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科室質(zhì)控員個(gè)人工作總結(jié) 科室質(zhì)控篇一
一、在科主任及科室質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院總體工作要求，制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃、方案、措施，并具體組織實(shí)施質(zhì)量管理工作，做好本科室全面質(zhì)量管理工作。
二、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù)，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。及時(shí)如實(shí)填寫科室質(zhì)量管理手冊(cè)，為科內(nèi)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)和資料。
三、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)組織科室質(zhì)控會(huì)，每月審查病歷及各環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行分析，并總結(jié)成文字，制定整改措施并督促落實(shí)，監(jiān)督整改效果。
四、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。
五、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況等。
六、按時(shí)填寫好各種登統(tǒng)計(jì)，按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn)，每季度以書面形式向醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控科匯報(bào)整體工作情況。
七、及時(shí)向科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題，并提出合理的建議和整改措施。
八、按醫(yī)院規(guī)定如期將所有出院病歷收集整理完善后，實(shí)數(shù)上交質(zhì)控科。
九、定期進(jìn)行全面質(zhì)量工作檢查、考評(píng)、匯總，考評(píng)結(jié)果與科室人員績(jī)效掛鉤，與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
十、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
科室質(zhì)控員個(gè)人工作總結(jié) 科室質(zhì)控篇二
科室質(zhì)控員工作職責(zé)
一、在科室質(zhì)量管理小組及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院總體工作要求，協(xié)助科主任做好本科室全面質(zhì)量管理工作。
二、負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù)，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和各種醫(yī)療文檔的匯報(bào)整理工作。及時(shí)如實(shí)填寫科室質(zhì)量管理手冊(cè)，為科內(nèi)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)和資料。
三、負(fù)責(zé)科室質(zhì)控自查，協(xié)助組長(zhǎng)組織科室質(zhì)控會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定整改措施并督促落實(shí)，監(jiān)督整改效果。
四、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實(shí)。
五、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實(shí)、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況等。
六、每月按時(shí)填寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》，按時(shí)參加醫(yī)院的質(zhì)控會(huì)議及質(zhì)控培訓(xùn)，每季度以書面形式向質(zhì)控科匯報(bào)整體工作情況。
七、及時(shí)向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的各種情況和問題，并提出合理的建議和整改措施。
八、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)事
科室質(zhì)控員個(gè)人工作總結(jié) 科室質(zhì)控篇三
科室質(zhì)控員職責(zé)
一、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用，并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。
二、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見。
三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性，報(bào)告單填寫規(guī)范，各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正，維護(hù)是否及時(shí)，性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)。
四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。
五、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。
六、各臨床科室質(zhì)控員由科室指派，報(bào)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科備案。
科室質(zhì)控員個(gè)人工作總結(jié) 科室質(zhì)控篇四
內(nèi)四科室護(hù)理質(zhì)控組長(zhǎng)工作職責(zé)
在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本病區(qū)的護(hù)理工作。
一、做好病區(qū)行政管理，落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及病區(qū)物品陳設(shè)規(guī)范化要求。
二、完成全科病歷及護(hù)理文書的審查、修改并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)科室護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)月報(bào)表。
四、負(fù)責(zé)檢查科室所需表格及物品，及時(shí)補(bǔ)充。
五、擬訂本科工作計(jì)劃，及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核任務(wù)。
六、定期或不定期查科室存在的問題，督促后勤部門及時(shí)維修。
七、負(fù)責(zé)本科室病人及醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度的調(diào)查，并將結(jié)果向大家反饋，及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析、并提出整改措施。
八、組織成員對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)科室存在的護(hù)理問題及時(shí)向大家反饋，并分析原因、提出整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查持續(xù)改進(jìn)效果。