在撰寫總結范文時，要注意避免空洞和泛泛而談，要突出重點，以實際例子為依據進行具體的分析和概括。總結是一個需要不斷提升的能力，下面是一些具有參考價值的總結范文，供大家學習和借鑒。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇一

分部結合《石濟客專安質函【2014】131號石濟客專標準化管理考核辦法》中資源配置標準化考核表的內容，結合分部實際逐條自檢，江項目人員配備、人員培訓的實際（情況）和表中內容相對應，查找問題，立即完善各類人員的資質、按規定進行人員培訓。

過程控制是各個部門對工作體系和制度的落實和執行情況。各部門必須嚴格執行各項管理制度，做好基礎材料和過程記錄。

（1）工程部必須嚴格執行企業質量標準工作，認真負責的編制實施性施工組織設計、專項施工方案、技術交底等，科學有序的組織施工。按照工程項目的要求，制定切實可行的措施并抓好落實，抓好圖紙審核并做好記錄，變更設計審批及時。加強對外包隊伍的日常管理，對其安全、質量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價數量臺帳。

（2）安全環保部和質量管理部要認真做好項目的安全質量督察工。

作，督促檢查、貫徹執行國家和上級有關施工安全、質量工作的方針、政策、法令、法規。部門工作經常深入現場，定期和不定期進行安全質量檢查，對檢查中發現的違反安全技術操作的隊伍和個人有權勒令停工、教育、罰款，并及時提出改進措施，督促指導個隊伍及時改正，并做好檢查和整改的相關記錄。對監理、業主、監督部門提出的問題要積極組織落實整改并向上級單位回復。要對安全質量控制，促進安全生產和創優目標的實現，協助上級單位、部門搞好安全質量檢查工作，并與之保持良好的工作關系，并對安全、質量負直接責任，針對現場必須在現場防護、用電安全、消防安全上督促落實各項安全措施，特別是對跨318省道連續梁施工加強監督和檢查，及時排查和整改隱患，按照標準化的要求逐條對應落實各項制度和措施。對特種作業人員做好登記和審核。

（3）各級物資設備部要認真貫徹執行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規章制度，根據工程部部提供的年、季、月生產任務和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計劃，負責匯編審查所管物資的申請計劃;對物資的消耗總量、質量進行嚴格控制，對鋼材、水泥、外加劑、沙石材料等結構用料的訂貨、采購、供應及資金清算;同時根據項目的生產進度要求組織好大堆料及其他材料的供應并控制質量，按照標準化文件要求要求做好現場管理、倉庫管理、文明施工管理.設備管理方面要嚴格按照業主有關機械設備管理的規定，隨時掌握項目機械設備的數量、性能、技術狀態、動態，做好原始資料的收集、計算并及時歸檔，做到帳、卡、物完全相符;做好機械設備的維修、保養工作，提高機械設備的完好率、利用率，會同安全環保部定期或不定期進行設備專項檢查，督促各協作業隊伍機械使用管理，做好特種設備的定期檢測，取得合格證及報告.（4）計劃部和財物部門要嚴格遵守規章制度，維護單位的利益，認真執行上級和局經理部有關文件和要求，加強對本工程項目的成本管理，負責對工程成本費用支出、盈虧進行預測、控制、核算、分析，合理節約籌措使用資金，加強專用資金、物資、財產統一管理，以保證生產資金的需要和國家資產的真實性、完整性;按規定正確計算、計提各項專用資金，搞好專用資金的收支使用、分配、報銷工作;會同成本管理員辦理驗工計價收取工程價款，及時清理債權債務，編制資金流量計劃，安排各個時期資金收支，有效的運作資金，確保本項目效益目標的實現.做好民工工資卡的辦理和工資的發放，記錄好臺賬。

(5)綜合辦公室認真貫徹執行《勞動法》和公司的各項規章制度，合理組織調動勞動力，保證施工生產的需要，做好分部架子隊建設和人員配備情況登記.管理好各級管理人員資質，按業主要求做好人員配備。加強對勞務隊伍管理，做好勞務合同的簽訂和完善，做好對勞務工的人員動態管理，做好臺賬登記.組織各部門對人員進行安全、技術培訓。配合黨委的工作，搞好精神文明建設，發揮黨組織的政治核心作用，認真做好生活、衛生、防疫等服務現場的工作，抓好社會治安管理和維穩工作，保證正常的生產和生活秩序。

（6）試驗室應做好配合比的設計試驗和審批，對進場混凝土原材料。

鋼筋加工廠應做好材料的堆放，標識.鋼材不能混堆，并分批次做好原材料標識。加工場應分區施工，做好電線的布置和保護，對加工好的半成品做好標識和檢驗。同時應加強對鋼筋加工場的文明施工，應定期清掃和整理。

（9）鄰近既有線旁機械作業，必須設置標志明顯的限界桿，機械旋轉半徑必須在限界以外，防止機械侵入限界。在有架空電纜、電線下施工，或機動車輛運行，必須在來車方向設置限界架，防止機械掛斷架空線路。按照批準的施工方案組織施工，設置的安全員、防護員、駐站聯絡員應嚴格執行相關規定。雨季營業線施工要制定防洪預案，落實防洪措施。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇二

在xx從事行政工作已近七個年頭了，經過這幾年在行政崗位上的磨練，以及在管理工作當中不斷總結并進行優化，使自己有了較豐富的管理經驗，當然也感謝公司提供較多的學習機會。

下文主要針對行政管理模塊中后勤管理工作經驗，總結以下幾點：

一、在工作中要做好計劃。

后勤管理工作，本身就是非常繁瑣、又比較辛苦，所以前提必須做好計劃，“兵馬未動，糧草先行”，特別是在辦公用品采購、公司車輛管理工作中更能體現出后勤計劃的重要性。

1、辦公用品采購。

在未做計劃之前，辦公用品時常會出現員工需要領用時發現庫存不足，從而影響員工工作效率，之后通過制定辦公用品管理制度，加強日常辦公用品領用登記，從每個月物品領用登記表中分析出常用辦公用品耗用數量，做好相關采購計劃，時時做到保持比較合理的庫存量，后勤辦公用品保障工作得以很好地改善。

2、公司車輛管理。

每年對公司車進行年檢、保養做計劃，通過做計劃，定期執行，不會出現漏年檢、漏保養現象，保障了公司用車正常。如若不做好車輛管理計劃，不僅是影響工作效率，更可能會給公司造成一定經濟損失，因此做好車輛的管理計劃尤為重要。

二、在工作中執行力要更強。

做每個工作崗位都要求有執行力，我為什么要說后勤管理中執行力要更強呢?因為行政管理工作雖然分六大模塊，但是每個體系模塊管理工作都較零碎，加之每天有各種突發的行政事務工作出現，必須要有很強執行力，才能保證手頭工作能及時完成，如果工作稍微有點拖延，會導致工作積壓，從而手忙腳亂，降低工作效率。

三、在工作中要有責任心。

托爾斯泰說：“一個人若沒有執情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”責任心就是做好自己的份內之事，要勇于擔當。我認為在管理當中，特別是后勤管理，要自覺把崗位職責、份內之事銘記于心，應該做什么?如何做?及時做好未雨綢繆。在工作中要求自己盡心盡職，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為。

四、在工作中要運用信息化軟件。

經濟社會的快速發展，未來將是一個信息化、智能化時代。因此，我也在后勤工作繁瑣情況下，不斷學習提高工作效率的相關信息化軟件，并且能夠加以運用。目前在公司企業微信系統運用中，已將部分后勤管理工作上了系統，大大提高了工作效率。

以上是我在公司行政崗位幾年來的后勤管理工作經驗總結，當然，后勤工作會依然面臨很多問題，我會不斷總結經驗、優化制度流程，力爭做好后勤管理工作，提高后勤保障能力。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇三

做好標準化管理工作，要加強動態監管，嚴格驗收標準，不斷提高項目工程的優良品率。下面就由本站小編為大家推薦標準化管理經驗總結的范文，歡迎閱讀。

增子坊礦在安全質量標準化建設上，緊緊圍繞集團公司“三新”總體發展思路和高起點上再跨越，創造同煤新歷史的目標要求，以構建“人人都是通風員”為核心的安全工作體系為主線，以實現本質型安全礦井為目標，按照“認識上高而更高、工作上細而更細、作風上實而更實、目標上好而更好”要求把安全質量標準化工作作為保證礦井安全的基礎工程、促進生產發展的效益工程、提升管理水平的系統工程，按照“建設一批、趕超一批、鞏固一批、發展一批、提升一批、達標一批”的思路，思安全、想安全、干安全、緊安全。安全質量標準化建設取得了階段性成果，安全實現了低控目標，千人負傷率控制在0。1，安全質量標準化達一級。通過開展安全質量標準化建設，企業安全生產主體責任得到進一步落實，安全生產基礎不斷夯實，有效促進我礦安全生產的穩定發展。現將我礦開展安全質量標準化工作情況總結如下：

一、領導重視、精心部署、積極推進安全質量標準化工作。

我礦領導高度重視安全質量標準化工作，一是各級各部門要統一思想，增強工作的自覺性、主動性和創造性，充分認識到推進安全質量標準化工作，是提高企業安全生產的一項基礎工程，是落實企業安全生產主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑;二是強化宣傳教育和培訓工作，積極采取多種形式和途徑廣泛宣傳，認真組織培訓，不斷提高廣大干部職工的質量意識;三是建立和完善安全質量標準化管理體系，確定目標，制定措施，明確職責，強化考核，嚴格責任追究制度;四是動員全員全過程參與，注重過程監管，積極深入一線，深入現場檢查指導工作，把安全質量標準化工作不斷引向深入;五是學習和借鑒兄弟單位先進經驗，并根據新的情況和新的要求，通過對典型經驗的總結、完善和提升，不斷豐富安全質量標準化內容;六是統籌兼顧，正確處理好開展安全質量標準化工作與其它工作的關系，達到相互保證、相互促進的目的。

二、重心下移、嚴格考核，構建齊抓共管安全質量標準化工作機制。

為切實抓好安全質量標準化工作，根據行業標準和上級有關安全質量標準化要求，結合我礦實際，制定了安全質量標準化實施細則，提出了奮斗目標，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，相關部門人員為成員的組織機構，進一步明確礦井各級管理人員的職責，不斷完善考核管理機制，確保安全質量標準化工作順利、有序的開展。

2、礦領導及相關部門人員重心下移，深入基層，繼續堅持行之有效的“日檢日評”制度。礦安監部、生產技術部、機電部、通風區結合部門職責及專業特點，每天下井，深入一線，靠前指揮，對所屬區域的安全質量標準化和各級崗位安全責任制的落實情況及安全管理現狀采取“日檢評價法”進行綜合評價，通過日檢日評，以量化評分的方式評價基層礦井的管理水平，并按評分標準評定“好”、“中”、“差”三個等級，實現了安全質量標準化水平的不斷提高。

三、立足基礎，精細管理，扎實開展安全質量標準化。

1、進一步強化生產技術管理，提高過程管理執行力。一是建立健全各項生產技術管理制度和考核實施辦法，做到有章可循;二是公司相關職能部門組織基層礦井開展作業規程編制、圖紙及相關技術內業資料等檢查評比工作，不斷提高技術人員的業務知識和管理水平;三是礦井領導與技術人員開展“導師帶徒”活動，礦井各分管領導根據各自職責和專業特長，組織本礦井各專業技術人員進行培訓，增強專業技術人員的業務能力;四是加強現場技術指導，進一步規范操作工藝，督促作業人員干標準活、做標準事。

2、強化作業人員培訓，全面提高職工綜合素質。隨著用工制度的改革，部分作業人員存在文化素質低，流動性大且技術能力差。因此，強化作業人員安全質量標準化知識和技能培訓顯得特別重要。我礦結合實際，組織編寫培訓教材，下發至各基層單位，采用脫產培訓與在崗培訓相結合，專業培訓與綜合培訓相結合，分批不定期對所有作業人員進行培訓，采取理論授課、情景模仿、實踐操作等形式多樣的培訓手段，精心組織培訓，增強職工的安全意識和實踐操作水平，職工隊伍素質有了明顯的提高，違章現象明顯減少，工程質量得到明顯提高。

4、加強動態監管，嚴格驗收標準，不斷提高項目工程的優良品率。

公司每年制定并下達各礦井質量標準化達標計劃，把質量標準化的達標績效，納入礦井領導班子生產經營經濟責任制考核的內容。公司、礦井層層建立質量標準化自查、互查制度，加強日常動態的監督管理，使全公司上下形成縱向到底，橫向到邊的質量標準化的包保體系，構筑了穩固的質量標準化工作平臺;同時嚴格落實驗收標準，不斷提高項目工程的優良品率。不合格品的不給予工程結算，直至整改合格為止，并對相關責任人進行處罰。今年對5#層軌道巷、301-1軌道巷標準化進行了規劃并已實施，內容有巷道硬化、全部噴漿，電纜、水管、燈管、里程牌全部一條線吊掛，實現了管線整齊劃一，以上工程全部達到優良工程，并對其他巷道也都進行了規劃，也按軌道巷的標準準備實施。目前各個掘進巷道和綜采工作面都達到了一級標準。

5、建立標準化示范線路，以點帶面，全面推動井下安全質量標準化建設。為了加強運輸安全系數，在井下軌道巷增加了“攔人裝置”五套，在各變坡點、車場原有的基礎上又加阻車器44個，做到了車輛隨停隨阻。井下各絞車安裝了排繩器、防護罩共42套，杜絕了鋼絲繩上滾筒、繩套傷人事故。

6、公司不定期召開安全質量標準化現場會，積極樹立典范。通過組織機關部門人員、礦長、生產副礦長、機電副礦長，觀摩學習示范化線路、機房硐室、液壓支護采面、樹脂錨桿支護工作面等的建設經驗，以點帶面，全面推動礦井安全質量標準化的建設步伐。修建了井口安檢檢身大廳，設置了電腦觸摸屏考試系統，對井口候車室進行了重新美化，對井底候車室進行了裝潢，修建了安全文化長廊，對8#層皮帶巷進行了全面修理，內容包括：對原來超寬的地方進行了砌墻，對寬度不夠的地方進行了擴幫，兩幫砌墻頂用鋼梁搭設用水泥背板背實并噴漿，墻體與幫之間全部用不燃材料進行了填充，對人行道鋪設了防滑大理石，改變了原來管線吊掛的方法，創新性的對電纜、水管進行了吊掛，每隔50米安裝了燈箱，進行安全理念宣傳，重新更換了熒光里程牌、h架使用了調高裝置并進行了編碼管理，皮帶巷建成了增子坊礦的亮點工程和精品工程。5#—8#人行暗斜井按8#皮帶巷標準進行了整修，并修建了人行臺階。為了改善工人工作場所，對職工宿舍進行了全面裝修并為工人配備了新被褥，井下各個皮帶頭、轉載點進行了減噪處理并設置了各種警示牌板，安裝了噴霧灑水，為工人配備了防塵口罩，防噪音耳塞。

6、加大宣傳力度，強化職工安全質量標準意識。

礦黨政及相關部門，充分利用廣播、網絡、宣傳手冊等，廣泛宣傳礦井隊伍建設經驗、工程質量管理方法以及在安全質量標準化管理方面先進典型，強化廣大干部職工安全質量標準化意識，牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，強化職工的“生命工程意識”，不斷增強全體干部職工做好安全質量標準化工作的責任感和使命感。

四、積極鼓勵科技創新與改革，以科技保安全。

我礦積極鼓勵基層廣大干部職工發揮專業特長開展科技創新與改革，安排專項資金用于安全科技項目的研發和獎勵。近年來，我司各礦井結合本單位實際，積極開展科技創新，取得良好的成效，并對集團公司提出的61項標準化項目進行了推廣。

我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關。

工作總結。

如下：

一、領導高度重視，落實責任。

1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化。

工作方案。

并以重長風化[20xx]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位分解任務、落實責任分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外還于20xx年6月20日召開安全標準化工作專題會議對照安全標準化工作進展情況研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規范安全管理。

1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全。

規章制度。

進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，并以重長風化[20xx]67號文形式下發各單位貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故。

應急預案。

編制導則》(aq/t9002-20xx)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險。

安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

2、20xx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治。

1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

2、20xx年7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

今年來安全質量標準化開展以來，我們堅持高標準、嚴要求，主要完成了以下工作。

1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質量動態檢查及作業規程落實到現場檢查。對在檢查中發現的問題，及時向上級匯報、及時與責任區隊溝通，從而使區隊在安全管理上得到了很高的認識，減少了事故的發生。

2、新標準實施以來，我們針對十一個專業及時和主管領導結合溝通，先后分專業組織全體管理人員貫徹學習，并要求“宣傳、貫徹、學習、培訓”到每一名工人。對照新標準及時對領導小組及職責分工進行修訂完善，嚴格按照新標準查漏補缺。目前，我們對新標準學習還不夠透徹，有的含義理解不透，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專業資料方面中的大項內的缺項和小項內的缺項，還需要上級領導進一步明確。

3、下半年，我們根據礦領導的嚴格要求，狠抓現場管理和文明生產。通過上級檢查我礦質量標準化工作也出現了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標準的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認識到自己的不足之處，找出突出的問題，真抓實干、不斷進取、努力克服一切困難，我礦安全質量標準化工作面就會持續提升，達到動態達標。

下一階段安全質量標準化工作安排。

1、加大安全質量標準化工作力度，創新質量標準化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進安全質量標準化工作向縱深發展。

2、夯實安全基礎，全面推行安全目標管理，努力成為安全質量標準化一級達標礦井。

3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創造性，抓住安全生產的各個環節和每道工序，充分調動和促進各級管理人員，特別是區隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產。

崗位職責。

4、深化礦井安全文化建設，提高班前會和星期一安全例會的質量，狠抓安全生產責任制考核，將各級考核與崗位責任制考核相結合，切實改變各級管理人員的安全管理理念。

5、抓好安全培訓教育，提升職工安全意識。各區隊要結合崗位實際工作，分級開展安全培訓教育，在安全管理制度、應急處置方法、風險評價與危害辨識、應急防護器材的使用、職業危害預防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學習效果。

6、下一年重點抓好現場管理及梳理好各專業資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質量標準化就會出現新的局面。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇四

摘要：為實施施工標準化管理，闡明推進標準化管理的基本思路，在現場管理和過程控制方面重點推進標準化管理。

關鍵詞：標準化管理；基本思路；技術管理；安全管理；質量管理；生產管理。

鑒于標準化管理具有全面、系統的特點，并且需要在實踐中不斷總結完善、持續改進的實際，推進標準化管理的基本思路是具體通過“四冊作業卡”來反映。

1.1四冊即《標準化管理實施細則》手冊，主要是細化標準化管理的相關要求。管理制度是基礎，人員配備是保證，現場管理是重點，過程控制是關鍵，4個標準化相輔相成，缺一不可。分別制定了4個標準化《實施細則》，用以指導各項工作的具體開展。一是管理制度的標準化，目的在于通過建章立制，使各項工作有章可循、程序清晰、責任明確、獎罰分明。根據項目的管理特點，建立了14個方面的管理制度。二是人員配備標準化，在《預控紀要》配齊管理人員的前提下，人員配備標準化的內容側重于人員培訓和工作職責。主要包括先培訓、后上崗、施工過程中培訓計劃、部門及個人的工作職責、所在崗位要做什么、怎么做等內容。三是現場管理的標準化，目的在于明確現場管理要做到什么程度，把現場管理工作目標具體化和定量化。主要包括平面布置和大臨標準、安全文明工地建設標準、技術工作標準、試驗管理標準、商品混凝土使用管理標準、機械設備管理標準、內業資料管理標準、架子隊和勞務用工管理標準、現場監控檢查標準等內容。四是過程控制標準化，目的在于通過細化分解各個環節的責任而實施全過程的監控。

1.2作業卡即《崗位標準作業卡片》，主要是把標準化管理落實到操作層。以簡潔、方便、實用為原則，直接面對操作人員（主要指架子工、電工、電焊工、氣焊割工、材料保管員、吊車司機、裝載機司機等）制定成了各種方便易攜帶的《崗位標準作業卡片》，內容主要包括崗位資格標準、工作內容、工作標準、考評標準和考評結果處理標準。要求每一個操作人員隨身攜帶，隨時查看，工作前先學標準，操作過程謹遵標準，形成橫向到邊、縱向到底的標準化管理體系。

2.在現場管理和過程控制方面重點推進標準化管理。

2.1.1抓現場要素、配備的標準化。適應建設的要求特別是質量控制的要求，堅決摒棄“作坊式”生產，堅定地推行工廠化生產、專業化施工、機械化作業。

特性，快速做好測量、試驗、現場調查、圖紙審核、施工圖現場核對等前期技術籌備工作。根據《預控紀要》對優化設計、編制施工組織設計和作業指導書等提出的大方案，一項一項具體細化，重要方案及時溝通，施工組織設計和作業指導書由“內部專家”審核后實施，確保以最優的方案、最佳的作業指導推進現場施工。

2.1.3抓安全文明標準工地建設。為樹立工程建設新形象，在文明施工標牌、安全牌、宣傳牌等工地文化建設上加大投入，重要路口均設置指示標，現場人員統一著裝，掛牌上崗。2.1.4結合項目特點在現場管理方面尋求創新。實現安全管理標準化，強力打造“無線理念”，所有電力、照明線路均布設暗線，全部采用絕緣塑料外套管埋設于混凝土地坪以下，既延長了使用耐久性，又保證了用電安全性。2.1.5抓架子隊的標準化管理，以用工和諧促進施工和諧。首先是杜絕違法分包、以包代管，在用工形式上全部使用以人工費為標準的架子隊模式。架子隊由項目部負責組建，每個架子隊配備一名專職隊長、一名技術負責人，并配備專職安全、質量、試驗、材料、測量、工班長等人員，勞務工通過有資質的勞務公司派遣或由公司的勞務公司到社會招募。其次是加強對勞務工的考試上崗管理、培訓管理、工作紀律管理，確保勞務工的操作技能和標準化施工的正確意識。

2.2強化過程控制標準化，確保施工質量達標創優。

過程控制涉及到安全、質量、工期、環保等各個方面，建設質量決定運營安全，從保質量就是保安全的百年大計考慮，質量管理顯得尤為重要，因此將其作為過程控制標準化的重點。

2.2.1制定目標，細化標準。為了使施工質量過程控制目標清晰，體系健全，責任明確，根據工程創優的總體要求，制定工程一次成優，確保省優，爭創國優的總體目標。

2.2.2培訓先行，理念領先。為了使全部管理、技術、操作人員具備工程建設的理念和掌握新的技術要求，重點抓崗前培訓和過程培訓，采取“走出去，請進來”等辦法，通過組織學習、多媒體介紹、現場觀摩、會議傳達、專家座談等多種形式，并充分借助上級部門組織的教育培訓活動，使全體參戰人員就標準化施工在理念上更新，管理上創新，技術上革新，工藝上推新有了深刻的認識，對技術規范、作業標準等有了科學嚴謹的把握。

2.2.3打造樣板，典型引路。分階段打造樣板工程，確保每一項工作的開展、每一階段的主要工作都有典型引路。其次是堅持“樣板引路，數據指導”的質量管理原則，嚴格“試驗數據指導施工”，通過室內、室外試驗和樣板段選定原材料、操作方法，修正相關技術參數，制定工藝流程、作業指導書、內控驗收標準，作為全面施工的控制依據。

2.2.4強化措施，以過程控制的標準化保證創優目標的實現，以保證創優推動過程控制標準化工作，使二者互為促進。制定保證創優的組織保證、技術保證、重難點工程施工方法、工藝及保證措施。

2.2.5嚴格檢測，落實標準。強化對工程驗收標準的掌握，一切檢測標準以數字說話，狠抓工藝參數、驗收參數的達標。

2.2.6規范內業，全程追溯。內業是施工過程的書面反映，必須資料齊全、規范完整，才能從文字上對過程控制進行反映。在內業資料標準化管理上做到：形式上與工程保持一致，內容上與施工現場同步，管理上與貫徹質量、環境、職業健康與安全。三標一體化有機結合，明確了分工負責人，定期收集整理存檔，采取周檢月評的辦法進行自查自糾和總結提高，確保內業資料。能體現“寫所做，做所寫，記所做”的原則，尤其在施工日志、現場自檢記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料使用追溯等方面必須在當天及時填寫，履行簽認手續，當日匯總存檔。

2.2.7重視改進，工作閉合。在施工過程中嚴格執行“三檢制”，專項檢查和平時巡檢相結合，未雨綢繆，排查隱患，限時整改，不留死角；在施工的不同階段評價出相應的檢查防范重點，組織專項排查和日常巡查，做到發現問題立即整改，不留隱患。

3.結束語。

標準化管理的目標是安全穩定、質量精品、工期合理、環境和諧、技術創新。實現管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化。才能為建立企業施工技術管理的最佳秩序，獲得良好的質量、安全和經濟效益。參考文獻：

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇五

今年來安全質量標準化開展以來，我們堅持高標準、嚴要求，主要完成了以下工作。

1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質量動態檢查及作業規程落實到現場檢查。對在檢查中發現的問題，及時向上級匯報、及時與責任區隊溝通，從而使區隊在安全管理上得到了很高的認識，減少了事故的發生。

2、新標準實施以來，我們針對十一個專業及時和主管領導結合溝通，先后分專業組織全體管理人員貫徹學習，并要求“宣傳、貫徹、學習、培訓”到每一名工人。對照新標準及時對領導小組及職責分工進行修訂完善，嚴格按照新標準查漏補缺。目前，我們對新標準學習還不夠透徹，有的含義理解不透，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專業資料方面中的大項內的缺項和小項內的缺項，還需要上級領導進一步明確。

3、下半年，我們根據礦領導的嚴格要求，狠抓現場管理和文明生產。通過上級檢查我礦質量標準化工作也出現了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標準的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認識到自己的不足之處，找出突出的問題，真抓實干、不斷進取、努力克服一切困難，我礦安全質量標準化工作面就會持續提升，達到動態達標。

下一階段安全質量標準化工作安排。

1、加大安全質量標準化工作力度，創新質量標準化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進安全質量標準化工作向縱深發展。

2、夯實安全基礎，全面推行安全目標管理，努力成為安全質量標準化一級達標礦井。

3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創造性，抓住安全生產的各個環節和每道工序，充分調動和促進各級管理人員，特別是區隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產崗位職責。

4、深化礦井安全文化建設，提高班前會和星期一安全例會的質量，狠抓安全生產責任制考核，將各級考核與崗位責任制考核相結合，切實改變各級管理人員的安全管理理念。

5、抓好安全培訓教育，提升職工安全意識。各區隊要結合崗位實際工作，分級開展安全培訓教育，在安全管理制度、應急處置方法、風險評價與危害辨識、應急防護器材的使用、職業危害預防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學習效果。

6、下一年重點抓好現場管理及梳理好各專業資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質量標準化就會出現新的局面。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇六

我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

一、領導高度重視，落實責任。

1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[20xx]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

二、強化基層基礎工作，規范安全管理。

1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，并以重長風化[20xx]67號文形式下發各單位貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20xx)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

三、加強危害識別，有效控制風險。

安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

2、20xx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治。

1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效。

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

2、20xx年7月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與tnpm管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇七

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇八

第一條為加強標準化管理，促進技術進步，提高產品質量和社會經濟效益，根據《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》(以下簡稱《條例》)及有關法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。

第二條標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監督。

各級政府要有計劃地發展標準化事業應將標準化工作納入當地的國民經濟和社會發展計劃。標準化事業所需經費，應當列入各級政府的財政預算。

第三條省標準化行政主管部門統一管理全省的標準化工作，并按照《條例》的規定履行職責。

市(地)、縣(市、區)標準化行政主管部門統一管理本行政區域內的標準化工作，并履行下列職責：

(一)貫徹有關標準化工作的法律、法規、規章、方針、政策;。

(二)制定本行政區域工作規劃、計劃;。

(三)組織實施標準，并對標準實施情況進行監督;。

(四)負責受理企業產品標準的備案;。

(六)組織標準化的宣傳、教育、培訓;。

(七)承擔上級標準化行政主管部門交辦的其它工作。

第四條省有關行政主管部門分工管理全省本部門、本系統的標準化工作，并按照《條例》的規定履行職責。

市(地)、縣(市、區)有關行政主管部門分工管理本行政區域內本部門、本系統的標準化工作，并履行下列職責：

(一)貫徹有關標準化工作的法律、法規、規章、方針、政策;。

(二)組織本部門、本行業實施標準，并按計劃對標準實施情況進行監督;。

(三)受理企業產品標準的備案;。

(四)組織本部門、本行業標準化的宣傳、教育、培訓。

第五條企業可以根據生產、經營的需要設置標準化工作機構，或者配備專、兼職標準化人員，統一管理本企業的標準化工作。

企業標準化工作的基本任務是貫徹執行有關標準化的法律、法規、規章、方針、政策，實施國家、行業、地方標準，制定和實施企業標準，對標準的實施進行檢查。

企業標準化工作應納入企業的發展規劃和計劃。

第六條對沒有國家標準、行業標準而又需要在全省范圍內統一的下列技術要求，可以制定地方標準：

(一)工業產品的安全、衛生要求;。

(三)食品生產、儲運和使用過程中的衛生要求;。

(四)大氣和水環境質量要求，環境保護中各項污染物的排放和環境質量要求;。

(七)企業生產過程(含工程建設)中的勞動安全、衛生、定額等要求;。

(八)地方信息管理和信息傳遞中的術語、符號、代號、格式等技術要求;。

(九)其它法律、法規規定的要求。

地方標準分為強制性標準和推薦性標準。本省強制性地方標準代號為“db33/”;本省推薦性地方標準代號為“db33/t”。

第七條地方標準由省標準化行政主管部門統一編制計劃，組織制訂、審批、編號和發布;藥品、獸藥、農(林)藥、飼料、農作物種子、種畜禽、動物衛生、食品衛生、環境保護和勞動安全衛生的地方標準，分別由省有關行政主管部門制訂、審批，報省標準化行政主管部門統一編號、發布;農業標準規范由縣級以上各級標準化行政主管部門會同農業行政主管部門制定。地方標準制定后，應按國家規定辦理備案。

第八條地方標準應由專業標準化技術委員會負責標準草擬和標準草案的審查工作。未組成專業標準化委員會的，應由標準化技術歸口單位負責組織生產、使用、科研、學術團體等有關單位專業技術人員草擬標準和參加標準草案的技術審查工作。

第九條地方標準應根據科學技術發展和經濟建設的需要，適時進行復審。標準復審周期一般不超過五年。

地方標準在相應的國家標準或行業標準實施后，自行廢止。

第十條地方標準統一由省標準化行政主管部門負責出版、發行。

第十一條企業標準是對需要在本企業范圍內協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準，是企業組織生產經營活動的依據。

企業標準有以下幾種：

(一)在沒有國家標準、行業標準或地方標準的情況下制定的產品標準;。

(三)對國家標準、行業標準的選擇或補充的標準;。

(四)工藝、工裝、原材料、半成品和方法標準;。

(五)生產、經營的管理標準和工作標準。

企業產品標準代號為“q/”。

第十二條企業標準由企業制定。企業的產品標準須經本企業標準化技術委員會或有關部門的科技人員和管理人員審查，并應充分聽取使用單位、科研機構和有關部門的意見。企業標準由企業法定代表人或其授權的主管領導批準、發布，并對其實施結果負責。

第十三條企業新產品投產鑒定前應制定企業產品標準，并應在批準發布后三十日內辦理備案。該產品的質量監督檢驗和質量仲裁以備案標準文本為準。

對試產(銷)的產品，企業應制定相應的試行標準，并在產品或包裝上標明“試制品”。

第十四條企業產品標準除法律、法規、規章另有規定的外，應按企業的隸屬關系報當地標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案。國務院有關部門設在我省的企業，其企業產品標準，應同時報國務院有關行政主管部門和省標準化行政主管部門備案。

企業產品標準備案辦法，由省標準化行政主管部門規定。

第十五條企業產品標準應定期復審。復審周期一般不超過三年。

企業的產品標準復審后，應及時向受理備案部門報告復審結果。修訂后的企業產品標準，應重新辦理備案。

第十六條地方標準和企業標準屬科技成果。對技術先進、標準編寫水平高，取得顯著效益的，有關部門應根據科技進步獎勵條例的規定給予獎勵。

第十七條從事科研、設計、施工、安裝生產、經營的單位和個人，必須嚴格執行強制性標準。不符合強制性標準的產品，禁止生產、銷售和進口。不符合強制性標準的工程、裝置不能驗收。

企業生產的產品采用推薦性標準的，應自我聲明，并嚴格執行。

第十八條經備案的企業產品標準和自我聲明采用的推薦性標準在本企業應強制執行。企業應按標準組織產品生產和檢驗，并應在產品或其說明書、包裝物上標注所執行標準的代號、編號、名稱。

第十九條出口產品的技術要求由合同雙方約定。出口產品在國內銷售時，屬于我國強制性標準管理范圍的，必須符合我國強制性標準的要求;沒有相應的國家、行業、地方標準的，應有企業產品標準，并已報有關部門備案。

第二十條企業研制新產品、改進產品，進行技術改造和技術引進，應當貫徹標準化法的有關規定。

第二十一條對違反本辦法有關規定的，按照《中華人民共和國標準化法實施條例》和《浙江省查處生產和經銷假冒偽劣商品行為條例》的規定進行處罰。

第二十二條本辦法自發布之日起施行。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇九

(征求意見稿)。

為又好又快地推進大規模高標準鐵路建設，全面落實“六位一體“管理要求，建設優質工程、安全工程、節約工程，在進一步深化建設單位標準化管理的基礎上，按照“鏡頭不換、縱深發展”的工作思想，現就推進鐵路建設項目標準化管理工作提出以下意見，請按照執行。

一、深化推進建設項目標準化管理的思想認識1．建設項目標準化管理的重要意義。

當前，我國正處在加快發展的黃金機遇期，高標準、高質量、高效率地完成大規模鐵路建設任務，是歷史賦予我們這一代鐵路建設者的光榮使命，也是對我們鐵路建設管理水平的嚴峻考驗。鐵路建設系統各單位和廣大建設者，必須以科學發展觀為指導，全面推行建設項目標準化管理，落實“六位一體”管理要求，堅持“高標準、講科學、不懈怠”，全面提升鐵路建設管理水平，確保大規模高標準鐵路建設又好又快發展。

在推行標準化管理中，必須以工程質量安全為核心，牢固樹立“安全第一、質量至上“的理念，切實增強工程質量和安全的責任意識、憂患意識，以對國家、對人民、對歷史高度負責的使命感和責任感，精心組織、精心設計、精心施工、項作業都實現閉環管理；抓細節，就是在工程建設過程中突出細節控制，注重細節管理，以細節的可靠確保整個工程的質量和安全。

要按照建設項目標準化管理總體目標要求和“鏡頭不換、縱深發展”的工作思路，以工程質量安全為核心，依據項目管理理論和系統工程理論，按照先進性、系統性、統一性、文化性的要求，以建設項目為依托，以建設單位為核心，以參建單位為主體，以嚴格考核為保障，以機械化、工廠化、專業化、信息化等現代化管理手段為支撐，以管理制度標準化為基礎，全面落實人員配備、現場管理和過程控制標準化，全面形成建設單位管理標準化、設計單位勘察設計及現場配合標準化、施工單位現場施工管理標準化、監理單位監理工作標準化的建設項目標準化管理體系，確保鐵路建設項目標準化管理總體目標落到實處。

二、加強推進建設項目標準化管理的組織工作1．要以建設項目為依托。

單位要率先建成一批標準化項目指揮部和標準化項目管理機構，進而實現建設項目標準化管理。勘察設計單位要提高勘察設計質量，按時提供設計文件，組建標準化的配合機構，做好現場設計配合工作。施工單位要將施工準備、施工過程中重復性的、有規律的活動，制訂成規范的作業程序和作業標準，建成一批標準化項目部、標準化工地和標準化作業隊，按照作業程序和作業標準組織施工。監理單位要認真履行監理職責，改進監理工作，建成一批標準化監理站，推進施工現場、過程管理標準化。要大力開展人員培訓，使鐵路建設參建人員牢固樹立標準化管理意識，自覺嚴格按照標準作業，努力實現各項管理及作業目標。

4．要建立嚴格的考核制度。

考核是標準化管理的重要內容，沒有考核的管理是無效管理。推進建設項目標準化管理工作必須建立嚴格的目標管理體系和嚴格的考核制度。建設單位應根據責任目標，制定內部考核標準，依據標準進行考核，考核結果納入績效考核范圍；要組織制訂施工、設計、監理等標準化管理考核標準，并將考核事項納入合同，依據合同進行考核。各參建單位要依據有關規定、項目情況和自身特點，細化量化內部工作目標及考核制度。鐵道部有關部門要研究提出建設項目標準化管理考核標準，將標準化管理工作統一納入建設單位的考核內容。考核標準要細化、量化，具有可操作性。

三、全面推進建設項目標準化管理的工作重點推進建設項目標準化管理要按照“鏡頭不換、縱深發展”

2．人員配備標準化重點工作。

建設單位管理機構設置和人員配置是決定項目建設水平的關鍵，建設單位要嚴格按規定組建項目管理機構，根據項目管理需要，選擇有責任心、懂業務的建設管理人員，通過培訓提高建設管理人員素質與業務能力并進行考核。要督促各參建單位嚴格按照投標承諾和合同約定設置現場管理機構，配齊配強現場管理人員。

勘察設計單位要按規定及時組建建設項目勘察設計團隊，組建設計現場設計配合機構，選派主持或參與該項目施工圖設計的主要技術人員常駐現場配合施工；要通過崗前培訓提高設計配合人員素質，對配合人員的工作成效進行考核。

施工單位要認真落實施工管理標準化實施方案，根據工程類型、規模、特點和施工難易程度等，按照精干高效原則和扁平化管理要求設置項目部、配備管理人員，按照架子隊模式組建作業隊，要對技術人員、作業人員進行上崗培訓，要按照考核辦法對員工進行考核。

監理單位要按照監理管理標準化實施方案和監理合同約定設置現場監理機構，配備具有良好的職業道德和專業技術水平、具備一定的組織協調能力、能獨立解決現場問題的專業監理工程師及其他監理人員，并根據工作需要適時調整。

建設單位要組織確定項目總體生產布局，審查制(存)梁。

保護工作，合理設置取棄土。

場地，及時處理現場廢物垃圾，整治道路污染。要規范管理機械。

設備，按照生產需要配置機械設備，加強機械設備維護，使機械。

設備處于良好狀態。要加強物資材料管理，嚴把物資材料進場質。

量關，規范物資材料保管工作。要加強技術管理，組織做好施工。

圖現場核對，做好施工技術交底和工程測量工作。要按照《工。

地試驗室建設標準》和施工需要，建立工地試驗室，規范試驗。

程序，實現專業化管理，保證抽樣的規范性和試驗結果的準確性。要完善文明施工管理制度，建立文明施工的行為標準，實現文明施工目標。

監理單位要按照監理管理標準化實施方案，以現場監理作為監理工作的核心，要按規定建立監理試驗室，做好原材料、構配件、設備進場質量檢驗、驗收，按規定頻次數量進行質量檢測；要加強對大臨工程和施工單位試驗室的檢查，要監督檢查施工現場及文明工地建設，并督促整改。要按照《監理規劃》、《監理細則》實施巡查和旁站監理工作。要根據批準的實施性施工組織和施工作業指導書，將監理工作內容按標準化的要求進行分解，使現場檢查內容、檢查方法、檢查程序具體化、定量化，并納入監理人員工作手冊。

4．過程控制標準化重點工作。

過程控制是建設單位實現建設目標的重要管理內容。建設單位要以指導性施工組織為基礎，將“六位一體”管理要求分解為具體要求，通過合同轉化為參建單位的實施目標。要組織勘察設計、用地預審申報、環境評價報批等前期工作。

中。要嚴格施工過程考核、評定工作，做好工程自驗，做好工藝工法的過程控制創新等工作。

監理單位要將建設單位確定并納入施工合同的質量目標、安全目標等過程控制目標進行細化，分解到各個監理工作階段、各個監理環節和每個監理人員，按照持續改進和閉環管理的方式進行管理，實現每一項監理工作、每一個監理程序的標準化。要對施工復測進行監督審核，審核實施性施組，監督工藝試驗；審核關鍵施工技術方案和專項施工安全技術方案，對驗工計價工程數量進行審核，組織檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查驗收。要以質量、安全監理為重點，監督、檢查施工單位質量、安全保證體系運行情況，對施工行為進行監控、督導和評價，對工程實體質量實施監控，使施工行為符合規程規范，工程質量符合驗收標準。

四、加快推進建設項目標準化管理的工作步伐實施建設項目標準化管理，對建設管理工作提出了更高要求，各參建單位要借鑒和使用成熟的現代化管理方式，加快推進建設項目標準化管理，真正將標準化管理作為落實“六位一體”管理要求的抓手，切實提高建設管理水平。

1．要高度重視。

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標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十

為了保證公司正常的生產和各項工作秩序，預防事故的發生，確保員工人身和公司財產的安全，特制定本制度。

1、公司設立安全委員會，作為公司安全的領導機構，負責全公司的安全、保衛工作。公司辦公室是安全委員會的常設辦事機構。

2、事業部、職能部設立安全領導小組，部長為本部門生產安全和治安工作的領導者，負責管理和監督本部門的安全工作。事業部、職能部下屬各車間、班組、辦公室設立安全員，承擔具體安全工作。

1、各部部長和負責安全工作的主管領導為本部門社會治安的負責人，負責對本部門員工進行法制和安全教育，使每個員工遵紀守法，杜絕違法亂紀和擾亂社會治安的情況發生。

2、各級組織要教育員工崇尚科學，自覺抵制等非法邪教組織及其歪理邪說的影響，抵制封建迷信和各種腐朽思想的影響。

3、各辦公場所和生產車間要加強安全防范，下班關好門窗，謹防盜竊和破壞活動，確保正常的生產秩序和財產安全。

4、員工在工作場所必須遵守公司的規章制度和勞動紀律，維護良好的工作環境，嚴禁打架斗毆，損壞公共物品。

1、車間安全。

（1）車間安全生產是公司安全工作的.重點，公司安全生產的監督管理部門是管理規劃部，各事業部綜合管理辦公室是本部門安全生產的管理和保障部門。各車間、班組必須設立安全員，并制定安全員崗位職責。

（2）員工在生產中必須執行有關生產管理規定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。

（3）各部門對生產設備要定期檢查，發現問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。

（4）在使用生產設備和有毒有害化學藥品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產規程，嚴防發生責任事故。

（5）勞動保護、保健及用品的管理執行公司勞動保護管理規定。

（6）各部可根據工作和生產情況制定本部門的具體管理條例并監督實施。

2、庫房安全。

（1）庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由管理規劃部負責。

（2）庫房管理要執行公司頒發的《庫房管理制度》，嚴格出入庫手續，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產安全。

（3）易燃易爆和危險品的存放和管理要執行公司頒發的《易燃、易爆和危險品管理辦法》。

3、辦公區安全。

（1）各事業部、職能部對本部辦公區的安全負責。辦公區的安全管理應執行公司的有關安全管理規定。各部門安全員要定期對責任區進行安全檢查，及時糾正違章。

（2）發現設備故障后要及時修理或報告有關部門，嚴禁設備故障運行，以免問題擴大或引發事故。

（3）注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。

（4）未經公司安全委員會同意，辦公區內嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，必須向公司辦公室申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應責任。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十一

第一條?安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制訂本制度。

第二條?企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”，“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內，對實現安全生產負責。

第三條?安全生產人人有責，有崗必有責。企業的每個職工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產責任制。

第四條?本制度適用于**化工廠的各車間、機關及相關部門。

第二章?廠領導安全職責。

第一條?廠長安全職責。

1、廠長是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。

3、嚴格執行國家和公司有關安全生產的方針、法律、法規、標準、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。

5、檢查并考核同級副職安全生產責任制落實情況。

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。

8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”的原則，堅持發生重大事故向公司匯報制度。

9、按照上述安全職責，每年制訂廠長年度安全工作計劃，逐條落實到當年具體工作中。

第二條?黨委書記安全職責。

1、對全廠貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證、監督作用。

2、協助行政搞好安全生產方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高干部職工的安全意識。

3、發揮各級黨組織在企業安全生產中的監督保證作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領周圍群眾做到安全生產。

4、協助行政檢查并考核同級副職安全生產責任制落實情況。

5、協助行政總結推廣安全生產先進經驗，在雙文明評比和評選先進黨支部和優秀黨員時，要把安全工作業績作為重要內容。

6、支持廠長關于安全工作的獎懲。支持工會、團委開展群眾性安全生產競賽活動。

7、按照上述安全職責，每年制訂黨委書記年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第三條?生產副廠長安全職責。

1、按照“管生產必須管安全”，“誰主管誰負責”的原則，對企業的安全生產負主要責任。

2、組織制訂、修訂和審批安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”原則，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

4、組織生產職能部門對廠生產事故進行調查處理，并及時向上級安全生產部門報告。發生上報公司重大生產事故時，到公司匯報。

5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。

6、負責安全培訓、教育和考核工作。

7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生中存在的問題。

8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

9、按照上述安全職責，每年制訂生產副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第四條?設備副廠長安全職責。

1、按“誰主管誰負責”的原則，對設備系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批設備安全管理規章制度、設備安全技術規程，并組織實施。

3、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查機設備主管部門安全職責履行和各項或設備安全管理規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

4、負責組織機動（或設備）職能部門進行上報公司設備事故的調查、處理，及時向上級安全和機動（或設備）主管部門報告。發生上報公司重大事故或與設備有關事故時，到公司匯報。

5、組織或設備安全大檢查，落實設備隱患整改，制訂安全防范措施。

6、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

7、定期召開或設備系統的安全生產工作會議，分析或設備安全生產動態，及時解決存在的問題。

8、組織或設備系統參加安全生產競賽活動，總結先進經驗，獎勵先進部門和個人。

9、按照上述安全職責，每年制訂或設備副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第五條?銷售副廠長安全職責。

1、按“誰主管誰負責”的原則，對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程，組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則，保證供應產品的質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。

4、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

7、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

8、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

9、按照上述安全職責，每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第六條?人事副廠長安全職責。

1、按“誰主管誰負責”的原則，對人事教育系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批人事教育安全管理制度規定，并組織實施。

3、負責建立、健全各級安全監督管理機構，負責配備各級安全監督管理技術人員和安全工程師。

4、負責遵章守紀勞動紀律教育，強化門衛制度，嚴禁煙、火、危險品帶入廠內，監督檢查執行情況。

5、負責審批職工安全、衛生、消防教育培訓工作計劃。

6、把安全工作業績作為考核干部政績的重要依據，對發生重大特大責任事故的有關領導分清責任，嚴肅處理。

7、按照上述安全職責，每年制訂人事副廠長年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第七條?工會主席安全職責。

1、貫徹國家及全國總工會有關安全生產、勞動保證的方針、政策并監督執行。充分發揮群眾在安全工作中的監督作用。

2、按照“誰主管誰負責”的原則，對工會系統的安全工作負直接領導責任。

3、協助安全部門搞好安全生產競賽活動和合理化建議活動。參加有關安全規章制度和勞動保護條例的制訂。

4、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持廠長關于安全工作的獎懲，協助做好職工傷亡事故的善后處理工作。

5、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康，做好女工勞動保護工作。

6、落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

7、按照上述安全職責，每年制訂工會主席年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第八條?工程師安全職責。

1、按“誰主管誰負責”的原則，在技術上對本廠安全生產工作全面負責。

2、加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

3、在組織新建、擴建、改建基本建設項目以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產，并符合國家規定的標準。

4、審查廠安全技術規程、操作規程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。

5、負責組織制度生產崗位塵毒等有害物質的治理規劃方案，使之達到國家衛生標準。

6、參加上報公司事故的調查，組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定，提出技術上的改進措施。

7、按照上述安全職責，每年制訂工程師年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

第三章?職能部門安全職責。

第一條?廠辦公室安全職責。

1、協助廠領導貫徹上級有關安全指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料。做好廠安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發。

2、組織檢查落實干部值班制度。

3、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。

4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

5、在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。

第二條?安全監督部門安全職責。

1、貫徹執行國家及公司安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全監督管理工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動；辦好安全教育室；制訂班組安全活動計劃；對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。

6、會同設備管理部門負責輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區安全監督工作。

7、深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。

8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故時，組織到公司匯報。

10、按公司有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。

第三條?生產調度部門安全職責。

1、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“三同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業。

3、在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態擴大。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責貫徹操作紀律管理規定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現安、穩、長、滿、優生產。

6、負責生產事故的調查處理，統計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調查處理。

第四條?技術部門安全職責。

1、編制或修訂的工藝技術操作規程、工藝技術指標必須符合安全生產要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督和考核。

2、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

3、執行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。

4、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

5、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

6、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

7、在技術改造和新建、改擴建裝置建設時，負責組織爆炸危險區域劃分和審查工作。

第五條?設備部門安全職責。

1、貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定和標準，做好主管業務范圍內的安全工作。負責制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度。

2、負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風裝置及工業建筑物的安全管理，使其符合安全技術規范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。

3、負責組織施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發現的問題，有重大隱患要堅決停用。

4、組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，要有計劃地及時整改，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對壓力容器等特種設備的登記取證工作。

6、對外來檢修和有關人員等，應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規定。

7、負責設備事故的調查處理，及時向上級報告，參加其它報公司事故的調查處理。

第六條?保衛部門全職責。

1、健全安全保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查或檢查登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。

2、負責各類重大事故的現場保衛工作。

3、組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。

第七條?車輛管理部門安全職責。

1、貫徹執行上級有關交通安全規定，負責駕駛員的安全教育和考核工作。

2、負責車輛維護保養，確保安全行駛。

3、會同有關部門負責交通安全管理，負責維護廠區交通安全及各類交通事故的調查、處理、統計、上報工作。

第八條?綜合服務部門安全職責。

1、建立健全安全職責、規章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規程。

2、負責日常安全工作，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。

3、負責按規定標準做好保健食品、防暑降溫飲料的供應、發放工作。

4、負責食堂、多功能廳的安全防火管理和飲食衛生，防止食物中毒。

5、負責本部門所屬柴油機灶、熱水加熱器、電氣設備及其它設備的安全管理。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十二

為做好安全標準化運行自評工作，不斷完善公司安全標準化管理體系，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，依據相關規定，結合公司實際，制定本制度。

2、適用范圍。

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評依據：

《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》(aq3013-)。

4、定義。

4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

4.2各單位必須根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

5、自評組織。

5.1企業成立兩級安全標準化運行自評組織，即公司級和車間級。

組長：車間主任。

成員：各車間班長、安全員。

職責：

1)負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);。

3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

組長：安全生產委員會主任(總經理)。

副組長：主抓安全的副總。

成員：安全辦公室主任、專職安全員、財務科長、各部門負責人。

公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產辦公室。

職責：

1)負責編制、實施企業安全標準化運行自評計劃(可納入企業年度安全工作計劃);。

3)負責自評結果的監督落實及跟蹤驗證。

6、自評辦法。

6.1公司級安全標準化運行自評小組依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》，制定具體針對性的.安全標準化實施情況檢查和評價細則。

6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，并做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計劃和措施。

7.3自評的結果，納入安全考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;。

7.5各部門自評相關資料報安全生產辦公室統一整理歸檔。

8、本制度自20**年1月10日起執行，由安全生產辦公室負責解釋。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十三

為做好安全標準化運行自評工作,不斷完善公司安全標準化管理體系,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,依據相關規定,結合公司實際,制定本制度。

本制度適用于公司各部門及全體員工。

4.1安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發現問題,找出差距,提出完善措施。

4.2各單位必須根據自評的結果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。

5.1企業成立兩級安全標準化運行自評組織,即公司級和車間級。

5.1.1車間級的安全標準化運行。

自評小組:。

組長:車間主任。

成員:各車間班長、安全員。

職責:。

1)負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);。

3)負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。

組長:安全生產委員會主任(總經理)。

副組長:主抓安全的副總。

成員:安全辦公室主任、專職安全員、財務科長、各部門負責人。

公司級安全標準化運行自評小組辦公室設在安全生產辦公室。

職責:。

1)負責編制、實施企業安全標準化運行自評計劃(可納入企業年度安全工作計劃);。

3)負責自評結果的.監督落實及跟蹤驗證。

6.1公司級安全標準化運行自評小組依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》,制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。

6.2各單位按公司級檢查和評價細則,結合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評,并做好記錄,編制自評報告,提出進一步完善的計劃和措施。

7.3自評的結果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;。

7.5各部門自評相關資料報安全生產辦公室統一整理歸檔。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十四

為了規范化公司安全管理及安全生產，全員遵守安全管理規定，根據目前公司發展需要特制定如下管理制度：

1、嚴格執行公司十四條禁止規定。

2、廠區內禁止吸煙，包括衛生間（除固定吸煙室）違者罰款200二次予以辭退。

4、用電設備高壓設備嚴禁無關人員靠近，維修人員要檢修高低壓用電設備及機臺，手報聲光系統，維修時要懸掛有人工作牌，有人監護，無關人員禁止操作高低壓設備。

5、任何個人或部門無緊急事故不得挪用和借用消防設施設備，包括滅火器和水帶槍頭。

8、車間動用電氣焊，角磨機，切割鋸等易產生火花作業必須辦理動火證，并在有人監護，做好必要防護配好滅火器方可施工。

9、員工上班時間禁止使用手機，從事與本職工作無關之事，第一次面壁思過，班組長車間主管附帶責任，第二次各級處罰50元。

11、貨梯使用規定：遵守“人先入貨后入”規定，如果因違反規定產生的損失照價索賠，直接的班組長車間主管宣貫不到位取消當月績效考評，嚴重予以記大過降級。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十五

二、可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應嚴格執行《石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范》（sh3063—1999）的規定。報警儀的選型應符合下列規定：

1、根據使用場所爆炸危險區域的劃分，選擇檢測器的防爆類型；根據使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別，選擇檢測器的防爆等級、組別。

2、當使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、鹵素化合物等介質時，應選擇抗毒性檢測器。

3、多點式指示報警器應具有相對獨立、互不影響的報警功能，并能區分和識別報警場所的位號。

三、可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關規范規定的要求。

1、根據可燃、毒性氣體的密度和主導風向，確定檢測器的安裝高度和位置。

2、檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所。

3、指示報警器或報警器的安裝安置，應考慮便于操作和監測的原則。報警器應有其對應檢測器所在位置的指示標牌或檢測器的分布圖。

四、可燃、有害氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理。

1、檢測器為隔爆型時，不得在超出規定的條件范圍下使用；在儀表通電情況下，嚴禁拆卸檢測器。

2、每日巡回檢查時，應按動試驗按鈕，檢查指示、報警系統是否工作正常；經常檢查檢測器是否顯示正常，防止檢測元件失效影響其工作性能，造成誤報。

3、報警器每年至少應進行“三校一檢定”，即每3個月應校驗一次，每年進行一次檢定，填寫《可燃、有毒氣體檢測報警器檢定記錄》，校驗工作可根據各單位的情況自己做，校驗和檢定人員須持證上崗，氣體報警器標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。

五、可燃氣體報警器每年應全面檢修一次，維護和檢修按《石油化工設備維護檢修規程》（shs07005—2004）要求進行。

六、氣體報警器的停運、拆除應報安全主管部門審批后方能進行。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十六

為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續穩定，根據《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》的相關要求，特制定本實施方案。

通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規程、排查治理隱患和監控重大危險源、建立預防機制，規范生產行為。使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求。人、機、物環節處于良好生產狀態，并持續改進，不斷完善企業安全生產標準化建設。

通過開展標準化建設規范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產管理水平，杜絕各類安全事故的發生，努力實現安全形勢的根本好轉。

為加強安全生產標準化管理，公司成立安全生產標準化建設領導小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

按照《道路運輸企業安全生產標準化基本規范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產標準化工作，使公司逐步實現安全發展、科學發展。具體措施如下：

1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現自身特點的安全生產方針和目標，根據責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現。

2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組，設置安全生產管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產工作，全面落實安全責任。

3、堅持強化安全責任體系。落實企業安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

4、全面貫徹法規和安全管理制度。加強對法律法規的識別與獲取，并及時轉化為公司的安全管理規章制度，并嚴格執行；通過檢查、執行和評價，不斷完善公司安全生產規章制度和操作規程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

5、及時滿足安全生產所需投入。按規定足額提取安全生產經費，設立安全生產經費專用賬戶；每年制定安全生產經費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用；加強對安全生產費用跟蹤管理，做到專款專用。

6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監管，并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

7、堅持推進科技創新與信息化。加強對現有gps監控、oa辦公系統和場地監控等科技手段應用和管理，結合安全生產管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現“科技強安”。

8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。

9、堅持加強作業管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營，無嚴重違法、違規行為發生。

10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。對作業場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監控和備案。

11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發現的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

12、堅持加強職業健康建設。設置職業健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發放等各項記錄臺賬。

13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業的安全文化。

14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，并通報相關協作單位，時刻做好應急救援準備工作。

15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統計上報工作，發生事故及時啟動應急救援預案，開展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

16、堅持做好績效考核與持續改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業安全生產達標考核指標》體系，對公司安全生產標準化建設工作自查自評，對薄弱環節不斷改進和完善，穩步提高公司安全管理水平，逐步形成體現公司自身特色的安全生產管理體系。

蓋章。

xx年x月x日。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十七

第一條為加強物流基礎管理，規范物資倉儲管理標準，促進物流管理精細化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，根據集團《中國網通物流管理實施辦法》，特制訂本規定。

第二條本規定適用于有限公司各省（直轄市）分公司，有限公司總部及各直屬單位的自有倉儲庫區的標準化管理。

第三條倉儲管理是企業物流管理的基礎組成部分，實行倉儲標準化管理，準確提供存儲物資信息，有利于支撐企業生產和輔助市場經營，是實現倉儲服務和費用成本之間經濟平衡的根本基礎。

第四條倉儲標準化管理是做好物資保管工作的必備條件，是保證物資質量完好、數量準確、快收快發的重要手段。倉儲標準化管理包括倉儲庫區布局，倉儲配套設備設施以及裝卸、搬運，碼放，保管，盤點，安全保衛等一系列相關行為的標準化管理。

第五條倉儲庫區的布局必須做到全面規劃，因地因物制宜。應以“科學合理、節約適用、方便作業”為原則，倉庫面積利用率不低于75%。按使用功能劃分庫內區域，以方便物資的收發操作和盤點保養；按經濟節省的原則劃分運輸通道，以高效使用倉儲空間，保證物資的快速裝卸、搬運和收發；按物資類別屬性劃分碼放位置，盡可能提高物資的收發效率。

第六條倉庫布局合理，圖牌配備齊全，警示及引導標記明顯。

第七條庫區內環境整潔、道路通暢、標識明顯，各項規章制度上墻張掛（崗位責任制、安全規定、作業流程等）；設立庫區平面示意圖，明示辦公區、作業區、儲存區、待收待發區、大小通道和方向指示。

第八條物資排列規范，做到庫區有編號、架位有標牌，庫房內嚴禁存放私人物品。

第九條庫區的布局應符合消防安全要求，有完整的經消防安全部門驗收合格的防火、防盜、防水等安全設施。

第十條庫容庫貌整潔，庫區做到日清理、月清掃，經常檢查和維護庫區環境。

第十一條倉儲配套設備設施應根據存儲物資的特性相應配備。存儲大型設備或器材，應配有吊裝設備，以便于裝卸搬運；存儲有溫控要求的物資，應配有符合安全要求的供暖裝置，以保證物資質量的安全。

第十二條倉儲配套設備設施必須建立管理、使用、維修、保養制度。各省采購與物流部門應根據自有庫區倉儲規模的大小和分布情況，配備所需的設備，采取分級管理，由專人負責，確保設備的完好和儲運業務的正常進行。

第十三條物資進、出庫的裝卸、搬運、移動作業應根據實際情況使用人工或機械設備（包括吊車、叉車、鏟車、自動升降機等）進行操作，大宗貨物應采用統一規格的托盤貨物裝載方式。

第十四條裝卸作業時，現場工作人員必須按勞動作業安全防護標準著裝，嚴格執行物資搬運、裝卸、鏟吊以及危險品防護操作規程，按照包裝標志明示要求進行操作，搬運時要盡量保持物資水平狀態，輕拿輕放，確保人身、物資和機具安全。裝車的同時要考慮卸車的方便，裝卸任務完成后要及時清掃現場，檢查有無丟失的工具和物品。

第十五條物資碼放要根據物資特性、自然因素、外部環境的要求，做到科學分類，合理碼放，妥善保養。

第十六條專業化物資碼放標準。

（一）分類：不同品種、規格、型號的物資分開碼放；

（二）固定：碼放穩定、不偏不倚、不歪不斜；

（四）整潔：碼放成行成線、標志清晰、無雜物積塵；

（五）方便：碼放要易于搬運、裝卸、檢查、操作；

（六）節約：節省庫位、人力、物力、財力；

（七）規矩：距墻0.3米、距地0.1米、距頂0.5米、垛距0.5米、架距0.6米、小作業通道0.8米、大作業通道1.5米、機械通道2.5米、排水暢通、墊物平實。

第十七條物資的碼放要面向通道，分層擺碼，以方便物資在倉庫內的移動、存放和取出，保證操作作業的安全性，防止物資在搬運、裝卸過程中受損。

第十八條倉庫物資的排列走向應由左到右、由前到后，按順時針方向擺放各類物資；相同類型不同規格的物資應由小到大，位牌所列物資應是上管下、左管右、前管后。

第十九條包裝標準化的物資宜碼放在托盤或貨架上，包裝非標準化的物資應對應于其形狀規則選擇不同碼放方式，或通過將其裝入特殊的保管設備中使其在包裝上標準化。

第二十條物資碼放必須防潮濕、通風，在碼放物資時須使用襯墊材料（枕木、木板、鋼板等）進行地面鋪墊。對于露天存放的物資，應及時進行苫蓋，以防止陽光、雨雪、風沙、塵土等對物資形成侵蝕、損害。

第二十一條物資存儲位置必須設有標牌，明確標示物資的名稱、規格、庫區貨位、計量單位、新舊程度、入庫時間、供應商名稱、保管人員等信息（專用物資注明使用方向），拴掛在貨架上或擺放在貨垛正面明顯的位置，以方便物資的盤核、保養與發放。

第二十二條專項物資（拆舊物資、報廢物資、暫存物資和防汛救災物資）應依照其使用特性單獨劃分專區進行碼放。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十八

學校會議室是學校舉行會議、接待賓客、舉辦各種活動的重要場所。為提高學校會議室的使用效率，保證學校會務、對外接待及重要活動的正常開展，制定本管理辦法。

(一)會議室的功能定位。

1.竹洲大講堂：主要用于年級重大活動、大型報告會、學術交流、學校大型外事活動等。

2、思賢樓一樓會議室：主要用于學校教工大會、政治學習、學術報告、學術交流。

3、思賢樓二樓中型會議室：主要用于兄弟學校領導來訪、重要客人接見活動、高三年級教師會議和學科研討會議等使用。

4、思賢樓二樓貴賓接待室：主要用于上級領導來訪、重要客人接見以及重要外事活動等使用。

5、松苑行政樓三樓會議室：主要用于學校校長辦公會議、黨政聯席會議、行政會議、校領導召集的各類會議及教研組長、班主任會議、高一高二年級教師會議、上級教育部門及教研部門組織的學科研討會等。

(二)會議室的申請。

1、會議室由學校辦公室統一管理，統一安排使用。

2、會議室只限學校內部使用，外單位借用會議室須報學校領導同意。各部門無權將會議室轉借給外單位或他人使用。

3.學校會議室實行預約申請制度。各部門確需使用會議室，一般應提前1天向校辦提出申請，并登記，接待校外人員的會議申請應填寫《__二中會議(活動)管理登記表》，由校辦主任確認登記內容。凡列入學校一周工作安排的會議，要確保其正常使用。若各部門預定的會議室與學校臨時性重要會議或活動發生沖突，應以學校會議或活動為先。

(三)會議室的使用。

1、會議室的使用遵循“誰使用誰負責”的原則。凡學校層面的工作會議，由辦公室負責會務工作，辦公室主任為會議校內負責人，明確一名接待人員，兼任會議室各類設施設備的使用和管理。屬職能處室組織或承辦的會議，由相關處室承擔各項會務工作，處室負責人為校內會議負責人，并確定一名接待人員，負責會議室的各類設施設備的使用和管理。

2、接待人員使用會議室要求：

(1)向校辦或指定人員領取鑰匙，提前1小時開門開窗通風。

(2)檢查會議室衛生情況，如不整潔應立即與政教處聯系保潔員打掃。

(3)調試投影、話筒等多媒體設備，保證正常使用。如有異常應立即與戎松挺或俞棟老師聯系。

(4)愛護室內設施和物品，節約使用紙杯、茶葉等公共用品。

(5)不隨意移動室內家具、物品。

(6)會議結束，關閉各類多媒體、電器設備，通知保潔員打掃衛生，鎖好門、關好窗。

(7)無特殊情況，會后立即將鑰匙交還校辦或門衛。

3、竹洲校區和松苑校區會議室設施設備技術方面負責人分別為戎松挺和俞棟。技術負責人的職責：

(1)學校層面的重大會議、活動或接待來訪，要求全程負責投影、音箱的使用和關閉。

(2)校內會議或處室承辦的會議，由技術負責人對具體使用管理員進行技術上的指導，如使用過程中遇技術上的問題，應能隨時聯系到并第一時間趕到會場處理。

(3)定期檢查設施、設備完好情況。

在會議、活動期間，參加人員不得攜帶危險性、污染性物品進入會議室，愛護室內各種設備、用品，因人為因素損壞或丟失的由使用部門或當事人承擔相應責任。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇十九

2）20xx年安全生產工作計劃。

3）20xx消防安全工作計劃。

4）安全生產承諾書。

5）安全生產責任書及各部門分解責任書。

6）各部門安全年生產指標。

7）安全生產目標監測記錄。

8）安全生產指標考核辦法。

9）安全生產目標和指標考評表。

10）新疆金塔安全生產目標實施計劃表。

11）安全生產責任制培訓記錄表。

12）內部評價報告表。

14）金塔20xx年無事故證明。

1）新疆金塔安全生產委員會成立通知。

2）安全標準化領導小組的成立通知。

3）安全生產委員會章程。

4）關于成立風險評價領導小組的通知。

5）職能分配。

6）安全生產標準化職能分配表。

7）安全生產委員會章程。

8）安全生產責任制匯編。

9）安全生產責任制考核表參照表。

10）安全生產責任制培訓記錄表。

11）安全生產責任制適宜性評審表。

12）崗位安全職責評估報告。

13）金塔安全生產委員會架構圖。

14）主要負責人、安全管理人員臺帳。

15）第二,三季度安委會會議紀要落實情況反饋表。

1）安全生產費用使用臺帳。

2）20xx年購買商保明細。

3）勞保用品配備規范。

4）安全生產費用使用計劃表。

5）社會保險繳納記錄表。

6）征集計劃明細單。

7）社保明細。

2）金塔各部門法律法規及其他要求識別及獲取清單。

3）法律法規合規性評價報告。

4）法律法規符合性評價報告。

5）各部門法律法規清單。

6）金塔消防法培訓記錄表。

7）法律法規電子版。

8）安全生產法律法規考試試題。

1）20xx年培訓計劃。

2）20xx年班組培訓計劃。

3）人員培訓檔案。

4）公司、廠級、班組三級安全教育卡。

5）上崗及三級教育安全考題。

6）新員工三級安全教育考核試題答案。

7）培訓登記表。

8）培訓記錄表。

9）培訓簽到表。

10）培訓評估表。

11）班組安全活動記錄本。

12）班組安全活動記錄表格。

13）法律法規培訓考核成績匯總表。

14）合格供應商名錄。

15）相關方培訓記錄表。

17）外來人員登記臺賬。

18）外來人員崗位培訓記錄。

19）外來施工單位登記臺賬。

20）特種作業人員及安全管理人員名單。

22）培訓效果評估表。

23）安全生產法律法規考試試題。

24）班組活動記錄。

25）文件發放登記表。

26）新疆金塔有色金屬有限公司資源再生利用分公司外來人員注意事項。

1）設備臺帳。

2）設備設施驗收單。

3）設備運行記錄。

5）設備保養記錄。

6）設備設施配置申請表。

7）報廢設備臺賬。

8）設備設施報廢單。

9）防護用品臺賬。

10）安全設施防爆、防靜電登記臺賬。

11）新疆金塔設備設施維護保養記錄。

12）新疆金塔特種設備登記表。

13）危險作業審批表。

14）計量檢測設備檢定表。

15）風險評價控制措施表。

16）特種設備目錄。

17）設備巡檢記錄。

18）生產設施設備管理應完成的工作內容。

19）安全設施防爆、防靜電登記臺賬。

1）操作規程及符合性評價。

2）操作規程匯編。

4）作業安全管理需完成的工作內容。

5）作業許可證。

6）安全標志檢查記錄表。

7）安全警示標識發放記錄。

8）叉車使用記錄。

9）電工交接班記錄。

10）車間交接班記錄。

11）承包商表現評價記錄。

12）承包商施工現場檢查記錄、限期整改報告。

13）風險分析及控制措施表。

14）供應商資格審查表。

15）供應商風險評價表。

19）特種作業人員及安全管理人員名單。

20）外來施工工程評價表格。

21）危險因素風險評價表。

1）隱患治理臺賬。

3）隱患排查治理方案。

4）隱患排查治理通知單。

5）隱患排查和治理情況統計分析表。

6）事故預警圖。

7）預警指數表。

8）作業現場空壓機及發電機隱患分析。

9）作業場所應急設施檢查表。

10）隱患排查方案。

11）設備安全檢查表。

12）綜合安全檢查表。

13）廠內運輸安全檢查表。

14）電器安全檢查表。

15）防火、防爆、防靜電、防塵安全檢查表。

16）節假日安全檢查表。

17）四季安全檢查表。

19）防火防塵檢查匯報。

20）安全月報表。

22）整改通知單。

23）三違行為檢查考核記錄表。

2）危險源清單（金塔樣本）。

3）重大危險源特征表。

4）重大危險源檢查表。

5）重大危險源監管等級劃分2。

6）危險源管理應完成的.工作內容。

7）lec法危險源識別與風險評價表-匯總。

8）危險源識別評價表。

1）20xx年、接觸職業危害人員信息檔案。

2）（20xx年）員工職業健康檔案匯總表xls。

3）公司體檢計劃。

4）職業健康管理應完成的工作內容。

6）職業病危害因素辨識。

7）職業危害監測結果匯總表。

8）職業病危害項目申報表。

9）作業場所應急設施檢查表。

10）職業健康相關表格。

11）粉塵告知牌。

12）噪音告知牌。

13）勞動保護用品發放臺帳(車間)。

14）勞動防護用品個人領用臺帳。

15）勞保用品檢查記錄。

16）工傷保險與安全生產責任保險管理制度。

17）職業危害培訓內容。

1）應急預案。

2）應急救援應完成的工作內容。

4）應急救援設施裝備物資檢查記錄。

5）應急救援隊伍和人員訓練計劃表。

6）應急救援隊伍和人員訓練記錄表。

7）作業場所應急設施檢查表。

8）事故演練報告。

9）滅火應急設備登記表。

10）安全警示標識發放記錄。

11）安全標志檢查記錄表。

12）外傷急救知識。

13）文件修改記錄表。

14）消防安全常識及逃生自救技巧。

15）消防器材的使用方法。

16）消防安全知識培訓資料。

17）消防設施檢查表。

18）消防演習總結報告。

19）應急預案評審記錄。

2）企業事故隱患定期排查分析制度。

3）事故檔案。

6）事故報告措施及處理意見。

7）事故責任追究制度。

8）事故預警圖。

9）事故回顧培訓記錄表。

1）績效評定和持續改進記錄表格。

2）金塔公司安全生產標準化評審申請書。

3）冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則(新疆金塔)。

4）符合性評價(綜合)。

標準化管理經驗總結大全（20篇）篇二十