質量月活動是企業加強對質量管理的宣傳教育，調動員工主動參與的重要載體。以下是小編為大家收集的質量月范文，僅供參考，希望可以為大家提供一些思路。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇一

實行iso9001質量保證體系，推行全面質量管理。

（1）、推行全面質量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的qc小組，進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質量檢查員，加強施工現場質量檢查。

（5）、加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經質量技術環境部專職質檢員檢查簽認。

（8）、公司質量技術環境部重點檢查項目部'質量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質安員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。

（9）、質量技術環境部協助并督促項目部，對公司質量技術環境部發出的《質量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質量技術環境部。

（10）、項目經理對本項目的工程質量全面負責，應經常親臨操作面檢查工程質量，督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實，保證各項質量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制；檢查施工方案和采用'新技術、新工藝、新材料'的技術措施執行情況；負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質量的過程控制，督促班組進行質量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實施并會同有關人員進行檢驗。

（14）、質量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進行專職檢和交接檢，協助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質量標準評定分項工程質量。

（15）、內業資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的各種技術資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術復核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收，提供材料合格證及質量保證書，及時進行材質復試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質量技術環境要求或質量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎上，班組長提請施工員、專職質安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設備，要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規范和有關技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經有關部門驗收合格后，再統一進行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇二

第一條為推進我市裝配式建筑的健康發展，保障裝配式建筑工程的質量和安全，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《深圳市住房和建設局關于加快推進裝配式建筑的通知》等相關規定，結合我市實際情況，制定本工作指引。

第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預制生產的構件在施工現場裝配而成的建筑，“預制構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。

第三條本辦法適用于在本市行政區域內從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關活動及監督管理。

第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術、新工藝、新設備，尚無國家、省、市有關規范、標準、規定的相關依據，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設單位組織行業專家進行專項技術論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經相關行業協會、學會等社會團體開展技術論證，并制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮論證結果的意見，審圖、方案審批時應嚴格審查論證意見的采納情況。

第五條建設單位對裝配式建筑工程的質量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據裝配式建筑工程的特點，負責全面協調工作。在工程建設的全過程中，應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產、施工等各方之間的綜合管理協調責任，促進各方之間的緊密協作。

第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監理等工程質量安全責任主體，以及施工圖審查、預制構件及建筑部品生產等與工程質量安全相關的單位，應建立健全質量安全保證體系，依法對工程質量安全負責。

第七條裝配式建筑中現澆混凝土施工管理應執行國家、省、市有關規范、標準、規定，確保工程質量和安全。

第八條建設單位質量安全責任。

（一）建設單位應將裝配式建筑工程發包給具有相應資質的設計、監理、施工單位，并根據裝配式建筑的特點和要求，對相應單位的資質、能力、經驗進行審查。

（二）采用epc工程總承包模式的項目，建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業履行合同義務。建設單位根據自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。

（三）建設單位應嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術規范、標準，并滿足《深圳市裝配式建筑認定規則》（下簡稱《規則》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。

1.工程設計階段，應按照《規則》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。

2.施工圖審查時，應當將裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見、實施方案等作為審查內容；施工圖設計文件應滿足《規則》要求。

3、施工圖設計文件有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時，必須送審圖機構重新審查確認。

（四）建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規定確保足夠的安全生產文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據時，建設單位在招投標、合同清單中應根據實際情況確保合理的費用。

（五）當工程實體結構質量監督抽檢結果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設單位，并上報質監機構。建設單位須組織相關單位按《建筑工程施工質量驗收統一標準》第5.0.6條的規定處理。

（六）建設單位督促監理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。

1.對每種類型的樣板預制構件，建設單位應組織設計、監理、施工、生產單位等參建各方進行驗收，驗收合格后方可進行后續生產。

首批預制構件驗收內容包括：

（1）預制構件外觀、尺寸符合規范要求；

（2）預留鋼筋定位、規格符合設計要求，滿足施工要求；

（3）混凝土水洗面符合規范要求；

（4）各種預埋件、預埋套管符合設計要求，滿足施工要求；

（5）預埋管線、線盒符合設計要求；

（6）預埋窗框或鋼附框符合設計要求，滿足施工要求；

（7）預制構件、預埋窗框成品保護措施完善；

2.建設單位應協調監理、施工單位建立預制構件出廠檢驗和進場驗收制度。

預制構件出廠、進場驗收，應按相關規范和合同要求執行，監理和施工單位承擔相應職責。

（七）建設單位應建立裝配式模板驗收制度。

鋁模板等裝配式模板在工廠生產完成后，須進行整層試拼裝，經建設單位、設計單位、監理單位、施工單位驗收合格后才能運到現場安裝。

（八）建設單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標準層結構施工前，建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結構施工。

2.首個裝配式標準層結構澆筑混凝土之前，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行工程驗收，重點檢查預制構件安裝和連接節點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標準層結構拆模后，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行結構驗收，對工程設計、施工進行階段性總結和改進，保證工程的順利進行。

4.裝配式結構、裝配式內墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設單位應協調設計、監理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上，建立分部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

第九條設計單位質量安全責任。

（一）設計單位在裝配式建筑設計時應遵循“結構安全、設計合理、生產施工可行”的原則，完善本單位質量安全管理體系，根據裝配式建筑的特點進行施工圖設計。

施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型、預制率和裝配率、預制構件種類、裝配式構造節點做法等關鍵內容，并編制裝配式建筑設計說明專篇，對構件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設計要求，裝配式構造節點做法應安全可靠并滿足建筑相關性能要求，前期設計應充分考慮構件生產、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設計單位應加強協調建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業之間的溝通協作，裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。

（三）設計單位應就裝配式建筑設計內容向監理、施工、預制構件生產單位進行設計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業意見，確保設計原則準確落實。

設計單位應核實預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性，確保滿足結構安全和建筑性能的要求，未經核實通過嚴禁進行預制構件生產加工。

（四）設計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質量驗收，對構件生產和裝配式施工是否符合設計要求進行檢查。

設計單位需特別關注首批預制構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節點的質量驗收工作。

（五）設計單位應提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。

第十條施工圖審查機構質量安全責任。

（一）施工圖審查機構必須按照國家、省、市有關規范、標準、規定的要求對裝配式建筑施工圖設計文件進行審查。

（二）施工圖審查機構應對預制構件布置、節點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預制率、裝配率等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關鍵環節進行重點審查，并出具明確的審查意見。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重要變更的內容必須重新進行審核，并出具審查意見。

（三）預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后，方可實施。

第十一條監理單位質量安全責任。

（一）監理單位應根據裝配式建筑施工圖設計文件和相關規范標準，編制裝配式建筑監理實施工作指引，經總監理工程師批準后實施。在實施建設工程監理過程中，監理實施工作指引可根據實際情況進行補充、修改，經審批后實施。

裝配式建筑監理實施工作指引應包括下列主要內容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監理工作流程、裝配式建筑監理工作要點、裝配式建筑監理工作方法及措施。

（二）監理單位應對施工、預制構件生產單位的質量保證體系進行審核，對預制構件生產單位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進行審批。

（三）監理單位應按下列要求對預制構件的生產制作全過程進行監理：

1.實施預制構件生產制作全過程的駐廠監理，預制構件生產前，對預制構件原材料進行質量檢查、見證送檢，對預制構件生產過程的隱蔽工程和檢驗批進行質量驗收，對需要進行結構性能檢驗的預制構件見證送檢。

2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監理單位應根據灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預制構件制作前和現場灌漿操作前，監督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。

3.預制構件進場時應檢查質量證明文件，質量證明文件包括產品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

（四）監理單位應對預制構件的施工安裝過程進行監理：

1.組織施工單位、預制構件生產單位對進入施工現場的預制構件進行質量驗收。

2.核查施工管理人員及安裝作業人員的培訓情況。

3.根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況；安排監理人員對工程施工質量進行巡查，巡查應包括下列主要內容：

（1）施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工。

（2）使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

（3）施工現場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

（4）特種作業人員是否持證上崗。

4.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

（五）監理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監理單位應簽發監理通知書，責令其限時整改，拒不整改則及時向建設行政主管部門及其委托的工程質量安全監督機構報告。

（六）監理單位應當及時、同步收集整理工程監理資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質量安全責任。

（一）施工單位應根據裝配式建筑施工的特點，建立健全本單位和各項目質量安全保證體系，合理設置質量安全管理機構，完善質量安全管理制度，制定質量安全保證措施。

（二）施工單位應充分配合設計單位進行施工圖深化設計，及時提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設計與施工協調一致。

（三）對于采用裝配式模板的裝配式混凝土結構工程，施工單位應進行裝配式模板深化設計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經監理審批后實施。

施工單位應加強模板工程質量安全控制，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩定性計算，并在現場設工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應對預制構件生產單位編制的預制構件生產、運輸方案進行審核確認，并配合監理單位實施預制構件生產過程的駐廠監理。

施工單位在預制構件生產過程中應加強巡視檢查，對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。

（五）施工單位應對預制構件的場內運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內墻板安裝、集成式衛生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關鍵工程編制專項施工方案，報請監理審批，并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應制定有針對性的質量安全控制措施。質量控制措施應包括構件進場檢查、吊裝、定位校準、節點連接、防水、混凝土現澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業的安全防護、作業輔助設施的搭設、構件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。

（六）施工單位應對預制構件的質量負主要監督責任，建立健全預制構件施工安裝過程質量檢驗制度：

1.會同預制構件生產單位、監理單位對進入施工現場的預制構件質量進行驗收，驗收內容應包含生產全過程質量控制資料、成品質量合格證明文件、外觀質量等，未經進場驗收或進場驗收不合格的預制構件，嚴禁使用。

施工單位應對進入施工現場的每批預制構件全數進行質量驗收，驗收內容包括構件外觀質量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋，同時還須復核預制構件產品質量保證文件，包括預制構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內容。

2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業進行全過程質量管控，保證灌漿質量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應安排質檢員對灌漿作業全過程進行旁站監管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認。

3.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監理單位進行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經驗收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執行國家、省、市頒布的規范、標準、規定，司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發的“特種作業操作資格證書”，預制構件安裝、灌漿、預埋等作業人員須經施工單位培訓上崗。

施工單位應對構件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件，發現問題立即更換。非吊裝作業人員應撤離吊裝區域，并配備足夠的吊裝作業指揮人員，在項目經理簽發吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業前，應先試吊，確認可靠后，方可進行正式吊裝作業。

（八）裝配式建筑工程實施前，應編制經施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件，并按有關規定報送監理單位和建設單位；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，應組織技術論證，符合要求后方可實施。

第十三條預制構件生產單位質量安全責任。

（一）預制構件生產單位應與施工、監理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計，保證預制構件生產和安裝質量。

（二）預制構件生產單位應編制預制構件生產方案，明確技術質量保障措施，包括生產計劃、材料要求、生產工藝、質量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內容，報施工單位確認，再經監理審批后實施，報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。并配合施工單位完成預制構件吊裝施工方案。

（三）預制構件生產單位應保證預制構件生產、堆放過程中的質量安全，并根據現行有關規范、標準、規定進行檢驗。

（四）預制構件生產單位應對檢查合格的預制構件進行標識，標識不全的預制構件不得出廠，出廠的預制構件應提供相應的、完整的質量證明文件。

（五）預制構件生產單位應配合駐廠監理和施工監理的各項工作。

（六）預制構件生產單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產過程驗收資料、預制構件合格證明等相關質量保證資料。

（七）預制構件生產單位應編制預制構件生產過程中的專項安全保證措施。生產吊運設備應經有資質的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預制構件存放和吊運應采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。

第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據裝配式建筑施工特點分段分層進行，分段分層內主體結構驗收合格后，可進行機電設備安裝和裝飾裝修。

采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應采用預制構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒，按照現場所采用的灌漿工藝流程，在施工現場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）第3.2.2條的相關規定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設計要求，并應加強全過程質量監控，灌漿施工過程應留存影像資料。

預制構件尺寸偏差檢驗數量：同一類型的`構件，不超過100個為一批，每批應抽查構件數量的5%，且不應少于3個。

裝配式結構施工后，預制構件位置、尺寸偏差檢測數量：按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內，對梁、柱和獨立基礎，應抽查構件數量的10%。且不應少于3件；對墻和板，應按有代表性的自然層抽查10%，且不應少于3間；對大空間結構，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應少于3面。

第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300）、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（gb50204）、《鋼結構工程施工質量驗收規范》（gb50205）、《裝配式混凝土結構技術規程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結構技術規程》（dbj15—107）等現行國家、行業、地方相關規范標準進行驗收。

第十六條裝配式建筑工程施工質量驗收應在施工單位自檢基礎上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現行國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（gb50300）的規定執行。

第十七條當預制構件生產單位與裝配式建筑工程項目在不同地區時，預制構件生產單位可就近委托有資質的檢測單位進行材料送檢和預制構件性能試驗。

第十八條裝配式內墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（gb50210）執行。

第十九條整體衛浴按工程產品進行驗收，由生產廠家出具產品合格證和質量保證書，對產品質量和防水負責。整體衛浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統，衛生間地面、墻面可不進行附加防水層設計和施工。集成式衛生間安裝完成后必須進行閉水試驗，確保無滲漏。

第二十條當裝配式結構分項工程施工質量不符合要求時，應按現行相關規范、標準、規定處理。

第二十一條市、區建設行政主管部門及其委托的監督機構應根據裝配式建筑的特點，依據有關法律法規和工程建設強制性標準，對工程質量和施工安全進行監督檢查，并依據監督檢查結果，對各方責任主體及有關單位的質量安全行為實施執法監督，將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監督檢查，有關監督檢查情況應當形成書面監督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。

第二十二條對于裝配式建筑工程現場使用的原材料和構件實體質量應進行監督抽檢，抽檢重點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。

對于現場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監督抽檢應不少于一次；對于裝配式構件實體結構質量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等，項目建設單位應委托有相應資質質量檢測機構進行檢測，質監機構應對檢測報告進行核查。

第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時，應要求監理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關建筑材料配件進行補缺或更換，檢查無誤后方可進行后續安裝施工。

對于工程實體質量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時，應要求監理及有關責任主體單位分析原因，必要時委托第三方檢測機構進一步擴大檢查檢測范圍；對于經確認檢查檢測結果不符合要求時，應依據有關法律法規對監理及相關責任單位、責任人進行依法處理。

第一條為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規范化、科學化，確保公司建設工程質量特制定管理制度。

第二條本制度適用于公司投資開發修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。

第三條公司實行工程項目總經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。

第四條公司工程項目總經理負責，對公司的工程質量、技術負責直接的主管領導責任。

第五條總工程師協助工程項目總經理工程質量、技術，協調工程各專業之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。

第六條工程技術部在工程項目總經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。

第七條甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，輸現場設計、技術變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。

第八條工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。第九條工程質量管理實行“計劃、執行、檢查、處理”（pdca）循環工作方法，不斷改進過程控制。

1、符合公司制定的工程項目質量目標和《工程質量管理計劃書》的要求。

2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協議的約定俗成和要求。

3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。

4、符合工程建設各項規范和技術標準及政府部門有關質量管理的規章制度。

1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據公司的項目任務書和投資收益計劃，針對工程技術標準材料設備的規格檔次、使用年限、工程規模、達到的使用功能等質量標準，協調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符合實際情況的項目質量目標。

2、質量目標報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理的標準。

1、在確定項目質量目標并經批準后，由工程技術部經理負責組織各工程技術人員參與，根據項目質量目標的要求在兩周內編制出《工程項目質量管理計劃書》。

2《工程項目管理計劃書》要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質量、分項分部工程質量到單位工程質量的全部管理控制。其內容應包括：

編制依據。

項目概況。

組織機構及責任人員。

質量控制及管理組織協調的系統描述。

各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制。

事前預控措施（各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范）。

關鍵和重要節點的確定及控制程序。

與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗收要求。

完成質量計劃的標準和時間要求等。

3、《工程項目質量管理計劃書》報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。

1、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規定保存控制記錄，當發生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分清原因、分清責任、進行整改、體現pdca循環控制方法。

2、在實行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規文明規定的屬建設單位質量責任的以下工作：（1——公司領導層負責將工程以招投標的方式發包給具有相應資質等級的勘察、設計、施工、監理和材料供應單位，并不得肢解發包。

（2）公司領導層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。

（3）工程技術部負責向勘察、設計、監理、施工單位提供真實準確、齊全的原始資料。

（4）工程技術部負責不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準，降低工程質量。

（5）工程技術部負責輸政府強制施工圖設計文件審查備案。

（6）工程技術部負責辦理政府質量監督登記注冊。

1、工程分管副總經理、總工程師、工程技術部經理地對內檢查監督的責任人，檢查監督的對象是公司內部分工迥然不同的現場代表、各專業技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。

2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質量管理計劃書》的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。

3、每周召開有工程分管副總經理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發現的問題進行研究，提出來解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經理負責復查并向工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

4對重復出現問題的人和事或發生質量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責任，進行整改，由工程分管副總經理，總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任人依照公司管理制度進行處罰。

1、工程部經理、公司內部分工迥然不同的現場代表、務專業技術人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監督的責任人。檢查監督的對象是勘察、設計、施工監理和材料供應單位。

2、工程部經理應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質量管理計劃書》的內容，檢查驗證其質量責任行為和效果。

3、每周由工程部經理主持召開有施工、監理、材料供應（必要時設計、勘察、公司工程分管副總經理、總工程師）參加的工作協調例會，對檢查中發現的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經理安排公司人員負責復查并向公司工程分管副總經理、總工程師匯報結果。

4、對重復出現問題或發生質量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任、進行了整改，由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理專門調查和研究，對相關責任單位依照合同約定進行處罰。

第十二條從大的、著名的設計院中考察選擇勘察、設計單位，不僅考察其資質等級、業務范圍、質量能力及信譽，還要考察其過去工程的質量水平、技術水平和設備水平以及同類工程經驗。

第十三條采用招標方法選擇勘察、設計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設計單位進行設計方案優化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術經濟分析，最后選擇優化的方案。

第十四條由工程技術部組織對設計工作進行評價，勘察、設計的質量標準須達到設計任務書要求和合同要求，設計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業協調無矛盾，設計成果正確，深度符合有關規定。

第十五條由工程技術部組織施工圖會審和設計技術咨詢，甲方、勘察、設計方、監理方、施工單位、分包商、材料設備供應商均應參加，解決好他們之間的協調問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產生質量通病的部位和環節，盡量優化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的、不能有任何疑問。

第十六條依據監理委托合同將施工工藝、施工工序質量、建筑材料與設備質量的確認權與否決權，工程量與工程價款支付的確認權與否決權，工程建設進度和建設工期的確認權與否決權等管理權力授予監理單位。并對施工的質量承擔監理責任。

第十七條監督監理單位切實改行如下質量責任行為：

（1）監理單位資質、人員資格、配備及到位情況。

（2）監理規劃、監理實施細則的審批和執行情況。

（3）對材料、構件、設備用于工程前進行復檢審查的情況。

（4）見證取樣的實施情況。

（5）對重點部位、重要節點、關鍵工序實施旁站并執行建設部關于《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》的情況。

（6）質量問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況。

（7）組織分項、分部工程的質量驗收情況。

（8）監理資料收集整理和工程質量評估報告情況。

第十八條在公司領導層的具體指導下，由工程技術部負責認真選擇施工承包商，在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考察其質量能力、信譽、技術水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經理、技術總工的經歷、經驗，企業質量管理體系，以往工程的質量標準，企業等級，資信及企業形象等。

第十九條嚴格執行公司招標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質量保證體系、質量合格證的措施和方法，由工程技術部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據。

第二十條由合同管理人員負責在合同中明確規定甲方對施工質量絕對的檢查和監督權力，并將工程施工質量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求，確定質量的標準檢查和評價方法獎懲辦法。

第二十一條由工程技術部負責監督施工單位切實履行如下質量責任行為：

（1）施工單位、分包單位的資質、項目經理部管理人員資格、配備及到們情況，主要專業工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

（2）施工組織設計審批和執行情況。

（3）現場施工操作技術規程、規范、標準的配置和執行情況。

（4）按審查批準的施工圖等設計文件及工程技術標準的實施情況。

（5）分部、分項、單位工程質量的試驗檢驗評定情況。

（6）質量問題整改、質量事故的處理情況。

（7）對容易產生質量通病的部位和環節按作業指導書施工的情況。

（8）對分包單位的管理情況。

（9）施工技術資料的收集和整理情況。

第二十二條在工程實施過程中發現工期拖延、費用超支進，由工程技術部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質量為代價趕工和降低成本。

第二十三條監督施工單位嚴格執行工序交接“三檢”制度。執行上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監理，會同甲方、設計、勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。

第二十四條監督施工單位嚴格控制執行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監理，會同甲方、設計勘察經過現場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。

第二十五條監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經監理會同甲方、設計審核并就變更造價、工期達成協議后方批準實施。由甲方、設計院、監理等提出設計變更經與設計院、監理協商并與施工單位就變更造價、工期達成協議后通知施工單位執行。

第二十六條工程質量事故嚴格按程序處理，出現工程質量事故后，甲方、監理、設計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規定進行處罰。

第二十七條嚴格實行質量一票否決“制度出現下列情況之一者，由監理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款：

（1）未經檢驗即進行下道工序作業。

（2）隱藏工程未經驗收簽字即覆蓋。

（3）質量下降經指出不改或改正效果不好。

（4）采用未經認可或批準的材料。

（5）將工程轉包。

（6）自行變更設計圖紙要求。

第二十八條嚴格竣工驗收程序、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術文件和整理建檔的基礎上嚴格按照政府質量監督程序實施。

第二十九條工程質量管理實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。

第三十條對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經理、總工程師、工程部經理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質量管理工作成績，依據評價結果進行獎罰。考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術部經理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經理審查認定的程序進行。對考核檢查結果在工程例會上進行講評，對嚴格執行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發生質量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內容另行制定實施細則。

第三十一條對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實行“獎優罰劣，違規必罰“原則。其程序是：

1、在合同中依照國家（建筑工程質量管理條例）的規定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位執行本公司質量管理制度。

2、由工程技術部負責組織檢查上述單位日常質量工作情況，公司工程分管副總經理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質量管理工作成績。

3、依據評價結果和合同的約定對上述單位進行獎罰。第三十二條該制度經公司批準后施行。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇三

建設單位對建筑工程質量應當承擔的義務和責任主要有如下方面：

（1）建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，向具有相應資質等級的單位進行招標，并不得將建設工程肢解發包。

（2）建設單位應當向勘察、設計、施工、工程監理等單位提供真實、準確、齊全的建設工程原始資料。

（3）建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。

（4）建設工程發包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期，不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量，不得采購不符合設計文件和合同要求的建筑材料、建筑構配件和設備，不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。

（5）涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇四

1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護，并經常測量觀察。

2、土方開挖時，應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發生下沉或變形的情況，發現問題及時采取措施。

3、施工中如發現古物或墓等，應妥善保護，并立即報告有關部門。

4、基礎或管溝的現澆砼應達到一定強度方可回填土。

5、砌磚基礎時，應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護，不得踩倒彎折；基礎墻兩測回填土，應同時進行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實和向槽內灌水的所謂“水夯法”。

6、預制樁達到設計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點應符合設計要求。

7、在安裝模板和澆筑砼時，應注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。

8、冬期施工應覆蓋保溫材料，防止砼受凍。

9、拆模時應避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。

10、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當可能遇到大風時，應采取臨時支撐等措施。

11、墻、柱拉結筋，構造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件，暖衛、電氣管等均應保護，并應保持墻面潔凈。

12、鋼模在使用過程中應加強管理，分規格堆放，及時補涂刷防銹劑。

13、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。

14、往樓上吊鋼筋時，應清理好存放點，以免鋼筋變形。

15、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負責修整；鋼模板內面涂隔離劑，不得污染鋼筋。

16、安裝電線管、暖衛管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。

17、澆注砼時，不得污染清水磚墻面。

18、澆搗砼時，不得振動鋼筋、模板及預埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預埋件脫落。

19、散落在模板上的砼應及時清理干凈。

20、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。

21、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2mpa以上，方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時，要在鋪的腳板上操作，盡量不踏腳印。

22、預制構件重疊放置時，應加墊木，堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時，不得損傷構件。運輸和安裝過程中，不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

23、地面施工時應保護已做完的工程項目，門框要加防護，避免推車損傷門框及墻面。

24、地面上鋪設的電線管，暖、衛、電氣等立管應加以保護措施。

25、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。

26、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養護期間不準上人，其它工種不得進入操作。

27、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。

28、木門框安裝后應用鐵皮保護，其高度以手推車軸中心為準。

29、鋼門窗進場后，及時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。

30、木門窗進場后，應妥善保管，露天存放時應用雨布蓋好，防止雨淋。

31、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

32、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。

33、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇五

第一條為了進一步認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，減少各類建筑安全事故的發生和杜絕重特大安全事故，結合我市建筑施工的實際情況，特制定本制度。本制度適用于本市行政區域內的建筑施工安全生產的預警提示。

第二條我市規定以下重大節假日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣到來和施工高峰期之前、或其它地區突發重大安全事故時，根據上級指示、氣象預報、或者以往發生事故的經驗，及時發出本地區、本單位關于建筑工程安全生產的預警提示，并督促施工企業做好預警工作。

1、重大節日：元旦、春節、“五、一”國際勞動節、“十、一”國慶節；

2、重要會議：重大的國際性會議，國家、省、市召開黨代會、人大、政協會議等；

3、特殊季節：夏季、雨季、汛期、冬季；

4、惡劣天氣：臺風、冰雹、連降暴雨、連續高溫、連續嚴寒等；

5、施工高峰期之前；

6、本市行政區域內發生3人及以上重特大建筑安全事故，或者連續發生多起1人死亡事故；外地發生有特別影響的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等。

第三條建筑工程安全生產預警提示應認真分析和查找本地區、本單位建筑工程安全生產薄弱環節，深刻吸取以往各地發生事故的教訓，有針對性地提出符合本地區、本單位實際情況的安全生產工作布置。

第四條各地建設行政主管部門或者建設工程安全監督機構應采取召開會議、下發預警通知、約見、群發短信、上網公示等方法進行安全生產預警提示。

第五條各地建設行政主管部門或者建設工程安全監督機構在預警提示發出后，要組織抽查，監督預警提示的落實情況。督促各建筑施工單位、監理單位和建設單位對建筑安全生產預警提示工作要做到有部署、有落實、有檢查，及時消除安全生產隱患，并做好記錄檔案。

第一條為及時準確掌握重大危險源的數量和分布狀況，強化對建筑工程重大危險源的監控，杜絕重特大事故發生，制定本制度。本制度適用于本市行政區域內施工的建筑工程存在重大危險源的公示和跟蹤整改。

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發人身傷亡和重大財產損失事故的生產安全和公共安全等方面的隱患;2、建設部建質[20xx]213號文規定的“危險性較大工程”；3、施工現場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（gb18218—2000）重大危險源分類中規定的重大危險源。

第三條建設單位在辦理建設工程項目安全監督手續時，應如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監控和應急預案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外，還應按規定提供專家論證審查意見、監控措施、應急預案以及緊急救護等內容，在施工前報當地安全監督部門備案。

第五條施工企業應建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的.重大危險源，并在施工工地設置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內容，并定期把整改措施和治理情況報送當地安全監督機構。

第六條監理單位應對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監控、整改以及專項施工方案的實施。

第七條監督部門應建立本地區建設工程重大危險源臺帳，對列入監控范圍的重大危險源，應重點跟蹤監控。進行定期或不定期專項督查和抽查，并每季向蘇州市建設局報告重大危險源（建設部建質〔20xx〕213號文規定的“專家論證審查項目”）的普查登記、社會公示、監控措施和整改治理情況。

第八條各地建設主管部門或建設工程安全監督機構應將本地區建筑工程重大危險源的情況通過網絡、媒體等方式向社會公示，并結合督查的實際情況定期向社會公布或者通報建筑工程重大危險源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況。

第九條附件：

1、施工現場重大危險源公示牌。

2、建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知（建質〔20xx〕213號）。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇六

第一條為了進一步認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，減少各類建筑安全事故的發生和杜絕重特大安全事故，結合我市建筑施工的實際情況，特制定本制度。本制度適用于本市行政區域內的建筑施工安全生產的預警提示。

第二條我市規定以下重大節假日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣到來和施工高峰期之前、或其它地區突發重大安全事故時，根據上級指示、氣象預報、或者以往發生事故的經驗，及時發出本地區、本單位關于建筑工程安全生產的預警提示，并督促施工企業做好預警工作。

1、重大節日：元旦、春節、“五、一”國際勞動節、“十、一”國慶節；

2、重要會議：重大的國際性會議，國家、省、市召開黨代會、人大、政協會議等；

3、特殊季節：夏季、雨季、汛期、冬季；

4、惡劣天氣：臺風、冰雹、連降暴雨、連續高溫、連續嚴寒等；

5、施工高峰期之前；

6、本市行政區域內發生3人及以上重特大建筑安全事故，或者連續發生多起1人死亡事故；外地發生有特別影響的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等。

第三條建筑工程安全生產預警提示應認真分析和查找本地區、本單位建筑工程安全生產薄弱環節，深刻吸取以往各地發生事故的教訓，有針對性地提出符合本地區、本單位實際情況的安全生產工作布置。

第四條各地建設行政主管部門或者建設工程安全監督機構應采取召開會議、下發預警通知、約見、群發短信、上網公示等方法進行安全生產預警提示。

第五條各地建設行政主管部門或者建設工程安全監督機構在預警提示發出后，要組織抽查，監督預警提示的落實情況。督促各建筑施工單位、監理單位和建設單位對建筑安全生產預警提示工作要做到有部署、有落實、有檢查，及時消除安全生產隱患，并做好記錄檔案。

第一條為及時準確掌握重大危險源的數量和分布狀況，強化對建筑工程重大危險源的監控，杜絕重特大事故發生，制定本制度。本制度適用于本市行政區域內施工的建筑工程存在重大危險源的公示和跟蹤整改。

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發人身傷亡和重大財產損失事故的生產安全和公共安全等方面的隱患;2、建設部建質[20__]213號文規定的“危險性較大工程”；3、施工現場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（gb18218—2000）重大危險源分類中規定的重大危險源。

第三條建設單位在辦理建設工程項目安全監督手續時，應如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監控和應急預案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應包括相應的安全技術措施外，還應按規定提供專家論證審查意見、監控措施、應急預案以及緊急救護等內容，在施工前報當地安全監督部門備案。

第五條施工企業應建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在施工工地設置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內容，并定期把整改措施和治理情況報送當地安全監督機構。

第六條監理單位應對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監控、整改以及專項施工方案的實施。

第七條監督部門應建立本地區建設工程重大危險源臺帳，對列入監控范圍的重大危險源，應重點跟蹤監控。進行定期或不定期專項督查和抽查，并每季向蘇州市建設局報告重大危險源（建設部建質〔20__〕213號文規定的“專家論證審查項目”）的普查登記、社會公示、監控措施和整改治理情況。

第八條各地建設主管部門或建設工程安全監督機構應將本地區建筑工程重大危險源的情況通過網絡、媒體等方式向社會公示，并結合督查的實際情況定期向社會公布或者通報建筑工程重大危險源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況。

第九條附件：

1、施工現場重大危險源公示牌。

2、建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知（建質〔20__〕213號）。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇七

一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發房屋的質量，從而促進我公司建設事業的健康發展，制定本管理規定。

二、本管理規定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

三、集團公司安全質量監督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。

四、集團公司總經理為集團公司工程質量第一責任人，對工程質量全面負責。公司技術總監為集團公司工程質量直接責任人，保證國家有關技術規范及規程在公司傳達、貫徹、落實、執行；根據公司實際情況和工作特點，制定公司工程質量管理制度。公司安全質量監督中心為公司質量管理制度具體監管執行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監管；落實公司工程質量管理制度的執行；及時發現問題處理問題；按時向公司技術總監匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發的有關工程質量管理的技術規范及規程，以及社會上先進的施工管理經驗、先進的施工工藝等，經過消化，引入公司內部推廣使用。

五、項目部（項目公司）經理作為項目部（項目公司）質量的第一責任人，根據本項目部（項目公司）實際情況和工程特點，在公司建筑工程質量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質量管理規定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質量的檢查。具體工程項目的施工現場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質量直接責任人，對自己所分管的工程質量負全面責任，負責監管自己所分管工程施工管理，監督管理監理單位、施工單位搞好工程施工的質量管理工作。

六、監理單位按工程項目建立監理機構，任命總監理工程師全面負責所監理工程的質量管理；監理機構應由專業配套的監理人員組成，分工負責，進行日常工程質量管理。施工單位根據施工合同組成項目部，由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。

七、建筑工程質量管理的依據是國家、省、市有關部門頒布的有關建筑工程質量的技術規范及規程，經過審批的設計文件，雙方工作合同等。

八、建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能的質量隱患，甲方代表、項目經理、安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改，直至消除質量隱患。

九、項目部（項目公司）經理負責施工現場的一切質量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質量管理要務，巡視施工現場的質量管理工作，并將當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質量管理的檢查、評比，獎優罰劣。

十、甲方代表負責施工現場的日常質量管理監管工作。每天早晨參加班前會，向項目經理匯報前一天工作情況，聽取項目經理對當天工作重點的布置，巡查現場的施工質量管理情況，監督監理企業對施工單位的質量監督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況，根據工程施工組織設計中的重要環節有針對性地加強監管力度。總結當天的施工質量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結現場的質量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯總，形成本項目部（項目公司）質量周報，送公司安全質量監督中心備案。

十一、公司安全質量監督中心根據項目部（項目公司）的總結報告與現場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質量管理制度落實情況，參加各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關部門組織的教育、培訓。建立健全工程現場觀摩例會制度，工程現場觀摩例會每周五下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質量監督中心負責召集，現場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、經驗交流為主。例會參加人員：項目部（項目公司）分管工程經理、工程部經理、所在工地現場甲方代表、安全質量監督中心工作人員，重要會議要求公司總經理、技術總監、項目經理參加，會議結束后由安全質量監督中心做出會議記錄，總結好的經驗、做法進行推廣，對發現的問題及時指出，提醒其他項目部注意。

十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質量保證體系、質量管理制度、質量責任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設計、施工進度計劃、現場布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準備工作資料后進行審查整合（尤其應注意現場施工平面的布置，注意各施工單位作業區域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經理審查、批準，審查、批準后報公司安全質量監督中心備案。

十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監理單位相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經理審核、批準。經審批通過后，報安全質量監督中心備案。施工時，甲方代表應監督監理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執行。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監管監理單位、施工單位的工作，必要時要求監理單位進行旁站式監理或親自進行旁站式監管，及時發現不規范的操作，及時制止。

十四、每一項目部（項目公司）在施工現場設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進行總結評比，獎優罰劣。

十五、本年度內未發生質量事故且工程質量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監理、施工招標予以優先考慮。

十六、本年度內每發生一次一般質量事故，扣項目部經理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質量事故超過三次，按重大質量事故懲處。

十七、年度內發生重大質量事故，扣除項目經理獎金20xx元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監理單位、施工單位合同中規定，如發生以上情況，監理單位、施工單位在結算中降低一個百分點計算，三年內不得在公司內投標工程。

一般質量事故指存在質量問題，經維修或加固處理，能滿足設計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內的工程質量事故。重大質量事故指存在嚴重質量問題，經維修或加固仍不能滿足規范、設計要求；或雖經維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質量事故。

十八、本制度自印發之日起執行。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇八

項目部每一周一次進行安全、質量例會和每周的班前會制度，強化全員安全、質量意識，提高防范安全事故和質量事故的能力，為確保工程順利進行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標落實措施。

3、檢查分析工程項目質量，安全狀態，針對存在問題提出整改措施。

4、檢查工程質量核定及工程款人工工資支付情況。

5、解決一些需要協調處理的有關事項。

2、工段班組質量、安全考核；

3、質量安全事故處罰；

4、各單位工程質量責任人考核獎罰。

做到職責明確、獎罰分明，充分調動全體員工，搞好工程質量的積極性，堅持做到獎罰兌現。

嚴格執行質量三檢制，層層嚴把關，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。

1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。

未達到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后，由項目部施工質量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。

3、公司驗收后，通知監理，由監理組織業主、設計、質監等有關部門代表參加驗收。

發現問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續。

4、對連續作業的工作，實行交接班制度，各個施工環節，上一班人員必須對下接班人員進行質量、技術、數據交接交底，并做好交接記錄，保證施工質量不受影響。

為保證工程質量、實現計劃目標，項目部建立一套工程質量管理體系，完善各項管理制度，把各項內容，計劃目標作為一項硬指標，與經濟利益掛勾，對目標計劃未實現，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發，目標計劃實現，公司給予表彰，經濟獎勵、晉級、高功等。

按照誰分管，誰負責的原則，明確任務和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。

項目經理由企業管理部門考核。

項目部其它管理人員和班組長由項目經理負責考核，考核的結果作為分配的依據。

設計交底與技術交底是工程施工前一項重要內容1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。

打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現場具體要求。

術措施和有關注意事項進行認真細致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協商、擬定解決的問題的方法。

5、設計技術交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點和設計意圖，正確掌握關鍵部位的質量要求，保證工程施工質量順利進展。

6、技術交底以設計圖紙施工質量計劃、工藝流程、施工工藝。

質量檢驗評定為依據，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。

建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規及公司有關規定制度。

了解工程中所使用的機械操作規程，了解工程中所用建筑材料、技術指標參數，使用方法和工藝。

1、國家有關政策、方針、法令、法規、需要上墻掛牌。

2、公司有關規章、制度、技術措施，需要上墻掛牌。

3、各級人員質量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應分規格、分型號、分堆進行標識掛牌。

5、施工機械操作規程應分類掛牌。

6、施工區域易發生危險地段部位應標識掛牌。

原材料的好壞直接關系到工程質量關鍵問題，把好材料供應關，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。

1、每進一批材料均應有出廠合格證質保書。

2、鋼筋、紅磚、水泥進場后，必須由監理或業主現場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。

3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。

4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關規定執行。

1、攪拌站場地周圍應設置統一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設專人負責操作，定期進行維護和保養。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。

4、當班作業完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內排水暢通。

配電箱應及時關閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。

后臺專人負責監護，應接受監理傍站人員監督，并按規定做好試塊留置工作。

二計量設施精度及控制措施。

1、砂石子。

水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內，粗、細骨料在3％以內。

2、隨時做好水灰比控制，當黃沙含水量變化較大時，應及時調整用水量。

并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據砼坍落度要求確定，一般不少于60秒。

一鋼筋加工場。

1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。

并由專人負責操作定期維護保養，當班人作業完畢后，及時清理干凈，如場地內的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應搭好堆放架子，按不同規格，分類堆放，做好標識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設施，以免生銹。

二模板加工場。

1、各種電動工具的電源配電箱內，按操作規程，加裝漏觸電保護器，并有專人負責操作，定期檢查維護。

2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊，并做好標識，當使用完拆模后，應及時清理干凈。

3、模板加工場內嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。

三砂石料堆場。

砂石料堆場，統一設置在攪拌站內，并對堆料場地做好硬化地處理。

進入堆場的砂石料應按不同級配，規格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質量控制。

四磚塊堆場。

進入工地的磚塊統一堆放，在各個區指定場地內。

并按規定的高度碼放整齊。

同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業區內的環境整潔。

凡進入工地使用鋼管應在各作業區指定場地內，整齊堆放，不得隨意亂堆。

當使用完畢后，拆除的鋼管應堆放整齊，若不再使用，應將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇九

1、施工現場實行xx制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。

2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。

3、施工區域內，各類物品按施工平面釁布置要求分區整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。

4、現場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸道路面上無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。

5、機械維修保養符合機械管理規定，掛牌標識整齊劃一。

6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的'垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。

7、施工區與生活區要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛生。

8、現場大門外及施工區、生活區劃分有衛生責任區，并明確責任人，根據工程大小，安排專門人員負責現場的衛生及維護，使整個現場保持整潔衛生。

9、運輸車輛不準帶泥出現場，并做到沿途不遺灑運輸物。

10、生活區保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。

11、工地食堂嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定，并建立衛生值日及管理制度。

12、工地消防設施及相關標識牌按有關規定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。

13、每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十

摘要：建筑工程質量問題與人民生活安全息息相關，這直接關系到整個社會的健康發展及國家民族的可持續發展。中國經濟在近年來保持了高速發展態勢，與此同時建筑工程行業也步入了高速發展周期，部分建筑工程的安全問題也逐漸暴露出來，這也對建筑工程施工過程提出了更高要求。工程監理是建筑工程施工監督的重要執行者，監理作為第三方要對整個項目的質量進行全面把控，充分發揮監督管理作用，確保所有施工內容及施工流程均能處于監督之中。建筑工程的施工周期較長，施工過程及施工內容較為繁雜，而很多監理人員自身素質不高、監理經驗不足，這也影響到施工現場工程監理的有效開展，本文主要圍繞監理質量控制展開研究。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十一

建筑工程設計現場簽證管理制度1總則1.1目的為加強xx能源集團股份有限公司(以下簡稱“xx能源”)的工程成本控制，提高工程管理的效率，明確簽證各方責任，特制定本制度。

1.2適用范圍本制度適用于xx能源、xx能源控股子公司及受托xx能源管理單位所有工程建設項目。

1.3職責1.3.1項目部/在建礦井（以下簡稱“項目實施單位”）。

1.3.1.1負責現場簽證合規性、合理性、必要性的審核。

1.3.1.2負責現場簽證工程內容的審核。

1.3.1.3負責出具現場簽證的具體審查意見。

1.3.2化工建設部/煤炭公司生產技術部（以下簡稱“項目管理單位”）。

1.3.2.2負責現場簽證工程內容的復核。

1.3.3物業公司1.3.3.1負責對所轄工程現場簽證具體審查意見的核查。

1.3.3.2負責對所轄現場簽證工程內容的核查。

1.3.4造價中心1.3.4.1負責現場簽證工程確價或定價。

1.3.4.2負責現場簽證工程量的核定。

1.3.4.3負責核定簽證性質屬于確認類還是簽證類。

1.3.5xx集團監察部1.3.5.1負責現場簽證程序合規性監察。

1.3.5.2從不同角度（至少三個角度）提取現場簽證確認音像資料，將提取的資料傳送財務部、造價中心作為審核現場簽證的依據。

設計、設計變更及設計漏項造成返工或增加的工程量；

非乙方原因造成甲供材料、設備返工或工程量增加；

土方工程（開挖、場坪標高、運輸、回填等）、工程施工主體變更導致的工程施工范圍、工程內容及工程量等的現場確認和核實。

2簽證辦理范圍及要求2.1簽證辦理的范圍2.1.1凡是施工圖設計（包括設計變更、圖紙會審）中已經明確的內容，不再辦理簽證。

2.1.2若發生應由承包單位承擔責任的工程量，不予辦理簽證。

2.1.3包括在建工程、技改、大修等項目須現場確認的工作量。

2.1.4簽證辦理的范圍包括但不限于簽證定義的范圍。

2.2簽證辦理的要求2.2.1簽證事件發生前3天，施工單位以《現場確認（簽證）工程通知單》書面通知監理單位、項目實施單位參加檢查，項目實施單位接到通知后首先應對簽證內容進行審核。如屬隱蔽工程還需在其隱蔽之前做好簽證工作。符合簽證辦理的規定和條件，由項目實施單位下發指令同意辦理簽證，并在1個工作日內組織監理單位、項目管理單位工程、安全質量管理部門、造價中心現場確認有關事項并共同簽字確認，xx集團監察部現場確認簽證合規性監察。工程管理部門領導審核后，由工程管理部門向項目實施單位、造價中心、監察部進行分發。

2.2.2現場簽證單必須現場辦理，否則簽證無效。簽證在聯合查驗完成后3個工作日內辦理完畢，杜絕過期補辦簽證，特殊情況事前報xx集團監察部、造價中心備案。

2.2.3造價中心簽署意見時須明確所簽內容屬于現場確認類還是現場簽證類。

2.2.4現場簽證單現場辦理完畢，xx集團監察部審核無誤，在現場簽證單右上角簽署“原件”。

從不同角度（至少3個角度）提取現場確認影像資料，嚴禁單角度提取影像資料，將提取的資料傳送財務部、造價中心作為審核現場簽證的依據。

2.2.6簽證辦理前，必須由項目實施單位對承包單位提出的簽證辦理申請進行審核并簽署業主指令，只有在項目實施單位專工及項目經理審批同意辦理簽證后，方可通知其他簽證辦理部門，在指定的時間、地點共同辦理簽證，否則相關部門不予辦理簽證。

2.2.7現場簽證單一式五份，造價中心、xx集團監察部、施工單位各一份，項目實施單位兩份存檔。簽證完畢當日由項目管理單位向相關單位分發并將復印件返財務部一份。

2.2.8每月25日前施工單位將已確認的現場簽證單、工程簽證費用報審表報造價中心，造價中心在3個工作日審核確認完畢。

項目實施結束后，由項目實施單位提請技術管理部門/設備管理部門組織施工單位、造價中心、xx集團監察部對簽證工程量進行確認，否則不予結算。

3撰寫及格式3.1現場簽證由施工單位（總包）撰寫，統一填寫《現場簽證單》。項目實施單位提出的則由施工單位代為撰寫，必須加注標明“應項目實施單位要求”，并附項目實施單位的通知。簽證的具體內容，每單一專業一事，不得各專業混淆于一單。

3.2施工單位撰寫的《現場簽證單》中，應寫明發生時間、單位工程（有圖紙寫圖號）、部位、范圍、原因及內容、工作量，簽證內容不允許手寫。

3.3簽證編號由項目實施單位負責編號：如甲醇項目部〔jcxm（項目部第一個拼音大寫字母）2013（年份）001（流水號）〕，編號規則統一報項目管理單位工程管理部門備案。

4其他規定4.1現場簽證人員應恪盡職守，本著客觀、公正原則進行簽證，不得接受宴請、禮品、回扣等，如有以上問題一經發現，公司將給予5000-10000元處罰，情節嚴重者解除勞動合同并移交司法機關進行處理。

4.2每份簽證只組織進行一次現場簽證。在組織簽證前，必須完成簽證前的準備工作，因前期準備工作不到位，延誤現場簽證或發生重復組織的，每次處罰施工單位或項目實施單位200-500元。

4.3各參與現場簽證單位，必須嚴格執行本制度。不按時參加現場簽證的單位，每遲到一次處罰100元。

4.4現場簽證人員，簽證意見必須明確，如有異議必須注明具體原因，若意見不明確，每發現一次處罰200元。

4.7簽證結論現場簽署，嚴禁事后補簽，每發現一次對組織單位處罰500元。發現組織單位將簽證單據交予承包商事后補簽，每發現一次對組織單位處罰2000-5000元。

4.8簽證各單位在本制度確定的職責范圍內必須認真負責，嚴格把關。無正當理由不簽或拖延簽證的，每次處罰責任人200-500元，并處罰責任單位500-1000元。

4.10嚴禁因施工漏項及實體施工與設計內容不符而進行簽證，一經發現取消原簽證，并對簽證組織單位處罰1000-5000元，對參加人員每人次處罰1000元。

5附則5.1本制度由xx能源項目管理單位負責解釋。

5.2本制度自修改下發之日起執行。

5.3附件附件一：現場確認（簽證）工程通知單附件二：現場簽證單附件三：現場簽證費用報審表附件一：

現場確認（簽證）工程通知單工程名稱單位工程名稱分部（分項）工程名稱施工單位名稱通知查驗單位：

監理公司抄送：

項目部通知查驗工作內容：

請貴單位準時參加查驗。

參加查驗地點：

通知查驗時間：

年月日時分通知發出時間通知簽發人通知接收單位接收人簽收時間項目實施單位指令簽證原因說明：

項目實施單位意見：（同意或不同意辦理簽證）：

項目實施單位專工：

項目實施單位負責人：

日期：

日期：

附件二：

工程名稱：

單位工程名稱：

分部工程名稱：

施工單位名稱：

簽證原因：

簽證內容：

施工單位：

監理單位：

項目實施單位專工：

項目實施單位負責人：

工程、安全質量管理部室專工：

工程、安全質量管理部室負責人：

項目管理單位負責人：

造價中心：

xx集團監察部：

此單由項目管理單位工程管理處負責向相關單位分發。

附件三：

工程簽證費用報審表工程名稱單位工程名稱施工單位合同號地點日期致：xx能源集團有限公司造價中心：

根據以下簽證內容，申請費用如下表，請審核。

施工單位名稱（蓋章）：

項目經理(簽字)：

經審核以下項目簽證金額有差異，應以核定后的金額為準。本次審核認定的簽證金額為：

承包單位申報數()+造價中心核定差額()=本次審定簽證金額()。

簽證編號項目名稱申報數核定數差額金額(元)金額(元)金額(元)合計造價中心初審(簽字)：

日期：

造價中心復審(簽字)：

日期：

造價中心領導(簽字)：

日期：

造價中心集團分管領導：

注:本表由施工單位填報，由造價中心簽認，相關領導審批。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十二

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量貼合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量貼合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不貼合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時理解上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不一樣程度給予批評處理和罰款教育，并追究其職責。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和職責人，將按上級有關規定程序追究其職責并做來源理。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十三

a生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。

b生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。

2、簽訂合同。

a由施工隊與各班組長直接簽訂合同。

b合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規章制度及法規、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。

c注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。

d設立安全生產指標。

3、制定各項工種、工具的安全操作規程及管理制度。

a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規程。

b工具操作規程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規程。

c安全操作規程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規程應參考工程報建時的操作規程標準及工地的因素制定,并將操作規程打印好,張貼在工地的顯眼處。

4、目標管理。

a項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。

b責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。

c考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

5、施工組織設計。

施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十四

1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作,誰對產品質量負責的原則。

2、嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。

3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。

4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。

5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。

6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。

建筑工程質量管理制度現場大全（15篇）篇十五

隨著城市化的發展，促進了電力事業的發展，居民對于用電質量的要求也越來越高。配電網系統承擔著巨大的運行壓力。對于電力企業而言，運營過程中需要進行變電站的建設，以保證供電作業中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監理質量工作。

1變電站工程定義。

變電站是指電力系統中對電壓和電流進行變換，接受電能及分配電能的場所。在發電場內的變電韓式升壓變電站，其作用是將發電機發出的電能升壓后饋送到高壓電網中。變電站工程制變電站內的土建、電氣、通訊、消防等。

2變電站工程監理過程中存在的問題。

2.1電力監管從業人員專業性較低。

2.2電力監管制度不夠完善。

雖然電力企業在現代社會中發揮和至關重要的作用，但由于電力企業起步發展較晚，關于變電站工程監理相關制度還不夠完善。并沒有形成流程化的、完整的電力監管制度。實際電力企業的運營中，管理人員沒有重視電力監管工作的職能建設。以至于到現在為止電力企業都沒有一臺專門的變電站工程監理模式。

2.3電力監管行業法律法規不完善。