建設(shè)方案的更新和優(yōu)化是不斷改進(jìn)和提升工作效率的重要手段。看看下面這些成功的建設(shè)方案案例,或許能夠給我們一些啟示和靈感。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇一
為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
(一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的,以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)體育課程改革,通過(guò)一年的努力,將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)期目標(biāo):
1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂(lè)于參加,主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺(jué)的鍛煉。
2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動(dòng)勵(lì)德,以活動(dòng)輔智,以活動(dòng)健體,以活動(dòng)塑美,以活動(dòng)促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
(二)、原則。
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動(dòng)過(guò)程的教育。
2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。
創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢(shì)下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個(gè)性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來(lái)學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園,教師發(fā)展的舞臺(tái)”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個(gè)面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭(zhēng)把學(xué)校辦成家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢(shì):
(一)、師資優(yōu)勢(shì)。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來(lái)看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專(zhuān)職體育、一名專(zhuān)職音樂(lè)教師,而其他老師也可參與對(duì)“快樂(lè)大課間”校本課程的開(kāi)發(fā)和研究。他們無(wú)論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說(shuō)素質(zhì)優(yōu)良。
(二)、學(xué)生興趣。全校師生對(duì)“快樂(lè)大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛(ài),不管低段的學(xué)生還是高年級(jí)學(xué)生,積極性高、自覺(jué)性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
(三)、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
(四)、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂(lè)大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
我們秉著小型多樣、快樂(lè)健康、寓教于樂(lè)、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛(ài)好,科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng),可不斷創(chuàng)新與選擇。
(一)、民間活動(dòng):讓大課間充滿古典情懷。
踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(zhǎng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂(lè)與幸福。
(二)、現(xiàn)代活動(dòng):讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽(yáng)光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。
(三)、創(chuàng)編活動(dòng):讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
以學(xué)生為主體,在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間,放開(kāi)他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對(duì)現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。
為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),學(xué)校其他行政人員及專(zhuān)職體育、音樂(lè)教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽(yáng)光起來(lái),增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),專(zhuān)職體育教師、音樂(lè)教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開(kāi)展。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇二
以陽(yáng)光體育為載體,堅(jiān)持“以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的宗旨,從自身特點(diǎn)出發(fā),大膽探索和實(shí)踐,銳意進(jìn)取,深化改革,豐富內(nèi)涵,著力抓好學(xué)校特色建設(shè),突現(xiàn)籃球類(lèi)精神文化,形成鮮明風(fēng)格,提升辦學(xué)品位,全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。
二、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王端成。
組員:各科室主任及體育組全體成員。
三、歷史背景與現(xiàn)狀分析。
建校來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,但“開(kāi)展學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)、提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒(méi)有變、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作,重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管體育工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把體育工作的育人功能放在首位,堅(jiān)持教育先導(dǎo),突出群眾參與,形成自己特色,把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,納入到學(xué)校年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃之中,納入到學(xué)校的日常議事日程之中、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開(kāi)體育工作專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)體育特色工作,部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,研究體育特長(zhǎng)生招生培養(yǎng)措施,以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,并且年年有改進(jìn),次次有提升。
學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用,并逐年加大投入、體育器材、設(shè)施配備完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身房、形體訓(xùn)練房,室內(nèi)有乒乓球臺(tái),室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、三片排球場(chǎng)等,學(xué)校安排專(zhuān)門(mén)的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備、學(xué)校現(xiàn)有場(chǎng)地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要。
我校現(xiàn)有專(zhuān)職體育教師12人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷11人,高級(jí)教師6人、中級(jí)教師6人,市級(jí)骨干教師2人,市級(jí)體育先進(jìn)工作者2人,市優(yōu)秀教練員2人、近五年來(lái),我校體育教師舉行省級(jí)公開(kāi)課1節(jié),市級(jí)公開(kāi)課4節(jié),縣級(jí)公開(kāi)課10余節(jié)、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
新課標(biāo)實(shí)施以來(lái),我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實(shí)施新課標(biāo),用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué),以人為本,從實(shí)際出發(fā),大膽進(jìn)行課程改革,形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動(dòng)在我校開(kāi)展的如火如荼、各種趣味性強(qiáng),參與度高的體育游戲都搬上了舞臺(tái),嚴(yán)密的組織、豐富多彩的內(nèi)容,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂(lè)園。
我校每年都隆重舉辦體育節(jié),田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、健美操比賽等活動(dòng),一系列極具特色的體育項(xiàng)目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大,比賽期間特長(zhǎng)生單獨(dú)編組,其特長(zhǎng)得到了發(fā)揮,個(gè)性得到了張揚(yáng)、各個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)期都根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)開(kāi)展籃球比賽、健美操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),使我校的特色項(xiàng)目得到了廣泛的普及、學(xué)校自20__年開(kāi)始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng),學(xué)生根據(jù)興趣、愛(ài)好有組織地自主活動(dòng),學(xué)生會(huì)干部、體育委員參與管理,學(xué)生的自治、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)校考核班級(jí)管理的一個(gè)重要條件,使“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里。
我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”,籃球“市級(jí)傳統(tǒng)校”、校男籃多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,并多次派隊(duì)參加市籃球比賽。
近三年來(lái),我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率100%以上,優(yōu)秀率16%以上、特長(zhǎng)生的運(yùn)動(dòng)水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升,文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),90%的特長(zhǎng)生都進(jìn)入了高校深造。
為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,我校開(kāi)設(shè)了教工籃球賽,使教職工鍛煉了身體,放松了身心,極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.
我校始終堅(jiān)持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,立足校情,加大投入,落實(shí)規(guī)范,大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項(xiàng)改革,以一課一考為龍頭,以?xún)刹賍三活動(dòng)為保障,努力奮斗,不斷進(jìn)取,為學(xué)校工作再上新臺(tái)階作出了自己的貢獻(xiàn)。
四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向。
(一)總體目標(biāo):籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來(lái)構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越。
(二)第一階段——特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段(20_——_)。
籃球類(lèi)是融智力、趣味于一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,深受廣大師生的喜愛(ài),為豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)在我校的普及和提高,營(yíng)造濃郁的校園田徑、籃球文化,我校擬定學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建的工作目標(biāo)。
具體如下:
1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),組建好學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì),集中優(yōu)勢(shì)力量加強(qiáng)訓(xùn)練、并根據(jù)我校實(shí)際,以“普及籃球運(yùn)動(dòng)”作為我校特色項(xiàng)目,使之成為學(xué)校體育工作特色之一。
2、確立教學(xué)內(nèi)容,建立評(píng)價(jià)體系。
3、在普及基礎(chǔ)上,加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練。
4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流。
5、激發(fā)學(xué)生對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)之情,培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,樹(shù)立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng)。
(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)。
在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下,積極傳承與探索“籃球文化”,以開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,形成學(xué)校特色、具體如下:
1、拓寬該運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,促進(jìn)籃球類(lèi)運(yùn)動(dòng)的普及和提高,使其成為學(xué)校體育工作的一項(xiàng)特色,并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動(dòng),積極打造“籃球類(lèi)特色傳統(tǒng)學(xué)校”精品,提高教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)”的學(xué)生和教師。
2、組織編寫(xiě)籃球類(lèi)校本教材;成立籃球類(lèi)課題研究小組,進(jìn)行專(zhuān)題研究,向各級(jí)學(xué)校輸送有籃球類(lèi)特長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)人材。
3、將籃球類(lèi)拓展,形成籃球類(lèi)運(yùn)動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,師生全員參與,學(xué)有所長(zhǎng),使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn),擴(kuò)大影響,提升素質(zhì)教育的品位。
(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)。
積極貫徹課改精神,深入實(shí)施素質(zhì)教育,開(kāi)展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng),形成教育有個(gè)性,發(fā)展有特長(zhǎng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校。
具體如下:
1、拓寬該運(yùn)動(dòng)研究領(lǐng)域,整合我校其它工作,拓展素質(zhì)教育的空間,并提升為一種精神文化,使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性,逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高我校教育質(zhì)量。
2、進(jìn)一步鞏固籃球類(lèi)普及開(kāi)展所取得的成果,在活動(dòng)與競(jìng)賽中推向縱深發(fā)展,倡導(dǎo)體育精神,同時(shí)向其他學(xué)科滲透,拓寬研究領(lǐng)域,培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),提升校園文化品位。
3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)整體研究的能力與水平,營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的、恒久的、無(wú)所不在影響力的精神文化。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇三
bbxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門(mén)一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
由市委書(shū)記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書(shū)形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評(píng)各類(lèi)先進(jìn)。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇四
為了進(jìn)一步加大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度,扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng),充分發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全縣項(xiàng)目建設(shè)新突破,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委十七屆三次全會(huì)的總體部署,圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣和撤縣設(shè)市遠(yuǎn)景目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為核心,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的,以領(lǐng)導(dǎo)包抓制、目標(biāo)責(zé)任制、考核制為手段,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展,傾力打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系,傾力打造骨干項(xiàng)目集群,傾力打造億元企業(yè)艦隊(duì),傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,狠抓建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、項(xiàng)目管理、環(huán)境建設(shè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,在全縣上下形成關(guān)心、支持、參與、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展,策劃一批項(xiàng)目,論證儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,建設(shè)一批項(xiàng)目,達(dá)產(chǎn)達(dá)效一批項(xiàng)目,形成項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)
重點(diǎn)是九龍公司擴(kuò)建、九龍公司10萬(wàn)噸硫酸廠建設(shè)、西部鑫興公司鉬深加工項(xiàng)目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項(xiàng)目、財(cái)安公司百萬(wàn)頭生豬屠宰綜合深加工一期工程、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴(kuò)建、九州公司繅絲廠一期工程、飛鵬公司核桃加工項(xiàng)目、成華公司馬鈴薯淀粉項(xiàng)目等19個(gè)項(xiàng)目;農(nóng)林水利項(xiàng)目年度計(jì)劃投資15630萬(wàn)元,重點(diǎn)是肉豬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、蠶桑基地建設(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個(gè)項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年度計(jì)劃投資21610萬(wàn)元,重點(diǎn)是洛靈路西段改造、倉(cāng)頡大道、饅頭山健身樂(lè)園、城區(qū)天然氣工程等21個(gè)項(xiàng)目;社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資8300萬(wàn)元,重點(diǎn)是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡(luò)公司綜合辦公樓、纏帶玉公墓建設(shè)等10個(gè)項(xiàng)目;旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,重點(diǎn)是老君山旅游開(kāi)發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資6540萬(wàn)元,重點(diǎn)完成賓館三星級(jí)改造和住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。
——重點(diǎn)抓好鉀長(zhǎng)石開(kāi)發(fā)、陶土開(kāi)發(fā)、硅石開(kāi)發(fā)、孔府公園、民俗村、饅頭山風(fēng)情園、民俗園、星級(jí)賓館等20個(gè)項(xiàng)目的策劃工作。
——重點(diǎn)抓好張坪水庫(kù)、華陽(yáng)中學(xué)、華陽(yáng)劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣播電視大樓等10個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、節(jié)能降耗方案、審批、核準(zhǔn)、備案和資金落實(shí)、征地拆遷等前期工作,力爭(zhēng)使項(xiàng)目論證儲(chǔ)備工作有大的突破。
等已建成工業(yè)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
——重點(diǎn)抓好鑫元公司、洛河建材、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項(xiàng)目建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好民生八大工程建設(shè)。
——重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實(shí)事建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
三、主要措施
(一)深化各級(jí)思想認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),是實(shí)現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。我縣地處秦蟒山區(qū),不沿海、不沿邊,既無(wú)航運(yùn)、水運(yùn)之便,又無(wú)鐵路、國(guó)道過(guò)境;加之地處黃河、長(zhǎng)江兩個(gè)流域交匯的地帶,不屬于治黃、治江的重點(diǎn)區(qū)域,“十一五”期間中省既沒(méi)有重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上馬,也無(wú)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局,交通、資金、人才等“瓶頸”制約嚴(yán)重。盡管隨著改革開(kāi)放的不斷深入,項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施力度逐年加大,全縣投資環(huán)境明顯改善,項(xiàng)目建設(shè)工作顯著增強(qiáng),一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工和建成,有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
思路和規(guī)劃,用項(xiàng)目建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突圍,以大項(xiàng)目帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)、以大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)大突破、以大突破促進(jìn)富民強(qiáng)縣及社會(huì)和諧進(jìn)步。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)突破發(fā)展的極端重要性,牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,只有抓項(xiàng)目才能實(shí)施突破發(fā)展的思想,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,撲下身子,真抓實(shí)干,舉全縣之力大打一場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)我縣項(xiàng)目建設(shè)的歷史性突破。
(二)明確各級(jí)包抓責(zé)任
1、縣重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。確定項(xiàng)目建設(shè)工作思路、方向和重點(diǎn),研究解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大事宜,制定政策,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)全局。
2、包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。包抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境保障負(fù)總責(zé),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)保障工作,及時(shí)深入企業(yè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種困難和問(wèn)題。
3、縣直部門(mén)責(zé)任。縣直各部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)管理責(zé)任;具有執(zhí)法職能的部門(mén),應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的責(zé)任;各行政審批職能部門(mén),必須限時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報(bào))工作,嚴(yán)禁拖延、推諉;包抓部門(mén)要派出一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兩名干部常住項(xiàng)目建設(shè)單位幫助項(xiàng)目建設(shè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認(rèn)真抓好五件實(shí)事外,還要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極抓項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好群眾工作,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
5、業(yè)主責(zé)任。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,必須對(duì)項(xiàng)
目策劃、資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)。要采取得力措施,組成專(zhuān)門(mén)班子,按照項(xiàng)目建設(shè)程序,制定詳細(xì)實(shí)施方案,合理安排工期,控制工程預(yù)算,精心組織施工,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
(三)精心組織項(xiàng)目資金
加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金力度,凡是有條件、有能力爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金的部門(mén)和單位,都要積極主動(dòng)赴省進(jìn)京,向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金;加大招商簽約項(xiàng)目到位資金落實(shí)力度,要與投資方多溝通、勤聯(lián)系,盡快落實(shí)建設(shè)資金,啟動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);各金融機(jī)構(gòu)要提前介入重大項(xiàng)目前期工作,早論證、早上報(bào)、早貸款,加快建立中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),搭建銀企合作平臺(tái),推動(dòng)銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的對(duì)接,提高項(xiàng)目融資規(guī)模,引導(dǎo)幫助企業(yè)完善資本多元化投入機(jī)制;吸納民間資本,努力使更多的社會(huì)資金參與項(xiàng)目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目前期費(fèi)用,按項(xiàng)目輕重緩急、影響大小、工作進(jìn)程撥付項(xiàng)目策劃、論證、立項(xiàng)、報(bào)批等相關(guān)費(fèi)用。今年縣財(cái)政拿出300萬(wàn)元作為縣級(jí)項(xiàng)目前期費(fèi)用,各部門(mén)、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項(xiàng)目前期工作。
(四)積極策劃儲(chǔ)備項(xiàng)目
開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批、策劃一批,滾動(dòng)發(fā)展、有續(xù)接替的良性格局。
(五)千方百計(jì)招商引資
要選擇一批發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目,加大推介、洽談及跟蹤落實(shí)力度,廣泛吸引客商,擴(kuò)大招商引資,突破資金“瓶頸”制約,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研合作,主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,積極引進(jìn)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),努力融入發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷拓展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。堅(jiān)持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來(lái)抓,在加強(qiáng)硬件環(huán)境建設(shè)的同時(shí),著力優(yōu)化軟環(huán)境,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四、實(shí)施要求
查組設(shè)在縣委督查室,宣傳組設(shè)在縣委宣傳部,考評(píng)組設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要成立項(xiàng)目建設(shè)工作專(zhuān)門(mén)班子,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé),并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年的'日常工作。
(二)加強(qiáng)服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。主管部門(mén)是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的第一服務(wù)責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審批辦理、資金落實(shí)、建設(shè)環(huán)境等問(wèn)題在聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等方面負(fù)責(zé)。綜合服務(wù)單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)職能的部門(mén),承擔(dān)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責(zé)任。銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)的需要,積極主動(dòng)加強(qiáng)銀企合作,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的爭(zhēng)取和信貸投放。包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部是所聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的綜合服務(wù)責(zé)任人,要根據(jù)所聯(lián)系項(xiàng)目的工作任務(wù),督促指導(dǎo)項(xiàng)目法人,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),確保按計(jì)劃實(shí)施。設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年熱線電話,統(tǒng)一受理項(xiàng)目法人舉報(bào)的亂檢查、亂收費(fèi)和阻撓破壞施工等行為,并按照責(zé)任分工,限時(shí)解決問(wèn)題。屬于職能部門(mén)“三亂”行為的,由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的,由縣政法委解決。項(xiàng)目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局(電話:7322609)。
度。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的綜合通報(bào)每月進(jìn)行一次;重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施情況每半月通報(bào)一次;重大事項(xiàng)隨時(shí)通報(bào)。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、環(huán)境整治、效能監(jiān)察等專(zhuān)項(xiàng)工作,在電視臺(tái)、電臺(tái)等新聞媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄,就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境等,對(duì)有關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、工作效率情況進(jìn)行定期通報(bào)。對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況的通報(bào)一律注明項(xiàng)目主管部門(mén)和縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各級(jí)、各部門(mén)要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng),使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。新聞宣傳部門(mén)要成立專(zhuān)題宣傳報(bào)道組,定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行公布。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和項(xiàng)目建設(shè)管理好、建設(shè)進(jìn)度快的項(xiàng)目單位進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳報(bào)道;對(duì)擾亂項(xiàng)目建設(shè)的行為隨時(shí)進(jìn)行社會(huì)曝光。
(五)加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲處落后和過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合的原則,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)便易行的考核獎(jiǎng)懲辦法,就投資完成情況、項(xiàng)目管理情況、服務(wù)工作情況全部納入考評(píng)范圍,年終進(jìn)行全面考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇五
bb**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的.14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門(mén)一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
由市委書(shū)記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書(shū)形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評(píng)各類(lèi)先進(jìn)。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇六
bb**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位,其中的`14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門(mén)一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位,每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位,帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)
在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí),包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況
由市委書(shū)記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目,包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。
3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書(shū)形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中,工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元,完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。
2、如包保單位被一票否決,市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決,不評(píng)各類(lèi)先進(jìn)。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇七
根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”(20xx-2023年)實(shí)施方案》(贛府廳〔20xx〕7號(hào))以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)有關(guān)要求,現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)制定本辦法。
全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣(市、區(qū))。
江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)設(shè)定3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo),總分值100分;同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
(一)重大項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分,包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、全部新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)、億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況(設(shè)置分值10分)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
(二)所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分,包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況(設(shè)置分值6分)、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例,設(shè)置分值12分)、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例(設(shè)置分值12分)、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評(píng)估情況(設(shè)置分值12分)、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況(設(shè)置分值6分)5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
(三)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分,包括本級(jí)政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況(設(shè)置分值4分)、本級(jí)政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題情況(設(shè)置分值4分)、省級(jí)層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問(wèn)題解決落實(shí)情況(設(shè)置分值4分)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
(四)加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件表彰1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件表彰1次計(jì)1分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)多次受到表彰的,取最高分值計(jì)分;加分上限為總得分不超過(guò)100分。
(五)減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦),省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委,省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評(píng)情況,重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面通報(bào)情況,固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院(含兩辦)正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)2分,受省委、省政府(含兩辦)或國(guó)家部委正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)1分;重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分(所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分);固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分;“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣(市、區(qū))計(jì)0.2分;同一事項(xiàng)受到不同層級(jí)通報(bào)批評(píng)的,取最高分值計(jì)分。
本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的,以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn),本辦法中不予考核。
(一)評(píng)分方法。二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分根據(jù)該指標(biāo)的特性,分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評(píng)分。考評(píng)對(duì)象的綜合得分為所有二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)值由大到小排序,最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿分,最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù),其他的采取[(本地值-最小值)/(最大值-最小值)×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中,考核對(duì)象無(wú)省級(jí)重大項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分;所在地方?jīng)]有省級(jí)層面協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。
2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求,考評(píng)對(duì)象不符合要求的不得分,符合要求的取相應(yīng)分值。其中,考核對(duì)象沒(méi)有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的,對(duì)應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。
(二)數(shù)據(jù)來(lái)源。二級(jí)指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性,數(shù)據(jù)來(lái)源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評(píng)估得分情況,以及考評(píng)對(duì)象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
(一)數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。考評(píng)對(duì)象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后,加蓋政府公章于2022年2月15日前報(bào)送。考評(píng)對(duì)象對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)考核評(píng)分。按照各指標(biāo)的評(píng)分方法和計(jì)分細(xì)則,計(jì)算各考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分,并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況,分設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))得出考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
(三)結(jié)果審定。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后,報(bào)省考評(píng)辦審定。
考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí),對(duì)考核評(píng)價(jià)一類(lèi)設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類(lèi)設(shè)區(qū)市(含贛江新區(qū))中排名前1位的、一類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前4位的、二類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前3位的、三類(lèi)縣(市、區(qū))中排名前3位的市縣,省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜,在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對(duì)符合條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持申報(bào)。
本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇八
為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù),進(jìn)一步加快我村綠化步伐,提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,不斷改善村容村貌,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會(huì)議精神為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內(nèi)容,加大對(duì)農(nóng)村投資力度,深入開(kāi)展農(nóng)村綠化、環(huán)境綜合治理工作,徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問(wèn)題,整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋,把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個(gè)新的層次,促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
二、工作原則。
1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會(huì)是屬地綠化造林、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項(xiàng)工作。
2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)的原則。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施,確保規(guī)劃到位、建設(shè)到位、治理到位。根據(jù)本行政村實(shí)際情況,突出各自特色,梯次推進(jìn),同時(shí)并舉,逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)美麗一村、示范一村。
3、堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、企業(yè)與個(gè)人投資等激勵(lì)機(jī)制,合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。
4、堅(jiān)持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則。各項(xiàng)綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照管理辦法考核,用制度推動(dòng)綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合,健康發(fā)展。
三、工作目標(biāo)。
20__年通過(guò)植樹(shù)造林、道路邊溝建設(shè)、垃圾無(wú)害化處理、污水凈化、廁所畜禽場(chǎng)所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點(diǎn)工作,改善環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標(biāo)。
四、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)。
綠化造林工作:
(一)工作重點(diǎn)。
1、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚(yú)池、空閑隙地綠化美化,進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴(yán),家庭院落果樹(shù)點(diǎn)綴,新植喬木1500株以上,樹(shù)木總量達(dá)到3000株以上。
2、溝渠、村路的綠化。村委會(huì)要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對(duì)缺苗斷條的地段,要做好新造和補(bǔ)栽工作,合理增加網(wǎng)格密度,提高栽植標(biāo)準(zhǔn),加快缺口部分的封閉合攏,保證造林標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)防護(hù)功能。
4、村委會(huì)所在地綠化。村委會(huì)的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%,所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊,與周邊道路,村屯,溝渠等綠化融為一體,增加林木覆蓋率。
以上幾項(xiàng)綠化工程中樹(shù)種的選擇、苗木規(guī)格等要點(diǎn),按《盤(pán)錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國(guó)家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上,力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后,整體成活率和保存率均要達(dá)到100%。
環(huán)境整治工作:
一、主要工作任務(wù)。
(一)以道路、邊溝建設(shè)為內(nèi)容,全面實(shí)施暢通工程。
于5米,次要道路不少于3.5米,兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù)。20__年一半以上的道路治理要通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式,對(duì)村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌,邊溝應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定寬度、深度,確保暢通實(shí)用。全村各邊溝要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,并與生態(tài)氧化塘相連,便于污水排放處理。堅(jiān)決杜絕侵占邊溝問(wèn)題。
工作要求:
搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來(lái),本著既實(shí)用又科學(xué)的原則,對(duì)道路、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,確保建設(shè)有序推進(jìn)。
嚴(yán)抓工程質(zhì)量,并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
做好管理維護(hù)。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場(chǎng)所管理力度,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)維修,定期清理邊溝,不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平,確保設(shè)施良好運(yùn)行。
(二)以垃圾無(wú)害化處理為內(nèi)容,全面實(shí)施凈化工程。
對(duì)全垃圾進(jìn)行全面治理,治理村內(nèi)河塘,實(shí)現(xiàn)無(wú)污水塘、臭水溝,河塘水面無(wú)垃圾、雜物和漂浮物,消除垃圾堆和衛(wèi)生死角,杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問(wèn)題。
工作要求:
樹(shù)立全域治理意識(shí)。農(nóng)村環(huán)境治理是個(gè)大概念,不僅包括村莊內(nèi)部,更包括村落之間、田間地頭,要明確治理范圍,抓好全域治理。
統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來(lái),將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來(lái),將治理與管理統(tǒng)籌起來(lái),將近期治理與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來(lái),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全面治理,確保實(shí)效。
(三)以污水凈化為內(nèi)容,全面實(shí)施碧水工程。
化效果好的植物,實(shí)現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時(shí),村里要建立污水處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
工作要求:
科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合,充分利用已有地勢(shì)條件,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。要充分考慮污水排放總量,因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時(shí),可考慮修建生態(tài)邊溝,利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘。
強(qiáng)化管理。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝,避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時(shí),定期對(duì)氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證塘內(nèi)水生植物存活率。
(四)以廁所、畜禽場(chǎng)所整治為內(nèi)容,全面實(shí)施糞便科學(xué)利用工程。
全村要全面取締戶外簡(jiǎn)易廁所,農(nóng)戶私廁要100%進(jìn)院并定期清掏,鼓勵(lì)私廁進(jìn)入室內(nèi),保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng),圈養(yǎng)率達(dá)到100%。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)要建設(shè)糞便貯存池,定期轉(zhuǎn)運(yùn)處理。同時(shí),村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施,并確保設(shè)施運(yùn)行良好。
工作要求:
加強(qiáng)管理。對(duì)糞便要定期清掏,保證廁所及畜禽糞便得到及時(shí)處理。夏季要加大清掏頻次,及時(shí)撒藥,防止蚊蠅孳生,盡量消除異味。運(yùn)輸過(guò)程中,要采取封閉方式運(yùn)輸,防止糞便遺灑。
科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來(lái),普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時(shí)收集,經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理后全部還田。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)集中的村屯,要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無(wú)害化處理設(shè)施,科學(xué)處理糞便,實(shí)現(xiàn)糞便100%利用。
(五)以路燈安裝為內(nèi)容,全面實(shí)施亮化工程。
按照三年內(nèi)讓村屯亮起來(lái)的要求,根據(jù)各村實(shí)際,在村屯安裝路燈。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,科學(xué)確定路燈樣式,盡量選擇投資少、能效高的路燈種類(lèi)。20__年安裝路燈不少于15盞。
工作要求:
科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長(zhǎng)度等實(shí)際情況,科學(xué)選定路燈位置,合理確定路燈基數(shù)及間距,力爭(zhēng)讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅(jiān)持集中、招標(biāo)采購(gòu),最大限度節(jié)約資金。
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時(shí)維修或更換受損照片設(shè)施,設(shè)施維修及時(shí)率、完好率達(dá)到100%。同時(shí),要根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),合理設(shè)置開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間,方便村民夜間出行。
(六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容,全面實(shí)施美化工程。
實(shí)行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進(jìn)院,柴草灰要有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存設(shè)施,加強(qiáng)雜物堆放管理,適當(dāng)進(jìn)行分類(lèi),確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔,做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻,結(jié)合蔬菜、種植進(jìn)行必要的庭院綠化,條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。
從村村實(shí)際出發(fā),制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約,知曉率達(dá)到100%。
工作要求:
保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求,引導(dǎo)農(nóng)戶加大對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度,使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。
尊重農(nóng)民意愿。院落環(huán)境整治過(guò)程中,要充分考慮農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)戶習(xí)慣,不搞“一刀切”,通過(guò)引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性,從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行整治,在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上,不斷改善院落環(huán)境。
(七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容,全面實(shí)施全域環(huán)境治理工程。
適當(dāng)提高村委會(huì)所在地治理標(biāo)準(zhǔn)。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運(yùn),專(zhuān)業(yè)化處理,環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集,100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位,主次干道兩側(cè)全部實(shí)現(xiàn)亮化,路燈間距50米。
工作要求:
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇九
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽(yáng)耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
三、工作安排。
(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份,召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì),安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度,營(yíng)造工作氛圍,增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力,制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份,開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份,開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評(píng)議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察活動(dòng),對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,解決問(wèn)題。
(六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評(píng)。12月份,進(jìn)行年底評(píng)分、考核,籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
四、保障措施。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門(mén)、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位,一抓到底。責(zé)任部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門(mén)、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動(dòng)員工作,切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái),做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道,在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào),隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門(mén)和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則,組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門(mén)和單位,要給予通報(bào)批評(píng),并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤,作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十
凡是有人群的地方,都有自己的文化。班級(jí)文化是指依托并通過(guò)班級(jí)這個(gè)載體來(lái)反映和傳播文化的現(xiàn)象,班級(jí)文化是社會(huì)文化的亞文化,是在社會(huì)主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下,由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來(lái)的獨(dú)特的班級(jí)生活方式。
如果把班級(jí)比作容器的話,那么學(xué)生就像水,在不同的容器里,會(huì)被塑造成不同的模樣。把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)的氣息,構(gòu)建富有個(gè)性的班級(jí)文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。
班級(jí)文化的建設(shè)可從以下三方面入手:
1.物質(zhì)文化———班級(jí)文化建設(shè)的載體。
班級(jí)物質(zhì)文化是班級(jí)文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級(jí)教室的設(shè)計(jì)、布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作:一是班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生,要窗明幾凈,地上沒(méi)有紙屑,創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長(zhǎng)期的努力,要有文明的觀念、文明的行為,要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭(zhēng)。二是讓教室的墻壁“說(shuō)話”。教室四周的墻壁均可利用,營(yíng)造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍。總之,班級(jí)是學(xué)生的第二個(gè)“家”,良好的班級(jí)環(huán)境建設(shè)會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的浸潤(rùn)和熏陶的教育功能。
2、制度文化———班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵。
以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級(jí)制度文化是班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級(jí)文化中層面的制度文化開(kāi)發(fā)的如何,直接關(guān)系到班級(jí)能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。
班級(jí)制度公開(kāi)化:開(kāi)學(xué)初,班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級(jí)成員應(yīng)共同遵守的各項(xiàng)規(guī)定,例如:定期對(duì)調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。
班級(jí)管理民主化:讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),例如:值日班長(zhǎng)、值周班委等,使班級(jí)成員人人有事做,人人有事情要負(fù)責(zé),人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。
3.精神文化———班級(jí)文化建設(shè)的核心。
班級(jí)精神文化是班級(jí)全體成員的群體意識(shí)、輿論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映,是班級(jí)文化建設(shè)的核心。良好的班級(jí)文化使人身居其中,處處感到集體的溫暖,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷,師生之間民主平等、愛(ài)生尊師,這種氛圍使人心情舒暢,產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量,這種凝聚力一旦形成,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力,把師生團(tuán)結(jié)起來(lái),共同為班級(jí)的發(fā)展而努力。
二、責(zé)任部門(mén):德育處。
通過(guò)“個(gè)性班級(jí)文化”建設(shè)評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè):
1、學(xué)年初,公布《個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則》。
3、第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初,進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“精神文化”的交流、評(píng)比、展示。
4、第二學(xué)年初由班級(jí)文化建設(shè)成績(jī)突出的教師對(duì)全體班主任進(jìn)行“班級(jí)文化建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)”。
通過(guò)這樣的流程,使我們的“個(gè)性班級(jí)文化”的創(chuàng)建工作成序列,制度化,內(nèi)涵不斷更新。
鯨園小學(xué)個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則。
一、制度文化:
1、班級(jí)愿景:各班要依據(jù)各班實(shí)際情況,指定出富有特色個(gè)性的班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌等。
二、物質(zhì)文化:
1、美的教室:整潔的地面環(huán)境,美觀的陳設(shè)布置,個(gè)性化的園地專(zhuān)欄,圖文并茂的板報(bào)設(shè)計(jì),使學(xué)生的心理上感到安全舒適,更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。
2、物品擺放:班級(jí)衛(wèi)生工具、獎(jiǎng)狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼。
3、活力與生機(jī):充分利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等地設(shè)立生物角,讓教室整潔清新、充滿生機(jī)與美感。
三、精神文化:
1、以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛,讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪,落后的學(xué)生奮起直追,每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù),主體性得到充分發(fā)展。
2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。
3、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、路隊(duì)等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異。
4、豐富的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展建設(shè)班級(jí)品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌,也就是班級(jí)特色,是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹(shù)品牌的過(guò)程中,不斷提升師生的人文底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的養(yǎng)育功能。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十一
為理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實(shí)施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
二、總體目標(biāo)。
舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
三、校情分析。
綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來(lái),先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我校基礎(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時(shí),開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.優(yōu)化學(xué)校管理。
目標(biāo):
樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識(shí),在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來(lái)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂(lè)文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。
措施:
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂(lè)小屋”“班級(jí)文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂(lè)特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂(lè)學(xué)習(xí),我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂(lè)、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)校“文化”的影響力。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作。
目標(biāo):德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
措施:
(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實(shí)德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導(dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng)、德育教導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅(jiān)持全員參與,全過(guò)程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開(kāi)展“文化育人,制度與人,活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3.加強(qiáng)教學(xué)改革。
目標(biāo):
學(xué)校將通過(guò)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),深入開(kāi)展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建設(shè)為保障,努力強(qiáng)化教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。
(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長(zhǎng)計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專(zhuān)業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
(4)以表彰先進(jìn)為手段,切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí):
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展師資建設(shè)工作,制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實(shí)。
(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè):
要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái),使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì):
5.教育科研。
目標(biāo):
強(qiáng)化科研興校意識(shí)。立足于課程改革,著眼快樂(lè)課堂,力求教育科研有新舉措,重難問(wèn)題有新突破,評(píng)價(jià)方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊(duì)伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營(yíng)造快樂(lè)研究氛圍,創(chuàng)造。
性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵(lì)同伴合作與互助,為教師提供接受專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng)、教育敘事活動(dòng),促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十二
1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習(xí),以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過(guò)校本培訓(xùn),以規(guī)劃促學(xué)習(xí),以機(jī)制激學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標(biāo)。
堅(jiān)持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心,以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以樹(shù)立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn),以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨,以全面推進(jìn)校本研修為載體,推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的教育隊(duì)伍,為打造慈溪市教育品牌,辦人民滿意的教育,提供組織保證和人才支持,在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
三、實(shí)施步驟。
第一階段:__年11月,宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)階段。深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí),全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念,全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
1、健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
通過(guò)大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織,營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人,時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī),處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念,提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力,使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)教師的自覺(jué)行為,營(yíng)造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn),在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
第二階段:__—__全面啟動(dòng)建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要,學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
1、開(kāi)展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)和“六個(gè)一”校本研訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng):即帶頭學(xué)習(xí),每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù),即自學(xué)一本政治理論書(shū)籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書(shū)籍;帶頭發(fā)言,在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課,每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫(xiě)文章,每年撰寫(xiě)一篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告;帶頭聽(tīng)課,每季度聽(tīng)一場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告。
推行“六個(gè)一”的校本研訓(xùn)活動(dòng):即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專(zhuān)著、寫(xiě)一篇教學(xué)反思、寫(xiě)一篇教育敘事、寫(xiě)一個(gè)教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。
2、以校本教研為抓手,繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校教研組特色活動(dòng),讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
每學(xué)年初,學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計(jì)劃,報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校后,按計(jì)劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。建立校本研修檔案,學(xué)校及時(shí)填寫(xiě)《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過(guò)程理登記表》,教師個(gè)人及時(shí)填寫(xiě)在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
教研組要按照市名牌學(xué)科要求,規(guī)范地有實(shí)效地開(kāi)展一系列活動(dòng)。
3、開(kāi)展教師讀書(shū)系列活動(dòng)。
(1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書(shū)1—2本。每學(xué)期組織教師讀書(shū)交流會(huì)1—2次。
(2)加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)室和閱覽室的建設(shè),充分發(fā)揮其作用,使之成為向教師開(kāi)放的讀書(shū)港灣。
(3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類(lèi)報(bào)刊雜志,并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類(lèi)雜志。
(4)充分利用雙休日、節(jié)假期,靜下心來(lái),好好讀點(diǎn)書(shū),誦經(jīng)典,品名著,充實(shí)自我。
(5)在讀書(shū)的基礎(chǔ)上,要求養(yǎng)成寫(xiě)隨筆習(xí)慣,每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或教育隨筆。
(6)積極開(kāi)展讀書(shū)成果交流展示活動(dòng),如讀書(shū)筆記交流、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、讀書(shū)典型事跡宣講等活動(dòng)。
(7)開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
第三階段:__年,評(píng)比總結(jié)再推動(dòng)階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織,形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過(guò)程進(jìn)行反思,進(jìn)行歸納總結(jié),表彰先進(jìn),推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評(píng)比校“學(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流和研論會(huì)。
四、組織與管理。
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):__副組長(zhǎng):__。
組員:________。
2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級(jí)組、工會(huì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)具體由相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
3、每學(xué)期末,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照教師制定的規(guī)劃,檢查落實(shí)情況,并進(jìn)行評(píng)定。
五、各項(xiàng)活動(dòng)具體安排。
__年11月。
1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項(xiàng)工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開(kāi)全體教師動(dòng)員大會(huì),深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí),全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念,全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個(gè)人根據(jù)自身情況制定三年計(jì)劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專(zhuān)著,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
5、常態(tài)課相互聽(tīng)課、評(píng)課。
6、“一課多上”活動(dòng)。
__年12月。
1、第一次讀書(shū)成果交流活動(dòng)。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫(xiě)一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
3、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
1、讀教學(xué)理論專(zhuān)著,寫(xiě)讀書(shū)心得。
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
2、開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
2、教師撰寫(xiě)教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
1、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)論文。
2、教研組長(zhǎng)上交本學(xué)期“一課多上”活動(dòng)的教案和每次修改的記錄。
3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評(píng)估,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更。
好地指導(dǎo)實(shí)施。
__年9月-__年1月。
1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3“書(shū)香十月教師學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
4、“讀好書(shū)演講競(jìng)賽”活動(dòng)。
__年2月~__年7月。
1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3、校“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評(píng)比活動(dòng)。
4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十三
為帶動(dòng)****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,公司將通過(guò)3年時(shí)間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地,為指導(dǎo)示范基地建設(shè)工作,根據(jù)公司及股東實(shí)際情況,制定本方案。
20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計(jì)劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。
(一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可***,無(wú)政策限制。
(二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>
(三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過(guò)程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計(jì)劃考慮,分階段實(shí)施。
采用公司投資、**承建、***科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),由**負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,***科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合***生長(zhǎng),交通便利,可供參觀考察。
2.良種來(lái)源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
3.技術(shù)規(guī)程。采用通過(guò)鑒定的****技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
由公司提供***資金,含***、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)***補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,**單位應(yīng)予以配合,申請(qǐng)到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
***資金依據(jù)《*****年*****投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算(詳見(jiàn)附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝***前三年投入***元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬(wàn)元。
(一)**原料
示范基地所產(chǎn)**歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置***時(shí)可委托**進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
(二)***收益
除***外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有,**有權(quán)處置。
(三)對(duì)于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
(四)合作開(kāi)發(fā)的科技項(xiàng)目,所申請(qǐng)的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
(一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項(xiàng)目順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建**具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展,對(duì)示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
(二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期效果。
(三)廣泛宣傳。公司和**通過(guò)合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級(jí)申請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資格,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助;二是向社會(huì)宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢(shì)。
(四)積極開(kāi)發(fā)*業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開(kāi)發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目,如***試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
建議董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施該項(xiàng)目。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十四
根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加大配套督查激勵(lì)支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號(hào))和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干工作方案的通知》(通民事〔20xx〕11號(hào))等文件精神,加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定本工作方案。
全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于殯葬工作的指示要求,堅(jiān)持以人民為中心,切實(shí)把滿足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線,讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
堅(jiān)持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則,積極爭(zhēng)取資金投入,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),規(guī)范殯葬服務(wù)管理,健全完善殯葬服務(wù)體系,力爭(zhēng)全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
在市殯葬改革工作聯(lián)席會(huì)議框架下成立真抓實(shí)干專(zhuān)項(xiàng)工作組。工作組組長(zhǎng)由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由局分管考核工作和局分管社會(huì)事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,局辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專(zhuān)項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會(huì)議和文件精神,及時(shí)研究部署,統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng),全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給,對(duì)照省民政廳、省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)條件,根據(jù)其中明確的4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),重點(diǎn)圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項(xiàng)指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
(一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(20xx-20xx)》規(guī)劃目標(biāo),加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善,節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升,殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時(shí)代殯葬發(fā)展格局。
(二)大力推動(dòng)殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級(jí)。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè),通過(guò)構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”殯葬服務(wù)模式,在“建好”的基礎(chǔ)上,更加注重“管好”,按照“四有”標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì),形成基本服務(wù)更有保障,選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系,不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求,進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)扎實(shí)做好殯葬民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))對(duì)照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,細(xì)化方案,形成“一地一策”建設(shè)方案,加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐,通過(guò)改(擴(kuò))建、項(xiàng)目配套和整合共享等方式,確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級(jí)工作,進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平,更好地保障“逝有所安”需求。
(四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問(wèn)題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管理責(zé)任,按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治,抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,達(dá)到減存量、控增量,切實(shí)深化殯葬改革工作,不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè),健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制,努力形成各類(lèi)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化,行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管常態(tài)化工作格局,進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量,更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年9月)對(duì)照激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和條件,查找短板弱項(xiàng),制定工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),細(xì)化工作舉措,組織各項(xiàng)工作按時(shí)序推進(jìn)。
(二)實(shí)施階段(20xx年9月-12月)圍繞抓殯葬設(shè)施配套,按時(shí)完成任務(wù);抓節(jié)地生態(tài)安葬,樹(shù)文明導(dǎo)向;抓殯葬服務(wù)監(jiān)管,建全完善機(jī)制;抓殯葬服務(wù)保障,提高服務(wù)品質(zhì);抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳,形成真抓實(shí)干氛圍,加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo),全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)階段(20xx年1月)對(duì)全市情況進(jìn)行檢查評(píng)估,把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中,形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
(一)明確工作職責(zé)。真抓實(shí)干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科在專(zhuān)項(xiàng)工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,通力協(xié)作,確保工作落到實(shí)處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭(zhēng)取資金保障等工作。社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn),政策文件制定,督查指導(dǎo)等工作。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時(shí)序節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo),通過(guò)定期會(huì)商、約談通報(bào)等形式,市級(jí)層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo),加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對(duì)未按規(guī)定步驟和時(shí)限完成工作任務(wù),加大督促整改力度,確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實(shí)、出成效。
(三)注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)對(duì)殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造真抓實(shí)干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)銜接,做好特色亮點(diǎn)工作的宣傳推介,增加社會(huì)關(guān)注度和影響力,展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十五
20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達(dá)1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計(jì)劃分布地為:x1000畝,、各250畝,x500畝。
(一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可,無(wú)政策限制。
(二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>
(三)注重實(shí)效,分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過(guò)程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計(jì)劃考慮,分階段實(shí)施。
采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式,充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),由負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作,公司負(fù)責(zé)安排資金投入,x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。
1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長(zhǎng),交通便利,可供參觀考察。
2.良種來(lái)源。示范基地優(yōu)先選育良種。
3.技術(shù)規(guī)程。采用通過(guò)鑒定的技術(shù)規(guī)程,且符合政策補(bǔ)助條件。
由公司提供資金,含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)助和其它政策性扶持資金,xx單位應(yīng)予以配合,申請(qǐng)到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。
資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算(詳見(jiàn)附件),考慮到人工及其它費(fèi)用上漲,建設(shè)每畝前三年投入x元,即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬(wàn)元。
(一)原料。
示范基地所產(chǎn)歸公司所有,由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置,公司在處置時(shí)可委托進(jìn)行監(jiān)管,費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。
(二)收益。
除外,合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有,有權(quán)處置。
(三)對(duì)于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
(四)合作開(kāi)發(fā)的科技項(xiàng)目,所申請(qǐng)的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
(一)成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保障示范基地項(xiàng)目順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展,對(duì)示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。
(二)簽訂協(xié)議,落實(shí)責(zé)任,確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容,理順和落實(shí)各方責(zé)任,保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期效果。
(三)廣泛宣傳。公司和通過(guò)合作進(jìn)行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級(jí)申請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資格,申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助;二是向社會(huì)宣傳,擴(kuò)大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設(shè)造勢(shì)。
(四)積極開(kāi)發(fā)x業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目,如試驗(yàn)等,提高示范基地的利用效率。
熱門(mén)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案(匯總16篇)篇十六
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強(qiáng)城市功能,順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項(xiàng)目,特制定如下方案:
成立20xx年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。
1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門(mén)的依法行政,對(duì)各單位和部門(mén)履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。
3.區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問(wèn)題。
4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置。
5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門(mén)店和流動(dòng)攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6.交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。
7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作,確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性,爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為“五改”工程的`施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。