通知的內(nèi)容通常包括事項的時間、地點(diǎn)、要求、注意事項等具體細(xì)節(jié)。我這里有一些通知范文，供大家參考一下，看是否能幫上忙。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇一
各位員工：
根據(jù)公司201x年工作計劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。
備注：1對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項。
2有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者。
3工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者。
4愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者。
5愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者。
對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。
管理辦。
201x年3月9日。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇二
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金100元。
(注：請該同事下班后直接到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
武漢xxxxx部。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇三
各部、室：
為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束?；顒拥狡诤?，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
：公司所有員工。
1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
1.所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團(tuán)隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇四
各部、室：
為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。
公司所有員工。
1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。
1.所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。
2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團(tuán)隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。
2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費(fèi)。
特此通知，請遵照執(zhí)行。
通知人：
日期：
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇五
有關(guān)商標(biāo)持有人：
根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)濱海新區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略的實施意見》(津濱政辦發(fā)〔20xx〕49號)文件精神，現(xiàn)對濱海新區(qū)原塘沽、漢沽、大港地區(qū)20xx年1月1日至20xx年12月31日核準(zhǔn)注冊的集體商標(biāo)開展獎勵申報工作。請各有關(guān)商標(biāo)持有人于20xx年8月17日前，將以下材料報送至轄區(qū)市場監(jiān)管部門，逾期不予受理。此前已報送過獎勵申請材料的，不再受理。此次申報工作完成后，將不再組織同期集體商標(biāo)獎勵兌現(xiàn)工作。
1.登錄“天津濱海商標(biāo)網(wǎng)”，自行下載并填寫《濱海新區(qū)商標(biāo)獎勵申報表》;。
3.商標(biāo)注冊證書原件、復(fù)印件;。
4.集體商標(biāo)合法使用證明;。
5.收款票據(jù)(即：天津市企事業(yè)單位往來收據(jù))。
以上復(fù)印件須加蓋商標(biāo)持有人公章。
天津市濱海新區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局。
20xx年7月12日。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇六
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、
開單“第一人”獎。
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵。
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司201x年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇七
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金100元。
（注：請該同事下班后直接到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。）。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績！
武漢xxxxx部。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇八
各位員工：
根據(jù)公司20xx年工作計劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的獎勵，具體通知排如下：
1、對在3月份主動放棄正常休息，堅守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排帶薪補(bǔ)休(需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn))。
備注：
1對于獎勵方面，3、4條款只能享受一項。
2有違背公司管理條例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者。
3工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者。
4愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者。
5愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者。
對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎勵政策的1—4規(guī)定。
管理辦。
20xx年3月9日。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇九
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
營銷中心全體員工{發(fā)怎么寫}.
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的.員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵。
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
xxxx有限公司。
20xx年x月x日。
文檔為doc格式。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十
公司各部門及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊，并通報表揚(yáng)：火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù)邵秋敏：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實地；她以自己的主管為目標(biāo)，不斷的超越自己；她對客戶服務(wù)周到，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化，獲得了客戶充分的認(rèn)可和尊重！長期以來，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財富！在6月份的考核中邵秋敏被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣300元！
火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯李云麗：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認(rèn)真高效；一直以來，她堅持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺上展現(xiàn)自己的魅力！曾經(jīng)那個內(nèi)向的她，現(xiàn)在已是項目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項目的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)！在6月份的考核中李云麗被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣200元！
加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評！在6月份的考核中，楊森被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣100元！火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯張小麗：她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，對新員工耐心指導(dǎo)，不煩不燥。在主管有事不在的時候，她更是毫無怨言的擔(dān)起了項目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)著自己的不平凡，奉獻(xiàn)自己的力量！在6月份的考核中,張小麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣100元！
中國農(nóng)化招商網(wǎng)全體員工：這是一個新項目，但他們對自己充滿信心；這是一支年輕的隊伍，但是他們充滿激情；年輕的團(tuán)隊釋放出來的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農(nóng)化網(wǎng)的業(yè)績在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國農(nóng)化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊，特提出表揚(yáng)，并獎勵人民幣500元！
以上獲獎的員工和團(tuán)隊積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時希望以上人員和項目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績??！
特此通知。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十一
10月是收獲的時節(jié)，同樣，x年的10月也是豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的'熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實實地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通知!
董事長：
餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十二
營銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度，調(diào)動新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的.積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下：
營銷中心全體員工。
優(yōu)秀業(yè)績獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎。
1、優(yōu)秀業(yè)績獎：
2)月獎勵：對于當(dāng)月業(yè)績前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達(dá)到8萬元)。
3)年度獎勵：每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎：
對于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎：
從成都公司成立之日起，在整個營銷團(tuán)隊中第一個與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎。
四、獎勵兌現(xiàn)方式：
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計，統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場份額，在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十三
全員營銷是為我公司實現(xiàn)完成全年售房任務(wù)的重要手段，以推動全員營銷發(fā)揮和調(diào)動員工積極性，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人促銷的工作氛圍。
公司成立全員營銷管理小組，具體負(fù)責(zé)組織實施、檢查指導(dǎo)此項工作的有效落實。
組長：廖清萍。
副組長：陳永紅。
組員：史璞、肖湘暉、姜炳露、郭嫻英、馬艷、金文艷、陶濤。
具體分工：
1、廖x：對全員營銷工作全盤負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式：xxx；
2、陳x紅：主要負(fù)責(zé)對阿克蘇片區(qū)地產(chǎn)項目進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，每天負(fù)責(zé)與各案場經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員做好房源的更新、價格的確定及最后定價工作,聯(lián)系方式：xxx。
3、史x：配合陳x做好全員營銷工作，并負(fù)責(zé)對每天的全員營銷情況進(jìn)行日報，及相關(guān)文字記錄和資料整理工作，聯(lián)系方式xx。
4、肖湘暉：主要對全員營銷的售房、回款情況進(jìn)行核實，按公司要求及時與成交員工做好兌現(xiàn)銷售提成工作，保證全員營銷順利進(jìn)行，聯(lián)系方式：xxx。
5、各售房點(diǎn)負(fù)責(zé)人：郭x、x艷xxx、金x艷xxx、陶xxx學(xué)府一號售房負(fù)責(zé)人）：主要對日常工作進(jìn)行操作并及時反饋全員營銷的’市場反應(yīng)，提出合理化建議，并保障全員營銷的順利實施。
6、姜x：主要對此項工作進(jìn)行全面的跟進(jìn)、落實、檢查、考評，至少每兩周需在總公司晨會上匯報此項工作的檢查情況，聯(lián)系方式：xxx。
1、員工在不影響正常本職工作的`前提下進(jìn)行全員營銷；
2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法；
3、適用范圍：公司所有員工；
2、公司員工負(fù)責(zé)將客戶帶到現(xiàn)場售房部或電話推薦，介紹給業(yè)務(wù)人員即可，業(yè)務(wù)人員做好全員營銷客戶登記工作，并進(jìn)行相關(guān)談判工作，如果確認(rèn)交易，方可按公司有關(guān)規(guī)定按期計提提成。
3、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供客戶所購房屋的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時支付房款；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理刷卡手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)金。
4、認(rèn)購協(xié)議填寫由售樓部業(yè)務(wù)人員完成并負(fù)責(zé)完成合同簽訂工作，并進(jìn)行提交內(nèi)業(yè)審核。
5、如需按揭貸款的客戶，由業(yè)務(wù)人員協(xié)助其完成貸款手續(xù)的辦理。
6、業(yè)務(wù)人員需與客戶作好溝通，向其闡述國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時性規(guī)定。
1、按照公司規(guī)定：
住宅：提成比率為3‰，客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
商鋪提成比率為3‰,客戶成交后，公司員工與業(yè)務(wù)人員各按成交價總房款的1.5‰計提提成。
2、尾盤銷售：住宅、商鋪的提成計提規(guī)定，公司員工除業(yè)務(wù)員外，其他員工介紹客戶成交后，并且業(yè)務(wù)員完善商品房買賣合同簽訂工作后，員工可按成交價總房款的1.5‰計提提成。
3、銷售工作完畢，當(dāng)月房款到帳，當(dāng)月上報提成審批，經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。
以上情況：客戶必須是在銷售部檔案中沒有信息記錄的計提提成，有信息記錄的不計提成。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十四
（三）業(yè)務(wù)提成辦法：
1、辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；
2、百分比提成的原則：
（1）辦公人員提成辦法：
c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的1%；
（2）業(yè)務(wù)銷售的3%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受；
（3）業(yè)務(wù)管理的1%提成辦法：
a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受1%的利潤提成；
b、部門利潤指當(dāng)月部門實現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本；
（4）提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
3、每月基本信息采編量6條，超出部分按照每條0.2元核發(fā)；
（一）部門分工：
1、業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固；
（二）崗位職責(zé)描述：
2、季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成；
3、副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、連續(xù)兩個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退；
5、連續(xù)一個月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退；
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十五
10月是收獲的時節(jié)，同樣，201*年的10月也是***豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的.工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實實地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
***有限責(zé)任公司。
董事長：
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十六
我是xx，現(xiàn)任xx超市銷售員工。因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟悉，成績突出被調(diào)入剛剛開業(yè)的xx超市xx店。在xx超市工作3年多來，我在最平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，沒有豪言壯語，沒有好高騖遠(yuǎn)，只是把xx超市當(dāng)成了自己的家，把超市銷售工作當(dāng)成了自己的事業(yè)，把xx超市的精神和服務(wù)理念切實貫徹到自己的實際工作中，帶好頭，認(rèn)認(rèn)真真不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)及銷售指標(biāo)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，所以我想要申請獎勵。我主要先進(jìn)事跡如下：
一、愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)。
我是一名普通的下崗工人，家庭非常困難，在我人生最艱難的`時候，xx超市給我提供了一個再就業(yè)的工作機(jī)會和展示自己工作能力的平臺，所以我非常珍惜和熱愛xx超市的工作。我負(fù)責(zé)的生鮮日配理貨崗位有900多種商品，品種繁多、種類復(fù)雜，但對于每個品種的價格、數(shù)量、質(zhì)量我都了如指掌。隨便問哪一種，我能馬上回答出來。超市新進(jìn)的品種和商品變更的價格，我都經(jīng)常記在自己隨身攜帶的小本子上。
在天氣炎熱的時候，生鮮的商品如豬肉、饅頭、干子、低溫牛奶、水餃、湯圓等一些商品，不能常時間放在拾零區(qū)，否則就會變質(zhì)，我經(jīng)常去拾零區(qū)去拾零歸位，很好的控制了商品損耗的源頭。超市有一臺放置水餃、湯圓的冷凍柜時不時經(jīng)常壞，晚上也要時刻關(guān)注溫度。20xx年4月25日晚上，馬上要下班了，溫度也沒有了，水餃也軟了，我及時發(fā)現(xiàn)，迅速報告了值班店長和課長，并加班把水餃、湯圓轉(zhuǎn)移到了冷凍庫里去了。由于我工作認(rèn)真細(xì)致，處置及時，避免了給超市帶來的損耗。節(jié)假日、周末人多的時候，我也經(jīng)常到收銀臺旁把購物籃時刻放到司稱臺旁邊，這樣就給顧客提供了很大的方便。我懂得，只有精通業(yè)務(wù)才能更好為顧客服務(wù)，提供給顧客更滿意的商品。
二、熱情待客，真誠服務(wù)。
我常說“超市無小事，件件，都重要”“沒有十全十美的商品，。但有百分之百的服務(wù)”我把公交售票員李素麗當(dāng)作自己的榜樣，相信在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。有人認(rèn)為超市是自選式的，服務(wù)似乎不太重要，而我卻不茍同。我把平凡的理貨員崗位當(dāng)作自己的一個舞臺，憑借一份對xx超市忠誠之心，憑借一份對顧客的熱誠，努力使這個舞臺變得絢麗多彩。
我在接待顧客的過程中，牢記“視顧客為朋友”的服務(wù)理念，特別在節(jié)假日，電力員工先進(jìn)事跡盡管忙不停，我依然能耐心介紹好每一個品種，成交好每一筆零售生意，千方百計讓顧客買得舒心、稱心、放心。真正做到把顧客當(dāng)親人，通過一買一賣，一言一行，對顧客處處充滿情感，把真品、真情傳遞到每一位顧客的心上，讓消費(fèi)者切實地感到了xx超市“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客一切”的良好服務(wù)理念。工作至今，從未發(fā)生與顧客爭吵的情況，服務(wù)實現(xiàn)零投訴、服務(wù)工作受到消費(fèi)者的好評，充分維護(hù)了xx超市的形象。
三、兢兢業(yè)業(yè)，吃苦奉獻(xiàn)。
我能遵守公司的各項規(guī)章制度，不怕苦不怕累，平時工作很少休息，一心撲在工作上。20xx年8月份，為了籌備xx超市xx店開業(yè)，盡管天氣炎熱，我高標(biāo)準(zhǔn)搞好裝修留下的難搞衛(wèi)生死角，把成千上萬件商品整齊的擺到展柜上。晚上加班到凌晨2點(diǎn)多，因離家遠(yuǎn)，就在倉庫地板上小睡一會，凌晨4點(diǎn)多起來繼續(xù)干。倉庫蚊子多，咬在身上一個個小包，但我本人卻毫無怨言，象這樣整日整夜的干一直持續(xù)到九月份開業(yè)。
每周二、四、六配送車送來的東北綠豆、黃豆、白砂糖、赤砂糖都是一百斤一袋，我一個女同志，以前從沒有干過這么重的體力活，但默默無聞的搬著，從不叫苦叫累。20xx年冬天下著大雪，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料配送車送來大量貨，由于地滑，我搬著貨重重地摔到地上，把手給摔傷了，當(dāng)時就腫脹起來，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。由于人手少，我還是忍受著劇痛，被同事陳彩蓮看見了，幫忙一起把貨御完為止。有人說我傻，可我卻一笑而過，作為一名xx人，為了企業(yè)，我正是這樣默默地奉獻(xiàn)著。
四、金牌意識強(qiáng)，團(tuán)隊精神高。
有許多人都說，由于服務(wù)行業(yè)的特性，直接與顧客打交道，是很難做的。但我常說“只要為顧客著想，我們的工作才會有進(jìn)步，顧客才會更信任我們。這樣新老顧客才會更多，超市的效益才會更好，我們員工才能更有保障”。我把超市當(dāng)成自己的家，把超市的生意當(dāng)成自家的生意，門店每次搞促銷活動，我經(jīng)常和課長給老顧客打電話，第一時間把好消息傳達(dá)給顧客。浩浩餐飲店和東北餃子館每次要的大米都很多，我們就主動送貨上門。20xx年3月的一天，農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡浩浩餐飲店要一批貨非常急，但天一直下起雨，為了把貨及時送到浩浩餐飲店，我和課長冒雨送貨，浩浩餐飲店經(jīng)理都為xx人有這種精神而感動。雖然雨水打在臉上，身上也汗?jié)窳?，但看著這生意做成，心中無比喜悅。今年1月份我所在的日配課商品銷售在超市排行榜上銷售業(yè)績排行第一。
所以我請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的獎勵申請。
此致敬禮！
申請人：xxx。
xxxx年x月xx日。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十七
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調(diào)查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應(yīng)的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。
針對員工的需求量身定制激勵措施。公司提供的獎勵必須對員工具有意義，否則效果不大。每位員工能被激勵的方式不同，公司應(yīng)該模仿自助餐的做法，提供多元激勵，供員工選擇。例如，對上有老母、下有兒女的職業(yè)婦女而言，給予他們一天在家工作的獎勵，比大幅加薪或許更有吸引力。
獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果，同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒，失去進(jìn)一步提高自己的欲望;獎勵過輕起不到激勵效果，或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公，或者失去對公司的認(rèn)同，甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴(yán)重性，可能還會犯同樣的錯誤。
公平性是員工管理中一個很重要的方法，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的`獎勵;同理，犯同等錯誤的員工，也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn)，管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應(yīng)有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
如果我們獎勵錯誤的事情，錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單，但在具體實施激勵時卻被管理者所忽略。一個流傳很廣的故事說：漁夫在船上看見一條蛇口中叼著一只青蛙，青蛙正痛苦地掙扎。漁夫非常同情青蛙的處境，就把青蛙從蛇口中救出來放了生。但漁夫又覺得對不起饑餓的蛇，于是他將自己隨身攜帶的心愛的酒讓蛇喝了幾口，蛇愉快地游走了。漁夫正為自己的行為感到高興，突然聽到船頭有拍打的聲音，漁夫探頭一看，大吃一驚，他發(fā)現(xiàn)那條蛇抬頭正眼巴巴地望著自己，嘴里叼著兩只青蛙。
種瓜得瓜，種豆得豆。漁夫的激勵起到了作用，但這和漁夫的初衷是背道而馳的，本想救青蛙一命的漁夫，卻不想由于不當(dāng)?shù)募睿瑓s使更多的青蛙遭了殃。獎勵得當(dāng)，種瓜得瓜，獎勵不當(dāng)，種瓜得豆。經(jīng)營者實施激勵最犯忌的，莫過于他獎勵的初衷與獎勵的結(jié)果存在很大差距，甚至南轅北轍。
不要等到發(fā)年終獎金時，才打算犒賞員工。在員工有良好的表現(xiàn)時，就應(yīng)該盡速給予獎勵。等待的時間越長，獎勵的效果越可能打折扣。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十八
第一條公司設(shè)立如下的獎勵種類：
1.通報表揚(yáng);。
3.提薪升級。
第二條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第三條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵;。
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;。
3.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出;。
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。
8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的，
第四條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的.;。
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。
第五條獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
2023年銷售獎勵通知范文（19篇）篇十九
1．目的：
鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。
2．獎勵條件：
公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報，予以獎勵。
2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；
2．2對完善公司管理提出可行性方案的；
2．3配套設(shè)計過程中，對公司有特殊貢獻(xiàn)的；
2．5提出合理化建議，對增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的；
2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；
2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的；
2．10工作積極，業(yè)績突出的；
2．12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的；
2．13其它獎勵的情況。
3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如表1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。
3．2合理化建議的申報、獎勵程序。
3．2．1季度獎勵：
正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到公司辦。申報程序如下：
-41-。
3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；
3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；
3．2．1．3申報表交到公司辦；
3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；
3．2．1．6公司辦復(fù)印申報表存檔；
3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。
3．2．2即時獎勵：
3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項5000元以內(nèi)的即時獎勵；
3．2．2．4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；
3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。
4．監(jiān)督。
所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。
5、其它。
本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自9月1日起實施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。
附表：
申報日期：年月日