通過對過去一月的工作進行總結，我們可以發現自己在工作中的優點和不足，進而改進自己的工作方式。以下是小編為大家整理的一些月工作總結寫作技巧和經驗分享，希望可以幫助到大家。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇一

自從20xx年進入中石化，在單位領導和站長的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務;學習上，認真學習，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

二、工作方面。

圍繞公司零管部的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，總結以下三點經驗：

1.認真負責：不管什么行業，什么職位，我認為做事做人都要認真負責，做加油員更要如此，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

2.團結互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的.，不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

3.溝通交流：員工與員工要加強溝通，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。

三、管理方面。

自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞、認真負責，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的`銷量;。

2.熱情服務、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;。

3.組織員工學習、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識，做到促銷量保安全。

一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇二

自進入中石化以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。工作上自4月份進入中石化以上，本人先后做過加油、開票、計量、站助。蒙受各位領導的厚愛，今年8月底將我調站xx站擔任站長一職。收到任命的消息時，說實話我真的挺意外的，平時總是對自己說，需要再多學習，多鍛煉，一定會有機會的，沒想到機會來的這么早，真是有點兒喜出望外。來到一個嶄新的站，首先是適應，在員工積極的配合中，短時間內我已經熟悉了該站。接下來就是發現問題，解決問題的時候了，xx站地處市區，是一個租賃站，員工多數來自于其他省市，該站是個標準站，站內設施較為陳舊，本站最大的缺點就是服務質量不高，每月神秘客戶的成績均在平均線下，員工服務意識淡薄，來到這個站之后我便開始想辦法改變，力求進步，比如服務意識的教育，神秘客戶的獎罰力度的提升（以獎勵為主），班組連帶責任制，站長每日進行現場不定時的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經過長達三個月的嚴抓整體服務質量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想，主要原因分析如下：三個月神秘顧客均為夜里7點左右來訪，站內行政人員均已經下班，員工意識開始松懈，放松了警惕，從而服務質量開始下降。夜間的服務是我站緊急需要提高的，也是接下來會重點關注的。

來站已經近5個月了，站內安全狀況良好，每周進行有關安全的教育和談論。油品的損耗現在得到控制，油品也是穩步銷售，非油品也保持平穩，隨著20**年新指標的幾近下發，我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售，加大對外宣傳力度，站長站助出去做銷售等已經有了一個不錯開端，希望今年能完成并且超指標的完成。

通過這一年多來的學習，我認為我已經具備的一個站長的基本素質，我知道想成為一個優秀的、樣板型的站長，我要走的路還很長，但是我會嚴格要求自己，刻苦鉆研業務。力爭做到最好，因為站長不是我的最終目標，石化給了我展示的平臺，我就應該舞出最美的精彩！

希望領導給我機會，把xx站帶出一個新模樣！

1.員工個人自我鑒定。

2.員工升職自我鑒定。

3.員工自我鑒定表。

4.如何寫員工自我鑒定？怎樣寫員工自我鑒定？

5.酒店員工自我鑒定。

7.員工試用期自我鑒定。

8.最新it員工轉正自我鑒定。

9.員工年末自我鑒定。

10.郵政員工自我鑒定。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇三

20xx年維養部全體人員在公司領導和德陽物業服務中心的正確領導下，維養部人員團結一心，不斷創新，進一步完善和改進部門管理制度，提升服務質量，為項目的發展奠定了堅實基礎。在即將過去的一年里，有值得我們驕傲的成績，但是也存在一些問題，現就維養部在這一年中的工作總結如下：

日常工作中，維養部全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度，對照部門工作手冊，規范了各種記錄表的填寫，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。每日按時巡檢各機房設備設施、辦公樓各樓層設備設施，認真填寫運行記錄。為業主創造一個良好的辦公環境。設備設施的維修保養方面及日常接報修，維養部全體員工認真按照設備設施維護要求進行檢查維護。到目前止，維養部完成接報修854件/次，維修更換材料782件/只。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。中石化八角基地到現在都在進行施工，我們認真對施工進行監管，到目前為止，業主對我們施工監管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養部與各部門配合，于20xx年5月24日進行電梯困人救援演練，提高維養部突發事故的應急組織能力、快速反應能力和應急處置能力。于20xx年6月16日進行了防汛演練，做到地下室機房設備設施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業主一道進行消防演練，強化消防安全教育，以及對防盜、空調、發電機、雨污管網等應急演練，通過一系列的演練，提高抗擊突發事件應變能力。以上均演練得到了業主的好評及認可。

空調主機、空調末端、空調水系統以及電梯維保單位銜接工作良好，對突發事件及時通知維保單位前來處理，使維保工作在最短的時間內保質、高效的完成，從而盡可能不讓業主擔心，給業主創造一個良好的辦公環境！維養部人員與外委單位密切合作，配合各系統維保人員做了以下工作：

1、配合空調末端維保人員定期對空調進風口進行消毒和對空調濾網以及空調熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。

2、配合空調水處理系統清洗人員完成了對空調管道及空調冷卻塔的清洗消毒工作。

3、配合電梯維保人員定期對電梯進行檢查以及電梯潤滑工作，今年月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。

4、配合空調主機工程師完成了空調的換季保養、空調抽真空以及對1#空調燃燒機風機電機軸承的更換工作。

5、配合秩序維護部做好消防、監控的維護、維修工作。

6、配合發電機維修人員完成發電機的維修及保養工作。電梯、空調的維護保養工作得到了業主的肯定。對中央空調系統效果不好（因設計無新風系統、采用北方室內補水方式、無膨脹水箱）問題，維養部建議增加膨脹水箱及方案發一次專函給井下公司（由于業主方面原因，還未進行整改）。由于中石化德陽項目建設還未完成及存在問題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來園區進行臨時施工。

現將今年施工量大施工時間長的施工羅列如下：

1、后園區拆除舊圍墻修建新圍墻施工。

2、園區3#通道改建停車場施工。

3、園區洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設備施工。

4、園區車庫屋頂大面積做防水施工。

5、辦公樓12樓樓頂標志牌重做以及加固施工。

6、辦公大樓10樓、2樓漏水補漏施工。

對于臨時性小型施工我們也絕不忽視，并認真告知其安全，并讓其做好相應的防護措施。

維養部人員都嚴格按照各項規章制度，對臨時來園區施工都進行跟進，并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題，特別是對用電設備的使用，高空作業應注意的事項等等，促使園區臨時施工的順利進行！

20xx年維養部全體人員能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二、有些工作還不夠細致，部分工作協調不是很到位；

第三、相關的專業技術水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進行整改，也希望公司多組織專業技能培訓。

1、規范流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、涉及部門與崗位以及其負有的權責，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。建立成本節能減排控制體系。加強成本控制，節省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續降低，降低消耗，節能減排的目的。增收節流的重要工作內容；在事先、事中和事后進行全方位的成本管理，最終達到持續降低成本的目的。

2、加強對員工物業管理知識方面的培訓。

首先應把提高物業管理專業服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發展壯大，貢獻力量。

第二、注重部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成內抓管理、外樹形象的良好作風。

第三、加強對轄區內的水電日常巡查、巡視，建立一個長效管理機制，分析項目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀。

3、加強我部門對突發事件應急的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業管理中對各緊急事件的專業維養隊伍，健全本部門在服務中處理緊急演練培訓，提高維養隊伍處理緊急事件的能力。

新的一年，維養部全體人員將以百分的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的成績。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇四

醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx我院以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全院醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下：

我院成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全院衛技人員進行“三基三嚴”培訓的宣講教育力度，提高了衛技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。

（一）基礎理論方面：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：生理、病理、藥理學、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎理論。

（二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫療知識。如：醫療護理診療規范、各種疾病的陽性體征等。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應癥等。

（三）基本技能：包括衛技人員應具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

（四）法律法規：《執業醫師法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

（五）技能培訓與考核內容：心肺復蘇技術、留置針輸液法等。

采用醫技人員自學與院科培訓兩結合的方式，讓衛技人員利用一切空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。醫院定期組織培訓，科室利用主任查房，晨會交班等時間學習新知識，并對急救常用技術采用現場操作演練考核。

（一）全院培訓由醫務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式，一年來，醫院共組織開展“三基”講座3次，技能培訓2次，全院醫技人員均接受了規范的“三基三嚴”培訓考試。進一步提高了衛技人員臨床崗位技能。

（二）加強對新入院職工的培訓力度，從源頭上抓好基處醫療質量建設。醫院嚴格按照住院醫師規范化培訓的要求及衛技人員不同專業要求安排新職工科室輪轉，同時相關職能部門加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衛技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，全院衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為醫院贏得了良好的社會聲譽。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇五

我叫xxx，現任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創新的局面。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優質服務，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內的衛生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業了，站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的`加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業，今年站上目標的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務，平均每月都超額完成任務，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油。總之，我站在20xx年根據不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內的輕油和非油任務。

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團結融洽才能體現出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇六

我作為公路段一名職工，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：

工作中我們要做到以下兩點：

(一)工作要狠抓落實，做到不放過任何細節。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經驗。

(二)三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調度，確保工作落到實處。對在檢查中被發現的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。

無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功。苦練基本功，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇七

政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執行區委區政府各項方針政策。十分注重個人政治理論學習，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅持過好民主生活會，積極開展批評和自我批評;堅持參加中心組學習，不斷提高自己業務工作水平和理論修養。

工作中能勤奮好學，在緊張的工作中參加省石化學院的財會專業知識學習，使自己進一步熟悉經濟工作，提升工作能力。能經常深入一線調查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個務必”、“兩個率先”、“____大”精神等專題學習班;積極探索新形勢下非公經濟黨建工作，組建了園區黨支部;積極創新社區黨建工作，社區黨建有了較大的變化，爭創社區堡壘黨支部工作的經驗在全區進行了交流，在市委組織部組織的考核驗收中，以全區最高分獲得通過;高度重視紀檢信訪工作，建立健全了規章制度，加強了信訪接待工作，地區大小信訪不斷的局面有了較大的好轉;切實抓好勞動保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區域內的下崗失業、無業人員再就業搭建平臺，就業再就業工作獲得了市、區好評;高度重視宣傳工作，開辦了《新____簡訊》，加強上下溝通，對內對外宣傳有了歷史性突破，今年市級媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴面征繳工作，全面完成了上級下達的擴面征繳任務;大力探索新時期人民武裝工作，在全區率先進行了街道人武部規范化建設試點工作，得到省、市軍分區首長的肯定;高度重視社區文化建設，組織開展了多場廣場文藝演出，在各社區組建了特色文化隊伍，積極向上爭取體育文化設施，改變____地區長期以來缺少體育文化設施的現狀，使街道每個社區都有了專門的文化健身活動場所;注意搞好地區統戰及民族宗教工作，大力支持群團組織開展經常性、群眾性的各類活動，工會、共青團、婦聯工作均得到了上級的好評;認真組織好人大代表在閉會期間的活動，精心組織，周密安排，人大代表活動有聲有色，區人大予以充分肯定;關心街道職工切身利益，在黨工委的領導下，具體負責開展了依照管理進編競崗工作。

由于本人分管條線較多，今年各項工作總體還處于打基礎階段，取得的一些成績與區委關心指導和街道黨工委的有力支持是分不開的，在新的一年中，本人將更加努力進取，爭先創優，努力使各項工作更上新的臺階。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇八

大隊按照上級統一部署，認真思考謀布局，突出細節抓基礎，強化管理轉作風，著力加強執法形象和法制工作隊伍建設，提高依法行政能力和治理水平，更好地服務社會公眾出行需求。現簡要將大隊“三基三化”建設情況匯報如下：

大隊依據20xx年11月成立。大隊定編12人，現在崗14人，全部具有大專以上學歷，其中黨員4人。

大隊所有路政人員在上崗前都進行了為期一個月左右的崗前集中學習和培訓，全部通過了交通運輸行政執法資格認證考試，持有交通運輸行政執法證，全部具有執法資格。

合理設置崗位和明確職責，明確界定每個執法崗位的職權和責任，做到崗位職責明確詳細清晰。同時明確崗位任職要求。根據崗位職責,合理確定執法人員配備要求。建立崗位輪換，施行執法人員在不同崗位之間的轉換。鼓勵和支持在崗執法人員參加自學考試、函授、職大等各種形式的繼續學歷教育。

比武、崗位練兵等活動。通過一系列的培訓學習，強化了隊員的法律意識，對規范日常執法工作夯實了思想堡壘。

全體隊員嚴格遵守交通運輸部的“十條禁令”，按照《路政文明執法管理工作規范》要求，現場執法著裝統一，執法行為規范，使用文明執法用語。

強化職業保障。結合實際建立以執法工作年限為基礎、工作實績為標準的考評制度，與執法人員的評先評優直接掛鉤。嚴格執法流程和執法行為，做到文明執法，規范執法。

加強基礎設施建設。大隊辦公用房設置了統一標準的.路政執法標識，整體環境整潔有序，硬件設施完善。

經費有保障。大隊的基本建設經費、工作經費，人員經費等全額納入財政預算。嚴格執行“收支兩條線”，杜絕“以收定支”經費保障模式，無任何經費、福利待遇與罰沒收入掛鉤現象的發生。

規范案件辦理制度。建立現場執法管理制度，以調查取證、辦案程序、案件定性、自由裁量權行使、行政強制、文書制作等為重點，制定行為規則。建立案件辦理、審核、監督制度，明確辦案人員、審核人員、審批人員的責任。

制度、請銷假制度、公車使用制度、裝備管理制度等。規范執法監督制度。建立執法人員檔案制度，把執法數量、執法質量、執法培訓考試、日常考評、年終考評、執法獎懲等記入執法檔案。建立執法信息公開和各類辦事公開制度。落實行風監督員制度，定期溝通執法情況；暢通監督渠道，主動接受社會監督,始終保持了零有效投訴和零違法亂紀行為。同時拓寬思想，與檢察等部門開展廉政共建活動。

（一）大隊行政執法人員，沒有經過系統的法律素質、文化素質和道德素質培訓，導致在執法過程中有偏差、不嚴謹的現象時有發生。

（二）加大大隊的硬件設施投入不足，宣傳不夠，未能提升大隊的整體對外形象。

（三）少數制度在貫徹落實中存在偏差，導致在執行中變形走樣，缺少執行力。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇九

今年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產管理等中心工作，以“爭先創優”活動為契機，以政治思想建設為重點，加強組織建設和制度建設，完善懲治和預防腐—敗體系，著力改善工作作風，以改革創新精神推進學習型組織建設，強化領導班子和干部隊伍建設，打造強有力的基層黨組織戰斗集體，全面推進精神文明建設及群團工作，充分發揮黨組織政治核心地位、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務，為推進我廠持續快速健康發展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。

一、以實施黨建目標管理為導向，從嚴要求，加強黨建基礎工作水平。

一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎工作水平。年初，廠黨委制定下發了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領導班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結合行業特點作形勢報告和理論教育。

二是加強了基層黨組織建設。我們緊密結合我廠的實際，以工作創新為目標，以“創先爭優”活動為契機，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區活動，以引領黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠共產黨員積極發揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區”爭創活動，樹立黨員群體形象，充分調動和激發黨員干部的積極性和創造性，推進了我廠“質量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設成為“四個一流”的現代化企業提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優秀黨組織。

三是堅持黨建標準化管理，深入開展創先爭優活動。根據上級黨委部署，積極組織開展以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的“創先爭優”活動，規范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫，充分發揮網絡優勢，加強黨建門戶網的管理，最大限度地聯絡、影響和教育全體黨員。根據我廠實際，用去年編制的《黨建手冊》指導黨建工作，同時細化了管理，首先根據我廠黨建工作實際，將黨群工作細分黨務工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據此將人員合理安排，建立起各門類的臺帳信息動態管理機制。

四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯系實際工作把“三問三解”活動作為深化創先爭優的有效載體，廠領導班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業務技能為著力點，結合日常工作一并開展。各單位領導走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關心、關注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發工會工作活力，實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實。

五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養考察發展工作穩步有序。20xx年，我們創新教育管理，嚴格發展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發展上，我們嚴格落實發展預審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發展黨員的質量。今年我廠轉正黨員22名，納新黨員20名，目前，現有黨員336名，占職工總數的32%。

二、以學習型黨組織建設為平臺，創新舉措，提升黨員干部綜合素質。

一是抓好黨員干部的理論學習。在年初的黨委會上，針對我廠去年各項工作存在中的問題，舉一反三，認真查找在服務基層、服務一線、服務建設單位方面存在的`差距。廠黨委認真制定全年計劃和上半年學習安排并下發各支部，采取多種形式組織黨員干部認真學習，及時為黨員干部購買《基層組織建設》、《基層黨支部工作手冊》等書籍，在黨建網開設“黨員學習”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學習提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學習，觀看延長石油大講堂四期，開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。

二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結合的原則，每月第一周的黨政聯席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內達到最佳學習效果。今年學習內容側重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領導的重要講話。年內已集中學習10次，每人完成調研報告1篇，個人自學達到相關要求。

三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業務學習制度，學時政、學業務、開展學術研討交流，學習氛圍十分濃郁。質檢科黨支部將常規理論學習、政策輔導、警示教育作為提升全科室人員素質的重要途徑，每周五下午的業務學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關個人結合本職工作的自學也蔚然成風。

四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規范的延安石油化工廠中層領導干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優的原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業化，從管理為抓手，保證我廠生產建設優質高效的發展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環的軌道。

三、以宣傳鼓勁為目標，創新思維，擴大我廠的對外知名度。

一是加強與各級新聞單位的聯系，加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網絡媒體的聯系，建立起對外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經宣傳科審批后，統一外發，對外發表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務量，在月度考核中給予兌現。截至目前，我廠在各類媒體上刊發稿件350多篇，在《延長石油報》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對外知名度，我廠也獲得全國石油和化學工業聯合會新聞宣傳單位稱號。

二是創新宣傳平臺，營造良好輿論氛圍。我們建設投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現有條件，先后開辦了延化新聞廣播，局域網新聞動態頻道、延化企業新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》，利用辦公樓大屏循環播放集團、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網刊發我廠新聞消息，目前一站一臺一網一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經健全。

三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現有宣傳平臺，認真做好上情下達，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊，制作電視專題3部。同時，我們在安全生產月、質量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現場會中做了主題鮮明的宣傳，受到上級領導及廣大職工好評。

四是加強考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內宣、外宣激勵機制，對基層各單位依據考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍的培訓和考核，對基層通訊員進行了新聞寫作培訓，重點抓了宣傳報道網絡不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環節，舉辦業余通訊報道員培訓班一期，并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓班，促進了通訊員業務能力的提高。對宣傳科工作人員根據標準進行量化，充分發揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。

四、以落實黨風廉政建設責任制為根本要求，扎實推進反腐倡廉建設。

一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手，以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時教育和隨機教育相結合，領導授課和外出參觀相結合，個人自學和集中學習相結合，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業整體的戰斗力、凝聚力和創造力。在辦公樓、廠區外圍、報告廳西側墻面、生產區域主要路段的廉潔文化建設進行了整體布置。編排舉辦了“清風伴我行，愛廠履職責”廉政文藝匯演、創建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內網開設《黨風廉政建設》專欄，及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。

二是進一步推動反腐倡廉制度建設。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動要求，今年我們把制度建設的重點放在學習、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學習4次，參學覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學，我們選編了一部分制度上傳到內網，對基層的學習情況多次進行檢查，一看學習效果，二看執行力度，三看實際作用。對執行中的制度進行實際評估調研，對操作性不強的，與上級制度規定不一致的，我們進行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細審批程序，進一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。

三是抓好日常監督檢查，確保程序規范，人員廉潔從業。今年，我們把監督分為專項監督和日常監督，加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監督檢查。專項監督包括招標、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監督，日常監督重在對程序、執行制度、履行職責的監督。截至目前，共參加各類招標324次，其中比質比價62次，競爭性談判112次，邀請招標8次，單一來源45次，工程合同驗收6次，合同談判51次，其它監督40次。在工作期間，發現資質未審核、技術協議未簽訂，根據《招標監督管理制度》規定，叫停1次。同時按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環節的監督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規、政紀、廉政知識培訓、廉政考試和廉政談話。

四是效能監察工作取得顯著成績。在效能監察工作中，小組成員多次深入現場，對聯合四車間的“加強管理、優化運行、降低燃煤量”項目，節能科的“120萬噸/年連續重整裝置凝結水回收及余熱利用改造”項目，供應科“合理降儲，節約資金”項目，技術科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題，提出監察建議共計12條，各立項單位對存在的問題制定了措施，逐項進行協調整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元，較年初下降680萬元；在凝結水回收及余熱利用改造項目上，通過除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴重的現象，重整裝置凝結水回收量每小時增加2噸，使得聯合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2—3噸；聯合四車間嚴把用煤質量關，當天取樣，當天化驗，從基礎工作上落實效能監察工作。通過優化操作、技術改造，鍋爐用煤量大幅下降，經濟效益顯著。

五、以精神文明創建為契機，優化作風，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

一是積極開展文明單位創建活動。通過爭創市級文明單位活動，推進精神文明創建活動向縱深發展。在爭創延安市文明單位的過程中，各單位積極營造良好氛圍，不斷加強硬件軟件建設，以構建社會主義核心價值體系為根本，以提高員工文明素質和單位文明程度為目標，把創建文明單位工作擺上公司發展的重要議程，建立了健全了組織領導機制、工作運行機制、激勵約束機制，創建責任層層落實，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風尚良好，學習風氣濃厚，內外環境優美，環保工作達標，民主管理健全，嚴格遵守法紀，工作實績顯著，員工文明素質和單位文明程度穩步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導委員會市級文明單位候選評選單位，預計年內可獲市級文明單位稱號。

二是職工文化活動豐富多彩。今年以來，我廠組織文體愛好者分別成立了書法協會、羽毛球協會、象棋協會、瑜伽協會等文體協會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質量水平為重點、以打造團結協作、共建和諧企業為重點，先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶祝“三八”國際勞動婦女節趣味比賽、仿宋體字比賽、企業文化演講比賽、瑜伽培訓、秋季球類運動會等活動，并積極協調場地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設示范點。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進了企業的和諧發展。

三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產運行中心工作，狠抓團員青年的思想政治教育，不斷增強思想政治教育的導向性，以培養和造就青年人才為著力點，以思想教育、實踐活動、組織建設為依托不斷創新共青團工作思路，充分發揮基層團支部的戰斗堡壘作用和優秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設和制度建設為重點，積極開展政治思想建設，著力改善工作作風，切實抓好共青團建設工作，引導廣大團員青年統一認識，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高團員青年的思想政治素養，以打造“服務性青年團體”為宗旨，扎實有效地開展團的各項工作，組織召開團工作季度例會4次，先后開展了“學雷鋒，樹新風”環境清理、“弘揚企業文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動，并聯合與女工委舉辦了瑜伽培訓班，投用了地下室健身房，青年突擊隊在急、難、險、重等任務中出動7次，“青字號”品牌得到錘煉。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇十

××*石油化工公司是個有著53年歷史的國有大型石化企業。多年來，公司圍繞中心抓創建，把精神文明創建滲透到公司生產經營、工程建設、穩定和諧的各項工作中，成為公司實現跨越式發展的強大動力。公司不僅為廣東、西南地區提供了充足的油品，而且為國家創造了良好的`經濟效益，實現了兩個文明“雙豐收”：公司被評為全國文明單位；xx年，公司發展成為了國內最大的煉油化工基地；xx年，公司實現利潤居中國石化煉化企業首位；xx年1-8月份累計加工原油萬噸，生產乙烯萬噸，實現銷售收入億元，上交稅金億元。

××石化公司黨委持續宣傳貫徹一系列先進管理理念，引導職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”、“安全生產是天職，經濟運行是水平”等先進理念，引導職工形成“大企業就要做大貢獻”、“為國盡責，為企創效，為己謀利”的價值取向，有效地增強了廣大干部職工自覺工作的積極性和主動性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實“優化生產、細化管理、深化、強化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優化項目21項，完成11項，累計增效9016萬元。公司緊緊圍繞生產工藝特點和市場需求，開發附加值高、技術含量高的改進型新產品。全年計劃開發新產品17個，已開發出19個牌號，新產品開發增創效益萬元。

組織開展了創文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區、文明家庭等創文明系列活動，在企業內部形成愛崗敬業、誠實守信、優質服務的職業道德風尚。命名了一批精神文明建設示范點(崗)，并對其采取動態管理，以點帶面地推動公司文明建設。××石化現有精神文明建設示范點(崗)32個，個個詩司精神文明建設的標桿。港口分部第一作業區裝船大班詩司文明示范點之一，該大班去年來接卸任務非常繁重，職工們在發揚好的傳統、熱情為客戶提供最周到服務的同時，錯鋒用電，避開用電高峰，利用晚上時間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負荷工作，優質、高效完成了成品油裝卸任務。

××石化以“爭創安全高效、文明和諧集體”為主要內容，加強企業文化建設，創建安環型、效益型與和諧型企業，營造穩定和諧環境。該公司開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”活動，各級領導干部主動關心職工群眾，為邊遠車間配送藥箱，成立“連萬家志愿服務隊”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對企業和領導干部的感激之情轉化為自覺工作、為企業多創效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發現輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協助消防人員滅火，避免了事態擴大。今年二月份以來，該公司職工及時發現和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經濟運行。公司內形成了“領導心中有職工、職工心中有企業”的良好局面。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇十一

黃河鑫業有限公司中層管理人員及部分主管。

二、培訓時間及要求：xxx。

三、課程設計。

四、課程特點。

實踐性課程——運用前沿學習理論，學員參與性與應用性為一體，多角度管理工作實際經驗。

案例式教學——剖析國內外工商管理和企業經營經典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。

高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰講師分享管理經驗。

五、組織形式及效果評估（供參考）。

在本次培養計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

1．學員對課程質量的評估。

在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評，分析學員對現場教學效果的評價，同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時溝通調整，確保現場授課效果的有效性和針對性。

2．學員學習效果評估。

通過核心小組討論、課外論文、后續跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

分組培訓：將學員分為若干小組，在課程基礎上開展日常的課程研討活動，達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。課外論文：每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學習成績掛鉤，有色人才負責聘請相關專家審閱，給出評價。

后續跟蹤：在培訓結束后半個月內，公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流，并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談，了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況，提出相關建議，并總結本次培訓工作經驗，對今后的培養工作提出建設性意見。

六、師資介紹。

本培訓所聘請的老師均在有色行業內為多家企業培訓，具有一定的專業培訓經驗和豐富的有色金屬企業培訓經驗，是有色金屬工業人才中心長期聘用的優秀師資。

張瓊文資深人力資源經濟師、職業指導師。國家教育部“就業新干線衛星直通車”主講嘉賓，《新京報》等多家雜志、報紙的職業指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業資格、國家勞動與社會保障部二級職業指導師職業資格，原國企政工師任職資格。

武衛軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家；國資委授予中國企業培訓教育百強培訓師；中國企業班組長培訓示范基地首席優秀培訓師；勞動部與中國職協合編《企業班組長培訓教程》主要作者之一。

周士亮中國著名生產管理專家、中國企業聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇十二

一晃而過，彈指之間，已經工作6年了，在這些年同事們的悉心關懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發生了諸多變化。回顧每一年，在大的國際環境下，石化經濟市場蓬勃發展，車間在公司的決策下，設備穩定安全運行，產品質量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業績及現實表現如下：

一、重視加強業務學習，提高工作能力。

為了更好地適應干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻了自己一份力量。自己不斷充實自己認真學習干燥的操作規程，結合日常操作進行學習，使自己在頭腦中對閥位和操作有一個更深刻的了解。通過倒流程，發現現場的問題及時上報，為干燥安崗位全生產奠定堅實基礎。通過平時的操作作與考試，使自己對本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進一步的提高，每天嚴格進行對裝置區的巡檢，發現問題及時向上級領導匯報。看自己那一部分還有疏漏及時彌補，積累理論經驗。為以后可能有的應緊急事件爭取到了寶貴的時間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓班并且取得了優秀員工的稱號。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動，使我們在工作之余既放松了自己的精神，豐富了員工的生活，又增強了集體榮譽感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅實基礎。

二、深入學習政治，不斷提高自身綜合素質。

每一年，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實。為早日加入中國共產黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。

三、hse重如泰山，銘記在心。

針對新上的裝置開展本崗位作業危害分析和工藝危害分析，安全、環境風險識別，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識競賽、黑板報、等多種形式深入基層現場宣貫，使得安全環保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀的能動性和自覺性。

四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項工作。

按時上下班，勞保佩戴齊全。

認真做好日常對裝置的巡檢，并認真填寫巡檢記錄。對設備定期盤車，認真做好本班組所負責的衛生區衛生。發現問題及時像班組本人以高度的責任感和事業心，發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺服從組織和領導的安排。

五、幾個需要努力的方面。

雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接內操工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實實，多向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為xx平穩安全生產貢獻出自己一份力量。腳踏實地譜寫出青春贊歌。

優秀中石化三基工作總結（匯總13篇）篇十三

xxxx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

自調入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營。

分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進和努力的方面。

四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。