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指揮部工作總結(jié)大全(22篇)

時(shí)間:2025-06-08 作者:ZS文王

在寫月工作總結(jié)時(shí),要注意突出自己的亮點(diǎn)和取得的成就,增強(qiáng)自信心。以下是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的職場人士的月工作總結(jié),大家一起來學(xué)習(xí)和借鑒吧。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇一

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市森林防火指揮部、市林業(yè)局的指導(dǎo)幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),我縣xx年度的森林防火工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示以及省、市森林防火會議精神,緊緊圍繞××省森林防火工作“三個力爭”、“三個確?!钡哪繕?biāo),克服氣溫高,林區(qū)人員活動頻繁,防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和撲救力量水平低等困難,切實(shí)做到思想認(rèn)識到位,工作責(zé)任落實(shí),防范措施嚴(yán)密,處罰力度嚴(yán)格,扎實(shí)做好森林防火工作,取得了無重大森林火災(zāi)、零傷亡的好成績,現(xiàn)將xx年度的森林防火工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

××縣位于××省西北部,××市東南部,××江中段北岸,全縣幅員面積2200平方公里,地勢西北高、東南低,境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫。全縣轄5鄉(xiāng)3鎮(zhèn),5個社區(qū),55個村民委員會,居住著漢、傈僳、彝、傣等26種民族。全縣現(xiàn)有林業(yè)用地面積242.6萬畝,活立木蓄積771萬立方米,林業(yè)用地占國土面積的74.6;公益林面積占林業(yè)用地面積的72.3,集體林占林業(yè)用地面積的86.5。森林覆蓋率(含灌木林)50.5%。

截止6月15日防火期結(jié)束,全縣共發(fā)生森林火警1次,比市下達(dá)總火災(zāi)數(shù)控制在12次以內(nèi)的指標(biāo)減少11次,此次火警發(fā)生在石龍壩鄉(xiāng)民主村,過火面積60公傾,屬未郁閉的新造幼林地火警。全縣1次森林火情均已查明火因,林政處罰1人,火案查處率為100。林火當(dāng)日撲滅率為100。全縣被監(jiān)控的衛(wèi)星熱點(diǎn)共有27個,核實(shí)結(jié)果:計(jì)劃燒除11個,荒火1個,農(nóng)事用火15個。全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡。

二、主要做法和采取的措施。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)部署。

縣委、縣政府高度重視森林防火工作,認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)森林防火的會議、文件精神,從維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,維護(hù)生態(tài)平衡,保障轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的高度出發(fā),堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,對xx年森林防火工作做到早發(fā)動,早部署,早安排??h、鄉(xiāng)、村各級在防火期到來之際,都相繼召開了森林防火工作會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)省森林防火電視電話會議和市森林防火會議精神,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由縣長任指揮長的縣森林防火指揮部。修訂完善了《森林火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)一步強(qiáng)化了森林防火工作由黨政一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制,縣人民政府精心分析召開了兩次森林防火緊急工作會議。防火期內(nèi)縣政府及森林防火指揮部下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好森林防火工作的緊急通知》等文件20份,促進(jìn)了森林防火工作的有效開展。進(jìn)入防火期,縣森林防火指揮部成員單(!)位深入到各自分片包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)林區(qū)和重點(diǎn)部位督促檢查防火工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以整改。一旦縣城面山、重點(diǎn)部位林區(qū)發(fā)生火情,縣指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨火場精心部署,科學(xué)指揮,做到“打早、打小、打了”。

(二)明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。

在xx年度森林防火工作中,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《森林防火條例》、《××省森林消防條例》、《××省人民政府森林防火令》和《××省森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀》規(guī)定,以森林防火各級行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各種防火目標(biāo)責(zé)任制,做到政府、林業(yè)部門和指揮部成員單位“三條線”責(zé)任制建立健全。縣政府與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府簽訂xx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀之后,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)與各村(社區(qū));各級林業(yè)系統(tǒng)之間以及與駐林區(qū)經(jīng)營、施工等相關(guān)單位層層簽訂了森林防火責(zé)任狀(書)。全縣共簽訂各種森林防火責(zé)任狀(書)457份,并對xx年的森林防火工作進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

(三)多方籌資,保障經(jīng)費(fèi)。

xx年是我縣近年來森林防火經(jīng)費(fèi)投入最多的一年。全縣共計(jì)投入森林防火資金105萬元。這些經(jīng)費(fèi)除了用于正常的防、撲火工作外,還對重點(diǎn)造林地塊進(jìn)行了防火線的鏟除工作,聘請了專門的護(hù)林人員;我縣除常用的.森林防火物資儲備外,還籌集資金15萬元,購置了風(fēng)力滅火機(jī)12臺、油鋸6臺、滅火水槍15臺、指揮服15套、阻燃服55套、割灌機(jī)5臺、對講機(jī)備用電池20塊、電線20根、水壺50個,增加了防火物資的儲備,基本達(dá)到了《××省森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀》中一般火險(xiǎn)縣必須儲備15萬以上的物資的要求,有力保障了森林防火工作的順利開展。

(四)提高群眾森林防火的責(zé)任意識和憂患意識,工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。森林防火工作是一項(xiàng)全社會都需積極參與才能完成的系統(tǒng)工程,特別是林改結(jié)束后需要每個村林權(quán)所有人都擔(dān)負(fù)起森林防火工作的主體責(zé)任,需要發(fā)揮每個公民的主人翁精神,因此,進(jìn)一步提高群眾森林防火的責(zé)任意識和憂患意識就成為森林防火工作中亟待解決的問題。

(五)由于xx年我縣新建專業(yè)撲火隊(duì)伍,購置裝備,高投入新造林地防火資金,資金缺口較大。

五、下一步著重抓好的工作。

我縣xx年度森林防火期已利結(jié)束,為確保明年的森林防火工作更上一層樓,做到早部署、早安排,以預(yù)防為主,打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此,下一步要著重抓好以下幾方面的工作。

(一)繼續(xù)抓好森林防火宣傳教育,營造全民防火氛圍。

充分利用電視、電視、報(bào)紙等播放森林防火公益廣告,防火法律法規(guī),宣傳森林防火工作的重要性;繼續(xù)使用宣傳車,掛橫幅標(biāo)語,發(fā)放宣傳資料,豎立防火警示標(biāo)牌進(jìn)行宣傳;組織開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動,擴(kuò)大森林防火教育的影響力,營造濃厚的全民防火氛圍,全面提高森林防火的宣傳力度。

(二)切實(shí)抓好防火預(yù)防工作(!)。

森林防火指揮部和林業(yè)部門對森林防火工作做到思想上警鐘長鳴,措施上常抓不懈,主要做好以下工作:一是抓好防火監(jiān)測站(臺)的維護(hù),確保信息暢通;二是對重點(diǎn)造林地塊,有計(jì)劃、按要求開挖防火線;三是對重點(diǎn)地區(qū)的公路兩側(cè)和人為活動頻繁地帶的林下可燃物進(jìn)行清除;四是抓好撲火隊(duì)伍的建設(shè)。

(三)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

為不斷適應(yīng)新形勢下森林防火工作的需要,適時(shí)組織開展森林防火各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是森林防火網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)對林工站、天保人員、撲火隊(duì)員等進(jìn)行一次全面的森林防火基礎(chǔ)知識培訓(xùn),不斷提高森林防火人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

xx年我縣森林防火工作,通過全縣廣大干部、職工、群眾的奮力拼搏,順利完成了森林防火工作任務(wù),安全、平穩(wěn)地渡過了森林防火期。我縣將繼續(xù)開拓進(jìn)取,扎實(shí)做好森林防火工作,努力開創(chuàng)森林防火工作新局面,為××經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇二

20xx年上半年,我局以“三個率先”為指導(dǎo),圍繞“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),破解發(fā)展難題”開展思想解放大討論,不斷破除制約城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的各種障礙,不斷探索實(shí)施項(xiàng)目帶動,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的新思路、新途徑、新舉措,形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項(xiàng)目良性循環(huán)發(fā)展格局。上半年累計(jì)完成投資2.47億元,占年度投資計(jì)劃的55%。

——道路工程。

寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關(guān)引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造,道路總長3568米,工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋,西至中鐵寶工有限公司大門,全長2392米,車行道寬9米,兩側(cè)人行道各4米;水泥廠路全長1176米,車行道寬12米,兩側(cè)人行道各4米。

目前共完成雨水管道2x0米,污水管道2252米;鋪設(shè)灰土23920平方米,鋪設(shè)水穩(wěn)22485平方米,路基路面工程基本完成;西關(guān)引渭渠橋已完成兩側(cè)加寬段樁基、橋臺和臺帽;玉澗河橋加寬段梁已架設(shè),正在進(jìn)行橋面鋪裝層施工;福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑,準(zhǔn)備架梁。累計(jì)完成總工程量的85%。

陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤,東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤,全長3800米,道路總寬52米,其中主車道21米,非機(jī)動車道兩側(cè)各4.5米,綠化帶兩側(cè)各5米,人行道兩側(cè)各6米。工程總投資約5000萬元,3月18日開工,現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)3400米,除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成;雨水管道完成2300米,除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成;路床整形12000㎡,累計(jì)完成總工程量的65%。

西二路改造工程。道路全長400米,寬20米,總投資650萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工,正在鋪設(shè)人行道。

——橋梁工程。

蟠龍大橋工程。該橋總長1146米,寬28米,雙向六車道,概算投資1.32億元人民幣,由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例,建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平,成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。

龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米,寬18.5米,橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道??绺咚俟凡糠指鶕?jù)省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進(jìn)行了局部調(diào)整,采用25米+50米+35米(上跨西寶高速)及40米+20米(上跨渭河北堤)的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元,跨高速段方案調(diào)整增加投資400萬元,現(xiàn)總投資5780萬元(不包括引道工程1600萬元)。

現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁109根(共114根),系梁41道(共44道),墩柱105根(共114根),蓋梁43道(共44道),預(yù)制、架設(shè)空心板梁226片(共266片),預(yù)制30m箱梁9片(共109片),已完工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)完成投資2725萬元,占總投資的55%。

——供水工程。

代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)38.64公里,今年計(jì)劃完成10公里,目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)2公里。

城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,改造城區(qū)老化管道25.72公里。今年計(jì)劃完成5公里,目前已完成1.9公里,建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計(jì)完成投資2190萬元。

十里鋪污水處理廠中水回用擴(kuò)建工程。概算總投資60x.62萬元,建設(shè)規(guī)模為:擴(kuò)建中水回用處理4萬立方米/日,鋪設(shè)中水管道9370米。目前,已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作;完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎(chǔ)性澆筑工作,正在進(jìn)行池體配筋。累計(jì)完成投資7x萬元。

——排水工程。

代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計(jì)劃改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道2.85公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用,實(shí)際共改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道2.5公里。

——污水處理工程。

十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程。概算總投資3056.36萬元,涉及處理能力為日處理污水3萬立方米?,F(xiàn)已完成除自控以外的所有工程。自控監(jiān)測系統(tǒng)計(jì)劃于本月底全部完成,屆時(shí)將與一期工程合并正式投入使用。累計(jì)完成投資3020萬元。

——燃?xì)夤こ獭?/p>

天然氣利用二期工程。從2005年開始,計(jì)劃利用五年時(shí)間,新增燃?xì)庥脩?萬戶,年供氣0.9億立方米,擴(kuò)建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座,鋪設(shè)干支管線26公里。今年計(jì)劃鋪設(shè)干支管線18公里,新建加氣站2座。目前已鋪設(shè)管線12.59公里,其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里,姜譚工業(yè)園中壓管線1.21公里,陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道1公里,高新大道清水河過橋工程378米。改造管網(wǎng)3.4公里。宏文路加氣站已建成,川陜路加氣站征地、設(shè)計(jì)工作已完成,蔡家坡加氣站收購談判已經(jīng)結(jié)束,正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。截止6月底,已實(shí)現(xiàn)7619天安全供氣無重大事故。

——公交工程。

“三場兩站”建設(shè)工程。

玉澗堡公交停車場及修理廠??傄?guī)劃用地1x.314畝,其中建設(shè)用地87.333畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用,停車210多臺;停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。

行政中心樞紐站。規(guī)劃用地6.689畝,其中建設(shè)用地5.388畝。建設(shè)內(nèi)容包括運(yùn)調(diào)樓(1000平方米)及停車位23個。目前征地協(xié)議已簽訂,正在籌辦交地事宜,運(yùn)調(diào)樓報(bào)建手續(xù)正在辦理之中。

臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地63.95畝,其中建設(shè)用地50.126畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經(jīng)建成;場地供水供電準(zhǔn)備工作已完成;亮化工程也已經(jīng)進(jìn)場。

陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地22.57畝,其中建設(shè)用地20.09畝,建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達(dá);總平已經(jīng)規(guī)劃局審批;已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站280米圍墻已建成,并完成地面附著物的清除。

上半年籌資1000多萬元,更換新型雙燃料環(huán)保大客車50輛,切實(shí)保障運(yùn)力。

——熱力工程。

城市配套供熱管線工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間,配套建設(shè)代家灣、高新東區(qū)、福臨堡等地區(qū)供熱管網(wǎng)26公里,今年計(jì)劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標(biāo)已經(jīng)完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設(shè)管網(wǎng)700米,高新十路至技術(shù)學(xué)院段已鋪設(shè)管網(wǎng)300米。

——亮化工程。

完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程,安裝路燈424盞,鋪設(shè)管線37.4公里,設(shè)置金陵河1號橋led光源73盞,完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計(jì)。

——修補(bǔ)工程。

繼續(xù)實(shí)施城市修補(bǔ)工程,目前已完成道路養(yǎng)護(hù)125.76萬平方米,完成下水道養(yǎng)護(hù)7.26萬米,維修檢查井179座,養(yǎng)護(hù)橋梁10座,共開展全市性修補(bǔ)4期,修補(bǔ)面積1.46萬平方米。

5.12大地震發(fā)生后,我局按照預(yù)案,迅速反應(yīng),快速部署,對市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)、全面排查和除險(xiǎn),盡力將災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。同時(shí)全局系統(tǒng)干部職工積極踴躍向重災(zāi)區(qū)捐款60萬元,黨員交納特殊黨費(fèi)5.1萬元。

——緊急啟動災(zāi)后應(yīng)急指揮系統(tǒng)。震后15分鐘,我局立即啟動緊急預(yù)案,局領(lǐng)導(dǎo)迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點(diǎn)部位,了解情況,安定人心,布置工作。當(dāng)晚8時(shí),召開系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部大會,傳達(dá)市政府關(guān)于抗震救災(zāi)的緊急會議精神,成立局抗震救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,開通24小時(shí)應(yīng)急值守電話。機(jī)關(guān)全體人員分為6個小組,各司其責(zé),對市政設(shè)施、公用設(shè)施及系統(tǒng)辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統(tǒng)科以上干部會,傳達(dá)上級精神,通報(bào)最新情況,安排抗震搶險(xiǎn)工作。會后,領(lǐng)導(dǎo)分5個組帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部分赴一線檢查指導(dǎo)工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報(bào)送當(dāng)日最新情況,經(jīng)匯總后按時(shí)向市抗震救災(zāi)指揮部上報(bào),并按要求及時(shí)向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報(bào)市政公用設(shè)施受損情況,向安委會報(bào)送安全隱患排查情況。

——切實(shí)保障城市橋涵通行安全。及時(shí)組織人員對市區(qū)主要橋梁進(jìn)行初步檢查、鑒定。13日抽調(diào)專業(yè)人員120余名,組成3個小組,對市區(qū)市政管護(hù)范圍內(nèi)的35座大小橋梁、涵洞進(jìn)行了全面排查,整體橋況良好,基本可正常運(yùn)行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設(shè)計(jì)院、西安市政工程公司3位總工組成專家組,對市區(qū)相對受損較重的3座橋梁進(jìn)行鑒定,并按照專家提出的意見進(jìn)行妥善處置。及時(shí)向市抗震救災(zāi)指揮部匯報(bào)情況,配合公安交警部門,對勝利渭河大橋限載10噸,金渭大橋限載20噸。

——加強(qiáng)城市照明系統(tǒng)檢查維護(hù)。震后,市路燈管理處共出動工程搶險(xiǎn)車輛30臺次,人員120余人次,對受損路燈、線路進(jìn)行及時(shí)修復(fù),共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套,新架線路280米,校正傾斜挑臂102處,亮燈率保持在99%以上,有效保證了市區(qū)亮化。

——努力保障供水系統(tǒng)正常運(yùn)行。市自來水公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進(jìn)行巡查,對漏損管網(wǎng)進(jìn)行搶修,加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,確保供水安全,巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水,更換閘門井蓋7套,排查消防栓300余座。從5月16日起,市區(qū)日供水量已達(dá)10.54萬立方米,恢復(fù)到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機(jī)受損,經(jīng)不間斷搶修,也恢復(fù)運(yùn)行。

——全力保證城市燃?xì)獍踩\(yùn)行。震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn),市區(qū)8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司組成5個組,每天出動80余人,對各重點(diǎn)部位、管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。搶修隊(duì)隨時(shí)待命,對38號信箱3號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機(jī)漏油、預(yù)備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時(shí)處置,迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發(fā)生位移(最大處固定螺栓位移10毫米)等情況,果斷實(shí)行降壓供氣,嚴(yán)密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。

——維持城市公共交通正常秩序。震后,全市公交調(diào)度有序,運(yùn)行平穩(wěn),切實(shí)發(fā)揮了城市交通主動脈作用。在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、搞好生產(chǎn)自救的同時(shí),市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災(zāi)工作,并組織機(jī)關(guān)人員在主要公交線路和站點(diǎn)檢查、值勤,對震后人民群眾的出行起到了重要作用。

震后,我們又及時(shí)修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》,局系統(tǒng)各個單位均落實(shí)了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。

地震發(fā)生后,我們一邊組織生產(chǎn)自救,全力保障基礎(chǔ)設(shè)施功能正常運(yùn)轉(zhuǎn),一邊安排專門人員調(diào)查摸底,迅速匯總掌握受災(zāi)情況,拿出災(zāi)后重建初步意見,在5月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報(bào)受災(zāi)情況和重建意見,受到上級部門的支持。6月初,按照《x市災(zāi)后重建規(guī)劃編制方案》,我們及時(shí)召開全局系統(tǒng)災(zāi)后重建動員大會,要求全局系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神,堅(jiān)決打好災(zāi)后重建和加快發(fā)展兩場硬仗。按照立足長遠(yuǎn)、項(xiàng)目支撐、統(tǒng)籌兼顧,分清緩急、突出重點(diǎn)的原則,盡快編制完成了《x市城建系統(tǒng)災(zāi)后重建規(guī)劃》上報(bào)市發(fā)改委、省建設(shè)廳。具體確定實(shí)施三大恢復(fù)重建工程,預(yù)算總投資4x67萬元,其中:市財(cái)政配套資金7867萬元,申請開行貸款33000萬元。

1.道路恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建及拓寬改造市區(qū)道路總長29.348公里,寬度20-40米,總面積95.7萬平方米。工程預(yù)算投資24842萬元,其中:市財(cái)政配套資金4842萬元,申請開行貸款2億元。計(jì)劃工期3年。

2.排水管網(wǎng)恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長72.36公里,采用雨、污分流制,管徑d400-d1200。工程預(yù)算投資14800萬元,其中:市財(cái)政配套資金2800萬元,申請開行貸款12000萬元。計(jì)劃工期2年。

3.橋梁恢復(fù)重建工程。工程主要內(nèi)容:恢復(fù)重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等7座受損嚴(yán)重的大橋,加固梁體,鋪裝橋面,更換變形伸縮縫,調(diào)整檢測橋梁拉桿錨頭,加注防腐油,對橋梁支座進(jìn)行恢復(fù)性復(fù)位或更換支座等。工程預(yù)算總投資1225萬元,其中:市財(cái)政配套資金225萬元,申請開行貸款1000萬元。計(jì)劃工期1年。

我們按照全市解放思想大討論活動和項(xiàng)目建設(shè)年活動的各項(xiàng)任務(wù)要求,認(rèn)真查找思想上存在的障礙,工作中存在的不足,把兩項(xiàng)活動的成效體現(xiàn)到工作上來。目前全局系統(tǒng)干部職工正在圍繞樹立“四種理念”,扎實(shí)開展思想解放大討論,即樹立抓城建就是抓發(fā)展的理念,把城市建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇;樹立經(jīng)營城市的理念,破解城市建設(shè)中的資金瓶頸制約;樹立彰顯個性的理念,精心打造特色城市;樹立以人為本的理念,走可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)路子。通過學(xué)習(xí)討論,初步達(dá)到了“三個目的”,一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)破除安于現(xiàn)狀,干勁不夠足;眼光狹隘,胸懷不夠?qū)?;患得患失,膽子不夠大;束手無策,辦法不夠多等思想障礙,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部的進(jìn)取意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。二是項(xiàng)目建設(shè)大突破。著力破解引進(jìn)爭取項(xiàng)目難、項(xiàng)目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項(xiàng)目融資難等難題,全局系統(tǒng)掀起了大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的新高潮,今年安排的10大類38個城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)取得大的突破。三是城市建設(shè)大跨越。通過解放思想大討論活動,激發(fā)大家的干事熱情,提高大家的成事本領(lǐng),確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣,打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標(biāo)。

我局承擔(dān)建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標(biāo)13項(xiàng),申報(bào)中國人居環(huán)境獎任務(wù)指標(biāo)16項(xiàng),我們及時(shí)對這29項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行分解落實(shí),按照明確任務(wù)、理清思路,突出重點(diǎn),精心指導(dǎo)、限期完成、高線達(dá)標(biāo)的工作要求,逐項(xiàng)檢查落實(shí),及時(shí)反饋工作情況。具體安排定量指標(biāo)細(xì)化倒排、尋找差距,定性指標(biāo)補(bǔ)缺查漏、完善提高,資料收集匯總及時(shí)全面、規(guī)范有序。所有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工包抓,基層對口包干,及時(shí)聯(lián)系,實(shí)時(shí)跟蹤,定期檢查。目前,節(jié)水型城市建設(shè)任務(wù)指標(biāo)已全部完成,人居環(huán)境獎任務(wù)指標(biāo)已完成90%,預(yù)計(jì)8月底前全面達(dá)標(biāo)。

上半年,我們通過進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和措施,動員全社會參與,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,綜合運(yùn)用多項(xiàng)措施,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)(單位)和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程,節(jié)水理念深入人心,市民節(jié)水意識大幅提高,城市節(jié)水管理進(jìn)一步提升,節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。

今年,我局共承擔(dān)創(chuàng)文指標(biāo)任務(wù)22項(xiàng),其中職能目標(biāo)任務(wù)15項(xiàng),公共目標(biāo)任務(wù)7項(xiàng)。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊(duì)伍、強(qiáng)一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標(biāo),積極落實(shí)精神文明建設(shè)組織體系,暢通渠道,夯實(shí)陣地,形成了分工負(fù)責(zé),齊抓共管的`工作機(jī)制,創(chuàng)建全國文明城市工作扎實(shí)推進(jìn),目前各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率等均為高線達(dá)標(biāo)。

上半年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對城建工作給予高度的重視和支持,市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導(dǎo)先后深入重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研,聽取工作匯報(bào),了解工程進(jìn)展情況,幫助解決實(shí)際問題。全局系統(tǒng)精神振奮,比拼爭先,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半,任務(wù)過半。但也面臨著一些問題,如面對冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害,盡管我們沉著應(yīng)對,把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度,但還存在應(yīng)急處置預(yù)案不盡完善,處置能力還有所欠缺等問題;項(xiàng)目建設(shè)中融資難,征地難的問題仍不同程度地存在;公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進(jìn)一步提高。

下半年,我局將繼續(xù)立足“三個率先”,以解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動為抓手,乘勢而上,再添措施,一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,一手抓好災(zāi)后重建,通過項(xiàng)目凝聚人心,提升優(yōu)勢,檢驗(yàn)工作,為大城市建設(shè)再添大件,再增亮點(diǎn),再掀高潮,再立新功。

7月份完成西二路人行道鋪設(shè),完成光明路、新福南路建設(shè)。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造,年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路,為支持石油機(jī)械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

做好十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程收尾工作,加快中水回用擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度,加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度,進(jìn)一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。

全面推進(jìn)天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設(shè),進(jìn)一步提高城市燃?xì)?、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐,調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局,辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。

繼續(xù)扎實(shí)深入開展思想解放大討論,正確理解和把握全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所處的四個歷史機(jī)遇,八個方面的發(fā)展特征,增強(qiáng)對實(shí)現(xiàn)“三個率先”的責(zé)任意識;正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)強(qiáng)化城市綜合載體功能,加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強(qiáng)市的緊迫意識;認(rèn)真對照工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、以人為本、依法行政、科學(xué)發(fā)展方面存在的差距,增強(qiáng)自加壓力,比拼爭先的自覺意識。

儲備項(xiàng)目是今后投資工作的基礎(chǔ),項(xiàng)目儲備庫是城市建設(shè)發(fā)展的動力庫。我們將繼續(xù)圍繞東擴(kuò)南移北上,拓展城市空間,改善城市交通,提高公用服務(wù)為重點(diǎn),站在事關(guān)x未來發(fā)展的高,精心做好項(xiàng)目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項(xiàng)目加緊前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,形成梯次推進(jìn)、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強(qiáng)全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目的本領(lǐng),勤于跑項(xiàng)目,敢于搶項(xiàng)目,善于磨項(xiàng)目,成為科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目的高手、嚴(yán)格管理項(xiàng)目的能手、精心運(yùn)作項(xiàng)目的里手。提高運(yùn)作項(xiàng)目的能力,努力提高項(xiàng)目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強(qiáng)化目標(biāo)考核,無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù),都要以項(xiàng)目的理念策劃、項(xiàng)目的手段推進(jìn)、項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

按照戴市長在6月30日全市城市環(huán)境綜合整治動員大會上的講話精神,全力投入到以市區(qū)戶外廣告道路標(biāo)牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區(qū)人行道修復(fù)整治、市區(qū)交通秩序整治為主要內(nèi)容的城市環(huán)境大整治。重點(diǎn)抓好市區(qū)人行道修復(fù)整治,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化后續(xù)管理,使城市綜合環(huán)境質(zhì)量在短期內(nèi)有一個新變化,通過城市環(huán)境綜合整治進(jìn)一步提升x的城市建設(shè)和管理水平,確保申報(bào)“中國人居環(huán)境獎”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。

根據(jù)我市加快“三個率先”實(shí)際,樹立系統(tǒng)全面、科學(xué)發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機(jī)制,健全完善的政策措施扶持機(jī)制,穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機(jī)制等,建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng),布局合理,四通八達(dá)的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng),保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng),安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng),走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,為經(jīng)濟(jì)與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善,提供可靠保障。

20xx年上半年,我館認(rèn)真貫徹落實(shí)《x市城市建設(shè)檔案管理實(shí)施細(xì)則》和20xx年目標(biāo)管理項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和內(nèi)容,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

我市城建檔案管理部門依據(jù)國家、省、市頒發(fā)的有關(guān)城建檔案管理法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)了本地區(qū)規(guī)范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結(jié)合實(shí)際工作,制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》,通過與市法制辦、規(guī)劃局、建設(shè)局等相關(guān)職能部門及專業(yè)管線管理部門的溝通、協(xié)調(diào),召開了多場座談會,目前該《辦法》已經(jīng)被列入20xx年度出臺計(jì)劃。

上半年,簽訂《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書》256份,出具《建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收意見書》202份,出具《建設(shè)工程檔案接收證明書》138份,建設(shè)工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實(shí)。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督職能,共開展城建檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)200余人次,組織業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)10場次,受訓(xùn)近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷,照片1500張,錄像資料2200分鐘,較好地豐富了館藏資源,履行了管理職責(zé)。

我市城建檔案管理部門認(rèn)真對照《城建檔案館目標(biāo)管理考評內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范城建檔案管理工作,提高城建檔案服務(wù)水平。改進(jìn)和完善了業(yè)務(wù)管理程序和操作流程,加強(qiáng)對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導(dǎo)。加強(qiáng)了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規(guī)范化工作,確保庫藏檔案管理達(dá)到科學(xué)、合理、規(guī)范。強(qiáng)化了對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案工作的長效管理,認(rèn)真開展對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作的檢查、督促,進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理工作。

市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度,一是要求建設(shè)單位在報(bào)送工程竣工檔案時(shí),必須同時(shí)報(bào)送能夠反映該項(xiàng)目建設(shè)全過程的聲像檔案,二是開展由市規(guī)劃局和市城建檔案館主辦,市攝影家協(xié)會和市日報(bào)社協(xié)辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動,三是加大拍攝收集力度,上半年共攝影、攝像72次。

我市城建檔案管理部門認(rèn)真落實(shí)《全國城建檔案信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施綱要》,加強(qiáng)“三網(wǎng)一庫”建設(shè),積極開展對規(guī)劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進(jìn)行數(shù)化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學(xué)進(jìn)行《x市城建檔案管理信息系統(tǒng)》軟件項(xiàng)目升級工作,以適應(yīng)信息時(shí)代對城建檔案管理工作的新要求,同時(shí),在全市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案室推廣應(yīng)用了《x市村鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理信息系統(tǒng)》,努力提升全市城建檔案信息化管理水平。

進(jìn)一步拓展檔案全文的數(shù)字化工作,上半年共計(jì)掃描錄入規(guī)劃管理檔案968卷。充分利用現(xiàn)代化管理手段,積極開發(fā)城建檔案信息資源,嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真做好日常接待、調(diào)檔工作,上半年共接待查檔234人次、供檔378卷,提供照片80余張,航拍錄像資料28分鐘。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇三

xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)12000城建總指揮部20xx年上半年工作總結(jié)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度。總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的'薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄6期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬元。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇四

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的市城建總指揮部上半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利,14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)120xx多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇五

進(jìn)入去冬今春森林防火期以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部的指導(dǎo)幫助下,各村(居)委會、鎮(zhèn)直各站所積極行動,深入扎實(shí)地開展森林防火宣傳、火源管理、突發(fā)火情處置等工作,政策性森林火災(zāi)保險(xiǎn)試點(diǎn)和森林防火工作成效顯著,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生達(dá)到森林火災(zāi)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和要求的森林火災(zāi),沒有衛(wèi)星熱點(diǎn),森林防火目標(biāo)任務(wù)全面完成。據(jù)統(tǒng)計(jì),自20xx年森林防火期以來,全鎮(zhèn)共發(fā)生森林一般性火災(zāi)3起,過火面積8.2畝,受害森林面積3.8畝,無人員傷亡。現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)森林防火工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。

面對嚴(yán)峻的防火形勢,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,始終把森林防火工作擺在重要議事日程,堅(jiān)持一手抓護(hù)林防火、一手抓春耕生產(chǎn),保證各項(xiàng)工作做到“早謀劃、早部署、早落實(shí)”。

一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對全鎮(zhèn)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了以鎮(zhèn)長為所長、分管副鎮(zhèn)長為副所長、林業(yè)站站長為專職副所長、鎮(zhèn)直相關(guān)站所領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)干部為成員的森林防火指揮所,組建了一支由70余人組成的xx鎮(zhèn)森林防火兼職撲火隊(duì),各村(居)委會也成立了以村干部、黨員等為主體的森林防火應(yīng)急撲火分隊(duì),及特組建了由四人組成的森林防火專職應(yīng)急分隊(duì)。

二是及時(shí)安排部署。鎮(zhèn)政府于20xx年12月1日及時(shí)召開了全鎮(zhèn)森林防火工作會議,對全鎮(zhèn)20xx年森林防火工作進(jìn)行全面安排部署,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)20xx年森林防火工作的通知》。

三是強(qiáng)化保障措施。鎮(zhèn)政府把森林防火經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,20xx年全鎮(zhèn)共投入防火工作經(jīng)費(fèi)3萬元,進(jìn)一步加大護(hù)林防火工作力度。四是嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村(居)委會、相關(guān)站所層層簽訂森林防火安全責(zé)任書,明確責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎懲制度,確保森林防火工作落實(shí)到位。

二、加大宣傳力度提高全民森林防火意識。

針對xx鎮(zhèn)地處交通沿線、林地面積大、流動人口多、防火任務(wù)重的實(shí)際,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,從形式上不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大了防火宣傳的教育面,全鎮(zhèn)人民群眾護(hù)林防火意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是努力擴(kuò)大宣傳面。抓住森林防火薄弱環(huán)節(jié),以盲角、死角為重點(diǎn),以xx、xx兩集市,各村(社區(qū))人員集中的地方作為開展森林防火知識宣傳的重點(diǎn)區(qū)域,采取廣播、標(biāo)語、會議、短信、制作警示牌、與戶主簽訂責(zé)任書等形式,加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)共利用廣播電視宣傳400余次,書寫大幅標(biāo)語390條,修復(fù)或制作固定性警示牌17塊,張貼戒嚴(yán)令280份,發(fā)放戶主保證書8300余份。

二是抓好中小學(xué)學(xué)生教育。加大對中小學(xué)生的防火知識教育的力度,與全鎮(zhèn)的兩所中學(xué)、13所小學(xué),簽訂了森林防火責(zé)任書15份,要求各中小學(xué)校每周開展兩次不少于15分鐘的森林防火知識教育,通過講座,收看森林火災(zāi)紀(jì)實(shí)片,開展森林防火大討論和森林防火知識競賽,讓學(xué)生受觸動、受教育,并要求學(xué)生回家后向家長宣傳森林防火知識,達(dá)到“教育一學(xué)生,觸及全家人”的目的。

三是加大對進(jìn)山人員的宣傳。在重點(diǎn)地段刷寫森林防火標(biāo)語40余條,增設(shè)警示碑牌6座,在重點(diǎn)時(shí)段落實(shí)專人看守。同時(shí)對入山人員要求實(shí)行登記管理,堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”,即不接受教育不放過,不接受檢查不放過,不沒收火具不放過;杜絕火險(xiǎn)隱患發(fā)生。

四是抓好重點(diǎn)節(jié)假日防火知識宣傳。重點(diǎn)加強(qiáng)元旦、春節(jié)、“五一”、清明節(jié)等節(jié)假日期間防火知識宣傳,認(rèn)真落實(shí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及各村(居)委會、站所值班人員值班制度,要求值班人員24小時(shí)在崗。安排護(hù)林員白天在所管片區(qū)巡查,晚上深入各農(nóng)戶家中宣傳森林防火、沼氣使用等安全知識,特別是在清明節(jié)期間,在守好各重要路口的同時(shí),抽出時(shí)間,深入到各村(居)委會與“族長”和農(nóng)戶做思想工作,嚴(yán)禁在防火期間上墳、燒香、燒紙、燃放鞭炮、野炊、野外燒烤食物、非生產(chǎn)性用火、吸煙等行為,引導(dǎo)群眾改變祭祀方式,用栽植紀(jì)念樹、擺放紀(jì)念物等方式來祭祀祖先。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站干部職工放棄節(jié)假日休息的時(shí)間,分組到各村墳山集中片區(qū)巡查。五是注重?fù)渚壬只馂?zāi)安全知識宣傳。強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情時(shí),嚴(yán)禁學(xué)生、孕婦、癡、呆、傻、老、幼、病、殘人員進(jìn)山撲火。

三、明確主體責(zé)任,落實(shí)防火措施。

為切實(shí)落實(shí)好森林防火工作責(zé)任鎮(zhèn)政府實(shí)行“三包四定”工作制度,即:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,鎮(zhèn)干部包組,村、組干部包戶包山頭及定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任區(qū)域、定責(zé)任人、定獎懲制度,明確了各級工作職責(zé),確保防火責(zé)任落實(shí)到山頭,落實(shí)到人。規(guī)范對森林防火工作的有效管理,使我鎮(zhèn)森林防火工作實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動,齊抓共管的良好局面,做到層層有人抓,級級有人管,形成齊抓共管,增強(qiáng)了森林防火工作的應(yīng)對能力和實(shí)戰(zhàn)能力,確保出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)人員及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。

一是鎮(zhèn)政府與各村委會簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任書。各村委會領(lǐng)導(dǎo)交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)直各站所掛鉤包村制度,細(xì)化了工作職責(zé),明確了防火主體責(zé)任。

二是鎮(zhèn)林業(yè)站與全鎮(zhèn)x個村(居)委會的x名林管員、66名護(hù)林員簽訂了森林管護(hù)責(zé)任書,明確了管護(hù)責(zé)任片區(qū),并交納防火風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

三是及時(shí)與林區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位或個人簽訂了責(zé)任書。分別與54家在林區(qū)邊緣的個體私營企業(yè)法人簽訂責(zé)任書,劃定責(zé)任片區(qū),與新增的8家個體私營企業(yè)法人簽訂責(zé)任書。同時(shí)與在林區(qū)周圍從事經(jīng)營活動的單位或個人簽訂責(zé)任書,劃定了責(zé)任范圍,收繳了森林防火保證金,并要求他們加強(qiáng)對從業(yè)人員管理,不定時(shí)地組織召開會議,宣傳森林防火工作。

四是明確重點(diǎn)人群眾的監(jiān)護(hù)責(zé)任。加大對憨、聾、啞、癡、呆“五種人”的監(jiān)護(hù),并與監(jiān)護(hù)人簽訂了監(jiān)護(hù)責(zé)任書240份,落實(shí)了監(jiān)護(hù)責(zé)任。與各村(社區(qū))放牧人員簽訂了森林防火放牧人員管理責(zé)任書418份,要求他們向其放牧片區(qū)的護(hù)林員實(shí)行當(dāng)天報(bào)告制度。五是明確林管員、護(hù)林員工作職責(zé)。各片區(qū)林管員、護(hù)林員,在早上8點(diǎn)30分至13點(diǎn)30分,分別在各重要路口進(jìn)行火源檢查;下午13點(diǎn)30分至17點(diǎn)30分,在各自的管護(hù)片區(qū)巡護(hù)、了望;17點(diǎn)30分至20點(diǎn)又返回在各路口檢查登記;晚上9點(diǎn)至10點(diǎn)到各農(nóng)戶認(rèn)真做群眾思想工作,宣傳森林防火政策。通過明確責(zé)任并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施,減少了野外用火現(xiàn)象的發(fā)生,基本上控制了入山火源,降低了火災(zāi)隱患。

四、狠抓火源管理,加大野外用火打擊力度。

從歷年發(fā)生的森林火情來看,多為林區(qū)內(nèi)人員吸煙、上墳燒紙、鏟灰積肥、燒田邊地角和小孩玩火引起。為抓好森林防火工作,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的防火方針,做到防消并舉,以防為主,狠抓以下四個方面的工作:

一是加強(qiáng)火源管理。在防火警戒期內(nèi),堅(jiān)決杜絕在林緣200米范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)用火和非生產(chǎn)用火,堅(jiān)決制止鏟灰積肥、燒田邊地角等農(nóng)事生產(chǎn)活動;提倡鮮花祭祀和安全用火,堅(jiān)決制止在林區(qū)、墓區(qū)燃放煙花爆竹、上墳燒紙、小孩玩火等行為。

二是加大對火源檢查力度。全鎮(zhèn)護(hù)林員、林管員堅(jiān)守崗位,加大在各重要路口進(jìn)行火源檢查的力度,不定時(shí)地在全鎮(zhèn)各條路口對過往的車輛進(jìn)行檢查,告知上山人員、駕駛員在進(jìn)入林區(qū)時(shí)不允許帶火種入山、不要在林區(qū)吸煙,有效地提高了全民防火的意識。

三是加強(qiáng)巡視監(jiān)控。充分發(fā)揮瞭望哨卡,護(hù)林員巡山護(hù)林,密切監(jiān)視火情動態(tài),切實(shí)加強(qiáng)對森林防火的預(yù)測預(yù)報(bào)和監(jiān)測工作,在重點(diǎn)時(shí)段對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人群采取重點(diǎn)措施,做到早發(fā)現(xiàn),早撲滅,真正實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,確保萬無一失。20xx年共查處野外生產(chǎn)或非生產(chǎn)性用火9人,處罰罰款1800元,沒收打火機(jī)800余個,處罰罰款5人,教育了全鎮(zhèn)3.3萬余名群眾。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇六

意識形態(tài)工作事關(guān)黨的前途命運(yùn),事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力。辦公室黨支部深刻領(lǐng)會“意識形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”,堅(jiān)持在處黨委領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)意識形態(tài)工作,堅(jiān)持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位,把意識形態(tài)工作納入”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)機(jī)制中部署落實(shí)。現(xiàn)將今年年意識形態(tài)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,辦公室黨支部書記高度重視,落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,堅(jiān)持做到與日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,帶頭批評錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向,按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管部門意識形態(tài)工作。

辦公室黨支部深刻領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視意識形態(tài)工作的深刻意義,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨中央對意識形態(tài)領(lǐng)域方向性、戰(zhàn)略性問題的部署內(nèi)容,舉旗定向、正本清源,鞏固、發(fā)展、強(qiáng)化辦公室支部黨員職工主流意識形態(tài)。

今年10月,辦公室“黨支部召開加強(qiáng)意識形態(tài)工作,增強(qiáng)支部凝聚力”專題學(xué)習(xí)討論,對《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》第十九講《建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)》、習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作極端重要性的論述、習(xí)近平在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神、習(xí)近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年招待會上的重要講話精神等13個意識形態(tài)相關(guān)文件及講話精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并開展專題討論,將牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,切實(shí)把愛國主義教育滲透到心里,深刻認(rèn)識意識形態(tài)工作的極端重要性,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)在支部內(nèi)達(dá)成廣泛共識。

意識形態(tài)工作是一個長期的思想教育過程。黨的意識形態(tài)工作要在潛移默化、潤物無聲中將黨的理念植入到黨員心中,化為其自覺行動和高度認(rèn)同。

辦公室黨支部建立健全意識形態(tài)工作機(jī)制,一是實(shí)行黨員思想動態(tài)管理,經(jīng)常性開展談心談話活動,掌握黨員職工思想動態(tài)情況,堅(jiān)持及時(shí)、正確理念引導(dǎo),弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量,推動社會主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行,成為辦公室職工的共同價(jià)值追求。二是定期開展落實(shí)意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查,及時(shí)防范化解支部內(nèi)存在的隱患問題。

辦公室黨支部堅(jiān)持利用處辦公室網(wǎng)站、微信群平臺,緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神,及時(shí)宣傳發(fā)布馬克思主義意識形態(tài)理論,把加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)作為增強(qiáng)社會主義意識形態(tài)吸引力的重要形式,繼承和弘揚(yáng)黨關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)的方式方法,大力開展健康向上的文化活動,宣揚(yáng)好人好事和道德模范,提高廣大職工識別錯誤意識能力,引領(lǐng)培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位這一根本制度,全面夯實(shí)意識形態(tài)工作根基。

下一階段,辦公室黨支部將繼續(xù)把握意識形態(tài)工作的核心內(nèi)容,切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)正面引導(dǎo),筑牢思想防線,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想這一當(dāng)代中國馬克思主義武裝支部,引導(dǎo)支部黨員牢固樹立“四個意識”,不斷增強(qiáng)“四個自信”,自覺做到“兩個維護(hù)”,增強(qiáng)主動性、掌握主動權(quán)、打好主動仗,把新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為支部全體黨員堅(jiān)守初心使命、干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動。

 “12345”便民服務(wù)熱線話務(wù)員是通過市人才市場向全市公開招聘,經(jīng)筆試、計(jì)算機(jī)技術(shù)水平測試及面試程序后,嚴(yán)格篩選擇優(yōu)錄用了24名話務(wù)員,均為大專以上學(xué)歷。在正式上崗之前,對她們進(jìn)行了為期一個月時(shí)間的專業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),聘請了電信部門專業(yè)培訓(xùn)師、政府部門業(yè)務(wù)骨干、蘇州12345便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員等專業(yè)人員為培訓(xùn)講師。內(nèi)容為話務(wù)員禮儀培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)、政府部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、語言溝通技巧、政策法規(guī)及部門知識庫學(xué)習(xí)等多科目專業(yè)培訓(xùn),并安排進(jìn)入110指揮中心和電信10000號進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),話務(wù)員的業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,特別是為民服務(wù)的意識都達(dá)到了較高的水準(zhǔn),從而能更好地為廣大市民服務(wù)。

12345便民服務(wù)熱線運(yùn)行已經(jīng)有六個月了,這六個月來的順利運(yùn)行離不開這24位話務(wù)員“熱心、耐心、細(xì)心、齊心”的努力工作。在這六個月里,她們對熱線工作有著怎樣的看法和體會呢?讓我們來聽聽她們對熱線這項(xiàng)工作的感悟吧。

熱心。

雖然在業(yè)務(wù)上、處理問題上我們可能還顯得稚嫩,但對于訴求人,我們首先做到真誠熱情,不厭其煩地聽取來電人提出的問題,想方設(shè)法地為其找到答案,往往有時(shí)要打十幾個電話才能得到確切答案。在受到委屈時(shí)我們也盡量克制,掛斷電話后才會找身邊的同事舒緩情緒。在這半年里,也碰到了一些不如意的事情,有煩惱,有誤會,已經(jīng)都過去了,一笑過后云淡風(fēng)輕。但得到更多的是快樂,是同事間的愉快相處。

每當(dāng)群眾發(fā)自內(nèi)心感謝我們的時(shí)候,也是我們最開心的時(shí)候。有一次,當(dāng)一位市民說“有你們這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是我們市民的福氣”時(shí)我為自己感動了,也更堅(jiān)定了立足當(dāng)下,當(dāng)好一名話務(wù)員,努力提高自身業(yè)務(wù)技能,與同事們一起,接聽好每一個電話,受理好每一次求助的決心,使有限的生命變得更有意義和價(jià)值。

耐心。

從事話務(wù)工作,需要我們有極大的耐心和細(xì)心,富有技巧的語言溝通能力,以及相對全面的業(yè)務(wù)知識。就我個人而言,原本并不是一個耐心很好的人,所以在初期接觸話務(wù)工作的過程中,在遇到一些思路不很清晰或表達(dá)能力較差的來電人時(shí),往往做不到時(shí)時(shí)保持平穩(wěn)親和的心態(tài),而不夠平和的心態(tài)很容易通過一些語氣語勢傳遞給來電人,導(dǎo)致來電人的情緒得不到很好的控制,無形中給后序工作增加了難度。有過幾次類似的經(jīng)驗(yàn)之后,我意識到了保持平和心態(tài)的重要性,并且在后來的工作中盡量注意,也確有成效。耐心接聽每一位訴求人的電話,有效緩解來電人的情緒,也是話務(wù)工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

細(xì)心。

這半年來,從接到群眾反映的各色各樣的問題中,我們發(fā)現(xiàn)很多事情就發(fā)生在我們身邊,作為一個聆聽者,我們能做到的就是以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度去接每一個電話,盡量詳細(xì)的記錄工單,生怕遺漏了重點(diǎn),作為政府部門和市民溝通的橋梁,我們用心去幫市民解決小事情,反映大問題。在回訪過程中,聽到市民的感謝,我們會覺得很欣慰。對于一些市民超乎常理的要求,我們也會耐心和細(xì)心地解釋,讓其理解。從當(dāng)初接電話時(shí)聲音的顫抖,語言組織的語無倫次,忘記問這問那的緊張,到現(xiàn)在能夠從容地接聽電話,詳細(xì)有序地問清相關(guān)情況,熟練地制作好每一張工單。在這半年里的時(shí)間里,自己覺得得到了很好的鍛煉,也在不斷地進(jìn)步,不斷地增加知識,不斷地更新自己的記憶。

齊心。

話務(wù)員不是個體,而是一個群體,很多時(shí)候需要互幫互助。當(dāng)來電人言辭激烈時(shí),其他同事就在旁邊暗示自己不要沖動,往往就會避免一場口角發(fā)生。我們組在這方面做的比較不錯。幫忙接聽電話,勢必會影響自己的話務(wù)量,但她們從來沒有因此拒絕。平時(shí)工作中的調(diào)侃,緩解了緊張的情緒,同事之間的友誼也在潛移默化中建立了起來。

中心不是簡單的話務(wù)員加管理人員,她的前后還有一百多個聯(lián)動單位,我們要做的是1+12。工作是開始,也是結(jié)束,一加一是否大于二,我們也是關(guān)鍵。態(tài)度決定工作,認(rèn)清這一點(diǎn),我們的工作充滿了激情。

奮斗。

當(dāng)然了,工作時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)尚在不斷積累之中,工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的不足。需要嫻熟的語言溝通技巧、控制情緒能力。同時(shí)安撫對方的情緒,說來輕松,真正要做到,還需要更加寬容的心態(tài)和歷經(jīng)世事的智慧吧,不是一蹴而就的事情。同時(shí),話務(wù)員的知識面也急需拓寬,而且并不局限于知識庫里面的內(nèi)容。便民服務(wù)中心的工作其實(shí)包羅萬象,只要是訴求人打過來的電話,內(nèi)容有實(shí)際意義的,我們就需要盡可能地給予解答。

在今后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,拓寬知識面,掌握行之有效的溝通技巧,提高語言表達(dá)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,以便今后更好地服務(wù)于便民服務(wù)中心。

在這場與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中,總有一面旗幟引領(lǐng)在前,一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗?!熬磹鄣狞h組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請戰(zhàn)書”,一聲聲“沖鋒號”,是14億同胞“同袍”共情,9000萬名“戰(zhàn)友”共同戰(zhàn)“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰(zhàn)略機(jī)遇期改革創(chuàng)新,更要在危難之際沖鋒陷陣,鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”,群策群力、同舟共濟(jì)。

“硬骨頭”嚴(yán)標(biāo)“硬杠杠”,才有群而效之的號召力。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控,沒有誰是“局外人”,沒有事是“份外事”。習(xí)近平總書記“只爭朝夕,不負(fù)韶華”的動員令還響徹耳畔,各個“戰(zhàn)場”就出現(xiàn)有他們“網(wǎng)格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標(biāo)準(zhǔn)是黨員干部的“硬杠杠”,旗幟鮮明講政治,要從增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度,對照防控地區(qū)群眾要求補(bǔ)短板,對標(biāo)對表防控“點(diǎn)贊”先進(jìn)典型、身邊榜樣,問題導(dǎo)向用于指導(dǎo)實(shí)踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實(shí)踐鍛煉機(jī)遇,要把嚴(yán)苛的政治要求入腦入心入行,在政治歷練中轉(zhuǎn)化成果,重牽引、強(qiáng)指導(dǎo),自覺監(jiān)督和接受監(jiān)督。

“硬骨頭”支撐“硬肩膀”,才有銳意進(jìn)取的貢獻(xiàn)力。黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。黨中央成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)工作小組、發(fā)起“一級響應(yīng)”、各級財(cái)政下達(dá)補(bǔ)助資金到位,一批批“逆行”醫(yī)療隊(duì)、人民子弟兵馳援武漢,企業(yè)加班連夜趕制醫(yī)療防護(hù)物資,群眾自發(fā)捐款捐物……“領(lǐng)頭雁”凝聚起“協(xié)調(diào)各方”合力,發(fā)揮“集中力量辦大事”顯著優(yōu)勢,自覺擔(dān)負(fù)起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔(dān)當(dāng)和使命,走出“格子間”,“靠前”站位,扛起“黨員先鋒”旗幟,召必回、戰(zhàn)必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”,克服“自我”意識和“畏難”情緒,不找借口,不推脫扯皮,自覺承擔(dān)踐行“我是黨員,我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開關(guān)”,深耕細(xì)耕“責(zé)任田”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),敢于認(rèn)錯糾錯、承擔(dān)責(zé)任,在踐行公仆情懷中辦實(shí)事、出實(shí)績。

“硬骨頭”下足“硬功夫”,才有攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。不怕騎生馬,猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰(zhàn)斗部”,共產(chǎn)黨人是歷經(jīng)無數(shù)挫折困難而依舊挺立、不斷壯大,靠的是過硬的政治素養(yǎng)和執(zhí)政本領(lǐng)?!叭h全軍全國各族人民都同你們站在一起,都是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾”,習(xí)近平總書記的話鼓舞斗志、堅(jiān)定信心?!?9個紅手印”浙江桐鄉(xiāng)八泉村拉起一支疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),一批批“逆行者”馳援湖北,天津首批1萬人份針對新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測試劑盒”已發(fā)往武漢,各地區(qū)開通24小時(shí)冠狀病毒咨詢電話和家庭醫(yī)生呼叫平臺,提供咨詢、留言服務(wù)……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”,錘煉科學(xué)有效防控“真本事”,彰顯為民服務(wù)解難題的“真智慧”。結(jié)合“居安思危”和“居危求安”兩個形勢,把防控疫情作為最重要的工作來抓,及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動,保持清醒、應(yīng)對自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育,精進(jìn)業(yè)務(wù)素養(yǎng),勤于總結(jié)、善于分享,用好宣傳“大喇叭”,推進(jìn)動員、組織和服務(wù)前進(jìn)步伐。

“硬骨頭”苦練“硬拳頭”,才有狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。打鐵還需自身硬。這場戰(zhàn)役是全國總動員,大家全力以赴,做到“一把手”抓帶頭,“一張網(wǎng)”抓防控,“一盤棋”抓統(tǒng)籌,“一竿子”抓到底,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。從應(yīng)急響應(yīng)各地區(qū)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署,到“聯(lián)防聯(lián)控、群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控”具體措施的執(zhí)行,黨員隊(duì)伍秉持“做了不等于做好”理念,在積累經(jīng)驗(yàn)中狠抓執(zhí)行本領(lǐng),嚴(yán)格規(guī)范行為,保障執(zhí)行高效運(yùn)轉(zhuǎn),既凝聚合力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感又響鼓重錘強(qiáng)化緊迫感?!吨泄舶不帐∥氯「骷夵h組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執(zhí)行必須有機(jī)統(tǒng)一,完善執(zhí)行環(huán)節(jié),形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的執(zhí)行機(jī)制。關(guān)鍵時(shí)期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發(fā),讓數(shù)據(jù)“說話”,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、決勝出戰(zhàn),瞄準(zhǔn)點(diǎn)牟足勁,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,多積尺寸之功推動落實(shí),不偏不浮、不庸不虛。

“硬骨頭”發(fā)揮“硬作風(fēng)”,才有共筑防控的向心力。以公滅私,民其允懷。公權(quán)重器不容絲毫私用,要緊盯“防控疫情”專項(xiàng)資金和落實(shí)不力、作風(fēng)不實(shí)等問題。貫徹黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度,以“嚴(yán)”的主基調(diào)狠抓上推下交、相互交辦等現(xiàn)象“抬頭”,核實(shí)核準(zhǔn)、通報(bào)約談,執(zhí)行到底、反面震懾。這場戰(zhàn)“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力,密切黨群干群關(guān)系,統(tǒng)一思想,維護(hù)團(tuán)結(jié)。日本將不分國籍公費(fèi)治療新冠病毒肺炎,泰國宣布中國游客落地簽過期也可以續(xù)簽2個月……“八方支援”的“公心”矢志推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,開放包容、同舟共濟(jì),我國“硬派”作風(fēng)積極落實(shí)到行動中,眾志成城,共克時(shí)艱,為共同打贏這場防疫戰(zhàn),回歸健康祥和的美好生活而努力,明天可期。

(一)認(rèn)真抓好政務(wù)和事務(wù)服務(wù)工作。

本著突出政務(wù)、做好事務(wù)的原則,認(rèn)真抓好辦公室的服務(wù)工作。根據(jù)市、區(qū)人大常委會的工作要求,起草制定了區(qū)人大常委會2019年工作要點(diǎn),確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開展。一是突出抓好“三會”(即主任會議、常委會、人代會)服務(wù)工作。從文稿的起草、會議程序策劃及籌備安排等方面入手,對每一項(xiàng)工作都進(jìn)行具體分工細(xì)化,明確責(zé)任、嚴(yán)格程序,依法組織,把握好必要的聯(lián)系,做到了工作的連環(huán)有序和完整周到。二是積極配合常委會搞好視察調(diào)研工作。針對每一次視察活動,認(rèn)真安排視察方案、路線,提前聯(lián)系搞好銜接,確保視察調(diào)研工作取得實(shí)實(shí)在在的成果,截至目前,共配合專題調(diào)研10次。一年來,共服務(wù)常委會舉行常委會會議8次,召開主任會議12次,聽取和審議“一府兩院”專項(xiàng)工作報(bào)告14項(xiàng),審議落實(shí)情況報(bào)告8項(xiàng),開展專題詢問1項(xiàng),配合市人大常委會開展執(zhí)法檢查2項(xiàng)、專項(xiàng)調(diào)研4項(xiàng),圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)積極為常委會履行監(jiān)督職能搞好服務(wù),在監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效上有新突破。

按照年初確定的工作計(jì)劃,積極協(xié)助各工作委員會開展各項(xiàng)監(jiān)督工作。一是對區(qū)政府2018年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、2019年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況、2019年上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查,確保計(jì)劃預(yù)算有效執(zhí)行。二是對區(qū)人民政府關(guān)于供水、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、旅游業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、特種設(shè)備運(yùn)行管理、代表建議和意見辦理情況等開展了專項(xiàng)調(diào)研,取得了較好成效。三是協(xié)助法制民族工作委員會對區(qū)政府關(guān)于我區(qū)貫徹落實(shí)《中華人民共和國殘疾人保障法》《中華人民共和國國旗法》情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。四是不斷改進(jìn)監(jiān)督方式,積極探索增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效的新機(jī)制、新方式,聽取2個區(qū)政府副區(qū)長和6個區(qū)政府組成部門負(fù)責(zé)人工作述職。切實(shí)加強(qiáng)了人大對依法任命干部的任期監(jiān)督,督促其依法行政、公正司法和廉政建設(shè),保證國家地方權(quán)力機(jī)關(guān)職能的有效發(fā)揮。

(三)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高服務(wù)水平。

一年來,辦公室班子加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,深入調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng),適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力水平不斷提高。

一是認(rèn)真貫徹民主集中制和個人分工負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,依法辦事,充分調(diào)動和發(fā)揮了班子成員的積極性。不斷強(qiáng)化理論武裝,完善了人大機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,全年開展集中學(xué)習(xí)42次,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古并對內(nèi)蒙古的重要指示批示精神,進(jìn)一步加深對人大制度本質(zhì)特征和內(nèi)在優(yōu)勢的認(rèn)識,始終在思想上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。區(qū)人大機(jī)關(guān)認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理、公務(wù)接待等管理制度,著力營造清正廉潔的良好政風(fēng)。

二是加強(qiáng)人大宣傳工作,提高社會影響力。一年來,常委會召開的重要會議、調(diào)研視察、執(zhí)法檢查、代表活動等都通過電視和網(wǎng)站等媒體予以宣傳和報(bào)道,力求增強(qiáng)新聞宣傳工作的時(shí)效性和針對性;以人大網(wǎng)站為主陣地,宣傳人民代表大會制度和人大建設(shè)、人大工作取得的成就,生動展現(xiàn)區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)、人大代表的作用和風(fēng)采,主動接受人民群眾監(jiān)督,提高了人大工作的社會影響力。

三是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo),優(yōu)化工作環(huán)境。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治區(qū)的有機(jī)統(tǒng)一,把黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于人大依法履職的整個過程,落實(shí)到人大工作的各個方面。積極參與自治區(qū)、市人大組織的各類研討學(xué)習(xí),努力為人大工作營造良好的氛圍。邀請鎮(zhèn)(街道)人大的有關(guān)同志參加區(qū)人大常委會組織的視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查等重大活動和上級人大舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了上下級人大工作的互動,進(jìn)一步提升了全區(qū)人大工作水平,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

四是加強(qiáng)人大信訪工作。區(qū)人大常委會進(jìn)一步暢通信訪渠道,堅(jiān)持把信訪工作作為傾聽民聲、了解民情、反映民意、集中民智、化解社會矛盾的重要渠道,進(jìn)一步規(guī)范信訪受理、交辦、反饋和督辦工作。對群眾來信來訪做到:合理訴求的,解決到位;無理訴求的,思想疏導(dǎo)到位;生活存在困難的,幫扶救濟(jì)到位;應(yīng)通過法定途徑解決的,引導(dǎo)依法、理性、有序維權(quán)到位。時(shí)刻將老百姓的利益放在第一位,努力維護(hù)良好的信訪秩序。全年共受理群眾來信來訪12件次,均按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)單位辦理,并對重點(diǎn)信訪件進(jìn)行了跟蹤督辦,督促有關(guān)部門解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的問題。為維護(hù)群眾合法權(quán)益、化解社會矛盾、保持社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

五是認(rèn)真開展黨建工作。區(qū)人大機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制要求,高度重視機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨支部建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì),堅(jiān)定理想信念、政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,增強(qiáng)抓好抓實(shí)黨建工作的責(zé)任感和主動意識,轉(zhuǎn)變思維,切實(shí)履行職責(zé)。為常委會依法履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。一是將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合,通過抓黨建工作來促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,運(yùn)用機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)工作成果來體現(xiàn)黨建工作成效。特別是認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”等黨建工作制度。在抓實(shí)抓好人大機(jī)關(guān)常規(guī)工作中求突破,重創(chuàng)新。同時(shí)強(qiáng)化黨員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升黨員業(yè)務(wù)知識和技能,積極有效地組織黨員干部培訓(xùn)活動,引導(dǎo)他們在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中進(jìn)步。二是健全和完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善了人大常委會內(nèi)設(shè)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)及人員崗位職責(zé),規(guī)范了人大各委辦的辦事程序,使人大各項(xiàng)工作步入了規(guī)范化、制度化的管理軌道。同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化每周四機(jī)關(guān)工作學(xué)習(xí)日,研究部署工作任務(wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為更好地服務(wù)好、研究好、實(shí)施好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)始終把加強(qiáng)廉政教育放在重要位置,注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,時(shí)刻繃緊廉政這根弦,筑牢防腐拒變的思想防線。一是充分利用人大常委會機(jī)關(guān)黨組每月集中學(xué)習(xí)和人大機(jī)關(guān)黨支部每周集中學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)。二是認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。區(qū)人大常委會機(jī)關(guān)黨組制定和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體清單、黨組書記和黨組成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,明確了黨組書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),履行第一責(zé)任人的職責(zé),其他班子成員對分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨組書記帶頭講廉政黨課,嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨任務(wù),時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦。三是嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落實(shí)到人大工作的全過程。

回顧一年來的工作,辦公室班子的工作同常委會的要求、同代表和人民群眾的期望相比還有不少差距,主要是:

一是圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法不新,工作思路不寬;

二是與上級人大及其他幾大班子協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對全區(qū)當(dāng)前發(fā)展的新形勢和新任務(wù),2020年區(qū)人大常委會辦公室要進(jìn)一步在六個方面下功夫:

一是在督查落實(shí)上下功夫。圍繞常委會重要工作部署,既查工作進(jìn)展,又查實(shí)際效果,確保工作落實(shí)到位,尤其要加大政府及其組成部門對常委會審議意見的落實(shí)督辦力度。

二是在調(diào)查研究上下功夫。圍繞區(qū)人大常委會工作思路和總體安排,深入實(shí)際調(diào)研,為常委會領(lǐng)導(dǎo)決定重大事項(xiàng)和審議“一府兩院”工作報(bào)告提供可靠詳實(shí)的依據(jù),努力發(fā)揮職能當(dāng)好參謀。

三是在開拓工作思路上下功夫。要從更新自身觀念入手,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,特別是要按照黨組要求,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,在工作中找到開拓創(chuàng)新的突破口,努力以新思路、新方法、新理念開拓辦公室工作的新局面。

四是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)與各委室的工作協(xié)調(diào),促進(jìn)形成常委會整體工作合力。主動協(xié)調(diào)區(qū)委、政府、政協(xié)辦公室及其他部門的工作,提高常委會工作的針對性,促進(jìn)人大工作創(chuàng)新發(fā)展。

五是在加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范機(jī)制、創(chuàng)新工作,促進(jìn)區(qū)人大機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍建設(shè)和人大機(jī)關(guān)黨支部工作的開展,為區(qū)人大工作始終服務(wù)大局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的組織保證。以抓好廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和從源頭上預(yù)防腐敗的工作措施。重點(diǎn)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部的監(jiān)督和管理,堅(jiān)持定期分析思想狀況和廉政情況制度,堅(jiān)持個人重大事項(xiàng)和廉潔從政報(bào)告制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭述職述廉制度。

六是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和健全運(yùn)行機(jī)制上下功夫。加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員的經(jīng)常性學(xué)習(xí),尤其是新頒發(fā)法律和人大業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),促進(jìn)人大機(jī)關(guān)工作人員增強(qiáng)大局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,提高綜合素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在健全行之有效的工作機(jī)制上多思善謀,促進(jìn)機(jī)關(guān)全體工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,扎實(shí)工作。

過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細(xì)心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說,集團(tuán)每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí),為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴(yán)格做到先走xx申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好了印章、證照管理工作,提高了公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),最大限度避免了公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排了各項(xiàng)集體活動。

過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

2019年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下:

(一)加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動意識,做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此,對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

2016年9月,我由xx縣人民政府副縣長調(diào)任縣委常委、紀(jì)委書記,2018年2月,當(dāng)選縣監(jiān)委主任。近三年來,在上級紀(jì)委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣紀(jì)委監(jiān)委班子,緊緊圍繞全縣工作大局,積極主動開展工作,認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作,較好地履行了崗位職責(zé)。

一、堅(jiān)持勤學(xué)善思,淬煉過硬本領(lǐng)針對新的崗位所需的知識和能力,我潛心學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,并注重與實(shí)踐相結(jié)合,不斷理清工作思路,科學(xué)指導(dǎo)具體工作。

一是借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書本,擠出時(shí)間深入學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)及紀(jì)檢監(jiān)察理論外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》,黨的十九大及其二中、三中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中省市紀(jì)委全會以及《憲法》、《監(jiān)察法》、《紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》等黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),自覺做到與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、落實(shí)“兩個維護(hù)”。二是多次參加省市紀(jì)委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,個人綜合素質(zhì)得到提升。積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)、“主題黨日+”活動、“思想奠基·黨性塑造”工程和“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”等學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步開闊了視野,黨性修養(yǎng)顯著增強(qiáng)。在平時(shí)主動到基層開展調(diào)查研究,積極剖析麻雀,在掌握基層動態(tài)的基礎(chǔ)上,不斷完善工作思路和方法,科學(xué)謀劃指導(dǎo)工作。三是堅(jiān)守意識形態(tài)責(zé)任,及時(shí)研究部署相關(guān)工作,始終將意識形態(tài)責(zé)任扛在肩上,上緊了履職盡責(zé)的“發(fā)條”,切實(shí)站穩(wěn)了政治立場、增強(qiáng)了政治能力、嚴(yán)守了政治紀(jì)律、強(qiáng)化了政治擔(dān)當(dāng)。

我深知,要高效率、高質(zhì)量、高水平地推動工作,必須以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動引領(lǐng)和帶動全體干部狠抓落實(shí)。通過努力,在以下幾方面取得了明顯成效。一是堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”。帶頭把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。主動扛牢壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任,協(xié)助縣委認(rèn)真開展馮新柱案“以案促改”,推動真改實(shí)改、以案明紀(jì)。每年由縣委常委帶隊(duì)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實(shí)情況,層層傳導(dǎo)壓力、嚴(yán)明紀(jì)律要求。不斷完善“雙簽雙述”和主體責(zé)任紀(jì)實(shí)制度,認(rèn)真開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部向縣委全委(擴(kuò)大)會述責(zé)述廉,接受質(zhì)詢、詢問。建立領(lǐng)導(dǎo)包抓“三個一”和“三會一督導(dǎo)”制度,點(diǎn)對點(diǎn)反饋問題,面對面精準(zhǔn)指導(dǎo),把監(jiān)督責(zé)任壓實(shí)到基層一線。嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”追究辦法》《領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”問責(zé)暫行辦法》,實(shí)施黨內(nèi)問責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)xx人。嚴(yán)把選人用人關(guān),回復(fù)黨風(fēng)廉政意見xx批、xx人次,對xx批、xx名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施任前廉考,其中xx人因成績不合格被暫緩任用。二是持續(xù)釋放懲腐治貪高壓態(tài)勢。通過健全反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制、配強(qiáng)一線辦案人員和設(shè)備、完善網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)體系、推行辦案協(xié)作區(qū)制度、嚴(yán)格查辦案件考核等一系列措施,逐年加強(qiáng)紀(jì)律審查工作力度,嚴(yán)肅查處了一批腐敗案件。2016年以來,縣紀(jì)委監(jiān)委受理信訪舉報(bào)xx件,初步核實(shí)xx件、談話函詢xx件、重復(fù)件及轉(zhuǎn)處件xx件。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處置問題線索xx件,失實(shí)了結(jié)xx件,運(yùn)用提醒談話、警示談話、批評教育、通報(bào)批評、誡勉談話處理xx件,立案xx件,結(jié)案xx件,黨紀(jì)處分xx人、政務(wù)(政紀(jì))處分xx人、雙重處分xx人,組織處理xx人,其中科級干部xx人,移送司法xx人,挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。運(yùn)用第一種形態(tài)處理xx人、第二種形態(tài)處理xx人、第三種形態(tài)處理xx人、第四種形態(tài)處理xx人。堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”,貫徹運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)施容錯糾錯xx件xx人,保護(hù)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是教育防范措施有力。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例等黨內(nèi)法規(guī),開展知識測試、知識競賽、學(xué)習(xí)研討和征文等活動,向社會廣泛征集家規(guī)家訓(xùn),大力培育守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。每年組織黨員干部到武侯祠廉政教育基地和預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進(jìn)行參觀,討論違紀(jì)人員懺悔書,使廣大黨員干部受到了教育和震懾。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,收集、研判、報(bào)送、處置反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)輿情信息,及時(shí)回應(yīng)了社會關(guān)切。四是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開展“激情、干凈、超越”主題作風(fēng)建設(shè)活動,大力整治不作為、亂作為、“慵、懶、散”和“中梗阻”問題,有效提振了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)“精、氣、神”。定期不定期開展明察暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并對典型問題進(jìn)行通報(bào),起到了查處一例,警示一片的效果。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新動向,嚴(yán)防高壓之下“四風(fēng)”問題隱身變異、瞞天過海等問題,緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域,采取了暗訪、查處、問責(zé)、曝光“四管齊下”的有效措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題xx件,黨紀(jì)政務(wù)(政紀(jì))處分xx人,點(diǎn)名道姓通報(bào)典型案例xx起xx人次、公開曝光xx起xx人次。認(rèn)真核查“敏感”發(fā)票,加強(qiáng)對公務(wù)接待、“廉政灶”、“三公經(jīng)費(fèi)”管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題。五是專項(xiàng)工作扎實(shí)有效。狠抓三個助力工作,成立了組織機(jī)構(gòu),與扶貧、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、移民、國土等部門建立問題線索移送通報(bào)和協(xié)調(diào)機(jī)制,有力促進(jìn)了工作深入開展。認(rèn)真組織開展集中整治形式主義官僚主義問題、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問題、領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題,持續(xù)釋放越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。扎實(shí)開展“五個專項(xiàng)工作”,對相關(guān)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,切實(shí)維護(hù)群眾利益。七是全面加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持政治機(jī)關(guān)定位,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷強(qiáng)化自我監(jiān)督,保持作風(fēng)過硬和隊(duì)伍純潔。從自身管起嚴(yán)起,扎實(shí)開展“思想奠基·黨性塑造”工程,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,扎實(shí)開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育,做到從嚴(yán)從實(shí)、邊查邊改。舉辦紀(jì)檢監(jiān)察“業(yè)務(wù)講堂”,強(qiáng)化紀(jì)法貫通、法法銜接,有效提升履職能力和工作水平。

做為縣委班子成員,尤其是紀(jì)委書記、監(jiān)委主任,我時(shí)刻保持清醒頭腦,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,充分發(fā)揮表率作用。一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,不搞“一言堂”,縣紀(jì)委監(jiān)委“三重一大”事項(xiàng)均按程序經(jīng)集體討論做出決定。遇到問題時(shí),及時(shí)同班子成員溝通思想、交流看法,聽取班子成員的意見和建議,鼓勵和支持他們大膽工作,充分調(diào)動班子每一個成員的主觀能動性和工作積極性,努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。二是帶頭推動工作落實(shí),始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、即說即辦的工作作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行群眾路線,對事關(guān)群眾切身利益、社會關(guān)注度高的問題,無論大小,都從未有過絲毫懈怠,盡心盡力盡快解決。三是在參與全縣重大問題和重要工作的決策部署時(shí),能夠獨(dú)立思考,充分發(fā)表意見,認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出自己的意見和建議,為縣委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手,并按照縣委的統(tǒng)一決策和部署,積極組織協(xié)調(diào),抓好落實(shí)。對紀(jì)委機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),能夠按照“一把手”負(fù)總責(zé)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)教育管理。對聯(lián)系的鎮(zhèn)辦部門,能夠加強(qiáng)督促檢查,聽取情況匯報(bào),督促抓好落實(shí),所分管部門都能夠貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。四是帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《廉潔自律準(zhǔn)則》,同時(shí)嚴(yán)格管理家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決抵制特權(quán)思想,杜絕“四風(fēng)”問題?;仡櫧陙淼墓ぷ?,深感與組織和同志們的期望還存在一些差距,如:力求完成任務(wù)、工作亮點(diǎn)不夠突出;近年來紀(jì)律審查數(shù)量持續(xù)提升,但是查處有影響的大要案件偏少,執(zhí)紀(jì)審查、監(jiān)察調(diào)查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向村(社區(qū))延伸方面,缺乏行之有效的抓手和著力點(diǎn)等等一些問題。對于這些問題和不足,我將在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)方法,力爭把工作做得更好。

20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下,我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學(xué)習(xí),辦公室同事們都在慢慢成長和完善,從每件小事做起,盡我們所能,行使著職能,發(fā)揮著作用,為公司的正常工作及各個項(xiàng)目順利推進(jìn)提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少,但是我們都很努力的配合各部門,起到一個中間紐帶的作用。

在辦公室中,xxx主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部事務(wù),如:打印、存檔、物資管理等事,主要是協(xié)助各部門辦理對外的事務(wù),如:社會保險(xiǎn)辦理、營業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預(yù)售證辦理等事,現(xiàn)將20xx年度來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項(xiàng),承辦同級各職能部門有關(guān)事項(xiàng)。

作為公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室,對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。此外,辦公室會協(xié)助辦理領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門辦理的事項(xiàng)。對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng),辦公室也將具體承擔(dān)、落實(shí)。

對于一個公司來說,各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系,既“各自為陣”,又“協(xié)同作戰(zhàn)”,充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能,這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)。而我們辦公室,是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門,在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用,將各個部門聯(lián)合起來,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從而更好地發(fā)揮效力,為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),使公司正常順暢的運(yùn)作。

2、辦公室接觸面大,信息較為靈通,對外聯(lián)系廣泛。

客觀上講,辦公室即為領(lǐng)導(dǎo)提供即時(shí)信息的窗口。為正確履行該職責(zé),我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題,積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料,進(jìn)行綜合分析,從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

3、日常管理工作。

辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報(bào)告;認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作,以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度,擬定大量的規(guī)章制度,包括《員工管理手冊》、《考勤制度》等,使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度,這項(xiàng)制度是所有公司制度的基礎(chǔ),沒有好的考勤制度,公司就沒有正常的工作秩序。

對在公司召開的會議,事前做好準(zhǔn)備工作,保證會議按時(shí)召開。會議期間認(rèn)真做好記錄,會后跟蹤完成情況,保證會議的時(shí)效性。

對于公司的接待工作,辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則,用最規(guī)范的方式,最職業(yè)的舉止完成接待工作,以保證公司的形象。

完成公司的證照辦理工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)辦理相關(guān)年檢工作等,為公司正常運(yùn)營提供保障。

4、代理人事管理工作。

根據(jù)公司需要,及時(shí)發(fā)布招聘信息,按照具體崗位職責(zé)要求,進(jìn)行招聘面試以及入職后的崗位培訓(xùn)等。

5、公司員工五險(xiǎn)辦理。

公司為了更好的為所有員工提供福利,為每位員工參加了五險(xiǎn):養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。辦公室負(fù)責(zé)每年的基數(shù)申報(bào),參保、退保辦理,繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金。由于公司流動性較大,所以辦理五險(xiǎn)的工作量很大,也很繁瑣,有事還不被人理解,但是我們辦公室還是會盡的努力完成好此項(xiàng)工作。

在以后的歲月里,辦公室還會對每位員工進(jìn)行培訓(xùn),辦公室的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力。

轉(zhuǎn)眼間,我到辦公室工作已經(jīng)快三年了。辦公室工作事務(wù)多,頭緒雜,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的密切配合和大力支持下,我在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全身心投入到工作中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人今年以來的學(xué)習(xí)、工作等情況作以匯報(bào):

今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十九大精神、黨的路線方針政策、習(xí)近平總書記系列重要講話精神,不斷領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,以黨的十九大精神為指引,進(jìn)一步提升自己的黨性修養(yǎng),并將其運(yùn)用到工作生活中;同時(shí),積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),將理論知識和工作實(shí)際緊密結(jié)合,積極適應(yīng)工作新要求。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,自己不斷學(xué)習(xí)總結(jié),工作能力有了一定提高,但仍深知工作中還存在一些不足:一是對工作的協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步提高。遇到事多事雜的時(shí)候,容易工作一把抓,分不清輕重緩急;二是工作過程中,缺少創(chuàng)新,存在“按部就班”的心理;三是工作效率仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我將以新的面貌和積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),在今后的工作中不斷提高自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提升統(tǒng)籌工作的能力,提高工作效率,不斷適應(yīng)工作新要求,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力在各方面向優(yōu)秀黨員靠攏,爭取更大的進(jìn)步。

以上是本人對2020年的工作總結(jié),在今后的工作中我會不斷總結(jié),不斷努力,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評和指教。

我叫xx,女,漢族,x年x月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。x年x月到x街道工作,擔(dān)任黨政辦干事、組織干事、文化干事、工會干事、婦聯(lián)主席等職務(wù)。x年x月代理黨政辦主任,x月起擔(dān)任街道黨政辦主任職務(wù),負(fù)責(zé)黨政辦全面工作。按照考察組通知要求,現(xiàn)將個人三年來思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

學(xué)能使人明德、使人識道、使人高尚。三年來,我能堅(jiān)持用學(xué)習(xí)補(bǔ)差距,向?qū)W習(xí)要能力,靠學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),為搞好服務(wù)、做好工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一是在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中傳承了道德基因。習(xí)主席在系列講話中,大量運(yùn)用古代典籍、經(jīng)典名句,強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。并在多種場合反復(fù)強(qiáng)調(diào),中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化既是中華民族的“根”和“魂”,也是黨員干部的“脊梁”和“底氣”,從中汲取豐富營養(yǎng),就能幫助我們堅(jiān)守中華血脈、傳承道德基因。因此我購買了整套的國學(xué)教材,每天堅(jiān)持閱讀、堅(jiān)持背記。通過學(xué)習(xí)經(jīng)典,受到了教益、獲得了啟迪,使自己的道德修養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行。

二是在學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話中堅(jiān)定了政治信仰。習(xí)主席講:信念是本、作風(fēng)是形,本正而形聚、本不正則形必散。我堅(jiān)持把黨章、黨規(guī)、習(xí)主席系列重要講話精神作為思想武器深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、作為行動指南認(rèn)真貫徹落實(shí)、作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)見諸工作實(shí)踐,原原本本學(xué)、逐字逐句學(xué),在全面理解、準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)上下了狠功夫,自己的思維層次和黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng),信黨愛黨跟黨走的信念愈加堅(jiān)定。

三是在廣泛涉獵中增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力?;鶎咏值赖墓ぷ魃婕胺椒矫婷?,上面千條線,下面一根針。尤其是辦公室工作,各條線上的情況都要熟悉,否則就會出現(xiàn)說外行話、做外行事的問題。我堅(jiān)持通過學(xué)習(xí)政策規(guī)定、學(xué)習(xí)上級文件,使自己成為工作的行家里手。政策規(guī)定和上級文件是管方向管大事的,掌握了上級精神,干工作寫材料就不會偏離方向。同時(shí)堅(jiān)持讀書看報(bào)廣泛涉獵各種知識,有時(shí)不一定能天天讀報(bào),也會大概瀏覽一遍標(biāo)題,碰到需要的就收藏起來,隨時(shí)可以翻閱。我更為注重把向身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,凝聚了長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)了深入的理性思考,是學(xué)習(xí)提高的最好示范,讓我深受啟發(fā),獲益良多。正是因?yàn)榘褜W(xué)習(xí)擺在第一位,我從一個基層工作的門外人,逐漸窺探到一些工作知識和規(guī)律,較短時(shí)間就進(jìn)入了情況。實(shí)踐中我認(rèn)識到,學(xué)習(xí)與素質(zhì)成正比,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能強(qiáng)基固本,才能不管在哪個崗位、不論在哪個單位,都有立身之本、立足之地。

在工作實(shí)踐中,我敬崗愛業(yè),吃苦耐勞,工作中能主動向領(lǐng)導(dǎo)請示、向前輩請教、與同事溝通,相互配合、合力共進(jìn),發(fā)揮了黨政辦的“咽喉紐帶”作用,服務(wù)大局作用明顯。重點(diǎn)是做好了三個方面工作:

一是強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作。及時(shí)協(xié)調(diào)好黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的關(guān)系,推動黨政辦公室規(guī)范運(yùn)作,明確職責(zé)分工,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作的良好工作環(huán)境。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)立接立辦,對上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)的工作絕不推拖、延誤。在收文、辦文、制文、發(fā)文上力求做到程序化、規(guī)范化、時(shí)效化。在指示、通知等信息傳遞中,無一差錯,保障了各項(xiàng)工作傳達(dá)到位,有序開展。

二是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。在非公黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、政治軟弱渙散黨組織整頓、社區(qū)網(wǎng)格設(shè)立黨支部、紅星視頻遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)等活動中不遺余力蹲點(diǎn)指導(dǎo);在黨支部“三會一課”、雙述雙評、組織生活會、民主生活會、黨員志愿者活動、“一加四”黨員分類管理、“書記月點(diǎn)評”等制度落實(shí)上主動跟蹤;在黨建檢查、文明創(chuàng)建檢查、督查、績效考評等活動中牽頭協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)定期開展社區(qū)教育活動、組織社區(qū)周周樂活動;定期維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的健身器材,協(xié)調(diào)組織體育指導(dǎo)員培訓(xùn)、全民健身日等活動,協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)處理街道日常工作,使領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的事務(wù)性活動中解脫出來,讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的精力和時(shí)間去謀全局、抓大事。

三是強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督。與辦公室同志一道積極做好后勤保障,確保工作有效開展;關(guān)心群眾疾苦,及時(shí)做好住院職工救助補(bǔ)貼申請,困難職工生活補(bǔ)助申請工作;調(diào)節(jié)居民家庭矛盾、宣傳婦女權(quán)益保護(hù)相關(guān)法規(guī),促進(jìn)社會和諧;及時(shí)反映群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真辦理事務(wù),切實(shí)搞好服務(wù),發(fā)揮好服務(wù)保障作用;結(jié)合街道實(shí)際,積極探索優(yōu)化管理的方法,落實(shí)考勤登記制度,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能;做好會議的跟蹤服務(wù),抓好會議決議的督辦,使黨工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的決策在督查中落到實(shí)處。通過不斷努力,黨政辦負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作近三年考核成績優(yōu)異,x、x年基層黨建工作連續(xù)兩年排名全區(qū)第一,x年被區(qū)里評為辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位、對上對外宣傳先進(jìn)單位等。x年我被街道評為x活動優(yōu)秀個人,x、x年連續(xù)被區(qū)里評為文化工作先進(jìn)個人,獲區(qū)嘉獎。

基層干部與群眾打交道多,對群眾具有強(qiáng)烈的示范和導(dǎo)向作用,尤其是在辦公室工作,件件服務(wù)全局件件影響全局,事事都是窗口事事反映形象。3年來,我始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿始終,帶著責(zé)任工作、帶著激情工作、帶著感恩工作,在不斷提高自身形象上下功夫、求升華。

一是堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。記得剛進(jìn)街道辦公室工作的時(shí)候,一位領(lǐng)導(dǎo)就告誡我:“辦公室無小事,越是小事越要留心,越是簡單越要嚴(yán)格?!比陙?,不管是辦文、辦會還是辦事,我都把字字句句成精品、點(diǎn)點(diǎn)滴滴無疏漏、方方面面都滿意作為自己的追求,盡量做到不誤事,不壞事,讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。每次會議,我都自己擺放座位,布置會場,甚至擺水、放紙等細(xì)小環(huán)節(jié),都一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。對負(fù)責(zé)的每篇材料,堅(jiān)持逐字逐句地推敲,不厭其煩地修改,反反復(fù)復(fù)地校對,盡量讓差錯不發(fā)生。

二是堅(jiān)持淡薄名利的操守。辦公室工作看起來不顯眼,既出不了名,又掛不上號,更無實(shí)惠可言,但干起來卻費(fèi)時(shí)費(fèi)力,必須有一種淡泊名利、埋頭苦干、甘于寂寞的精神。工作中,我能充分認(rèn)識到自己作為一名年輕干部,在基層工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復(fù)雜性的鍛煉下,這段經(jīng)歷是一筆寶貴的財(cái)富,始公號“老秘帶你寫材料”整理編輯終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),取得了很多名利之外的收獲。最大的一點(diǎn)就是工作思路更清晰了,工作視野更開闊了,獲得了很多工作上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而這些在書本上是學(xué)不到的,必須從實(shí)踐中得來。

三是堅(jiān)持嚴(yán)格自律的準(zhǔn)則。黨政辦負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)考勤工作。我作為黨政辦主任,從來沒有遲到早退過。我到街道工作時(shí),小孩1歲多。因?yàn)閻廴嗽诓筷?duì)工作,小孩沒有人帶,只能送到學(xué)校去全托。今年4歲了,3年來我從來沒有提前下班去接過小孩放學(xué)。辦公室有很多上傳下達(dá)的工作,經(jīng)常要去區(qū)里領(lǐng)通知報(bào)資料,我都是開自己的私家車去,從來沒有以任何名義在單位報(bào)銷過交通費(fèi)。辦公室負(fù)責(zé)辦公用品采購,我從來沒有在其中拿一張紙、一支筆回家。平時(shí),經(jīng)常審視自己,反省自己,掃除自己思想的“塵?!?,保持艱苦奮斗,密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),堅(jiān)持自重、自警、自勵,干干凈凈做人,勤勤懇懇工作,樹立了良好的形象。

回顧這三年的工作實(shí)踐,忙忙碌碌卻很充實(shí),辛辛苦苦卻很快樂,清清貧貧卻很知足,總的感覺是經(jīng)受了磨練,得到了鍛煉,遇到了名師,學(xué)到了本事,做了一些份內(nèi)之事,但距組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是在辦公室工作,加上兼職很多,既有很多日常的會議文電,也有很多臨時(shí)性的急難任務(wù),長期處于一種高壓狀態(tài),有時(shí)也會產(chǎn)生懈怠心理;二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn);三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新方面做得有欠缺,意識還不夠強(qiáng)。下步,我一定虛心改過,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),落實(shí)落實(shí)再落實(shí),爭取在平凡崗位上多做一點(diǎn)事情。最后,我想用王國維的讀書三境界總結(jié)自己3年的工作經(jīng)歷。王國維是這樣說的:古今成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)三種之境界:

第一種境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路。”這出自晏殊的《蝶戀花》。描繪了基層辦公室工作人員必須守得住如“昨夜西風(fēng)”的清貧,耐得住如“獨(dú)上高樓”寂寞,也點(diǎn)出了我們基層辦公室工作人員“望盡天涯路”的那種志存高遠(yuǎn)、不斷前行的追求。

第二種境界:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”這出自柳永的《鳳棲梧》,寫出了我們基層辦公室工作人員狠下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫,不怕加班加點(diǎn),即使“衣帶漸寬”也無怨無悔,“日見憔悴”也心甘情愿的執(zhí)著追求和犧牲付出。

第三種境界:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!敝灰覀冊诠ぷ鞯穆飞希ぞI(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),就不怕百轉(zhuǎn)千回,不怕沒有轟轟烈烈的成績。當(dāng)我們回望的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)單位建設(shè)日益前進(jìn),群眾對我們的信心日益堅(jiān)定,我們總能在其中發(fā)現(xiàn)自己的功績。

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。轉(zhuǎn)眼2021即將告一段落,回顧這一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),忘我奉獻(xiàn),以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:

辦公室的工作千頭萬緒,資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

1、建章立制,狠抓落實(shí),促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí),辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。

2、重配合、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,積極匯報(bào)、溝通,爭取支持,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時(shí),帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,起到潤滑劑的作用,使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

3、狠抓行政事務(wù)及時(shí)辦理,確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間,我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作,要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上,能夠嚴(yán)格審批,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到了物有所值,杜絕了鋪張浪費(fèi)。

4、積極做好資質(zhì)的維護(hù)工作,全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上,我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計(jì)甲、乙級資質(zhì)進(jìn)行延續(xù),并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制,對工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更,現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。

本年_月,按照院里安排,我調(diào)任市場部部長。自上任以來,面對新的工作,我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行部門員工合理分工,對我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔,并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件,分析市場,收集市場情報(bào),并對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理,為各所進(jìn)行費(fèi)用分配,真正發(fā)揮市場部的橋梁作用,為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自身會與院要求有一定的距離,平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細(xì)致;第二,管理水平仍需進(jìn)一步提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇七

為督促興蜀公司俄安路、海磨路項(xiàng)目各參建單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),3月18日,公司俄安路、海磨路建設(shè)指揮部召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。施工項(xiàng)目部、總監(jiān)辦、監(jiān)理試驗(yàn)室及項(xiàng)目指揮部相關(guān)安全管理人員參加會議。

會議傳達(dá)了興蜀公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)管責(zé)任的`通知》和《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》等文件精神,對近期開展的復(fù)工檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),項(xiàng)目指揮部對年度安全管理工作提出以下具體要求:一是要高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面提升安全管理水平;二是要突出重點(diǎn),制定專項(xiàng)安全工作方案;三是要加大安全隱患排查,不留死角,堅(jiān)決杜絕重、特大安全責(zé)任事故。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇八

*年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)12019多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償。

協(xié)議書。

1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇九

20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利,14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)120xx多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的`不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十

截止20xx年11月底,發(fā)電引水隧洞及廠房土建標(biāo)完成形象進(jìn)度87%,發(fā)電引水隧洞于20xx年1月6日全線貫通(全長3200米),現(xiàn)已完成襯砌700米。發(fā)電廠房及管理房主體工程已完工,機(jī)電設(shè)備已部分進(jìn)場,準(zhǔn)備安裝。大壩工程標(biāo)完成形象進(jìn)度87%。7月30日,大壩填筑完成,至高程米。11月11日開始大壩防滲面板澆筑,目前已完成面板澆筑4500平方米,溢洪道完成閘墩、導(dǎo)墻及部分底板的澆筑。上壩公路基本完成,已具備通車條件。

20xx年1月15日,246戶移民戶安置房落實(shí)到戶,截止目前,開工續(xù)建184戶,其中101戶已結(jié)頂。移民新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于10月15日進(jìn)場施工,其中配電房一座已結(jié)頂,道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置區(qū)內(nèi)下廳前村公墓未遷移,移民生產(chǎn)用地未落實(shí)。

1.由于移民新區(qū)周邊土地緊缺,公墓遷移、生產(chǎn)用地落實(shí)等政策處理難度大,工作進(jìn)展緩慢,影響或牽制xx水庫工程建設(shè)的整體推進(jìn)。

2.由于前期工程區(qū)政策處理不到位以及在初步設(shè)計(jì)中某些環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)深度不夠等原因,已造成多起設(shè)計(jì)方案調(diào)整或工程變更情況,不僅增加工程投資,而且給工程建設(shè)管理帶來困難。

年底,工程建設(shè)按計(jì)劃完成形象進(jìn)度90%,主體工程基本完工。

2.根據(jù)工程投資實(shí)際情況,已委托省設(shè)計(jì)院進(jìn)行工程概算調(diào)整工作。

水庫工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案已于今年9月上報(bào)主管部門水務(wù)局,年底前批復(fù)組建,滿足工程建設(shè)階段轉(zhuǎn)變的工作需要,確保工程管理各項(xiàng)工作的順利銜接。

水庫工程建設(shè)進(jìn)度已在80%以上,工程施工正處于高峰階段,是工程建設(shè)的關(guān)鍵期,為確保工程按計(jì)劃推進(jìn),真誠地希望縣政府及相關(guān)部門一如既往地配合和支持,為xx水庫建設(shè)工程的順利完工繼續(xù)付出努力。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十一

近日,市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部工作會議召開。市政協(xié)副主席、市商務(wù)中心區(qū)建設(shè)指揮部副指揮長高永瑞出席會議。

會上,關(guān)于市商務(wù)中心區(qū)拆遷遺留問題,社會事業(yè)辦匯報(bào)了目前拆遷進(jìn)展情況及存在問題,湖濱區(qū)、陜州區(qū)匯報(bào)了下一步工作安排計(jì)劃;在市商務(wù)中心區(qū)環(huán)境保護(hù)方面,市城管局匯報(bào)了加大城市管理執(zhí)法力度方案;會議還對市商務(wù)中心區(qū)亮化方案進(jìn)行研究。

高永瑞一一對會上議題提出針對性建議。就做好下一步工作,他強(qiáng)調(diào),要理順管理體制,加快房屋征遷、土地征收、補(bǔ)償安置等工作的推進(jìn)速度,各部門要配合落實(shí)指揮部各項(xiàng)職責(zé),加壓驅(qū)動,加快推進(jìn)商務(wù)中心區(qū)建設(shè)。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十二

光陰如梭,時(shí)光荏苒,20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,即將來臨。在即將過去的一年中,工程指揮部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過工程指揮部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年xx的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去,展望未來,在新的一年里,工程指揮部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,踏實(shí)工作,使昌平項(xiàng)目建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程指揮部20xx年工作總結(jié)及20的工作思路,請給與幫助指導(dǎo)。

一、20xx年主要工作情況。

(一)工程指揮部內(nèi)部管理。

工程指揮部是項(xiàng)目工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保等合同履行的責(zé)任主體,對項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃、管理、控制,并以合同管理為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)與總包單位溝通和業(yè)務(wù)往來、合同管理、變更和補(bǔ)差的組織工作,跟蹤了解社會環(huán)境、總承包單位信息,及時(shí)分析、調(diào)整施工指導(dǎo)思想,監(jiān)督各個項(xiàng)目現(xiàn)場管理運(yùn)行是否受控,滿足合同及設(shè)計(jì)要求。目前工程指揮部共有9人?,F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程指揮部組織架構(gòu),制定了崗位責(zé)任制,明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程指揮部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見單,個別嚴(yán)重的直接給予罰款。

工程指揮部成立以來,為了規(guī)范管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)xxxx項(xiàng)目,根據(jù)公司管理相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目特點(diǎn),在工程建設(shè)前制定如下管理制度:

1、技術(shù)管理制度:設(shè)計(jì)變更、洽商管理辦法;施工日志記錄管理辦法;工程進(jìn)度管理辦法。

2、質(zhì)量管理制度:工程質(zhì)量管理辦法;工程驗(yàn)收管理辦法。

3、安全管理制度;安全責(zé)任制;安全生產(chǎn)管理辦法;安全教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢查制度。

4、概預(yù)算管理辦法:合同管理辦法;工程物資采購制度;工程招標(biāo)管理辦法;工程款支付管理辦法。

5、綜合管理制度:文件記錄管理制度;工程例會管理辦法;信息管理制度;崗位責(zé)任制;文明施工管理辦法。

(三)工程前期已完成工作。

1、xxxxx項(xiàng)目施工及監(jiān)理招投標(biāo)工作。

xxxxxxx項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作于20xx年5月27日取得中標(biāo)通知書,確定施工總承包單位為xxxx公司、監(jiān)理單位為xxxx公司。

2、xxxx項(xiàng)目施工現(xiàn)場拆遷工作。

在完成招投標(biāo)工作后,工程指揮部為了加快項(xiàng)目進(jìn)度盡快讓施工單位進(jìn)場我們加緊聯(lián)系xxx單位開展施工現(xiàn)場的拆遷工作,于20xx年7月6日完成拆遷工作。

3、xxxx項(xiàng)目外配套工作。

并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外配套情況及解決方案,為施工單位解決外配套的各項(xiàng)問題,加快項(xiàng)目進(jìn)度。

4、辦理合同簽報(bào),付款請示等工作。

在辦理工程前期手續(xù)的同時(shí),配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份,編寫合同簽報(bào),付款請示40余份。完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

(四)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、xxxxx工程項(xiàng)目進(jìn)展。

xxxxx工程于20xx年7月7日正式開工,目前正全面展開施工工作,已完成土方132500立方,完成總土方量的90%,基坑支護(hù)10900平米,完成總工程量的91%,澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%,綁扎鋼筋2813噸,完成鋼筋總量的65%。

現(xiàn)場有裝載機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)等業(yè)機(jī)械共計(jì)36臺(輛),現(xiàn)場有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個工種勞動力共計(jì)548人,施工單位管理人員36人,監(jiān)理單位監(jiān)理人員5人。

(五)項(xiàng)目質(zhì)量控制。

總結(jié)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

(六)項(xiàng)目安全控制。

工程指揮部建立、健全安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。使項(xiàng)目部人員明確各自在安全生產(chǎn)上的責(zé)任,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。在正式施工前及進(jìn)出前期,敦促總承包單位、監(jiān)理單位按北京市相關(guān)要求做好安全基礎(chǔ)工作。包括各項(xiàng)安全管理制度的建立,尤其是勞務(wù)分包、專業(yè)分包人員的入場教育工作、安全技術(shù)交底編寫落實(shí)情況、特種作業(yè)人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監(jiān)理單位按要求進(jìn)行安全專項(xiàng)方案、監(jiān)理安全方案、監(jiān)理旁站方案的及時(shí)編制工作。根據(jù)項(xiàng)目公司及工程指揮部的要求,每天早上9點(diǎn)組織項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總承包單位經(jīng)理等相關(guān)人員參加對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。做的有問題立即解決。每天下午4點(diǎn)召集監(jiān)理單位、總承包單位人員召開碰頭會,對一天的工作、發(fā)生的問題進(jìn)行總結(jié),落實(shí)全體工作情況。堅(jiān)持落實(shí)每月一次的聯(lián)合大檢查活動。由監(jiān)理單位組織,工程指揮部帶隊(duì),總承包單位及各分包單位相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、生活區(qū)進(jìn)行全面檢查。對檢查過程中出現(xiàn)的問題能立即整改的要求立即整改,無法立即整改的,責(zé)令監(jiān)理人員下發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。整改期間該部位不得進(jìn)行施工。整改完成后進(jìn)行復(fù)查。

(七)項(xiàng)目造價(jià)控制。

必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整以滿足施工需求。

二、基建工作存在的問題及20xx年工作思路。

(一)20xx年基建工作存在的問題。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

(一)20xx年基建工作思路。

(一)總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十三

××年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng),其中新開工的項(xiàng),續(xù)建的項(xiàng),投資估算億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo):包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅(jiān)持分秒必爭,確保工程進(jìn)度。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近次,參會人員達(dá)多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園項(xiàng)工程的征地、拆遷。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo),完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共次,簽訂合同份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的`檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)份,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議次,討論各類問題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬元。

調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收,上半年共組織條(個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議次,討論各類問題項(xiàng)。其中,涉及工程變更項(xiàng),經(jīng)審核,有項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約萬元。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十四

20xx年,是我市全面實(shí)施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng),其中新開工的12項(xiàng),續(xù)建的14項(xiàng),投資估算100.89億元,任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。14項(xiàng)續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項(xiàng)城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等6項(xiàng)市政交通設(shè)施類工程和1項(xiàng)城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項(xiàng)目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,移交管理。5項(xiàng)工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項(xiàng)目。4項(xiàng)工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項(xiàng)目。3項(xiàng)工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì):即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近80次,參會人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

(104個標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項(xiàng)審計(jì)、社會監(jiān)督八項(xiàng)原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財(cái)務(wù)專責(zé)小組會議14次,討論各類問題254項(xiàng)。其中,涉及工程變更100項(xiàng),經(jīng)審核,有25項(xiàng)不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項(xiàng)支付情況“四個公開”。堅(jiān)持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實(shí)際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項(xiàng)工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄6期,完成招投標(biāo)項(xiàng)目125宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均下浮23%。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用單位及項(xiàng)目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報(bào)市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價(jià)款普遍低于市場實(shí)際采購價(jià),僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項(xiàng)就節(jié)省投資約660萬元.

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十五

三項(xiàng)整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月,卻是日有所獲,受益匪淺,使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發(fā)了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結(jié),記錄所見、所學(xué)、所感、所悟,以更大的熱情、更強(qiáng)的自信和更飽滿的熱情投入工作。

充分的準(zhǔn)備,猶如99+1的1,對于微小細(xì)節(jié)的把握,往往是通向成功的重要保障。

拿到根據(jù)三項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)排摸的名單后,我與小組其他成員便開始制定工作計(jì)劃,依步實(shí)施。對于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員,深入到各個村、居、單位,開展實(shí)地走訪,了解、排摸每一個人的實(shí)際情況,并將從各方面了解到的資料進(jìn)行匯總、分析,找到未拆除問題的癥結(jié),再有的放矢地與督導(dǎo)組、所在村居和單位聯(lián)系、商榷,共同上門做思想工作。做通思想工作后,及時(shí)聯(lián)系幫拆人員,做好拆除工作并完成驗(yàn)收。

在這次1+x的工作中,我組共與5戶家庭完成簽約,拆違面積約300平方米。正是事先的充分準(zhǔn)備,才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們在工作中做到掌握情況要真,解決措施要詳,付諸行動要細(xì),才能把工作真正做實(shí)、做成、做好。

政策的學(xué)習(xí),猶如0+1的1,從無到有,是發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)現(xiàn)工作突破的重要手段。

工欲善其事,必先利其器。我不斷加強(qiáng)對有關(guān)的政策、知識的學(xué)習(xí),努力思考,并積極做好工作筆記。對五星家庭評選的政策及方夏村試點(diǎn)的情況仔細(xì)琢磨、鉆研,動拆遷的補(bǔ)償、執(zhí)行等相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、理解和掌握,在對未簽約戶的勸服工作中發(fā)揮了重大作用。此外,我還認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參加了三項(xiàng)整治知識競賽,并榮獲二等獎的好成績。

強(qiáng)烈的責(zé)任意識,猶如100+1的1,錦上添花,是不斷完善、不斷進(jìn)步的原動力。

剛來指揮部不多日,我就被同事們極大地工作熱情和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感深深感染。他們經(jīng)常放棄業(yè)余休息時(shí)間,任勞任怨,加班、加點(diǎn)。在他們的影響下,我們也毫無怨言,積極投入到工作中,無論是大雨磅礴還是霧霾天氣,無論是雙休日還是下班時(shí)間,只要能聯(lián)系到當(dāng)事人,我們就會第一時(shí)間上門做好解釋、疏導(dǎo)工作。

正是每位三項(xiàng)整治辦公室成員的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,才造就了一支拉得出、打得響的隊(duì)伍。

雖然掛職鍛煉的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容非常有限,但我對所見、所聞深有感觸,對一些現(xiàn)象和問題引人深思。

一、整治工作長效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

雖然現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下正在開展大規(guī)模、高要求、集中性的專項(xiàng)整治行動,但部分地區(qū)還是出現(xiàn)了回潮搭違的現(xiàn)象。如此看來,整治之后的長效管理更為重要,在做好當(dāng)前工作的同時(shí),應(yīng)積極做好后續(xù)管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,做好宣傳教育工作。

二、簽約后拆除驗(yàn)收工作有待有序推進(jìn)。

在開展1+x工作中我們了解到:有一戶簽約后雖然房屋已騰空,卻由于未及時(shí)拆除,故屋主又將房屋出租給外來來滬人員,導(dǎo)致整治工作的進(jìn)程又往后大大拖延。因此,在工作中,應(yīng)注重與村居的信息互通,讓村居及時(shí)了解相關(guān)情況,積極做好違章建筑的拆除驗(yàn)收工作,有效形成工作閉環(huán)。

此次的掛職學(xué)習(xí),讓我時(shí)常思考如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,更讓我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于工作的重要性。剛踏上計(jì)生辦工作崗位時(shí),我尚能做到每天學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識。但隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,工作任務(wù)的日益繁重,使我無法靜下心來,從而放松了學(xué)習(xí)。書到用時(shí)方恨少,掛職鍛煉回來后,我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于工作的強(qiáng)大促進(jìn)作用。因此,我重新拾起書籍,向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),加快業(yè)務(wù)知識更新,學(xué)以致用,充分利用空閑時(shí)間,不棄微薄,日積月累,聚沙以成塔,集腋以成裘。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十六

20xx年,在各指揮長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度10個,新建制度7個,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。

二是辦文辦會辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開展。

三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門報(bào)等采用42條。

四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評比的“周清月結(jié)”管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。

五是后勤保障大改善。對機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長廊警示標(biāo)牌12塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營造了良好的辦公環(huán)境。

辦公室20xx年工作要點(diǎn)。

20xx年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食。

工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程,制定操作手冊;四是聯(lián)合各處室搞好信息宣傳工作。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十七

截止2020年9月,xx項(xiàng)目部目前主要工程基本完工,剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程,隧道棄砟場防護(hù)工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護(hù)坡、護(hù)坡護(hù)道、梯形水溝,橋梁表層防水、線路防護(hù)柵欄等附屬工程。

自購物資方面開累供應(yīng)金額37653萬元:其中鋼材進(jìn)場量4萬噸,供應(yīng)金額11487萬元;水泥進(jìn)場量39.12萬噸,累計(jì)供應(yīng)金額11020萬元;粉煤灰進(jìn)場量12.98萬噸,累計(jì)供應(yīng)金額1818萬元;河砂累計(jì)進(jìn)場量40萬方,累計(jì)供應(yīng)金額3846萬元;碎石進(jìn)場量50萬方,累計(jì)供應(yīng)金額2083萬元;外加劑進(jìn)場量5894噸,累計(jì)供應(yīng)金額2709萬元。土工布進(jìn)場量89萬平方米,采購金額720萬元。

甲供物資方面開累供應(yīng)金額3606萬元:其中防水板進(jìn)廠量80萬m2,累計(jì)供應(yīng)金額1971萬元,占合同總量的95%;止水帶進(jìn)廠量18.9萬m,累計(jì)供應(yīng)金額837.4萬元,占合同總量的98%。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十八

今年,全縣狂犬病防制工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣狂防指揮部的積極協(xié)調(diào)、周密部署和精心組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與相關(guān)部門認(rèn)真履職,廣大干部群眾的積極參與,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得了顯著成效,全縣狂犬病的發(fā)病率較往年明顯下降。

一、深化認(rèn)識,加大狂防工作領(lǐng)導(dǎo)力度。

狂防工作事關(guān)千家萬戶、涉及廣大群眾的切身利益??h委、縣政府高度重視狂犬病防制工作,切實(shí)加大狂防工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,縣政府建立健全了以分管副縣長為指揮長,衛(wèi)生、畜牧、公安等相關(guān)部門為成員的狂犬病防制指揮體系。20**年,縣委縣政府召開的第一個全縣性會議,即狂犬病防制工作會議??h委副書記、縣人民政府縣長王成與縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議,縣狂防指揮部成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院長畜牧站長等近200余人參加了會議。縣人民政府縣長王成作了重要講話,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清當(dāng)前我縣狂防工作形勢,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步深化對狂犬病防制工作的認(rèn)識,要親自抓狂防工作。縣政府副縣長劉菁對今年的狂防工作作了全面安排部署。縣衛(wèi)生局局長、縣畜牧局長、公安局長就如何抓好狂防工作作了發(fā)言。會上,王xx縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣級責(zé)任部門簽訂了狂防工作目標(biāo)管理責(zé)任書。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門及時(shí)將會議精神貫徹落實(shí),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門配合抓,群眾積極參與,狂防辦強(qiáng)化協(xié)調(diào)的良好工作格局。

二、深入宣傳,提高防病管犬意識。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門以增強(qiáng)廣大干部群眾防病管犬意識為首要任務(wù),進(jìn)一步加大了宣傳力度,擴(kuò)大了宣傳的深度和廣度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會必講,在交通要道書寫標(biāo)語,在學(xué)校開展健康教育課,向養(yǎng)犬戶印發(fā)養(yǎng)犬須知、滅犬通知書等宣傳資料。通過多種形式和途徑,廣泛深入地開展了狂犬病防制法規(guī)和防治知識的宣傳,使群眾對狂犬病的認(rèn)識逐漸加深,自我保護(hù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),更加理解和支持狂犬病防制工作,并積極主動參與犬只的“管、免、滅”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣20**年各級共召開會議200余次,書寫標(biāo)語200余幅,發(fā)放宣傳資料3萬余份。

三、各盡其責(zé),落實(shí)狂防綜合措施。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各司其職、各負(fù)其責(zé),全面落實(shí)了狂防工作的各項(xiàng)措施。

一是積極組織開展狂防工作。縣狂防辦及時(shí)制定了《xx縣20**年狂犬病防制工作要點(diǎn)》,積極組織、協(xié)調(diào)、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門開展狂犬病防制工作,收集、統(tǒng)計(jì)全縣狂防工作相關(guān)信息,及時(shí)向市狂防辦xx縣政府報(bào)告工作情況及狂防工作報(bào)表。

二是加強(qiáng)犬只管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了犬只調(diào)查摸底,登記造冊工作,對準(zhǔn)養(yǎng)犬只發(fā)放了準(zhǔn)養(yǎng)證,并要求養(yǎng)犬戶必須對犬進(jìn)行免疫和拴養(yǎng),對未免疫、敞放、流浪犬及疫點(diǎn)三公里內(nèi)的犬只一律進(jìn)行捕殺。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣年初犬只數(shù)14681只,全年共捕殺7382只,現(xiàn)存欄犬8173只。

三是加強(qiáng)防治知識培訓(xùn)。縣衛(wèi)生局再次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)域的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員能夠熟練掌握規(guī)范處理狂犬病暴露者傷口的技能,狂犬病暴露者100%接受規(guī)范預(yù)防處置。同時(shí),加大了人用狂犬疫苗監(jiān)管,對不具備接種疫苗資質(zhì)的單位和個人,進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,以確保疫苗質(zhì)量和暴露者生命安全。

四是加強(qiáng)犬只免疫及監(jiān)測。縣畜牧局及時(shí)組織了獸用狂犬疫苗的供應(yīng),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對準(zhǔn)養(yǎng)犬只進(jìn)行了免疫,并配帶免疫標(biāo)識,發(fā)放了免疫證,全縣免疫犬達(dá)7945只,占現(xiàn)有犬的97.2%,分別在講治鎮(zhèn)、新寧鎮(zhèn)、梅家鄉(xiāng)各抽取犬只唾液標(biāo)本20頭份,全面完成了省、市上下達(dá)的'監(jiān)測任務(wù)。

五是加強(qiáng)違法處理。縣公安局及其派出所加大了對城區(qū)、街道和社區(qū)的違規(guī)養(yǎng)犬行為管理力度,對因違規(guī)養(yǎng)犬、捕殺犬只或因犬傷人引發(fā)的治安案件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

四、加強(qiáng)督查,逗硬考核強(qiáng)力整改。

今年以來,由縣委目督辦、縣政府督查室牽頭,衛(wèi)生、畜牧、公安等部門配合分別于3月下旬、5月中旬和10月下旬對全縣的狂防工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。采用明查與暗訪相結(jié)合的方式,以農(nóng)村為重點(diǎn),進(jìn)村入戶,查看是否有敞放犬、流浪犬,準(zhǔn)養(yǎng)犬是否審批辦證,是否免疫和拴養(yǎng);詢問學(xué)生和村民對狂犬病防制知識的知曉情況等,對工作不力,措施不落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門下達(dá)了限期整改通知書,并提出了整改措施。對因工作不力、措施不到位,造成狂犬病疫情發(fā)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將嚴(yán)格照目標(biāo)管理責(zé)任書追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、存在的問題和下步工作打算。

狂犬病是一種人畜共患、病死率高、潛伏期長、危害性大的傳染病,盡管各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門做了大量艱苦細(xì)致的工作,但由于部分群眾的依法養(yǎng)犬依然淡薄,加之犬只繁殖速度快,滅犬工具簡陋落后,因此,鄰近地區(qū)的野犬、流浪犬及我縣個別地方的犬只仍時(shí)有出沒??h狂防辦將加強(qiáng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加大宣傳力度,強(qiáng)化管、免、滅、拴等綜合措施,進(jìn)一步完善狂防制度,形成狂犬病防制長效工作機(jī)制,切實(shí)保護(hù)廣大群眾的身體健康和生命安全。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇十九

xx年,在各指揮長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度0個,新建制度7個,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。

二是辦文辦會辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開展。

三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門報(bào)等采用42條。

四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評比的"周清月結(jié)"管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。

五是后勤保障大改善。對機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長廊警示標(biāo)牌2塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營造了良好的辦公環(huán)境。

辦公室xx年工作要點(diǎn)。

xx年,辦公室將按照"運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位"的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮"助手"作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食。

工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇二十

指揮部辦公室工作總結(jié)20xx年,在各指揮長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處室大力支持下,辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為指揮部實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是規(guī)章制度更完善。積極探索和創(chuàng)新工作方式,完善制度10個,新建制度7個,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。二是辦文辦會辦事更規(guī)范。實(shí)行分工辦文、統(tǒng)一辦會、按章辦事的工作機(jī)制,全年共收文82件,會議發(fā)文57件,基本做到規(guī)范、有序、順利開展。三是信息宣傳有提升。抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)信息宣傳,全年編發(fā)工作動態(tài)24期,上報(bào)信息83條,其中被兩辦、夔門報(bào)等采用42條。四是督查考核更科學(xué)。在日常工作中實(shí)行一周一督查、半月一小結(jié)、一月一評比的“周清月結(jié)”管理制度,在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行一周一小結(jié)、征地拆遷天天報(bào)情況的工作機(jī)制,確保高效運(yùn)行。五是后勤保障大改善。對機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化,制作廉政文化長廊警示標(biāo)牌12塊、展板,美化了辦公環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,改善了伙食水平,營造了良好的辦公環(huán)境。辦公室20xx年工作要點(diǎn)20xx年,辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)處室工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。工作重點(diǎn):日常工作督查考核、信息宣傳報(bào)道、改善機(jī)關(guān)伙食工作舉措:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是進(jìn)一步完善督查考核機(jī)制;三是規(guī)范接待流程,制定操作手冊;四是聯(lián)合各處室搞好信息宣傳工作。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇二十一

一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。

公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項(xiàng)目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)等全方位監(jiān)督體系。

(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。

中共x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共x市紀(jì)委、市監(jiān)察局以x紀(jì)監(jiān)[]37號文,向x市公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市x局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項(xiàng)。

(二)派駐財(cái)務(wù)監(jiān)督員。

市政府根據(jù)《x省重大基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政委托管理試行辦法》,向市公路建設(shè)指揮部派駐了財(cái)務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項(xiàng)目財(cái)務(wù)及工程實(shí)施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財(cái)務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

(三)聘請審計(jì)監(jiān)督。

市局聘請x華信會計(jì)師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目工程、財(cái)務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計(jì)、監(jiān)督。

(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。

市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。

(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。

1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實(shí)行24小時(shí)全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗(yàn)及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。

2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時(shí)全天候,

全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗(yàn)研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價(jià)來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。

4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗(yàn)室的主要試驗(yàn)儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。

5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。

6、省公路設(shè)計(jì)院向大橋派駐了設(shè)計(jì)代表,全權(quán)代表設(shè)計(jì)單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時(shí)監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。

(六)行業(yè)監(jiān)督。

為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時(shí)派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。

指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。

建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部會計(jì)控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計(jì)變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

“關(guān)于公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價(jià)證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決查處,從嚴(yán)懲治。

黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時(shí)間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報(bào)會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。

在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時(shí)刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項(xiàng)廉政承諾。

為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報(bào)電話和設(shè)立了舉報(bào)信箱。

舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。

(一)工程招投標(biāo)。

工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由中得施工標(biāo),x公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計(jì)委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報(bào)紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。

(二)工程計(jì)量和變更。

工程計(jì)量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項(xiàng)。計(jì)量支付是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問題,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的整個過程。因此,加強(qiáng)計(jì)量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計(jì)量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定了工程計(jì)量支付及設(shè)計(jì)變更管理制度。從計(jì)量依據(jù)、計(jì)量程序、計(jì)量方法、設(shè)計(jì)變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計(jì)量支付。每期中間交工證書、中間計(jì)量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。

設(shè)計(jì)變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計(jì)等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計(jì)量時(shí),以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計(jì)量依據(jù)。為了確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計(jì)量支付的單據(jù)上簽的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財(cái)務(wù)部門將拒絕支付。

為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。

指揮部工作總結(jié)大全(22篇)篇二十二

20xx年項(xiàng)目部經(jīng)歷了困難的一年,我部與項(xiàng)目部一起克服苦難,找出路,想辦法,經(jīng)過部門各工作人員的共同努力,在“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的指導(dǎo)下,開展文明施工,從基礎(chǔ)上,從源頭上抓好物資管理工作,積極保障現(xiàn)場物資設(shè)備的需求。

物資設(shè)備成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強(qiáng)管理,降低物資設(shè)備消耗與運(yùn)行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標(biāo)。然后寧啟線施工情況特殊,物資管理工作面廣,線長,量大,環(huán)節(jié)多,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

一、健全基礎(chǔ)管理制度。

在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo),建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100等各項(xiàng)目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績效考核制度,對于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報(bào)公司入檔,對于不合格供應(yīng)商我們及時(shí)予以清退,做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制,監(jiān)督考核制度能夠順利實(shí)行。同時(shí)建立部門崗位職責(zé),選配一些綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責(zé)任制,明確分工,做到責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。

施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計(jì)劃控制,做到提前落實(shí),提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項(xiàng)目部資金安排情況,采購價(jià)格漲幅情況,按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購,保證了項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計(jì)劃,并對計(jì)劃進(jìn)行考核,提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。

三、把好物資采購關(guān)。

物資采購是物資管理的源頭,是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評價(jià)小組,在項(xiàng)目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用,沒合法經(jīng)營的供應(yīng)商不使用,沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用,充分保證原材的質(zhì)量,單價(jià),運(yùn)距的最優(yōu)化,從而提高單位的綜合效益。并對材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核,不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時(shí)給予清退,做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

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個人總結(jié)可以幫助我們梳理思維,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的個人總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。不知不覺xxx年就要
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在規(guī)劃活動方案時(shí),需要考慮到參與者的需求和興趣,以及活動所處的環(huán)境和資源。以下是一些貼近實(shí)際和具有可操作性的活動方案,希望能幫助大家更好地實(shí)施活動計(jì)劃。
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合同協(xié)議應(yīng)當(dāng)注重合理性和公平性,遵循市場規(guī)則和商業(yè)倫理,共同維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境。以下合同協(xié)議范文旨在幫助大家更好地理解和撰寫合同協(xié)議,僅供參考之用。
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優(yōu)秀的作文需要有獨(dú)特的創(chuàng)意和鮮明的個性,只有與眾不同才能引起關(guān)注和贊賞。永遠(yuǎn)的朋友:朋友是一輩子的財(cái)富,他們就像陽光一樣,永遠(yuǎn)溫暖著我。親愛的xxx:你好!20
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