服務，力爭20__年袋裝木耳發(fā)展7000萬袋。大力發(fā)展市場中介組織和經紀人隊伍，加快各類種植、養(yǎng)殖協(xié)會和互助組織建設，由單打獨奏、一家一戶找市場為有組織、聯(lián)合闖市場，提高駕馭市場和抵御風險的能力，努力把我區(qū)建成全市最具影響力和知名度的黑木耳山特產品批發(fā)市場。

（四）發(fā)展民營和百姓經濟，培植新興財源。

大力發(fā)展非國有經濟，可以全面動員社會投資潛力，直接培植多樣規(guī)模、多種層次、多個領域的財源主體，同時可以促進就業(yè)，帶動內需擴張，間接創(chuàng)造出更多的財源。

加快發(fā)展民營經濟。一是放寬民營企業(yè)經營領域。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止和限制行業(yè)，都向民營企業(yè)開放，引導民營資本以參股、獨資等形式開發(fā)優(yōu)勢特色產業(yè)、營造民有林、參與基礎設施建設和開發(fā)城鎮(zhèn)公共服務設施，發(fā)展民營教育、衛(wèi)生、體育、社會福利等公益事業(yè)，使民營經濟在多數行業(yè)，特別是競爭領域占主體地位，起主導作用。二是擴大民營企業(yè)規(guī)模。繼續(xù)實施大戶牽動戰(zhàn)略，在資金、技術、政策等方面給予重點扶持，使其盡快做大作強。鼓勵引導產業(yè)或產品相近的企業(yè)聯(lián)營聯(lián)合，開展技術經濟合作，發(fā)展產業(yè)集團，增強市場競爭力。全年力爭培植營業(yè)收入500萬元以上民營企業(yè)10戶，營業(yè)收入1000萬元以上民營企業(yè)4戶。三是提升民營企業(yè)素質。組織民營企業(yè)經營者參加各種展洽會，赴外地參觀考察學習，培養(yǎng)和打造一支高素質的企業(yè)家隊伍。引導企業(yè)樹立科學經營思想，采用現(xiàn)代企業(yè)管理手段，規(guī)范企業(yè)經營管理，以好的企業(yè)機制提升企業(yè)素質，以做大企業(yè)規(guī)模贏得市場優(yōu)勢，以多為國家納稅竭誠回報社會。

全面激活百姓經濟。把發(fā)展以自營經濟和職工家庭經濟為主要內容的“百姓經濟”作為今年工作的重中之重，從實際出發(fā)，制定落實發(fā)展自營經濟和職工家庭經濟的規(guī)劃目標，鼓勵和支持老百姓自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮各自特長，因地制宜地發(fā)展家庭工業(yè)、手工作坊以及與百姓息息相關的種養(yǎng)采加、商貿流通、餐飲娛樂、修理運輸、勞務輸出等。引導林場所職工群眾以本地資源開發(fā)為基礎，以目前發(fā)展比較集中的產業(yè)為依托，通過市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連家庭的方式，重點在種、養(yǎng)、采、加、服等方面做文章。完善多種經營服務公司供銷服務體系，在項目選擇、資金籌集、人才引進、信息提供、技術服務上給予大力扶持，促進自營經濟和家庭經濟加快發(fā)展，不斷增加職工群眾的經濟收入。20__年非國有經濟增加值28224萬元，同比增長16。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇三

合作下，認真貫徹落實中央、省、州經濟工作會議精神；認真落實中央、省、州出臺的關于擴大內需，拉動經濟增長的一系列優(yōu)惠政策及措施；緊緊抓住發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，深入貫徹，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，加快資源型城市轉型，打造工業(yè)經濟發(fā)展平臺，努力推進“四項制度”建設。進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新、提振信心、團結拼搏，以指導和踐行經濟工作。現(xiàn)將工作總結及20_年工作意見報告如下：

一、工作情況。

（一）全市工業(yè)生產平穩(wěn)運行。

由于全球金融危機的影響還尚未消除企業(yè)內生動力不足企穩(wěn)回升的基礎不穩(wěn)固不確定的因素還很多工業(yè)經濟運行仍然面臨嚴峻的形勢。我們在市委、市政府正確領導和各行業(yè)的共同努力下全方位統(tǒng)一思想努力拼搏沉著應對特大旱災對我市經濟的影響克服各種原、燃和輔料價格上漲等不利因素工業(yè)生產呈平穩(wěn)運行取得了工業(yè)生產速度與效益協(xié)調一致的良好發(fā)展勢頭。

1、全市工業(yè)生產平穩(wěn)增長。

1—10月，完成工業(yè)總產值233.78億元，同比增長10.3%。其中：重工業(yè)完成226.1億元，同比增長9.8%；輕工業(yè)完成7.68億元，同比增長27.6%。規(guī)模以上企業(yè)運行情況基本良好，43戶規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值177億元，同比增長0.8%；實現(xiàn)工業(yè)增加值52.03億元，同比下降6.8%。

2、外貿進出口高速增長。

1—10月，實現(xiàn)外貿進出口總值4.11億美元，同比增長59%，其中：出口總值1.6億美元，同比增長31%，進口總值2.5億美元，同比增長85%，貿易逆差0.9億美元。

3、固定資產投資快速增長。

1—10月，全市固定資產投資完成46.45億元，同比增長32.4%。其中：非電工業(yè)投資完成23.4億元，同比增長15.9%。

4、主要產品產量較快增長。

1—10月，十種有色金屬產量完成34.5萬噸，同比增長31.2%，其中：鉛14.8萬噸，同比增長13.8%；錫6.29萬噸，同比增長1.6%；銅270噸，同比增長32.4%；鋅2.83萬噸，同比增長3.4倍；鋁10.5萬噸，同比增長64.7%；粗銅2.11萬噸，同比增長24.4%；粗鉛3.31萬噸，同比增長15.3%；鈷酸鋰461噸，同比增長1.1倍；硫酸（拆100%）52.33萬噸，同比增長61%；農用化肥拆純10.64萬噸，同比增長10.6%。糕點1008噸，同比增長76.8%；注射液3998.9萬只，同比增長12.6%；中成藥242.1噸，同比下降2%；輸液287.8萬只，同比下降39%。

（二）列入州政府考核經濟目標任務完成較好。

1、工業(yè)經濟發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）。

工業(yè)增加值完成52.03億元，同比下降6.8%，完成目標數（60億元）的86.71%，年末預計完成工業(yè)增加值70億元，完成考核目標數的116.67%。

主營業(yè)務收入實現(xiàn)170.75億元，同比增長25.4%，完成目標數（181億元）的94.33%，年末預計完成主營業(yè)務收入195億元，完成考核目標數的107.73%。

利稅總額實現(xiàn)9.9億元，同比增長38.1%，完成目標數（14億元）的70.74%，年末預計完成利稅總額15億元，完成考核目標數的107.14%。

利潤實現(xiàn)4.23億元，同比增長3.4倍，完成目標數（2.5億元）的169.17%，年末預計完成利潤5億元，完成考核目標數的200%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值完成141.9億元，同比增長9.1%，完成目標數（178.1739億元）的79.6%，年末預計完成總產值180億元，完成考核目標數的101%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成15.75億元，同比增長11.5%，完成目標數（20.4079億元）的77.2%，年末預計完成增加值21億元，完成考核目標數的102%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農產品加工業(yè)總產值完成7.64億元，同比增長18.5%，完成目標數（8.3592億元）的91.3%，年末預計完成農產品加工業(yè)總產值8.8億元，完成考核目標數的104%。

3、非公經濟發(fā)展責任目標完成情況。

1—9月增加值完成32.3億元，同比增長13.6%，為目標數（37.6812億元）的85.72%，年末預計完成增加值38.43億元，完成考核目標數的102%。

1—10月上繳稅金實現(xiàn)3.32億元，為目標數（4.7585億元）的70%，年末預計完成上繳稅金4.85億元，完成考核目標數的101.9%。

數的100%。

4、非電工業(yè)投資責任目標完成情況（1—10月）。

完成非電工業(yè)投資23.4億元，同比增長15.9%，為目標數（28億元）的83.57%，年末預計完成非電工業(yè)投資29億元，完成考核目標數的103.57%。

5、節(jié)能降耗責任目標完成情況（1—10月）。

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能耗消耗52.69萬噸，同比增長17.3%；單位產值能耗0.3噸標準煤/萬元；單位增加值能耗為0.99噸標煤/萬元，同比下降2.3%，但能耗增幅還高于產值增幅24個百分點。通過努力，可確保完成州政府下達我市的單位gdp能耗下降3.6%的目標。

6、能源審計工作目標完成情況。

按照州經委下達的目標任務，全面完成了在綜合能耗3000噸標煤以上的8戶重點用能企業(yè)的能源審計工作。

7、清潔生產工作目標完成情況（1—10月）。

按照州經委下達的目標任務，有序推進6戶企業(yè)清潔生產審核工作。已簽訂開展清潔生產合同1戶，年末可完成其余5戶的清潔生產審核工作。

8、淘汰落后產能工作目標完成情況。

按照州政府第1號令，6月30日全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸拆除工作。

9、安全生產責任目標完成情況（1—10月）。

加大安全生產監(jiān)管力度，時時開展安全生產大檢查，未發(fā)生重大安全生產責任事故。

（三）主要做的工作。

1、明確工作責任，細化工作目標。

今年上半年我市工業(yè)經濟處于高開平穩(wěn)運行態(tài)勢，大部分工業(yè)經濟指標與同期相比成倍增長。但我們清醒地看到，工業(yè)生產形式依然嚴峻。為此，從年初開始，我局高度重視今年的經濟工作，認真貫徹落實《中共市委辦公室關于對貫徹落實市十一屆四次黨代會決策部署的重要工作進行立項督促檢查的通知》（個辦發(fā)〔〕5號）、《市人民政府關于分解落實政府工作報告主要工作任務的通知》（個政發(fā)〔〕29號）、《市人民政府關于做好和推進全省重點督查20個重大建設項目和20項重要工作的通知》要求，及時召開局科長以上領導班子專題會議，認真分析研究重大建設項目和重要工作內容，制定了14項重要工作事項報市委、市人民政府，明確了工作目標和責任人，確保工業(yè)經濟各項目標任務的完成。

2、加強協(xié)調配合，做好運行監(jiān)控。

面對嚴峻的經濟發(fā)展形勢，我們認真分析研究金融危機后對工業(yè)經濟發(fā)展帶來的影響和旱災造成企業(yè)停產或限產及限電的問題，在企業(yè)內生動力不足的情況下，加強與統(tǒng)計部門的協(xié)調聯(lián)系，為完成工業(yè)經濟發(fā)展目標，聯(lián)合召開專題會議，將工業(yè)經濟工業(yè)總產值300億元、工業(yè)增加值55億元、單位gdp能耗下降3.6%發(fā)展目標落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，繼續(xù)實施領導掛鉤幫扶聯(lián)系企業(yè)的制度，成立6個掛鉤幫扶聯(lián)系工作小組，抓好重點企業(yè)的提質增效。按照“問生產、問發(fā)展、問市場、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的原則，把身子沉下去，深入企業(yè)，對43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及重點企業(yè)運行情況進行時時監(jiān)控分析，采取“一廠一策”的辦法，為企業(yè)出真力、辦實事，協(xié)調幫助企業(yè)解決生產經營中存在的困難和問題，凡是有利于企業(yè)渡過難關的政策措施，不折不扣認真執(zhí)行，促進企業(yè)生產經營健康平穩(wěn)運行。

3、加大工作力度，抓好項目建設。

認真落實列入州政府考核的重點項目，切實加強工作力度，高度重視重點項目建設的引導協(xié)調服務工作，全面加快項目建設步伐，促進項目早日建成投產發(fā)揮效益。

云錫10萬噸/年鉛冶煉項目：4月20日工程建設全面完工，鉛冶煉系統(tǒng)開始單體試車，項目吹爐點火試車正式移交并投入生產。

云錫l0萬噸/年電解銅項目：自3月18日工程動工至今，原料倉開始澆筑，外圍護墻完成600m3，主廠房陽極爐屋面梁安裝60噸，卸料站漏斗已完成，制料廠房主體結構完成，煙囪基坑土方開挖已完成，電解車間基礎工程全部完成，目前總投資近5.3億元。

紅鉛公司鉛冶煉系統(tǒng)改造項目：土地平整基本完成、供電方案已經通過審批，詳細設計已開始。

振興鉛業(yè)年產900萬只鉛酸蓄電池項目：設備選型、訂購、廠房設計、布局等工程正在有序推進；關鍵崗位職工培訓和市場前期準備工作已完成；項目環(huán)評手續(xù)已辦理完畢；安評工作正在辦理中。

云河藥業(yè)中藥現(xiàn)代化技術改造項目：已完成可研；完成了原料藥車間的初設工作；8月28日召開環(huán)評報告書專家評審會；安全初評報告已完成；新增土地的土地證已辦；廠區(qū)規(guī)劃總圖變更手續(xù)已完成。

潤鑫鋁業(yè)150kt/a鋁鈦基合金材料加工項目：6月18日，該項目可研已通過專家評審。目前正報請備案及辦理征用地等前期相關手續(xù)。

同時，嚴格按照產業(yè)政策和項目備案程序，積極做好項目審批、備案工作，到目前為止已備案項目22個，預計總投資11億元。

4、抓住發(fā)展機遇，打造發(fā)展平臺。

認真貫徹落實國家工業(yè)和信息化部《關于開展創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地工作的通知》（工信部規(guī)〔〕358號）和云南省工業(yè)和信息委員會《關于印發(fā)創(chuàng)建云南省新型工業(yè)化產業(yè)示范基地實施意見的通知》（云工信產業(yè)〔〕130號）的要求，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產業(yè)結構，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，不斷提升我市工業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展能力。以為指導，高度重視，明確責任，組織專家，切實做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產業(yè)示范基地的工作，并把申報工作納入我局推進效能政府四項制度“倒逼工作目標管理”，目前項目省級專家評審已通過，省工信委正在以三個省級示范項目之一報國家工信部待批。同時，切實做好申報固廢綜合利用示范基地建設的前期工作和特色工業(yè)園區(qū)的建設。目前，固廢綜合利用示范基地建設申報評審已完成，在國家工信部全國16家申報固廢綜合利用示范基地建設評審中市排行第6位；《市特色工業(yè)園區(qū)總規(guī)和可研》已通過州、省級專家評審，為工業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

5、加強重點督查，強化目標管理。

為確保州、市人民政府下達的各項工作目標任務的完成，在積極應對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響，保持經濟穩(wěn)步增長的同時，我們始終堅持目標與責任同步、督查與服務并舉的工作作風，組織、參與各項目標任務的落實和實施。在工作中努力做到：

一是以強化節(jié)能意識為切入點，高度重視節(jié)能降耗工作。認真貫徹溫總理在全國節(jié)能減排電視電話會議上的講話和州經委先后兩次召開的節(jié)能專項工作會議精神，嚴格按照《紅河州節(jié)能減排工作行政問責實施意見》、《紅河州確保完成“十一五”節(jié)能目標的預警調控方案》、《紅河州人民政府關于批轉紅河州節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》的要求，力求把全局干部職工的思想統(tǒng)一到要切實抓好節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核“三個體系”建設意識上來，確保今年州政府下達給我市的單位gdp能耗下降3.6%目標任務。

二是以提高企業(yè)經濟效益、完成目標任務為落腳點。從組織領導到明確工作職責等方面，全局領導班子成員及科室長共同研究提出了成立6個工作小組的意見，會同統(tǒng)計部門認真落實單位gdp能耗下降3.6%目標任務，把目標任務落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，時時開展監(jiān)測、督查、為企業(yè)協(xié)調服務工作。

三是以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以技術改造和技術創(chuàng)新為動力。我們始終保持“科學技術是第一生產力”、“發(fā)展是第一要務”的思想意識，時刻注意引導企業(yè)運用節(jié)能新技術、新工藝加大技術改造和創(chuàng)新的力度，積極向上級部門爭取新產品開發(fā)、技術改造等項目資金共計597萬元。

四是以產業(yè)結構調整為依托，切實加大淘汰落后產能力度和步伐。深刻理解淘汰落后產能，不僅是確保完成“十一五”節(jié)能減排目標的迫切需要，更是發(fā)展新興產業(yè)轉變經濟方式的重大舉措，也是必走之路。正確引導企業(yè)業(yè)主在國家加快產業(yè)結構調整步伐的情況下，要樹立“舊的不去，新的不來，早調早主動，快調多得益，遲調要落后，不調必淘汰”強烈的危機意識，鼓勵企業(yè)上大項目，上好項目。6月，嚴格按照州政府第1號令，通過扎實有效工作，全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸的工作。

6、加強安全監(jiān)管，促進安全運行。

針對我市企業(yè)安全生產形勢嚴峻，安全生產評價更為嚴格的實際。認真分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行的措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。明確安全生產責任主體，實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。加大安全生產管理和監(jiān)管力度，完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系。3月，我局與相關企業(yè)簽訂了《安全生產目標責任書》48份、《消防安全目標責任書》48份、《食品安全目標責任書》2份。并組織召開安全生產工作暨培訓會，安排部署了度的安全生產工作，進一步強化安全生產主體責任和監(jiān)管責任，全市經濟局系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產責任事故。

按照市委、市政府的總體要求和部署，我局全面實施了政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設，我們深知組織領導是關鍵。為此，我們從制定實施意見和方案到組織落實開展工作，都能非常重視，并由局主要領導擔任了開展各項工作的組長，實行了“一把手”負責制，明確了“一把手”是直接責任人，形成了上下聯(lián)動、整體推進、層層落實、人人參與、齊抓共管的工作格局。把貫徹落實政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設納入全局工作的重要議事日程，定期或不定期主持召開會議研究，加強重點督查，及時處理好在工作中遇到的困難和問題。

（1）重視民主評議，努力端正政風行風。

按照市民主評議政風行風領導小組辦公室的要求，為認真做好我局民主評議政風行風工作，廣泛聽取和吸納群眾意見，牢固樹立“服務經濟、服務社會、服務民生”的責任意識，始終堅持“為人民辦事、對人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”的工作標準，使干部和職工達到“五個提高”，即：提高思想認識，提高工作效率，提高服務質量，提高隊伍素質，提高整體形象。我局從今年5月起，認真開展了民主評議政風行風工作，組織召開了有人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、部門領導參加的民主評議政風行風座談會，廣泛聽取參會代表對我局“領導班子建設、信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設”等方面的情況。采取發(fā)放聘書和確定評議代表的形式，向18名人大代表、5名政協(xié)委員、12名部門領導、15名企業(yè)家代表共50名發(fā)放特邀聘書，作為我局開展民主評議政風行風代表。同時，發(fā)出民主評議政風行風測評表50份，收回48份，收回率達96%。代表對我局的總體評價是市經濟局黨政班子團結，廉潔自律，求真務實，機關作風扎實。黨委班子黨風良好；行政班子政策、能力水平高，對企業(yè)的政策引導和服務超前，工作認真細致，對全市經濟發(fā)展進入了情況，工作成績一年比一年好。同時，對我局今后的工作提出了12條建議和意見，針對代表提出的建議和意見，制定了有責任科室、責任人、整改時限的整改措施。

（2）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，加強機關作風建設。

根據中共市委《關于進一步加強干部作風建設的意見》（個發(fā)[]11號）文件精神，為加強干部隊伍建設，打造一支“政治合格、紀律嚴明、高效務實、服務一流、人民滿意”干部隊伍。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，圍繞“貫徹落實科學發(fā)觀，推進資源型城市轉型，加快橋頭堡戰(zhàn)略建設”大討論活動，在做好經濟工作的同時，認真做好機關作風建設工作，在局機關干部隊伍中開展“五個意識”教育，對照“三查三看”、“五個是否”、“三多三好”、“兩個注重”、“五個不”進行自查，著力解決當前干部隊伍作風建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以激發(fā)全局干部的工作熱情，樹立正確的政績觀和人生觀。采取向市屬各委辦局和部分企業(yè)發(fā)出《市經濟局關于加強干部隊伍作風建設征求意見函》45份，其中：面向企業(yè)32份，市屬部門13份，收回44份，收回率達99.77%，對我局的機關作風總體評價較好。

（3）力求實效，推進效能政府四項制度。

根據市政府效能政府四項制度建設領導小組的總體要求，進一步加強領導，明確職責，扎實推進效能政府四項制度建設工作。深刻領會推行效能政府四項制度，是在新形勢下深入分析和準確把握政府自身建設規(guī)律、深化行政管理體制改革的重要內容，是云南省建設法治政府、責任政府、陽光政府之后，進一步加強政府自身建設的一項重要舉措。為此，我局認真制定了行政成本控制制度、行政績效管理制度、行政能力提升制度和行政行為監(jiān)督制度，制定關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，規(guī)范局機關行政行為，嚴令禁止工作推諉，超時不辦，有令不行等行為；杜絕對企業(yè)合理要求置之不理、久拖不決等問題，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

8、認真落實辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。

人大代表建議和政協(xié)委員提案代表著人民群眾的利益和社會各界的呼聲，是人民群眾關心、支持我市經濟工作的重要表現(xiàn)，也是經濟工作自覺接受社會各界的監(jiān)督。辦好每一件提案建議有利于我們工作效率的提高，也有利于我們更好地密切聯(lián)系群眾，更好地為人民服務。為做好辦復工作，組織成立了市經濟局人大建議、政協(xié)提案辦復工作領導小組，由局長擔任辦復工作領導小組組長，進一步健全和完善辦復工作制度，把市人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理工作列入全局工作的議事日程。我局的辦復工作嚴格按照辦理程序和時間要求，逐件認真辦理。通過調查、走訪、征求意見、面商等形式，圓滿地完成了辦復工作。我局承辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案共11件，其中：主辦件8件，協(xié)辦件3件，辦理落實工作評價滿意率為100%，辦理結果：a類2件，b類5件，c類1件。

9、以人為本，關注民生，努力構建和諧社會。

是老工礦城市，在市場經濟體制不斷健全和完善的情況下，部分企業(yè)倍受沖擊，企業(yè)在市場競爭中的承受能力越來越弱，多年積累的深層次矛盾越來越突出，困難企業(yè)和破產企業(yè)職工要求上級部門幫助、協(xié)調、解決的問題更為現(xiàn)實，困難職工頻頻向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至黨中央、國務院及上級部門進行上訪，在上訪件中有合理的訴求，也有對政策、法規(guī)認識上的偏差而無理的要求。因此，在工作中我們始終堅持“以人為本，關注民生，努力構建和諧社會”的思想意識；始終堅持配合、服從做好市級領導大接訪的工作，認真接待職工群眾來信來訪。對職工群眾反映的普遍性問題，如拖欠醫(yī)藥費、養(yǎng)老保險金、困難職工子女就學、生活費等問題進行了協(xié)調解決；對破產企業(yè)職工的安置問題，多次向市委、市政府作了報告并得到了妥善解決。對個別企業(yè)反映的有關經濟問題作了認真落實，慎重處理。，接待了職工群眾來信來訪共100多件、近1000多人次。同時，改進工作方法，變上訪為下訪，把矛盾和問題調處在基層，有效地遏制了集體上訪的勢頭，為有序地推進我市深化改革、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的努力。

10、加強老干部管理工作，保障老干部政治經濟待遇。

市經濟局是幾個部門撤并組建的一個大局，局屬的離退休干部較多，老干部管理工作量大、任務重。在工作中，我們始終堅持“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂”的工作原則，經常走訪看望離退休老干部，在政治上給予他們關心，在生活上給予他們照顧，堅持看望住院離退休干部，節(jié)日進行慰問，發(fā)放慰問金和征訂各類報刊雜志支出共計7萬多元，并組織離退休干部參加各種文化、體育、娛樂等有益于身心健康的活動等。

（四）當前存在的主要困難和問題。

由于全球金融危機的影響還未根本消除，加之受到百年一遇干旱影響，經濟回暖跡象還不十分明顯，國內外對有色金屬產品市場價格還未較好回升，以有色金屬冶煉為主的工業(yè)經濟生產保持穩(wěn)定增長的基礎還不夠穩(wěn)固。在工業(yè)經濟運行中還存在以下主要困難和問題：

1、由于全球金融危機的影響還未根本消除，企業(yè)的內生動力仍然不足。

2、由于安全生產和環(huán)境影響評價高，土地審批嚴格，對順利推進項目建設帶來了一定的影響，致使部份項目開工建設進度緩慢，制約了地區(qū)經濟的發(fā)展。

3、由于我市大部分冶煉企業(yè)都是高耗能生產企業(yè)，要完成“十一五”和今年節(jié)能降耗目標任務壓力仍然較大。

4、由于受金融部門現(xiàn)行有關規(guī)定的影響，融資難仍然是中小企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，對中小企業(yè)項目投資、市場拓展、技術改造、新產品開發(fā)等帶來了很大的影響。

二、20_年工作重點及意見。

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和良好的發(fā)展機遇。主導思想是全面貫徹黨的十七屆五精神，堅持以為指導，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，打造工業(yè)經濟發(fā)展平臺，狠抓工業(yè)項目建設，培育核心企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，推進自主創(chuàng)新，促進節(jié)能降耗，提升工業(yè)運行質量。基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產業(yè)結構、增長方式、消費模式。促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，切實把經濟發(fā)展轉入以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道。20_年，我們將圍繞這一工作思路，認真落實市委、市政府及上級主管部門確定的各項經濟發(fā)展目標，制定切實可行的工作措施，為“十二五”總體規(guī)劃開好頭、起好步，實現(xiàn)工業(yè)經濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

（一）工業(yè)經濟預期發(fā)展目標。

20_年，我們將以州委、州政府，州工信委下達的各項工業(yè)經濟發(fā)展目標任務和市人大常委會審議通過的奮斗目標作為20_年預期發(fā)展目標。

(二)20_年工作重點及意見。

1、加強組織領導，努力提升新認識。

“十一五”期間，全市上下始終堅持“一二三”工作思路不動搖，認真實施“工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，自加壓力，在工業(yè)經濟的強勁帶動下，國民經濟持續(xù)快速增長，世界錫都被越來越多的人們所認識和接受。但是，我們要清醒地認識到，靠過度依賴和索取資源來支撐的經濟發(fā)展模式，也表現(xiàn)出產業(yè)結構不盡科學合理，生態(tài)環(huán)境保護壓力大、安全生產形勢嚴峻等諸多矛盾和困難。特別是面對日益衰減的本地資源，錫都如何實現(xiàn)經濟社會全面轉型，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為國家資源枯竭轉型經濟城市之一，這是當前乃至今后一段時間我市面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)，也是重大而艱巨的任務。我們要進一步加強對經濟工作的組織領導，健全和完善工作機制，明確工作目標和責任。

2、加強經濟運行監(jiān)控分析，提高經濟運行質量。

按照“重點排隊，難點排憂，亮點排頭”的原則，繼續(xù)實施規(guī)模以上和規(guī)模以下企業(yè)市級領導及部門責任人掛鉤聯(lián)系、協(xié)調、服務、督查的工作機制；繼續(xù)實施“問生產、問發(fā)展、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的幫扶工作；深入企業(yè)，為企業(yè)出真力，辦實事。強化枯水期，電力需求預測管理，優(yōu)化電力供應和消費結構，對重點企業(yè)、重點行業(yè)給予優(yōu)先調配電力需求，確保企業(yè)滿負荷生產，確保財政稅收來源，引導全社會節(jié)約用電、合理用電。優(yōu)化配置動力資源，合理安排鐵路運輸計劃，有效保障有色金屬、化肥等重點或高附加值物資運輸，努力提高經濟運行的質量。

3、加快建設發(fā)展平臺，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

緊緊抓住國家對資源型城市轉型扶持發(fā)展的良好機遇，繼續(xù)做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產業(yè)示范基地和固廢綜合利用示范基地建設的前期工作，加大投入力度，加快特色工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產業(yè)結構，不斷提升我市工業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展能力夯實基礎，為工業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

4、加強重點工業(yè)項目建設，努力培育新的經濟增長點。

緊緊抓住有色金屬產業(yè)和生物資源深加工產業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，下大力抓好重點工業(yè)項目建設的調度，鞏固既有工業(yè)項目建設的成果，加快建設進度，確保按時竣工投產。繼續(xù)深入治理項目建設環(huán)境，嚴格落實市級領導和市屬各部門聯(lián)系重點產業(yè)、骨干企業(yè)和重大項目的制度，積極做好項目建設審批備案工作。充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，緊緊抓住沿海地區(qū)承接產業(yè)轉移和資源枯竭城市轉型試點的契機，積極包裝和推介我市優(yōu)勢項目，廣泛開展工業(yè)招商引資活動。促成大工程、大項目落戶特色工業(yè)區(qū)，力爭在引進戰(zhàn)略投資者落戶特色工業(yè)區(qū)，積極培育工業(yè)的新增長源。

5、加強對企業(yè)的引導，抓節(jié)能降耗和清潔生產。

能源已成為我國經濟社會發(fā)展的制約瓶頸，節(jié)約能源是經濟社會發(fā)展的必然選擇。我市工業(yè)屬高耗能工業(yè)，大部份工業(yè)產品能源消耗高。因此，要按照的要求，建立和完善節(jié)能監(jiān)測、考核體系，加強節(jié)能基礎管理工作，充分發(fā)揮節(jié)能服務站的管理職能，積極推進節(jié)能技術進步，提高能源綜合利用率，加快我市工業(yè)經濟增長方式的轉變。同時，以為指導，按照新型工業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展的要求，通過政府引導、政策扶持、中介服務，突破重點，帶動一般，以企業(yè)為主體循序漸進，持續(xù)深入地推進清潔生產，帶動循環(huán)經濟的發(fā)展，切實轉變經濟增長方式，促進環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會的建設。

6、強化安全生產責任主體，抓安全生產監(jiān)管。

當前，我市安全生產形勢依然嚴峻，安全生產評價更為嚴格。因此，我們要全面分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。一是改進生產工藝，采用先進、安全性高的生產工藝，搞好隱患治理和安全技術改造，依法淘汰落后工藝技術和裝備，關閉破壞資源、污染環(huán)境和不具備安全生產條件的企業(yè)。二是加強安全技術人才的培養(yǎng)和職工安全技能的培訓。抓緊研究有效的政策措施，鼓勵發(fā)展高等教育和職業(yè)教育。三是明確安全生產責任主體，繼續(xù)實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。四是加大安全生產管理和監(jiān)管力度。完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系，明確各自的職能，進一步創(chuàng)造安全生產的良好環(huán)境。五是改善經濟運行環(huán)境，減輕安全生產的壓力。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇四

今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20__年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的，按集團規(guī)定執(zhí)行；2、集團沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；3、集團、公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執(zhí)行，權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。

將201__年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。

對于20_年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執(zhí)行，是20__年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月學一個專題，每個月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質量等指標掛鉤，按績效得分發(fā)放績效工資；打造一個有效的管控流程，2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現(xiàn)場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

在按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇五

總結的目的就是要肯定成績，找出缺點，方便下次工作順利。那么有關企業(yè)制度建設總結怎么寫？這次漂亮的小編為您帶來了企業(yè)制度建設總結【最新4篇】，如果能幫助到您，小編的一切努力都是值得的。

20_年，在市委、市政府的領導下，20_年信息化建設有了較大進展，在計算機硬件建設、電子政務培訓、信息化建設等方面取得了一定成績。現(xiàn)將我局20_年信息化建設工作情況總結如下：

一、信息化建設主要工作情況。

（一）提高認識，加強領導。

今年以來，局領導高度重視信息化建設工作，把政務信息工作納入重要工作日程，成立了以局長肖振華同志為組長，分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組，對信息化工作進行統(tǒng)一領導、規(guī)劃和協(xié)調。局辦公室具體負責，同時選調兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到政務信息工作崗位。

（二）加強管理，完善制度。

為保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設方向，我局制定了信息化工作制度，并下發(fā)了《關于加強林業(yè)信息工作的意見》，對信息報送的主要內容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作，我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作，并確定了局網絡建設工作人員。另外，領導小組還在局各科室設立了信息工作聯(lián)絡員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。

（三）注重培訓，提高素質。

（四）加大投入，夯實基礎。

今年以來，我局加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。完成了機關內外網接入，實現(xiàn)網絡正常運行，充實了我局政府門戶網站信息，并成功進行了網站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備，為下一步信息化建設奠定了基礎。

（五）信息建設，服務林業(yè)。

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使機關辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制。

二、存在的問題。

盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業(yè)務技能有待提高；二是組織機構，監(jiān)督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限。

三、20_年工作思路。

一是繼續(xù)加強領導，進一步規(guī)范工作制度，落實責任，提高每位機關工作人員對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作、生活中。

二是增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源。

三是完善培訓機制，加快培養(yǎng)高素質信息化技術人才。繼續(xù)加強信息化隊伍建設，不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作，做好信息化建設工作。

四是加大投入，根據網絡系統(tǒng)建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經費，配齊硬件設施，完善局網絡建設，提高機關網絡辦公水平。

合作下，認真貫徹落實中央、省、州經濟工作會議精神；認真落實中央、省、州出臺的關于擴大內需，拉動經濟增長的一系列優(yōu)惠政策及措施；緊緊抓住發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，深入貫徹，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，加快資源型城市轉型，打造工業(yè)經濟發(fā)展平臺，努力推進“四項制度”建設。進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新、提振信心、團結拼搏，以指導和踐行經濟工作。現(xiàn)將工作總結及20_年工作意見報告如下：

一、工作情況。

（一）全市工業(yè)生產平穩(wěn)運行。

由于全球金融危機的影響還尚未消除企業(yè)內生動力不足企穩(wěn)回升的基礎不穩(wěn)固不確定的因素還很多工業(yè)經濟運行仍然面臨嚴峻的形勢。我們在市委、市政府正確領導和各行業(yè)的共同努力下全方位統(tǒng)一思想努力拼搏沉著應對特大旱災對我市經濟的影響克服各種原、燃和輔料價格上漲等不利因素工業(yè)生產呈平穩(wěn)運行取得了工業(yè)生產速度與效益協(xié)調一致的良好發(fā)展勢頭。

1、全市工業(yè)生產平穩(wěn)增長。

1—10月，完成工業(yè)總產值233.78億元，同比增長10.3%。其中：重工業(yè)完成226.1億元，同比增長9.8%；輕工業(yè)完成7.68億元，同比增長27.6%。規(guī)模以上企業(yè)運行情況基本良好，43戶規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值177億元，同比增長0.8%；實現(xiàn)工業(yè)增加值52.03億元，同比下降6.8%。

2、外貿進出口高速增長。

1—10月，實現(xiàn)外貿進出口總值4.11億美元，同比增長59%，其中：出口總值1.6億美元，同比增長31%，進口總值2.5億美元，同比增長85%，貿易逆差0.9億美元。

3、固定資產投資快速增長。

1—10月，全市固定資產投資完成46.45億元，同比增長32.4%。其中：非電工業(yè)投資完成23.4億元，同比增長15.9%。

4、主要產品產量較快增長。

1—10月，十種有色金屬產量完成34.5萬噸，同比增長31.2%，其中：鉛14.8萬噸，同比增長13.8%；錫6.29萬噸，同比增長1.6%；銅270噸，同比增長32.4%；鋅2.83萬噸，同比增長3.4倍；鋁10.5萬噸，同比增長64.7%；粗銅2.11萬噸，同比增長24.4%；粗鉛3.31萬噸，同比增長15.3%；鈷酸鋰461噸，同比增長1.1倍；硫酸（拆100%）52.33萬噸，同比增長61%；農用化肥拆純10.64萬噸，同比增長10.6%。糕點1008噸，同比增長76.8%；注射液3998.9萬只，同比增長12.6%；中成藥242.1噸，同比下降2%；輸液287.8萬只，同比下降39%。

（二）列入州政府考核經濟目標任務完成較好。

1、工業(yè)經濟發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）。

工業(yè)增加值完成52.03億元，同比下降6.8%，完成目標數（60億元）的86.71%，年末預計完成工業(yè)增加值70億元，完成考核目標數的116.67%。

主營業(yè)務收入實現(xiàn)170.75億元，同比增長25.4%，完成目標數（181億元）的94.33%，年末預計完成主營業(yè)務收入195億元，完成考核目標數的107.73%。

利稅總額實現(xiàn)9.9億元，同比增長38.1%，完成目標數（14億元）的70.74%，年末預計完成利稅總額15億元，完成考核目標數的107.14%。

利潤實現(xiàn)4.23億元，同比增長3.4倍，完成目標數（2.5億元）的169.17%，年末預計完成利潤5億元，完成考核目標數的200%。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展責任目標完成情況（1—10月）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值完成141.9億元，同比增長9.1%，完成目標數（178.1739億元）的79.6%，年末預計完成總產值180億元，完成考核目標數的101%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成15.75億元，同比增長11.5%，完成目標數（20.4079億元）的77.2%，年末預計完成增加值21億元，完成考核目標數的102%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)農產品加工業(yè)總產值完成7.64億元，同比增長18.5%，完成目標數（8.3592億元）的91.3%，年末預計完成農產品加工業(yè)總產值8.8億元，完成考核目標數的104%。

3、非公經濟發(fā)展責任目標完成情況。

1—9月增加值完成32.3億元，同比增長13.6%，為目標數（37.6812億元）的85.72%，年末預計完成增加值38.43億元，完成考核目標數的102%。

1—10月上繳稅金實現(xiàn)3.32億元，為目標數（4.7585億元）的70%，年末預計完成上繳稅金4.85億元，完成考核目標數的101.9%。

數的100%。

4、非電工業(yè)投資責任目標完成情況（1—10月）。

完成非電工業(yè)投資23.4億元，同比增長15.9%，為目標數（28億元）的83.57%，年末預計完成非電工業(yè)投資29億元，完成考核目標數的103.57%。

5、節(jié)能降耗責任目標完成情況（1—10月）。

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能耗消耗52.69萬噸，同比增長17.3%；單位產值能耗0.3噸標準煤/萬元；單位增加值能耗為0.99噸標煤/萬元，同比下降2.3%，但能耗增幅還高于產值增幅24個百分點。通過努力，可確保完成州政府下達我市的單位gdp能耗下降3.6%的目標。

6、能源審計工作目標完成情況。

按照州經委下達的目標任務，全面完成了在綜合能耗3000噸標煤以上的8戶重點用能企業(yè)的能源審計工作。

7、清潔生產工作目標完成情況（1—10月）。

按照州經委下達的目標任務，有序推進6戶企業(yè)清潔生產審核工作。已簽訂開展清潔生產合同1戶，年末可完成其余5戶的清潔生產審核工作。

8、淘汰落后產能工作目標完成情況。

按照州政府第1號令，6月30日全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸拆除工作。

9、安全生產責任目標完成情況（1—10月）。

加大安全生產監(jiān)管力度，時時開展安全生產大檢查，未發(fā)生重大安全生產責任事故。

（三）主要做的工作。

1、明確工作責任，細化工作目標。

今年上半年我市工業(yè)經濟處于高開平穩(wěn)運行態(tài)勢，大部分工業(yè)經濟指標與同期相比成倍增長。但我們清醒地看到，工業(yè)生產形式依然嚴峻。為此，從年初開始，我局高度重視今年的經濟工作，認真貫徹落實《中共市委辦公室關于對貫徹落實市十一屆四次黨代會決策部署的重要工作進行立項督促檢查的通知》（個辦發(fā)〔〕5號）、《市人民政府關于分解落實政府工作報告主要工作任務的通知》（個政發(fā)〔〕29號）、《市人民政府關于做好和推進全省重點督查20個重大建設項目和20項重要工作的通知》要求，及時召開局科長以上領導班子專題會議，認真分析研究重大建設項目和重要工作內容，制定了14項重要工作事項報市委、市人民政府，明確了工作目標和責任人，確保工業(yè)經濟各項目標任務的完成。

2、加強協(xié)調配合，做好運行監(jiān)控。

面對嚴峻的經濟發(fā)展形勢，我們認真分析研究金融危機后對工業(yè)經濟發(fā)展帶來的影響和旱災造成企業(yè)停產或限產及限電的問題，在企業(yè)內生動力不足的情況下，加強與統(tǒng)計部門的協(xié)調聯(lián)系，為完成工業(yè)經濟發(fā)展目標，聯(lián)合召開專題會議，將工業(yè)經濟工業(yè)總產值300億元、工業(yè)增加值55億元、單位gdp能耗下降3.6%發(fā)展目標落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，繼續(xù)實施領導掛鉤幫扶聯(lián)系企業(yè)的制度，成立6個掛鉤幫扶聯(lián)系工作小組，抓好重點企業(yè)的提質增效。按照“問生產、問發(fā)展、問市場、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的原則，把身子沉下去，深入企業(yè)，對43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及重點企業(yè)運行情況進行時時監(jiān)控分析，采取“一廠一策”的辦法，為企業(yè)出真力、辦實事，協(xié)調幫助企業(yè)解決生產經營中存在的困難和問題，凡是有利于企業(yè)渡過難關的政策措施，不折不扣認真執(zhí)行，促進企業(yè)生產經營健康平穩(wěn)運行。

3、加大工作力度，抓好項目建設。

認真落實列入州政府考核的重點項目，切實加強工作力度，高度重視重點項目建設的引導協(xié)調服務工作，全面加快項目建設步伐，促進項目早日建成投產發(fā)揮效益。

云錫10萬噸/年鉛冶煉項目：4月20日工程建設全面完工，鉛冶煉系統(tǒng)開始單體試車，項目吹爐點火試車正式移交并投入生產。

云錫l0萬噸/年電解銅項目：自3月18日工程動工至今，原料倉開始澆筑，外圍護墻完成600m3，主廠房陽極爐屋面梁安裝60噸，卸料站漏斗已完成，制料廠房主體結構完成，煙囪基坑土方開挖已完成，電解車間基礎工程全部完成，目前總投資近5.3億元。

紅鉛公司鉛冶煉系統(tǒng)改造項目：土地平整基本完成、供電方案已經通過審批，詳細設計已開始。

振興鉛業(yè)年產900萬只鉛酸蓄電池項目：設備選型、訂購、廠房設計、布局等工程正在有序推進；關鍵崗位職工培訓和市場前期準備工作已完成；項目環(huán)評手續(xù)已辦理完畢；安評工作正在辦理中。

云河藥業(yè)中藥現(xiàn)代化技術改造項目：已完成可研；完成了原料藥車間的初設工作；8月28日召開環(huán)評報告書專家評審會；安全初評報告已完成；新增土地的土地證已辦；廠區(qū)規(guī)劃總圖變更手續(xù)已完成。

潤鑫鋁業(yè)150kt/a鋁鈦基合金材料加工項目：6月18日，該項目可研已通過專家評審。目前正報請備案及辦理征用地等前期相關手續(xù)。

同時，嚴格按照產業(yè)政策和項目備案程序，積極做好項目審批、備案工作，到目前為止已備案項目22個，預計總投資11億元。

4、抓住發(fā)展機遇，打造發(fā)展平臺。

認真貫徹落實國家工業(yè)和信息化部《關于開展創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地工作的通知》（工信部規(guī)〔〕358號）和云南省工業(yè)和信息委員會《關于印發(fā)創(chuàng)建云南省新型工業(yè)化產業(yè)示范基地實施意見的通知》（云工信產業(yè)〔〕130號）的要求，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產業(yè)結構，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，不斷提升我市工業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展能力。以為指導，高度重視，明確責任，組織專家，切實做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產業(yè)示范基地的工作，并把申報工作納入我局推進效能政府四項制度“倒逼工作目標管理”，目前項目省級專家評審已通過，省工信委正在以三個省級示范項目之一報國家工信部待批。同時，切實做好申報固廢綜合利用示范基地建設的前期工作和特色工業(yè)園區(qū)的建設。目前，固廢綜合利用示范基地建設申報評審已完成，在國家工信部全國16家申報固廢綜合利用示范基地建設評審中市排行第6位；《市特色工業(yè)園區(qū)總規(guī)和可研》已通過州、省級專家評審，為工業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

5、加強重點督查，強化目標管理。

為確保州、市人民政府下達的各項工作目標任務的完成，在積極應對國際金融危機持續(xù)蔓延的影響，保持經濟穩(wěn)步增長的同時，我們始終堅持目標與責任同步、督查與服務并舉的工作作風，組織、參與各項目標任務的落實和實施。在工作中努力做到：

一是以強化節(jié)能意識為切入點，高度重視節(jié)能降耗工作。認真貫徹溫總理在全國節(jié)能減排電視電話會議上的講話和州經委先后兩次召開的節(jié)能專項工作會議精神，嚴格按照《紅河州節(jié)能減排工作行政問責實施意見》、《紅河州確保完成“十一五”節(jié)能目標的預警調控方案》、《紅河州人民政府關于批轉紅河州節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》的要求，力求把全局干部職工的思想統(tǒng)一到要切實抓好節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核“三個體系”建設意識上來，確保今年州政府下達給我市的單位gdp能耗下降3.6%目標任務。

二是以提高企業(yè)經濟效益、完成目標任務為落腳點。從組織領導到明確工作職責等方面，全局領導班子成員及科室長共同研究提出了成立6個工作小組的意見，會同統(tǒng)計部門認真落實單位gdp能耗下降3.6%目標任務，把目標任務落實到43戶規(guī)模以上企業(yè)，時時開展監(jiān)測、督查、為企業(yè)協(xié)調服務工作。

三是以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以技術改造和技術創(chuàng)新為動力。我們始終保持“科學技術是第一生產力”、“發(fā)展是第一要務”的思想意識，時刻注意引導企業(yè)運用節(jié)能新技術、新工藝加大技術改造和創(chuàng)新的力度，積極向上級部門爭取新產品開發(fā)、技術改造等項目資金共計597萬元。

四是以產業(yè)結構調整為依托，切實加大淘汰落后產能力度和步伐。深刻理解淘汰落后產能，不僅是確保完成“十一五”節(jié)能減排目標的迫切需要，更是發(fā)展新興產業(yè)轉變經濟方式的重大舉措，也是必走之路。正確引導企業(yè)業(yè)主在國家加快產業(yè)結構調整步伐的情況下，要樹立“舊的不去，新的不來，早調早主動，快調多得益，遲調要落后，不調必淘汰”強烈的危機意識，鼓勵企業(yè)上大項目，上好項目。6月，嚴格按照州政府第1號令，通過扎實有效工作，全面完成了淘汰市水泥總廠2條立窯生產線和熟料落后產能13萬噸的工作。

6、加強安全監(jiān)管，促進安全運行。

針對我市企業(yè)安全生產形勢嚴峻，安全生產評價更為嚴格的實際。認真分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行的措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。明確安全生產責任主體，實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。加大安全生產管理和監(jiān)管力度，完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系。3月，我局與相關企業(yè)簽訂了《安全生產目標責任書》48份、《消防安全目標責任書》48份、《食品安全目標責任書》2份。并組織召開安全生產工作暨培訓會，安排部署了度的安全生產工作，進一步強化安全生產主體責任和監(jiān)管責任，全市經濟局系統(tǒng)未發(fā)生重大安全生產責任事故。

按照市委、市政府的總體要求和部署，我局全面實施了政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設，我們深知組織領導是關鍵。為此，我們從制定實施意見和方案到組織落實開展工作，都能非常重視，并由局主要領導擔任了開展各項工作的組長，實行了“一把手”負責制，明確了“一把手”是直接責任人，形成了上下聯(lián)動、整體推進、層層落實、人人參與、齊抓共管的工作格局。把貫徹落實政風行風、機關作風、效能政府四項制度建設納入全局工作的重要議事日程，定期或不定期主持召開會議研究，加強重點督查，及時處理好在工作中遇到的困難和問題。

（1）重視民主評議，努力端正政風行風。

按照市民主評議政風行風領導小組辦公室的要求，為認真做好我局民主評議政風行風工作，廣泛聽取和吸納群眾意見，牢固樹立“服務經濟、服務社會、服務民生”的責任意識，始終堅持“為人民辦事、對人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”的工作標準，使干部和職工達到“五個提高”，即：提高思想認識，提高工作效率，提高服務質量，提高隊伍素質，提高整體形象。我局從今年5月起，認真開展了民主評議政風行風工作，組織召開了有人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、部門領導參加的民主評議政風行風座談會，廣泛聽取參會代表對我局“領導班子建設、信息公開、依法辦事、服務質量、廉潔自律、制度建設”等方面的情況。采取發(fā)放聘書和確定評議代表的形式，向18名人大代表、5名政協(xié)委員、12名部門領導、15名企業(yè)家代表共50名發(fā)放特邀聘書，作為我局開展民主評議政風行風代表。同時，發(fā)出民主評議政風行風測評表50份，收回48份，收回率達96%。代表對我局的總體評價是市經濟局黨政班子團結，廉潔自律，求真務實，機關作風扎實。黨委班子黨風良好；行政班子政策、能力水平高，對企業(yè)的政策引導和服務超前，工作認真細致，對全市經濟發(fā)展進入了情況，工作成績一年比一年好。同時，對我局今后的工作提出了12條建議和意見，針對代表提出的建議和意見，制定了有責任科室、責任人、整改時限的整改措施。

（2）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，加強機關作風建設。

根據中共市委《關于進一步加強干部作風建設的意見》（個發(fā)[]11號）文件精神，為加強干部隊伍建設，打造一支“政治合格、紀律嚴明、高效務實、服務一流、人民滿意”干部隊伍。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，圍繞“貫徹落實科學發(fā)觀，推進資源型城市轉型，加快橋頭堡戰(zhàn)略建設”大討論活動，在做好經濟工作的同時，認真做好機關作風建設工作，在局機關干部隊伍中開展“五個意識”教育，對照“三查三看”、“五個是否”、“三多三好”、“兩個注重”、“五個不”進行自查，著力解決當前干部隊伍作風建設上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以激發(fā)全局干部的工作熱情，樹立正確的政績觀和人生觀。采取向市屬各委辦局和部分企業(yè)發(fā)出《市經濟局關于加強干部隊伍作風建設征求意見函》45份，其中：面向企業(yè)32份，市屬部門13份，收回44份，收回率達99.77%，對我局的機關作風總體評價較好。

（3）力求實效，推進效能政府四項制度。

根據市政府效能政府四項制度建設領導小組的總體要求，進一步加強領導，明確職責，扎實推進效能政府四項制度建設工作。深刻領會推行效能政府四項制度，是在新形勢下深入分析和準確把握政府自身建設規(guī)律、深化行政管理體制改革的重要內容，是云南省建設法治政府、責任政府、陽光政府之后，進一步加強政府自身建設的一項重要舉措。為此，我局認真制定了行政成本控制制度、行政績效管理制度、行政能力提升制度和行政行為監(jiān)督制度，制定關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，規(guī)范局機關行政行為，嚴令禁止工作推諉，超時不辦，有令不行等行為；杜絕對企業(yè)合理要求置之不理、久拖不決等問題，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

8、認真落實辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。

人大代表建議和政協(xié)委員提案代表著人民群眾的利益和社會各界的呼聲，是人民群眾關心、支持我市經濟工作的重要表現(xiàn)，也是經濟工作自覺接受社會各界的監(jiān)督。辦好每一件提案建議有利于我們工作效率的提高，也有利于我們更好地密切聯(lián)系群眾，更好地為人民服務。為做好辦復工作，組織成立了市經濟局人大建議、政協(xié)提案辦復工作領導小組，由局長擔任辦復工作領導小組組長，進一步健全和完善辦復工作制度，把市人大代表建議和市政協(xié)委員提案辦理工作列入全局工作的議事日程。我局的辦復工作嚴格按照辦理程序和時間要求，逐件認真辦理。通過調查、走訪、征求意見、面商等形式，圓滿地完成了辦復工作。我局承辦的人大代表建議、政協(xié)委員提案共11件，其中：主辦件8件，協(xié)辦件3件，辦理落實工作評價滿意率為100%，辦理結果：a類2件，b類5件，c類1件。

9、以人為本，關注民生，努力構建和諧社會。

是老工礦城市，在市場經濟體制不斷健全和完善的情況下，部分企業(yè)倍受沖擊，企業(yè)在市場競爭中的承受能力越來越弱，多年積累的深層次矛盾越來越突出，困難企業(yè)和破產企業(yè)職工要求上級部門幫助、協(xié)調、解決的問題更為現(xiàn)實，困難職工頻頻向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至黨中央、國務院及上級部門進行上訪，在上訪件中有合理的訴求，也有對政策、法規(guī)認識上的偏差而無理的要求。因此，在工作中我們始終堅持“以人為本，關注民生，努力構建和諧社會”的思想意識；始終堅持配合、服從做好市級領導大接訪的工作，認真接待職工群眾來信來訪。對職工群眾反映的普遍性問題，如拖欠醫(yī)藥費、養(yǎng)老保險金、困難職工子女就學、生活費等問題進行了協(xié)調解決；對破產企業(yè)職工的安置問題，多次向市委、市政府作了報告并得到了妥善解決。對個別企業(yè)反映的有關經濟問題作了認真落實，慎重處理。，接待了職工群眾來信來訪共100多件、近1000多人次。同時，改進工作方法，變上訪為下訪，把矛盾和問題調處在基層，有效地遏制了集體上訪的勢頭，為有序地推進我市深化改革、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的努力。

10、加強老干部管理工作，保障老干部政治經濟待遇。

市經濟局是幾個部門撤并組建的一個大局，局屬的離退休干部較多，老干部管理工作量大、任務重。在工作中，我們始終堅持“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂”的工作原則，經常走訪看望離退休老干部，在政治上給予他們關心，在生活上給予他們照顧，堅持看望住院離退休干部，節(jié)日進行慰問，發(fā)放慰問金和征訂各類報刊雜志支出共計7萬多元，并組織離退休干部參加各種文化、體育、娛樂等有益于身心健康的活動等。

（四）當前存在的主要困難和問題。

由于全球金融危機的影響還未根本消除，加之受到百年一遇干旱影響，經濟回暖跡象還不十分明顯，國內外對有色金屬產品市場價格還未較好回升，以有色金屬冶煉為主的工業(yè)經濟生產保持穩(wěn)定增長的基礎還不夠穩(wěn)固。在工業(yè)經濟運行中還存在以下主要困難和問題：

1、由于全球金融危機的影響還未根本消除，企業(yè)的內生動力仍然不足。

2、由于安全生產和環(huán)境影響評價高，土地審批嚴格，對順利推進項目建設帶來了一定的影響，致使部份項目開工建設進度緩慢，制約了地區(qū)經濟的發(fā)展。

3、由于我市大部分冶煉企業(yè)都是高耗能生產企業(yè)，要完成“十一五”和今年節(jié)能降耗目標任務壓力仍然較大。

4、由于受金融部門現(xiàn)行有關規(guī)定的影響，融資難仍然是中小企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸，對中小企業(yè)項目投資、市場拓展、技術改造、新產品開發(fā)等帶來了很大的影響。

二、20_年工作重點及意見。

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和良好的發(fā)展機遇。主導思想是全面貫徹黨的十七屆五精神，堅持以為指導，加快資源型城市轉型步伐，大力實施國家西部大開發(fā)和橋頭堡建設，打造工業(yè)經濟發(fā)展平臺，狠抓工業(yè)項目建設，培育核心企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，推進自主創(chuàng)新，促進節(jié)能降耗，提升工業(yè)運行質量。基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產業(yè)結構、增長方式、消費模式。促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，切實把經濟發(fā)展轉入以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的軌道。20_年，我們將圍繞這一工作思路，認真落實市委、市政府及上級主管部門確定的各項經濟發(fā)展目標，制定切實可行的工作措施，為“十二五”總體規(guī)劃開好頭、起好步，實現(xiàn)工業(yè)經濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

（一）工業(yè)經濟預期發(fā)展目標。

20_年，我們將以州委、州政府，州工信委下達的各項工業(yè)經濟發(fā)展目標任務和市人大常委會審議通過的奮斗目標作為20_年預期發(fā)展目標。

(二)20_年工作重點及意見。

1、加強組織領導，努力提升新認識。

“十一五”期間，全市上下始終堅持“一二三”工作思路不動搖，認真實施“工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，自加壓力，在工業(yè)經濟的強勁帶動下，國民經濟持續(xù)快速增長，世界錫都被越來越多的人們所認識和接受。但是，我們要清醒地認識到，靠過度依賴和索取資源來支撐的經濟發(fā)展模式，也表現(xiàn)出產業(yè)結構不盡科學合理，生態(tài)環(huán)境保護壓力大、安全生產形勢嚴峻等諸多矛盾和困難。特別是面對日益衰減的本地資源，錫都如何實現(xiàn)經濟社會全面轉型，進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，作為國家資源枯竭轉型經濟城市之一，這是當前乃至今后一段時間我市面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)，也是重大而艱巨的任務。我們要進一步加強對經濟工作的組織領導，健全和完善工作機制，明確工作目標和責任。

2、加強經濟運行監(jiān)控分析，提高經濟運行質量。

按照“重點排隊，難點排憂，亮點排頭”的原則，繼續(xù)實施規(guī)模以上和規(guī)模以下企業(yè)市級領導及部門責任人掛鉤聯(lián)系、協(xié)調、服務、督查的工作機制；繼續(xù)實施“問生產、問發(fā)展、問困難、問要求，為企業(yè)辦實事、辦好事”的幫扶工作；深入企業(yè)，為企業(yè)出真力，辦實事。強化枯水期，電力需求預測管理，優(yōu)化電力供應和消費結構，對重點企業(yè)、重點行業(yè)給予優(yōu)先調配電力需求，確保企業(yè)滿負荷生產，確保財政稅收來源，引導全社會節(jié)約用電、合理用電。優(yōu)化配置動力資源，合理安排鐵路運輸計劃，有效保障有色金屬、化肥等重點或高附加值物資運輸，努力提高經濟運行的質量。

3、加快建設發(fā)展平臺，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

緊緊抓住國家對資源型城市轉型扶持發(fā)展的良好機遇，繼續(xù)做好申報新型工業(yè)化有色金屬錫新材料產業(yè)示范基地和固廢綜合利用示范基地建設的前期工作，加大投入力度，加快特色工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設，為加速我市工業(yè)化與信息化融合步伐，加快特色產業(yè)鏈延伸，調整優(yōu)化產業(yè)結構，不斷提升我市工業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展能力夯實基礎，為工業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺。

4、加強重點工業(yè)項目建設，努力培育新的經濟增長點。

緊緊抓住有色金屬產業(yè)和生物資源深加工產業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，下大力抓好重點工業(yè)項目建設的調度，鞏固既有工業(yè)項目建設的成果，加快建設進度，確保按時竣工投產。繼續(xù)深入治理項目建設環(huán)境，嚴格落實市級領導和市屬各部門聯(lián)系重點產業(yè)、骨干企業(yè)和重大項目的制度，積極做好項目建設審批備案工作。充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，緊緊抓住沿海地區(qū)承接產業(yè)轉移和資源枯竭城市轉型試點的契機，積極包裝和推介我市優(yōu)勢項目，廣泛開展工業(yè)招商引資活動。促成大工程、大項目落戶特色工業(yè)區(qū)，力爭在引進戰(zhàn)略投資者落戶特色工業(yè)區(qū)，積極培育工業(yè)的新增長源。

5、加強對企業(yè)的引導，抓節(jié)能降耗和清潔生產。

能源已成為我國經濟社會發(fā)展的制約瓶頸，節(jié)約能源是經濟社會發(fā)展的必然選擇。我市工業(yè)屬高耗能工業(yè)，大部份工業(yè)產品能源消耗高。因此，要按照的要求，建立和完善節(jié)能監(jiān)測、考核體系，加強節(jié)能基礎管理工作，充分發(fā)揮節(jié)能服務站的管理職能，積極推進節(jié)能技術進步，提高能源綜合利用率，加快我市工業(yè)經濟增長方式的轉變。同時，以為指導，按照新型工業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展的要求，通過政府引導、政策扶持、中介服務，突破重點，帶動一般，以企業(yè)為主體循序漸進，持續(xù)深入地推進清潔生產，帶動循環(huán)經濟的發(fā)展，切實轉變經濟增長方式，促進環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會的建設。

6、強化安全生產責任主體，抓安全生產監(jiān)管。

當前，我市安全生產形勢依然嚴峻，安全生產評價更為嚴格。因此，我們要全面分析安全生產存在的問題和隱患，采取有力、可行措施，千方百計推動全市工業(yè)向安全型方向發(fā)展。一是改進生產工藝，采用先進、安全性高的生產工藝，搞好隱患治理和安全技術改造，依法淘汰落后工藝技術和裝備，關閉破壞資源、污染環(huán)境和不具備安全生產條件的企業(yè)。二是加強安全技術人才的培養(yǎng)和職工安全技能的培訓。抓緊研究有效的政策措施，鼓勵發(fā)展高等教育和職業(yè)教育。三是明確安全生產責任主體，繼續(xù)實施安全生產責任目標考核機制，做到安全生產誰生產誰負責。四是加大安全生產管理和監(jiān)管力度。完善安全管理工作體制，進一步理順綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管、政府監(jiān)管與企業(yè)管理等方面的關系，明確各自的職能，進一步創(chuàng)造安全生產的良好環(huán)境。五是改善經濟運行環(huán)境，減輕安全生產的壓力。

今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20__年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。

另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執(zhí)行情況及相關措施。

大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。

采取的具體措施。

總的來說把握了以下原則:1、集團有明確規(guī)定的，按集團規(guī)定執(zhí)行；2、集團沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；3、集團、公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執(zhí)行，權限范圍外的報集團審批同意后執(zhí)行。

1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)。

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。

公司近兩年推出的各項管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

1二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。

這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。

同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。

制度草案擬定后，第一步是制度主管部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。

后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。

將201__年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。

對于20_年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

通過培訓抓制度執(zhí)行，是20__年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。

公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。

在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統(tǒng)一的安排:一個月學一個專題，每個月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。

通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規(guī)章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團和公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監(jiān)督、強化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項重點工作持續(xù)推進。

中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質量等指標掛鉤，按績效得分發(fā)放績效工資；打造一個有效的管控流程，2、各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實程度并進行月度考核。

從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現(xiàn)場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。

在按規(guī)定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

五是強調與集團的溝通。

工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團溝通而導致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當然”的現(xiàn)象。

根據公司安質部《關于開展“安全生產月”及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份，我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的本事，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了必須的成效，保證了安全生產。現(xiàn)將“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加大培訓教育力度。

活動期間，我隊根據實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高其專業(yè)技能。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動。

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題，技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關職責人完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。

經過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

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最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇六

根據公司安質部《關于開展“安全生產月”及應急預案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份，我隊精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的本事，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了必須的成效，保證了安全生產。現(xiàn)將“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加大培訓教育力度。

活動期間，我隊根據實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高其專業(yè)技能。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動。

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題，技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關職責人完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。

經過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇七

20_年，在市委、市政府的領導下，20_年信息化建設有了較大進展，在計算機硬件建設、電子政務培訓、信息化建設等方面取得了一定成績。現(xiàn)將我局20_年信息化建設工作情況總結如下：

一、信息化建設主要工作情況。

（一）提高認識，加強領導。

今年以來，局領導高度重視信息化建設工作，把政務信息工作納入重要工作日程，成立了以局長肖振華同志為組長，分管領導王煥普為副組長的政府信息公開領導小組，對信息化工作進行統(tǒng)一領導、規(guī)劃和協(xié)調。局辦公室具體負責，同時選調兩名政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到政務信息工作崗位。

（二）加強管理，完善制度。

為保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設方向，我局制定了信息化工作制度，并下發(fā)了《關于加強林業(yè)信息工作的意見》，對信息報送的主要內容、上報程序及責任進行了明確。為切實做好信息化建設工作，我局明確了局辦公室具體負責信息化建設的具體工作，并確定了局網絡建設工作人員。另外，領導小組還在局各科室設立了信息工作聯(lián)絡員，落實責任，從上至下，形成合力，認真抓好信息報送工作。

（三）注重培訓，提高素質。

（四）加大投入，夯實基礎。

今年以來，我局加大資金投入，進行信息化基礎設施建設。完成了機關內外網接入，實現(xiàn)網絡正常運行，充實了我局政府門戶網站信息，并成功進行了網站改版。配備了一批必要的辦公硬件設備，為下一步信息化建設奠定了基礎。

（五）信息建設，服務林業(yè)。

一是提高了的行政管理水平和辦公效率，使信息資源全方位共享和流通，為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使機關辦公人員能及時掌握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制。

二、存在的問題。

盡管今年我局信息化建設工作取得了一定的成績，但是，由于信息化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進和完善：一是信息化工作經驗欠缺，業(yè)務技能有待提高；二是組織機構，監(jiān)督落實制度還有待進一步完善。三是我局的信息化建設工作由局辦公室人員兼任，人力和時間有限。

三、20_年工作思路。

一是繼續(xù)加強領導，進一步規(guī)范工作制度，落實責任，提高每位機關工作人員對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內容，使之完全地融入到個人的工作、生活中。

二是增強宣傳工作，爭取更多、更好的信息來源。

三是完善培訓機制，加快培養(yǎng)高素質信息化技術人才。繼續(xù)加強信息化隊伍建設，不斷提高信息工作水平。加強與市委、市政府信息部門合作，做好信息化建設工作。

四是加大投入，根據網絡系統(tǒng)建設的需要，積極向財政部門申請，解決所需建設經費，配齊硬件設施，完善局網絡建設，提高機關網絡辦公水平。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇八

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇九

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇十

21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。

它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。

企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。

以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。

企業(yè)文化建設活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神。

車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。

這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀。

“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產經營活動就很難高效、有序的進行。

發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉。

綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。

員工行為規(guī)范。

安全生產管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象。

輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。

為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質文化內容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。

新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。

最能夠直接反映企業(yè)外在形象。

成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。

就目前公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作:。

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。

為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基礎。

2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。

同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。

我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。

我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行swot分析，并據此提出下一步詳細的建設工作計劃。

為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產經營和發(fā)展過程中助推器的作用。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇十一

信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一，做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。

匯報，歡迎閱讀。

業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神，切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下：

工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強維持生產外，其它均處于停產、半停產狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工上訪已成家常便飯，維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領導及時轉變工作思路，把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓，把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領導為組長，全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組，抽調專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責，重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。

工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析，根據不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據醫(yī)保政策，反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系，再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間，維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。

維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。

在工作中，針對反映的不同問題和上訪的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。

一是對一些多次纏訪反映問題無根據者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪，反映企業(yè)未給其退股金。經過向有關人員調查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調查情況后，仍多次上訪，對調查結果不滿。后經總公司主管領導親自到企業(yè)，對多年前的賬務進行檢查取證，拿到領取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再上訪。

二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區(qū)上訪，總公司領導親自對其進行了接訪，并數次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。

三是加強與各部門的溝通、協(xié)調，加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢，并與有關部門協(xié)調溝通，最終使其解放前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。

對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得上訪者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境。

回顧全年的維穩(wěn)信訪工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決，對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數據的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。

我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定，第一要務求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻。總結了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。

xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內容管理。同時,為主要內容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規(guī)定,堅決。和嚴格執(zhí)行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴。

在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個高質量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養(yǎng)質量投訴的干部政治和業(yè)務水平。

今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據事故,我立刻開始。

工作計劃。

的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。

今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設,繼續(xù)堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。

xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統(tǒng),提高了信的處理能力。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇十二

院企業(yè)文化推進領導小組成立以來，結合近年來各單位推進企業(yè)文化建設的寶貴經驗，開展了征集院企業(yè)文化理念活動，并組織開展了對院企業(yè)文化建設經驗的收集與提煉，對業(yè)內外單位進行了專題調研。完成了《院企業(yè)文化建設細則》的修訂；下發(fā)了《中國航天建筑設計研究院（集團）企業(yè)文化建設細則》、《中國航天建筑設計研究院（集團）20xx年推進企業(yè)文化建設工作要點》，開展了對院企業(yè)文化理念征集活動，負責日常院宣傳手冊與設計分冊管理和發(fā)放，同時還組織了科工集團公司《企業(yè)文化簡明手冊》修訂的理念征集活動。在科工集團公司新版《企業(yè)文化簡明手冊》執(zhí)行中，通過板報、院報、知識競賽等活動開展對集團企業(yè)文化理念貫宣。同時還組織完成了七院企業(yè)文化建設優(yōu)秀案例論文上報等工作。

根據《中國航天建筑設計研究院（集團）20xx年推進企業(yè)文化建設工作要點》，上半年，在我院在辦公區(qū)、施工現(xiàn)場等，通過懸掛企業(yè)標識、旗幟、開辟宣傳欄等多種方式對企業(yè)文化理念與企業(yè)形象進行宣傳。通過對文化標識在實際工作中的廣泛使用，對內起到了凝聚人心，團結向上的作用；對外起到了樹立“航天建設”的品牌，塑造了七院的整體形象，更擴大了七院的知名度。

另一方面，通過辦公樓內部和辦公區(qū)室外的宣傳欄，及時對院工作會精神、企業(yè)文化理念、科工集團公司企業(yè)文化理念、法制工作宣傳、質量安全、反腐倡廉、員工文化藝術作品等諸多方面進行宣傳，讓院職工、外來人員等及時了解到我院的各方面工作，起到了良好的作用。20xx年工作會中還下發(fā)了《把責任落實到位》一書，以加強領導干部執(zhí)行力建設。

目前，院企業(yè)文化在施工企業(yè)推動中，主要以文明安全工地創(chuàng)建為抓手，全面提升施工現(xiàn)場安全生產文化管理水平。主要在：統(tǒng)一著裝、施工現(xiàn)場管理規(guī)范、辦公生活設施整潔、營造良好文明氛圍等方面，推動企業(yè)文化建設。在施工企業(yè)通過編制實施《文明安全工地創(chuàng)建實施手冊》、結合企業(yè)文化要求，提出統(tǒng)一對外宣傳方案，積極參加現(xiàn)場文明安全工地方案策劃、開展文明安全工地創(chuàng)建觀摩交流、加大文明安全工地創(chuàng)建指導等工作，不斷提高文明安全工地創(chuàng)建層次和水平，以樹立了“航天建設”品牌形象。20xx年上半年還將組織中航建公司以“創(chuàng)建綠色文明工地中的安全文化建設”為題，開展20xx－20xx年度立項課題申報工作。

20xx年上半年，宣傳工作緊緊圍繞全院科學發(fā)展，堅持正確的政治方向和輿論導向，在院黨委和各級領導的大力支持下，在50名宣傳員的共同努力下，媒體報道輻射院總承包、勘察、設計、施工、地產等業(yè)務范圍及經營生產各個方面。

在宣傳制度建設方面下發(fā)了《院20xx年宣傳工作要點》、《20xx年新聞宣傳獎懲（試行）辦法》，編制了《七院20xx年新聞宣傳手冊》及電子版光盤下發(fā)到每一位宣傳員的手中。

為了加強宣傳隊伍建設，我們組織召開了院20xx年宣傳工作會議，對20xx年的工作成績和經驗進行了總結，對20xx年的.先進宣傳工作單位和個人進行了表彰，部署20xx年宣傳工作。為了培養(yǎng)宣傳隊伍，還邀請了中國航天報社、科工集團公司黨群部相關領導從新聞寫作、攝影、網絡新聞寫作等方面對50多名宣傳員進行了業(yè)務培訓。

為加強新聞宣傳工作開展，我們同中國航天報社及時溝通，組織了首次新聞線索座談會，參加了集團組織的新聞線索交流會議，編發(fā)20xx年1-12月院新聞宣傳綜合計劃安排表，使宣傳工作扎實推進，使院宣傳工作開展得到快速提升。在20xx年中國航天報社舉辦的通聯(lián)年會上，七院還被推為航天兩大集團四家宣傳工作突出單位之一作經驗交流發(fā)言，有三名同志被中國航天報社評為優(yōu)秀通訊員。

今年1月，我院院報成功改版并更名為《航天建設》，目前已發(fā)行至第七期、增版兩期（總第106期）。報紙擴版之后，大大增加了新聞宣傳的力度，刊登稿件數量是舊版報紙的4倍。1~6月，共刊登新聞、學術、文學、攝影等各類稿件200余篇。報紙改版后，不僅加大了新聞量，更開辟了企業(yè)文化版面，對院職工的學術論文、工作感悟、文學攝影等各類作品進行了刊登，豐富了院職工的文化生活，更大程度地調動了員工參與宣傳工作的積極性。起到了良好的作用。

同時，我們還加大了在院內網、外網等網絡媒體上的宣傳工作力度。共在院內網、外網發(fā)布新聞消息100多篇。

我們還利用《中國航天報》、中國航天新聞網、科工集團公司網站等外部媒介加大對為宣傳。半年來，共在《中國航天報》刊登各類稿件32篇、中國航天新聞網、科工集團公司網站上發(fā)布新聞50余篇，其中濟南設計分院完成新北川建設設計任務，先后被《中國航天報》、中國航天新聞網、科工集團公司網站報道后，還在國資委網站進行轉載。系列一線亮點新聞、圖片報道，激勵廣大干部職工的工作熱情，展現(xiàn)航天建設者的風采，塑造了良好企業(yè)形象和“航天建設”品牌，為院又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。

最新企業(yè)制度建設總結匯報（案例13篇）篇十三

根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱條例)等有關規(guī)定，緊密結合公司20××年度政務信息公開工作實際，編制××縣城市建設投資經營有限公司20××年度政務信息公開年度報告。報告全文包括概述、主動公開政務信息情況、依申請公開政務信息和不予公開政務信息的情況、政務信息公開的收費及減免情況、因政務信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況、圍繞政務信息公開所做的工作、政務信息公開存在的問題及改進措施、其他需要報告的事項存在問題等。報告中所列數據統(tǒng)計期限自20××年1月1日起至20××年12月31日止。如對本報告有任何疑問，請聯(lián)系：xx縣城市建設投資經營有限公司信息公開工作辦公室。

一、概述。

20××年，在縣政務公開工作領導小組的'統(tǒng)一領導下，縣城建投公司積極落實國家、省、市、縣政府信息公開的有關要求，著力強化政務信息公開認識，繼續(xù)拓寬政務信息公開渠道和內容，不斷建立健全信息公開規(guī)章制度，明確信息公開工作任務，落實各項信息工作責任，規(guī)范信息工作程序，確保公司有關政務信息及時向社會公開。

對照《條例》要求和信息工作有關規(guī)定，以滿足公眾實際需求為指導原則，按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，遵循國家信息工作保密有關原則，正確處理公開與保密的關系。應保密的信息決不公開，應公開的信息決不保密，積極穩(wěn)妥地將本年度應公開的公司政務信息都予以公開。

進一步細化和完善政府信息公開制度。規(guī)范性文件在生成過程中是否公開明確標示，需要公開的信息，我公司在第一時間內通過“××公眾信息網”、“××招投標網”等網絡平臺予以公開，確保信息公開的時效性。

創(chuàng)新信息公開工作管理。安排專人負責信息公開工作，積極推廣信息公開傳播范圍，著力拓寬信息公開工作渠道，深入推進公司政務信息公開工作，提高政務信息公開工作透明度，以政務信息公開工作推動公司管理體制革新，發(fā)揮信息公開工作的有效作用，結合本年度政務信息公開工作實際，及時更新了政府信息公開指南和目錄，確保社會公眾享有廣泛的知情權與參與權。

二、主動公開政務信息情況。

(一)公開的主要內容。

在縣政府網站、招投標網、公司陽光臺等公開包括公司職能、領導組成與分工、機構設置及職責、工程招標、工程進度及工作動態(tài)等類別共計25條相關信息。

(二)公開形式。

1、互聯(lián)網和手機短信平臺：主要利用××公眾信息網、××招投標網等網站公開工程招標、工作動態(tài)、工程項目建設等各類信息共計13條。

2、陽光臺、司務公開欄：結合黨務公開工作，利用公司機關辦公大樓醒目位置設立陽光臺和黨務司務公開欄，公開公司職能、領導組成與分工、機構設置及職責、辦事指南、工作流程、工程進度、工作動態(tài)等信息10條，公開服務承諾，明示部室職能，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。

3、張貼公告公開：通過張貼公告公開房產征收、拆遷招標等信息2條。

4、借助《××工作》等紙質媒介宣傳公司職能、工作規(guī)劃信息，擴大影響，塑造形象，營造良好社會氛圍。

三、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。

20××年度公司檔案資料被查借閱10次，沒有不予公開政府信息的情況。

四、政府信息公開收費及減免情況。

我公司政務信息公開及檔案查閱利用未實行收費。

五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況。

20××年度沒有發(fā)生針對本部門有關政府信息公開申請行政復議和提起訴訟的案件。

六、存在的問題和改進措施。

20××年，在公司領導高度重視與指導下，通過工作人員的積極努力，我公司政務信息公開工作取得明顯成效，但是，我們要深刻認識到政務信息公開工作還存在許多不足，離縣委縣政府的要求還有一定差距，主要問題有：一是政務信息公開少而不精;二是公開方式、途徑有限;三是公開內容范圍不廣。結合實際工作中的不足，我們要從三個方面探索：

(一)認真甄別信息內容，穩(wěn)妥推進政府信息公開工作。對照《中華人們共和國政府信息公開條例》有關規(guī)定，結合我公司信息工作實際，及時捕捉有效政務信息，認真甄別公司的政務信息內容，嚴格遵循政府信息公開制度，及時公開應公開的信息，服務廣大人民群眾與全縣經濟建設，提升政府工作的透明度和公信力。

(二)積極探索和實現(xiàn)政務信息公開的途徑、方式多樣化。完善城投公司的網絡硬件實施，充分利用互聯(lián)網平臺優(yōu)勢，認真學習信息公開工作先進單位經驗。結合公司實際，積極尋找和開拓新的政務信息公開途徑和渠道，大力推進信息公開途徑和方式創(chuàng)新，建立覆蓋面廣、及時傳播的信息公開服務網絡。

(三)進一步拓寬信息公開內容與范圍。對照國家有關信息公開規(guī)定和公司信息公開制度，將信息公開內容范圍逐步放寬，小到辦公用品采購大到重點項目招標工作，上到領導重大決策下到施工管理工作，將相關信息最大程度地公開，主動接受社會各界的監(jiān)督。