講話稿的語言應該簡潔明了，避免使用過于復雜或晦澀的詞匯，以確保聽眾能夠理解我們的意思。這些講話稿范文是精心挑選的，具有一定的觀賞性和實用性。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇一

大家晚上好!

我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!

這已經是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好!

剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學習勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》!

我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領導——我原來所在的超市店長。

我爺爺年輕的時候，不務正業，喜歡賭錢，結果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學習，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!

現在回想起來，我爺爺的這句話成為我這一生的寶貴財富!

我以前的學習成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發奮學習，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!

我現在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結果，從小學一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!

記得我到大學報到臨走前的那一天，是鄉長親自用專車把我送到了車站。

大學畢業時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關系，我只好應聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低。總覺得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!

終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠不會有出息!

“你永遠不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學習，三年之內成為一名店長!”

從此：

——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學習請教;。

——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。

——我幫助組長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。

——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓。

終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現了自己的計劃!

現在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學習，不斷地改變!

今天在坐的各位，都是成年人，都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!

作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!

作為夫妻，我們要講求“責任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!

作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!

作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業發展，才能得到老板的尊重!

我在講課的過程中，有的學生經常問我：成功是什么?

我對他說：成功沒什么，只要你愿意學習、愿意改變，你就會成功!

世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學習別人的優點，改變自己的缺點，所以他們成功了!當然，他們也得到了全社會的尊重!

太陽之所以永恒發光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業意識到需要學習，需要改變，所以，我想你們的企業將來一定是一個會受到社會尊重的企業!

我的演講完畢，謝謝大家!

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇二

尊敬的李總，親愛的各位同仁：

大家好：

很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發展，默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年，公司在李總領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優異的成績，業績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環節、每個部門的相互配合，經過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發展的中亞。

這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協作精神!回首20xx，前進路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰斗力的團隊!

20xx年，將是公司快速發展的開頭年，我們的新廠區將要開工建設并投產，可以再提供上百人的就業機會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學發展觀為指導，堅持質量為先，信譽為本，規范公司管理，強隊伍，找市場，抓生產，力爭生產總值在20xx年的基礎上再增加50%。

未來的五年，我們的目標是：要完成新廠區開發面積80畝，力爭成為國家龍頭企業;員工收入逐年增加;五年內實現公司價值在現有的基數上翻兩番;以上目標是我們未來的任務，也是我們全體員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業的龍頭企業。(大家有沒有信心!)。

充實、成就的20xx年，已經在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進!我堅信，20將是中亞公司風調雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團結在李總周圍，開拓進取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇三

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇四

尊敬的各位領導、各位同仁大家好：

萬元，毛利額達。

n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：

一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳。

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值。

在××街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間。

隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：

(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。

(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。

(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核。

將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合××店實際，對于充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇五

各位學員、各位戰友：

大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。

首先，我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎，并將理論知識與今后的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們超市才會有大的提高;唯有創新，我們超市才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。

我們超市是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經過10多年的艱苦創業，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化妝品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業，營業一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區超市，這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超市將把“立足社區，拓展城鎮”作為發展戰略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達1億元，到20xx年，將開設30個門店，銷售額達2億元。

力爭成為市明星服務企業。

我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超市的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價值，就能創造新的社會價值。

20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業后，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業集團公司擔任總經理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來從事期貨交易，開始了我的創業歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化妝品公司經營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由于經營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，扎實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇于領先的工作作風，學有所樂，學有所成。

最后，就各位身體健康，學習進步，預祝超市第一期學習培訓取得圓滿成功。謝謝大家。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇六

各位xx的同仁們：

大家晚上好！

我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點xx超市的靈氣，我感到無比的榮幸！

這已經是我第二次來xx超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好！

剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學習勇于改變做一個受人尊重的xx人》！

我這一生，永遠都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領導——我原來所在的超市店長。

我爺爺年輕的時候，不務正業，喜歡賭錢，結果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學習，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起！

現在回想起來，我爺爺的這句話成為我這一生的寶貴財富！

我以前的學習成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發奮學習，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一！我不能讓別人看不起！

我現在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結果，從小學一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名！

記得我到大學報到臨走前的那一天，是鄉長親自用專車把我送到了車站。

大學畢業時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關系，我只好應聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學生，心里有著遠大的抱負和幻想，難免有點眼高手低。總覺得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲！

終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧！象你這種人，永遠不會有出息！

“你永遠不會有出息！”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

“我不能被人看不起！我要改變自己”。后來，人事部把我調到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標：從基層做起，踏實工作，認真學習，三年之內成為一名店長！”

從此：

——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學習請教;。

——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。

——我幫助組長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機會熟悉組長的工作;。

——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓。

終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現了自己的計劃！

現在回想起這些事情，也許有點義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴，要有被別人認可的價值。而要做到這一點，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學習，不斷地改變！

今天在坐的各位，都是成年人，都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色！

作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重！

作為夫妻，我們要講求“責任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重！

作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重！

作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業發展，才能得到老板的尊重！

我在講課的過程中，有的學生經常問我：成功是什么?

我對他說：成功沒什么，只要你愿意學習、愿意改變，你就會成功！

世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的'。只是在成長的道路上，他們不斷去學習別人的優點，改變自己的缺點，所以他們成功了！當然，他們也得到了全社會的尊重！

太陽之所以永恒發光，是因為它每天都在升起。今天，xx超市請我們過來，我想正是因為企業意識到需要學習，需要改變，所以，我想你們的企業將來一定是一個會受到社會尊重的企業！

我的演講完畢，謝謝大家！

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇七

你們好。

首先我衷心感謝領導給了我這次與全縣《教育科研電子期刊》通訊員交流學習的機會。我將以這次會議為契機，進一步做好通訊員工作。多年來，憑著對教育科研工作的執著，以及勤奮、務實的工作態度，深入學習教育科研理論，掌握教育科研工作方法，為我從事教育科研工作奠定了堅實的基礎，同時也煉就了我敢于吃苦、勇于實踐的精神。下面我從網絡科研角度談一下自己是如何做好通訊員工作的。

分管教育科研工作幾年來，先后搜集整理了近五十萬字的教育科研相關資料，并積極參與課題研究。2006年參與市級課題《農村信息技術普及與綜合利用的研究》；2007年參與縣級課題《學科課堂教學改革的研究》；2008年參與省級課題《互動式網絡學習模式的研究》，縣級課題《加強學校德育科學性實效性研究》。在校領導的支持和幫助下，在親自參與的4個課題基礎上，先后帶領我校教師立項省級課題3個，市級課題1個，縣級課題2個。結合這些課題，立項校級課題9個。促進了我校教育科研的健康全面發展。帶出了一個優秀的教育科研團隊。08年隨著全縣有效教學課題開展，我校立項子課題21個。

一、博采眾長，提煉精華。

將教育科研工作延伸到網絡中，并在網絡中成長，是一個巧合，也是必然。從01年開始，我就在校內從事信息技術教學。到教導處工作后，學校領導將教育科研這項工作交給了我。當時，我校原有課題已經結題。如果躺在職位上清閑過日子，也可以，但是責任感與使命感使我清楚的知道，自己分管的工作一定要做出點樣子。與領導協商，要搞好教育科研，制度沒有，資料沒有，怎么辦？我就認真學習，靜下心到網上尋找，經過三個月的網上搜尋，和科研有關的自己不懂的方方面面問題的資料找到了，一百多萬字的相關的科研制度、科研方法、科研理論擺在自己的面前，實際應用中不可能直接拿來應用，又經過二三個月的歸類整理，確定了適合本校的科研制度，四五十萬字條目清楚的科研資料也出現在所有參研教師的電腦里。資料有了，學習目標有了，科研工作方法也上路了。為搞好教育科研奠定了基礎。

二、鉆研網絡，創新空間。

近200學時的計算機培訓，使教師初步掌握了網上交流與學習的方法。07年末，所有的科研資料又鏈接在扶余教育網上，資料交流與傳播的空間更大了。使更多的教師能夠閱讀與使用。

教師有了更為廣闊的學習空間，也帶來了學習內容與效果的全新改觀，從原來的要我學到現在的自主學。從稿件很少到集中投稿。08年我校結合《學科課堂教學改革》研究課題，提交論文44篇，部分文章發表在《扶余教育科研電子期刊》上。

三、

踏實文風，業精于勤。

有人說“天下文章一大抄，抄來抄去有提高”。有了網絡，更提高了抄的質量與抄的速度。話雖這么說，但是從哪個角度來考慮這個問題，用什么方式去對待網絡搜索得來的內容，則見仁見智，各得其索。首先，個人認為有些知識是互通的。這就要求我們去借鑒；其次，個人認為有些知識是不需要自己去浪費時間研究、探索與實踐的，而是約定俗成的內容，比如說科研課題報告的結構、開題報告及課題實施方案的幾大塊內容，這些結構性的東西我們只需要借鑒，而不需要我們去創新；第三、我們要批判性的接收網絡上文章的內容。從大量的數據中找出為我所用，為支持自己觀點所存在的內容。我的博客上有一篇《論胎兒的法律地位》文章，是我法律答辯論文，前期搜集資料有一百萬字左右，最終成文后文字量在五千多字。有所借鑒，有所提高，這是關鍵，而不是全文照抄。孫克平老師在星星草第五期《討文賊檄》一文中說“孔乙己云：讀書人的事曰竊不曰偷。附庸風雅可喜，到底格調低沉。長此人如霉菌，晦暗身心。因此奉勸梁上諸君，請自尊自重，切莫貽害于人”。

網絡帶給我們方便快捷的同時，我們在實際的成文中，還需要踏實的學風與文風。這樣做出來的文章才經得起推敲與考驗。《教育科研電子期刊》第一期我的《論用excel軟件實現四項評價工作自動化》一文，是我校《農村學校信息技術普及及綜合利用的研究》課題過程性論文中的一個。整個成文過程是我校一次完整四項評價從最初到開始，從最初二百多萬數據的錄入，到形成各種關系公式，到軟件可以使用，到形成使用說明，到最終結合實際工作形成此篇論文，前后用了三個月的時間。《教育科研點滴經驗》也是把各項工作分類理順，簡單陳述的成果。成文時間從08年4月29日在論壇發表初稿到6月25日最終成稿也用了將近二個月的時間。

四、搭建平臺，共同提高。

如果說剛剛開始的努力僅僅是一股沖勁和拼勁。那么，帶領學校教師共同發展，發展網絡教育科研，則是由一個拼命三郎的個人功利主義者向全校共同發展，走集體主義發展的領導者思想轉變過程。

“帶動全體教師發展，取得更優科研成果”是我從事教育科研管理工作所追求的最高目標。但科研工作的開展，并沒統一的模式可以遵循，在工作中，隨時會有更好的方法和機遇展現在我們面前。08年1月份我校開展青年教師計算機應用培訓，這個時候，省教師博客走進我的視野，看了里面交流的內容，覺得耳目一新。通過博客管理員郭連兵老師的熱情幫助，很快我校有三十多位教師在省教師博客上開博。一年來，我校教師博客發文、網絡研討發展的有聲有色，先后發表有質量博文400余篇，對宣傳教師，宣傳學校起到了積極的作用。在08年12月19日省教育信息化工作研討會上，我校事跡得到了與會領導的肯定與好評；09年教育局工作會議局長的講話中，對我校的網絡博客建設情況進行了充分的肯定。

五、務實發展，敢于實踐。

通過幾年來的網絡科研工作。我感受最深的就是，網絡科研也好，平常教育科研也好，那就是務實。只有務實，只有敢于吃苦，敢于實踐，敢于在實際工作中取得成績，才會綻開出筆尖絢麗的花朵，才會有文章的字字珠璣。如果我們對所從事的教學工作不感興趣，就不可能有根植于教學的科研成果產生。網絡給我們提供豐富資源的同時，也給我們提供了更加廣闊的發展空間，工作中我們本著務實的態度，通過團隊的共同努力，《教育科研電子期刊》一年來取得的豐碩成果，已經驗證了團隊協作的成果。隨著各級領導對網絡的重視與提倡，《教育科研電子期刊》這個平臺為我們發展提供了更難得的機遇。

各位領導，各位老師，今天，能與大家相聚，對我來說真的是非常難得，通過今天的會議，能將我的點滴做法與各位交流，同時讓我真正學到大家更為寶貴的經驗。希望在今后的工作中得到各位領導和老師的幫助與支持。

謝謝大家！謝謝！

2009年3月13日。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇八

各位員工：

大家好!

熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。

在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。

那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業績說話，因為業績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。

為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩中求快的工作基調，具體需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，確保公司業績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。

2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。

3.要在提高管理水平和創新開發模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。

4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。

5.要大力發展現貨業務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業務的合理增長，擴大開發業務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業務穩定增長，從而為公司的轉型發展提供強有力的動力和保障。

6.要圍繞目標管理充分發揮業務部門的龍頭帶動作用，全面提升業務人員的綜合業務能力，培育和發掘新的更多的效益增長點。

7.要切實加強開展“定目標、完任務、創效益”活動，部門領導要帶頭堅決執行各項規章制度，堅持執行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩定。

在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。

當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業的影響。目前行業的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業務發展仍處在重要的戰略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業做大做強的政策優勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。

今年我們的任務重、時間緊，公司發展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰，我們必須增強信心，繼續保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續保持奮發有為的精神狀態，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創造力。因此，讓我們在挑戰中奮斗，在機遇中發展，為取得20xx年目標的實現而努力吧!

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇九

你們好。

首先我衷心感謝領導給了我這次與全縣《教育科研電子期刊》通訊員交流學習的機會。我將以這次會議為契機，進一步做好通訊員工作。多年來，憑著對教育科研工作的執著，以及勤奮、務實的工作態度，深入學習教育科研理論，掌握教育科研工作方法，為我從事教育科研工作奠定了堅實的基礎，同時也煉就了我敢于吃苦、勇于實踐的精神。下面我從網絡科研角度談一下自己是如何做好通訊員工作的。

分管教育科研工作幾年來，先后搜集整理了近五十萬字的教育科研相關資料，并積極參與課題研究。2006年參與市級課題《農村信息技術普及與綜合利用的研究》;201x年參與縣級課題《學科課堂。

教學。

改革的研究》;201x年參與省級課題《互動式網絡學習模式的研究》，縣級課題《加強學校德育科學性實效性研究》。在校領導的支持和幫助下，在親自參與的4個課題基礎上，先后帶領我校教師立項省級課題3個，市級課題1個，縣級課題2個。結合這些課題，立項校級課題9個。促進了我校教育科研的健康全面發展。帶出了一個優秀的教育科研團隊。08年隨著全縣有效教學課題開展，我校立項子課題21個。

一、博采眾長，提煉精華。

二、鉆研網絡，創新空間。

附送：

優秀邀請函范文。

優秀邀請函范文。

式。孩子們終于可以甩掉本不該背負的沉重的“分數包袱”，相信他們的綜合素質將有望得到重視和提升。為此，民間文化會館將再次聯合志同道合的廣大博友一起繼續我們的民間文化遺產傳承工作，并圍繞著“中華傳統優秀文化傳承月”開展新的傳承活動，請注意：即將從9月1日開始的活動，名稱為：中華傳統優秀文化精英大會舉辦201x年9月1日——9月30日主要內容和組織方式：

1、撰寫、發表自己從中華傳統優秀文化中獲益的文章。2、撰寫、發表自己的孩子從中華傳統優秀文化中獲益的文章。3、以中華傳統優秀文化為題材的小說、詩歌、散文、紀實、游記、攝影、美術、民間工藝及各類藝術作品。

4、民間文化會館及博客圈以專題形式。5、精選好文結集出版。

6、后續社會活動的參與辦法和時間另行商議、通知。具體要求：

1、所有參與此次活動的博友首先要將民間文化會館于9月1日刊發的活動公告轉貼在自己的博客上。

3、所有參與此次活動的博友要將其他博友的文章在自己的博客上以統一的專題圖標格式做鏈接。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十

各位員工：

大家好!

熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。

在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。

那么如何實現我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業績說話，因為業績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。

為了能夠實現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩中求快的工作基調，具體需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，確保公司業績，實現首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。

2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。

3.要在提高管理水平和創新開發模式上下功夫，好中求快，又好又快。進一步增強業務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。

4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現的問題，圍繞目標實現，調整優化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。

5.要大力發展現貨業務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業務的合理增長，擴大開發業務的渠道和模式，促進電子交易和現貨業務穩定增長，從而為公司的轉型發展提供強有力的動力和保障。

6.要圍繞目標管理充分發揮業務部門的龍頭帶動作用，全面提升業務人員的綜合業務能力，培育和發掘新的更多的效益增長點。

7.要切實加強開展“定目標、完任務、創效益”活動，部門領導要帶頭堅決執行各項規章制度，堅持執行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩定。

在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。

當然，目標實現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業的影響。目前行業的政策風險還存在，整個國際國內經濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業務發展仍處在重要的戰略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業做大做強的政策優勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發展的主動權，把我們公司的經濟效益推向一個更高的臺階。

各位董事﹑各位員工﹑大家好!

首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的`不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業處于發展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業的財富,今天企業的發展需要大家的努力,企業發展了一定不會忘記你們.希望大家在今后的工作中發揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統.為企業的健康發展貢獻力量.我們企業是以四個第一宗旨:一﹑安全第一:只有安全,才有一切.(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規章制度作業,上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.(2)企業的財產安全,愛護企業公共財產,嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.

二﹑質量第一:產品質量是企業的生命線,企業生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規章制度作業.

三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業的無形資產,在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業的信譽.四﹑利益第一:企業的利益是靠大家創造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業減少產品損耗,降低生產成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發放的低于其他,在得到證實價格后一定補發.我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環境.相信只要有我們全體人員的團結協作,克服困難,我們的企業一定會有更美好的明天.謝謝大家!

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十一

親愛各位員工和同事們：

大家好!

今天，我能站在這里和大家一起召開我們酒店第一次員工大會，我感到非常開心。在此，我代表商務酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!

金秋時節、碩果飄香，在這個收獲的季節，我們商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典，這標志著商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這說長不長，說短不短的三個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。

我們現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是商務酒店明智的選擇。

看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是商務酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由于場地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業，這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經走上正式運營的軌道。

第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鉆研各自的業務。學無止境，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應該勤于耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起商務酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。

第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著商務酒店，關系到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關系到我們酒店的效益，一定要時刻牢記店興我榮，店衰我恥這個道理。

第四：我們在酒店實行層級管理：垂直領導，層層負責，分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那么總會有伯樂發現你的存在。

第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規范化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造商務酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞一切以經營為中心，在今后的工作中做到團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規范化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。

下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了杰出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以后繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業后的培訓和監督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩扎穩打，一絲不茍。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以后會幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和餐飲部是我們的一線部門，對于一個酒店來說，是門戶，是最體現出我們酒店星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱巨的，作為董事長我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。

安全工作時企業生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。

讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。商務酒店酒店的開業將鶴城酒店業迎來了更新的標準。希望我們的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取，共同努力創造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支持和期望。

開業的日子終于到來了，展現我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極地態度以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業的到來。我們將一如既往的時時刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為商務酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十二

酒店召開員工大會,領導會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導酒店員工會議。

講話稿。

僅供參考。

各位同事：大家好!

今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會，很多人心里就在想：又開會了??。

太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打。

離職報告。

還有的人害怕自己被下崗自己不出面煽動其他人來起哄。遇到這種情況你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者就是是非人。”

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部，管著你們，現在的新思路叫人力資源開發部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。

各位同事：大家好!

今天這個明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入飯店業，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部，管著你們，現在的新思路叫人力資源開發部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。可為什么?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源。

調查報告。

中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。

我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現在做的是不是我應該做的?/。

崗位職責。

)。如果是，那么你的工作已經基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好說(因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容)，重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。

沒有了上進心，還能有什么發展?我不希望我的一輩子只到現在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公…這些都不會是永遠的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業主滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。

重復在這個會場上曾經說過的一句話：“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么?從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”……這些思想態度端正起來。

“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節，現金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

最后，讓我們齊心協力、精誠合作，牢記“開創、誠信、發展”的企業精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!

尊敬的各位股東、各位同仁大家好：

20xx已經過去了，回顧過去這半年多的時間里，我們經歷過風雨、有過挫折有過困惑，同時也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續發展，需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業業，同心同德，開拓創新，拼搏進取;作為企業來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確保客人不斷的光顧”。我們近期的目標是：“把酒店做好、做大、做強。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實現這一目標，我強調以下幾點：

第一、保持敬畏：敬畏就是從內心出發稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴肅，避免犯錯誤。沒有一帆風順的企業，酒店長久發展，需要我們在坐的每個人的努力，戰略決定方向，細節決定成敗，因此，對客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關懷、熱情有禮，使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地;對菜品敬畏;我們要作到，驗貸時嚴格把關，只有采購好的原材料，才會做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑;對員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環境，這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖，才會安心工作;總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發展壯大。

第二、學會感恩：我產的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護集體及保持集體榮譽。就在前不久，在酒店三樓發生消防管道泄露事故，我們各個部門員工利用休息時間，奮斗搶修，即消除了險情，同時也挽回了重大的經濟損失，還有在元旦晚會上，精過各部門的精心創做，多次排練，即展示了個人的才能，同時也體現了集體合作精神，給大家帶來了歡樂的同時也給集體帶來了榮譽。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽和信任。我們常說人品即是產品，有了好的人品就會生產出好的產品，而我們好的產品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環境和周到的服務。客人就是我們的衣食父母。讓我們懷著感恩的心為客人服務。相信我們的服務一定會另客人滿意。

第三、保持團結：團結就是力量，有了我們這樣一個堅實的團隊，一切困難都會迎刃而解，任何對手都可以戰勝;一個體體如果不團結，就是一盤散消，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家;愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。

各位：讓我們在新的一年里記住：“敬畏、感恩、團結、努力工作，實現物質和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在舞臺上放大光彩，實現您的奮斗目標和理想。也希望商務酒店在大家團結一致，共同努力下，再創輝煌”。

最后我祝大家：天天有個好心情!

月月有個好收入!

年年有個好身體!

終生有個好伴侶!

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十三

各位同事：大家好!

今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會，很多人心里就在想：又開會了??。

太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人。”

曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統觀念里我們是人事部，管著你們，現在的新思路叫人力資源開發部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十四

各位親愛的同事們：

下午好!

因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態我和董事長都是時刻關注的!有在座各位精英加入~~，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態積極、執行力強的信息后，我對我們整個事業未來的發展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續的、強有力的團隊建設是我們未來發展的基石。

相比去年創業之初的艱辛，今年我們為大家提供了更優越的環境、更好的福利待遇以及更多的就業機會，也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。在培訓的這一個月時間里，除了提升自己的職業形象、學習專業知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優秀，專業過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規劃，很多同事比較迷茫，那么以我幾年的經驗，給大家提個建議：

1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。

超市員工會議講話稿范文（15篇）篇十五

各位董事﹑各位員工﹑大家好!

首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業處于發展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業的財富,今天企業的發展需要大家的努力,企業發展了一定不會忘記你們.希望大家在今后的工作中發揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統.為企業的健康發展貢獻力量.我們企業是以四個第一宗旨:。

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規章制度作業,上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.

(2)企業的財產安全,愛護企業公共財產,嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.

二﹑質量第一:產品質量是企業的生命線,企業生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規章制度作業.

三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業的無形資產,在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業的信譽.

四﹑利益第一:企業的利益是靠大家創造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業減少產品損耗,降低生產成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發放的低于其他,在得到證實價格后一定補發.我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環境.

相信只要有我們全體人員的團結協作,克服困難,我們的企業一定會有更美好的明天.謝謝大家!