策劃書的寫作過程需要充分調研和收集信息，確保提供可行和有價值的方案。接下來，我們一起來看看這些策劃書范文中都有哪些精彩和創意的創意和方案。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇一

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××品牌策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的，對企業后期的發展創造先決條件。

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為品牌策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中。加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明企業參加品牌策劃活動的人員。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇二

二、消費者購買行為的分析。

三、

k/a客戶銷售促進分析與建議。

四、廣告宣傳建議。

五、銷售促進方案。

六、xx紅酒巨型蝶狀風箏領養活動策劃案。

七、外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案。

八、“xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案。

九、“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案。

十k/a終端形象店四月份促銷活動方案。

11聯華新開業xx紅酒有禮。

124月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案。

（一）。

雪花啤酒天津市場swot分析。

1）優勢s:。

高品質的產品符合市場的需要.公司高層對天津市場的重視。

系統的k/a客戶拜訪與維護體系。

較強的市場推廣能力與持續的促銷支持.對k/a終端良好的掌控能力.2）劣勢w:。

產品的質量。

有競爭力的價格體系。

市場推廣活動。

品牌與美譽度。

4）機會點o：

我們可以適當的廣告投入來引導消費者接受高品質的紅酒產品.5）威脅問題t:。

紅酒市場前景看好,品牌越來越多.張裕王朝長城等老品牌正在力推新品,其產品及價格體系趨于完善.藏秘新天印象等新品牌正在大規模的市場擴張,他們在資金產品營銷等方面也各有優勢.消費者能否被引導接受偏酸型的紅酒,非凡是地州縣市場的消費者.實現二批分銷后,是否具備對價格體系的掌控能力.通過swot的分析,我們可以得出以下結論:消費者需要我們通過信息傳播，搶占紅酒的一些概念，引領純正的紅酒消費習慣。

必須化解偏酸型口感所帶來的不利因素，把優質紅酒的概念樹立起來。

渠道方面需要激勵，才能產生良好的市場推動力，非凡是對k/a終端服務員的激勵，二）。

消費者購買行為的分析。

xx紅酒品牌目前在消費者心目中的認知形象非常模糊,雖然提起xx紅酒品牌,消費者有幾分似曾相識(實際上有部分印象認知可能來自寧夏紅等品牌,目前市場以xx紅命名的酒類不在少數).但對產品缺乏必要的了解,xx紅酒的國際型紅酒品質（如正宗波爾多紅酒品質，18世紀法國莊園釀酒葡萄品種-玫瑰蜜）信息并未傳達給消費者.消費者不了解產品,要引起其購買欲望,難度自然增大.加上xx紅酒自97年面市，進入湖南市場不過兩年時間，消費者接受程度自然不如張裕、長城及王朝等老品牌。

另外，xx紅酒偏酸型的口感是導致消費者重復購買的阻礙因素。由于長期以來，廣大消費者為國內甜型葡萄酒長期習慣引導（加上對食用葡萄含糖份很高的熟悉），誤認為甜酸型口感的葡萄酒才比較純正。很少有消費者了解定義干紅的真正標準（每1升葡萄酒含糖量不超過4克）。這一點在地州縣市場更加普遍。

因此，引導消費者接受正宗的葡萄酒，普及紅酒知識，是xx紅酒廣告宣傳的重點，以平面廣告為主，向消費者傳達如下信息點：

真正意義上的紅酒（純正的紅酒）口感應該是偏酸型的。

xx紅酒干紅產品的標準：含糖量〈4g/1000ml。

2003年度湖南消費者協會授予五星級紅酒稱號。

釣魚臺國宴唯一指定紅酒。

xx紅酒是正宗的波爾多國際品質的紅酒。采用18世紀波爾多莊園釀酒葡萄品種---玫瑰蜜（rose-honey），精釀而成。

xx紅酒品質保證來自：xx紅酒酒業是集葡萄種植、釀造、銷售一體化的產業集團，從而能夠充分保證每一瓶xx紅酒的優異品質。區別于市場上的勾兌劣質紅酒。

以xx紅酒的名義倡導紅酒文化，以紅酒特有的小資情調吸引高生活品質者成為xx紅酒的忠實消費者。

首先，應該讓消費者明白什么的紅酒才是優質的紅酒，傳播的過程中消費者對xx紅酒有了一個清楚的了解，才能引導其形成正確的購買行為。只有當消費者形成了“喝紅酒就要喝xx紅酒”的時候，即形成良好的市場“拉力”。才能減輕我們目前必須在終端保持持續的強勢促銷才能保證銷量的銷售壓力，進一步降低銷售成本和市場費用。形成良性循環。

（三）。

k/a客戶銷售促進分析與建議。

酒類營銷的兩大k/a渠道：大型餐飲點、娛樂夜場。在這些場所，消費者購買行為在很大程度上受店內服務員的引導。顯然光靠上專場促銷來引導消費者接受xx紅酒顯然是不夠的。大部分廠商們使出“開瓶費”的招兒來刺激服務員推薦產品。我們取消開瓶費后，服務員反應比較強烈，大有不推之勢。靠兌換獎品來吸引服務員對我們的銷量肯定會有影響。假如沒有了服務員的積極配合，對于我們在終端開展針對消費者的活動促銷勢必大打折扣。

取得k/a終端的服務員的配合與支持是我們客情工作的重點。開瓶費固然可以使服務員積極配合，但是由此形成的服務員與廠家良好關系是暫時的假象，是建立在金錢基礎之上，最后便會發展到“不給錢不配合”的惡性循環中。

建議從滿足服務員們更高層次的需求出發，即發展空間和求生技能的提高，實現授以“魚”到授以“漁”的轉變，從而跳出現金刺激的惡性循環。據我的觀察，大部分服務員的推酒技能相當差勁；她們對酒水知識缺乏系統的了解，在推銷技巧上也缺乏系統的培訓，導致她們無法獲得更多的開瓶費。同時，也很難獲得晉升的機會。系統的酒水知識以及推銷技巧的培訓，可以讓她們成為所在店的“推酒高手”，一是讓她們獲得更多的額外收入，二是讓她們成為老板青睞的員工。假如我們能夠向她們提供一個這樣的培訓平臺，會使得她們對本公司產生好感，加深印象；同時在培訓過程中，我們有意加強她們對xx紅酒公司及產品的了解，讓其與我們的市場代表建立起友誼關系，甚至對xx紅酒形成一種歸屬感。這樣，在日常推銷中，她們就會主動向客人介紹xx紅酒，積極配合我們的市場活動；對于酒店來說，我們的培訓幫助他們提高了員工素質，也將獲得更多的經濟利益，通過這種服務形式的激勵活動，我們將會在酒店行業非凡是廣大服務員中形成良好的口碑，從而確立起我們在k/a終端的強勢地位。實現市場“推力”。后續可以通過“星級”服務員評選活動，晉升領班培訓活動、服務員聯誼會。使xx紅酒成為她們酒店從業生涯的良師益友。

（四）。

廣告宣傳建議。

圖象記憶點：在各類廣宣活動中突出我們的黑色的蝴蝶標志，圖象信息是人腦最輕易記住的信息，以黑蝴蝶作為我們xx紅酒品牌傳播中的記憶點。

文字訴求點：正宗波爾多紅酒；國宴品質；蘊涵云南獨特的迷人風情。

媒體投放：以平面廣告為主；報紙，雜志以及賣場pop及品酒小冊等。

活動方案：xx紅酒巨型蝶狀風箏領養活動策劃案（詳見附件1）。

（五）。

銷售促進方案。

1、渠道促進（外阜市場）：

要啟動地級州縣市場必須找到一個好的經銷商，才能保證產品能夠迅速有效的鋪向零售終端。xx紅酒產品要成為經銷商非常重視的產品，就必須讓經銷商確信它可以給自己帶來豐厚的利潤。積極的配合xx紅酒的市場活動。

活動建議：最佳經銷商評選活動策劃案（詳見附件2）。

2、渠道激勵：

零售終端都會希望廠商能夠在店內進行一些市場活動，給酒店帶來更多的人氣和銷量，增加酒店的知名度。我們的市場活動假如能夠滿足他們的這一特性，必然獲得店家的支持。

活動方案：2003年度餐飲業“xx紅酒”服務之星評選活動策劃案（詳案待完善）。

3、服務員激勵：

讓終端的服務員為廠家積極的推薦產品是每個廠商都渴望達到的境界。在零售終端，服務員的導購作用確實不可小視。因此，獲得其支持，我們需要：1、有計劃性的客情拜訪，和服務員建立起良好的交際和溝通的環境。2、激勵服務員，真誠的幫助她們獲得更多的利益或更高的職位，甚至工作機會。

活動方案：“xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案（詳見附件3）。

“xx紅酒”金牌服務員培訓學校。

“xx紅酒”服務員聯誼俱樂部。

4、消費者促進：

影響消費者購買行為的因素很多，良好的終端陳列、富有特色的促銷活動、導購人員的推薦等都可以促成消費者購買。我們必須在通常的買贈、抽獎、特價等手段中推陳出新，才能在眾多的促銷活動中脫穎而出，吸引消費者的眼球，達成購買。

活動方案：

“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案（詳見附件4）。

“xx紅酒幸運數字猜”游戲----餐飲點促銷活動策劃案。

“xx紅酒新品發布會”----餐飲點促銷活動策劃案。

六xx紅酒巨型蝶狀風箏領養活動策劃案。

1、活動目的：通過本次活動，加深xx紅酒品牌在長沙市民心目中的印象，配合公司其他的銷售活動進行。

2、活動時間：

2003年4月29號至5月2號（長沙春季房交會期間）。

3、活動地點：

長沙春季房交會現場或相關樓盤現場。

4、活動對象：

長沙春季房交會現場人群、及其他市民。

5、活動構思：

房交會歷來是每年吸引長沙市民的重要展會，雖然紅酒與地產互不搭界，但是所面對的消費者是基本上重合的。通過活動來與房地產公司實現互動聯合宣傳是比較新奇的，在眾多的展位中必將吸引眾人的目光。同時必會引起媒體的適度關注。

6、活動創意：

制作一只長沙有史以來最大的風箏（4mx5m，采用xx紅酒蝴蝶造型，印上xx紅酒及合作樓盤的標識）。放飛于交易會場或是樓盤。同時在展會現場與合作樓盤聯合布置展臺，開展“免費品嘗云南柔紅”的現場促銷活動。

7、宣傳策略：

首先，通過招募領養者的方式尋找合作樓盤發展商，然后讓蝶型大風箏適度暴光，讓消費者產生好奇心并形成期待。（期間還可以招聘放風箏的高手，來放飛xx紅酒蝴蝶風箏，使蝴蝶風箏成為大家關注的焦點）春季房交會期間正式露面。同時在展會現場和樓盤發展商一起開展“來，咱們喝著紅酒談”云南柔紅品嘗促銷活動。

對與我們來說，能在這樣一次公眾關注度很高的展會中進行品牌及產品宣傳是一個不可多得的好機會。同時新奇的活動形式將會為我們帶來各種媒體競相報道的“免費廣告”，可以有效的提升我們的知名度。

對于我們的合作樓盤來說，如何在眾多的樓盤宣傳中獨樹一幟是他們在房交會期間廣告及活動策劃的重點，我們的方案無疑是一個不錯的選擇，無論是蝶型巨箏還是紅酒促銷這在以往的交易會上都不曾出現過。紅酒獨有的小資情調更能體現一個樓盤的層次和品位。

8、方案實施分解：

a、4月10號，前期預備階段（風箏造型及活動物料預備）。

前期文案宣傳“招募巨蝶領養者”（尋找合作樓盤發展商）。

b、4月16日，確定合作伙伴，開始具體協商，確定活動中雙方各自負責的事宜。

c、4月20號，風箏制作完畢，招聘專人負責放飛。

中期文案宣傳“招募長沙放風箏的高手”。（適度暴光，引起關注）。

d、4月29日，在房交會現場放飛蝶型巨箏，“請，讓我們喝著紅酒談！”現場免費品嘗促銷活動。

文案：“看巨箏，喝紅酒----xx紅酒邀您來逛逛”

9、活動實施問題點：

巨型風箏的制作問題。

春季房交會現場情況、天氣情況。

紅酒品嘗會應注重防止出現哄搶，酒杯注重收回。

七外阜市場最佳經銷商評選活動策劃案。

1、活動目的：

尋找最佳經銷商，找到比較理想的分銷伙伴來實現良好的產品銷售覆蓋。同時，通過活動迅速提升銷售終端和消費者對xx紅酒的品牌認知度。

2、活動地點：

地州縣3、活動對象：

地州縣的酒水二級批發商；地州縣酒水終端零售商。

4、活動構思：

目前地州縣市場中，各種品牌的酒水紛繁復雜，經銷商通常扮演等著廠家上門來要求經銷的“老太爺”角色，在這種情況下，我們要想得到經銷商足夠的重視是不輕易的，經銷商的本質是惟利是圖。假如我們還是傳統的找經銷商，必將被動，不管是在經銷條款還是在今后的銷售中。假如能夠通過活動博得零售商和消費者對我們xx紅酒的信任與好感，在銷售渠道中產生“拉力”。可以讓我們在選擇經銷商上變動主動，甚至可以讓經銷商主動來要求經銷xx紅酒產品。

5、活動創意：

我們聯合地州縣的電視臺、工商會等開展一個最佳經銷商的評選活動，讓酒水零售商們來評選自己心目中最佳的供給商。零售商是最清楚地區供給商的信譽、網絡、銷售能力的。能夠有機會評選自己的上游供給商，對于零售商來說獲得了前所未有的尊重，更利于他們在以后的經營中選擇良好的供給商。對于電視臺來說開辦一個這么的節目對于提高他們的收視率有極大的幫助。同時，也提高了電視臺經濟類節目層次。

6、活動實施要點：

必須取得當地電視臺和新聞媒體的支持合作。同時要強調評選活動對零售商的意義，才能調動他們的積極性來參加這個活動。

八“xx紅酒”推酒高手培訓班活動策劃案。

1、活動目的：

降低我們在服務員激勵方面所產生的費用，獲取終端服務員更好的產品推薦和活動配合，擺脫服務員與廠商之間的物質激勵關系，發展更高層次的激勵。

2、活動時間：

定期舉辦（服務員空閑時間）。

3、活動對象：

長沙各大餐飲點、娛樂夜場的服務人員。

4、活動構思。

假如我們的培訓讓服務員的自身素質在短時間內得到了有效的提升，讓其把握一定的酒水知識和良好的推銷技巧，實際上就是幫助她們掙取更多由其他廠商提供的開瓶費，以及獲得酒店的重視和提升。那么，xx紅酒將作為她們的老師和朋友的身份出現，朋友之間相互幫助便自然是份內之事。加上組建服務員聯誼會，為她們提供交流和發展的平臺。可以讓服務員在xx紅酒找到一種歸宿感。

5、實施要領：

首先，要強調我們xx紅酒的培訓是專業的，卓有成效。可以幫助你很快的的成為“推酒高手”。成為“推酒高手”的好處：掙更多的錢；獲得老板的賞識和提拔；不怕找不到好工作。

其次，強調我們的培訓全部是免費提供，而且安排在大部分服務員的空余時間培訓，不耽誤工作。

最后，所有參加xx紅酒培訓的學員都可以加入xx紅酒服務員俱樂部，享受xx紅酒舉辦的更多培訓和學習機會，以及聯誼活動甚至得到xx紅酒的工作推薦。

6、實施效果：

要在服務員心中形成一種榮譽感，我是xx紅酒服務員培訓班出來的學員。讓“xx紅酒”---服務員的良師益友這一形象深入人心。讓這種服務激勵方式得到服務員和店家的一致認可。培訓效果直接影響活動的效果。

九“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動策劃案。

1、活動目的通過“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，來拉動處于淡季的紅酒銷量，提高品牌知名度。

2、活動時間：

4月初至4月26號。

3、活動地點：

各大商超賣場以及娛樂夜場？

4、活動內容：

買任意一款xx紅酒產品，即可參加“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，一等獎為免費獲得全免“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優惠卡一張；二等獎為享受三折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優惠卡一張；三等獎為享受五折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優惠卡；四等獎為享受七折“xx紅酒-神秘之旅”（雙人游）優惠卡；五等獎為享受九折“xx紅酒-神秘之旅”（多人游）優惠卡。采取分批抽獎的方式，五天抽取一次。

5、活動構思：

五一節期間，七天長假正是旅游消費的黃金時節。對于處于淡季中的紅酒銷售來說，這可能是一個銷售的高潮。為此，我們把市場推廣活動同黃金周旅游結合在一起，推出“xx紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動，來刺激消費者購買xx紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務員的銷售促進獎勵。

6、活動策略：

實際上“xx紅酒-神秘之旅”活動，由我們自己來組團，利用公司總部在云南的優勢，這樣一來，成本費用便大大降低，可以讓更多的人參加進來，擴大活動轟動效果。旅游路線為長沙---xx紅酒酒莊.彌勒縣（參觀xx紅酒種植園及生產線）昆明---長沙，共計三天兩晚。通過與某旅行社掛靠（名義上是該旅行社和我們聯合促銷，）開辟這條旅游線路，然后從某大學招聘兩名旅游專業的學生做我們的兼職導游即可。

7、宣傳策略。

云南引人入勝的風土人情對旅游者來說有著相當大的吸引力，我們的前期宣傳工作中，故意不告之具體的出行線路。調足消費者的胃口（神秘之旅之神秘所在）。宣傳中非凡強調此次活動中獎面大，甚至優惠卡不限本人使用，凡中獎者可以免費獲得九折優惠的增補名額，極大的刺激消費者的博彩心理。

媒體投放：tv、fm、報紙、賣場pop等。

8、實施要點。

有效控制中獎面，確定旅游團的大約人數。

獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持，（新興的農業生態旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經濟增長點）。

預定招待所/酒店及火車票。

一路上舉行相應的小型活動，讓團員們心情愉悅。假如他們旅游愉快滿足，那么他們將是xx紅酒重要的口碑傳播者。（因為他們是xx紅酒酒莊的親歷者）。

十k/a終端形象店四月份促銷活動方案。

活動目的：

通過此次比較系統的形象店活動，激勵所有k/a客戶，帶動銷量；且讓云南柔紅以免費品嘗的方式大面積與消費者接觸，盡快為消費者所熟悉和接受；同時經過有特色的促銷形式，讓消費者對xx紅酒產品形成較深刻的印象，增加xx紅酒的品牌認知度，也增強酒店對xx紅酒的信心和好感。

活動時間：

二零零三年四月份。

活動地點：

神龍大酒店活動內容：

a、“柔之韻”xx紅酒新品嘗鮮（主題）。

在形象店進門位置擺放xx紅酒展臺，在展臺上做一金字塔型堆頭（類似宴會上的香檳酒堆頭）。凡入店者均可自取品嘗，包廂內都免費預斟一杯柔紅，共食客享用。

b、“xx紅酒幸運玫瑰”柔情抽獎。

凡在形象店內購買xx紅酒一瓶即可參加抽獎活動。預備一個白色精致花籃（花籃下方為實體，上方為雕花鏤空）花籃中裝有九朵怒放的玫瑰花，玫瑰花下端系有寫好0-9數字的條子，由穿著民族特色服裝的促銷小姐手提有花籃，給食客抽獎。抽中0-9都可可獲得相應的禮品。

c、“xx紅酒神秘紅包”大派送。

促銷物件預備：

云南柔紅箱。

紅酒杯件（酒杯在活動期間借于形象店，完成活動后歸還本公司）。

促銷小禮品：

促銷用紅包：

免費贈票：

展臺、pop活動激勵：

人員安排：

企劃：

執行協調：

現場執行：促銷小姐。

十一聯華新開業xx紅酒有禮。

活動目的：

五一消費旺季，聯華超市湘雅店開業，必有相應的市場活動。xx紅酒為配合聯華超市開業，特開展買贈活動，以擴大品牌知名度，促進產品銷量。

活動時間：

5月1日至5月10日。

活動地點：

聯華超市（湘雅店）。

活動內容：

為慶祝聯華超市新店五一正式開業，凡在聯華超市購買一瓶750mlxx紅酒即贈予價值10元的多功能精美開瓶器一支，購買兩瓶xx紅酒干紅即贈“xx紅酒專用紅酒杯”兩只（價值16元）和多功能開瓶器一支（價值10元）。贈品由促銷小姐負責發放，或在總服務臺處領取。

現場布置：

將開瓶器樣品及紅酒杯樣品置放于陳列架，粘貼買贈活動pop。假如店家答應，我們可以適當裝飾xx紅酒產品陳列處，使之醒目突出。

懶惰，像生銹一樣，比操勞更能消耗體力。

工具：編輯回復引用。

十二4月份xx紅酒餐飲渠道促銷活動專案。

活動目的：餐飲渠道是我們紅酒產品銷售的重要渠道，正因為4月份已經進入紅酒銷售的淡季，我們需要加大促銷力度，促進銷量。

活動時間：

活動地點；

長沙市各餐飲店，非凡是我們的促銷專場店。

活動pop內容：

主題：“喝我xx紅酒，晚上我買單！”

細則：凡在本店消費“xx紅酒”者，全席均可免費贈予“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所門票，免費觀看出色表演。

活動構思：

“大中華歌舞廳”、“jj大歌廳”、田漢大劇院等娛樂場所的主要收入來自于場內消費，由于上座率等問題這些地方每月都有大量贈票免費派送，我們只需與他們聯系，承諾舉辦活動免費幫他們在各大餐飲點做宣傳，派發贈票。應該可以免費或者象征性購買來獲得他們的贈票，因為對于他們來說，我們的消費群正是他們需要的目標顧客群，這將是一個雙贏策略。對于大部分消費者來說，吃完飯可能正愁沒地方去，免費給他們提供了一個晚上消遣的去處，應該會大感愛好。

活動注重點：

門票以紅包方式，由促銷小姐或服務員奉上。事先，可讓客人選擇門票。為了取得店家的配合，可以提供部分贈票供店家酬賓之用；同時可以派送一些贈票給積極配合活動的服務員，以提高其積極性。

人員安排：

方案企劃：

執行督導：

現場執行：

精心整理，僅供參考編輯文案使用，請按實際需求再行修改編輯。

2020年2月17日。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇三

二、企劃動機。

兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

第二部分：節目設定。

一、節目名稱。

畢業了，我們拿什么結婚？

二、節目類別。

電視訪談節目。

三、節目主旨。

四、節目目標。

通過這一期節目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態度。

五、節目定位。

在校學生。

六、節目形態。

電視訪談節目。

七、節目內容。

發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

八、節目特色。

這期節目是根據現有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現象這樣一個熱點事件，由大學生當嘉賓來討論和評論，節目以朋友間談話的方式進行，嘉賓表達的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

九、節目特點。

這期節目是根據現有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現象這樣一個熱點事件，由大學生當嘉賓來討論和評論，節目以朋友間談話的方式進行，嘉賓表達的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

十、節目風格。

開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

十一、剪輯風格。

快節奏，青春氣息。

十二、敍事方式。

十三、主持人串聯風格。

十四、訴求對象。

在校學生。

十五、節目長度。

一個小時。

十六、單集節目構成1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。

2.介紹嘉賓，進入訪談內容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片（有關80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。

十七、播出時段。

九點至十點。

十八、播出次數。

1次。

十九、節目集數。

1集。

二

十、制作方式。

1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。

2.介紹嘉賓，進入訪談內容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片（有關80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。

二十一、版權所有。

二十二、合作方式。

第三部分：攝制策略。

一、主持人。

二、節目顧問。

三、創作思路。

本期節目是以大學生情侶畢業后的迷茫為基點（沒有穩定的工作，未知的未來還有當今高額的房價），話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開討論，想了解在強大的就業壓力和高額的房價壓力下，在大學生這個群體當中是怎樣看待先買房再結婚還是先結婚再買房這樣的一個話題？因此請來兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

四、節目要求。

五、整體目標。

通過這一期節目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態度。

六、節目包裝。

七、制作設備。

攝像機三臺。

八、節目標準。

九、制播周期。

十、工作人員設置。

第四部分：行銷宣傳。

一、節目優勢分析。

二、節目市場分析。

三、廣告市場分析。

四、節目宣傳片規劃。

五、節目預告帶規劃。

六、宣傳推廣規劃。

附篇。

一、企劃人簡介。

二、公司簡介。

三、合作程序。

四、聯系方式。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇四

第一章項目概述及商業模式設計。

一、項目簡況。

二、商業模式設計：圍繞直銷行業專業多元化服務。

三、核心競爭力（不可復制性）分析。

四、業務模式及流程。

第二章產品及服務。

一、預定服務目錄。

二、產品定位及目標客戶群。

三、產品平臺的技術說明。

四、技術平臺認證、許可及認證情況。

第三章市場營銷及推廣策略。

一、互聯網推廣策略。

二、市場推廣傳播策略：商務拓展。

三、活動策劃推廣。

第四章項目營運及業務支撐。

一、營運策略。

二、會員制及積分反饋策略。

三、資源互換的營運捆綁銷售策略。

四、餐飲預訂網的業務營運支撐系統。

五、客戶服務。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇五

2010年5,25日。

目錄。

一：公司的創始人及股東出資情況說明。

二：公司的主營業務模式，市場定位，盈利模式說明。

三:公司的企業文化系統及發展愿景。

四：公司（3—5年內）經營戰略目標。

九：公司（內外部）人力資源管理系統。

十：公司（內外部）工資，福利，績效獎金系。

統

十一:公司財務運營管理系統。

十二：公司的品牌，vi系統。

十三：公司（內外部）學習培訓系統。

十四：公司（內外部）市場營銷系統。

十五：公司的辦公，固定資產投資，注冊，運。

營，工資等成本費用預算。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇六

第一章企業概況。

一、基本情況。

二、公司結構。

第二章項目。

一、項目名稱。

二、項目概述。

三、swot分析。

四、pest分析。

五、項目成功的關鍵分析。

第三章公司發展及規模。

一、企業經營模式。

二、企業主要服務產品結構。

三、企業分公司設立。

四、增值服務錯誤！未定義書簽。

五、服務質量控制。

第四章行業與市場分析。

一、行業現狀及發展前景。

二、客源市場分析錯誤！未定義書簽。

三、市場競爭及對策。

四、政府產業政策。

第五章營銷戰略和cis計劃。

一、目標市場。

二、經營原則。

三、營銷策略。

四、cis計劃。

第六章項目建設計劃。

一、項目建設內容與規模。

二、項目選址及項目地區概況。

三、項目建設計劃。

第七章發展戰略與目標。

一、公司長期發展戰略。

二、戰略發展目標。

三、企業經營發展戰略。

第八章公司的管理。

一、公司管理組織結構。

二、管理機制。

五、項目管理組織。

六、工作業績考核。

第九章財務分析。

一、財務預測基本假設。

二、營業收入預測。

三、營業成本與費用規劃。

四、流動資金。

五、損益表和現金流量表。

六、財務分析結論。

第十章融資要求及說明。

一、資金需求及使用計劃。

二、投資建議及股本結構。

三、投資者權力的安排。

四、投資者介入公司業務的程度建議。

五、風險投資退出方式。

第十一章風險及對策。

一、行業風險及對策。

二、市場風險及對策。

三、經營管理風險及對策錯誤！未定義書簽。

四、政策風險及對策。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇七

商業策劃書目錄（優質14篇）篇八

商業策劃書目錄（優質14篇）篇九

為了豐富同學們的課余文化生活，增進各系間的友誼和聯系，體現各系團隊之間的競爭精神和集體凝聚力。我校特舉辦本次“校園十大歌手比賽”，具體安排如下：

一活動時間：20_年11月14日。

二活動地點：_排球場舞臺。

三晚會主題：

_弘揚校園文化，展示當代大學生綜合素質及創新能力。

_立足校區，做屬于同學自己的節目，豐富校園生活。

_積極挖掘同學們的藝術潛力，大膽拓展校園綜藝晚會的文化外延。

四活動安排。

五。晚會具體流程。

對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。

學校生活是那樣的精彩，每個人都應該去珍惜現在的生活，要是在畢業后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。

這一次校園十大歌手比賽就是團結同學的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學情誼的同時，也時刻的保持著成績的優良。

讓我們把大學生活過好，那就是最好的。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇十

對初創的風險企業來說，創業策劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業策劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。項目策劃可以這樣說，創業策劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業策劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業策劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的――為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?項目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說，創業策劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

一、怎樣寫好創業策劃書。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業策劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業策劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

1.關注產品。

在創業策劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?項目策劃誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業策劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業策劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業策劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭。

在創業策劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?項目策劃他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業策劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業策劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3.了解市場。

創業策劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析。

經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業策劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業策劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，創業策劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4.表明行動的方針。

企業的行動計劃應該是無解可擊的。項目策劃創業策劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5.展示你的管理隊伍。

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。項目策劃在創業策劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業策劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要。

創業策劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。項目策劃如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

1.計劃摘要。

計劃摘要列在創業策劃書的最前面，它是濃縮了的創業策劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。項目策劃其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業策劃書。最后，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求;(4)企業的合伙人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰，項目策劃競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產品(服務)介紹。

;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品?

(5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3.人員及組織結構。

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。項目策劃企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。項目策劃一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4.市場預測。

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況――企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響?等等。

在創業策劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。項目策劃風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5.營銷策略。

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產品的特性;(3)企業自身的狀況;(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容：項目策劃(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6.制造計劃。

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;項目策劃怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

7.財務規劃。

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：

(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業策劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業策劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。項目策劃如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決于風險企業的遠景規劃――是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業策劃書的假設相一致。項目策劃事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大?項目策劃(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。

三、檢查。

在創業策劃書寫完之后，創業者最好再對策劃書檢查一遍，看一下該策劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。項目策劃通常，可以從以下幾個方面對策劃書加以檢查：

1.你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2.你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。項目策劃要讓投資者堅信你在策劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4.你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業策劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。項目策劃策劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7.你的創業策劃書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。創業策劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業策劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

[創業策劃書格式要求]。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇十一

作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

一活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);。

二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);。

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算。

如果大型活動需資金贊助，聯系社團聯外聯部。

八、活動安全。

一、活動的目的。

春季分組登山比賽。

三、活動意義。

通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神。

四、活動前期準備。

通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識。

七、活動總結。

2014年3月22日。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇十二

一、活動名稱：

管院十佳，精彩有我。

二、活動背景：

十佳歌手是學校時下呼聲較高的活動之一，不僅展示了參賽同學的自信歌喉，還豐富了廣大師生們的校園生活，該活動作為大學生課余生活的一部分，多方面展現校園音樂人的個人魅力，體現校園音樂的文化和氛圍。經過多年的努力，十佳歌手活動已有廣泛的流傳度，在同學中有著較大的影響力和號召力。我們也希望可以通過這次的活動為更多熱愛音樂、渴望展示自我的同學們提供舞臺。

三、活動目的：

十佳歌手活動積極響應學校號召，深入落實學校“五個一”工程建設，為同學提供更多展示自己的機會，并且促使唱歌成為更多同學展示自我、增強自身藝術素質的方法和途徑。

為了繁榮校園藝術文化，豐富我院學生課余生活，努力營造積極、活躍、優雅的校園文化氛圍，積極推動我院精神文明建設，充分展示我院學生奮發向上的健康風貌，特舉辦十佳歌手比賽。

四、活動流程：

1、初賽。

時間：

地點：

2、復賽。

時間：

地點：

3、決賽。

時間：

地點：

五、活動內容：

1、活動對象：全體學生。

2、活動時間：

3、活動地點。

4、具體內容。

環節一海選。

時間：

地點：

形式：清唱。

選拔標準：評委根據選手的音樂基礎（音準、音質、音色）及現場表現能力進行篩選。

晉級人數：

環節二復賽。

時間：

地點：

形式：配樂演唱。

晉級人數：

環節三決賽。

時間：

地點：

形式：配樂演唱。

評分標準：

a、音樂基礎：即參賽選手的音樂基礎、音準、音質、音色等。

b、藝術表現：即參賽選手對音樂的表現力以及臺風臺紀等。

c、現場感染力：即參賽選手快速反應能力和特殊情況下的應急。

能力。

d、綜合印象：即參賽選手在整個參賽過程中給予評委的總體印象。（可帶伴舞，酌情加分）（共100分，取平均分）。

決賽流程。

（1）開場表演。

（2）主持人致開幕詞并介紹蒞臨本次的嘉賓。

（3）第一輪5個人。

（4）節目表演（冰雨）。

（5）主持人報（第一輪）。

（6）第二輪6個人。

（7）節目表演（韓舞社）。

（8）主持人報分（第二輪）。

（9）第三輪5個人。

（10）節目表演（我的大學）。

（11）主持人報分（第三輪）。

（12）最后宣布排名，頒獎儀式。

（13）評委、嘉賓上臺合影后離場，觀眾離場。

5、活動注意事項。

（1）評委、嘉賓邀請。

a、復賽：主席團和部長。

b、決賽：院領導以及各輔導員。

（2）主持人確定。

3)舞臺布置（決賽）。

（4）設備及音樂。

音響調試及比賽所用的主題音樂，各位參賽人員伴奏音樂自行準備并確認無誤，并且一律在音響工作人員處留有備份，以供應急使用。（文藝部負責）。

（5）節目單、評分標準、打分表及獎狀打印。

節目單、評分表由文藝部制作、打印獎項設置：一等獎2名。

二等獎4名三等獎4名。

最佳人氣獎1名（移動投票）。

最佳舞臺表現力獎1名。

（6）記分員安排：

禮儀人員負責收評分表，文藝部安排5個干事負責匯總計算。

（7）攝影安排：

現場拍攝人員：記者團。

（8）禮儀人員：

由藝術團禮儀隊安排4名禮儀人員，主要負責倒水、收評分表以及頒獎環節。

（9）確定在場維持秩序人員：

分配各部員前場和后臺的秩序維護（機動組：待定）。

（10）資金贊助：

實踐部負責拉贊助。

（11）活動后期：

a、活動現場清理（所有參與本次活動的學生會干事）。

b、活動的主要負責人反思總結本次活動，為以后舉辦更好更完善的活動累計經驗。

c、記者團負責將本次活動的新聞稿完成。

d、宣傳部出展板將本次活動以較好的形式展示給全體師生（配以照片等）。

e、在院學生會等等的新媒體公共主頁上進行后期宣傳。

六、比賽宣傳。

3月6日到4月8日進行大賽的前期準備、宣傳和報名工作，具體活動安排如下：

1、活動宣傳：

a.進班宣傳。

宣傳。

c.橫幅懸掛，宣傳板擺放。

d.一食堂門口定點宣傳。

（決賽前，將進入決賽的選手照片制作海報，懸掛籃球場）。

2、組織報名及名單收取：

a、將宣傳單頁和報名表發給大一、大二、大三各班班長，自由報名參加（可以組合形式）。

b、報名表填寫完成后統一交至各班長處并與收齊。

c、食堂定點宣傳。

d、總計歌手信息。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇十三

商業計劃書（businessplan）是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。

您的融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環節，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的businessplan（商業計劃書）。目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業，專業的商業計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

商業策劃書目錄（優質14篇）篇十四

封面：

1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標志,注意順序.

2、主辦單位,贊助商,時間（宋體4號）。

目錄：可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.

具體內容：

2、安排：總括的一個大致的安排,有大致的日程表.

3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.

4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當夸大.多用數據.項目可以適當調整）.

5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2,3點.

6、費用預算：建議方式——表格包括的內容—階段,具體時間,事項/地點/規格（實質上就是發生金額的原因）,單價,數量,總計.（單價和數量分開寫使預算更加嚴謹,便于雙方協商.）。

7、突發情況安全保障.——預案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內容可以讓這個方案更加嚴謹.

8、附錄（無論有沒有內容都附上這么一條,使策劃更加嚴謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內容.附上參考的案例.一些參考文獻等.

9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.

一級標題3號字體,加粗,左對齊,符號統一.二三級標題字號往下減就行了.