典禮可以給人們帶來(lái)一種莊重和莊重的氛圍，讓人們感受到一種儀式感。典禮的結(jié)束和離場(chǎng)也要有規(guī)范和秩序，不要造成混亂或?qū)擂蔚木置妗＿@份典禮總結(jié)范文充滿(mǎn)了對(duì)美好未來(lái)的祝福和展望，令人心生感慨。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇一

1、關(guān)于綜合績(jī)效考核檢查點(diǎn)評(píng)：

1)人力資源，床護(hù)比不夠，新老搭配不合理；

2)技能考核，15項(xiàng)操作嚴(yán)格培訓(xùn)；

3)理論考的不理想、理論題庫(kù)15000題；

2、人員在職在位，嚴(yán)格管控，按級(jí)請(qǐng)假；

5、被服、床單管理好，辦公護(hù)士要看，工作人員不準(zhǔn)帶回家；

6、護(hù)士長(zhǎng)要公平對(duì)待護(hù)士，要懂法，知底線(xiàn)；

7、12月考核內(nèi)容：規(guī)章制度、科室護(hù)理常規(guī)、所有應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作流程等；

8、年終總結(jié)，科室總結(jié)，明年計(jì)劃；

9、論文上交(12月12日前);。

10、新門(mén)診12月8日開(kāi)業(yè)典禮；

11、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)比(apm排班，一護(hù)多陪、取消軍人陪護(hù))。

13、醫(yī)囑總校對(duì)(周四)按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行；

14、護(hù)士樓管理，關(guān)心護(hù)士樓居住人員生活，物品整理、管理好；

15、今年通過(guò)護(hù)師考試上報(bào)護(hù)理部；

16、科室招聘計(jì)劃。

1、病人信息掌握不全；

2、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位；

3、輸液?jiǎn)斡涗洸患皶r(shí)；

4、護(hù)理評(píng)估單評(píng)估記錄不完善，個(gè)別地方描述不正確；

5、體溫單有漏刻畫(huà)現(xiàn)象，有個(gè)別忘記連線(xiàn)；

6、終末消毒處理不到位，氧氣濕化瓶更換消毒不及時(shí)；

7、護(hù)理評(píng)價(jià)不及時(shí)，病程記錄連續(xù)性欠缺。

1、個(gè)別患者不愿意帶腕帶標(biāo)識(shí)；

2、高危藥物使用存在登記不及時(shí)現(xiàn)象；

3、個(gè)別護(hù)士在操作時(shí)還存在回插針頭現(xiàn)象。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇二

根據(jù)中華人民共和國(guó)《民法通則》、《船員條例》及《合同法》有關(guān)規(guī)定，雙方以自愿、平等、守信、互利的原則，關(guān)于安排乙方就業(yè)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方在乙方取得海船甲類(lèi)_____________正式的適任證書(shū)后，負(fù)責(zé)在六個(gè)月之內(nèi)安排乙方上船工作，第一次上船工資標(biāo)準(zhǔn)為9000-15000元，(乙方須在船上工作六個(gè)月以上)。乙方取得正式適任證書(shū)后，第一次上船甲方在六個(gè)月之內(nèi)沒(méi)安排，從滿(mǎn)六個(gè)月之日起甲方將向乙方每月發(fā)放生活費(fèi)人民幣壹仟元整，直到上船工作為止。如甲方安排乙方上船工作，由于乙方自身各種原因不上船或不能上船，則甲方不向乙方發(fā)放任何費(fèi)用。

二、乙方船員服務(wù)薄上的海上資歷滿(mǎn)18個(gè)月之后(全體時(shí)間以海事機(jī)構(gòu)要求為準(zhǔn))，由公司將乙方適任證書(shū)送至海事相關(guān)單位，換取適任證書(shū)。

三、乙方上船后的食宿、生活用品、勞保用品由船東(即船舶產(chǎn)權(quán)擁有者，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“船東”)統(tǒng)一安排發(fā)放。

四、乙方在船上的人身意外傷害保險(xiǎn)，由船東統(tǒng)一辦理，保險(xiǎn)金額以現(xiàn)行中華人民共和國(guó)船舶互保協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

五、乙方在船上工作期間發(fā)生疾病、工傷、傷亡等意外，按船東為乙方投保的保險(xiǎn)章程執(zhí)行。

六、甲方每年至少向乙方提供兩次上船的就業(yè)機(jī)會(huì)，如乙方有特殊情況不能上船，須書(shū)面報(bào)告至甲方海員派遣部，經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，甲方將后續(xù)安排乙方上船工作。如乙方因自身原因不能上船，則后果自行承擔(dān)，甲方不予負(fù)責(zé)。

七、乙方在船上有任何違規(guī)違法行為，乙方負(fù)全責(zé)，需賠償?shù)膭t承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、甲方按國(guó)家相關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定為乙方購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。但是。

若沒(méi)有經(jīng)過(guò)甲方允許，乙方?jīng)]有正當(dāng)理由連續(xù)超過(guò)六個(gè)月不上船者，甲方則不為乙方購(gòu)買(mǎi)各種保險(xiǎn);如果乙方有特殊原因而不能上船，須書(shū)面報(bào)告至公司甲方，經(jīng)過(guò)甲方領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，可按正常情況辦理。

九、乙方上船工作期滿(mǎn)，并經(jīng)甲方同意下船休假者，甲方為乙方按公司規(guī)定報(bào)銷(xiāo)上、下船的路費(fèi)。未經(jīng)過(guò)甲方同意，乙方私自下船，往返路費(fèi)由乙方自理。

十、乙方上船工作的工資按當(dāng)時(shí)中華人民共和國(guó)海員工資市場(chǎng)行情標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，則乙方必須向甲方繳納乙方上船工作工資標(biāo)準(zhǔn)的10%作為甲方的管理費(fèi)。

十一、乙方上船工資標(biāo)準(zhǔn)按就業(yè)協(xié)議書(shū)上第一條工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，乙方不需向甲方繳納管理費(fèi)。乙方船上工作滿(mǎn)18個(gè)月后，可自動(dòng)晉升二副、二管輪、之后升至大副、船長(zhǎng)/大管輪、輪機(jī)長(zhǎng)。年薪40—70萬(wàn)元人民幣(具體標(biāo)準(zhǔn)因乙方業(yè)務(wù)水平、自身表現(xiàn)及船東能力而定)。

十二、乙方上船須向甲方繳納就業(yè)誠(chéng)信保證金，就業(yè)誠(chéng)信保證金總額為三副三管輪兩個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)(以當(dāng)時(shí)中華人民共和國(guó)海員工資市場(chǎng)行情標(biāo)準(zhǔn)而定)。乙方上船工作每月工資扣10%作為就業(yè)誠(chéng)信保證金繳納給甲方，直到繳齊三副三管輪兩個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)為止。乙方船員服務(wù)薄上的海上資歷滿(mǎn)60個(gè)月后，甲方將就業(yè)誠(chéng)信保證金一次性全部退還給乙方。

十三、乙方不得與甲方以外的任何個(gè)人及公司聯(lián)系上船事宜，若沒(méi)有征得甲方同意，私自到別的公司工作，甲方將有權(quán)扣押乙方各種證書(shū)。乙方下船后，半個(gè)月之內(nèi)須到甲方報(bào)到，并將適任證書(shū)等證件交由甲方保管，乙方再次上船時(shí)，到甲方領(lǐng)取并簽字確認(rèn)。乙方下船后，若不將各證件交由甲方保管，有丟失或毀環(huán)等情況，乙方自行負(fù)責(zé)。

十四、乙方若要求與甲方解除就業(yè)協(xié)議，則乙方須向甲方賠償損失(賠償金額標(biāo)準(zhǔn)為三副三管輪六個(gè)月工資)。

十五、甲方若要求與乙方解除就業(yè)協(xié)議，則甲方須向乙方賠償損失(賠償金額標(biāo)準(zhǔn)為三副三管輪六個(gè)月工資)。

十六、若乙方在船上有違規(guī)違法行為，情況嚴(yán)重者，甲方有權(quán)單方面與乙方解除就業(yè)協(xié)議，且甲方不需向乙方賠償任何費(fèi)用。

十七、就業(yè)協(xié)議書(shū)有效期為乙方海齡(即在海上的工作時(shí)限)60個(gè)月，以乙方船員服務(wù)簿上的在船工作時(shí)間(即乙方領(lǐng)取適任證書(shū)后第一次上船工作的時(shí)間)開(kāi)始。

十八、乙方圓滿(mǎn)完成60個(gè)月海齡后，甲方一次性退還乙方所有學(xué)費(fèi)。

十九、本協(xié)議期滿(mǎn)，乙方有權(quán)續(xù)簽，期限以乙方要求為準(zhǔn)。

二十、本協(xié)議內(nèi)容由甲方負(fù)責(zé)解釋。本協(xié)議書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：乙方(簽字)：

國(guó)際船舶管理有限公司手印：_______________。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇三

洞頭縣第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議于20xx年2月28日在縣人大五樓會(huì)議室召開(kāi)。

縣人大常委會(huì)主任葉永輝和副主任褚建華、林海珊、葉明理、張孚標(biāo)出席了會(huì)議，出席會(huì)議的常委會(huì)組成人員共20人。縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)董智武親臨會(huì)議指導(dǎo)，縣委常委、組織部長(zhǎng)錢(qián)敏云列席會(huì)議,列席會(huì)議的還有縣法院、檢察院負(fù)責(zé)人，縣人大常委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，縣府辦負(fù)責(zé)人，各街道人大工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人。人大常委會(huì)主任葉永輝、副主任褚建華分別主持了兩次全體會(huì)議。

一、會(huì)議聽(tīng)取和審議了縣政府提請(qǐng)的有關(guān)人事任免議案，以無(wú)記名投票表決的方式，決定任命：王蛟虎為洞頭縣人民政府副縣長(zhǎng),張海山為洞頭縣民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)、洞頭縣外事僑務(wù)辦公室主任職務(wù)，邱蔡佩雄為洞頭縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)職務(wù);決定免去：洪文才的洞頭縣民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)職務(wù),鄭建林的洞頭縣外事僑務(wù)辦公室主任職務(wù),鄭靈巧的洞頭縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)職務(wù),葉昌隆的洞頭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)職務(wù)。

二、會(huì)議審議了董智武同志及顏杰同志的辭職報(bào)告，以無(wú)記名投票表決的方式，接受董智武辭去洞頭縣人民政府縣長(zhǎng)職務(wù)和顏杰辭去洞頭縣第十三屆人大常委會(huì)委員職務(wù)，報(bào)縣第十三屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議備案。

三、會(huì)議聽(tīng)取和審議了縣人大常委會(huì)主任會(huì)議提請(qǐng)的有關(guān)人事任職議案，決定副縣長(zhǎng)王蛟虎代理洞頭縣人民政府縣長(zhǎng)職務(wù)，任命王錫為洞頭縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)主任。

四、會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)洞頭縣第十三屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議的決定》。根據(jù)決定，洞頭縣第十三屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議于20xx年3月18日在北岙召開(kāi)。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇四

主持者：楊××(班主任)。

出席者：申××(班長(zhǎng))。

周××(紀(jì)律委員)。

李××(學(xué)習(xí)委員)。

列席者：全班同學(xué)(無(wú)缺席者)。

記錄：范××(組長(zhǎng))。

討論議題：如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

討論發(fā)言：(按發(fā)言順序記錄)。

班主任：現(xiàn)在有的同學(xué)上課不聽(tīng)書(shū)，課后不認(rèn)真完成作業(yè)，老師不在的時(shí)候又不聽(tīng)班干部的話(huà)，紀(jì)律散漫，有時(shí)還出現(xiàn)和班干部頂嘴的現(xiàn)象，我認(rèn)為班上應(yīng)該實(shí)行扣行為分的規(guī)定，到期末評(píng)三好學(xué)生或其他獎(jiǎng)項(xiàng)的'時(shí)候看行為總分評(píng)價(jià)。

申××：我們應(yīng)該要遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)認(rèn)真，聽(tīng)課的時(shí)候不要開(kāi)小差，大家應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，期中考試快要來(lái)到了，大家應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不要玩太多。

李××：我們把以前做過(guò)的試卷再認(rèn)真多做幾遍，把筆記上記的一些學(xué)習(xí)內(nèi)容看熟，課后看一些名著之類(lèi)的文學(xué)作品，提高我們的一些知識(shí)面。

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論，協(xié)商，形成以下決議：

加強(qiáng)班風(fēng)管理，多看點(diǎn)書(shū)做好筆記，迎接期中考試的到來(lái)。

散會(huì)。

xxx年3月20日。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇五

20xxx8.20。

項(xiàng)目部所有成員及班組負(fù)責(zé)人。

1、遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。

2、新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。

3、班組長(zhǎng)對(duì)新入工人的技術(shù)做交底。

4、施工用電一定要按規(guī)范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機(jī)械操作作業(yè)人員一定要熟練且專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，機(jī)器操作控制電箱在3m內(nèi)。

6、動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴(yán)處理、罰款，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100-500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護(hù)措施是否到位。

8、電焊作業(yè)時(shí)觀(guān)察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類(lèi)、網(wǎng)雜類(lèi)，發(fā)現(xiàn)清理后再施工。

9、施工員、技術(shù)員，各班組組長(zhǎng)一定要相互溝通。每做一件施工上的'問(wèn)題逐項(xiàng)解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯(cuò)一步，造成任何損失。

11、材料下料加工：

(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯(cuò)造成損失。

(2)、節(jié)約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專(zhuān)職專(zhuān)人進(jìn)行。

12、架子存在的安全隱患問(wèn)題，架子班組三天內(nèi)處理好，凡是因架子問(wèn)題造成的罰款由架子班組負(fù)責(zé)，希望你們要把好關(guān)。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇六

地點(diǎn)：七(5)班教室。

主持者：楊××(班主任)。

出席者：申××(班長(zhǎng))。

周××(紀(jì)律委員)。

李××(學(xué)習(xí)委員)。

列席者：全班同學(xué)(無(wú)缺席者)。

記錄：范××(組長(zhǎng))。

討論議題：如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

討論發(fā)言：(按發(fā)言順序記錄)。

班主任：現(xiàn)在有的`同學(xué)上課不聽(tīng)書(shū)，課后不認(rèn)真完成作業(yè)，老師不在的時(shí)候又不聽(tīng)班干部的話(huà)，紀(jì)律散漫，有時(shí)還出現(xiàn)和班干部頂嘴的現(xiàn)象，我認(rèn)為班上應(yīng)該實(shí)行扣行為分的規(guī)定，到期末評(píng)三好學(xué)生或其他獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候看行為總分評(píng)價(jià)。

申××：我們應(yīng)該要遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)認(rèn)真，聽(tīng)課的時(shí)候不要開(kāi)小差，大家應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，期中考試快要來(lái)到了，大家應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不要玩太多。

李××：我們把以前做過(guò)的試卷再認(rèn)真多做幾遍，把筆記上記的一些學(xué)習(xí)內(nèi)容看熟，課后看一些名著之類(lèi)的文學(xué)作品，提高我們的一些知識(shí)面。

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論，協(xié)商，形成以下決議：

加強(qiáng)班風(fēng)管理，多看點(diǎn)書(shū)做好筆記，迎接期中考試的到來(lái)。

x年3月20日。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇七

主持人：毛大龍。

出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒。

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xxxx年全省教育工作要點(diǎn)。

要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。

各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。

如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。

毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。

要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。

具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。

會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。

機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象。

基層分院要提高工作效率，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。

要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。

責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。

將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。

針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。

重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。

由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。

爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇八

標(biāo)準(zhǔn)版的班干部會(huì)議記錄怎么寫(xiě)?下面是本站小編給大家整理收集的班干部會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)格式，供大家閱讀參考。

時(shí)間：x年6月2日。

地點(diǎn)：一(2)班教室。

參加人員：各組組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和班主任蘇老師。

會(huì)議要點(diǎn)：期末復(fù)習(xí)，大家一起努力。

1、各組組長(zhǎng)每天要檢查學(xué)生背誦相應(yīng)的課文，和認(rèn)讀相應(yīng)的生字。再交予班長(zhǎng)登記。

2、指導(dǎo)組長(zhǎng)檢查的方法。

班主任總結(jié)。

組長(zhǎng)們要有意識(shí)，他們能否每天進(jìn)步一點(diǎn)，全靠你們的督促。要想辦法讓大家一起進(jìn)步。一起在期末考考出好成為你估計(jì)。

時(shí)間：x年4月21日。

地點(diǎn)：一(2)班教室。

參加人員：各組組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)、班長(zhǎng)和班主任蘇老師。

會(huì)議要點(diǎn)：班級(jí)紀(jì)律大家管。

1、班級(jí)以各組為單位，各組再以組長(zhǎng)為首，每天進(jìn)行登記，包括“早自習(xí)”、“課前”、“眼保健操”、“課堂紀(jì)律”等。組長(zhǎng)再匯報(bào)給班長(zhǎng)，再給予表現(xiàn)不好的東西提醒、批評(píng)。

2、班長(zhǎng)每節(jié)課要負(fù)責(zé)提醒各任課老師把當(dāng)堂課表現(xiàn)差的同學(xué)在登記表上打勾，好方便班主任隨時(shí)監(jiān)督。

班主任總結(jié)：

要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，你組里的同學(xué)表現(xiàn)好，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是一件光榮的事情，要隨時(shí)提醒，要隨時(shí)監(jiān)督，讓一年(2)班變成一個(gè)紀(jì)律很好的班級(jí)。

時(shí)間：x年3月20日。

地點(diǎn)：七(5)班教室。

主持者：楊××(班主任)。

出席者：申××(班長(zhǎng))。

周××(紀(jì)律委員)。

李××(學(xué)習(xí)委員)。

列席者：全班同學(xué)(無(wú)缺席者)。

記錄：范××(組長(zhǎng))。

討論議題：如何整頓班風(fēng)提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

討論發(fā)言：(按發(fā)言順序記錄)。

班主任：現(xiàn)在有的同學(xué)上課不聽(tīng)書(shū)，課后不認(rèn)真完成作業(yè)，老師不在的時(shí)候又不聽(tīng)班干部的話(huà)，紀(jì)律散漫，有時(shí)還出現(xiàn)和班干部頂嘴的現(xiàn)象，我認(rèn)為班上應(yīng)該實(shí)行扣行為分的規(guī)定，到期末評(píng)三好學(xué)生或其他獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候看行為總分評(píng)價(jià)。

申××：我們應(yīng)該要遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)認(rèn)真，聽(tīng)課的時(shí)候不要開(kāi)小差，大家應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，期中考試快要來(lái)到了，大家應(yīng)該抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不要玩太多。

李××：我們把以前做過(guò)的試卷再認(rèn)真多做幾遍，把筆記上記的一些學(xué)習(xí)內(nèi)容看熟，課后看一些名著之類(lèi)的文學(xué)作品，提高我們的一些知識(shí)面。

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論，協(xié)商，形成以下決議：

加強(qiáng)班風(fēng)管理，多看點(diǎn)書(shū)做好筆記，迎接期中考試的到來(lái)。

散會(huì)。

x年3月20日。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇九

參會(huì)人：__。

主持人：__。

會(huì)議內(nèi)容：__。

本周工作安排：

學(xué)習(xí)有秩序出入教室，不亂跑亂奔。

教師應(yīng)及時(shí)排除園內(nèi)、班內(nèi)不安全因素。

在加強(qiáng)常規(guī)方面，做到井然有序，要求幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手。喝水。小便等外出活動(dòng)時(shí)間，要聽(tīng)從老師的安全，老師要注意外出安全，并組織好課外活動(dòng)。

加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)幼兒在體育活動(dòng)中的自我保護(hù)意識(shí)，有效避免意外傷害。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室。

主持人：__x。

參會(huì)人員：__x、__x、__x、__x、__x記錄人：__x。

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題。

會(huì)議內(nèi)容：

20__年11月3日，__x副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理__x，召集總工程師__x、經(jīng)營(yíng)副總__x、基建副總__x、總經(jīng)理助理__x在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題。

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法。

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)。

根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

__年x月x日。

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。

呈報(bào)：郭董事長(zhǎng)。

主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)。

抄送：公司各副總留存共印16份。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十一

10月11日，湖南省炎陵縣金融扶貧工作座談會(huì)在縣政府三樓召開(kāi)。縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)文專(zhuān)文，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行湖南省分行四處處長(zhǎng)張偉參加。

會(huì)上，炎陵縣扶貧辦負(fù)責(zé)人介紹了炎陵縣扶貧工作情況;縣發(fā)改局、財(cái)政局、水利水電局等單位負(fù)責(zé)人就各自扶貧工作進(jìn)展情況分別作了發(fā)言。

20xx年省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社明確炎陵縣為金融產(chǎn)業(yè)扶貧整體推進(jìn)縣。目前，炎陵縣共有貧困農(nóng)戶(hù)7177戶(hù)，貧困人口23122人。有效授信貧困農(nóng)戶(hù)戶(hù)數(shù)6366戶(hù)，授信額20865萬(wàn)元，授信面100%，有效授信率88。70%。截至20xx年9月底，新增發(fā)放貧困農(nóng)戶(hù)小額信用貸款788戶(hù)，金額2874萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)2494萬(wàn)元的115。2%，貧困農(nóng)戶(hù)小額信用貸款余額3396萬(wàn)元，累計(jì)支持貧困農(nóng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)969戶(hù)。支持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧經(jīng)濟(jì)組織5個(gè)，扶貧經(jīng)濟(jì)組織貸款金額2660萬(wàn)元，其中利益聯(lián)結(jié)貧困農(nóng)戶(hù)162戶(hù)，貸款金額共計(jì)519萬(wàn)元。已建成掛牌船形鄉(xiāng)新生村、鹿原紅星村、鹿原金山村、水口自源村、沔渡獅頭村、霞陽(yáng)龍上村6個(gè)金融扶貧服務(wù)站，完成年度計(jì)劃的60%。

文專(zhuān)文對(duì)張偉一行深入炎陵調(diào)查研究商談金融扶貧工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。文專(zhuān)文指出，炎陵縣具有優(yōu)良的自然生態(tài)條件、文化旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和生態(tài)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，希望國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行能加大與炎陵縣合作力度，大力支持炎陵縣文化旅游、水利、交通、園區(qū)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)，助推炎陵縣全面完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。

張偉表示，將大力支持炎陵縣金融扶貧工作，結(jié)合炎陵實(shí)際，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，大力支持炎陵交通、文化旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境整治、水利、教育、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極為貧困人口提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為加快農(nóng)村脫貧致富、增加農(nóng)民收入提供強(qiáng)有力的金融支持，確保金融支持精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。

炎陵縣領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)曉文、何美存等參加。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十二

本次訪(fǎng)談的主題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗(yàn)成果。

2.訪(fǎng)談對(duì)象。

本次訪(fǎng)談的對(duì)象是校內(nèi)外五位創(chuàng)業(yè)者。他們有的是華師學(xué)生超市的佼佼者，有的是外校的大膽冒險(xiǎn)者，有的則是獨(dú)當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)大神，他們用各自獨(dú)到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水，書(shū)寫(xiě)著自己的創(chuàng)業(yè)故事，一步一步地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

3.訪(fǎng)談目的。

通過(guò)這次訪(fǎng)談來(lái)了解一些創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)以及奮斗歷程，幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)探索和職業(yè)環(huán)境認(rèn)識(shí)，有效進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是了解職業(yè)的一個(gè)比較好的方法。，使得我們對(duì)生活有一個(gè)正確的生活態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，對(duì)未來(lái)的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有一個(gè)正確且具體的認(rèn)識(shí)！

4.訪(fǎng)談方式。

若是校內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在采訪(fǎng)者允許的情況下，我組主要采用面對(duì)面訪(fǎng)談這種方式。若是校外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我組采取較為靈活的網(wǎng)上采訪(fǎng)方式。

5.訪(fǎng)談概況列表。

1.您為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？

2.您創(chuàng)業(yè)的決心是誰(shuí)或者什么推動(dòng)的？

3.創(chuàng)業(yè)伊始您自身具備哪些資源？

4.您是如何尋找到或者整合得到這些資源？

5.您認(rèn)為身邊的創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚嗎？

6.您在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到最大的困難是什么。

7.您是如何克服這些困難的？

8.您從創(chuàng)業(yè)中得到了什么？

9.您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)對(duì)于在校大學(xué)生有什么意義？

10.結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)歷程，可以給即將創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們一些建議嗎？

4．在采訪(fǎng)前禮貌詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者是否方便接受采訪(fǎng)，并先讓對(duì)方了解采訪(fǎng)問(wèn)題。

第一小組（組員某某某）。

采訪(fǎng)對(duì)象簡(jiǎn)介：

訪(fǎng)談實(shí)錄：小結(jié)：

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十三

女：各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：

(合)大家晚上好！

男：首先自我介紹一下，我是本次晚會(huì)的主持人小楊。

女：我是小鄭。

男：在這暖意融融的季節(jié)，我們迎來(lái)了火紅的五月。

女：在這多姿多彩的夜晚，我們將秀出自己的風(fēng)采。

男：今晚，讓我們一起來(lái)欣賞水電兒女帶來(lái)的耀眼才藝！

女：今晚，讓我們一起感受水電公司這個(gè)大家庭的溫暖與快樂(lè)！

男：在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們攜起手來(lái)，與公司同呼吸、共命運(yùn)、心連心，共同奔向美好的明天。

女：在這個(gè)放飛夢(mèng)想的夜晚，讓我們?nèi)紵械臒崆椋?chuàng)造更加嶄新的未來(lái)。

男：水電公司慶“五一”、迎“五四”篝火晚會(huì)。

合：現(xiàn)在開(kāi)始！

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十四

“五一”當(dāng)天，廣州白云山陳李濟(jì)藥廠(chǎng)有限公司攜手深圳市潔亞清潔服務(wù)有限公司在深圳市南北藥行榮超分店對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)！這是繼廣州白云山陳李濟(jì)藥廠(chǎng)有限公司自20xx年在深圳東湖公園舉辦的“傳遞愛(ài)心，傳播正能量”社會(huì)公益活動(dòng)之后的又一場(chǎng)公益活動(dòng)。環(huán)衛(wèi)工人是平凡的，他們默默無(wú)聞，不引人注目。正是因?yàn)橛羞@些平凡的勞動(dòng)者，日復(fù)一日年復(fù)一年地用自己的一身臟，換來(lái)了城市的萬(wàn)家凈。正是他們甘愿吃苦，忘我勞動(dòng)，為城市除垢布新，才有了城市清新優(yōu)美的環(huán)境。

廣州白云山陳李濟(jì)藥廠(chǎng)有限公司呼吁廣大群眾，多多關(guān)注，尊重城市的美容師們——內(nèi)心善良、忠厚質(zhì)樸的環(huán)衛(wèi)工人。在當(dāng)天慰問(wèn)活動(dòng)中，白云山陳李濟(jì)廠(chǎng)家代表為環(huán)衛(wèi)工人分享了春季脾胃健康養(yǎng)生知識(shí)，他提到陳李濟(jì)生產(chǎn)的“補(bǔ)脾益腸丸”具有創(chuàng)新的雙層劑型，外層補(bǔ)中益氣，健脾和胃，內(nèi)層消腫止血止痛，標(biāo)本同治，療效顯著，非常適合消化系統(tǒng)不好及腸胃有疾患的人群服用。隨后陳李濟(jì)工作人員為環(huán)衛(wèi)工人送去了補(bǔ)脾益腸丸、壯腰健腎丸、雞蛋等生活用品。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十五

20xx年7月27日上午，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)在普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）深圳分所召開(kāi)了第一次研討會(huì)。參加本次研討會(huì)的人員有專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)委員、具有證券期貨審計(jì)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的代表，深圳市證監(jiān)局周勛處長(zhǎng)、訾磊博士，深交所綜合研究所研究員陳華敏博士，深圳市注協(xié)會(huì)長(zhǎng)楊如生、秘書(shū)長(zhǎng)劉雪生、副秘書(shū)長(zhǎng)楊梅等，共三十人，會(huì)議由專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)主任俞善敖主持。

普華永道深圳分所審計(jì)合伙人陳志明先生、技術(shù)部總監(jiān)賴(lài)婉瑩女士作為本次研討會(huì)的主講人，首先對(duì)財(cái)政部20xx年7月發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》（修訂）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新準(zhǔn)則”）出臺(tái)的背景、要點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行了解析，然后介紹了新準(zhǔn)則對(duì)房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會(huì)進(jìn)行過(guò)程中，與會(huì)代表不時(shí)提出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景。與會(huì)代表認(rèn)為，隨著收入確認(rèn)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要。20xx年7月，財(cái)政部發(fā)布財(cái)會(huì)【20xx】22號(hào)文，對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》進(jìn)行了修訂。

與會(huì)代表認(rèn)為，收入是評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)之一，我國(guó)與收入確認(rèn)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在20xx年發(fā)布的，與當(dāng)時(shí)的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則保持了一致，而當(dāng)時(shí)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式，其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿(mǎn)足需要，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面，全球三大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)保持了基本一致的步調(diào)，國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則理事會(huì)和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20xx年分別進(jìn)行了澄清和修訂。財(cái)政部此次發(fā)布的新準(zhǔn)則，其基本思路保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶(hù)合同收入》的趨同。

由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛，新準(zhǔn)則將分步驟實(shí)施：在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行。首次執(zhí)行時(shí)不調(diào)整比較報(bào)表，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。

新準(zhǔn)則保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶(hù)合同收入》的趨同，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶(hù)取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額。基于該核心原則，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計(jì)量的“五步法”模型，即識(shí)別與客戶(hù)訂立的合同、識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約義務(wù)、確定交易價(jià)格、將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)、履行每一單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入。

新準(zhǔn)則對(duì)適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言，收入確認(rèn)模型適用于單個(gè)合同，但在滿(mǎn)足一定條件的情況下，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理。對(duì)于合同的變更，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價(jià)款，以及新增價(jià)款是否反映新增商品單獨(dú)售價(jià)等條件區(qū)分不同情形，并對(duì)不同情形下的處理作出規(guī)定。

履約義務(wù)，是指合同中企業(yè)向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾。一項(xiàng)合同中可能包含多項(xiàng)履約義務(wù)。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入，因此，在合同一開(kāi)始就需要識(shí)別合同所包含的各單項(xiàng)履約義務(wù)，并確定各單項(xiàng)履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)履行，還是在某一時(shí)點(diǎn)履行，然后，在履行了各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)分別確認(rèn)收入。對(duì)于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，以及履約義務(wù)是在一段時(shí)間內(nèi)履行還是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)履行，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。

交易價(jià)格，是指企業(yè)因向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對(duì)價(jià)金額。在確定交易價(jià)格時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對(duì)價(jià)、合同中存在的重大融資成分、非現(xiàn)金對(duì)價(jià)、應(yīng)付客戶(hù)對(duì)價(jià)等因素。對(duì)于可變對(duì)價(jià)，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計(jì)方法、對(duì)估計(jì)金額的限制以及重新估計(jì)要求；對(duì)于存在重大融資成分的合同，新準(zhǔn)則對(duì)融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對(duì)時(shí)間間隔不超過(guò)一年的給予豁免；對(duì)于非現(xiàn)金對(duì)價(jià)，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價(jià)值計(jì)量。

合同中包含兩項(xiàng)或多項(xiàng)履約義務(wù)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開(kāi)始日，按照各單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例，將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)。在此基本原則下，新準(zhǔn)則對(duì)單獨(dú)售價(jià)的確定方法、存在合同折扣和可變對(duì)價(jià)及可變對(duì)價(jià)后續(xù)變動(dòng)的情況下如何分?jǐn)偨灰變r(jià)格進(jìn)行了規(guī)定。

對(duì)于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時(shí)間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì)，采用產(chǎn)出法或投入法。對(duì)于在某一時(shí)點(diǎn)履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶(hù)取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入。新準(zhǔn)則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)考慮的跡象。

一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變。

現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同，分別采用不同的收入確認(rèn)模式。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類(lèi)型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式。

現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移”，而新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。

二是在具體運(yùn)用方面產(chǎn)生的主要變化。

新準(zhǔn)則在很多具體運(yùn)用方面發(fā)生了變化：

1、多重交易安排。

新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念，明確了如何識(shí)別是否存在多個(gè)“履約義務(wù)”，以及如何將交易價(jià)格分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)“履約義務(wù)”。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。

在具體實(shí)務(wù)中：

（1）運(yùn)貨服務(wù)，商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)之前提供的運(yùn)貨服務(wù)為成本的組成部分；

（2）商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)之后提供的運(yùn)貨服務(wù)為單獨(dú)的履約義務(wù)；

（3）保證型質(zhì)保不向客戶(hù)提供額外的商品或服務(wù)，而服務(wù)型質(zhì)保則為單獨(dú)的履約義務(wù)；

（4）積分計(jì)劃，向客戶(hù)提供忠誠(chéng)度積分是提供給客戶(hù)的重大權(quán)利。

（5）制造與安裝為一項(xiàng)履約義務(wù)還是兩項(xiàng)履約義務(wù)，應(yīng)視實(shí)際情況和合同的約定加以判斷。

對(duì)于交易價(jià)格分配，交易價(jià)格基于相對(duì)單獨(dú)售價(jià)分配至單獨(dú)的履行義務(wù)，例如，部分銷(xiāo)售商品交易價(jià)格分配至運(yùn)貨服務(wù)、服務(wù)型質(zhì)保、贈(zèng)品等，按照單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例將交易價(jià)格分配至商品及服務(wù)和各個(gè)忠誠(chéng)度積分等。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下，企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識(shí)別的產(chǎn)品及服務(wù)。

2、基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入。

現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司，即在當(dāng)“賺取過(guò)程”完成，即“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶(hù)及合同，即在履行了履約義務(wù)，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入。

判斷履行履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)還是在某一時(shí)點(diǎn)，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個(gè)條件，滿(mǎn)足其中任意一個(gè)條件就屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行履約義務(wù)，否則，屬于在某一時(shí)點(diǎn)履行履約義務(wù)。

企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時(shí)間內(nèi)得以滿(mǎn)足：

（1）客戶(hù)在企業(yè)履約的同時(shí)即取得并消耗企業(yè)履約所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益；

（2）客戶(hù)能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品；

（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項(xiàng)。是否有權(quán)收取款項(xiàng)，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定。而上述第三項(xiàng)條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機(jī)械建造收入確認(rèn)的方法。

當(dāng)不滿(mǎn)足以上條件時(shí)，收入確認(rèn)是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)。表明客戶(hù)已取得商品控制權(quán)的跡象：

（1）主體現(xiàn)時(shí)有權(quán)獲得針對(duì)該商品的報(bào)酬；

（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán)；

（3）主體已轉(zhuǎn)移對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的占有；

（4）客戶(hù)已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬；

（5）客戶(hù)已接受該商品。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移，有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)，例如對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售、包含運(yùn)貨服務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)的商品銷(xiāo)售及已建成房地產(chǎn)的銷(xiāo)售等。

3、交易價(jià)格的確定。

與會(huì)代表認(rèn)為，可能對(duì)交易價(jià)格產(chǎn)生影響的因素:。

（2）重大融資成分，預(yù)收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶(hù)借款；

（4）非現(xiàn)金對(duì)價(jià)，按公允價(jià)值計(jì)量，如果公允價(jià)值無(wú)法估計(jì)，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨(dú)售價(jià)計(jì)量。

4、合同取得成本。

與會(huì)代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本（如銷(xiāo)售傭金）預(yù)期能夠收回的，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷(xiāo)，計(jì)入當(dāng)期損益；攤銷(xiāo)期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定。在實(shí)務(wù)中，如果資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期為一年或更短期間，可簡(jiǎn)化處理，于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用。無(wú)論是否取得合同均會(huì)發(fā)生的成本，則在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用。

5、“主要責(zé)任人”和“代理人”。

新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人，分別采用不同的。方法確認(rèn)其收入。

與會(huì)代表認(rèn)為，在實(shí)務(wù)中，企業(yè)應(yīng)識(shí)別向客戶(hù)所承諾的“特定商品或服務(wù)”，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán)，來(lái)判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人，又是其他商品或服務(wù)的代理人，如果控制不是顯而易見(jiàn)和直接的，需要考慮三個(gè)因素:主要義務(wù)人、存貨風(fēng)險(xiǎn)及定價(jià)權(quán)。

與會(huì)代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則可能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1、協(xié)作安排，如土地所有人和開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

2、可收回性，如賣(mài)家提供大額信貸。

3、如何區(qū)分履約義務(wù)，如土地、公共設(shè)施。與會(huì)代表認(rèn)為，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨(dú)履約義務(wù)；對(duì)于公共設(shè)施，由于客戶(hù)能夠從公共設(shè)施的使用中受益，且企業(yè)向客戶(hù)轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分，符合可明確區(qū)分商品的定義，應(yīng)認(rèn)定為單項(xiàng)履約義務(wù)。

4、預(yù)售合同是否有可能在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入。與會(huì)代表認(rèn)為，對(duì)于預(yù)售物業(yè)，若想在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足二項(xiàng)條件，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開(kāi)發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項(xiàng)。對(duì)于第一項(xiàng)條件物業(yè)是否具有不可替代用途，不同的人可能會(huì)有不同的理解。對(duì)于第二項(xiàng)條件，在沒(méi)有約定理由解除合同的情況下，如果購(gòu)房者想解除合同，開(kāi)發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對(duì)方付款及接收物業(yè)；如果購(gòu)房者全額預(yù)付了物業(yè)款項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報(bào)酬，對(duì)此需要獲得法律意見(jiàn)的支持并考慮不同的實(shí)際情況。希望財(cái)政部在指南中對(duì)此有更清楚的指引。

5、已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)。

6、應(yīng)付客戶(hù)的對(duì)價(jià)，如稅金返還。

7、可變對(duì)價(jià)，如罰款安排。

8、重大融資部分，如不同付款安排。與會(huì)代表認(rèn)為，如果開(kāi)發(fā)商給購(gòu)房者提供了重大的融資利益，應(yīng)對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。但如果開(kāi)發(fā)商采用預(yù)收款方式銷(xiāo)售物業(yè)，預(yù)收款項(xiàng)是否需要考慮融資部分；如果考慮的話(huà)，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化，與會(huì)代表有不同的意見(jiàn)。對(duì)此，希望財(cái)政部在指南中有更清楚的指引。

9、履約進(jìn)度計(jì)量。與會(huì)代表認(rèn)為，履約進(jìn)度可以采用投入法確定，也可以產(chǎn)出法確定，無(wú)論采用哪種方法，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為，已投入成本和預(yù)計(jì)成本總額都不應(yīng)包括土地的成本，也不包括未安裝的設(shè)備和材料。

10、合同成本資本化，如銷(xiāo)售傭金。

11、更多的披露。

與會(huì)代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對(duì)軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1、協(xié)作安排，開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入。

2、服務(wù)硬件和云服務(wù)，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類(lèi)型及不同的合同約定，判斷提供的云服務(wù)是否為客戶(hù)提供特定服務(wù)器。如果提供的云服務(wù)是為客戶(hù)提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；如果提供的云服務(wù)是為客戶(hù)提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義，或者不提供特定服務(wù)器且按量計(jì)費(fèi)收取，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3、網(wǎng)上廣告資源互換交易。與會(huì)代表認(rèn)為，如果此類(lèi)交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，則適用新準(zhǔn)則，按照公允價(jià)值確認(rèn)收入；如果此類(lèi)交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

4、履約義務(wù)的考慮，如虛擬商品、vip會(huì)員會(huì)籍、軟件升級(jí)等。與會(huì)代表認(rèn)為，在識(shí)別履約義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項(xiàng)履約義務(wù)還是幾項(xiàng)履約義務(wù)；不能返還的預(yù)付費(fèi)是否屬于履約義務(wù)，能否在收取時(shí)確認(rèn)收入。

5、應(yīng)付客戶(hù)的對(duì)價(jià)，是作為銷(xiāo)售費(fèi)用還是抵減收入。

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可，于某一時(shí)點(diǎn)或一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入。與會(huì)代表認(rèn)為，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)的情況下，企業(yè)應(yīng)判斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取，如果是一次性取得，應(yīng)在某一時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入；如果是持續(xù)獲取，應(yīng)在某一時(shí)段內(nèi)確認(rèn)收入。

7、合同成本資本化，如傭金、渠道方支付。

8、更多的披露。

熱門(mén)訪(fǎng)談?dòng)涗浀臉?biāo)準(zhǔn)格式（模板16篇）篇十六

20__年12月27日-28日，公司召開(kāi)20__年工作總結(jié)和20__年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車(chē)間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)20__年工作總結(jié)和20__年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)20__年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)20__年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一、辦公室：

20__年工作不足。

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠(chǎng)內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門(mén)人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類(lèi)文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車(chē)間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。

3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車(chē)間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。現(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀(guān)及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤(pán)點(diǎn)不細(xì)，各車(chē)間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿(mǎn)意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠(chǎng)區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿(mǎn)足。

20__年工作計(jì)劃。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作，提高辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效。

考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車(chē)間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。

7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。

9、日常管理：針對(duì)部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20__年，辦公室將在部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。

公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

辦公室20__年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門(mén)人員的主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠(chǎng)內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。

4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門(mén)前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車(chē)間培訓(xùn)需求的收集與安排。