心得體會是對自己成長的一種回顧和思考，可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望可以幫助大家寫出更高質(zhì)量的總結(jié)。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇一

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇二

第一段：引言（100字）。

作為一名護(hù)士長，我深深認(rèn)識到自己的作風(fēng)對整個護(hù)理團隊的影響是如此重要。在實踐中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困惑，但這些經(jīng)歷也讓我逐漸領(lǐng)悟到了護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我在護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)方面的心得體會，希望對其他護(hù)理同行有所啟發(fā)。

第二段：建立積極的工作氛圍（250字）。

作為護(hù)士長，我相信建立積極的工作氛圍是護(hù)理團隊順利運行的基礎(chǔ)。我始終以身作則，與團隊成員保持良好的溝通。我鼓勵大家表達(dá)自己的意見和想法，并尊重他人的觀點。此外，我也注重贊美和認(rèn)可團隊成員的工作成果，以提升他們的工作動力和積極性。通過這些努力，我成功地建立了一個積極向上、相互合作的工作團隊。

第三段：加強管理能力（250字）。

作為護(hù)士長，良好的管理能力是必不可少的。我意識到與護(hù)士團隊合作需要靈活運用不同的管理方法。我注重傾聽和溝通，了解團隊成員的需求和困難，并根據(jù)情況提供支持。同時，我也督促團隊成員履行工作職責(zé)，并時刻關(guān)注他們的工作進(jìn)展。我還注重培養(yǎng)團隊成員的能力和激發(fā)他們的潛力。通過這些管理技巧，我成功地提升了護(hù)理團隊的整體效能。

第四段：樹立榜樣形象（250字）。

身為護(hù)士長，我深知自己的行為舉止對于團隊的其他成員產(chǎn)生了重要的影響。因此，我時刻保持自己的榜樣形象。我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我盡力為團隊成員提供良好的職業(yè)示范。我注重與團隊成員之間的互動，以親和力與同理心與他們建立深入的溝通。我相信通過這樣的榜樣行為，我能夠激勵和激發(fā)團隊成員的工作熱情和職業(yè)發(fā)展。

第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)（250字）。

作為護(hù)士長，我相信持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)是每個護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)。在日常工作中，我持續(xù)關(guān)注護(hù)理行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，并將這些知識應(yīng)用于實踐中。我鼓勵團隊成員參與各種學(xué)習(xí)機會，如培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)會議，并鼓勵他們將所學(xué)應(yīng)用到護(hù)理實踐中。此外，我也促使團隊成員反思自己的工作，尋求改進(jìn)和提高。通過這種不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的態(tài)度，我相信護(hù)理團隊能夠迎接各種挑戰(zhàn)，并為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。

結(jié)尾（100字）。

作為護(hù)士長，我深深認(rèn)識到自己的作風(fēng)對整個護(hù)理團隊的影響是如此重要。通過建立積極的工作氛圍、加強管理能力、樹立榜樣形象以及持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)，我相信每個護(hù)士長都能夠提升自己的作風(fēng)建設(shè)能力，帶領(lǐng)團隊取得更加優(yōu)異的成績。希望我的經(jīng)驗和心得體會能夠?qū)ζ渌o(hù)理同行有所啟發(fā)，共同為病患提供更好的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇三

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇四

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。

護(hù)士長是醫(yī)院中的核心管理人員，對于醫(yī)院的運營和護(hù)理工作起著至關(guān)重要的作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，護(hù)士長的作風(fēng)直接影響著團隊的凝聚力和工作效率。近年來，隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷完善，護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)也日益受到重視。在擔(dān)任護(hù)士長的工作中，我深深感受到了作風(fēng)對團隊的影響，也獲得了一些心得體會。

第二段：作風(fēng)對團隊的影響（字?jǐn)?shù)：250）。

護(hù)士長作風(fēng)的好壞直接影響著團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風(fēng)優(yōu)良的護(hù)士長能夠做到以身作則，為團隊樹立榜樣。她們處理問題果斷、決策明快，能夠旗幟鮮明地明確工作要求，提高團隊的執(zhí)行力。此外，護(hù)士長的作風(fēng)也影響著團隊的協(xié)作和溝通。作風(fēng)積極向上的護(hù)士長能夠促使團隊成員之間更好地溝通合作，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行能力。相反，作風(fēng)惡劣的護(hù)士長往往會破壞團隊的和諧氛圍，降低團隊的工作積極性和活力。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻。一個優(yōu)秀的護(hù)士長能夠在工作中塑造團隊的形象，提高團隊的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。通過提高作風(fēng)，護(hù)士長不僅能夠提升團隊的綜合實力，還能夠贏得患者的信任和尊重。此外，護(hù)士長的作風(fēng)還能夠激勵團隊成員積極向上，形成團隊向心力和向心力。因此，護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)是提高整個團隊綜合實力的基礎(chǔ)。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)需要采取一系列的途徑和方法。首先，護(hù)士長要自覺提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)提升自己的知識和技能水平，為團隊提供更專業(yè)的指導(dǎo)。其次，護(hù)士長要注重溝通和協(xié)作，善于傾聽下屬的意見和建議，建立良好的互信和互動關(guān)系。再次，護(hù)士長要注重團隊成員的培養(yǎng)和管理，定期組織培訓(xùn)，提高團隊整體素質(zhì)。同時，護(hù)士長要注重自身的形象和修養(yǎng)，做到言行一致，做到以身作則。

第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）。

作風(fēng)是企事業(yè)單位工作的重要方面，而對于護(hù)士長來說，作風(fēng)建設(shè)更是至關(guān)重要的。一位好的護(hù)士長能夠有效地凝聚和引導(dǎo)團隊，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過深入的理解和實踐，我體會到了護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)的重要性，也探索出了一些途徑和方法。希望能夠通過這些心得體會，為醫(yī)院的發(fā)展和護(hù)理工作的提升做出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇五

領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)常常是一個地區(qū)和單位廉政狀況的風(fēng)向標(biāo)，工作作風(fēng)不實必然導(dǎo)致。“奢靡之始，危亡之漸”，對此，各級干部必須要充分認(rèn)識改善作風(fēng)的重要性、緊迫性，堅持高度的政治警覺，要始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，始終與人民同甘共苦、心心相印。僅有這樣才能贏得人民群眾的信任、支持和擁護(hù)。

整頓作風(fēng)，不僅僅在于政策的細(xì)化，更在于執(zhí)行的細(xì)化。無論是豪華公車，還是豪華辦公樓，大都堂而皇之，很難“蟄伏”于一隅。對于監(jiān)管者而言，奢靡之風(fēng)并非看不清、嗅不到。或視而不見，或大而化之，或欲蓋彌彰，無非都是利益沖突引致的“選擇性失明”。再完美的初衷，再精良的政策，離開層層細(xì)分解、層層抓落實的執(zhí)行力，只能是一紙空談。

嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)格實施職責(zé)追究，是健全改善作風(fēng)常態(tài)化制度的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職能，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問題，不斷向全黨全社會釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。對群眾舉報、媒體反映、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)線索，應(yīng)組織專人進(jìn)行快速核查、及時處理，尤其對頂風(fēng)違紀(jì)、踩“紅線”、闖“地雷”的行為實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一齊、查處一齊，強化震懾作用，杜絕“破窗效應(yīng)”。

實踐證明，僅有建好制度，立好規(guī)矩，才能使各級黨組織和廣大黨員干部開展工作從事活動有章可循、有規(guī)可守，為常態(tài)化抓好作風(fēng)建設(shè)供給依據(jù)和保障。當(dāng)前，要著眼于規(guī)范權(quán)力運行和干部具體行為，搭建起作風(fēng)建設(shè)的制度框架。增強黨員干部對制度的敬畏感，構(gòu)成靠制度管權(quán)管事管人的良好氛圍。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇六

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇七

為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。3月11日，我們學(xué)校開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動。校長做了重要講話。在學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話后，我深受鼓舞，同時反思自己，審視自己，在自己的身上也存在一些問題，有待進(jìn)一步提高。通過第一階段的動員學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，體會如下：

一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強行政效能活動關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望，是學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。人的一生不過幾十年時間，真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的，所以一定要珍惜時間、珍惜崗位，為民盡責(zé)、為國盡力。作為一名教師身上肩負(fù)的責(zé)任，也更加清楚了教師要堅持以熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、敬業(yè)愛崗為基本準(zhǔn)則，要以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新的精神來要求自己。人們常說：一日為師，終身為父。在我看來，這是在教育、告誡我們每一位教師：即使當(dāng)一天教師，也要對學(xué)生負(fù)責(zé)。它更在告誡我們，當(dāng)學(xué)生犯了錯誤，就應(yīng)該主動承擔(dān)教不嚴(yán)，師之惰的責(zé)任。眼下，由于受市場經(jīng)濟的影響，我們的教師中有一些浮躁的心態(tài)：要么滿足現(xiàn)狀，一知半解；要么華而不實，不扎實做小做細(xì)做好工作；要么悲觀失望，當(dāng)一天和尚撞一天鐘……這樣一來，一些教師根本無法適應(yīng)新時期的需要，更無法完成為師的任務(wù)，這必然影響教育教學(xué)的質(zhì)量，影響教師隊伍形象，影響學(xué)生的前途，影響國家、民祖的利益。

二、教育是最大的民心工程，而教育事業(yè)的興衰，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng)；教師的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)，作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是效率，作風(fēng)就是質(zhì)量，作風(fēng)就是保證。教師應(yīng)該把學(xué)生的需要作為第一選擇，把學(xué)生利益放在第一位置，把學(xué)生的健康成長作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

首先，作為一名老教師，雖然工作勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，盡職盡責(zé)，但缺乏精益求精的工作作風(fēng)；雖然尊重、關(guān)愛自己的學(xué)生，但教育學(xué)生時常常有急躁情緒；雖然非常關(guān)心國家大事，關(guān)心祖國的前途命運，但經(jīng)常以工作忙，任務(wù)重，壓力大為理由，沒有把理論學(xué)習(xí)擺到重要的位置。其次，在學(xué)習(xí)過程中，看報刊和業(yè)務(wù)類書籍較多，政治理論書籍較少，雖然學(xué)習(xí)了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠。

對存在的問題，我將以實事求是的態(tài)度嚴(yán)格剖析自己，在今后加大學(xué)習(xí)力度，同時不放松自身工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我將在具體實踐中做到：

首先，要講責(zé)任。一個具有責(zé)任感的人，把工作看成奉獻(xiàn)，滿懷熱情的工作。職務(wù)就是責(zé)任，在其位就要謀其政。人們常說：老師是個良心活兒，作為教師，我要做到一門心思謀事業(yè)，攻堅克難成事業(yè)。

其次，要講服務(wù)。要牢固樹立“教師為學(xué)生服務(wù)”的思想觀念，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力提高服務(wù)質(zhì)量，當(dāng)學(xué)生喜歡的教師。

第三，要講效率。要做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，對已經(jīng)知道的工作，要提早做好準(zhǔn)備，對臨時交辦的工作要快速反應(yīng)，抓緊完成，對有時限的工作，要千方百計按時完成。

第四，要講標(biāo)準(zhǔn)。無論什么樣的工作，不干則已，干就高標(biāo)準(zhǔn)，要少留遺憾，能經(jīng)得起檢驗，自己的工作能讓每一位孩子都得到最合適的發(fā)展，為每一名孩子的幸福人生奠基。切實提升工作層次和工作水平。

教師的一言一行都對學(xué)生起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從我做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染學(xué)生，以整潔的儀表影響學(xué)生，以和藹的態(tài)度對待學(xué)生，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)學(xué)生，以博大的胸懷愛學(xué)生。讓學(xué)生健康快樂成長。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇八

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的宗旨和形象，是黨的建設(shè)的一項長期任務(wù)。開展這項活動，充分體現(xiàn)了省委、省政府對作風(fēng)建設(shè)的高度重視，也亮明了抓好干部作風(fēng)的鮮明態(tài)度和堅強決心。

一、深刻認(rèn)識開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性和緊迫性。

明確提出了干部作風(fēng)建設(shè)年活動的目標(biāo)任務(wù)和具體要求提出了六個方面的重點任務(wù)，即：強化服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)型政府；規(guī)范行政審批，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；落實各項制度，提高辦事效率；推進(jìn)陽光政務(wù)，全面實施行政權(quán)力公開透明運行；嚴(yán)格行政監(jiān)督，落實責(zé)任追究；抓好反腐倡廉，加強廉政建設(shè)。這些，對于我廳開展好干部作風(fēng)建設(shè)年活動、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)具有重要的指導(dǎo)意義。各處室單位、全體干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實提高對加強作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來。

二、“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動要努力實現(xiàn)以下五個方面的目標(biāo)：

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性堅定性有新增強。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，切實破除“官本位”思想，強化民本意識，摒棄經(jīng)驗主義和慣性思維，不斷解放思想、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步提高全廳干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平，把落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿于財政改革發(fā)展的全過程、落實到財政工作的各個環(huán)節(jié)。

2、推進(jìn)改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新提高。圍繞“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這條主線，從財政工作實際出發(fā)，認(rèn)真研究解決制約全省科學(xué)發(fā)展的突出問題，在深化財政改革、完善體制機制上求突破，著力促進(jìn)全省經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展；認(rèn)真踐行黨的群眾路線，堅持理財為民，多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事，著力保障和改善民生。

3、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的財稅環(huán)境有新優(yōu)化。推進(jìn)行政職能從審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，寓管理于服務(wù)之中，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范財政行政許可和非行政許可審批事項，主動服務(wù)，簡化審批程序，縮短審批時限，提高審批效率；全面清理行政事業(yè)性收費和基金，能取消的取消，能降低標(biāo)準(zhǔn)的降低標(biāo)準(zhǔn)，強化收費基金監(jiān)管，確保收費和基金減免政策落實到位；實施好各項稅收優(yōu)惠政策，支持企業(yè)加快發(fā)展，為全民創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的財稅環(huán)境。

4、拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng)有新改進(jìn)。以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真貫徹落實中央和省委省政府各項工作部署，切實提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力，著力提高工作質(zhì)量和效能，真正把行動體現(xiàn)到財政實際工作中，努力做到想干事、能干事、干成事、不出事，卓有成效地完成保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央和省委省政府決策部署落實的各項任務(wù)。

5、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進(jìn)富民強省的理財實踐有新業(yè)績。始終保持昂揚向上、開拓進(jìn)取的朝氣和艱苦奮斗、敢做善成的勇氣，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，保持財政收入穩(wěn)定增長，財政管理不斷規(guī)范，財政改革不斷深化，財政運行機制不斷完善，財政資金配置和使用效益不斷提高，為推動科學(xué)發(fā)展、富民強省貢獻(xiàn)力量。

三、

結(jié)合本職工作認(rèn)真查找和整改問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題。一是思想不夠解放，頭腦中條條框框較多，“不可能”的思想還有一定市場。有的工作起點和標(biāo)準(zhǔn)不夠高，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識；有時候滿足于完成工作，大膽探索比較少；就事論事多，從經(jīng)濟社會發(fā)展的全局和高度提出解決問題的思路和辦法少，運用理論解決實際問題的能力不夠強，超前意識和謀劃能力不夠，參謀助手作用發(fā)揮的不夠好。二是在學(xué)習(xí)態(tài)度上，有時把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)來對待，自己擠時間主動學(xué)習(xí)的較少，也沒有堅持經(jīng)常地、系統(tǒng)地去認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會；在學(xué)習(xí)方法上，大多是被動地接受灌輸式的學(xué)習(xí)教育，主動與同志們辯論、討論、交流少，也不太注重對理論學(xué)習(xí)的。

總結(jié)。

分析；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，側(cè)重對理論的主要觀點、論斷的學(xué)習(xí)掌握，而對其內(nèi)在聯(lián)系和理論體系理解把握不夠深刻透徹。對與自己工作關(guān)系密切的學(xué)的多、學(xué)的深，其他的則一帶而過。三是工作作風(fēng)不夠扎實深入。在機關(guān)處理和應(yīng)付事務(wù)性工作多，就某一問題進(jìn)行深入調(diào)查研究少；與上級溝通相對較多，到縣鄉(xiāng)了解情況、掌握第一手資料少；有時候浮躁，不太認(rèn)真細(xì)致，得過且過；與兄弟市的溝通交流，主要依賴通訊工具，走出去、請進(jìn)來，借鑒外地經(jīng)驗少等。針對上述問題，自己將進(jìn)一步征求意見，認(rèn)真分析梳理，按照干部作風(fēng)建設(shè)的要求切實加以改正。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇九

為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的人防工作者形象，構(gòu)成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，在廣泛征求意見、深入討論的基礎(chǔ)上，我辦召開整頓作風(fēng)工作動員大會，會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了《縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》，使我領(lǐng)會了這次整治活動的指導(dǎo)思想是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力機關(guān)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的新形象;明確了整頓工作的目標(biāo)是糾正學(xué)風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付、嚴(yán)懲執(zhí)法不嚴(yán)、克服享樂主義，從而建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、法治型、廉政型機關(guān)。下頭我就本人開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的情景，談幾點自我的認(rèn)識和體會：

加強道德建設(shè)是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要資料，是我們做好人防工作的重要保證。而開展作風(fēng)紀(jì)律整治活動是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的需要。我參加單位組織的各項整頓工作，按照整頓作風(fēng)的資料要求，認(rèn)真查擺工作思路、工作作風(fēng)和思想工作方面存在的問題和不足，分析原因、理清思路，制訂和完善切實可行的整改措施，下大力氣抓好整改。

對照要求，我對自我的問題進(jìn)行認(rèn)真的查找和梳理，發(fā)現(xiàn)自我在思想作風(fēng)上存在因循守舊，求穩(wěn)怕亂的思想，在工作作風(fēng)上存在教條主義、形式主義等問題。

前一個階段我采取的整改措施主要有：

1、反復(fù)學(xué)習(xí)全省、全市人防工作會議的講話精神，把握重點，掌握實質(zhì)，堅持良好的精神狀態(tài)，有科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神和寧靜的心性。克服自我存在的教條主義和形式主義的問題。

2、堅決克服庸懶問題。對于分管工作，及時安排部署，處理到位，執(zhí)行到位。“九一八”全省防空警報試鳴日前，我?guī)ьI(lǐng)指通股工作人員，聯(lián)合警報器生產(chǎn)廠家對全縣已有的十幾臺警報器全面進(jìn)行檢測維修，十幾天來我們冒著酷暑，馬不停蹄地完成了檢修工作，確保警報試鳴圓滿成功。

在新一輪的發(fā)展競爭中，要加速進(jìn)位，取決于干部的工作作風(fēng)，關(guān)鍵在于效能的提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要下決心打一場效能提升的攻堅戰(zhàn)，使效能提升的過程成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程，成為落實工作的過程，成為降低行政成本的過程。在工作中要真抓實干、干實事，不能弄虛作假、擺花架子、做表面文章;要做了再說，甚至做了也不說，實干是一種工作作風(fēng)，是一種政治品格，反映了我們黨艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。僅有實實在在的政績才能贏得組織的信任和群眾的擁護(hù)。

總之，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)和整治，使我對作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識大有提高，作為一名黨員干部，在思想上、行動上、政治上始終要與黨中央堅持高度一致，把黨和人民的利益放在第一位，做到自重、自警、自省，始終堅持一個人員的優(yōu)良本色。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十

大冶市食品藥品監(jiān)督管理局。

市場科：楊帥。

二〇一一年三月十六日。

強思想、重作風(fēng)，把自己打造成一名合格的稽查戰(zhàn)士。

作風(fēng)建設(shè)是我黨在革命時期就形成的一項重要制度。早在延安整風(fēng)運動時期，毛澤東同志就針對黨內(nèi)存在問題提出了要“理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評”三大優(yōu)良作風(fēng)。胡錦濤同志也在黨的十七大、十七屆四中、五中全會報告中多次強調(diào)“大力弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心，形成推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的強大力量”。可以說，在當(dāng)前形勢下加強黨的作風(fēng)建，是關(guān)系到黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。我深深地明白，把黨的作風(fēng)建設(shè)搞好，對于進(jìn)一步加強黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位，保證國家長治久安，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

我們食品藥品監(jiān)督管理局作為政府的一個部門，在作風(fēng)建設(shè)上有著不可推卸的責(zé)任，食品藥品安全事關(guān)百姓的生命健康與安全，如果作風(fēng)建設(shè)搞不好，工作就很難開展，就無法保證全市食品藥品工作的順利推進(jìn)，也就無法保證大冶市爭創(chuàng)省級文明城市、食品藥品安全示范縣（市）目標(biāo)的實現(xiàn)，因此責(zé)任意義重大。而市場監(jiān)督科作為藥監(jiān)局工作中的核心科室，，是全局工作的一個重要窗口和一面鏡子，其執(zhí)法工作開展的好壞，直接影響到藥監(jiān)系統(tǒng)的形象和政府的威信力。因此，加強作風(fēng)建設(shè)，把“執(zhí)好法、為好民”當(dāng)成一項改進(jìn)工作作風(fēng)的重要內(nèi)容來抓刻不容緩的。

盡管在過去的一年里，我們?nèi)惺称匪幤坊楣ぷ鏖_展的非常順。

利，作風(fēng)建設(shè)也有了很大改進(jìn)，特別在文明執(zhí)法方面。但是我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔恪?/p>

措施。

加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須求真務(wù)實，腳踏實地，埋頭苦干。

加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須克服形式主義和官僚主義，較真碰硬，真抓真干。

加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須緊密聯(lián)系實際，強化執(zhí)行理念，提高實踐能力。

加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須嚴(yán)守規(guī)章制度，依法規(guī)范工作秩序。

加強和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，必須注重調(diào)查研究，解決現(xiàn)實問題，提高工作效能。

升華一下。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十一

今年中共中央xx在中紀(jì)委侵蝕黨的肌體，就會損壞黨群干群關(guān)系，就會影響黨和國家的各項工作，就會干擾黨和人民事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題，有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，是我們黨完成肩負(fù)的歷史使命的重要保證。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這就是：

每次除了參加單位組織的學(xué)習(xí)外，只是看文件報紙，電視新聞等，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論書籍。沒有培養(yǎng)自己深刻從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物停留在表面上，未能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不夠深刻、不夠全面。

表現(xiàn)在：

有時對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成安排的工作任務(wù)，在工作中遇到難題，有等待指示的心態(tài)，未把工作做實、做深、做細(xì)，只要還過得去就可以了。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠全面，還存在多一事不如少一事的態(tài)度。

有時礙于情面、關(guān)系，能過則過，能不批評就不批評，能不得罪就不得罪。

雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解，沒有理解其思想的精髓，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

是未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去的實質(zhì)。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，下半年的工作逐漸進(jìn)入關(guān)鍵時期。在這承上啟下的時刻，機關(guān)作風(fēng)提升月活動的開展，對完成今年的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步樹立良好形象，提高工作效率具有重大作用。我們要充分認(rèn)識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，開展機關(guān)作風(fēng)提升活動是推進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展的迫切需要。要積極認(rèn)真地投入到這次機關(guān)作風(fēng)提升活動中。對照機關(guān)作風(fēng)提升月的要求，要清醒地看到自己與先進(jìn)的差距。草堰的各項工作能取得長足進(jìn)步，發(fā)生顯著變化，這主要得益于三班成員團結(jié)奮斗、真抓實干、開拓創(chuàng)新，得益于全鎮(zhèn)廣大干群愛崗敬業(yè)、充滿激情的良好作風(fēng)。但是，不能因為上半年成績好，下半年就能放松，就能馬虎。機關(guān)作風(fēng)提升月活動的開展，適時給下半年的工作注入了新的活力。

進(jìn)各項工作結(jié)合起來，牢記根本宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)行為民，真正做到用心想事，用心謀事，用心干事。

學(xué)習(xí)，是干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名干部終身的任務(wù)。加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。沿海大開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，給我市的發(fā)展帶來前所未有的機遇。這個機遇看似離我們個人很遙遠(yuǎn)，其實與每個人都息息相關(guān)。對于我這樣一個普通的工作人員來說，尤其要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)我市沿海開發(fā)的規(guī)劃和具體實施細(xì)則，吃透精神，進(jìn)一步明確我市沿海開發(fā)的具體內(nèi)容，不斷地反思：

我為沿海開發(fā)應(yīng)該做什么？我為沿海開發(fā)能夠做什么？努力提高服務(wù)沿海開發(fā)意識，只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展，寬廣的視野、正確的決策，才能更好地服務(wù)。

附送：

更多精美民主生活會的內(nèi)容盡在實用資料民主生活會專題。作風(fēng)建設(shè)民主生活會發(fā)言材料。

學(xué)習(xí)了應(yīng)局長《在**縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題教育推進(jìn)會上的講話》，結(jié)合自身在作風(fēng)建設(shè)主題活動中的感受，作為黨員教師我覺得自己要從以下三個方面去努力：

應(yīng)局說教師先讀十本書，然后。

教學(xué)。

生一本書。確實，當(dāng)今社會，技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟發(fā)展快速，教學(xué)理念變化迅速，我們不懂的東西很多，學(xué)習(xí)真的很重要。應(yīng)局要求我們做到自覺學(xué)、堅持學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、真心學(xué)。讓讀書成為教師的習(xí)慣。學(xué)法律法規(guī)、讀名家名著，不斷提高教學(xué)理念、教育思想，并在課堂中運用和提高。我覺得這就是馬克思主義的學(xué)風(fēng)。現(xiàn)在我們下各小學(xué)非常重視教師的學(xué)習(xí)，學(xué)校把讀書室建成了最豪華的辦公室，成為教師課余時間走的最勤的地方。我今后也要邊工作邊學(xué)習(xí)，爭取做學(xué)習(xí)上的典范。

做道德上的樣板。應(yīng)局要求我們做人民滿意的教師，我覺得自己要從以下三方面去做：

一愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行，做到一切為了學(xué)生;二對待學(xué)生公平、公正，做到為了一切學(xué)生;三關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，既要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，也要關(guān)心學(xué)生的生活，做到為了學(xué)生的一切。

紀(jì)律是一個規(guī)范，沒有規(guī)矩不成方圓。黨員教師不僅要遵守黨的紀(jì)律，而且還要模范地遵守學(xué)校的的勞動紀(jì)律，做到我們學(xué)校王校長要求的那樣來的早一點，去的晚一點。

總而言之，作為黨員教師我對自己的要求是：

平時看得出來，困難面前站得出來，黨和人民需要的關(guān)頭豁得出來。

以上是我個人的想法，與各位老師共勉。【2】作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料。

互了解和信任，也有利于我們的工作。在此，我僅結(jié)合自己的工作實際和自身作風(fēng)建設(shè)，談?wù)勎乙荒陙淼墓ぷ鳌⑺枷胝J(rèn)識和存在的不足。

我是半年前被任命為公司副經(jīng)理的，此前在大隊干了三年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作。在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，大隊緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等中心工作，抓管理、堵漏洞、保質(zhì)量、促生產(chǎn)，較好地完成了各項任務(wù)，產(chǎn)值和利潤都創(chuàng)歷史新高。可以說,在基層的三年是自己發(fā)展意識不斷增強的三年，更是自己管理和實踐不斷創(chuàng)新的三年。擔(dān)任公司副經(jīng)理一職后，我分管全公司生產(chǎn)、安全、市場等方面工作，面對新的工作任務(wù)，特別是面對總體運量不飽和、階段運量不均衡、部分設(shè)備不適用等矛盾，面對安全生產(chǎn)壓力的挑戰(zhàn)，自己思考了一些，想了一些辦法，也積極采取了一些措施。今年15月，完成貨運量43萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量2238萬噸公里，同比增長24%和5%。同時加大對外攬活力度，探索物流發(fā)展，規(guī)范項目部管理，市場工作又有新的起色。當(dāng)然，這里面也凝結(jié)著在座各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和汗水。就我個人而言，主要是在加快運行節(jié)奏、加大安全監(jiān)管力度、加強團隊協(xié)作、加速項目部建設(shè)、減少投訴這四加一減方面做了一些工作和努力，現(xiàn)簡學(xué)述習(xí)如網(wǎng)下：

案，落實車輛人員，確保運行萬無一失。只要是局內(nèi)重點井搬遷，我都會督導(dǎo)到現(xiàn)場，指揮靠前，協(xié)調(diào)到車。在今年3月的**1井搬遷過程，我多次赴新井所在地嘉魚縣幸福村現(xiàn)場，和職工打成一片，鼓舞大家的士氣。**1井的搬遷4月23日開始，連續(xù)12天之久，從探路、制定方案、概預(yù)算，到實施搬遷、調(diào)解矛盾，我全程7000米鉆機長途搬遷過程中，長車短缺，矛盾突出。在這種情況下，我要求所有車輛單位加強協(xié)作。內(nèi)部協(xié)作、內(nèi)外協(xié)作、對外合作已成為我們完成大型長途運輸?shù)闹饕龇ǎ鉀Q了我們有活沒車干、有車沒活干的矛盾。比如在實施**1井、**106井搬遷過程中，我們**的工程公司、物流公司兩個車輛單位以及西南運輸部通力合作，發(fā)揚團隊精神，才取得最佳的效果。我們自己能拉的先拉，拉不了的，利用我們的資質(zhì)、誠信度和掌握資源的優(yōu)勢，由物流公司組織社會運力拉運，西南運輸部負(fù)責(zé)進(jìn)井場的設(shè)備倒運。時間進(jìn)度得到保證、車輛搭配得到保證、效益也得到了保證。

今年3月9日，為給外創(chuàng)市場的項目部將士加油、鼓勁、提神，我們在工程分公司車輛為西北運輸部舉行了聲勢浩大的出征儀式，增強外闖市場信心，堅定走出去的決心。在穩(wěn)定外部項目部人心、規(guī)范生產(chǎn)安全管理方面也做了很多工作，我們會同經(jīng)營部門出臺了《運輸公司駐外項目部營運管理規(guī)定》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范了運費洽談、合同簽定程序，嚴(yán)格了設(shè)備維護(hù)和油材料管理制度，也調(diào)整了項目部干部職工的各種補助待遇。在新購設(shè)備分配問題上，果斷決策，適應(yīng)市場，盡量考慮駐外項目部的發(fā)展需要，優(yōu)先配車，逐步夯實項目部基礎(chǔ)。同時，自己通過各種渠道掌握信息，聯(lián)絡(luò)朋友，擴大業(yè)務(wù)面。加強對外合作，內(nèi)配外拉，從而打開了經(jīng)營之路，為外創(chuàng)市場營造良好環(huán)境。

為掌握個別現(xiàn)象，但反映的是運輸?shù)恼w形象，此風(fēng)不可漲。我極為重視，高度警覺，多次到工程公司召開現(xiàn)場辦公會，多次到搬遷現(xiàn)場檢查落實，多次與用用戶溝通，有效遏制了部分司機工作疲塌、拖拖拉拉、懶懶散散的行為。同時經(jīng)常白天黑夜的深入大修廠、**修理廠督促搶修車輛，提高車輛完好率，緩解車輛和任務(wù)之間的矛盾，服務(wù)質(zhì)量的投訴問題基本上沒有了，做到了正點、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)勘探開發(fā)，也樹立了運輸良好的服務(wù)生產(chǎn)、服從大局的形象。

過去一年，本人無論是在基層擔(dān)任大隊長，還是在公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和市場工作，始終堅持學(xué)習(xí)政治理論，并努力向xx倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣和集團公司黨組要求的領(lǐng)導(dǎo)干部六種作風(fēng)形象邁進(jìn)。一是政治意識顯著增強。通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的認(rèn)識和理解，認(rèn)真貫徹局黨委、管理局的總體部署，強力落實公司的工作安排，促進(jìn)了公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。二是宗旨意識得到加強。堅持心系職工群眾，關(guān)心弱勢群體，經(jīng)常深入特困家庭，問寒問暖，幫助困難職工群眾解決實際問題。三是廉潔自律意識顯著增強。無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己，從不以權(quán)謀私。花錢辦事，主動置身于群眾監(jiān)督之下，不亂花單位一分錢，不收受他人所送的禮金。四是勤奮敬業(yè)意識得到提升。把精力都放在工作上，把心事都放在事業(yè)上。始終堅持服務(wù)用戶抓質(zhì)量，開拓市場講誠信，穩(wěn)固市場創(chuàng)品牌。精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)整運力，實施承諾服務(wù)，沒早沒晚、沒日沒夜、隨時隨地、隨叫隨到，以服務(wù)油田的勘探開發(fā)為己任。在確保局內(nèi)生產(chǎn)用車的前提下，加大外闖市場開拓力度，竭力挖掘潛在客戶。搶抓機遇，擴張市場，為公司圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不懈努力。

雖然個人在工作上干勁比較足，思想上有一定的進(jìn)步，但也存在著很多不足：

二是人、車、活三者矛盾還比較突出，研究和解決的不夠深入，還有大量工作要做;三是對機修板塊的關(guān)心和支持不夠，安全上管的多，生產(chǎn)上管的少;四是出于工作，遇到一些具體問題時，情緒急躁，批評人過度。當(dāng)然，旁觀者清，在工作和生活中，可能還存在一些我沒有察覺的不足。我的發(fā)言完畢后，請各位誠懇的給予指正，幫助我提高認(rèn)識，改進(jìn)工作。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十二

8月初我隨五位護(hù)士長一起來到美麗的龍湖畔，參加由河南省衛(wèi)生培訓(xùn)中心舉辦的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班。我們參加的已經(jīng)是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫(yī)院的護(hù)理部主任，開班儀式上醫(yī)政處的王秀萍處長講了話，聽說這次也有她的講課，我們都非常期待。

本次學(xué)習(xí)班圍繞醫(yī)院等級評審展開，從標(biāo)準(zhǔn)解讀、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、崗位管理、績效考核、質(zhì)量體系的建立等多個熱點問題入手進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，聽后感覺茅塞頓開，受益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

1、了解了醫(yī)院評審的內(nèi)涵：體現(xiàn)以病人為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效，而且本周期醫(yī)院評審特別強調(diào)整體評價、過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量及持續(xù)改進(jìn)。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時代已經(jīng)過去了，任何工作都應(yīng)該保持常態(tài)化，在運行的過程中不斷修訂和整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)。

2、在質(zhì)量方面體現(xiàn)全面質(zhì)控的理念，要科學(xué)的設(shè)立臨床護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)，因為它是實施科學(xué)評價的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要手段。記得一位老師就提到持續(xù)改進(jìn)實質(zhì)就是質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字不斷變化的一個過程。很形象的比喻讓我恍然大悟，以前不理解為什么要每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)率的計算，要有這些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在明白了這些數(shù)據(jù)的重要性，它們可以科學(xué)動態(tài)地反映護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)、過程與結(jié)果。在檢查中還要體現(xiàn)整體人的理念，要對我們現(xiàn)有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合，從一個病人身上就能發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理、病房管理、消毒隔離等多方面的問題。

3、要學(xué)會應(yīng)用科學(xué)管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點圖等統(tǒng)計工具，諸如頭腦風(fēng)暴、流程圖、魚骨圖、親和圖等過程工具。這些都是我們所欠缺的，在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)并運用的。

4、在資料的準(zhǔn)備上要體現(xiàn)真實性、持續(xù)改進(jìn)和落實的三原則。要拿自己制定的標(biāo)準(zhǔn)去查工作、流程，寫我們所做的，做我們所寫的，而且要進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓科室所有成員都要掌握標(biāo)準(zhǔn)。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)除要改變工作模式外，還要在此基礎(chǔ)上實施護(hù)士崗位管理，構(gòu)建績效管理體系，從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。這對我們未來的工作是個巨大的考驗。!

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十三

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下：

1、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識，不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃、20__年新上崗護(hù)理人員__名，通過新上崗護(hù)士強化培訓(xùn)，__護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

3、認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行專科知識護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。

4、每次理論及操作考試后及時對考試情況進(jìn)行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。

5、每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價，了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情況。科室教學(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

二、加強績效管理，提高護(hù)理人員工作積極性。

1、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。

2、科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。

3、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價(11月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵元。

4、每月護(hù)理績效分配由護(hù)士來監(jiān)督，護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo)，由本人來計算績效額，最后由科主任審核。

5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。

三、加強護(hù)理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿意度。

1、切實加強基礎(chǔ)護(hù)理，落實專科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。

2、堅持巡視病房，多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的意見。

3、增加了乳房護(hù)理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實，加強基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。

5、教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。

6、堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。

7、每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。

8、每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo)。

1、實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月__提前書寫護(hù)理記錄。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十四

金秋十月，我有幸參加蘇州護(hù)士長管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱情和沖勁，缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。這樣的護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說簡直是一場及時雨，它將幫助我不斷成長。本次學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《領(lǐng)導(dǎo)的行為和效率》、《護(hù)理安全管理》、《護(hù)理教學(xué)管理》、《護(hù)理法律法規(guī)》、《公文撰寫規(guī)范與范文》、《情景護(hù)理查房》等多方面的知識。在這六天的學(xué)習(xí)中，老師都很認(rèn)真地為我們講解，把他(她)們的經(jīng)驗豪無保留地傳授給了我們。將我的體會匯報如下：

一、定位。

我對護(hù)士長角色要有了正確的定位。護(hù)士長是代表者，監(jiān)督者，護(hù)患代言人，計劃者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素質(zhì)，做好護(hù)士隊伍的"排頭兵"，護(hù)理學(xué)科的"帶頭人"。科室的"大管家"。平時要以身作則，言傳身教，堅持實事求是。

二、關(guān)系。

護(hù)士長遇事要沉著冷靜，要有多向性溝通及協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)患關(guān)系，護(hù)護(hù)關(guān)系，與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。

三、考核。

在臨床工作中特別是優(yōu)質(zhì)示范工作中，績效考核處于一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個好的績效考核系統(tǒng)，將會有力的調(diào)動護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、安全。

安全管理是重中之重，沒有安全無從談起優(yōu)質(zhì)護(hù)理!做好質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制很重要。每天深入病房對基礎(chǔ)護(hù)理，消毒隔離，急救器械及藥品，病房管理，危重一級護(hù)理病人護(hù)理措施的實施等進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時解決改進(jìn)。

五、培訓(xùn)。

對科室每位護(hù)士進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。

六、如何使科室有限的管理要素發(fā)揮最大的效能?

作為護(hù)理管理者要合理利用和分配人力資源，適當(dāng)授權(quán)，用人之長，做到人人有職責(zé)，事事有人關(guān)。最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團隊精神。鼓勵護(hù)士參與和關(guān)心科室護(hù)理管理工作，最大限度地提高工作質(zhì)量。

通過培訓(xùn)，使我們更新了觀念，括寬了思路，增長了見識，更明確了護(hù)士長的職責(zé)，以及護(hù)士長在工作中面臨各方壓力，許多問題和困難時，怎樣讓自己做的更好。首先，護(hù)士長要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，護(hù)士長要有奉獻(xiàn)精神。還有，護(hù)士長要具備多元意識才能適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作，即競爭意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。護(hù)士長只有不斷努力和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十五

1、始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各個方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，服從集體利益，全心全意為病人著想，積極完成科室的各項工作。

對于我來說，是進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度.，我深知護(hù)士長責(zé)任之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、責(zé)任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強了責(zé)任感、危機感，提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展，所以護(hù)士長必須以身作則，不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn)，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓勵護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng)、抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護(hù)理隊伍營造一個和諧、愉快。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的'竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，即團隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能，更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理，工作中未出差錯和事故，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé)，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言文明，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我于xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于xx年獲得三級心理咨詢師證書。于xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn)，并于xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次，發(fā)表論文9篇。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十六

我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)科。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。

要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋。

本人xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。

每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。

護(hù)士長作風(fēng)建設(shè)心得體會（實用17篇）篇十七

自開展機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動以來，我通過積極認(rèn)真參加集中理論學(xué)習(xí)以及個人在工作中的實踐學(xué)習(xí)，使自己對紀(jì)律作風(fēng)好壞的重要性有了深刻的認(rèn)識，并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，時刻保持干部良好形象。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我就此次機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動有以下心得體會：

所謂作風(fēng)，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。機關(guān)紀(jì)律建設(shè)是一個系統(tǒng)，就其具體內(nèi)容來看，每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。從思想作風(fēng)看，如果沒有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，沒有人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉；從學(xué)風(fēng)看，馬克思主義理論如果離開了群眾的具體實踐，就會成為空洞的教條，所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求，就要犯錯誤；從工作作風(fēng)看，如果脫離群眾，就必然會出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風(fēng)；從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看，如果脫離群眾，也必然會出現(xiàn)獨斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風(fēng)；從生活作風(fēng)看，如果脫離群眾，忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的，不能正確認(rèn)識和對待自己手中的權(quán)力。如果我們不加強紀(jì)律建設(shè)，如果我們紀(jì)律建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，如果任其發(fā)展，我們的事業(yè)不僅不能與時俱進(jìn)，而且很可能與時俱退、與時俱變。也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。

堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加單位和處室組織的集中政治理論學(xué)習(xí)，同時在保證學(xué)習(xí)時間上，堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要講話，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育管理知識、科技知識、社會管理和法律知識等相關(guān)內(nèi)容的書籍、典型事跡等，使學(xué)習(xí)教育貫穿于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)始終。

作為黨員，本人認(rèn)真分析梳理在崗位業(yè)務(wù)上的特權(quán)思想方面存在的共性和個性問題，明確重點，落實責(zé)任，及時整改。徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強服務(wù)意識和干部的責(zé)任意識，對基層學(xué)校和群眾，真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都學(xué)會換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想；在與工作對象交往、溝通時，做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決困難，滿腔熱情地服好務(wù)，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

從嚴(yán)遵守重點抓兩條，一是嚴(yán)格執(zhí)行教育系統(tǒng)“十條禁令”，把“十條禁令”作為最基本的行為準(zhǔn)則。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，尤其是市教育局《制度匯編》。嚴(yán)格按照制度要求來加強處室工作規(guī)范化建設(shè)，建立起有效的內(nèi)部管理機制，來規(guī)范處室全體同志的作風(fēng)。

按照“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”這四句話來改進(jìn)自己的辦事作風(fēng)。一是人要精神。珍惜自己的工作崗位和單位榮譽，做到紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、著裝整齊、精神飽滿。軟、懶、散的狀況必須堅決改變。二是物要整潔。每一個辦公室都必須做到辦公場所干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。臟、亂、差的面貌必須堅決改變。三是說話和氣。對辦事的群眾熱情接待，態(tài)度和藹，不擺架子，不耍態(tài)度，文明禮貌。四是辦事公道。服務(wù)群眾做到平等待人，不徇私情，不謀私利，公平辦事。