通過工作匯報，可以查漏補缺、發現問題，及時調整和改進工作計劃和策略。下面是一些工作匯報的寫作技巧和方法，希望對您的工作匯報有所幫助。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇一

近年來，**市**縣把鄉土人才培養作為推進鄉村振興重要舉措之一，持續用好挖掘、培育、使用、激勵“四步工作法”，讓更多“土專家”“田秀才”破土飄香、大展才華。

一、內挖外引，讓鄉土人才破土而出。在全縣范圍內全面摸排底數，通過村（社區）實地走訪排查-鄉鎮（街道）推薦-縣級審查識別的方式，把能力強、貢獻大、群眾認可的“土專家”“田秀才”挖出來。實施鄉村人才“雁歸工程”“春暉人才”、農村優秀人才回引計劃，打好“鄉情牌”，鼓勵引導大學畢業生、外出務工經商人員、退役軍人等各類人才返鄉創業，把鄉土人才“引”回來。按照“發現一個、培養一個、儲備一個”的原則，按照行業領域、專業特長，劃分為種養經營能人、致富帶頭人、民間藝人等類別，及時納入鄉土人才信息庫管理。目前，已納入鄉土人才信息庫管理11658人。

二、立體培養，讓鄉土人才提質增效。結合“科技三下鄉”等活動，選派專業技術人才、科技特派員等深入田間地頭，開展技術推廣、現場培訓，通過“手把手”教學、“一對一”指導，不斷提升鄉土人才的專業技能。借助**協作、中國**集團定點幫扶等契機，分類、分批組織鄉土人才到先進發達地區“取經”學習，開闊視野、增長見識。充分利用縣內各類資源，組織向先進典型、專家能人觀摩學習，提升鄉土人才能力水平。積極探索校地、校企合作模式，加大職業教育，進行差異化、訂單式培訓，大力培養“新農人”，著力打造一批能夠帶動特色產業發展的“土專家”“田秀才”。

三、搭建平臺，讓鄉土人才盡展其才。探索建立以鄉土人才為核心，農民專業合作社、農村專業技術協會等群眾性組織為橋梁的“一核多元”機制，為鄉土人才搭建交流、合作、發展的平臺。加大創業優惠政策扶持力度，在創業貸款貼息、經營稅費減免、項目資金等政策上給予一定傾斜，支持鄉土人才領辦、興辦各類種植、養殖項目，形成鄉土人才成群、產業連片、帶動一方的發展格局。充分發揮人才“領頭雁”作用，將優秀鄉土人才納入后備干部培養鍛煉，特別優秀的推薦充實到村（社區）“兩委”班子中。

四、多重激勵，讓鄉土人才才盡其用。實行縣委聯系專家、專業技術人才結對聯系幫扶制度，注重在思想上“引”、業務上“帶”、生活上“幫”、作風上“督”，經常性開展談心談話、把脈獻策，幫助鄉土人才解決實際困難。推進鄉土能人培養工程，先后培養***、***、***等鄉土能人20余人。發揮鄉土人才輻射效應，把掌握的知識、技術、經驗等傳授給群眾，帶動培養更多人才，為鄉村振興注入新的活力。加大典型宣傳，選樹先進鄉土人才典型，營造尊才敬才愛才的濃厚氛圍，激勵鄉土人才積極作為。

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人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇二

根據公司黨委部署，按照公司關于人才建設的相關要求，圍繞分公司人才建設工作重點，結合我們工作實際，現在向在座的各位領導匯報如下。

一、??????目前青年人才總量及結構分析。

分公司人員構成相對年輕，青年人才學歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結構分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中2002年以前引進的有3人、2002年引進的有15人、2003年引進的有5人、2004年引進的有11人；本科學歷10人、專科學歷18人、中專學歷6人；中層干部和項目經理8人、業務骨干26人。

二、???????近兩年接收和流失的青年人才情況。

1、????????????由于分公司成立時間較短，自2002年正式并入總公司以來，我們共引進青年人才34人，其中應屆大中專畢業生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業的大學生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業單位的情況。

2、????????????分公司成立后共有8名青年職工離職，他們全部為僅在分公司工作1～2年的本科學歷的專業技術人員，其中以設計崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數是現有設計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學，另4人是由于分公司雙向選擇后認為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業技術崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙。

合同。

是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發展潛力的培訓計劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時，加強青年政治理論學習和素質教育，不斷提高青年自身修養，服務青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務。

職工是企業的主人，是企業的生產力。未來企業的競爭歸根結底是人才的競爭，青年人才的培養和成長更加成為企業在激烈的市場競爭中致勝的關鍵，挖掘和開發員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業創造豐厚的利潤，是實現企業與職工“雙贏”的良好結合點。

1、????????????充分發揮黨團組織的積極作用，配合分公司經濟行政工作的開展，充分發揮政治思想導向作用。開展多層次座談會，創新工作方式，切實增強青年思想政治工作的針對性和實效性。正確引導了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養青年們“勤于學習、善于創造、甘于奉獻”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結引導青年們把思想和行動統一到公司發展上來，把熱情和力量凝聚到公司發展上來。

2、????????????有針對性地引進與培養青年人才：鋼結構分公司在進行人才引進工作中，為避免盲目引進，首先在合理規劃分公司各職能部門崗位配置的基礎上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據，根據崗位缺編情況，有針對性地進行人才引進工作。另外我們針對應屆畢業生可塑性強的特點，根據其自身特點和工作意向，通過重點培養的方式，以使其盡快成長為業務骨干。

3、????????????對青年人才進行全面的工作考查：在人才引進方面，我們在規定進行的試用期基礎上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當以上兩點同時具備時再辦理正式引進事項。鋼結構分公司現行的青年人才引進模式為：3個月試用、半年考查、正式引進后2年合同期的進一步磨合考查。

4、????????????大膽使用青年人才：針對青年人才成長迅速的特點，分公司在其使用上充分放開，采取一種以賽代練的高速培養方式，讓其在很短時間內獨立承擔具體工作，促使青年人才盡快達到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達到了培養速成的效果，在分公司現有的青年業務骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內有9人。

5、????????????提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

6、????????????注重發揮青年知識分子的作用。積極的引導發揮他們的特長，多為他們創造學習鍛煉的機會。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度，實現了民主管理機制，形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系，以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統用人思想，讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和經營、管理、施工生產、群眾工作的一線經受鍛煉，增長才干。并大膽啟用已經發展成熟的青年人才，鋼結構分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當一面的中堅力量。

7、????????????實行榮譽激勵制度。大力選樹青年典型，發揮示范帶動作用。通過總公司系列表彰活動、分公司“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等激勵青年愛崗敬業、再創佳績。讓廣大青年學習身邊的楷模，掀起學先進、當先進的高潮。在各種榮譽方面，分公司有計劃的向青年人才傾斜，在2004年度分公司各種先進評比中，青年人才當選人數有15人，占當年總人數的70%。

8、????????????分公司團組織利用“五四”、中秋等節日開展多種多樣青年員工喜聞樂見、豐富多彩的文體娛樂活動，提高團員青年的工作積極性，增強了青年員工隊伍的凝聚力，營造出健康向上、積極進取、奮發有為的工作氛圍。

1、????????????培養與流失的問題：青年人才成長迅速，其個人要求與能力成長也成正比，公司現有機制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問題。

2、????????????確實留駐人才問題：在分公司業務骨干中，現有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶口問題，遲遲無法正式引進，相應的職業資格、職稱、保險問題也無法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、????????????職業資格待遇問題：公司、分公司鼓勵員工考取職業資格，取得資格后如何注冊、相應待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。

總之，外部環境的影響，現行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機。

青年人才是企業的未來，做好青年人才工作，決定了企業明天的興衰。建議公司要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。

另一方面，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇三

“人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源”，黨的十九大對人才工作進行了新定位、提出了新要求、明確了新任務，為我們做好新時代的人才工作提供了根本遵循。今年以來，x以“人才強x”工程為抓手，持續深化人才發展體制機制改革，不斷優化人才發展環境，確保人才引得進、用得好、留得住。

借載體平臺之智，在引進服務高質量發展人才上突破提升。積極融入自治區和市“一心多點”柔性引才工作新格局，堅持不求所在、但求所用，建立以需求為導向的人才引進模式，以企事業單位為主體，定期開展人才需求評估，對外發布人才需求目錄，著力加強在煤電、煤化工、煤機制造、新能源等重點產業領域的人才引進與培養，力爭年內引進高層次人才x名左右，確保引進的人才是符合全x經濟社會發展急需的“實用型”人才，推動人才供需精準對接，實現人盡其才、才盡其用。

借政策支持之力，在激發人才創新活力上突破提升。對現有人才政策執行情況開展“回頭看”，沒配套的抓緊配套，不完善的抓緊完善，落實不到位的抓緊推動。認真開展人才服務月活動，統籌使用好人才政策獎補資金，暢通服務人才綠色通道，在交通出行、醫療保障、子女就學、投資興業、評先評優等方面為人才提供優質服務，努力營造愛才敬才、引才聚才、成才用才的濃厚氛圍。

借鄉村振興之勢，在培養集聚本土專家人才上突破提升。結合鄉村振興、脫貧攻堅，以“百村百名實用人才工程”為載體，加大農村實用人才儲備培養力度，通過持續強化教育培訓，不斷激發實用人才創業活力，切實提高實用人才致富能力，使一大批具有創新帶富能力的農村牧區“土專家”“田秀才”脫穎而出，使農村牧區實用人才真正成為脫貧攻堅、鄉村振興戰場的主力軍。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇四

近年來，市衛生系統在市委、市政府領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，克服困難，團結奮進，各項衛生工作取得了顯著成績。農村衛生工作得到長足發展。新型農村合作醫療工作扎實推進。全市參加新農合農業人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農合的農民就診率和住院率明顯提高，就醫費用負擔明顯減輕，新農合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮衛生院止住了下滑趨勢，并全面得到發展，部分衛生院得到大的發展。市人民醫院與漕河衛生院合作辦院，使農民群眾以低廉的價格享受到了優質的醫療服務，受到廣大農民的熱烈歡迎。二是公共衛生工作成效明顯。疾病控制和醫療救治體系基礎項目建設基本完成，特別是高起點、高標準改建的市疾控中心，實驗室標準在全省評比中位列前茅，獲得省專項獎勵40萬元。公共衛生應急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網絡得到進一步健全，疾病預防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強宣傳，強化監測，改善設施，抓好培訓，全市艾滋病、結核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛生監督執法能力增強。進一步加大了醫療市場整頓和質量管理力度。深入開展了食品衛生、職業衛生、傳染病防治等專項執法活動。四是城鎮醫療衛生改革不斷深化。市人民醫院繼續發揮著醫療衛生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫院人事體制改革、醫院文化建設等方面都起著領跑帶動作用。市二院結合實際，找準定位，限制藥價，減輕患者負擔等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創業高潮。市中醫院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫院順利完成交接，并通過強化培訓學習、更新知識觀念等，逐步走上健康發展的軌道。五是衛生行業作風建設深入推進。全系統以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，大力加強了醫護人員的醫德醫風教育，醫療服務質量和服務水平顯著提高。

在做好各項工作的同時，市衛生局高度重視人才工作和人才隊伍建設，認真組織學習了《市委、市政府關于進一步加強人才隊伍建設的意見》，并按照文件要求，結合衛生工作實際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。

一是開展了事業單位人事分配制度改革。人民醫院作為全市事業單位改革的試點單位，近年來，在市人事局、衛生局等部門的指導和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實行了以按勞分配為基礎的、向關鍵崗位傾斜、向優秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業生，招錄的大中專畢業生，不占事業單位編制，實行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業績掛鉤。市衛生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負責人與科室成員雙向選擇。其他醫療衛生單位，也都探索、進行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實行，調動了廣大干部職工的積極性、主動性，激發了單位活力，有力地推動了衛生系統各項工作全面開展。

二是全面了解和掌握了全系統人才狀況。按照上級人事、衛生部門要求，市衛生局每年都進行一次全系統人力資源調查和統計，以此摸清和掌握衛生系統緊缺人才的專業、崗位數量，全面了解系統內人才分布狀況。在此基礎上，對衛生系統人才需求狀況進行預測，指導各醫療衛生單位有針對性地招錄人才、培養人才、使用人才。同時，會同有關部門，積極研究制定醫衛人才發展規劃，做好本系統高級人才的宏觀管理、聯系和服務工作。

三是做好人才服務工作。市衛生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質量的醫療衛生服務。市人民醫院保健中心，，圓滿完成了全市機關事業單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻。市口腔醫院，利用節假日，送醫上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領導干部免費進行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。

衛生系統是專業性強、科技含量高、人才集中的行業。需要大量綜合素質高、業務技術強、服務態度端正的高科技人才。衛生事業也是一項重要的社會保障事業，對于促進群眾健康、提高人口素質以及維護社會穩定等方面發揮著重要作用。衛生系統人才隊伍建設任務十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計劃是：

1、全面開展事業單位改革，重點改革人事用工制度。長期以來，醫療衛生事業單位，存在著因人設崗、人浮于事、不思進取、得過且過現象。全員聘任制、按需設崗、分配向關鍵崗位傾斜等尚未完全實現。單位自主用人，部門依法監督，人員能上能下、能進能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業單位改革的同時，要重點改革單位人事用工制度。一方面，要切實落實單位自主用人制度，將一批有學歷、有培養前途、綜合素質高的大學生招錄到醫療衛生單位；另一方面，要依法加強單位人事用工監管，防范和制止單位用人的不正之風，切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛生系統人才隊伍中去。

2、完善人才培養方式，注重人才隊伍梯隊建設，改善人才隊伍結構。要進一步完善人才隊伍建設方式，抓好人才隊伍老、中、青結合。可以采取每年培養一批的方式，逐步提高人才隊伍業務水平，防止人才斷層。今年，市人民醫院、市二院等單位，將再次選送一批優秀醫護人員到上級醫院進修學習；市衛生局也將開設一批培訓班，重點培訓衛生監督人員、鄉村醫生等。以此不斷完善衛生系統人才隊伍建設。

3、繼續做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富，是社會的精英，必須充分尊重他們的知識和創造。對各類人才，應該多獎勵，多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定，也是對他們的激勵。下步，衛生局將繼續搞好各類評先樹優活動，通過開展評選各類優秀人才活動，為全市衛生工作者樹立學習的榜樣，營造積極向上、爭先創優的氛圍，促進各類人才的.成長和進步。

4、發揮好離退休人員作用。隨著時間推移，每年都有一批老醫務工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實踐中，積累了豐富的經驗，掌握了高超的醫療技術，有的長期擔任醫院學科帶頭人。老醫務工作者是衛生系統的寶貴財富，也是全市人民的寶貴財富。今后，衛生系統將不斷創造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發揮余熱，繼續為全市人民健康服務。

[-找文章到本網網]5、重視發揮女知識分子作用。衛生系統70％以上的職工是女同志，是女知識分子比較集中的行業。充分發揮她們的作用，既是對女性的尊重和重視，也能推進人才隊伍建設全面發展。今年“三八”節，衛生局聯合市婦聯，開展了評選“巾幗崗位明星”活動，各醫療衛生單位積極響應，大批女醫務工作者踴躍參與，極大地調動了女醫務人員工作者的積極性和主動性，也涌現出一批優秀女人才。下一步，衛生局將堅持這種做法，不斷創新工作的方式方法，重視發揮女知識分子作用，全面推進衛生系統人才隊伍建設。

今后，市衛生局將借這次會議的東風，認真學習兄弟部門和單位好的做法和經驗，進一步加強領導，狠抓各項措施的落實，不斷將衛生系統人才隊伍建設工作推向新水平。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇五

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，x區為貫徹落實全縣人才工作決策部署及相關文件精神，在緊密依托x基地國家戰略的基礎上，大力發展綠色x下游配套產業和加快推進新材料產業園建設，利用鏈式效應集聚高端項目和優質人才，成功引進了x、x等優質項目，并聚集了x等涉及新材料專業領域的高素質、高學歷、高智商的高端人才，人才隊伍體系不斷完善，園區投資價值和區域優勢也日益顯現。

一、工作完成情況。

（一）建立人才工作體系，強化人才精準支撐。

同時通過“三會一課”等途徑提升人才干部的政治素養和黨性覺悟，促進相關人員工作服務效率的提升。

（二）拓寬人才發現渠道，壯大人才隊伍規模。

一是強化人才工作宣傳，積極營造人才強縣、人才強區、人才強企的良好氛圍，通過網絡媒體、宣傳資料等手段廣泛推介我縣和開發區良好的區位優勢與發展環境，增強優秀人才的吸引力。二是加強人才資源信息庫建設并實行動態管理，為引進、培養、使用人才提供參考依據，同時通過外出招商、高校招聘、企業推介等途徑做好招才工作，對項目招引中發現的優秀人才進行跟蹤聯系，吸引其來開發區創業發展。近年來通過多種途徑，委屬事業單位已吸引x名x類專業人才，園區企業引進各類人才約x名，為園區經濟建設打下人才資源基礎。三是堅持“不求所有、但求所用”原則開展柔性引才工作，以交流合作、技術攻關、培訓咨詢、評估診斷等多種形式，吸引縣外的“高精尖”人才為園區發展提供智力支持。今年開發區聯合縣環保局以專家顧問團的形式聘用了x等x名教授級專家，為企業投資事宜提供專業咨詢服務。

（三）完善園區基礎建設，搭建人才創業平臺。

同時出臺關于促進新材料產業園產業聚集招的優惠政策，吸引企業和人才不斷來開發區投資創業。經開大廈為人才提供辦公場所，并專設一層作為大學生創業基地，今年新增x家企業入駐辦公，綜合配套小區建設宿舍樓x棟，為人才提供基礎配套設施保障服務。二是全力提升人才服務“軟環境”水平，認真落實縣里關于引進人才在購房落戶、配偶就業、子女入學等方面的政策保障，提升人才的歸屬感。三是鏈式效應打造人才高地，根據x市“x”行動計劃，引導企業積極申報，已有x教授“x項目”和x教授的“x項目”等x個項目入選。

二、存在主要問題。

x年的人才工作總體來說成績明顯，但同時也存在一些問題。一是高端人才儲備仍然不足，中高端崗位緊缺度高，企業的高端研發受人才瓶頸制約。二是人才配套性服務仍需加強，園區內的產業平臺和生活娛樂配套基礎較弱。三是存在人才供需錯位現象，人才產業精準匹配度不夠。

三、下階段工作思路。

（一）推進綠色x產業人才融合發展和互動升級。

聚焦綠色x產業體系和產業空間，增強人才供需匹配性，通過舉辦座談會、走訪企業等方式，增強與企業和人才的互動交流，并根據產業定位和企業需求，構建有針對性的綠色x產業類人才供需目錄，為用人單位提供專家咨詢、項目對接等信息服務。同時堅持“專業培訓”和“專項引進”雙管齊下，根據市縣下發的緊缺性人才目錄，聯合企業開展招聘，并拓寬渠道引進學歷型人才和技能型人才。

（二）深化人才聚集創業基地平臺建設。

以貼近項目、鼓勵創業、加強研發為導向，打造綜合實力更強、規模更大的人才基地和科研平臺。下步開發區將開展產業x工程和產業創新基地建設，最終形成占地約x畝的人才創業創新基地，促進“產才融合”發展，推動x綠色產業集聚升級。

（三）構建更完善的人才配套服務體系。

待方案確定后深化設計，并分期啟動建設，為人才提供良好的生活環境。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇七

我鄉黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關于人才工作的講話精神和市、區級部門關于人才工作開展安排部署的相關會議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳，引導廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來，營造全鄉良好的社會氛圍，助力人才工作的有序穩步推進。

結合黨建工作開展的要點，各村充分發揮黨建引領作用，利用遠程教育平臺、農民夜校陣地，每月進行2次技能培訓，針對黨員群眾的不同需求組織學習農機農技、醫療衛生、種植養殖等專業理論知識。我鄉積極配合區級有關部門，每季度邀請區農業農村局等部門技術人員到我鄉開展茶葉種植、蜜蜂養殖技術培訓和草地貪夜蛾防治培訓，為全鄉種養植戶提供技術指導，促進農村產業的發展。

隨著辦公軟件及系統操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發掘村組后備力量也是我鄉人才工作開展的重點。根據各村不同實際情況，我鄉啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃，按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉7個轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進村組基層工作更好地開展。

我鄉高度重視人才工作，積極響應，根據我鄉的地理條件，在優秀農民工和產業發展帶頭人的帶領下，發展特色產業。依托九龍山農場，與四川泛華電器有限責任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標準化線束加工生產線，提供80余個就業崗位，先后吸納農戶80余人就業。

我鄉將繼續調動社會各界力量參與到人才建設工作中來，積極探索人才工作開展的長效機制，逐步形成長期穩定的相關工作機制，為人才培養和發展問題的有效解決做出積極貢獻。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇八

主要是實現了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入區財政保障范圍。當年投入260余萬元，在村居人防建設上實現了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設的具體建設標準，有力加強了區綜治辦在小區“三防”建設上的指導、監督、落實力度，在住宅小區“三防”建設上實現了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責任人，在服務“發展第一要務”上實現了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調查、綜治集中述職、電話隨機調查和年終綜合考核“四項內容”，在考核機制上實現了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標建成13個鎮街綜治信訪維穩中心、推出6種綜治聯管區模式，在基層聯管聯治上實現了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發運用信訪信息化管理系統、審判應用系統，率先建成了全市首家數字化審訊室等，在業務部門創先爭優、率先作為上實現了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區和諧穩定模范區建設的主要目標是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩步提升，全力打造和諧穩定的社會環境、公平正義的法治環境、優質高效的'服務環境，奮力實現“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標，實施“強領導、強協調、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預警、抓創新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩定模范區建設的“社會管理創新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創新。

一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創新。（一）要建立健全三級群眾工作網絡。2月底以前組建區、鎮街（部門）兩級群眾工作領導機構，出臺《牟平區加強和改進群眾工作的意見》，召開全區群眾工作大會。8月份以前，在牟平區“市民辦事中心”建成投入使用時，實現牟平區群眾工作部、鎮街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網絡全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風氣，提高社會管理水平。（三）要調動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統，將區委區政府主要領導的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設立區級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區出租車輿情監管體系，充分發揮出租車司機在社會防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護航機制，在服務全區重點工作上抓管理創新。在去年工作的基礎上，要繼續創新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創新建立“重點項目跟蹤服務”制度，確定重點項目跟蹤服務聯絡人員，解決項目中出現的涉及治安刑事等方面問題；要創新建立重大工程項目“預防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統，對有行賄前科的招投標人，及時取消其招投標資格；要繼續開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業”活動。

三、建立健全社會服務管理機制，在社會管控方面抓管理創新。（一）要突破重點行業的管理創新。在去年建立區勞資糾紛調處中心的基礎上，今年重點在醫患糾紛調處中心和交通事故理賠服務中心建設上狠下功夫，要盡快組建機構，完善制度，規范運作。（二）要突破特殊人群的管理創新。要探索建立特殊人群服務管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創新。一是實施居民住宅安全防范建設示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設施，安裝監控攝像頭等技防設施。（四）要突破網絡虛擬社會的管理創新。要完善制度，建立宣傳教育引導機制，建立新聞輿論網絡評論制度，建立視頻聯網報警管理制度，建立公安網絡剛性監管機制。

四、建立健全預防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創新。（一）要完善科學的風險評估機制。建立評估機構，完善評估機制，落實風險責任追究機制。()（二）推進“三調聯動”工作。探索建立群眾、律師參與調解制度，依托鎮街派出所，建立14個治安行政調解辦公室，加強各鎮街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業務的群眾和轄區重點企業等服務對象。

五、建立健全執法司法為民機制，在公正廉潔執法上抓管理創新。組織實施“贏滿意、樹形象、創品牌”政法隊伍提升工程，開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統抓好常規教育。（二）要加大政法硬件建設力度。一要全面完成14個鎮街派出所的辦案場所規范化設置工作；二要完成2個可實現遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設工作。（三）要推行政法“全面質量管理系統”和“信息化辦公監管系統”。要實現接訪、調解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執法辦案區、服務窗口等重點、熱點區域安裝的視頻監控系統進行一體化聯網整合，建立和完善網上督察系統；2011年，要打造2-3個全市政法系統全面質量管理系統建設示范單位。

以上匯報，不當之處請批評指正。

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人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇九

人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領導，著力打造12個人才示范區，搭建人才交流平臺，全方位培養、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。

一、堅持黨管人才，高位推進創新工作。

成立縣委人才工作領導小組，形成縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。

一是理清人才發展方向。緊扣**縣“十四五”規劃的戰略定位、重點任務，著力打造“新型工業化、新型城鎮化、旅游產業化、農業現代化、數字經濟、經濟金融、生態環境保護、教育教學改革、醫療衛生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區，理清人才發展思路。

二是錨定人才發展目標。圍繞省委、市委關于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發展規劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才增量突破3萬人。

三是搭建人才發展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設，即以縣級人才之家為一個中心，設立一批與十二個示范區功能、專業、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。

二、強化協同發展，深化人才引育文章。

加快人才引進與培養步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環境。

一是注重靶向引才。緊盯果酒研發、城鄉規劃、文旅產業規劃、茶葉深加工等難題，召開領導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛生類、國企類崗位，引進各類人才104人。

二是注重柔性引才。搶抓東西部協作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫療團隊和茶、肉羊、李產業組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產業發展技術能力不足問題，指導企業申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業家、技術技能人才返鄉創業，企業注冊資金高達6億元。

三是注重長遠育才。依托東西部協作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優勢，采取政校企合作模式，選派新型工業化、農業現代化、旅游產業化、教育醫療等領域共15名專業技術人才赴東莞學習新技術新理念。強化本土新型職業農民、農業經理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。

三、緊盯關鍵用才，厚植人才發展沃土。

堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發揮效能最大化，奮力推動經濟社會高質量發展。

一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經濟金融、技能技術、農業農村、社會事業五類“人才信息庫”，摸清人才底數。出臺縣管國有企業改革實施方案、領導人員管理辦法，選派18名機關干部到國企任職，7名企業人員交流回事業單位任職，推進黨政機關與國有企業間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。

二是用好專技人才。激勵農業技術人員深入基層一線創新創業，印發《**土家族自治縣2022年激勵農業技術人員創新創業行動工作方案》，圍繞生態茶、蔬菜、水果、生豬等農業特色優勢產業，組建16個農業技術專家服務團隊，深入園區開展技術指導和服務，推動農業特色優勢產業提質增效。目前，農技專家到產業基地開展技術指導5000余次。

三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優才卡”后續跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質量、貢獻導向，建立與人才發展階段、工作性質和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發揮評價結果的激勵作用，杜絕“一評了之”現象，形成鼓勵人才開放創新的鮮明導向。

四、優化人才生態，做好栓心留才服務。

始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環境。

一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。

二是用事業留人。深化人才發展體制機制改革，在管理機制上“放權”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業主管部門建立“授權事項”“松綁賦權”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權，激發創新創業活力，讓更多優秀人才在干事創業中“挑大梁”“唱主角”。

三是用關懷留人。深化黨委聯系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫師分別聯系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

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人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十

堅持黨管人才原則，突出抓好人才培養、引進和使用三個環節，不斷創新人才工作體制機制、拓寬人才工作領域、加強人才隊伍建設，為服務全縣經濟社會各項事業的發展做出了積極努力。

一是以加強宏觀指導為基礎，進一步完善黨管人才工作新格局。將人才工作納入沙灣縣黨建目標責任制考核。把人才發展計劃納入了沙灣縣“十二五”規劃，并出臺了《沙灣縣“十二五”人事人才發展規劃》。修改完善了《沙灣縣中長期人才發展規劃（2010-2020）》。印發了《沙灣縣人才工作目標責任制考核辦法》，并將全縣各黨委和人才工作成員單位黨政領導班子和領導干部履行人才工作職責情況納入領導班子和領導干部年終考核。繼續落實人才工作例會、重大事項報告、工作月報、督促檢查等制度，召開縣人才工作成員單位聯席會議2次。下發了《2011年沙灣縣人才工作要點》，建立并落實了沙灣縣黨政領導聯系拔尖人才制度。深入各基層單位開展調研，總結了畜牧系統“1+3”城鄉人才共建模式、金溝河鎮農村實用人才開發示范工程等做法，并在全縣各鄉鎮（場）實施農村實用人才開發示范工程，有效推動了人才工作。

二是以提升人才素質為重點，進一步推進人才隊伍建。

設。以提高黨政人才、專業技術人才、農村實用人才、高技能人才等各類人才隊伍的執政能力、專業技能和創業帶富能力為重點，進一步完善黨政干部學時學分制、專業技術干部繼續再教育培訓制度、“院校+基地+農戶”的農村實用人才培養制度等。圍繞沙灣縣經濟社會發展對人才的需求狀況，以“三校一基地”（縣委黨校、縣職業技術學校、農廣校，三道溝村農村實用人才培訓基地）作為各類人才培訓主陣地，將石河子大學、昌吉農學院、鞍山、濰坊、延安黨校等疆內外院校作為各類人才培訓的外延陣地，同時，建立了農村勞動力培訓機構6家，創業孵化基地1個，大學生實習就業基地16個，與中央電大等聯合辦學2家，科研院所在我縣科研成果轉化基地2個，切實形成了多渠道、多層次、多形式的人才培養工作機制。以“黨政領導干部夜校”、名師培養工程、鞍沙兩地干部人才雙向交流培訓項目、萬名農村實用人才培訓工程等為載體，采取“請進來、走出去”等方式大規模培訓各類人才。今年以來，全縣通過本地專家和“請進來”專家授課方式，共舉辦黨政干部、專業技術干部等各類人才培訓班期，培訓人才人次，其中，培訓農村實用人才人次，累計開展技能型人才的專項能力培訓人次，取得職業資格證書人；通過“送出去”的方式共選派到本縣以外其他疆內外院校培訓人才人，其中，黨政干部人、專業技術人才人、農村實用人才人，全縣各類人才隊伍素質得到進一步提升。

三是以創新工作機制為抓手，進一步營造良好的人才工作氛圍。圍繞全縣產業布局和發展需要，繼續完善引進、留住人才的優惠政策和措施。制定了《沙灣縣穩定基層干部隊伍意見》，在提高基層干部人才福利待遇、激發基層干部人才工作活力方面提出具體措施。開展了沙灣縣引進和留住高層次人才政策研究調查問卷活動，召開了重點領域高層次人才座談會和縣人才工作領導小組成員單位聯席會議，制定《沙灣縣鼓勵引進和穩定高層次人才暫行辦法》（草案）。充分發揮企事業單位引進人才的主體作用，鼓勵各單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用等柔性引才方式引進我縣各行業急需人才。今年以來，全縣各部門柔性引進專業技術人才余人次，為企業引進大中專畢業生人。積極開展沙灣縣“十大名師”、“十大勞模”、“十大農村致富帶頭人”等評選活動。出臺了《沙灣縣促進企業技術創新獎勵辦法（試行）》、《沙灣縣科技進步獎勵辦法實施細則》。開展了科技進步獎評選活動，召開了全縣科技進步工作表彰大會，縣委、政府拿出近百萬元對獲得科技進步獎的個人、科技工作優秀個人和企業進行了表彰獎勵。加大人才投入力度，今年以來，縣財政投入元用于各類人才的培訓，投入萬元用于干部住房補貼，全縣專業人才的流失量明顯下降，低于2010年個百分點。

四是以營造良好的援疆工作氛圍為根本，認真做好援疆干部人才工作。認真做好我縣“普通高校全日制本科畢業生赴對口援疆省市培訓計劃”三批大學生的選派工作，積極做好摸底登記和政策宣傳工作，目前，共有140名大學生已經赴遼寧或即將赴其他省市培訓。已在遼寧參加培訓的大學生學習和生活狀態良好。根據兩地干部人才雙向交流項目要求，制定了《沙灣縣2011年干部人才外送培訓計劃》，截止目前，已組織培訓干部人才255人。妥善接收安置了第七批19名鞍山援疆干部。縣委、政府高度重視，經常聽取關于援疆干部的工作情況匯報。在政治上充分信任援疆干部，做到給職、給責、給權，盡快幫助援疆干部進入角色。在生活上傾情服務，做到了辦公室、住房、辦公（生活）用品、伙食“四落實”。印發了《2011-2012年度遼寧鞍山援沙干部業余活動方案》，確定自2011年10月起到2012年12月，每月一個活動主題，每個活動主題由1-2個部門負責組織。在管理上切實做到了組織部宏觀管理、援疆工作隊自我管理和接收單位直接管理“三位一體”。完善了援疆干部學習、工作和生活服務保障制度，設立了鞍山援疆工作隊學習活動日，制定了沙灣縣援疆干部管理辦法、援疆干部學習培訓、談心談話以及重大事項報告等各項援疆工作制度。召開了援疆干部座談會，組織開展了援疆干部參觀考察、主題實踐活動。在塔城日報開辟了援疆干部風采、援疆進行時等專欄，加大對援疆干部及援疆工作的宣傳力度。一年來，鞍山干部作用發揮明顯，他們在我縣醫療、教育、農牧業的發展和招商引資等工作中做出了積極的貢獻，他們的作為和事跡都先后在疆內的報紙、廣播和電視中進行了宣傳報道。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十一

近年來，我局牢固樹立“科學技術是第一生產力”的理念，堅持實施“科技興縣”、“人才興縣”戰略，使我縣擁有了一大批有知識、有實力、有作為的科技人才，為××××的經濟建設和建設社會主義新農村，實現全面建設小康社會的奮斗目標提供了強有力的智力支撐。

我局在縣委縣政。

府的領導下，把科技人才隊伍建設當作一項重要工作來抓，打破傳統人才觀念，重視人才價值，創新人才機制，進一步完善人才政策、壯大人才實力、優化人才結構、提高人才素質，使我縣科技人才隊伍建設取得了一定的成績。

（一）機關事業單位干部隊伍素質不斷提高。一是強化素質培訓，積極開展任職和初任職培訓，對經政府黨組批準任命的股級以上干部及新錄用的公務員、新安置的軍隊轉業干部、招聘的各類學校畢業生，根據不同單位、不同職務、不同需要，分別進行為期不等的業務培訓，以提高他們的綜合協調、拒腐防變和辦事能力。“十五”期間累計培訓縣處級、科級和股級干部528人次，培訓新錄用公務員67人次；定期開展更新知識培訓，以縣電大為基地，根據實際工作需要，每年都對全縣公務員進行新知識、新理論的培訓，參訓率達100。“十五”期間累計開展計算機、英語、電子政務、依法行政、《公務員法》等8個項目5598人次；指導各行政機關自行開展靈活多樣的業務培訓，根據各單位公務員的意愿和工作特點，采取實地參觀、接受教育、考察學習等方式，使全縣廣大公務員不僅提高了學習興趣，學到了知識，而且進一步推進了縣直單位創建“學習型”機關進程。“十五”期間，全縣累計開展專門業務培訓3498人次。二是開展正規化學歷教育，按照省、市統一安排，履行單位申報、組織人事部門審核推薦的程序，有重點、有步驟的組織有素質、有潛力、有一定文化基礎的機關公務員到高等院校接受正規、脫產的學習深造。十五期間，我縣組織了3名專科學歷的在崗人員到河北科技師范學院脫職進修法律本科學歷，1名本科學歷人員到燕山大學參加計算機專業研究生班進修。三是嚴把選人用人關口。選人用人實行“公平競爭、擇優錄用”的方法，通過公開報名、層層把關，嚴格篩選，公開選拔，為我縣營造優秀人才脫穎而出的良好社會環境。近幾年來，我局先后為財政、縣委縣政府“兩辦”、縣紀檢會、街道辦、縣公安局、縣畜牧局等部門招聘了190名工作人員；依據《干部選拔任用條例》，規范選拔程序，堅持用人標準，嚴格任命政府管理的單位股級干部。目前，全縣568名股級干部全部是群眾威信高、工作能力強的骨干力量。正是經過我們一手抓選人用人渠道，一手抓學習培訓，我縣廣大公務員素質得到了不斷提高，成為一支的群眾信賴、為民辦事的黨政人才隊伍。截止到目前，我縣共有1304名黨政機關公務員，其中研究生以上學歷11人，大學本科學歷562人，大專學歷554人，中專及高中以下學歷177人。

繞全縣經濟建設積極開發科技成果，應用到農業生產、企業生產經營領域，有力的幫助了農民增收、企業增產增效，推動了***的經濟發展。“十五”期間，共研究開發了《***》、《****》等***項科技成果，獲得了***省創業三等獎和***市科技進步二等獎等諸多獎勵。

（三）企業科技人才服務領域不斷擴大。堅持人才跟著項目走，人才為項目服。

務的原則，實行“引、聘、培”三措并舉，為促進企業發展和全縣經濟建設提供人才保證。一是積極引進急需人才。為解決重點單位重點項目對人才的需求，每年都由一名局班子成員帶隊，組織***等企業勞資人員深入到**、***等地的各大中專院校開展招聘活動。同時積極參加臨近省、市組織的人才交流會，擴大人才引進范圍。近三年來，經我局引進的各類專業技術人才每年都在100人以上，高層次、高學歷人員都在10人以上，有效的緩解了企業人才緊缺的矛盾；二是大力推行聘才興業。借助毗鄰北京、天津等大中城市的優勢，通過短期借調、業務服務等方式聘用一批具有醫療衛生、經濟、政治等專業知識的優秀人才來**奉獻聰明才智，促進***經濟發展。截止到目前，累計為科學實驗站等單位引進的近十余名假日博士，為我縣帶來了多項技術成果，有效的推動了**的經濟發展。三是注重人才的培養。結合各單位需求，制訂人才培訓計劃，實行院企聯姻，每年都陸續選送一批應屆高中畢業生到天津農學院、湖北水利水電學院等大專院校進行脫產學習，以解企業燃眉之急。我局在2002年為***集培養的105名冶金專業大學生已開始為**的重點項目建設提供技術力量。四是跟蹤管理搞服務。一方面，加強人事代理工作，增加代理項目，簡化代理手續，將單一的人事檔案代理發展到轉正定級、考評職稱、調整檔案工資、戶糧關系接收等全方位代理，解除了他們的后顧之憂，為他們全身心的干好工作打下了基礎。另一方面，我們從關心他們生活入手，不斷拓展服務領域，實現以情留人。2002年以來，我們相繼舉辦了兩次“**之約”大型聯誼聯姻活動，并指導**、***等集團籌建了人才住宅樓，在一定程度上解決好引進人才的婚姻和住房問題，許多在**、***的工作的外地大學生紛紛表示將落戶**、根扎***干事業，努力為***的經濟發展貢獻力量。截目到目前，我縣企業人才累計達1932人，其中國有企業252人，非公有制企業1680人，全部在****等全縣重點項目建設工作發揮著不可替代的作用。

（四）鄉土拔尖人才成為新農村建設的領頭雁。一是完善優秀鄉土人才選拔辦法。采取個人申報、鄉鎮推薦、縣直單位聯合評審等方法，真正把我縣的“土專家”、“田秀才”、種養殖能手、農民企業家等鄉土人才選拔了出來。近兩年，我們先后向省人事廳申報了*******等一批先進拔尖人才，有效地鼓勵其發揮了致富帶頭人作用。二是著力提高鄉土人才技能水平。今年我們將會同縣委組織部、縣農辦、縣科協等單位，邀請中國農業大學9名專家教授來我縣開展食用菌及設施果菜栽培、奶牛奶羊飼養管理和疾病防治、淡水魚養殖等實用農業技術培訓，提高全縣種養大戶的科學種植、養殖水平。三是引導涉農專業的大中專畢業生發揮專長，面向農業生產第一線擇業。今年我們出臺了《鼓勵高校畢業生到基層就業的意見》，對他們農業種植、養殖等方面制訂了優惠政策，即幫助他們實現了就業，又彌補了農村實用人才不足的缺陷。截止到目前，我縣共有農村鄉土拔尖人才65人，其中種植類8人，養殖類19人，加工類38人。

雖然我局在科技人才隊伍建設方面做了一些工作，也取得了一些成績，但我們也感覺到離領導的要求和社會各界的希望還有很大的差距，與我縣的發展形勢都有不相適應的地方，還存在著一些不足，一是企業人才總量明顯不足，各類企業人才只占人才總量的19，特別是高層次人才的力度還不夠；二是本地人才外流現象急需遏制，相對于發達地區，我縣引才沒有優勢，本縣籍的人才，受外地良好條件和用人條件的吸引，不愿回鄉就業。1999年到至今，本地人才外流320人，引進人才流失41人；三是鄉土人才開發工作還需進一步加強，不僅數量上不能滿足需求，而且主動參與市場競爭的能力不足；四是涉農類專業技術人員較少，只占專業技術人員總量的2.9，與全縣416個行政村相比，只能兩個行政村共用一個涉農類專業技術人員，遠遠不能滿足我縣農業建設一線的需要；五是鄉鎮機關公務員隊伍年齡老化，目前，我縣鄉鎮機關公務員平均年齡43歲，不完全不利于工作開展等，都需要我們今后認真加以解決。

二、改善我縣人才隊伍發展的對策及與措施。

（一）制訂科技人才發展長遠規劃與專項基金。根據×××經濟、社會發展的實際情況和科技人才的需求狀況，分別確定人才發展的短、中、長期目標，制訂十年遠景規劃。出臺具體的政策措施，通過政府拔款、用人單位自籌等渠道，建立專門的人才發展專項基金，用于人才培訓、突出貢獻獎勵、攻讀深造補貼、支持貧困大學生等，為人才成長、發展創造一個良好的政策環境。

（二）加強各類人才培養。一方面要“走出去”，用人單位與高等院校取得聯系，建立人才培養協作關系，選送一批初、中級人才去學習深造，培養***急需的學科技術帶頭人；近期應著重培養冶金、機電、高效農業和農林牧產品深加工方面的急需人才。同時還要組織企業家赴高校、科研機構各知名公司考察，開闊視野，更新觀念；另一方面要“請進來”，繼續聘請兩院院士、省內外專家教授來講座授課，為×××服務，聘請博士、碩士開展經濟技術交流，提高我縣現有人才整體素質和技術水平。

（三）著力在引進人才上做文章。在積極組織用人單位外出參加人才交流會，引進急需人才的同時，制定并實施行之有效地吸引人才的的政策措施，在編制、工資、職稱等方面給予適當的優惠，在住房、配偶等方面給予妥善解決，特別是農、林、水、畜牧等涉農專業的雙學位本科生、研究生、博士生，只要回***就業，盡最大能力滿足他們的要求，切實增強***對各類高層次人才的吸引力。通過“假日博士”、“雙休日研究生”等靈活方式柔性引進一批“候鳥型”人才，為***的經濟開新路，帶動地方經濟的發展。

（四）優化專業技術人才隊伍結構。做好高中級資格推薦申報和初級資格評審認定工作，堅持重業績，看成果的原則，通過考試與評審相結合的方式，不唯學歷資歷，綜合審查其工作經歷、工作能力、業績成果材料，確實把工作能力強、業務水平高、貢獻突出的專業技術骨干選拔出來，樹立一批專業技術領域領軍人物。

（五）強化專業技術人員繼續教育。根據省市安排部署，重點抓好專業技術人員創新能力培訓考核工作，采取培訓與個人自學相結合的形式，在“十一五”前三年將全縣專業技術人員輪培一遍，使他們不斷增強創新意識，活躍創新思維，提高創新能力，進一步推動工作創新業績，為我縣經濟發展創造更大的價值。

（六）大力開發鄉土人才。制定有關鄉土人才興辦科技實體和開發技術項目的優惠政策，多方面促進鄉土人才脫穎而出。同時，建立鄉土人才信息庫，組建面向市場、靈敏度高的信息網絡，幫助和引導鄉土人才接軌市場，提高市場反應能力。

（七）充實鄉鎮機關公務員隊伍。合理安排公務員流動，鼓勵縣直單位35周歲以下公務員到基層工作。扎實做好鄉鎮機關公務員招錄工作，按照省市統一部署，從應往屆大中專畢業生和事業單位工作人員中公開選拔一批有能力、有素質的人員補充到鄉鎮機關公務員隊伍中去，緩解人員年齡老化問題，提高鄉鎮機關公務員的生機和活力。

（八）加強人才的后續管理。每半年召開一次人才座談會，選出優秀人才代表出席會議，面對面傾聽他們的意見和建議，及時進行改進和完善。配合組織部門做好人才組織發展工作，特別是對人才較為集中且人數較多的的大型私營企業建立人才黨支部，最大限度的激發和調動各類人才的積極性和創造性。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十二

**@市委組織部。

今年以來，在市委、市政府的正確領導和@@@市委組織部的指導支持下，我們認真貫徹落實黨的“十八大”對人才工作的新要求，緊緊圍繞**@經濟社會發展大局，以產業發展為目標，以急需緊缺為導向，不斷創新工作理念，強化工作舉措，全市人才工作保持了加快發展的良好勢頭，引進的**博士成功入選第九批國家“千人計劃”。具體主要做了以下幾個方面工作。

一是加強人才工作統籌協調。充分發揮組織部門牽頭抓總職能，制定出臺2013年人才工作要點，以項目化的形式確定四大方面22條重點任務，并將任務分解落實到具體單位，明確相關責任。落實工作推進機制，先后牽頭召開5次工作例會和重點工作推進會，加強成員單位之間溝通交流，及時掌握工作動態，協調解決難點問題。強化目標考核，結合@@@今年的考核要求，修訂完善2013年人才工作考核辦法，加大人才考核在全市綜合考核體系中的比重，增強了考核的剛性約束。

二是做好人才計劃申報工作。上半年，共組織申報國家“千人計劃”3人，省“雙創計劃”22人（其中創業5人，創新17人），省“創新團隊”3個，省“博士集聚計劃”28人（其中創業1人，創新27人）；推薦17名優秀人才申報省“333工程”培養對象，7名企業家申報省“科技企業家培育工程”培育對象，申報推薦的人才數量和質量都有了明顯提升。

三是扎實開展“百家企業進高校、百名教授進企業”活動。年初，圍繞我市重點企業、重點項目，認真開展人才需求調研，梳理分析企業各類人才技術需求138項。帶著這些需求，由科技鎮長團成員與市相關部門組成招才引智“小分隊”，組織企業走進高校院所登門拜訪，點對點開展“敲門問賢”。半年來，共組織65家企業赴北京、上海、長沙等地，拜訪北大、清華、上海交大等22所知名高校院所，先后達成合作意向150多項，有效提升了引才工作的針對性和實效性。

六是做好科技鎮長團管理服務工作。加強相關職能部門與科技鎮長團工作上的溝通合作，積極創造工作條件，做好后勤服務。進一步細化、量化科技鎮長團考核辦法，明確考核指標和獎勵措施，有效調動了科技鎮長團成員的工作積極性。精心做好第六批科技鎮長團成員聯系對接工作，目前，9名團員已經確定，1人來自省級機關，8人來自“985”、“211”重點高校和科研院所（其中4人來自省外高校），團長人選正在進一步的對接洽談中。

下一步，我們將按照今天會議的要求，牢牢把握黨管人才原則，進一步明晰思路，強化措施，確保順利實現全年各項目標任務，推動人才工作新發展。

一是突出高端引領，進一步加大高層次人才引進力度。一方面，完善政策體系。結合上級人才工作的新要求，進一步完善“鳳來儀英才引進計劃”、“名校優生引才計劃”等人才引進專項政策，注重人才與產業相結合，圍繞產業發展需要，明確引才重點，強化資金激勵與配套扶持，著力提高政策的集中度和影響力。另一方面，拓展引才渠道。動態更新**@籍在外優秀人才信息庫，借助傳統節日，聯合xxx等部門，開展“在外優秀人才回鄉行活動”，邀請在外優秀人才來儀考察交流，為家鄉發展薦才引才。積極組織園區、鎮和企業參加廣州留交會、大連海創周等高層次人才交流活動，加強對省“雙創”、“博士集聚”等人才計劃申報工作的后續服務，認真做好“綠揚金鳳計劃”組織申報，吸引更多高端人才來儀創新創業。精心做好第五批科技鎮長團考核和第六批團員接收服務工作，科學設置和安排掛職崗位，完善激勵機制，促進科技鎮長團作用充分發揮。

二是突出能力提升，加快培育一批高素質本土人才。對接省。

—4—“333工程”和“@@@英才培育計劃”，實施第二期“510高層次人才培養工程”，在我市重點產業、教育衛生、宣傳文化、農林水利、規劃建設等領域選拔培養50名學術、技術帶頭人和優秀專業技術骨干。注重企業在人才工作中的主體作用，研究制定加強科技企業家隊伍建設的意見，加大企業家培養力度。下半年，將重點舉辦好兩個培訓班。一是第二期清華大學高級研修班，組織以二代企業家為主的40名左右企業負責人到清華大學學習企業管理、金融等方面的知識，著力提升企業家的經營理念和綜合素質。二是德國慕尼黑工業大學國際化總裁研修班，目前已有20多名規模以上重點企業負責人報名，預計下個月開班。

—5—織優秀人才評比表彰，增強人才對**@的歸屬感和榮譽感。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十三

xx年，我局堅持以科學發展觀和全面的人才觀為指導，認真貫徹落實市委市政府關于加強人才工作的規劃部署和相關政策措施，緊緊環繞科教興市和人才強市戰略，結合我市教育自身優勢，鉆研制定規劃，采取有效措施，穩步推進干部人事制度改革，不斷優化人才成長發展環境，加大人才資源開發力度，充分發揮全市廣大教職工在人才強市人才興教中的能動作用，人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大素養明顯提高結構逐步優化的良好態勢。

教育是培養人才的重要陣地，也是實施人才強國戰略的核心基石，教育系統是人才匯聚的部門，教師是培養人才的人才，是振興教育發展教育的根本。為切實加強對人才工作的領導，形成人才工作的合力，我局根據領導班子成員發生較大變動的實際情況，及時對人才工作領導小組進行了調整充實，形成了一把手負總責分管領導具體抓相關科室和學校共同實施的格局，使人才工作的組織領導力量得到了加強。局領導班子和局人才工作領導小組經常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計劃，及時鉆研和解決教師隊伍建設存在的突出問題；在已付諸實施的《黃山市“xxx”教育事業發展規劃》中，把人才隊伍建設作為重要內容納入教育事業整體發展規劃之中，明晰了“xxx”期間我市教育人才隊伍建設總體目標；出臺了《黃山市教育局xx年度人才工作計劃》，對人才工作任務按年度進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃，在年度教育工作會議上統一部署，并在區縣教育局長會議市直學校校長會議上與其他工作一起催促落實；把人才工作作為區縣教育局主要教育工作目標管理考核和市直學校辦學考核的重要內容之一，在督導考核中加以落實。人才工作做到了與部門業務工作一同布置一同檢查一同考核，互相促進，共同發展，形成了良好的長效機制。

一年來，我局采取多種形式全面加強教師隊伍建設，建立全面靈便的教師隊伍培養理念，采取長短結合全面與重點結合規范與靈便結合的形式，努力拓寬教師隊伍培養工作的途徑。

一是根據《黃山市“xxx”人才隊伍建設規劃》和《安徽省中小學教師隊伍建設“xxx”規劃》，制定《黃山市“xxx”教育干部培訓計劃》《黃山市“xxx”教師隊伍培訓規劃》，并按照“規劃”制定了《xx年度教師培訓計劃》和《黃山市教育干部培訓計劃》，開展了全方位多層次教師和干部培訓工作，有效提高了教育人才隊伍的素養。據不完成統計，xx年組織培訓教育管理干部共172人次，組織培訓教師職工35344人（次）。

二是啟動中小學校長掛職鍛煉和中小學教師第三輪繼續教育工作，引領干部教師自覺學習，分層次完善中小學繼續教育制度，形成了學校組織校本研修在崗教育年度驗收的培訓形式，并將繼續教育與學校工作評估掛鉤，與教師個人職務晉升相聯系。

四是校企合作，創新培養模式，積極開展職業教育定單式培養。xx年全市中等職業教育招生9800多人，普職招生比達到1：1的目標，在全省處于率先水平。xx年全市有8046名中職學生畢業，就業率達100%，其中在第一產業就業的有130人，在第二產業就業的有4828人，在第三產業就業的有3088人。開展了農村勞動力轉移培訓和實用技術培訓，據統計，全年陽光工程培訓達800多人，各類短期培訓達4000多人，職業學校加強了與當地企業之間的合作，特殊是與工業園區的企業加強了聯系和溝通，為企業培養了急需的技能型員工，緩解了企業招生難的問題。

五是借助遠程教育豐富的資源，積極開展干部教師遠程教育，通過黃山市“干部在線學習城”遠程信息教育等多種方式，組織干部教師進行系統的理論自修和知識更新，為推進“做學習型職工創學習型組織”活動的深入開展，樹立全員學習終身學習的嶄新理念奠定了良好基礎。

六是抓好高中新課程改革培訓工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓，做到先培訓后上崗，不培訓不上崗；組織不同類型學校進行新課程教育教學座談交流活動，相互促進，共同提高。

七是繼xxxx年開展高中初中教師全員業務考試之后，xx年組織了全市小學幼兒園教師5768人參加了全員業務考試，優秀良好合格率分別為和。重視考試結果的運用，將其與事關教師切身利益的職務晉升評優評選等密切聯系，一定程度上達到了以考促學的目的，有利于促進了教師業務水平的提高。

八是繼續抓好高校招生工作，通過扎實的教育教學，加強學生人才培養和人才輸送工作，今年高考再創佳績。

xx年高考我市文理科合計本科達線3064人，綜合達線率為；藝術體育類文化課達線336人。全市文化課成績達本科線的考生共計3400人，為歷年之冠，綜合達線率為，高出全省平均水平9個百分點，位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學吳羽菲以709分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，錄取率為。高出全省平均錄取率11個百分點。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十四

尊敬的各位領導：

近年來，我院認真貫徹落實總公司關于加強人才工作的一系列方針政策，不斷完善人才隊伍管理，以“重培養、強引進、調結構、抓激勵”為主要思路，緊緊抓住吸引、引進和使用人才三個環節，不斷提高人才培養力度，推動實行戰略性人力資源發展，提高人力資源管理水平和服務水平，通過各種方式加快科研技術人才成長。

下面，我就院人力資源及科研人才隊伍建設情況向各位領導做一簡要匯報，請領導批評指正：

一、人力資源概況。

（一）院整體人力資源情況。

院現有職工x余人，其中本科以上學歷占職工總人數的70%，博士生x名，研究生x名，碩士以上學歷占總人數的x%。年齡結構上，35歲以下職工近100人，占全體職工人數x左右。院行業專業人才齊全，擁有教授級高工、高級工程師、建筑師x余人，工程師、建筑師x余人，中級以上職稱人數比列超過x%。省管專家1人；國家級注冊監理工程師、國家一、二級注冊建筑師、國家一、二級結構工程師、造價工程師、咨詢工程師、會計師、翻譯等50余人，注冊技術人員比列達到總人數的25%。

（二）科研人員情況。

我院從事科研人員近x人，主要集中在從事建筑結構、地基、建材、建筑節能等方面研究的五大檢測研究所。科研人員中碩士以上學歷20余人，博士學歷3人，其余大部分為本科學歷。職稱方面教授級高工4人，高級工程師、建筑師40余人。

二、薪酬制度。

（一）基本薪酬：

主要由基本薪、學歷薪、職稱薪、職務薪和院齡薪構成。在薪酬結構上既從基本薪和院齡薪上來保持整體收入水平的提高和公平，又在學歷薪、職稱薪方面體現個人價值，尊重知識，尊重人才。

（二）注冊獎勵：

為鼓勵技術人員積極參與國家注冊執業職格考試，院對員工考取獲得各級注冊證書分別實行一次性獎勵和長期津貼。

（三）績效獎勵：

科研人員績效采取與項目、課題掛鉤的機制，實行按貢獻提成的方式對科研人員進行獎勵。對于科研人員的業績考核上一是從科研本身取得的實際成績、給企業帶來的經濟效益等量化角度去評價。二是從科研成果的各方面效益、價值等宏觀方面去評估，從客觀上準確評估單個科研成果在整個科研領域和企業發展領域中的積極和影響作用，注重深度挖掘科研的影響力和長遠價值。通過績效的獎勵，使人力資源能滿足組織發展的需要，促進組織績效和個人績效的提升，逐漸建立更加完善適合科研不斷發展的激勵機制。

三、科研人才培養。

對于科研技術人員的培養，我們主要注重“四個能力”、采用“五種方式”。

“四個能力”——一是科技研究開展能力，包括開展有關專業的知識水平和理論水平，對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業發展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關能力，包括申報重大科研項目，完成重大項目能力；三是領導帶頭能力，包括對項目的管理、策劃、控制能力，以及管理、領導科研人才的能力；四是科研成果轉化、推廣、包裝、宣傳的能力。

“五種方式”

（一）師帶徒模式——建立“師帶徒”等企業內部人才培養機制，做好“傳、幫、帶”等制度建設，利用內部講課、演示、試驗等各種方式在日常工作中增加對青年人才的培育。

（二）參會模式——積極推薦科研人才參加國家建設部、科技部、科技協會、中國建科院等權威機構舉辦的各種研討會，參加中國建筑系統舉辦的各類人才教育。

（三）“引進來”、“走出去”——通過有選擇、有針對性地引進部分社會人才，充實院科技人才力量，每年定期邀請清華大學等高校專家到院授課，吸取外部養分，積極將院的青年骨干人才送出去，輸送到重慶大學等國內和國外重點建筑類院校深造。

（四）舉辦培訓班——每年定期舉辦檢測、試驗等培訓班，以考試來增強考核力度，激勵技術人員學習深造，將考、學、用緊密結合，考核與考試“雙考”結合。

（五）與高校合作——與高校聯合在院開辦碩士進修班。針對院科研技術人才成長的需要，院準備積極與國家部分重點院校合作，利用高校資源對院技術人員進行定期培訓，采取專業深造、崗位鍛煉、理論學習相互結合、整體提高的方式，力圖建立科研技術人才批量成長的培養機制。

四、科研人才職業發展。

主要將人員的職業規劃和全院的發展規劃、配備計劃、晉升規劃系統的聯系起來，根據員工的職業興趣、職業目標、職業發展階段和職業生涯錨等個人特點，有目標、有計劃地針對不同類型的員工進行職業咨詢、指導、設計等職業生涯規劃管理，以不斷探索建立人盡其用、人盡其才、人企雙贏的職業生涯發展模式。

（一）對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生進行系統培養，使其逐步成長為部門技術骨干、業務骨干。

（二）對院現有的有兩年以上工作經驗的、有進一步培養潛質的普通員工進行針對性培養，使其逐步成長為各職能部門的中堅力量。

（三）對能夠擔當一般和較大項目和課題負責人、帶頭人進行壓力式培養。培養他們指導和帶領下屬展開課題研究、編制整個研究計劃，并逐步實施開展等各種領導能力。促使他們積極帶領技術團隊展開對重大課題和項目或者項目難點的突破，并能取得實際成績，有計劃、有目標、有控制地指揮課題工作開展。

五、科研人才考核。

一般而言，我院根據內部分工的不同，對于人員的考核方法也不同，我院堅持“提高、公正、發展”的原則，根據員工對于院所作出的貢獻作為考核的依據。對于科研人員的績效考核計劃主要從員工的工作成績的數量和質量兩個方面，對他們在工作中的優缺點進行策定。考核主要通過員工比較法、關鍵事件法、工作成績評估、貢獻價值等評估方式對考核內容陳述，注重關鍵環節的數據分析和量化評估，進一步將評估內容明確化和細致化從以下幾個方面進行績效評估：

（一）課題數量與質量——根據每年項目、課題的完成情況，完成的課題和項目中省部級以上課題的比例大小，創新能力、行業或領域科技創新的影響程度以及科研誠信和職業道德等進行績效評估。

（二）課題成果應用——根據完成課題和項目的成果應用情況，成果被國家、政府的采用情況；獲得的社會效益、對國家和地方的經濟發展和社會發展所作出的貢獻大小、對行業的指導意義和影響評估等。

（三）專利開展情況——根據開展的專利是否獲得受理，若獲得受理，專利是否給院帶來經濟效益，是否具有社會效益，是否帶來積極的品牌影響力。

（四）標準編制情況——根據每年參與了多少國家和地方行業標準編制，編制的進度及完成情況；是否獨立或帶領團隊作出了重大科研工作突破和貢獻；在科研創新、人才帶培等方面是否取得實際成績等。

（五）論文及專著——根據科研人員是否在權威刊物上發表了具有重要價值的專業論文和專著。這些數據主要通過年終的科研完成情況對科研人才一年或者一定期限內的基本工作進行評估，同時延長評估的周期，注重科研成績在整個科研發展大周期中的影響和結構性的作用。從而更多地體現短期科研工作在科研發展階段中的長期性影響和作用。

六、科研人才發展保障措施。

（一）政策保障。

人才是企業發展的根本，尤其對于技術密集型的企業來說，人才更是發展的重中之重。為此，我院不斷制定完善一系列有助于人才發展、成長的政策和措施，比如常年實行“師帶徒”，制定出臺科研獎勵辦法，根據需要制定每年的人才培訓計劃等。

（二）組織保障。

為了創造科研人才成長的良好土壤，院將人才發展作為與生產同等重要的工作之一。每年在全院工作計劃中把如何加快人才培養、做好人才工作作為全年的重要工作目標，并在日常工作中將人才引進、培養同全院的長遠發展緊密結合在一起進行戰略性人力資源規劃，制定短期的戰術性人力資源規劃和中、長期的戰略性人力資源規劃。

（三）引進保障。

隨著院整體規模的擴大和發展質量的更高要求，院對于高層次人才需求體現得較為明顯。為此，我們加大對高校學生的引進力度，每年從高校引進x名名牌院校學生，重點以碩士為主。同時以提高薪酬待遇積極引進具有博士和能獨當一面具有豐富工作經驗的高、精、尖人才。在大力引進人才的同時促進科研人才結構的調整，逐步向專業化、職業化的科研人才過渡。

（四）資金保障。

人才培養除了在組織和政策上給予充分保障之外，更離不開資金上的大力支持。對于人才發展的資金保障，院每年在進行人才培訓計劃制定的同時制定了人才培養資金的預算，以保障培訓計劃得以順利實施。同時，不斷提高人才學歷、職稱、職業資格等在薪酬中的比例，進一步體現知識的價值和作用，鼓勵廣大員工不斷深造，提高理論水平和各方面的綜合能力素質。

據近兩年的人才培養費用估算，平均每年用于開展人才培養等相關的費用近x元，全院職工每年平均培訓費用達到每人x元。而今后隨著院職工不斷年輕化的趨勢和學歷要求越來越高的趨勢，下一步，院在這一方面的費用預算將會大幅增加。

通過最近幾年我院對人才培養工作的投入和重視，人才對我院的發展起到極大的助推作用，但是我們也清楚的認識到，我院人才發展的總體水平與其他科研院所相比仍有差距。主要表現在：

1、高層次創新型科技人才緊缺。

由于院部各項工作的持續發展，各所均出現人才不足的問題，尤其是缺乏能獨擋一面、專業技術扎實全面又善于經營的項目負責人和學科帶頭人；檢測、設計、監理、咨詢等高素質人才普遍缺乏；建筑行業復合型人才嚴重不足，使我們的各項資質升級缺乏足夠的人才支撐，嚴重制約了我院各項事業的發展壯大。

2、科技人才結構和布局不盡合理階梯式的人才發展是企業穩定發展之根本，雖然從2009年開始，院每年均要引進x人左右的各類專業人才，促進了人才隊伍結構的優化調整，但人才培養需要時間，中高層科研管理人才和項目建設等專業人才缺失明顯，人才斷層現象十分嚴重。

我院缺乏系統的人力資源開發與隊伍建設理念，現代企業人力資源管理體系不夠完善，基礎工作較薄弱，管理職能不夠規范、系統和制度化，對于我院科研人才方面更是缺乏專業的體系和制度，造成科技人才的作用沒有完全發揮。

一是經營管理考核制度不夠健全，缺乏科學的考核競爭機制；二是相對缺乏制度化的人才培養管理辦法；三是收入分配等與科技人才的工作業績關聯性不強，沒能充分發揮薪酬分配、企業福利職能的激勵效用，對于院發展稀缺的人才引進難，部分人才流失狀況沒能得到有效控制。

人才培養工作匯報材料范文（15篇）篇十五

人才是引領發展的第一資源。x縣堅持以用為本、服務發展，持續豐富人才工作載體，不斷強化人才支撐和智力保障，聚力推動經濟社會高質量發展。

全面實施“引領振興”工程。圍繞構建“一心多點”人才工作格局，以政策創新、計劃支撐、工程帶動、優化服務、強化保障、專項述職為抓手，推進人才工作取得實效。制定《關于強化鄉村人才隊伍建設助力鄉村振興的方案》，儲備村“兩委”后備人才x名，培養領富帶富本土實用人才x名，用人才振興推進鄉村振興，用鄉村振興推動全縣經濟社會振興。

深入推進“雙向服務”活動。健全人才服務保障體系，抓實抓好“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動，深化推進縣委常委聯系專家和專家服務基層活動。建立專家人才工作聯系點，及時了解掌握專家人才日常工作需求，加強對人才的政治引領和聯系關愛，提升各類人才團隊服務基層的能力水平，切實發揮各類人才在推動綠色高質量發展中的智力支撐作用。開設人才工作專欄，大力宣傳人才風貌，營造識才愛才敬才的濃厚氛圍。

大力開展“創先爭優”工程。加大各類人才工程評選申報,鼓勵人才隊伍創新創造、創先爭優。扎實開展“古郡英才”評選活動，評選古郡英才x名，積極申報“x英才”“草原英才”等人才工程。加大“三站兩中心”創建力度，年內爭取新建工程技術研究中心、企業研究開發中心x個，建設博士科研工作站x-x個。充分發揮“x英才”“草原英才”“博士工作站”等各類人才及團隊作用，進一步提升成果轉化力度，努力實現人才效益最大化。