在編寫計劃書之前,我們需要明確自己的目標和計劃,為之后的行動做好準備。小編為大家整理了一些可借鑒的計劃書范文,希望能夠給大家一些啟發(fā)和支持。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇一
業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù),其體現(xiàn)在 uchostelling("大學旅舍")網(wǎng)站上。
u&c hostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。
隨著國內(nèi)大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù),是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構(gòu)正在考慮的。
hostelling international(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。
在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務(wù)是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務(wù)中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。
針對為數(shù)眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求,uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式,結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式,在網(wǎng)上開展大學生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務(wù)體系。
二、技術(shù)
1、前端:
多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的人員,同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅游信息采編隊伍。
(1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機票及其相關(guān)服務(wù)。
般班查詢
機票預(yù)計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
(2)---- 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速,方便,可靠的在線服務(wù)。
客戶登錄
酒店查詢
酒店預(yù)訂
更改預(yù)訂
取消預(yù)訂
房源維護
庫存預(yù)警
退款模塊
(3)---- 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。
客戶登錄
信息查詢
線路預(yù)訂
更改預(yù)訂
取消預(yù)訂
旅行社管理和維護
(4)---- 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網(wǎng)站,上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設(shè)置的旅游導(dǎo)向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構(gòu),如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
四、市場分析
一、市場介紹
20xx年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網(wǎng)民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網(wǎng)民的成長,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。
20xx年3月份開始,在電子商務(wù)熱潮下,旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注,國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom。
com達成合作意向。
旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式,一時成為投資熱點。
但無論是華夏旅游網(wǎng),中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng),他們都把業(yè)務(wù)重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實處,表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關(guān)個人旅游的細節(jié)鮮見提及。
在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
而另一方面,目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道,通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房,很難達到旅行團隊的'人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網(wǎng)絡(luò)旅游的風光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。
根據(jù)一份調(diào)查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網(wǎng)者,才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標顧客。
從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。
目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整,同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。
網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實現(xiàn)的服務(wù)。
另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內(nèi)的社會配套設(shè)施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。
uchostelling(大學旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學區(qū)建立起來。
目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構(gòu),但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標準,但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào),在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。
今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。
一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎(chǔ)
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關(guān)鍵
1.8 公司使命
1.9 經(jīng)濟目標
2.0 公司介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2 公司組織結(jié)構(gòu)
2.3 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎(chǔ)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
3.1 旅游項目開發(fā)目標
3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路
3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設(shè)基本方案
3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段
3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
3.7 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
3.8 重點項目介紹
3.8.1 現(xiàn)代科幻...城
3.8.2 ...水上樂園
3.8.3 旅游商業(yè)中心...
3.8.4 旅游房地產(chǎn)...
3.8.6 森林木屋別墅...
3.8.9 休閑農(nóng)莊...
4.0 市場分析
4.1 中國旅游市場
4.2 區(qū)域旅游資源與利用
4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點
4.4 客源市場分析
4.5 環(huán)境容量分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5.4 戰(zhàn)略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目swot綜合分析
6.1 優(yōu)勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 swot綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
7.1 項目管理
7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)
7.2.1 設(shè)計過程中的質(zhì)量控制
7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制
7.3 項目工程進度管理體系
7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹
7.3.2 進度管理體系的工作流程設(shè)計
7.4 人力資源開發(fā)及管理
8.0 風險分析與規(guī)避對策
8.1 風險分析
8.1.1 技術(shù)性風險
8.1.2 非技術(shù)性風險
8.1.3 工程進度風險
8.1.4 工程質(zhì)量風險
8.1.5 安全風險
8.2 風險規(guī)避
8.2.1 采用合同形式加強風險防范
8.2.2 非技術(shù)性風險的防范對策
8.2.3 施工質(zhì)量風險控制措施
8.2.4 安全控制措施
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務(wù)預(yù)算(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
10.1 收入預(yù)測
10.1.1 門票收入估算
10.1.2 a項目收入估算
10.1.3 b收入估算
10.1.4 c收入估算
10.1.5 d收入估算
10.1.6 d收入估算
10.1.7 e收入估算
10.2 財務(wù)假設(shè)與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現(xiàn)金流量
10.5 項目重要財務(wù)指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數(shù)據(jù)
11.4 無形資產(chǎn)價值的確定
附件
.1 財務(wù)報表
.2 相關(guān)證明文件
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇二
在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
一、市場分析。
1、市場營銷環(huán)境分析。
隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場潛在力分析。
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競爭者狀況分析。
4、服務(wù)分析。
在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現(xiàn)。
知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。
二、公司診斷。
該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
四、營銷策略。
(一)營銷理念。
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
(二)營銷組合。
1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。
(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
(2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。
(3)服務(wù)的延伸:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
2、人。
(1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ撸詫T工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。
(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。
3、包裝。
(1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進行價格決策。
4、分銷渠道。
(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。
(2)具體措施如下:
a研究和選擇貿(mào)易“細分部分”。
b決定定位手段和市場營銷目標。
c為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。
5、廣告與促銷策略。
(1)廣告計劃。
a設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。
b聘用廣告代理機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。
d考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。
e決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。
f選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到的效果。
(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。
(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。
(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導(dǎo)消費者進行消費。
(5)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。
五、營銷預(yù)算。
1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。
2、確定市場營銷目標。
3、預(yù)算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。
4、預(yù)算能取得的效果。
前言。
一座印象中的城市,一個印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!
還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩,一幅天然的畫,一個美麗動人的故事。任時光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。
還記得她迎來了那么多呵護她的人。年過半百的白居易當看到她時就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。
還記得夕陽斜照,余輝灑滿大地,坐一處靜謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。
還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺云水“也如美酒般醉人。
誰不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風范也有小家碧玉之可愛,如一位出塵的仙子一般美好。
讓我們化作一草一木,共同走進她,走進我們夢中的仙子——西湖。
西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)。
《西湖文化旅游項目策劃書》的挖掘源于《大學語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個大起大落的過程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點,分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱好風流之士,明亡之后,到了清朝,他堅持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫,多為他對往日繁華景象的追懷。
張岱善寫小品文,他能詩善文,兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫法獨特,面對被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開窠臼,不寫西湖景色,偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當時的民風,可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對比手法的運用為文章增色不少。
西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)。
張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,以人襯景,是個絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點,且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個問題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習氣與風雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點,以張岱《西湖七月半》作為一個基點來宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫般的西湖。
西湖文化游之三探驚奇。
以張岱《西湖七月半》作為一個基點來進一步探索西湖文化游,讓大家了解這個被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動魄之美西湖不僅獨善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國家重點保護單位25處還有39處文物保護點壑各類專題博物館點綴其中,為之增色。可見西湖不僅是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。
西湖文化游營銷方案。
西湖文化游前期市場調(diào)查說明:
西湖歷來是無數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點,擁有國家重點文物保護單位,省級文化保護單位,在西湖成功申請世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟價值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點歷史文化,展示西子湖的風貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨厚的旅游條件,特開展此次文化游是比較有利的。
活動主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游。
推廣目的:為進一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動。此次文化游更突出的來介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢的事情,與大子讓來一次近距離的接觸。
活動時間:12.23——12.24。
活動對象:廣大游客。
活動地點:西湖風景區(qū)。
活動內(nèi)容:
1.活動說明:
第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。
2.活動路線:早上十點之前杭州市區(qū)接團(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結(jié)束,晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)。
3梅塢茶文化活動介紹:
(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊。
(2)“探茶“小分隊進入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)。
(3)在進行觀賞結(jié)束后6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶繼茶藝表演。
(5)在茶炒制完畢后,進行茶藝展示的環(huán)節(jié)。“探茶“小分隊可進行自由的發(fā)揮。
(6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比。
注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數(shù)量進行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內(nèi)容:
活動說明:
2活動路線:
(2)參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學子的服飾,男女分別站成一排。
(1)根據(jù)接球的數(shù)量來進行評比,評選出前三名的隊伍。
注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。、
推廣方式:
2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告。
3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進行此次活動的介紹,可進行在線的交流。
4在一些路段掛宣傳橫幅。
5活動前一周內(nèi)在推廣地點散發(fā)傳單。
費用預(yù)算。
1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300。
3傳單20__4橫幅1000。
5服裝10006精美畫冊20__。
費用合計6800。
預(yù)備金4000。
廣告效果預(yù)測。
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇三
1、活動說明:
第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。
2、活動路線:早上十點之前杭州市區(qū)接團(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結(jié)束,晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)
3、梅塢茶文化活動介紹:
(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊.
(2)“探茶“小分隊進入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)。
(3)在進行觀賞結(jié)束后6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶繼茶藝表演。
(4)每個小組均會分配相等數(shù)量的茶葉并進行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進行對詩比賽,若哪組間斷時間超過5秒,就會進行扣分。
(5)在茶炒制完畢后,進行茶藝展示的環(huán)節(jié)。“探茶“小分隊可進行自由的發(fā)揮。
(6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比。
注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數(shù)量進行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內(nèi)容:
1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對這個特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動。
2活動路線:
早七點半集合,游覽靈山風水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風情園(自費門票15元,約五點返市區(qū)結(jié)束。
3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動。
(3)女游客站在事先準備好的屏風后面,男游客站在離屏風一米的前面,手中拿有一個籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接。
(1)根據(jù)接球的數(shù)量來進行評比,評選出前三名的隊伍。
(2)獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐,地點為西子湖畔。
注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。
2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進行此次活動的介紹,可進行在線的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動前一周內(nèi)在推廣地點散發(fā)傳單
1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300
3傳單20xx4橫幅1000
5服裝10006精美畫冊20xx
費用合計6800
預(yù)備金4000
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇四
沁河源位于沁源西北方向,綿山東麓。水源從山根奔涌而出,兩側(cè)懸崖峭壁,夾岸相峙,古松倒掛,遮天蔽日,谷深溝遠。由于沁河是山西境內(nèi)第二條大河,所以沁河流經(jīng)的峽谷,是太岳山脈最大峽谷。峽谷時開時合,起伏跌宕,時而懸崖高聳,天成一線;時而豁然開朗,別有洞天。崖壁有溶洞空靈剔透;山坡有原始植被通年透綠。與山谷相連的是花坡亞高山草甸,綿延起伏,一望無際,如置身于北國草原。
行走于崖間,有百鳥飛鳴于云天之間;漫步于草甸,有異獸奔突于天山相接之處。山上山下,五步一境,十步一景,山光水色,奇花異草,游目騁懷,心曠神爽。十分具備旅游開發(fā)價值。
沁河源地處晉中、晉南、晉東南三地交界處,與綿山、石膏山鼎足而立,既可與這兩處景區(qū)相連成旅游專線,形成一體化規(guī)模,又自成一體,獨具特色,有其得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢。二十世紀末期,隨著沁源經(jīng)濟形勢的發(fā)展,被大自然精心妝點的沁河源花坡景區(qū)也應(yīng)走出大山,走向全國市場,為世人所矚目。
二、景區(qū)開發(fā)指導(dǎo)思想。
1、依據(jù)沁河源及花坡生態(tài)條件,景區(qū)開發(fā)應(yīng)該以綠色觀光為主,必須在珍愛現(xiàn)有生態(tài)資源的基礎(chǔ)上進行,間之以歷史文化、宗教文化、地域文化的開發(fā)利用。
2、在開發(fā)河谷時候一定要珍惜水資源,既要利用水資源優(yōu)勢,更要保護好水資源,在不影響流量的`基礎(chǔ)上謹慎開發(fā)。
3、在草甸開發(fā)的時候,一定要在保護每一株生物的基礎(chǔ)上進行,力爭不讓游人踐踏花草,可效仿其它景區(qū)的方法,在草甸上搭建木結(jié)構(gòu)人行棧道,派相應(yīng)數(shù)量的管理人員,監(jiān)督游人違規(guī)行為。
4、景區(qū)必要的建筑物,一定要經(jīng)過專家反復(fù)論證,不但使建筑物不破壞生態(tài),不影響景區(qū)整體觀感,還要使建筑物成為景區(qū)符合美學觀感的點綴,與周邊山水協(xié)調(diào)一致,渾然一體,如詩如畫。
5、由于近幾年旅游投資,已經(jīng)有些滯后,所以,投資時要有超前眼光,既要科學合理開發(fā),還要做強做大,必須參照比照其它熱門景區(qū)的優(yōu)劣,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,要有超前眼光,一流意識,一旦投入市場,就引起媒體關(guān)注,游客關(guān)注,利用一切手段使其躥紅。
6、在如今這樣的信息時代,投資旅游,像投資任何產(chǎn)品一樣,一定要有大規(guī)模動用媒體,炒作廣告,不惜代價,在工程開工的同時就啟動媒體功能。
7、景區(qū)必要的建筑,一定要經(jīng)過嚴格的科學論證,依地形地貌特征而設(shè)計出獨特風格,打造成建筑精品,以其獨有的魅力吸引關(guān)注度。
8、景區(qū)開發(fā),必須集游、觀、玩、購于一體,在開發(fā)硬件的同時,開發(fā)與地域歷史文化有關(guān)的藝術(shù)表演。開發(fā)地方土特產(chǎn)品,拉動當?shù)剞r(nóng)戶經(jīng)濟收入。
三、景區(qū)開發(fā)規(guī)劃。
1、線路布局。
(1)以衛(wèi)華儀器廠原址為景區(qū)入口和出發(fā)點,沿沁河峽谷上行,途徑車道溝,至花坡草甸,從另一條路返回住址,為一日游程線路(a線)。
以衛(wèi)華儀器廠原址為出發(fā)點,途徑沁河源、將臺溝至木盆溝牧場原址,經(jīng)露綿v、芊林背從熊王溝回到住址為又一日游程線路(b線)。
(2)以“y”字型線路向兩側(cè)景點延伸覆蓋的景區(qū)面積,大約在100平方公里。
(3)從主景區(qū)(木盆溝)向西延伸,與綿山景區(qū)水濤溝相接,形成通往綿山景區(qū)的旅游專線,使雙方游客交叉互動,兩兩掛靠,形成雙贏,(此為景外c線)。
(4)從景區(qū)出發(fā)點(衛(wèi)華儀器廠原址),可通過熊王溝、魚兒泉連接芊林背、碾臺山、石膏山。與其形成另一條互動觀光線路(此為景外d線)。
2、景點線路配置。
(1)為了留得住游客,觀光點線所需時段,應(yīng)按照兩個觀光日設(shè)計,所以將觀光路線定位在步行20公里左右,車行50公里左右。a線景點以步行為主,b線景點以乘車為主。連同活動觀玩和午飯所需時間,大約定位在每個觀光日10小時。
a線、花坡景區(qū)一日行程:進車道溝,游觀麻衣廟、鴛鴦塔、二郎廟,步行觀賞草甸風景,感受草原風情,棲息蒙古包,品嘗高原美食美酒,玩滑草(滑雪),探尋原始人居住洞穴,品位介子推隱居住所,返程時滑水(或漂流),返回原地。
(2)既以沁河源命名,沁河就應(yīng)該是景區(qū)的主開發(fā)內(nèi)容。鑒于水源日趨減少的情況,所以在開發(fā)的同時必須以保證水流量和源頭原貌的基礎(chǔ)上進行。在離開源頭1公里處堵截蓄水,依據(jù)測量的落差數(shù)據(jù),設(shè)定漂流或滑水,落差小則搞漂流,落差大則搞滑水。讓游人充分感受“仁者樂山,智者樂水”之樂趣。
(3)車道溝麻衣廟:根據(jù)縣志記載,《麻衣神相》的創(chuàng)始人是隋代沁源李家莊人士,所以在沁源建一座麻衣廟,不但據(jù)有唯一性,而且對于當代人們崇尚前途預(yù)卜的游客來說,更有一定的誘惑性。所以麻衣廟應(yīng)該成為沁河源景區(qū)的主要景觀之一。
在進入車道溝約1公里左右,有是三個并列拱起的山梁,可在這三個山梁上建筑一組建筑群。建筑風格應(yīng)以灰色古磚瓦為主色調(diào),白灰磚縫,飛檐斗拱。廟宇格局不求宏大雄偉,而要別致幽深,院院相套,三處建筑各呈四進相套,以表達麻衣十二宮,每院一宮,各代表一種人生命運。廟宇呈坡梯狀,一進深于一進,而又一進高于一進,每一進廟又可分別代表十二生肖(十二地支),二十時辰,也可用配之以西方星座解讀方法。在三組建筑頂端供奉麻衣先生神像。壁畫以介紹十二宮為主,讓游客在觀賞拜謁之間,伴之以游戲內(nèi)容,并了解自己各自未來,并以此成為一種游興與樂趣。
(4)在進入車道溝1公里處,修建一座二郎廟。因衛(wèi)華儀器廠原址前有二郎神溝和有關(guān)二郎擔山在此歇腳的傳說,所以在此山崖間修建二郎神廟,是有其文化依據(jù)的。二郎神為救母親,擔山趕太陽,擔七座山向東海追趕,擔到此地,發(fā)覺腳疼,就扔下一座山,這才有了太岳山,等走到二郎溝,才發(fā)覺是鞋里有石子,忙把石子倒出,才挑擔前行,太岳山就扔在此地了。二郎神不僅武藝高強、法力無邊、神通廣大,還正直為民、忠孝仁義、敢于拼搏、勇于向前,后被玉皇大帝封為“英烈昭惠顯靈仁佑王”,道號“清源妙道真君”。拜謁二郎神,可求的平冤昭雪,勵志上進,孝長愛幼等。二郎廟內(nèi)可設(shè)配以梅山七圣,一千二百臺階,對應(yīng)一千二百草頭神,每神代表一種命運,游人可按自己生辰日期自旅游當日所經(jīng)歷日子數(shù),走至那個臺階對應(yīng)的神,就是這種命運,當然這只是一種吸引游人的游戲而已。
(5)在進入車道溝約2公里處,有一雙對峙的山丘,可在這一對山丘上建一對鴛鴦塔,使其成為山峰間點綴之景。兩塔遙遙相對,相隔約0.5公里,塔高九層,既可在塔頂遠觀山景,又可讓情人們,按男女性別分別走上鴛鴦兩塔,對喊約定的海誓山盟,互結(jié)鴛鴦鎖等游戲(游戲暫擬)。
(6)走下鴛鴦塔,就開始草甸漫游,從草甸上搭建的面板棧道行走觀賞草甸景色,感受草原風情,走至制高點,可在那里設(shè)置蒙古包,在里面品嘗高原美食美酒。乘坐氣球、滑翔機翱翔于藍天白云,俯瞰草甸風光。最后到花坡滑草場(滑雪場),乘坐纜車登頂,滑草(滑雪)而下,可多次反復(fù)。
(7)花坡村本名牛球國,(人們常說的牛球國、馬跑泉都在花坡一帶)傳說李世民率兵路過此地,借水喝,詢問地名,遞水婦女覺得村名不雅,正好夏花開放季節(jié),便順手一指萬紫千紅的滿山花兒信口答曰“花坡”,花坡由此得名。可利用這個傳說,將花坡包裝一下,立一塊賜名碑,另外在花坡附近舊有玉皇廟遺址,據(jù)說石碑還在,可在原址修建玉皇廟,在村子另一處還有關(guān)帝廟遺址,也可原址修復(fù)。同時相傳介子推焚身處也在花坡一帶,從那時起,花坡山梁就沒了樹木。花坡還是綿山最高處,可居高臨下,一觀三縣,晨觀日出,暮賞日落。也可利用花坡現(xiàn)有條件,建成另一處棲息點,供游人食宿,休息,滑草(滑雪)換取設(shè)備地方。但不能建洋式樓房,要建成沁源民居特色的大明裝修房屋,內(nèi)設(shè)暖炕灶火,感受“農(nóng)家樂”風情。還可把花坡建成北端入口處。
(8)在花坡村東南方向不遠處,有一古寨遺址,據(jù)考證可能是介子推攜其母隱居之所,此景可保持原貌(千萬別在原址做修復(fù)工程),但可為之做圍墻或頂棚之類保護性設(shè)施,可立碑記述介子推故事。以此增加景點歷史文化含金量。
(9)在花坡東南0.5公里的山坡頂,發(fā)現(xiàn)一處舊石器遺址,在與花坡相距不遠的圪旋頭,有洞穴幾處,最大洞穴洞口寬10米,高3密,深6米,大洞內(nèi)有小洞,寬3米,高1米,深2米,經(jīng)發(fā)現(xiàn)考證有原始人群居住遺跡。此二處皆可作為附屬景點,(如有觀賞性,又不遠,也可作為主景點)以顯示景區(qū)歷史文化深遠。
(10)從另辟小路返回,感受山路險峻,或可根據(jù)條件安裝索道,最后回到漂流(滑水)處,從水路回到出發(fā)點。
b線:木盆溝景區(qū)一日行程。從衛(wèi)華遺址出發(fā),到沁河源,再到將臺溝,從將臺溝返出,進入木盆溝,途徑露綿v觀奇石并遠眺萬山層林,觀賞萬畝落葉松林坡、山花墁、芊林背、花石崖、景秀英寨,最后從熊王溝返回住處。由于路途較遠,所以需一路乘車。
(如果下站到介休綿山景區(qū),則可從田虎山寨繼續(xù)西行到太岳山海拔最高處牛角鞍,再到水濤溝,進入綿山景區(qū)。如果要到靈石石膏山景區(qū),可從露綿v到好地方林場,再到石膏山景區(qū)。)。
(1)沁河源是景區(qū)的名片,又是景區(qū)的主景點,所以對于沁河源自身的開發(fā)必須謹慎而又謹慎,既不能開發(fā)過度,又不能原始狀態(tài)和盤托出,要使源頭建筑物有科學布局,奇妙的設(shè)計,在造型上獨樹一幟。既使源頭涵蓋在建筑物內(nèi),又不能將源頭修建在建筑物里面。可建成橫跨對峙的兩懸崖間的虹橋式建筑結(jié)構(gòu)。廟宇飛架于兩崖之間,若彩虹,若樓閣,若廊橋,若廟堂。廟宇橫跨于崖上,河源出于崖底,別有一番情趣。如建筑難度過大,則可在源頭兩側(cè)懸崖,建成對稱的兩處類似懸空寺的建筑結(jié)構(gòu),使廟宇掛靠于懸崖,下端可模仿吊腳樓風格,使建筑物撐擎在崖根木柱之上。上端建筑既與下方水源成一體,又使源頭保持自然外觀。一側(cè)可為龍廟,一側(cè)可為水母廟。如僅建于一側(cè),則只修龍廟。既命之為龍廟,就可用于祭風祈雨,祈求風調(diào)雨順。可用于表演祈雨儀式,讓祈雨隊伍從出發(fā)點起行,至龍廟表演祭拜。以此吸引觀光客觀看興趣。
(2)在接近源頭的懸崖搞名人石刻,或發(fā)掘古代如傅山、近代薄一波等名人沁源之旅留下的詩句,或利用開工典禮等儀式拉攏一些當代名流書畫家、作家、詩人留墨寶以刻于懸崖,作為彰顯文化的一種附屬手段。
(3)剛進入木盆溝不遠處,有南北對稱的四個拱起的山梁,可在此修建四方四佛,也就是佛教里有四大菩薩,象征四種理想的人格,即:愿、行、智、悲。象征愿力的是地藏王菩薩;象征實踐的是普賢菩薩;象征智慧的是文殊菩薩;象征慈悲的是觀世音菩薩。四座建筑分別居于東西南北四個方向,建筑物不求宏偉高大,應(yīng)以奇崛清秀為建筑風格。且風格要相對一致,既有觀光價值,又可滿足游人不同拜求心愿,也可為景點的二道門戶隘口。
(4)從四菩薩寺向里走不到一公里處,是呈筆架形狀的三個山梁,可在中間山梁修建一座大寺院,至少要三進院落,兩側(cè)可修較小的對稱的兩個較小的寺院,一側(cè)可居住尼姑,一側(cè)可僧侶生活起居之所。中間大寺院,則主要用于做佛事,供游人祭拜。寺院內(nèi)可供奉如來佛,彌勒佛,哼哈二將,十八羅漢。建筑風格一定要宏大幽深,三進院,一進深似一進,一進高于一進。一色青磚青瓦,白灰清水縫。窗欞色調(diào)應(yīng)以深褐色為主,力求古色古香,有做舊感,才顯出其神秘而滄桑,對游人才有震懾力。
(5)在進入將臺溝4公里處,有一處懸崖峭壁,可在此地修建一座道觀,充分利用懸崖之勢,或高居于懸崖之巔,或懸掛于懸崖之上。凸顯其“奇”“險”“美”“樸”,建筑風格依舊以青磚青瓦為主色調(diào),只有這樣的風格才能表現(xiàn)出莊老之超然,清道之素雅。小廟可秀美俗艷,兩處大型佛道建筑,必須力求淡雅古樸,這樣才能顯出其神秘色彩。
(6)在往后3公里處,就到了將臺。據(jù)說唐王李世民舉兵反隋,從太原南下,攻占霍邑(現(xiàn)在的霍州),為了迷惑當時守城的隋將秦瓊、尉遲恭,他只派一小部分人馬沿汾河谷地通途進軍,自己則帶領(lǐng)主力部隊,從太岳山抄小路進發(fā),部隊從平遙進入太岳山腹地,在花坡小憩,后到將臺修整部隊,點將拜將,向霍邑突襲。由此將此地命名為將臺。可在此修建唐王廟,雕塑唐王像,可設(shè)配瓦崗寨諸將領(lǐng),壁畫可表示李世民進軍地圖。
(7)進入老將臺溝,則有大大小小許多溶洞,小的僅幾米,大的可容納三四百人,里面有奇形怪狀鐘乳石。據(jù)考有新石器時代原始人群生活的痕跡。洞穴都在懸崖上,可搭建通行扶梯以供游人參觀。這里可作為也個文化含量高的觀光點,不能在洞內(nèi)做任何裝飾性設(shè)施,必要時可裝點一些照明設(shè)備。
(8)從將臺溝出,再進入木盆溝,途徑一處懸崖,可在此搞一座跨越懸崖的橋梁,并在懸崖搞仿古石刻,或搞成一處供游人褻玩的建筑。
(9)由石崖處向后5公里處,可在山梁突起處建設(shè)一座介子推廟,不需太大,只作為觀玩附屬景點。色彩可艷麗一些。
(10)進入木盆溝盡頭,可建一處田虎山寨建筑群。由于《水滸傳》中有“河北田虎這廝,是威勝州沁源縣一個獵戶,有膂力,熟武藝,專一交結(jié)惡少。本處萬山環(huán)列,易于哨聚”之說,既是獵戶,又在沁源,則必然在西山一帶,故在此修建田虎山寨,是有典故根據(jù)的。
田虎山寨,必須建成一處別具特色的建筑群,要有古代山寨風格,要有攻防設(shè)施,要有了望樓。建筑一色用石頭砌墻(或仿石頭建筑類似羌堡),由于田虎后占領(lǐng)半個山西“五十六縣,在汾陽起造宮殿,偽設(shè)文武官僚,內(nèi)相外將,獨霸一方,稱為晉王。兵精將猛,山川險峻”。故其在起兵階段,已然是一個呼風喚雨山大王,應(yīng)有山大王的廳堂設(shè)施,有一定山規(guī)儀式,更應(yīng)具備相應(yīng)的軍事攻防條件。故而應(yīng)將山寨建成一座頗具規(guī)模的深山王宮,為了防范官兵,還得建得像一座迷宮,入之關(guān)隘重重,每進一道關(guān)都得以“黑話”對答,可設(shè)置一些謎語或腦筋急轉(zhuǎn)彎之類題目,或類似大轉(zhuǎn)輪的游戲,如果游人答出,則可免費參加第一關(guān)“分兵打仗”,第二關(guān)男參加大王妹招親、女參加大王子招婿等游戲。最后一關(guān)面見山大王,接受山大王紀念性禮物或免費午餐一份。
可利用山溝盡頭的條件,搞得陰森恐怖,要有“匪兵”把守,劍拔弩張,喊聲雷動,時有弓箭或彈丸射出(當然都是不傷人的軟質(zhì)東西),總之要使這個景點成為景區(qū)最主要的賞玩內(nèi)容。
可在此安排午飯內(nèi)容。
(10)午飯后,從田虎山寨出發(fā),可直達露綿v、花石巖,看奇石,遠眺萬山層林,尋訪景秀英寨(景秀英是唐代名震九州的綠林巾幗英雄,有景秀英與回耬谷的傳說,現(xiàn)在還有一塊古碑上刻“金鍋扣金鍋,里頭扣著三斗三升回耬谷,漫山遍野黃櫨,心至誠時才能得”后有許多古今人物來此尋找隨種即收的回耬谷),后再到山花墁,萬畝落葉松,芊林背,走馬觀花看了,即可乘車從熊王溝返回住地。
三、景區(qū)配套設(shè)施。
(1)在衛(wèi)華儀器廠原址,修建避暑山莊與星級賓館,容客量在500人左右。賓館服務(wù)無論硬件、軟件都要保證星級質(zhì)量。可分多個檔次,高檔區(qū),主要供社會精英、企業(yè)界人士、高干等階層消費,硬件保證室內(nèi)配置高檔,供水冷熱齊備,照明舒適環(huán)抱,電話全國通暢,電腦配置前衛(wèi)。軟件服務(wù)員要有素質(zhì)品位,服務(wù)操作專業(yè)。中低檔區(qū),主要給工薪階層、結(jié)伴驢友、學生等階層提供方便,價位便宜,硬件配置實用,服務(wù)保證質(zhì)量。
建筑物造型要與周邊山水協(xié)調(diào)呼應(yīng),里面或豪華、或?qū)嵱茫饷婀艠愕溲牛褡寤妥龀煞虑啻u縫類沁源民居式,要西洋化,就做成仿石砌建筑屋頂,可仿城堡式、仿哥特式、拜占庭式,千萬別做成紅墻黃瓦類似故宮的建筑,那種建筑物建在山里,第一與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),第二許多后開發(fā)旅游景區(qū)那種建筑太多太濫了,綿山就很不被文化界、藝術(shù)界、建筑界看好,就因為那種故宮式色調(diào)與環(huán)境太不協(xié)調(diào)。
(2)必須在景區(qū)接待處配之以可看項目。在少數(shù)民族旅游區(qū),表演民族歌舞,那是得天獨厚,在北方地區(qū),則沒有這個優(yōu)勢,所以只得走“拿來主義”與當?shù)孛窀柘嘟Y(jié)合的路子。
可在賓館不遠處建兩個表演區(qū),一個是調(diào)集最開發(fā)地區(qū)的歌舞表演,類似人妖歌舞、形體表演、流行搖滾歌曲等,穿插演員觀眾互動,最后可高潮部分可一起跳交誼舞、蹦迪之類。另一個是本地特色的歌舞表演,充分挖掘沁源秧歌原生態(tài)特點,間之一花鼓舞,秧歌舞,嗩吶吹奏,小型秧歌劇等。以滿足不同年齡段人群的喜好。
(3)可開展野外篝火晚會,漂河燈等祈禱好運間游戲性儀式。
(4)白天表演項目,主要在旅游旺季,表演祈雨儀式。祈雨隊伍由沁源秧歌鼓樂;嗩吶鼓樂;雨報一人,頭上砍入斧頭,滿臉鮮血(是一種類似于變臉的魔術(shù));雨官一人,乘坐八抬大轎,一路晃悠,很好看;雨童二人,一男一女,雙臂用銀鉤,各懸掛一佛經(jīng)書,很刺激。拉鏈七人,每人都是赤條條,只在腰間圍一圈樹葉(戲劇服裝店有賣的成品樹葉裙),每人肩膀上拉一條很粗的鐵鏈,一路赤腳行走。扛刀七人,與拉鏈的人一樣,都是赤條條腰裹樹葉裙,赤腳行走,只是肩膀上扛著三把側(cè)刀,刀刃朝脖子,刀把與刀頭連接成木枷形狀,非常刺激。
每天在游人最多的時候,一聲炮響,祈雨隊伍從某處出發(fā),一路走向沁河源龍廟,祭奠完畢,結(jié)束,而后乘車返回。
表演人員,可利用黑夜歌舞演員兼職。
(5)如果條件允許,可搞類似“影響劉三姐”“影響海南”等聲光電與山水完美結(jié)合的歌舞形式。
(6)可將景區(qū)設(shè)為“記者采寫基地”“作家生活基地”“影視拍攝基地”“《水滸傳》研究基地”“秦王李世民戰(zhàn)事尋蹤點”“介子推隱居探尋點”等相關(guān)文化研究機構(gòu)的基地,一方面給這些人提供方便,另一方面讓這些人拍攝、書寫做宣傳以快速擴大景區(qū)影響力。
(7)在距離景區(qū)一定距離處,建一處或幾處土特產(chǎn)銷售點,用以拉動沁源農(nóng)產(chǎn)品銷售與農(nóng)民致富。沁源的許多農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品并沒有很好開發(fā)利用,比如山里的棠梨、沁黨參、黃芪、麥冬、女貞子等可開發(fā)藥材成品。土蘭花、沙棘、黃芩葉等開加工茶水飲品等。山蘑菇、猴頭、馬勃、雞冠花等可注冊商標包裝。土豆粉條、粉皮等等都可以成為景區(qū)購物的主要商品。
(8)為了使來景區(qū)的人不在沿途壞了心情,掃了游興。沿途村莊、景觀也應(yīng)該通過財政支持,使村容村貌大大改觀,房屋力爭沁源民居化,四梁八柱,燈籠心大明裝修,粉墻黛瓦,綠化、亮化、凈化,沿途景觀也要有所開發(fā),二郎神溝的鞋里石、雪河龍洞龍廟、下窯村的石臺夜月(沁源八景之一),杭村的井泉龍王廟、大廟,程壁的姑姑洞等,都要有所開發(fā),讓游人像看一步電視劇一樣,從開局,發(fā)展,走向高潮。一路心情舒暢、心曠神怡地走向主景區(qū),別有一番情趣在心頭,必有一番好口碑敘朋訴友,成為最有效的宣傳。
四、投資與效益評估。
1、一期工程:單位:元(人民幣)。
(2)人行棧道約20公里,按3米寬度,連同護欄,60元/平米,18萬/公里,預(yù)計投資360萬。
(3)水道工程預(yù)估5000萬。
(4)亭臺樓閣工程,預(yù)計1.6億。
(5)論證、設(shè)計等費用,預(yù)計1500萬。
(6)動用媒體廣告,預(yù)計在5000萬。
總投資約在3億左右。
2、效益評估:
(1)如果可以投入運營,按第一年日平均人數(shù)500人,第二年日平均人數(shù)700人,第三年日平均人數(shù)1000人。門票以每人100元封頂,票收入,第一年在1800萬元,第二年在2520萬元,從第三年開始以1000人作為飽和人數(shù),則每年在3600萬元。(以上人數(shù)預(yù)估是旺季淡季平均數(shù))。
(2)食宿如果按日平均300人預(yù)算,不同檔次按平均費用200元,則按日平均6萬,每年2160萬。
(3)其附屬設(shè)施收費,暫不做預(yù)估。
按照簡略粗放評估,預(yù)計五年可收回成本。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇五
由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的`就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述。
《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實現(xiàn)如下功能:
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠程控制。
實現(xiàn)定時開關(guān)機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
三、主要參與人員:
由五個人組成的開發(fā)團隊。
四:進度。
五、關(guān)鍵問題。
影響本計劃進度的關(guān)鍵問題:各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。
六、支持條件。
1、計算機系統(tǒng)支持:
2、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置,內(nèi)存1g以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。
3、服務(wù)器cpuintele3300或更高配置,內(nèi)存512m以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100mb或1000mb的網(wǎng)卡。
4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:4madsl或光纜。
5、軟件環(huán)境:客戶機windowsxp,win7,win8位。
七:測試。
測試計劃:軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。
八:質(zhì)量保證計劃。
從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓(xùn)。
在軟件實際應(yīng)用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓(xùn),對軟件界面和應(yīng)用進行大概介紹。
十、預(yù)算。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇六
餐飲市場分析。
絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;
2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
4.服務(wù)水平不高,功能不全;
5.沒有抓住顧客的。
三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線路;
4.市場分析。
5.介紹各類優(yōu)惠信息。
1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;
2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。
3.公平合理。
4.網(wǎng)上訂購。
5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理。
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。
7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。
8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,
集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。
4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
1.吳地文化。
2.蘇州景點。
3.預(yù)訂服務(wù)。
4.天堂論壇。
5.旅游常識。
6.飲食文化。
7.咨詢廣場。
8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。
9.服務(wù)區(qū)。
網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多。
2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。
3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)。
4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5.及時和定期與日俱增新信息。
個性化,應(yīng)用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。
1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。
2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。
(一)、支出。
1.維護費用。
2.設(shè)備費用。
3.人員工資。
4.推廣費用。
(二)、收入。
1.廣告收入。
2.注冊收費vip。
3.出售旅游用品。
4.代理業(yè)務(wù)。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇七
企業(yè)名稱(蓋章)。
企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目負責人電話。
項目起止時間年月至年月。
填報日期年月日
xx市科技局制。
一、立項依據(jù)。
1.國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
3.本項目達到的技術(shù)水平及市場前景。
二、開發(fā)內(nèi)容和目標。
1.項目主要內(nèi)容、目標及關(guān)鍵技術(shù);。
2.技術(shù)創(chuàng)新之處;。
3.主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術(shù)路線(工藝路線)。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎(chǔ)。
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設(shè)施條件);。
2.已有的工作基礎(chǔ),如預(yù)試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
六、經(jīng)費預(yù)算。
項目預(yù)計總經(jīng)費萬元。
項目經(jīng)費支出預(yù)算表。
單位:萬元。
經(jīng)費支出預(yù)算。
科目。
預(yù)算數(shù)。
年
年
年
新產(chǎn)品設(shè)計費。
工藝規(guī)程制定費。
設(shè)備調(diào)試費。
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
技術(shù)圖書資料費。
中間實驗費。
用于研究開發(fā)的儀器設(shè)備折舊。
研究人員工資。
委托其他單位進行科研試制的費用。
與技術(shù)開發(fā)有關(guān)的其他費用。
合計。
總計。
七、主要(大中型)儀器設(shè)備清單。
名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
折舊方法。
折舊年限。
八、技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)名稱及情況。
九、主要研究人員情況。
姓名。
單位。
性別。
年齡。
專業(yè)。
職務(wù)。
(職稱)。
本項目中承擔工作。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇八
望子島海濱樂園(海興濕地保護與旅游開發(fā))。
二、背景情況。
海興濕地位于河北平原東部,渤海灣西岸,是在河流動力和海洋動力綜合作用下形成的,由淺海潮灘、鹽田汪子、淡水水庫以及漳衛(wèi)新河、宣惠河等河流及其入海口和部分堿灘荒地等形成的復(fù)合型濱海濕地。地處北緯37°56’10“―38°17’31”,東徑117°20’03“―117°58′09〃之間,東臨渤海,大陸海岸線總長29.5公里,其北面與黃驊港毗鄰,南面隔河與山東省相望,東西最大距離26.1公里,南北最大距離18.6公里,總面積260平方公里,濕地距滄州71公里,距北京240公里,距天津120公里,距石家莊261公里,有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。水庫植被以蘆葦為主,蓋度在95%以上,其特產(chǎn)的梭魚、鱸魚肉質(zhì)細嫩、味道鮮美,渤海蝦和梭子蟹更是上等佳品,遠近聞名。海興濕地是東北亞內(nèi)陸和澳大利亞之間鳥類遷徙通道上重要停歇點和覓食地,也是鷺類、鷸類和鷗類等水鳥的重要繁殖地,以及鶴類、雁鴨類的重要越冬棲息地。每年途徑此地的鳥類有230余種,多達百萬余只。初步統(tǒng)計,海興濕地有鳥類233種(不包括亞種),其中國家重點保護鳥類40種(國家i級重點保護鳥類7種,國家ii級重點保護鳥類33種)。中國和澳大利亞協(xié)定保護的81種鳥中,海興濕地有46種,中國和日本協(xié)定保護的227種鳥中,海興濕地有133種。海興濕地水鳥多達107種,有7種水鳥的數(shù)量已達到國際重要濕地保護標準。
三、開發(fā)構(gòu)想。
(一)功能定位:沿途觀鳥賞荷放舟海濱洗浴體驗漁村風情。
(二)開發(fā)建設(shè)思路。
(1)強化濕地原生態(tài)景觀,全力打造望子島海濱樂園。
(2)利用濕地咸淡分界的水文特征,打造特色,創(chuàng)造品牌。既可在咸水區(qū)觀看原鹽生產(chǎn)的各道工序,又可在淡水區(qū)野炊,領(lǐng)略白刺(海椹子)、堿蓬(黃菜)、馬齒莧等野生植物的美味。
(3)濕地水生植物資源的利用開發(fā):引進蘆葦新品種,對濕地內(nèi)部分蘆葦進行改造。對濕地內(nèi)的水草、牧草、蓮藕開展人工養(yǎng)殖,開發(fā)觀光。
(4)大力開展?jié)竦匾吧~類資源的開發(fā)利用:對濕地內(nèi)59種魚類進行人工繁殖項目開發(fā)。
(5)重點對濕地禽類進行人工養(yǎng)殖與開發(fā):建立禽類養(yǎng)殖場,選擇適應(yīng)力強、馴化程度高、繁殖技術(shù)成熟、市場容量大,前景好的綠頭鴨和豆雁等雁類進行馴化養(yǎng)殖,既可滿足市場對特禽野味的需求,減輕野生資源的壓力,又可獲得一定的經(jīng)濟效益,以利于保護事業(yè)的發(fā)展。()。
(6)對濕地周邊o兮城、新石器石代遺址、西漢前期制鹽遺址等人文景觀進行修復(fù)開發(fā)。
(7)對望子島進行全方位開發(fā),使之成為一座具有環(huán)保教育、休閑度假、賞景觀光、娛樂保健,多功能、多元化的、先進獨特的海濱樂園。
四、場館建設(shè)。
1、建設(shè)一處大型的、設(shè)備先進技術(shù)力量一流的野生動物保護中心,對濕地內(nèi)野生動物進行全方位觀察與保護。
2、在濕地南區(qū)與北區(qū)建設(shè)觀鳥臺6至10座,配備高倍望遠鏡和其他觀鳥設(shè)備。
3、修建垂釣廊亭。
4、旅游碼頭。
5、古代制鹽遺址博物館。
6、望子島海濱樂園。在島上修建大型海水浴場、泥沙浴場、保健館、游樂場等。
7、葦蕩樂園。在楊埕水庫內(nèi),疏竣航道辟建葦蕩樂園,設(shè)各種休閑游等設(shè)施。根據(jù)不同年齡的需要,以民間民俗娛樂設(shè)施為主,現(xiàn)代游樂設(shè)施為輔,分別建設(shè)相應(yīng)的游憩項目。
8、賓館及海產(chǎn)品交易市場。
五、投資規(guī)模。
約計26000萬元。
六、效益分析。
(一)游客消費主要包括餐飲、購物、娛樂、交通等方面,綜合本地特點,近期以一日游為主,消費水平中等,近期按每位游客人均80元計,中期、遠期將隨著人們的經(jīng)濟收入提高,游覽內(nèi)容增加,年度游客比例將會上升,游客消費水平亦會提高。
(二)根據(jù)資源品位和性質(zhì),綜合分析和其他游覽區(qū)的經(jīng)驗,規(guī)劃預(yù)測本游區(qū)近期可達到年均接待5―8萬人次,中期接待游客10―15萬人次,遠期可穩(wěn)定在20――30萬人次左右。
七、合作方式。
合資或獨資。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇九
隨著人們生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的不斷加快,市民傾向于在街上購買成熟的食物。面包不僅方便,面包店也兼容中西飲食習慣的結(jié)合,因此更受大眾歡迎。無論是來超市,還是逛步行街,或者是街道、小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場,都能感受到不可抗拒的烘焙香味隨風飄蕩。
面包店因其方便、快捷和新鮮而受到許多市民的歡迎。近年來,面包店如雨后春筍般出現(xiàn),成為城市中一道美麗的風景。雖然面包店的數(shù)量在增加,但一些面包店的質(zhì)量無法保證。面包店的首要目的是保持面包的新鮮,盡可能地符合大眾口味。
1、不足之處
周邊地區(qū)、住宅小區(qū)、鬧市區(qū)等繁華地段有幾家面包店,呈現(xiàn)品牌化、連鎖化趨勢,競爭力強。
就是處于起步階段,面包制作工藝不夠精湛,資金不足無法進行大規(guī)模宣傳。
店長的營銷管理能力(我是學生,可能有所欠缺)
2、優(yōu)勢
我是學生,在學生的喜好上,我能很大程度上滿足廣大學生的要求?
能在一定時間內(nèi)擁有相對穩(wěn)定的客源
利用課后時間,親自了解客戶喜歡的面包和蛋糕的種類、客流量、客戶的一次性購買力、主要客戶類別(女性/學生、年齡組)。
時間:面包店早上6點到晚上12點營業(yè);一般銷售人員1―2人,師傅1人,早晚兩班。面包師需要在上午和下午制作兩批面包,以確保面包的新鮮度。
促銷手段:新店開張,能以較低的價格(原價20%左右)吸引一批顧客
對于一次性超過一定金額的客戶,可以獲得15%的永久折扣(會員制),可以捆綁在一起銷售。
服務(wù):盡量把客人放在第一位,盡可能滿足客人的要求,聽取客人的意見,改進服務(wù)方式等。
我們?yōu)橄M者提供新鮮美味的面包。色、香、味是顧客選擇面包屋最重要的因素。我們把“新鮮出爐”和“是否好吃”放在第一和第二位,味道的好壞直接決定了以后的顧客數(shù)量。
衛(wèi)生也是消費者做出購買行為時的重要考慮因素。品味對于吸引“回頭客”很重要,而衛(wèi)生是前提。良好的衛(wèi)生讓顧客感到舒適,提高了對小店的正面評價。
我的目標是在校期間賺回資金,有良好的口碑和穩(wěn)定的客戶,其中回頭客占一定比例。
1、存儲地址
面包店的位置很重要。如果你位置好,面包店就成功了一半。
與一些商店不同,不是所有的市區(qū)都適合開面包店。市區(qū)的顧客多去那里買衣服等商品,很少選擇去那里吃飯。有時候他們走累了就找個地方喝點水,休息一下。消費者會選擇最近的地方購買,所以一般認為理想的面包店應(yīng)該開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公交車站附近等。,而且要有一定消費能力的群體。
根據(jù)習俗,人們通常選擇附近的面包店吃飯,但很少去遠處的面包店。所以理想的面包店應(yīng)該開在大型小區(qū)的出入口,菜市場附近,公交車站附近等。總之要在生活氛圍濃厚的地方。
2、客戶消費行為分析:
1)目標消費群體的飲食習慣:目標消費群體是有一定消費能力的群體,主要是女性、學生和兒童;她(他)習慣把西點當成早餐或晚餐,平時的零食,生日蛋糕等。
2)目前流行的產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰月餅等。
3)消費特征:
收拾衛(wèi)生條件;商店和售貨員的衛(wèi)生狀況是目前消費者普遍不滿意的地方。
好奇又實惠;多品種、特價永遠是吸引消費者的法寶。
影響購買的因素:新鮮度(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等。是重要因素的降序排列。
一般在不包括房租的情況下,問30~50平米左右的店面大概要5萬左右
包括:
2)烤盤、各種模具、刀具等工具用具的投資需要20xx元左右
3)貨架、展示柜5000元左右;剩余原材料、營業(yè)執(zhí)照營運資金等。大約是一萬元。
4)營運資金(至少占總投資的30%)
4)店鋪租金(建議預(yù)測月營業(yè)額的8%~17%)、店鋪類型(視業(yè)務(wù)性質(zhì)而定)、租賃期限(一般3 ~10年最好)、裝修+空間動線設(shè)計(視預(yù)算、產(chǎn)品類別、店鋪風格而定)。
裝備
烤箱、打樣箱、冰箱、攪拌機、控制臺、收銀臺、各種模具、刀具和原材料
員工:1―2名銷售員(我可以兼職)需要3000元左右(分早班和晚班)
一個糕點師傅需要3000元左右
需要注意的事項
1,面包店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè)。因此,從你開始做生意開始,你就必須保證你的產(chǎn)品質(zhì)量。
2,現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴。據(jù)報道,面包店配備了qs系統(tǒng)。如果你的商店達不到qs對面積的要求,它將被迫關(guān)閉。不過我個人估計短期內(nèi)不可能實現(xiàn)這個(略)。
4,影響購買的因素:新鮮度(保質(zhì)期)、口感、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格是重要因素的降序排列。
5,評估日產(chǎn)量:一天能生產(chǎn)多少,能做出多少產(chǎn)品。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十
和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)。
二、目標分析。
在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用。
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標:5萬元;公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年):15萬元;參加展會、廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。合計:100萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、本項目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出。
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旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十一
潛在投資者在決定對擬建項目進行投資之前,必須對商業(yè)計劃書進行全面系統(tǒng)、科學、嚴謹?shù)膶彶樵u估。商業(yè)計劃書是否能夠順利通過評估、是獲得投資的關(guān)鍵所在。
1、主要評判標準。
評估的關(guān)鍵標準是要判斷擬建項目及其依托的企業(yè)是否處于適當?shù)陌l(fā)展階段、是否存在良好的市場機會,是否擁有滿意的管理團隊以及能否制定和實施一套穩(wěn)健的商業(yè)計劃。
2、對商業(yè)計劃書的一般要求。
對商業(yè)計劃書的一般要求包括3個方面:
(1)編寫格式是否規(guī)范,是否包含足夠信息;
(2)是否對項目可能面臨的各種風險因素及項目的可行性進行了全面系統(tǒng)深入的研究。
(3)數(shù)據(jù)的真實性和分析的邏輯性。要評估商業(yè)計劃書中采用的數(shù)據(jù)是否真實可靠,市場分析預(yù)測結(jié)果是否令人信服,財務(wù)分析的方法是否恰當,結(jié)論是否可信,各種邏輯推理是否合理。
3、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評估要點。
(1)進入時機是否恰當。
對于風險投資而言,種子期(研發(fā)階段)和成長期(中試階段)為最佳投資期;對于產(chǎn)業(yè)投資而言,推廣期(小批量生產(chǎn))和成熟期(已經(jīng)成功進入市場)應(yīng)為最佳投資期。
(2)市場前景及營銷策略。
需要清晰界定目標市場和有吸引力的預(yù)期市場規(guī)模競爭對手的市場占有情況,并重點評估對市場預(yù)測的推理邏輯是否合理,企業(yè)經(jīng)營存在哪些市場風險評估企業(yè)對目標市場的界定是否合理,目標客戶群的規(guī)模及增長前景。評估市場競爭狀況,分析對企業(yè)核心競爭力的界定是否恰當,市場營銷計劃是否完善,主要競爭優(yōu)勢及中長期競爭策略是否恰當,分析競爭對手對企業(yè)市場進入/增長的可能反應(yīng)。評估本企業(yè)是行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式的塑造者還是適應(yīng)者,評估如何培育在行業(yè)中的核心競爭力,如何有效進入市場,分析誰會最早成為項目產(chǎn)品的目標市場人群。
(3)項目管理團隊。
重點評估董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官以及技術(shù)開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵職位是否已有勝任人選,管理團隊的最終組建方案。評估在關(guān)鍵職位的負責人技能和經(jīng)驗,分析其擔任過的高級管理職位或其它成功業(yè)績。如負責運營的副總裁應(yīng)有在相關(guān)領(lǐng)域一流企業(yè)的工作經(jīng)歷,具備豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,有制定營銷市場價值。對擬建項目的財務(wù)計劃進行詳細評估,包括投資總額及其構(gòu)成、項目建設(shè)期及投資進度計劃收入及成本費用預(yù)測的依據(jù)盈虧平衡和利潤等情況。
(4)治理結(jié)構(gòu)。
評估是否具備一套控制和管理企業(yè)運作的制度安排,治理結(jié)構(gòu)能否有效解決管理層的激勵問題,各利益相關(guān)主體的權(quán)利義務(wù)和責任是否明確,能否確保投資者在企業(yè)中的資產(chǎn)得到應(yīng)有的保護和獲得合理的投資回報。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)能否按照國際通行的規(guī)則進行安排。
(5)項目獲利途徑和投資回報。
重點評估業(yè)務(wù)模型的選擇情況、所確定的經(jīng)營模式及企業(yè)盈利目標、評估項目可能的收入來源、影響成功的關(guān)鍵因素,分析業(yè)務(wù)模型的潛在回報是否具有吸引力。評估產(chǎn)品的價值定位,分析產(chǎn)品能為客戶帶來何種服務(wù)和市場價值。對擬建項目的財務(wù)計劃進行詳細評估,包括投資總額及其構(gòu)成、項目建設(shè)期及投資進度計劃、收入及成本費用預(yù)測的依據(jù)、盈虧平衡和利潤等情況。
(6)技術(shù)及研發(fā)。
評估所采用技術(shù)的成熟程度,是否經(jīng)過中試階段,與同類技術(shù)相比較所具有的領(lǐng)先地位,評估擬建項目的主要創(chuàng)新點,分析向消費者提供比市場上現(xiàn)有產(chǎn)品功能更強的產(chǎn)品或服務(wù)的途徑和方式。評估所需資源的可獲得性,能否控制非己所有的資源。
(7)投資者的股權(quán)安排。
評估投資者所承擔的風險能否與所獲得的回報相匹配,股權(quán)結(jié)構(gòu)安排是否合理,投資人的退出機制及撤資方式是否可行。
要求商業(yè)計劃書的相關(guān)部分結(jié)構(gòu)清晰,目標明確,計劃合理,數(shù)據(jù)詳實,并能確保該商業(yè)計劃書能夠作為未來企業(yè)推進擬建項目的行動指南并予以貫徹實施。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十二
一份好的項目計劃書的特點是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點,從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。下面是旅游網(wǎng)站項目計劃書,請參考!
一、前景分析。
旅游市場分析。
餐飲市場分析。
二、網(wǎng)絡(luò)市場分析。
網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。
1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;
2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
4.服務(wù)水平不高,功能不全;
5.沒有抓住顧客的。
三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。
(一)提供什么。
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線路;
4.市場分析。
5.介紹各類優(yōu)惠信息。
(二)、成功的'因素。
1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;
2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。
3.公平合理。
4.網(wǎng)上訂購。
5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理。
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。
7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。
8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。
(三)、憑什么盈利。
xxx是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,
集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。
4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分。
四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)。
1.吳地文化。
2.蘇州景點。
3.預(yù)訂服務(wù)。
4.天堂論壇。
5.旅游常識。
6.飲食文化。
7.咨詢廣場。
8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。
9.服務(wù)區(qū)。
五、網(wǎng)站設(shè)計。
網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。
1.優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多。
2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。
3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)。
4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5.及時和定期與日俱增新信息。
六、風店的特點。
個性化,應(yīng)用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。
七、網(wǎng)站的維護。
1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。
2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
八、運營事宜。
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。
九、財務(wù)分析。
(一)、支出。
1.維護費用。
2.設(shè)備費用。
3.人員工資。
4.推廣費用。
(二)、收入。
1.廣告收入。
2.注冊收費vip。
3.出售旅游用品。
4.代理業(yè)務(wù)。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十三
1、摘要內(nèi)容。
計劃摘要一般要包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:
(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;
(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;
(3)企業(yè)的市場在哪里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;
(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;
(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2、產(chǎn)品介紹。
作為一個公司,就應(yīng)該有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能進一步拓展自己的市場,獲得最大的利益。在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:
(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3、人員組織。
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在商業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分商業(yè)計劃書書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
4、市場預(yù)測。
當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。
市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況?企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。在商業(yè)計劃書書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。
企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學的預(yù)測手段和方法。企業(yè)家應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
5、營銷策略。
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:
(1)消費者的特點;
(2)產(chǎn)品的特性;
(3)企業(yè)自身的狀況;
(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
6、制造計劃。
商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
7、財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
(2)預(yù)計的資產(chǎn)負債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中企業(yè)家需做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于企業(yè)的遠景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上,財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:
(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?
(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張?
(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?
(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?
(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?
(6)需要雇傭那幾種類型的人?
(7)雇傭何時開始,工資預(yù)算是多少?等等。
8、商業(yè)構(gòu)架。
說明。
執(zhí)行。
總結(jié)。
1、本項目的簡單描述(亦即電梯間陳詞)。
2、機會概述。
3、目標市場的描述和預(yù)測。
4、競爭優(yōu)勢。
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測。
6、團隊概述。
7、提供的利益。
產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力。
2、公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。
市場調(diào)查和分析。
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:
1、顧客。
2、市場容量和趨勢。
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢。
4、估計的市場份額和銷售額。
5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)。
公司戰(zhàn)略。
闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題。
1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)。
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險)。
3、制造和操作計劃(操作周期;設(shè)備和改進)。
總體進度安排。
公司的進度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點和正現(xiàn)金流。
3、市場份額。
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
關(guān)鍵的風險、問題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實。
2、說明你將如何應(yīng)付風險和問題(緊急計劃)。
3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十四
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家,一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源,其凝聚著極為豐富的'文化內(nèi)涵,而其中有著濃郁民族風情,地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源,其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵,反映著一個民族的文化水準,思維方式和審美情趣,能滿足旅游者追求新奇樂的心理,往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,形成一種旅游文化,并影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風景區(qū)不但有特定的人文資源,而且有豐富的自然資源。
(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。()眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2、中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3、旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
(三)釣魚臺景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
1、成功點。
(1)人文景觀開發(fā)初具規(guī)模。
(如:文王廟、三清殿、太公廟、封神宮、釣魚臺、璜石等)。
(2)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。
(3)具備一定的品牌知名度(在陜西省內(nèi))。
2、不足點。
(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。
(2)景區(qū)自然景觀開發(fā)不足(峽谷內(nèi)很多自然資源未被充分利用);
(3)風景區(qū)運營機制需完善(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);
(4)市場定位不明確,營銷力度不夠。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。
1、優(yōu)勢。
(1)周文王訪賢之釣魚臺,周易文化的發(fā)源地。歷史悠久,文化底蘊豐富;
(2)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,特別是以釣魚文化為主題的活動;
(3)以封神榜文化為主線天然石雕峽谷;
(4)峽谷內(nèi)具有多處適合開發(fā)攀巖運動的天然石壁;
(5)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;
(6)景區(qū)內(nèi)及附近居民具有西歧特色的飲食。
2、劣勢。
(2)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,可承載的游客量有限;
(3)景點地理位置相對較偏,交通不便。
二、釣魚臺景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則。
堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。
堅持突出特色,打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則。
堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。
堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則。
三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標。
建設(shè)成為“陜西著名、全國知名”的休閑度假區(qū)。
3、發(fā)展特色運動,如漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為西部地區(qū)知名的野外拓展訓(xùn)練基地;
4、成為陜西省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十五
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競爭對手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2.在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
項目名稱規(guī)劃面積銷售均價基本情況。
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價較低,一期開發(fā)面積7萬平米,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo),是典型的經(jīng)典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
3.樓棟售出率分析。
分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現(xiàn)于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節(jié)點釋放后的銷售,提供有力的產(chǎn)品支持。
4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:
四、已購客戶分析。
1.付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當?shù)氐南M者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2.年齡結(jié)構(gòu)分析:
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應(yīng)對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業(yè)狀況問題等。由于漢沽當?shù)厝罕妼Ξ數(shù)亟?jīng)濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3.行業(yè)分析:
行業(yè)累計銷售套數(shù)累計百分比。
天化58。
石化5。
個體及私營36。
銀行9。
學校9。
醫(yī)院5。
鹽場6。
稅務(wù)5。
規(guī)劃局2。
保險2。
其它56。
總計193。
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4.居住區(qū)域分析:
分析:從項目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:
在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結(jié)合項目的工程節(jié)點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當中,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強;二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄不足。
六、分析|總結(jié):
1.對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié):
我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項目,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經(jīng)進入了買方市場,雖然各項目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結(jié)我們的經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時登上市場領(lǐng)軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,不能單就一個方面說我們的產(chǎn)品是最好的,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現(xiàn)象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產(chǎn)品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產(chǎn)品,看到我們的產(chǎn)品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關(guān)注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費者:在漢沽當?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
涼州區(qū)xx年“杯”旅游商品開發(fā)大賽實施方案為迎接xx年甘肅武威第三屆“天馬”旅游節(jié),充實涼州旅游商品市場,提高旅游商品的市場占有率,根據(jù)市政府《關(guān)于舉辦全市旅游商品開發(fā)大賽的意見》文件精神,經(jīng)區(qū)政府研究決定:于xx年4月初舉...
為進一步發(fā)揮我市特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,加快特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,培植特色產(chǎn)業(yè),全面提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益,做大做強旅游產(chǎn)業(yè),延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,著力打造特色農(nóng)業(yè)旅游商品品牌,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,促進我市旅游經(jīng)濟又好又快發(fā)展,促進...
為迎接甘肅武威第三屆“天馬”旅游節(jié),充實涼州旅游商品市場,提高旅游商品的市場占有率,根據(jù)市政府《關(guān)于舉辦全市旅游商品開發(fā)大賽的意見》文件精神,經(jīng)區(qū)政府研究決定:于2011年4月初舉辦涼州區(qū)“杯”旅游商品開發(fā)大賽。...
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一、醫(yī)院中心北京首家專業(yè)治療頸椎病、腰椎病等骨科疾病的大型專科醫(yī)院。目前,已經(jīng)注冊成立北京亞太博愛國際骨傷醫(yī)學研究院,為北京眾安康提供一流國際水準的骨傷診療技術(shù)支持。...
一、方法與步驟制訂計劃提供學習資料、護理技術(shù)操作練習平臺及資格考試信息,制定相關(guān)政策并合理安排工作時間,鼓勵護理人員抓緊業(yè)務(wù)學習,盡快讓各年資護理人員提升專業(yè)素質(zhì)并通過資格考試。...
一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況)。二、項目介紹項目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接...
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十六
開一家燈飾產(chǎn)品的店,專注于日韓為年輕一代打造的浪漫、獨特、有創(chuàng)意、有品味的燈飾。輔以現(xiàn)代簡約與古典;但也注意加入一些文化色彩。如果進口一些陶瓷藝術(shù)燈具,他們的產(chǎn)品會將陶瓷藝術(shù)與具有千年文化特色的燈飾產(chǎn)品結(jié)合起來;讓消費者領(lǐng)略中國千年陶瓷文化。為客戶提供自己設(shè)計或詢價后設(shè)計的個性化照明。當然也要尊重節(jié)能照明,響應(yīng)低碳環(huán)保的口號!
全國大中小城市房地產(chǎn)開發(fā)和熱銷裝飾行業(yè)持續(xù)火爆,帶動家裝市場消費領(lǐng)域。現(xiàn)代年輕消費群體追求時尚、舒適、品味、個性化家裝的理念;推動家居照明行業(yè)快速增長。廣州是中國五大國家中心城市之一,華南最大城市,華南經(jīng)濟、金融、物流、文化交流中心。廣州的房地產(chǎn)近年來蓬勃發(fā)展,照明市場仍然有很大的潛力。
如果店鋪在廣州,成立初期需要一些資金。合伙開店需要幾個人。按照現(xiàn)在的市場經(jīng)濟,如果四個人合伙,每人出資5萬左右,估計第三個月后就實現(xiàn)盈利了。
加盟店鋪之初,有四個合伙人,其中兩個主要負責店鋪,一個主要聯(lián)系廠家訂貨,一個主要負責廣告。
目前照明市場很好,很多還處于起步階段,商機很多。近年來,中國照明行業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)中國照明學會的調(diào)查數(shù)據(jù),即使保守估計,即使中國有1億戶家庭使用節(jié)能燈,使用節(jié)能燈的酒店和公共場所的數(shù)量更是難以統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計,中國每年節(jié)能燈市場總量為120億只。以上,并以30%的速度增長,到20xx年;高效節(jié)能燈在城市照明中的應(yīng)用率達到85%以上。而且隨著房地產(chǎn)行業(yè)銷量的增加,照明的個人消費強度加大,強烈?guī)油a(chǎn)業(yè)鏈裝修照明的增長趨勢,凸顯照明行業(yè)巨大的市場空間!
創(chuàng)業(yè)照明產(chǎn)品分主次,有分主題。我們應(yīng)該繼續(xù)開發(fā)自己的全新產(chǎn)品,推出更適合國內(nèi)家居照明、兒童照明、酒店照明、創(chuàng)意照明和個性化照明的五大主題。
優(yōu)點,主要照明的優(yōu)點,滿足大眾的需求,能展現(xiàn)客戶的個性,根據(jù)客戶的想法定制;有輕重緩急,有主題。客戶很容易找到自己喜歡的,環(huán)保節(jié)能,也響應(yīng)了低碳生活的號召!
近年來,房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了同一產(chǎn)業(yè)鏈中裝飾和照明的繁榮。據(jù)該網(wǎng)報道,雖然自20xx年以來,房地產(chǎn)行業(yè)的增長勢頭普遍放緩甚至下降,對照明行業(yè)造成了一定的影響。但隨著我國城市化進程的加快,城市廣場、交通道路、新建社區(qū)、家居裝飾、商場寫字樓;都需要燈具的裝飾,城市建設(shè)對照明產(chǎn)品的需求將繼續(xù)增加。并且隨著消費結(jié)構(gòu)的不斷升級,人們開始重視家居照明的裝飾,照明行業(yè)的需求空間也將不斷擴大。
人們的生活水平越來越好,客廳發(fā)展的個性化促使家居照明越來越追求藝術(shù)效果。因此,簡單、時尚、個性化、健康、節(jié)能、環(huán)保的綠色照明產(chǎn)品成為一種新的時尚。這就是原因;也極大的推動了照明行業(yè)。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十七
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職務(wù):
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傳真:
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本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)歸。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下規(guī)定:
1)若收件人無意涉足本報告所述項目,請按上述地址,盡快將本計劃書完整退回;
3)應(yīng)該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
第一章項目概要。
摘要是飼料項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分。可以說,沒有好的摘要,就沒有投資。
第二章公司介紹。
一、公司成立與宗旨。
二、企業(yè)簡介。
三、注冊資本及變更情況。
四、組織結(jié)構(gòu)。
五、經(jīng)營范圍。
六、公司管理。
1.董事會。
2.管理團隊。
3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)。
第三章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、飼料項目產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4.研發(fā)計劃及時間表。
5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)。
三、飼料項目產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲運。
四、飼料項目的客戶定位、形象定位等。
五、飼料項目swot分析。
第四章飼料項目環(huán)境分析。
一、政治法律環(huán)境。
二、經(jīng)濟環(huán)境。
三、社會環(huán)境。
四、技術(shù)環(huán)境。
第五章飼料產(chǎn)品市場分析。
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標市場的設(shè)定。
三、區(qū)域市場分布。
四、影響飼料產(chǎn)品市場需求的主要因素。
六、飼料產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場機會。
第六章飼料市場競爭分析。
一、飼料行業(yè)壟斷狀況。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
等)。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、飼料行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比。
第七章市場營銷。
一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)。
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)。
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七、產(chǎn)品價格方案。
1.飼料產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。
2.影響飼料產(chǎn)品價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算。
第八章經(jīng)濟評價。
一、投資與經(jīng)營預(yù)測。
1.飼料項目總投資估算。
2.經(jīng)營預(yù)測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù))。
二、飼料項目資金安排。
1.資金來源渠道。
2.資金結(jié)構(gòu)。
3.資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。
四、飼料項目財務(wù)評價。
1.財務(wù)評價報表。
1)財務(wù)現(xiàn)金流量表。
2)損益和利潤分配表。
3)資金來源與運用表。
4)借款償還計劃表。
2.飼料項目盈利能力分析。
1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
2)資本金收益率。
3)投資各方收益率。
4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
5)投資回收期。
6)投資利潤率。
3.飼料項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)。
1)資產(chǎn)負債率。
2)流動比率。
3)速動比率。
4)固定資產(chǎn)投資借款償還期。
五、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)。
六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)。
七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)。
八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
九、股權(quán)成本。
十、投資者介入公司管理之程度說明。
十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)。
十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
第九章資金退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購。
四、股利。
第十章風險及規(guī)避。
一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險。
二、飼料市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、飼料行業(yè)競爭風險。
七、政策風險。
八、財務(wù)風險(應(yīng)收賬款/壞賬)。
九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)。
十、破產(chǎn)風險。
第十一章管理。
一、公司組織結(jié)構(gòu)。
二、核心管理團隊分析。
三、管理制度及勞動合同。
四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)。
五、薪資、福利方案。
六、股權(quán)分配和認股計劃。
第十二章飼料項目主辦單位財務(wù)分析。
一、財務(wù)分析說明。
二、財務(wù)指標分析(飼料項目主辦單位近3年的財務(wù)狀況)。
1.盈利能力。
2.成長能力。
3.營運能力。
4.償債能力。
第十三章附錄。
一、附件。
1.營業(yè)執(zhí)照影本。
2.董事會名單及簡歷。
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
4.專業(yè)術(shù)語說明。
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等。
6.注冊商標。
7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)。
8.簡報及報道。
9.場地租用證明。
10.工藝流程圖。
11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖。
二、附表。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.主要客戶名單。
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單。
4.主要設(shè)備清單。
5.市場調(diào)查表。
6.預(yù)估分析表。
7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表。
旅游項目商業(yè)計劃書(熱門18篇)篇十八
湄州島位于湄州灣口,東隔臺灣海峽,與潮湖列島遙遙相對。島上綠蔭蔽日,景色迷人。尤其以天后宮,俗稱“媽祖廟”而著名。
相傳湄州島是海妃“天上圣母”故鄉(xiāng)。媽祖,原名林默,是宋代巡檢林愿的第六女兒,由于她心地善良,常助漁民,救人性命,一生中救了許多漁船和漁民,故漁民感其恩德,尊其為海神、神姑。宋時封圣妃、天妃,各地立廟奉祀。明三保太監(jiān)鄭和七下西洋,回來后奏請,稱“媽祖顯圣海上”,并兩次奉旨到湄州島主持御祭儀式。清朝靖海將軍施瑯進軍臺灣,亦奏稱“海上獲神助”。作為中國的女海神,媽祖有大海般的東方神秘性和強大的民族凝聚力。
媽祖廟后側(cè),有峰疊起,峭壁之上,書有“觀瀾”二字,蒼勁有力。媽祖廟前臨大海,巖岸受潮汐波浪長期侵蝕,已形成海蝕洞突,潮起潮落,波長波消,回音不絕,宛若天樂,故稱“湄嶼潮音”,為莆田二十四景之一。遠望外海,山海相連,山外有山,海外有海,蒼茫之間,神秘莫測。全島林木蓊郁,港灣眾多,岸線曲折,沙灘連綿,風景秀麗。環(huán)島優(yōu)質(zhì)沙灘長達20多公里,可建海濱浴場;還有6千余畝防風林帶,是理想的度假勝地。島域盛產(chǎn)石斑魚,乃魚中之珍品,遠銷港澳。廟后巖石上,有“升天古跡”、“觀瀾”等石刻。廟前巖岸海床有大片輝綠巖,受風濤沖蝕,形成天然凹槽,潮汐吞吐之聲,由遠而近,初似管弦細響,繼如鐘鼓齊鳴,再若龍吟虎嘯,終則象巨雷震天,驟雨瀉地。扣人心弦的“湄嶼潮音”因而弛名。
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家,一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源,其凝聚著極為豐富的文化內(nèi)涵,而其中有著濃郁民族風情,地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源,其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵,反映著一個民族的文化水準,思維方式和審美情趣..
二、(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2、中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3、旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
(三)湄州島景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析1、成功點(1)人文景觀開發(fā)初具規(guī)模.(2)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。
(3)具備一定的品牌知名度(在東南沿海)2、不足點。
(1)景區(qū)人文景觀開發(fā)不足(區(qū)內(nèi)很多資源未被充分利用);
(2)風景區(qū)運營機制需完善(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);
(3)市場定位不明確,營銷力度不夠。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。
1、優(yōu)勢。
(2)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,特別是以媽祖文化為主題的活動;
(3)景區(qū)內(nèi)及附近居民具有沿海特色的飲食。
(4)在媽祖廟附近,有“升天古跡”、“觀瀾”石、“媽祖鏡”、“潮音洞”等景觀,廟里還有重修碑記、御賜金璽、御賜匾額等文物。
2、劣勢。
(1)景區(qū)可承載的游客量有限;
(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。
三、湄州島景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則。
堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。
堅持突出特色,打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則。
堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。
堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則。
四、景區(qū)遠景規(guī)劃目標。
建設(shè)成為“福建著名、全國知名”的休閑度假區(qū)。
1、使媽祖成為中國東南沿海文化的標志性品牌,吸引國內(nèi)外游客前來參觀;
2、發(fā)展特色運動,如漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為地區(qū)知名的野外拓展訓(xùn)練基地;
3、成為福建省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
五、階段性開發(fā)規(guī)劃。
(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。
1、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;
2、對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥路、棧橋進行改造或新建;
3、沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;
4、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;
5、新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;
6、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。
鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。
考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。
品牌:莆田農(nóng)家。
項目:莆田農(nóng)家樂發(fā)展項目。
內(nèi)容:
(1)吃住在農(nóng)家,體驗莆田飲食文化:品嘗有當?shù)靥厣木G色民俗風味的“農(nóng)家樂美食”,如,荔枝、龍眼、枇把三果。
7、請專業(yè)營銷咨詢機構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進行專業(yè)策劃、宣傳。
(二)第二階段:細分旅游市場,針對特定顧客群,開發(fā)特色旅游景點及設(shè)施。
1、開發(fā)閩莆田文化(媽祖文化)特色旅游項目。
媽祖文化旅游,即以現(xiàn)有的文物古跡(媽祖廟)和有一定修為的高人為依托,借助一定的物質(zhì)手段,利用其知名度和優(yōu)美的自然風光以及獨具特色的園林環(huán)境,再加上觀光客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,用自己的審美情趣,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。
整合莆田市內(nèi)媽祖文化旅游旅游。就福建省內(nèi)媽祖文化旅游資源分布狀況,設(shè)計一條道教文化旅游路線。針對港、澳、臺地區(qū)華人華僑以及國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)的一些對媽祖文化有一定興趣的成功人士的需求,可組織數(shù)位知名高人或研究專家為其提供占卜服務(wù)。
2、建設(shè)湄州休閑活動中心。
可利用“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”等一些為國人所熟知這一天然的廣告效應(yīng),適當開發(fā)一些釣魚場地和設(shè)施,努力將湄州釣魚臺打造成為中國釣魚文化的標志。具體方案:
(1)設(shè)施建設(shè):開發(fā)兩個水面約500平方米的人工魚池,同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池,在魚池周圍配備有釣魚臺統(tǒng)一標識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。
(2)目標顧客群:政府機關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。
(3)營銷手段:積極與各類釣魚協(xié)會合作,舉辦形式多樣的釣魚比賽。設(shè)法與中國釣魚協(xié)會合作,舉辦中國釣魚文化節(jié)系列活動。
(4)提供待遇用品服務(wù):開辦漁具商店,展售古今中外的各類漁具和相關(guān)工藝品。
3、開發(fā)“99木屋度假村(產(chǎn)權(quán)式)群落”項目。
(1)規(guī)劃概述:依據(jù)島嶼開發(fā)附加價值高的特色住所。
(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)。
產(chǎn)品:在風景區(qū)內(nèi)建造9處木屋度假村。
目標消費者:年齡較大的國內(nèi)外游客。
概述:在風景區(qū)內(nèi)建造9處木屋度假村,每處僅建造9間木房子,共計81間。每間房子都有獨立的門院,菜地。度假村的組建以產(chǎn)權(quán)式為主,主要針對海外華人消費者。
品牌:99度假村。
4、舉辦**年湄洲媽祖圣地新春祈福文化節(jié)。以“圣地祈安、媽祖賜福”和“到媽祖圣地祈新福、把平安吉祥帶回家”為主題口號。
主要活動有:湄洲媽祖祖廟丁亥祈年大典、“媽祖賜福、永結(jié)同心”婚慶圣地祈福活動、“媽祖膝下承歡”圣地鬧元宵民俗活動、“燒高香、祈五福”、民間民俗藝術(shù)演出和特色產(chǎn)品展銷等,吸引眾多海內(nèi)外媽祖信眾和游客參加。
(三)第三階段:發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢,大力開發(fā)觀光生態(tài)農(nóng)業(yè),形成綠色環(huán)保產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
1.建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
利用中大耀華集團公司的高科技環(huán)保產(chǎn)品――可自然降解的農(nóng)用塑料膜,結(jié)合高科技農(nóng)業(yè)種植技術(shù),建設(shè)若干大棚果蔬種植基地,組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。
這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。
2.將高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)與風景區(qū)的開發(fā)結(jié)合起來,打造中國杜絕白色污染的自然風景區(qū),開展生態(tài)旅游,建設(shè)環(huán)保教育基地在風景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮耀華公司高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設(shè)施投入,加強景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護,傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。
將整個湄州島景區(qū)建設(shè)成為青少年學習環(huán)保知識、增強環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。
六、旅游度假區(qū)今后發(fā)展方向和需要解決的問題。
1、度假區(qū)要以規(guī)劃先行為原則,形成統(tǒng)一規(guī)劃,分布實施,滾動發(fā)展的良性循環(huán)狀態(tài),要在繼續(xù)鞏固觀光旅游產(chǎn)品的同時,加快發(fā)展旅游度假區(qū)的建設(shè)。在現(xiàn)有批準的市級旅游度假區(qū)基礎(chǔ)上,使基本符合國家級度假區(qū)標準的市級旅游度假區(qū)成為國家級旅游度假區(qū)。同時借鑒國外旅游度假區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗,使旅游度假區(qū)為世界級的旅游度假產(chǎn)品。各度假區(qū)要依據(jù)資源特點和市場需求進行規(guī)劃建設(shè),起點要高。要在突出特色,爭創(chuàng)一流上下功夫,防止千篇一律的建設(shè)模式,使旅游度假區(qū)各具特色。
2、盡快形成旅游度假產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。度假旅游資源非常豐富,把發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品作為湄州島本區(qū)旅游發(fā)展的定位和目標。
目前看我市除已批準的6個市級旅游度假區(qū)外,還有一些地方具備開發(fā)建設(shè)旅游度假區(qū)的基本條件,為此,對于確實符合市級旅游度假區(qū)標準的區(qū)域,市有關(guān)部門要聯(lián)合進行審查,并報市政府批準,使湄州島風景區(qū)旅游度假區(qū)形成規(guī)模。
3、改革現(xiàn)有的管理體制,吸收和借鑒國內(nèi)外先進的度假區(qū)經(jīng)營管理經(jīng)驗,改變現(xiàn)行的屬地或鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理度假區(qū)的現(xiàn)狀,成立度假區(qū)管委會,對度假區(qū)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)和招商引資等工作實行統(tǒng)一的管理,同時成立度假區(qū)經(jīng)營管理公司負責度假區(qū)經(jīng)營活動。
4、加大招商引資力度,多方面引進超前的旅游項目,豐富旅游度假區(qū)內(nèi)容,以特色吸引國內(nèi)外旅游者,要解放思想,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引國內(nèi)外投資者,同時要打破傳統(tǒng)觀念,歡迎個體私營經(jīng)濟投資旅游度假區(qū)開發(fā)和建設(shè),要堅持誰投資、誰受益的原則,多方面籌措建設(shè)資金。
5、市政府及相關(guān)部門要支持旅游度假區(qū)享受國家和莆田市已經(jīng)出臺的針對湄州島旅游度假區(qū)的各項優(yōu)惠政策,同時要根據(jù)湄洲島具體情況制定與經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)類似的優(yōu)惠政策,鼓勵支持北京旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)。
通過三個階段的開發(fā)建設(shè),湄州島風景區(qū)將形成一個以媽族文化和釣魚文化為特色,集觀光、探險、休閑、度假為一體的“福建著名、全國知名”的休閑度假區(qū)。