熱門固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)（案例20篇）

時(shí)間：2025-06-11 作者：文軒

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熱門固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)書(shū)（案例20篇）篇九

財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布，企業(yè)如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個(gè)迫切需要研究的問(wèn)題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，在使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”，利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)管理所帶來(lái)的影響，最后提出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

目錄。

（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)????????????????2。

（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????????????????3。

二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3。

（一）對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響????????????????????3。

（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3。

（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3。

（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響?????????????????????3。

（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響??????????????????4。

（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5。

（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5。

（五）完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度????????????????????6。

（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6。

（七）加大外部審計(jì)力度????????????????????????6。

（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)????????????????????????6。

（九）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7。

ii淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。隨著新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，在使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”，利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文擬對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理作一探討。

一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。

筆者認(rèn)為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問(wèn)題：

管理機(jī)構(gòu)不健全，少數(shù)單位無(wú)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實(shí)物管理納入財(cái)會(huì)人員的工作范圍，違反了會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰(shuí)用誰(shuí)管，誰(shuí)買誰(shuí)管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。

購(gòu)置固定資產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，想買就買，盲目購(gòu)置，無(wú)序購(gòu)置。為了一個(gè)項(xiàng)目購(gòu)置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無(wú)人過(guò)問(wèn)、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購(gòu)置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開(kāi)過(guò)；有的單位在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備，致使原有的設(shè)備被閑置，資產(chǎn)在一個(gè)單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購(gòu)置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。

(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)處理不到位。

有的單位鉆制度的空子購(gòu)入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費(fèi)用。我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》中對(duì)固定資產(chǎn)的核算起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對(duì)于單位價(jià)值雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的1大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會(huì)零星購(gòu)買一些物資，按費(fèi)用列支，鉆財(cái)務(wù)制度的空子，例如一次購(gòu)置單價(jià)300元/套的文件柜20套，總價(jià)值6000元，應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購(gòu)買12套，那么每次列支3600元，就從費(fèi)用中列支了。

固定資產(chǎn)購(gòu)入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財(cái)務(wù)糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無(wú)法及時(shí)入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、專項(xiàng)工程等的資金來(lái)源主依靠財(cái)政撥款，資金缺口得不到及時(shí)補(bǔ)充，多由施工單位代墊款項(xiàng)，發(fā)生的財(cái)務(wù)糾紛較多，不能及時(shí)進(jìn)行工程決算，發(fā)票不能及時(shí)開(kāi)出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒(méi)有入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)嚴(yán)重不符。

(五)上級(jí)下?lián)堋⑴浒l(fā)或其他單位捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不經(jīng)財(cái)務(wù)登記入賬。

有些上級(jí)部門利用資金便利條件，給下級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口處室購(gòu)置的電腦等辦公用品，發(fā)放時(shí)只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級(jí)單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級(jí)單位認(rèn)為物品已發(fā)放給下級(jí)單位并由下級(jí)單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費(fèi)用支出；下級(jí)單位財(cái)務(wù)人員未見(jiàn)到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過(guò)境遷，多無(wú)從查找。

忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。

(七)對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理。

按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過(guò)使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機(jī)構(gòu)改革，近幾年存在沒(méi)有及時(shí)處理不能使用和到期報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)處固定資產(chǎn)賬務(wù)。

固定資產(chǎn)沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)和管理人員，沒(méi)有定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格，管理職責(zé)不明確，缺乏有力的獎(jiǎng)懲措施，一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無(wú)人過(guò)問(wèn)；一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、科室的變化，某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無(wú)法明確相應(yīng)的責(zé)任人，形成長(zhǎng)期帳實(shí)不符。

（九）資產(chǎn)使用效率不高。

一些企業(yè)在資產(chǎn)購(gòu)置上存在很大的隨意性，過(guò)分強(qiáng)調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費(fèi)。由于固定資產(chǎn)購(gòu)置的盲目性、隨意性，缺乏細(xì)致的可行性研究，沒(méi)有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購(gòu)置的儀器不適用而長(zhǎng)期閑置、浪費(fèi)。

二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響。

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

新的固定資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計(jì)凈殘值至少每年復(fù)核一次，當(dāng)使用壽命預(yù)計(jì)數(shù)及預(yù)計(jì)凈殘值與原先估計(jì)有差異時(shí)，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對(duì)企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響。

在按照新準(zhǔn)則計(jì)量時(shí)，價(jià)值增大，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長(zhǎng)期資產(chǎn)的比重提高。

（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響。

新準(zhǔn)則重新定義了預(yù)計(jì)凈殘值，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計(jì)提的折舊額增加，導(dǎo)致各期的費(fèi)用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。

（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響。

新準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤(rùn)的彈性空間，將會(huì)使報(bào)表信息質(zhì)量更加客觀真實(shí)。而且在新準(zhǔn)則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提不得轉(zhuǎn)回，設(shè)計(jì)如此嚴(yán)格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準(zhǔn)備的計(jì)提和沖回來(lái)調(diào)節(jié)利潤(rùn)，因此對(duì)企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)有重大影響。

綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在某些方面強(qiáng)制性減緩，指導(dǎo)性、靈活性增強(qiáng)，無(wú)疑是一大進(jìn)步，且該準(zhǔn)則也走在了與國(guó)際固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策。

上級(jí)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識(shí)。提高管理意識(shí)是提高管理的關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)不到位，措施就難以落實(shí)，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)政策、文件的下達(dá)與宣講，在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)個(gè)人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段。

企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計(jì)、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、分配、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理，同時(shí)為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理工作的時(shí)效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實(shí)務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開(kāi)工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開(kāi)工作等，取得了不錯(cuò)的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度。

要從固定資產(chǎn)入口把關(guān)，在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強(qiáng)投入產(chǎn)出比，對(duì)有些利用率不高，價(jià)值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)有登記，不用時(shí)移交及時(shí)，保管賬與實(shí)物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對(duì)固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。還應(yīng)對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)那些侵占、挪用、非法交易、饋贈(zèng)人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀(jì)違法和失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作目標(biāo)中，提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)，克服重錢輕物、重購(gòu)輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊(duì)伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則，實(shí)行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級(jí)管理體制。

（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新。

樹(shù)立全過(guò)程管理理念，從設(shè)備管理向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運(yùn)行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開(kāi)工、工程竣工、運(yùn)行驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)廢的全過(guò)程管理。樹(shù)立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)最小化為目標(biāo)，提高整體投入產(chǎn)出水平。

固定資產(chǎn)的報(bào)廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級(jí)別的管理層授權(quán)同意后，一項(xiàng)固定資產(chǎn)才可以作報(bào)廢處理。其次，固定資產(chǎn)報(bào)廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工，不能由一個(gè)崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置資料的收集整理。對(duì)一些長(zhǎng)期不能使用或到報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

重新界定固定資產(chǎn)范圍，細(xì)化固定資產(chǎn)明細(xì)，制定較為詳細(xì)的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財(cái)務(wù)人員很難把握，如現(xiàn)在購(gòu)買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價(jià)值在500元左右，使用年限也可能長(zhǎng)也可能短，這就很難認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報(bào)表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息。現(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報(bào)表體系重經(jīng)費(fèi)決算，對(duì)資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。

（七）加大外部審計(jì)力度。

資產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常是被審計(jì)單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計(jì)，存在較大的利潤(rùn)調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)較大。通過(guò)外部審計(jì)，可以在一定程度上控制這類風(fēng)險(xiǎn)，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行利潤(rùn)操縱。

（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

由于已計(jì)提減值準(zhǔn)備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認(rèn)和計(jì)量至關(guān)重要，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外，還需要有較強(qiáng)的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運(yùn)用水平，才能使資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)規(guī)范在我國(guó)更好的推行。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。會(huì)計(jì)人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時(shí)發(fā)生損失，是萬(wàn)萬(wàn)不該的。所以，要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和(會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財(cái)政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識(shí)，從而提高看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)以及對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀(jì)損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的問(wèn)題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴(yán)的，責(zé)令其限期整改；屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)配合有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)不按規(guī)定履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)的，依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時(shí)，對(duì)檢查出來(lái)的的重大典型問(wèn)題報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過(guò)媒介進(jìn)行公開(kāi)曝光，通報(bào)批評(píng)。財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點(diǎn)，進(jìn)行賬、卡、物的核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。

（十）建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度。

第一，正確實(shí)施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過(guò)折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計(jì)提方法既符合收入與成本、費(fèi)用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng)，當(dāng)使用效率逐漸降低時(shí)，減少提取的折舊費(fèi)。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計(jì)了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。第二，對(duì)固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報(bào)廢，還是損壞、丟失等非正常報(bào)廢，或是對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等，都應(yīng)該報(bào)主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的全過(guò)程進(jìn)行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報(bào)廢，加強(qiáng)回收價(jià)值和處置方式的審核，既保證會(huì)計(jì)賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。

為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn)，按制度規(guī)定設(shè)置賬戶，進(jìn)行明細(xì)核算，定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì)，對(duì)于新購(gòu)置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對(duì)購(gòu)置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤(rùn)率，固定資產(chǎn)利潤(rùn)率說(shuō)明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤(rùn)，是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤(rùn)越多，說(shuō)明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營(yíng)業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。

綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行，應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

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