在寫月工作總結時，要注意突出自己的亮點和取得的成就，增強自信心。以下是一些經驗豐富的職場人士的月工作總結，大家一起來學習和借鑒吧。

指揮部工作總結大全（22篇）篇一

在縣委、縣政府的正確領導下，在市森林防火指揮部、市林業局的指導幫助下，以科學發展觀為指導，我縣xx年度的森林防火工作，認真貫徹落實黨中央、國務院和省、市領導的重要指示以及省、市森林防火會議精神，緊緊圍繞××省森林防火工作“三個力爭”、“三個確保”的目標，克服氣溫高，林區人員活動頻繁，防火基礎設施設備和撲救力量水平低等困難，切實做到思想認識到位，工作責任落實，防范措施嚴密，處罰力度嚴格，扎實做好森林防火工作，取得了無重大森林火災、零傷亡的好成績，現將xx年度的森林防火工作總結如下：

一、基本情況。

××縣位于××省西北部，××市東南部，××江中段北岸，全縣幅員面積2200平方公里，地勢西北高、東南低，境內山巒起伏、溝壑縱橫。全縣轄5鄉3鎮，5個社區，55個村民委員會，居住著漢、傈僳、彝、傣等26種民族。全縣現有林業用地面積242.6萬畝，活立木蓄積771萬立方米,林業用地占國土面積的74.6；公益林面積占林業用地面積的72.3，集體林占林業用地面積的86.5。森林覆蓋率（含灌木林）50.5％。

截止6月15日防火期結束，全縣共發生森林火警1次，比市下達總火災數控制在12次以內的指標減少11次，此次火警發生在石龍壩鄉民主村，過火面積60公傾，屬未郁閉的新造幼林地火警。全縣1次森林火情均已查明火因，林政處罰1人，火案查處率為100。林火當日撲滅率為100。全縣被監控的衛星熱點共有27個，核實結果：計劃燒除11個，荒火1個，農事用火15個。全縣無重大森林火災、無人員傷亡。

二、主要做法和采取的措施。

（一）領導重視，及時部署。

縣委、縣政府高度重視森林防火工作，認真貫徹中央、省、市有關森林防火的會議、文件精神，從維護林區穩定，維護生態平衡，保障轄區經濟社會可持續發展戰略實施的高度出發，堅持“預防為主，積極消滅”的方針，對xx年森林防火工作做到早發動，早部署，早安排。縣、鄉、村各級在防火期到來之際，都相繼召開了森林防火工作會議，認真貫徹落實省森林防火電視電話會議和市森林防火會議精神，及時調整充實了由縣長任指揮長的縣森林防火指揮部。修訂完善了《森林火災撲救應急預案》。進一步強化了森林防火工作由黨政一把手負總責的責任制，縣人民政府精心分析召開了兩次森林防火緊急工作會議。防火期內縣政府及森林防火指揮部下發了《關于切實抓好森林防火工作的緊急通知》等文件20份，促進了森林防火工作的有效開展。進入防火期，縣森林防火指揮部成員單(！)位深入到各自分片包干鄉鎮及重點林區和重點部位督促檢查防火工作，發現問題及時予以整改。一旦縣城面山、重點部位林區發生火情，縣指揮部主要領導高度重視，親臨火場精心部署，科學指揮，做到“打早、打小、打了”。

（二）明確責任，落實任務。

在xx年度森林防火工作中，我縣認真貫徹落實《森林防火條例》、《××省森林消防條例》、《××省人民政府森林防火令》和《××省森林防火目標管理責任狀》規定，以森林防火各級行政首長負責制為核心的各種防火目標責任制，做到政府、林業部門和指揮部成員單位“三條線”責任制建立健全。縣政府與各鄉、鎮政府簽訂xx年森林防火目標管理責任狀之后，各鄉、鎮與各村（社區）；各級林業系統之間以及與駐林區經營、施工等相關單位層層簽訂了森林防火責任狀（書）。全縣共簽訂各種森林防火責任狀（書）457份，并對xx年的森林防火工作進行了獎懲兌現。

（三）多方籌資，保障經費。

xx年是我縣近年來森林防火經費投入最多的一年。全縣共計投入森林防火資金105萬元。這些經費除了用于正常的防、撲火工作外，還對重點造林地塊進行了防火線的鏟除工作，聘請了專門的護林人員；我縣除常用的.森林防火物資儲備外，還籌集資金15萬元，購置了風力滅火機12臺、油鋸6臺、滅火水槍15臺、指揮服15套、阻燃服55套、割灌機5臺、對講機備用電池20塊、電線20根、水壺50個，增加了防火物資的儲備，基本達到了《××省森林防火目標管理責任狀》中一般火險縣必須儲備15萬以上的物資的要求，有力保障了森林防火工作的順利開展。

（四）提高群眾森林防火的責任意識和憂患意識，工作有待進一步加強。森林防火工作是一項全社會都需積極參與才能完成的系統工程，特別是林改結束后需要每個村林權所有人都擔負起森林防火工作的主體責任，需要發揮每個公民的主人翁精神，因此，進一步提高群眾森林防火的責任意識和憂患意識就成為森林防火工作中亟待解決的問題。

（五）由于xx年我縣新建專業撲火隊伍，購置裝備，高投入新造林地防火資金，資金缺口較大。

五、下一步著重抓好的工作。

我縣xx年度森林防火期已利結束，為確保明年的森林防火工作更上一層樓，做到早部署、早安排，以預防為主，打牢各項基礎工作。為此，下一步要著重抓好以下幾方面的工作。

（一）繼續抓好森林防火宣傳教育，營造全民防火氛圍。

充分利用電視、電視、報紙等播放森林防火公益廣告，防火法律法規，宣傳森林防火工作的重要性；繼續使用宣傳車，掛橫幅標語，發放宣傳資料，豎立防火警示標牌進行宣傳；組織開展現場宣傳咨詢活動，擴大森林防火教育的影響力，營造濃厚的全民防火氛圍，全面提高森林防火的宣傳力度。

（二）切實抓好防火預防工作(！)。

森林防火指揮部和林業部門對森林防火工作做到思想上警鐘長鳴，措施上常抓不懈，主要做好以下工作：一是抓好防火監測站（臺）的維護，確保信息暢通；二是對重點造林地塊，有計劃、按要求開挖防火線；三是對重點地區的公路兩側和人為活動頻繁地帶的林下可燃物進行清除；四是抓好撲火隊伍的建設。

（三）抓好業務培訓工作。

為不斷適應新形勢下森林防火工作的需要，適時組織開展森林防火各種業務培訓，特別是森林防火網絡辦公系統培訓。同時對林工站、天保人員、撲火隊員等進行一次全面的森林防火基礎知識培訓，不斷提高森林防火人員的思想和業務素質。

xx年我縣森林防火工作，通過全縣廣大干部、職工、群眾的奮力拼搏，順利完成了森林防火工作任務，安全、平穩地渡過了森林防火期。我縣將繼續開拓進取，扎實做好森林防火工作，努力開創森林防火工作新局面，為××經濟社會又好又快發展營造良好的環境。

指揮部工作總結大全（22篇）篇二

20xx年上半年，我局以“三個率先”為指導，圍繞“推進項目建設，破解發展難題”開展思想解放大討論，不斷破除制約城市建設科學發展的各種障礙，不斷探索實施項目帶動，推進項目建設的新思路、新途徑、新舉措，形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項目良性循環發展格局。上半年累計完成投資2.47億元，占年度投資計劃的55%。

——道路工程。

寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造，道路總長3568米，工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長2392米，車行道寬9米，兩側人行道各4米；水泥廠路全長1176米，車行道寬12米，兩側人行道各4米。

目前共完成雨水管道2x0米，污水管道2252米；鋪設灰土23920平方米，鋪設水穩22485平方米，路基路面工程基本完成；西關引渭渠橋已完成兩側加寬段樁基、橋臺和臺帽；玉澗河橋加寬段梁已架設，正在進行橋面鋪裝層施工；福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑，準備架梁。累計完成總工程量的85%。

陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮西環路轉盤，東至陳倉中路轉盤，全長3800米，道路總寬52米，其中主車道21米，非機動車道兩側各4.5米，綠化帶兩側各5米，人行道兩側各6米。工程總投資約5000萬元，3月18日開工，現完成污水管道鋪設3400米，除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成；雨水管道完成2300米，除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形12000㎡，累計完成總工程量的65%。

西二路改造工程。道路全長400米，寬20米，總投資650萬元目前路床結構層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設人行道。

——橋梁工程。

蟠龍大橋工程。該橋總長1146米，寬28米，雙向六車道，概算投資1.32億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結構形式目前尚屬國內首例，建設規模和檔次在全省乃至西北地區都屬領先水平，成為連接高新區和行政中心、構筑“四縱十橫”主干道路網框架的重要工程之一。

龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米，寬18.5米，橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道。跨高速公路部分根據省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進行了局部調整，采用25米+50米+35米（上跨西寶高速）及40米+20米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元，跨高速段方案調整增加投資400萬元，現總投資5780萬元（不包括引道工程1600萬元）。

現已完成鉆孔灌注樁109根（共114根），系梁41道（共44道），墩柱105根（共114根），蓋梁43道（共44道），預制、架設空心板梁226片（共266片），預制30m箱梁9片（共109片），已完工程質量均達到合格標準。累計完成投資2725萬元，占總投資的55%。

——供水工程。

代家灣地區配水管網改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區配水管網38.64公里，今年計劃完成10公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設2公里。

城區供水管網改造工程。計劃用兩年時間，改造城區老化管道25.72公里。今年計劃完成5公里，目前已完成1.9公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資2190萬元。

十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資60x.62萬元，建設規模為：擴建中水回用處理4萬立方米/日，鋪設中水管道9370米。目前，已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作；完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎性澆筑工作，正在進行池體配筋。累計完成投資7x萬元。

——排水工程。

代家灣地區排水管網改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區排水管道2.85公里。目前管網改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區排水管道2.5公里。

——污水處理工程。

十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資3056.36萬元，涉及處理能力為日處理污水3萬立方米。現已完成除自控以外的所有工程。自控監測系統計劃于本月底全部完成，屆時將與一期工程合并正式投入使用。累計完成投資3020萬元。

——燃氣工程。

天然氣利用二期工程。從2005年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶3萬戶，年供氣0.9億立方米，擴建東開發區管理站、新建加氣站兩座，鋪設干支管線26公里。今年計劃鋪設干支管線18公里，新建加氣站2座。目前已鋪設管線12.59公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里，姜譚工業園中壓管線1.21公里，陳倉區南環路中壓管道1公里，高新大道清水河過橋工程378米。改造管網3.4公里。宏文路加氣站已建成，川陜路加氣站征地、設計工作已完成，蔡家坡加氣站收購談判已經結束，正在辦理前期相關手續。截止6月底，已實現7619天安全供氣無重大事故。

——公交工程。

“三場兩站”建設工程。

玉澗堡公交停車場及修理廠。總規劃用地1x.314畝，其中建設用地87.333畝，建設內容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車210多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。

行政中心樞紐站。規劃用地6.689畝，其中建設用地5.388畝。建設內容包括運調樓（1000平方米）及停車位23個。目前征地協議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調樓報建手續正在辦理之中。

臥龍寺南坡村公交停車場。規劃用地63.95畝，其中建設用地50.126畝，建設內容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經進場。

陳倉區賈家崖保養場。規劃用地22.57畝，其中建設用地20.09畝，建設內容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設用地規劃許可證》已經下達；總平已經規劃局審批；已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調度站280米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。

上半年籌資1000多萬元，更換新型雙燃料環保大客車50輛，切實保障運力。

——熱力工程。

城市配套供熱管線工程。計劃用兩年時間，配套建設代家灣、高新東區、福臨堡等地區供熱管網26公里，今年計劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標已經完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設管網700米，高新十路至技術學院段已鋪設管網300米。

——亮化工程。

完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈424盞，鋪設管線37.4公里，設置金陵河1號橋led光源73盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設計。

——修補工程。

繼續實施城市修補工程，目前已完成道路養護125.76萬平方米，完成下水道養護7.26萬米，維修檢查井179座，養護橋梁10座，共開展全市性修補4期，修補面積1.46萬平方米。

5.12大地震發生后，我局按照預案，迅速反應，快速部署，對市政基礎設施進行及時、全面排查和除險，盡力將災害造成的損失降低到最低程度。同時全局系統干部職工積極踴躍向重災區捐款60萬元，黨員交納特殊黨費5.1萬元。

——緊急啟動災后應急指揮系統。震后15分鐘，我局立即啟動緊急預案，局領導迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點部位，了解情況，安定人心，布置工作。當晚8時，召開系統領導干部大會，傳達市政府關于抗震救災的緊急會議精神，成立局抗震救災應急領導小組，開通24小時應急值守電話。機關全體人員分為6個小組，各司其責，對市政設施、公用設施及系統辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統科以上干部會，傳達上級精神，通報最新情況，安排抗震搶險工作。會后，領導分5個組帶領機關干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災指揮部報送當日最新情況，經匯總后按時向市抗震救災指揮部上報，并按要求及時向建設部、建設廳、市指揮部等上報市政公用設施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。

——切實保障城市橋涵通行安全。及時組織人員對市區主要橋梁進行初步檢查、鑒定。13日抽調專業人員120余名，組成3個小組，對市區市政管護范圍內的35座大小橋梁、涵洞進行了全面排查，整體橋況良好，基本可正常運行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設計院、西安市政工程公司3位總工組成專家組，對市區相對受損較重的3座橋梁進行鑒定，并按照專家提出的意見進行妥善處置。及時向市抗震救災指揮部匯報情況，配合公安交警部門，對勝利渭河大橋限載10噸，金渭大橋限載20噸。

——加強城市照明系統檢查維護。震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛30臺次，人員120余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套，新架線路280米，校正傾斜挑臂102處，亮燈率保持在99%以上，有效保證了市區亮化。

——努力保障供水系統正常運行。市自來水公司領導分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進行巡查，對漏損管網進行搶修，加強水質監測，確保供水安全，巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水，更換閘門井蓋7套，排查消防栓300余座。從5月16日起，市區日供水量已達10.54萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機受損，經不間斷搶修，也恢復運行。

——全力保證城市燃氣安全運行。震后市區供氣基本正常平穩，市區8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃氣發展有限公司組成5個組，每天出動80余人，對各重點部位、管網進行拉網式排查。搶修隊隨時待命，對38號信箱3號樓停氣、陳倉區電信局低壓dn32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機漏油、預備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時處置，迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發生位移（最大處固定螺栓位移10毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監控球罐立柱位移情況和管網壓力。

——維持城市公共交通正常秩序。震后，全市公交調度有序，運行平穩，切實發揮了城市交通主動脈作用。在穩定職工隊伍、搞好生產自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災工作，并組織機關人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。

震后，我們又及時修訂印發了《城建系統公共事件及安全生產事故總體應急預案》，局系統各個單位均落實了重大自然災害應急預案，明確了應急人員、車輛、設備。

地震發生后，我們一邊組織生產自救，全力保障基礎設施功能正常運轉，一邊安排專門人員調查摸底，迅速匯總掌握受災情況，拿出災后重建初步意見，在5月底以前到省發改委、省建設廳匯報受災情況和重建意見，受到上級部門的支持。6月初，按照《x市災后重建規劃編制方案》，我們及時召開全局系統災后重建動員大會，要求全局系統干部職工統一思想、振奮精神，堅決打好災后重建和加快發展兩場硬仗。按照立足長遠、項目支撐、統籌兼顧，分清緩急、突出重點的原則，盡快編制完成了《x市城建系統災后重建規劃》上報市發改委、省建設廳。具體確定實施三大恢復重建工程，預算總投資4x67萬元，其中：市財政配套資金7867萬元，申請開行貸款33000萬元。

1.道路恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建及拓寬改造市區道路總長29.348公里，寬度20-40米，總面積95.7萬平方米。工程預算投資24842萬元，其中：市財政配套資金4842萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期3年。

2.排水管網恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建及改造市區排水管網總長72.36公里，采用雨、污分流制，管徑d400－d1200。工程預算投資14800萬元，其中：市財政配套資金2800萬元，申請開行貸款12000萬元。計劃工期2年。

3.橋梁恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建市區金渭橋、南關路立交橋等7座受損嚴重的大橋，加固梁體，鋪裝橋面，更換變形伸縮縫，調整檢測橋梁拉桿錨頭，加注防腐油，對橋梁支座進行恢復性復位或更換支座等。工程預算總投資1225萬元，其中：市財政配套資金225萬元，申請開行貸款1000萬元。計劃工期1年。

我們按照全市解放思想大討論活動和項目建設年活動的各項任務要求，認真查找思想上存在的障礙，工作中存在的不足，把兩項活動的成效體現到工作上來。目前全局系統干部職工正在圍繞樹立“四種理念”，扎實開展思想解放大討論，即樹立抓城建就是抓發展的理念，把城市建設納入經濟發展的范疇；樹立經營城市的理念，破解城市建設中的資金瓶頸制約；樹立彰顯個性的理念，精心打造特色城市；樹立以人為本的理念，走可持續發展的城市建設路子。通過學習討論，初步達到了“三個目的”，一是思想觀念大轉變。重點破除安于現狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠寬；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創新意識。二是項目建設大突破。著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環境優化難、項目融資難等難題，全局系統掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的10大類38個城市建設項目建設取得大的突破。三是城市建設大跨越。通過解放思想大討論活動，激發大家的干事熱情，提高大家的成事本領，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創業的生態園林城市的目標。

我局承擔建設國家節水型城市任務指標13項，申報中國人居環境獎任務指標16項，我們及時對這29項目標任務逐一進行分解落實，按照明確任務、理清思路，突出重點，精心指導、限期完成、高線達標的工作要求，逐項檢查落實，及時反饋工作情況。具體安排定量指標細化倒排、尋找差距，定性指標補缺查漏、完善提高，資料收集匯總及時全面、規范有序。所有項目領導分工包抓，基層對口包干，及時聯系，實時跟蹤，定期檢查。目前，節水型城市建設任務指標已全部完成，人居環境獎任務指標已完成90%，預計8月底前全面達標。

上半年，我們通過進一步加強組織領導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎管理，綜合運用多項措施，繼續推進實施城市節水基礎管理、節水型企業（單位）和小區創建、節水器具推廣、城市節水設施等四大工程，節水理念深入人心，市民節水意識大幅提高，城市節水管理進一步提升，節水型城市創建工作取得階段性成果。

今年，我局共承擔創文指標任務22項，其中職能目標任務15項，公共目標任務7項。我們按照“創一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務、塑一流形象、爭一流業績”的目標，積極落實精神文明建設組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的`工作機制，創建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質達標率等均為高線達標。

上半年市委、市政府領導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領導先后深入重點工程建設現場檢查調研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災害和地震災害，盡管我們沉著應對，把災害造成的市政公用設施損失降到最低限度，但還存在應急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業的服務保障水平仍有待進一步提高。

下半年，我局將繼續立足“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統確定的重點項目，一手抓好災后重建，通過項目凝聚人心，提升優勢，檢驗工作，為大城市建設再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。

7月份完成西二路人行道鋪設，完成光明路、新福南路建設。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內建成龔劉渭河大橋。開工建設高新零路，為支持石油機械廠企業發展打好基礎。

做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區配水管網改建工程、高新東區二期供水管網工程建設力度，進一步提高行政中心地區和高新技術開發區的基礎設施承載能力。

全面推進天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設，進一步提高城市燃氣、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設和車輛更新步伐，調整優化公交線網布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。

繼續扎實深入開展思想解放大討論，正確理解和把握全市經濟社會發展所處的四個歷史機遇，八個方面的發展特征，增強對實現“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發展所處的階段和發展規律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設環境優美、生態良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。

儲備項目是今后投資工作的基礎，項目儲備庫是城市建設發展的動力庫。我們將繼續圍繞東擴南移北上，拓展城市空間，改善城市交通，提高公用服務為重點，站在事關x未來發展的高，精心做好項目庫建設。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續建設的格局。不斷增強全局系統領導干部抓項目的本領，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎設施還是無形的公共服務，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。

按照戴市長在6月30日全市城市環境綜合整治動員大會上的講話精神，全力投入到以市區戶外廣告道路標牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區人行道修復整治、市區交通秩序整治為主要內容的城市環境大整治。重點抓好市區人行道修復整治，通過加強組織領導，嚴格質量標準，強化后續管理，使城市綜合環境質量在短期內有一個新變化，通過城市環境綜合整治進一步提升x的城市建設和管理水平，確保申報“中國人居環境獎”和創建全國文明城市一舉成功。

根據我市加快“三個率先”實際，樹立系統全面、科學發展、適度超前的城市公用事業發展戰略思路，通過建立穩定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛生、穩定方便的城市集中供水系統，布局合理，四通八達的城市公交線網系統，保證率高、利用率高的城市天然氣管網系統，安全可靠、節能環保的城市集中供熱系統，走出一條城市公用事業與人口、環境、經濟、社會協調發展的路子，為經濟與社會的持續、快速、健康發展、為生態環境的不斷改善，提供可靠保障。

20xx年上半年，我館認真貫徹落實《x市城市建設檔案管理實施細則》和20xx年目標管理項目的各項要求和內容，較好地完成了上半年各項工作任務。

我市城建檔案管理部門依據國家、省、市頒發的有關城建檔案管理法律法規和規章，結合工作實際，加強了本地區規范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結合實際工作，制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規劃局、建設局等相關職能部門及專業管線管理部門的溝通、協調，召開了多場座談會，目前該《辦法》已經被列入20xx年度出臺計劃。

上半年，簽訂《建設工程檔案報送責任書》256份，出具《建設工程檔案專項驗收意見書》202份，出具《建設工程檔案接收證明書》138份，建設工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導和監督職能，共開展城建檔案業務指導200余人次，組織業務輔導、培訓10場次，受訓近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責。

我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》，努力規范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務水平。改進和完善了業務管理程序和操作流程，加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規范。強化了對村鎮建設檔案工作的長效管理，認真開展對村鎮建設檔案管理工作的檢查、督促，進一步規范村鎮建設檔案管理工作。

市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設全過程的聲像檔案，二是開展由市規劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協會和市日報社協辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。

我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設規劃與實施綱要》，加強“三網一庫”建設，積極開展對規劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《x市城建檔案管理信息系統》軟件項目升級工作，以適應信息時代對城建檔案管理工作的新要求，同時，在全市村鎮建設檔案室推廣應用了《x市村鎮建設檔案管理信息系統》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。

進一步拓展檔案全文的數字化工作，上半年共計掃描錄入規劃管理檔案968卷。充分利用現代化管理手段，積極開發城建檔案信息資源，嚴格按照有關制度規定，認真做好日常接待、調檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。

指揮部工作總結大全（22篇）篇三

xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12000城建總指揮部20xx年上半年工作總結多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的'薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄6期，完成招投標項目125宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節省投資約660萬元。

指揮部工作總結大全（22篇）篇四

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的市城建總指揮部上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利，14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的.經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

指揮部工作總結大全（22篇）篇五

進入去冬今春森林防火期以來，鎮黨委、政府高度重視，在縣委、縣政府的正確領導和縣森林防火指揮部的指導幫助下，各村（居）委會、鎮直各站所積極行動，深入扎實地開展森林防火宣傳、火源管理、突發火情處置等工作，政策性森林火災保險試點和森林防火工作成效顯著，全鎮沒有發生達到森林火災上報標準和要求的森林火災，沒有衛星熱點，森林防火目標任務全面完成。據統計，自20xx年森林防火期以來，全鎮共發生森林一般性火災3起，過火面積8.2畝，受害森林面積3.8畝，無人員傷亡。現將20xx年全鎮森林防火工作總結如下：

一、加強組織領導，嚴格落實工作責任。

面對嚴峻的防火形勢，鎮黨委、政府高度重視，始終把森林防火工作擺在重要議事日程，堅持一手抓護林防火、一手抓春耕生產，保證各項工作做到“早謀劃、早部署、早落實”。

一是健全組織領導機構。為切實加強對全鎮森林防火工作的組織領導和統一指揮，鎮政府及時成立了以鎮長為所長、分管副鎮長為副所長、林業站站長為專職副所長、鎮直相關站所領導、掛點干部為成員的森林防火指揮所，組建了一支由70余人組成的xx鎮森林防火兼職撲火隊，各村（居）委會也成立了以村干部、黨員等為主體的森林防火應急撲火分隊，及特組建了由四人組成的森林防火專職應急分隊。

二是及時安排部署。鎮政府于20xx年12月1日及時召開了全鎮森林防火工作會議，對全鎮20xx年森林防火工作進行全面安排部署，并及時下發了《關于認真做好xx鎮20xx年森林防火工作的通知》。

三是強化保障措施。鎮政府把森林防火經費納入財政預算，20xx年全鎮共投入防火工作經費3萬元，進一步加大護林防火工作力度。四是嚴格落實工作責任。鎮黨委政府與各村（居）委會、相關站所層層簽訂森林防火安全責任書，明確責任到人，認真落實各項獎懲制度，確保森林防火工作落實到位。

二、加大宣傳力度提高全民森林防火意識。

針對xx鎮地處交通沿線、林地面積大、流動人口多、防火任務重的實際，我鎮結合實際，注重實效，從形式上不斷創新，擴大了防火宣傳的教育面，全鎮人民群眾護林防火意識得到進一步增強。

一是努力擴大宣傳面。抓住森林防火薄弱環節，以盲角、死角為重點，以xx、xx兩集市，各村（社區）人員集中的地方作為開展森林防火知識宣傳的重點區域，采取廣播、標語、會議、短信、制作警示牌、與戶主簽訂責任書等形式，加大宣傳力度。據統計，全鎮共利用廣播電視宣傳400余次，書寫大幅標語390條，修復或制作固定性警示牌17塊，張貼戒嚴令280份，發放戶主保證書8300余份。

二是抓好中小學學生教育。加大對中小學生的防火知識教育的力度，與全鎮的兩所中學、13所小學，簽訂了森林防火責任書15份，要求各中小學校每周開展兩次不少于15分鐘的森林防火知識教育，通過講座，收看森林火災紀實片，開展森林防火大討論和森林防火知識競賽，讓學生受觸動、受教育，并要求學生回家后向家長宣傳森林防火知識，達到“教育一學生，觸及全家人”的目的。

三是加大對進山人員的宣傳。在重點地段刷寫森林防火標語40余條，增設警示碑牌6座，在重點時段落實專人看守。同時對入山人員要求實行登記管理，堅決執行“三不放過”，即不接受教育不放過，不接受檢查不放過，不沒收火具不放過；杜絕火險隱患發生。

四是抓好重點節假日防火知識宣傳。重點加強元旦、春節、“五一”、清明節等節假日期間防火知識宣傳，認真落實掛點領導及各村（居）委會、站所值班人員值班制度，要求值班人員24小時在崗。安排護林員白天在所管片區巡查，晚上深入各農戶家中宣傳森林防火、沼氣使用等安全知識，特別是在清明節期間，在守好各重要路口的同時，抽出時間，深入到各村（居）委會與“族長”和農戶做思想工作，嚴禁在防火期間上墳、燒香、燒紙、燃放鞭炮、野炊、野外燒烤食物、非生產性用火、吸煙等行為，引導群眾改變祭祀方式，用栽植紀念樹、擺放紀念物等方式來祭祀祖先。鎮領導及林業站干部職工放棄節假日休息的時間，分組到各村墳山集中片區巡查。五是注重撲救森林火災安全知識宣傳。強調發生火情時，嚴禁學生、孕婦、癡、呆、傻、老、幼、病、殘人員進山撲火。

三、明確主體責任，落實防火措施。

為切實落實好森林防火工作責任鎮政府實行“三包四定”工作制度，即：鎮領導包村，鎮干部包組，村、組干部包戶包山頭及定責任領導、定責任區域、定責任人、定獎懲制度，明確了各級工作職責，確保防火責任落實到山頭，落實到人。規范對森林防火工作的有效管理，使我鎮森林防火工作實現上下聯動，齊抓共管的良好局面，做到層層有人抓，級級有人管，形成齊抓共管，增強了森林防火工作的應對能力和實戰能力，確保出現火災時人員及時到位，實現“打早、打小、打了”。

一是鎮政府與各村委會簽訂了森林防火目標責任書。各村委會領導交納了風險抵押金，建立了鎮領導及鎮直各站所掛鉤包村制度，細化了工作職責，明確了防火主體責任。

二是鎮林業站與全鎮x個村（居）委會的x名林管員、66名護林員簽訂了森林管護責任書，明確了管護責任片區，并交納防火風險抵押金。

三是及時與林區重點生產經營單位或個人簽訂了責任書。分別與54家在林區邊緣的個體私營企業法人簽訂責任書，劃定責任片區，與新增的8家個體私營企業法人簽訂責任書。同時與在林區周圍從事經營活動的單位或個人簽訂責任書，劃定了責任范圍，收繳了森林防火保證金，并要求他們加強對從業人員管理，不定時地組織召開會議，宣傳森林防火工作。

四是明確重點人群眾的監護責任。加大對憨、聾、啞、癡、呆“五種人”的監護，并與監護人簽訂了監護責任書240份，落實了監護責任。與各村（社區）放牧人員簽訂了森林防火放牧人員管理責任書418份，要求他們向其放牧片區的護林員實行當天報告制度。五是明確林管員、護林員工作職責。各片區林管員、護林員，在早上8點30分至13點30分，分別在各重要路口進行火源檢查；下午13點30分至17點30分，在各自的管護片區巡護、了望；17點30分至20點又返回在各路口檢查登記；晚上9點至10點到各農戶認真做群眾思想工作，宣傳森林防火政策。通過明確責任并認真落實相關措施，減少了野外用火現象的發生，基本上控制了入山火源，降低了火災隱患。

四、狠抓火源管理，加大野外用火打擊力度。

從歷年發生的森林火情來看，多為林區內人員吸煙、上墳燒紙、鏟灰積肥、燒田邊地角和小孩玩火引起。為抓好森林防火工作，我們始終堅持“預防為主，積極消滅”的防火方針，做到防消并舉，以防為主，狠抓以下四個方面的工作：

一是加強火源管理。在防火警戒期內，堅決杜絕在林緣200米范圍內進行生產用火和非生產用火，堅決制止鏟灰積肥、燒田邊地角等農事生產活動；提倡鮮花祭祀和安全用火，堅決制止在林區、墓區燃放煙花爆竹、上墳燒紙、小孩玩火等行為。

二是加大對火源檢查力度。全鎮護林員、林管員堅守崗位，加大在各重要路口進行火源檢查的力度，不定時地在全鎮各條路口對過往的車輛進行檢查，告知上山人員、駕駛員在進入林區時不允許帶火種入山、不要在林區吸煙，有效地提高了全民防火的意識。

三是加強巡視監控。充分發揮瞭望哨卡，護林員巡山護林，密切監視火情動態，切實加強對森林防火的預測預報和監測工作，在重點時段對重點地段、重點人群采取重點措施，做到早發現，早撲滅，真正實現“打早、打小、打了”，確保萬無一失。20xx年共查處野外生產或非生產性用火9人，處罰罰款1800元，沒收打火機800余個，處罰罰款5人，教育了全鎮3.3萬余名群眾。

指揮部工作總結大全（22篇）篇六

意識形態工作事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力。辦公室黨支部深刻領會“意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”，堅持在處黨委領導下推進意識形態工作，堅持馬克思主義在意識形態領域指導地位，把意識形態工作納入”兩學一做“學習教育常態機制中部署落實。現將今年年意識形態工作情況總結報告如下：

意識形態工作作為黨的建設的重要內容，辦公室黨支部書記高度重視，落實意識形態工作責任制,堅持做到與日常工作同部署、同落實、同檢查、同考核。支部書記認真履行“第一責任人”職責,帶頭管陣地、把導向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，按照“一崗雙責”要求，抓好分管部門意識形態工作。

辦公室黨支部深刻領會以習近平同志為核心的黨中央高度重視意識形態工作的深刻意義，在“兩學一做”學習教育中注重加強學習黨中央對意識形態領域方向性、戰略性問題的部署內容，舉旗定向、正本清源，鞏固、發展、強化辦公室支部黨員職工主流意識形態。

今年10月，辦公室“黨支部召開加強意識形態工作，增強支部凝聚力”專題學習討論，對《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》第十九講《建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態》、習近平總書記關于意識形態工作極端重要性的論述、習近平在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神、習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年招待會上的重要講話精神等13個意識形態相關文件及講話精神進行了深入學習，并開展專題討論，將牢固樹立“四個意識”,堅持不懈用黨的理論創新成果武裝頭腦、指導實踐，切實把愛國主義教育滲透到心里，深刻認識意識形態工作的極端重要性，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權、管理權和話語權在支部內達成廣泛共識。

意識形態工作是一個長期的思想教育過程。黨的意識形態工作要在潛移默化、潤物無聲中將黨的理念植入到黨員心中，化為其自覺行動和高度認同。

辦公室黨支部建立健全意識形態工作機制，一是實行黨員思想動態管理，經常性開展談心談話活動，掌握黨員職工思想動態情況，堅持及時、正確理念引導，弘揚主旋律、傳播正能量，推動社會主義核心價值觀內化于心、外化于行，成為辦公室職工的共同價值追求。二是定期開展落實意識形態風險排查，及時防范化解支部內存在的隱患問題。

辦公室黨支部堅持利用處辦公室網站、微信群平臺，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神，及時宣傳發布馬克思主義意識形態理論，把加強社會主義精神文明建設作為增強社會主義意識形態吸引力的重要形式，繼承和弘揚黨關于意識形態建設的方式方法，大力開展健康向上的文化活動，宣揚好人好事和道德模范，提高廣大職工識別錯誤意識能力，引領培育和踐行社會主義核心價值觀馬克思主義在意識形態領域指導地位這一根本制度，全面夯實意識形態工作根基。

下一階段，辦公室黨支部將繼續把握意識形態工作的核心內容，切實抓好政治理論學習，加強正面引導，筑牢思想防線，用習近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義武裝支部，引導支部黨員牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，增強主動性、掌握主動權、打好主動仗，把新時代黨的創新理論轉化為支部全體黨員堅守初心使命、干事創業擔當的實際行動。

　“12345”便民服務熱線話務員是通過市人才市場向全市公開招聘，經筆試、計算機技術水平測試及面試程序后，嚴格篩選擇優錄用了24名話務員，均為大專以上學歷。在正式上崗之前，對她們進行了為期一個月時間的專業業務技能培訓，聘請了電信部門專業培訓師、政府部門業務骨干、蘇州12345便民服務中心業務人員等專業人員為培訓講師。內容為話務員禮儀培訓、心理素質培訓、政府部門機構設置及職能、語言溝通技巧、政策法規及部門知識庫學習等多科目專業培訓，并安排進入110指揮中心和電信10000號進行跟班實習。通過學習培訓，話務員的業務水平，服務質量，特別是為民服務的意識都達到了較高的水準，從而能更好地為廣大市民服務。

12345便民服務熱線運行已經有六個月了，這六個月來的順利運行離不開這24位話務員“熱心、耐心、細心、齊心”的努力工作。在這六個月里，她們對熱線工作有著怎樣的看法和體會呢?讓我們來聽聽她們對熱線這項工作的感悟吧。

熱心。

雖然在業務上、處理問題上我們可能還顯得稚嫩，但對于訴求人，我們首先做到真誠熱情，不厭其煩地聽取來電人提出的問題，想方設法地為其找到答案，往往有時要打十幾個電話才能得到確切答案。在受到委屈時我們也盡量克制，掛斷電話后才會找身邊的同事舒緩情緒。在這半年里，也碰到了一些不如意的事情，有煩惱，有誤會，已經都過去了，一笑過后云淡風輕。但得到更多的是快樂，是同事間的愉快相處。

每當群眾發自內心感謝我們的時候，也是我們最開心的時候。有一次，當一位市民說“有你們這樣優秀的團隊，是我們市民的福氣”時我為自己感動了，也更堅定了立足當下，當好一名話務員，努力提高自身業務技能，與同事們一起，接聽好每一個電話，受理好每一次求助的決心，使有限的生命變得更有意義和價值。

耐心。

從事話務工作，需要我們有極大的耐心和細心，富有技巧的語言溝通能力，以及相對全面的業務知識。就我個人而言，原本并不是一個耐心很好的人，所以在初期接觸話務工作的過程中，在遇到一些思路不很清晰或表達能力較差的來電人時，往往做不到時時保持平穩親和的心態，而不夠平和的心態很容易通過一些語氣語勢傳遞給來電人，導致來電人的情緒得不到很好的控制，無形中給后序工作增加了難度。有過幾次類似的經驗之后，我意識到了保持平和心態的重要性，并且在后來的工作中盡量注意，也確有成效。耐心接聽每一位訴求人的電話，有效緩解來電人的情緒，也是話務工作正常進行的關鍵。

細心。

這半年來，從接到群眾反映的各色各樣的問題中，我們發現很多事情就發生在我們身邊，作為一個聆聽者，我們能做到的就是以熱心、耐心、細心的工作態度去接每一個電話，盡量詳細的記錄工單，生怕遺漏了重點，作為政府部門和市民溝通的橋梁，我們用心去幫市民解決小事情，反映大問題。在回訪過程中，聽到市民的感謝，我們會覺得很欣慰。對于一些市民超乎常理的要求，我們也會耐心和細心地解釋，讓其理解。從當初接電話時聲音的顫抖，語言組織的語無倫次，忘記問這問那的緊張，到現在能夠從容地接聽電話，詳細有序地問清相關情況，熟練地制作好每一張工單。在這半年里的時間里，自己覺得得到了很好的鍛煉，也在不斷地進步，不斷地增加知識，不斷地更新自己的記憶。

齊心。

話務員不是個體，而是一個群體，很多時候需要互幫互助。當來電人言辭激烈時，其他同事就在旁邊暗示自己不要沖動，往往就會避免一場口角發生。我們組在這方面做的比較不錯。幫忙接聽電話，勢必會影響自己的話務量，但她們從來沒有因此拒絕。平時工作中的調侃，緩解了緊張的情緒，同事之間的友誼也在潛移默化中建立了起來。

中心不是簡單的話務員加管理人員，她的前后還有一百多個聯動單位，我們要做的是1+12。工作是開始，也是結束，一加一是否大于二，我們也是關鍵。態度決定工作，認清這一點，我們的工作充滿了激情。

奮斗。

當然了，工作時間尚短，經驗尚在不斷積累之中，工作中難免會出現這樣那樣的不足。需要嫻熟的語言溝通技巧、控制情緒能力。同時安撫對方的情緒，說來輕松，真正要做到，還需要更加寬容的心態和歷經世事的智慧吧，不是一蹴而就的事情。同時，話務員的知識面也急需拓寬，而且并不局限于知識庫里面的內容。便民服務中心的工作其實包羅萬象，只要是訴求人打過來的電話，內容有實際意義的，我們就需要盡可能地給予解答。

在今后的工作中，我會更加努力地學習業務知識，拓寬知識面，掌握行之有效的溝通技巧，提高語言表達能力，熟悉業務流程，以便今后更好地服務于便民服務中心。

在這場與新型冠狀病毒的戰“疫”中，總有一面旗幟引領在前，一群“硬骨頭”夙興夜寐英勇奮斗。“敬愛的黨組織”“作為一名黨員”“我先上”……一封封“請戰書”，一聲聲“沖鋒號”，是14億同胞“同袍”共情，9000萬名“戰友”共同戰“疫”匯聚成的“硬核力量”。黨員干部不僅要在重大戰略機遇期改革創新，更要在危難之際沖鋒陷陣，鍛造不忘初心、牢記使命的“硬骨頭精神”，群策群力、同舟共濟。

“硬骨頭”嚴標“硬杠杠”，才有群而效之的號召力。疫情就是命令，防控就是責任。疫情防控，沒有誰是“局外人”，沒有事是“份外事”。習近平總書記“只爭朝夕，不負韶華”的動員令還響徹耳畔，各個“戰場”就出現有他們“網格化”巡查、“地毯式”排查的身影。政治標準是黨員干部的“硬杠杠”，旗幟鮮明講政治，要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，對照防控地區群眾要求補短板，對標對表防控“點贊”先進典型、身邊榜樣，問題導向用于指導實踐。這是修好不忘初心、牢記使命終身課題的實踐鍛煉機遇，要把嚴苛的政治要求入腦入心入行，在政治歷練中轉化成果，重牽引、強指導，自覺監督和接受監督。

“硬骨頭”支撐“硬肩膀”，才有銳意進取的貢獻力。黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。黨中央成立應對疫情領導工作小組、發起“一級響應”、各級財政下達補助資金到位，一批批“逆行”醫療隊、人民子弟兵馳援武漢，企業加班連夜趕制醫療防護物資，群眾自發捐款捐物……“領頭雁”凝聚起“協調各方”合力，發揮“集中力量辦大事”顯著優勢，自覺擔負起“啃硬骨頭”“趟地雷陣”的擔當和使命，走出“格子間”，“靠前”站位，扛起“黨員先鋒”旗幟，召必回、戰必勝。黨員干部把“民心”作為“剛性需求”，克服“自我”意識和“畏難”情緒，不找借口，不推脫扯皮，自覺承擔踐行“我是黨員，我先上”。在抗擊“病毒”的自我革命中擰緊“總開關”，深耕細耕“責任田”，總結經驗、汲取教訓，敢于認錯糾錯、承擔責任，在踐行公仆情懷中辦實事、出實績。

“硬骨頭”下足“硬功夫”，才有攻堅克難的戰斗力。不怕騎生馬，猶能挽硬弓。不論是“指揮部”還是“戰斗部”，共產黨人是歷經無數挫折困難而依舊挺立、不斷壯大，靠的是過硬的政治素養和執政本領。“全黨全軍全國各族人民都同你們站在一起，都是你們的堅強后盾”,習近平總書記的話鼓舞斗志、堅定信心。“19個紅手印”浙江桐鄉八泉村拉起一支疫情防控志愿服務隊，一批批“逆行者”馳援湖北，天津首批1萬人份針對新型冠狀病毒感染肺炎的“2019-ncov病毒檢測試劑盒”已發往武漢，各地區開通24小時冠狀病毒咨詢電話和家庭醫生呼叫平臺，提供咨詢、留言服務……一線人員和后備力量下足“繡花功夫”，錘煉科學有效防控“真本事”，彰顯為民服務解難題的“真智慧”。結合“居安思危”和“居危求安”兩個形勢，把防控疫情作為最重要的工作來抓，及時發聲指導，及時掌握疫情，及時采取行動，保持清醒、應對自如。要豐富疫情防控政策措施宣傳和思想教育，精進業務素養，勤于總結、善于分享，用好宣傳“大喇叭”，推進動員、組織和服務前進步伐。

“硬骨頭”苦練“硬拳頭”，才有狠抓落實的執行力。打鐵還需自身硬。這場戰役是全國總動員，大家全力以赴，做到“一把手”抓帶頭，“一張網”抓防控，“一盤棋”抓統籌，“一竿子”抓到底，堅決打贏疫情防控阻擊戰。從應急響應各地區各有關部門認真貫徹落實黨中央決策部署，到“聯防聯控、群防群控、穩防穩控”具體措施的執行，黨員隊伍秉持“做了不等于做好”理念，在積累經驗中狠抓執行本領，嚴格規范行為，保障執行高效運轉，既凝聚合力增強責任感、使命感又響鼓重錘強化緊迫感。《中共安徽省委致全省各級黨組織和廣大黨員干部的一封信》中要求制度和執行必須有機統一，完善執行環節，形成系統完備、科學規范的執行機制。關鍵時期更要從群眾獲得感、幸福感、安全感出發，讓數據“說話”，嚴督實導、決勝出戰，瞄準點牟足勁，發揚釘釘子精神，多積尺寸之功推動落實，不偏不浮、不庸不虛。

“硬骨頭”發揮“硬作風”，才有共筑防控的向心力。以公滅私，民其允懷。公權重器不容絲毫私用，要緊盯“防控疫情”專項資金和落實不力、作風不實等問題。貫徹黨的全面領導制度，以“嚴”的主基調狠抓上推下交、相互交辦等現象“抬頭”，核實核準、通報約談，執行到底、反面震懾。這場戰“疫”凝聚起14億人民如“石榴籽”緊緊抱在一起的巨大向心力，密切黨群干群關系，統一思想，維護團結。日本將不分國籍公費治療新冠病毒肺炎，泰國宣布中國游客落地簽過期也可以續簽2個月……“八方支援”的“公心”矢志推動構建人類命運共同體，開放包容、同舟共濟，我國“硬派”作風積極落實到行動中，眾志成城，共克時艱，為共同打贏這場防疫戰，回歸健康祥和的美好生活而努力，明天可期。

（一）認真抓好政務和事務服務工作。

本著突出政務、做好事務的原則，認真抓好辦公室的服務工作。根據市、區人大常委會的工作要求，起草制定了區人大常委會2019年工作要點，確保了各項工作有條不紊的開展。一是突出抓好“三會”（即主任會議、常委會、人代會）服務工作。從文稿的起草、會議程序策劃及籌備安排等方面入手，對每一項工作都進行具體分工細化，明確責任、嚴格程序，依法組織，把握好必要的聯系，做到了工作的連環有序和完整周到。二是積極配合常委會搞好視察調研工作。針對每一次視察活動，認真安排視察方案、路線，提前聯系搞好銜接，確保視察調研工作取得實實在在的成果，截至目前，共配合專題調研10次。一年來，共服務常委會舉行常委會會議8次，召開主任會議12次，聽取和審議“一府兩院”專項工作報告14項，審議落實情況報告8項，開展專題詢問1項，配合市人大常委會開展執法檢查2項、專項調研4項，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

（二）積極為常委會履行監督職能搞好服務，在監督方式、增強監督實效上有新突破。

按照年初確定的工作計劃，積極協助各工作委員會開展各項監督工作。一是對區政府2018年財政預算執行情況、2019年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況、2019年上半年財政預算執行情況進行了審查，確保計劃預算有效執行。二是對區人民政府關于供水、創業就業、脫貧攻堅、旅游業發展、城鄉居民最低生活保障、特種設備運行管理、代表建議和意見辦理情況等開展了專項調研，取得了較好成效。三是協助法制民族工作委員會對區政府關于我區貫徹落實《中華人民共和國殘疾人保障法》《中華人民共和國國旗法》情況進行了執法檢查。四是不斷改進監督方式，積極探索增強監督實效的新機制、新方式，聽取2個區政府副區長和6個區政府組成部門負責人工作述職。切實加強了人大對依法任命干部的任期監督，督促其依法行政、公正司法和廉政建設，保證國家地方權力機關職能的有效發揮。

（三）加強自身建設，努力提高服務水平。

一年來，辦公室班子加強學習宣傳，深入調查研究，改進工作作風，適應新形勢新任務的能力水平不斷提高。

一是認真貫徹民主集中制和個人分工負責制，團結協作，依法辦事，充分調動和發揮了班子成員的積極性。不斷強化理論武裝，完善了人大機關學習制度，全年開展集中學習42次，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和習近平總書記考察內蒙古并對內蒙古的重要指示批示精神，進一步加深對人大制度本質特征和內在優勢的認識，始終在思想上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。區人大機關認真領會文件精神，進一步完善機關管理、公務接待等管理制度，著力營造清正廉潔的良好政風。

二是加強人大宣傳工作,提高社會影響力。一年來，常委會召開的重要會議、調研視察、執法檢查、代表活動等都通過電視和網站等媒體予以宣傳和報道，力求增強新聞宣傳工作的時效性和針對性；以人大網站為主陣地,宣傳人民代表大會制度和人大建設、人大工作取得的成就，生動展現區人大常委會機關、人大代表的作用和風采，主動接受人民群眾監督，提高了人大工作的社會影響力。

三是加強聯系指導，優化工作環境。堅持黨的領導、人民當家作主和依法治區的有機統一，把黨的領導始終貫穿于人大依法履職的整個過程，落實到人大工作的各個方面。積極參與自治區、市人大組織的各類研討學習，努力為人大工作營造良好的氛圍。邀請鎮（街道）人大的有關同志參加區人大常委會組織的視察、調研、執法檢查等重大活動和上級人大舉辦的業務培訓學習，實現了上下級人大工作的互動，進一步提升了全區人大工作水平，確保了各項工作的順利開展。

四是加強人大信訪工作。區人大常委會進一步暢通信訪渠道，堅持把信訪工作作為傾聽民聲、了解民情、反映民意、集中民智、化解社會矛盾的重要渠道，進一步規范信訪受理、交辦、反饋和督辦工作。對群眾來信來訪做到：合理訴求的，解決到位；無理訴求的，思想疏導到位；生活存在困難的，幫扶救濟到位；應通過法定途徑解決的，引導依法、理性、有序維權到位。時刻將老百姓的利益放在第一位，努力維護良好的信訪秩序。全年共受理群眾來信來訪12件次，均按規定及時轉交有關單位辦理，并對重點信訪件進行了跟蹤督辦，督促有關部門解決了一些群眾反映強烈的問題。為維護群眾合法權益、化解社會矛盾、保持社會和諧穩定發揮了積極作用。

五是認真開展黨建工作。區人大機關嚴格執行黨建工作責任制要求，高度重視機關黨組和機關黨支部建設，不斷提高黨員素質，堅定理想信念、政治立場，嚴守政治紀律和政治規矩，增強抓好抓實黨建工作的責任感和主動意識，轉變思維，切實履行職責。為常委會依法履行職責提供了堅強的政治保障。一是將機關業務工作與黨建工作有機結合，通過抓黨建工作來促進業務工作，運用機關日常業務工作成果來體現黨建工作成效。特別是認真執行“三會一課”等黨建工作制度。在抓實抓好人大機關常規工作中求突破，重創新。同時強化黨員業務學習，提升黨員業務知識和技能，積極有效地組織黨員干部培訓活動，引導他們在學習中實踐、在實踐中進步。二是健全和完善規章制度。進一步完善了人大常委會內設工作機構的職責及人員崗位職責，規范了人大各委辦的辦事程序，使人大各項工作步入了規范化、制度化的管理軌道。同時，持續強化每周四機關工作學習日，研究部署工作任務，加強機關人員思想政治及業務學習，為更好地服務好、研究好、實施好各項工作打下了堅實基礎。

六是認真開展黨風廉政建設。區人大常委會機關始終把加強廉政教育放在重要位置，注重用科學的理論武裝頭腦，時刻繃緊廉政這根弦，筑牢防腐拒變的思想防線。一是充分利用人大常委會機關黨組每月集中學習和人大機關黨支部每周集中學習，系統的學習了《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀條規。二是認真落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”。區人大常委會機關黨組制定和完善了黨風廉政建設主體清單、黨組書記和黨組成員“一崗雙責”責任清單，明確了黨組書記對黨風廉政建設負總責，履行第一責任人的職責，其他班子成員對分管工作的黨風廉政建設負直接領導責任。黨組書記帶頭講廉政黨課，嚴格落實從嚴治黨任務，時刻繃緊黨風廉政建設這根弦。三是嚴抓機關作風建設。持之以恒落實中央八項規定實施細則，始終把紀律和規矩挺在前面，把全面從嚴治黨的各項要求落實到人大工作的全過程。

回顧一年來的工作，辦公室班子的工作同常委會的要求、同代表和人民群眾的期望相比還有不少差距，主要是：

一是圍繞中心、服務大局的工作方法不新，工作思路不寬；

二是與上級人大及其他幾大班子協調溝通有待進一步加強。

針對全區當前發展的新形勢和新任務，2020年區人大常委會辦公室要進一步在六個方面下功夫：

一是在督查落實上下功夫。圍繞常委會重要工作部署，既查工作進展，又查實際效果，確保工作落實到位，尤其要加大政府及其組成部門對常委會審議意見的落實督辦力度。

二是在調查研究上下功夫。圍繞區人大常委會工作思路和總體安排，深入實際調研，為常委會領導決定重大事項和審議“一府兩院”工作報告提供可靠詳實的依據，努力發揮職能當好參謀。

三是在開拓工作思路上下功夫。要從更新自身觀念入手，增強創新意識。在統一思想，提高認識的基礎上，特別是要按照黨組要求，以與時俱進的精神，在工作中找到開拓創新的突破口，努力以新思路、新方法、新理念開拓辦公室工作的新局面。

四是在綜合協調上下功夫。進一步加強與各委室的工作協調，促進形成常委會整體工作合力。主動協調區委、政府、政協辦公室及其他部門的工作，提高常委會工作的針對性，促進人大工作創新發展。

五是在加強黨建、黨風廉政建設上下功夫。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，進一步健全和落實黨建工作責任制，不斷強化領導、規范機制、創新工作，促進區人大機關黨員隊伍建設和人大機關黨支部工作的開展，為區人大工作始終服務大局、促進經濟社會發展提供有力的組織保證。以抓好廉政建設和轉變工作作風為重點，認真落實黨風廉政建設責任制和從源頭上預防腐敗的工作措施。重點加強黨性黨風教育，加強對機關黨員干部的監督和管理，堅持定期分析思想狀況和廉政情況制度，堅持個人重大事項和廉潔從政報告制度，堅持領導干部帶頭述職述廉制度。

六是在加強學習和健全運行機制上下功夫。加強機關全體人員的經常性學習，尤其是新頒發法律和人大業務知識的學習，促進人大機關工作人員增強大局意識、發展意識和創新意識，提高綜合素質和工作水平。進一步深化機關作風建設，在健全行之有效的工作機制上多思善謀，促進機關全體工作人員轉變作風，深入實際，扎實工作。

過去的一年里，在公司領導和同事們的關心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況總結如下：

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業務的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放上，辦公室員工嚴格做到先走xx申請程序，控制辦公用品申請數量，高效采購、發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好了印章、證照管理工作，提高了公章使用的嚴肅性和規范性。

辦公室工作人員認真做好公司、業務章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關，最大限度避免了公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規范性，把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協調，統籌安排了各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務工作中，由于工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細致關，進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

2019年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

(三)響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

2016年9月，我由xx縣人民政府副縣長調任縣委常委、紀委書記，2018年2月，當選縣監委主任。近三年來，在上級紀委和縣委的堅強領導下，我團結帶領縣紀委監委班子，緊緊圍繞全縣工作大局，積極主動開展工作，認真履行“兩個責任”，深入推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，較好地履行了崗位職責。

一、堅持勤學善思，淬煉過硬本領針對新的崗位所需的知識和能力，我潛心學習政策理論和業務知識，并注重與實踐相結合，不斷理清工作思路，科學指導具體工作。

一是借助報刊、網絡、書本，擠出時間深入學習黨和國家的政策法規及紀檢監察理論外，重點學習了《黨章》，黨的十九大及其二中、三中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、中省市紀委全會以及《憲法》、《監察法》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》等黨紀條規和國家法律法規。通過學習，自覺做到與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”。二是多次參加省市紀委業務培訓班，個人綜合素質得到提升。積極參加縣委中心組學習、“主題黨日+”活動、“思想奠基·黨性塑造”工程和“講政治、敢擔當、改作風”等學習活動，進一步開闊了視野，黨性修養顯著增強。在平時主動到基層開展調查研究，積極剖析麻雀，在掌握基層動態的基礎上，不斷完善工作思路和方法，科學謀劃指導工作。三是堅守意識形態責任，及時研究部署相關工作，始終將意識形態責任扛在肩上，上緊了履職盡責的“發條”，切實站穩了政治立場、增強了政治能力、嚴守了政治紀律、強化了政治擔當。

我深知，要高效率、高質量、高水平地推動工作，必須以身作則，率先垂范，以實際行動引領和帶動全體干部狠抓落實。通過努力，在以下幾方面取得了明顯成效。一是堅決落實“兩個維護”。帶頭把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務。主動扛牢壓實全面從嚴治黨監督責任，協助縣委認真開展馮新柱案“以案促改”，推動真改實改、以案明紀。每年由縣委常委帶隊專項督導檢查黨風廉政建設“兩個責任”落實情況，層層傳導壓力、嚴明紀律要求。不斷完善“雙簽雙述”和主體責任紀實制度，認真開展科級領導干部向縣委全委(擴大)會述責述廉，接受質詢、詢問。建立領導包抓“三個一”和“三會一督導”制度，點對點反饋問題，面對面精準指導，把監督責任壓實到基層一線。嚴格執行《黨風廉政建設“兩個責任”追究辦法》《領導班子領導干部“為官不為”問責暫行辦法》，實施黨內問責、領導干部問責xx人。嚴把選人用人關，回復黨風廉政意見xx批、xx人次，對xx批、xx名新任科級領導干部實施任前廉考，其中xx人因成績不合格被暫緩任用。二是持續釋放懲腐治貪高壓態勢。通過健全反腐敗協調機制、配強一線辦案人員和設備、完善網絡舉報體系、推行辦案協作區制度、嚴格查辦案件考核等一系列措施，逐年加強紀律審查工作力度，嚴肅查處了一批腐敗案件。2016年以來，縣紀委監委受理信訪舉報xx件，初步核實xx件、談話函詢xx件、重復件及轉處件xx件。全縣紀檢監察機關處置問題線索xx件，失實了結xx件，運用提醒談話、警示談話、批評教育、通報批評、誡勉談話處理xx件，立案xx件，結案xx件，黨紀處分xx人、政務(政紀)處分xx人、雙重處分xx人，組織處理xx人，其中科級干部xx人，移送司法xx人，挽回經濟損失xx萬元。運用第一種形態處理xx人、第二種形態處理xx人、第三種形態處理xx人、第四種形態處理xx人。堅持“三個區分開來”，貫徹運用“三項機制”，實施容錯糾錯xx件xx人，保護了干部干事創業熱情。三是教育防范措施有力。組織黨員干部認真學習廉潔自律準則、紀律處分條例、黨內政治生活若干準則、黨內監督條例等黨內法規，開展知識測試、知識競賽、學習研討和征文等活動，向社會廣泛征集家規家訓，大力培育守紀律、講規矩的良好氛圍。每年組織黨員干部到武侯祠廉政教育基地和預防職務犯罪教育基地進行參觀,討論違紀人員懺悔書,使廣大黨員干部受到了教育和震懾。加強網絡輿情監管，收集、研判、報送、處置反腐倡廉網絡輿情信息，及時回應了社會關切。四是持續深化作風建設。扎實開展“激情、干凈、超越”主題作風建設活動，大力整治不作為、亂作為、“慵、懶、散”和“中梗阻”問題，有效提振了黨員干部干事創業“精、氣、神”。定期不定期開展明察暗訪，對發現的問題進行嚴肅處理，并對典型問題進行通報，起到了查處一例，警示一片的效果。密切關注“四風”問題新動向，嚴防高壓之下“四風”問題隱身變異、瞞天過海等問題，緊盯重要節點和關鍵領域，采取了暗訪、查處、問責、曝光“四管齊下”的有效措施，強化監督檢查，查處違反中央八項規定精神問題xx件，黨紀政務(政紀)處分xx人，點名道姓通報典型案例xx起xx人次、公開曝光xx起xx人次。認真核查“敏感”發票，加強對公務接待、“廉政灶”、“三公經費”管理等制度執行情況的監督檢查，及時發現和糾正存在問題。五是專項工作扎實有效。狠抓三個助力工作，成立了組織機構，與扶貧、財政、審計、發改、移民、國土等部門建立問題線索移送通報和協調機制，有力促進了工作深入開展。認真組織開展集中整治形式主義官僚主義問題、領導干部違規收送禮金問題、領導干部利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題，持續釋放越往后越嚴的強烈信號。扎實開展“五個專項工作”，對相關問題進行了嚴肅查處，切實維護群眾利益。七是全面加強自身建設。堅持政治機關定位，切實加強思想政治建設，不斷強化自我監督，保持作風過硬和隊伍純潔。從自身管起嚴起，扎實開展“思想奠基·黨性塑造”工程，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，扎實開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，做到從嚴從實、邊查邊改。舉辦紀檢監察“業務講堂”，強化紀法貫通、法法銜接，有效提升履職能力和工作水平。

做為縣委班子成員，尤其是紀委書記、監委主任，我時刻保持清醒頭腦，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，充分發揮表率作用。一是嚴格執行民主集中制，不搞“一言堂”，縣紀委監委“三重一大”事項均按程序經集體討論做出決定。遇到問題時，及時同班子成員溝通思想、交流看法，聽取班子成員的意見和建議，鼓勵和支持他們大膽工作，充分調動班子每一個成員的主觀能動性和工作積極性，努力創造團結、和諧的工作氛圍。二是帶頭推動工作落實，始終堅持雷厲風行、即說即辦的工作作風。認真執行群眾路線，對事關群眾切身利益、社會關注度高的問題，無論大小，都從未有過絲毫懈怠，盡心盡力盡快解決。三是在參與全縣重大問題和重要工作的決策部署時，能夠獨立思考，充分發表意見，認真負責地提出自己的意見和建議，為縣委主要領導當好參謀和助手，并按照縣委的統一決策和部署，積極組織協調，抓好落實。對紀委機關的黨風廉政建設，能夠按照“一把手”負總責的要求，認真履行職責，切實加強教育管理。對聯系的鎮辦部門，能夠加強督促檢查，聽取情況匯報，督促抓好落實，所分管部門都能夠貫徹執行黨風廉政建設責任制。四是帶頭執行中央八項規定精神和《廉潔自律準則》，同時嚴格管理家屬和身邊工作人員，堅決抵制特權思想，杜絕“四風”問題。回顧近年來的工作，深感與組織和同志們的期望還存在一些差距，如：力求完成任務、工作亮點不夠突出;近年來紀律審查數量持續提升，但是查處有影響的大要案件偏少，執紀審查、監察調查力度還有待進一步加強;在落實全面從嚴治黨向村(社區)延伸方面，缺乏行之有效的抓手和著力點等等一些問題。對于這些問題和不足，我將在今后工作中進一步加強學習、改進方法，力爭把工作做得更好。

20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學習，辦公室同事們都在慢慢成長和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發揮著作用，為公司的正常工作及各個項目順利推進提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個中間紐帶的作用。

在辦公室中，xxx主要是負責公司內部事務，如：打印、存檔、物資管理等事，主要是協助各部門辦理對外的事務，如：社會保險辦理、營業執照年檢、土地證分割、預售證辦理等事，現將20xx年度來的工作總結匯報如下：

1、承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項，承辦同級各職能部門有關事項。

作為公司綜合辦事機構的辦公室，對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接承辦的責任。此外，辦公室會協助辦理領導交由其他部門辦理的事項。對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，辦公室也將具體承擔、落實。

對于一個公司來說，各級辦公室之間通過加強聯系，既“各自為陣”，又“協同作戰”，充分發揮辦公機構的系統作用和整體效能，這是不少地方總結、創造出來的成功經驗。而我們辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環節中即充當了紐帶的作用，將各個部門聯合起來，團隊協作，從而更好地發揮效力，為各級領導服務，使公司正常順暢的運作。

2、辦公室接觸面大，信息較為靈通，對外聯系廣泛。

客觀上講，辦公室即為領導提供即時信息的窗口。為正確履行該職責，我們緊緊圍繞公司的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領導反饋，以協助領導，保證各項工作目標和任務的圓滿完成。

3、日常管理工作。

辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門與總經理之間擔當著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報告；認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發文件和督辦工作，以及對文件資料的調檔、整理、存檔工作。

協助公司領導，完善公司制度，擬定大量的規章制度，包括《員工管理手冊》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規范化、制度化。特別是考勤制度，這項制度是所有公司制度的基礎，沒有好的考勤制度，公司就沒有正常的工作秩序。

對在公司召開的會議，事前做好準備工作，保證會議按時召開。會議期間認真做好記錄，會后跟蹤完成情況，保證會議的時效性。

對于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業化的原則，用最規范的方式，最職業的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。

完成公司的證照辦理工作，及時統計辦理相關年檢工作等，為公司正常運營提供保障。

4、代理人事管理工作。

根據公司需要，及時發布招聘信息，按照具體崗位職責要求，進行招聘面試以及入職后的崗位培訓等。

5、公司員工五險辦理。

公司為了更好的為所有員工提供福利，為每位員工參加了五險：養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和醫療保險。辦公室負責每年的基數申報，參保、退保辦理，繳納醫療保險金。由于公司流動性較大，所以辦理五險的工作量很大，也很繁瑣，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會盡的努力完成好此項工作。

在以后的歲月里，辦公室還會對每位員工進行培訓，辦公室的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，一定要做到為公司的事業盡出我們的努力。

轉眼間，我到辦公室工作已經快三年了。辦公室工作事務多，頭緒雜，但在公司領導、部門領導悉心關懷和指導下，在同事們的密切配合和大力支持下，我在工作中不斷加強學習鍛煉，認真履行崗位職責，全身心投入到工作中，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。現將本人今年以來的學習、工作等情況作以匯報：

今年以來，我認真學習黨章黨規、黨的十九大精神、黨的路線方針政策、習近平總書記系列重要講話精神，不斷領會習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的十九大精神為指引，進一步提升自己的黨性修養，并將其運用到工作生活中;同時，積極參加各類學習培訓班，不斷總結工作經驗，將理論知識和工作實際緊密結合，積極適應工作新要求。

在領導、同事們的指導和幫助下，自己不斷學習總結，工作能力有了一定提高，但仍深知工作中還存在一些不足：一是對工作的協調能力需進一步提高。遇到事多事雜的時候，容易工作一把抓，分不清輕重緩急;二是工作過程中，缺少創新，存在“按部就班”的心理;三是工作效率仍需進一步加強。

新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我將以新的面貌和積極主動的態度迎接新的挑戰，在今后的工作中不斷提高自己的綜合素質，加強業務知識學習，創新工作方法，提升統籌工作的能力，提高工作效率，不斷適應工作新要求，及時完成領導交辦的各項工作任務，努力在各方面向優秀黨員靠攏，爭取更大的進步。

以上是本人對2020年的工作總結，在今后的工作中我會不斷總結，不斷努力，希望領導和同事給予批評和指教。

我叫xx，女，漢族，x年x月出生，大學本科學歷，中共黨員。x年x月到x街道工作，擔任黨政辦干事、組織干事、文化干事、工會干事、婦聯主席等職務。x年x月代理黨政辦主任，x月起擔任街道黨政辦主任職務，負責黨政辦全面工作。按照考察組通知要求，現將個人三年來思想、學習和工作情況匯報如下：

學能使人明德、使人識道、使人高尚。三年來，我能堅持用學習補差距，向學習要能力，靠學習強素質，為搞好服務、做好工作奠定了扎實的基礎。

一是在學習傳統文化中傳承了道德基因。習主席在系列講話中，大量運用古代典籍、經典名句，強調要弘揚中華民族優秀傳統文化，并賦予新的時代內涵。并在多種場合反復強調，中華優秀傳統文化既是中華民族的“根”和“魂”，也是黨員干部的“脊梁”和“底氣”，從中汲取豐富營養，就能幫助我們堅守中華血脈、傳承道德基因。因此我購買了整套的國學教材，每天堅持閱讀、堅持背記。通過學習經典，受到了教益、獲得了啟迪，使自己的道德修養內化于心、外化于行。

二是在學習黨章黨規和系列講話中堅定了政治信仰。習主席講：信念是本、作風是形，本正而形聚、本不正則形必散。我堅持把黨章、黨規、習主席系列重要講話精神作為思想武器深入學習領會、作為行動指南認真貫徹落實、作為價值標準見諸工作實踐，原原本本學、逐字逐句學，在全面理解、準確把握精神實質上下了狠功夫，自己的思維層次和黨性修養不斷增強，信黨愛黨跟黨走的信念愈加堅定。

三是在廣泛涉獵中增強了業務能力。基層街道的工作涉及方方面面，上面千條線，下面一根針。尤其是辦公室工作，各條線上的情況都要熟悉，否則就會出現說外行話、做外行事的問題。我堅持通過學習政策規定、學習上級文件，使自己成為工作的行家里手。政策規定和上級文件是管方向管大事的，掌握了上級精神，干工作寫材料就不會偏離方向。同時堅持讀書看報廣泛涉獵各種知識，有時不一定能天天讀報，也會大概瀏覽一遍標題，碰到需要的就收藏起來，隨時可以翻閱。我更為注重把向身邊領導學習作為提高素質的重要途徑。領導的一言一行，凝聚了長期的實踐經驗，體現了深入的理性思考，是學習提高的最好示范，讓我深受啟發，獲益良多。正是因為把學習擺在第一位，我從一個基層工作的門外人，逐漸窺探到一些工作知識和規律，較短時間就進入了情況。實踐中我認識到，學習與素質成正比，只有不斷加強學習，才能強基固本，才能不管在哪個崗位、不論在哪個單位，都有立身之本、立足之地。

在工作實踐中，我敬崗愛業，吃苦耐勞，工作中能主動向領導請示、向前輩請教、與同事溝通，相互配合、合力共進，發揮了黨政辦的“咽喉紐帶”作用，服務大局作用明顯。重點是做好了三個方面工作：

一是強化內部運作。及時協調好黨政領導及部門之間的關系，推動黨政辦公室規范運作，明確職責分工，創建團結、協作的良好工作環境。對領導交辦的任務立接立辦，對上傳下達，溝通協調的工作絕不推拖、延誤。在收文、辦文、制文、發文上力求做到程序化、規范化、時效化。在指示、通知等信息傳遞中，無一差錯，保障了各項工作傳達到位，有序開展。

二是強化綜合協調。在非公黨組織建設、發展黨員、政治軟弱渙散黨組織整頓、社區網格設立黨支部、紅星視頻遠教站點建設等活動中不遺余力蹲點指導；在黨支部“三會一課”、雙述雙評、組織生活會、民主生活會、黨員志愿者活動、“一加四”黨員分類管理、“書記月點評”等制度落實上主動跟蹤；在黨建檢查、文明創建檢查、督查、績效考評等活動中牽頭協調；協調定期開展社區教育活動、組織社區周周樂活動；定期維護轄區內的健身器材，協調組織體育指導員培訓、全民健身日等活動，協助街道領導處理街道日常工作，使領導從繁雜的事務性活動中解脫出來，讓領導有更多的精力和時間去謀全局、抓大事。

三是強化服務監督。與辦公室同志一道積極做好后勤保障，確保工作有效開展；關心群眾疾苦，及時做好住院職工救助補貼申請，困難職工生活補助申請工作；調節居民家庭矛盾、宣傳婦女權益保護相關法規，促進社會和諧；及時反映群眾關心的熱點、難點問題，認真辦理事務，切實搞好服務，發揮好服務保障作用；結合街道實際，積極探索優化管理的方法，落實考勤登記制度，進一步提高機關行政效能；做好會議的跟蹤服務，抓好會議決議的督辦，使黨工委和辦事處主要領導的決策在督查中落到實處。通過不斷努力，黨政辦負責的各項工作近三年考核成績優異，x、x年基層黨建工作連續兩年排名全區第一，x年被區里評為辦公室系統先進單位、對上對外宣傳先進單位等。x年我被街道評為x活動優秀個人，x、x年連續被區里評為文化工作先進個人，獲區嘉獎。

基層干部與群眾打交道多，對群眾具有強烈的示范和導向作用，尤其是在辦公室工作，件件服務全局件件影響全局，事事都是窗口事事反映形象。3年來，我始終堅持把作風建設貫穿始終，帶著責任工作、帶著激情工作、帶著感恩工作，在不斷提高自身形象上下功夫、求升華。

一是堅持嚴謹細致的作風。記得剛進街道辦公室工作的時候，一位領導就告誡我：“辦公室無小事，越是小事越要留心，越是簡單越要嚴格。”三年來，不管是辦文、辦會還是辦事，我都把字字句句成精品、點點滴滴無疏漏、方方面面都滿意作為自己的追求，盡量做到不誤事，不壞事，讓自己滿意，讓領導滿意。每次會議，我都自己擺放座位，布置會場，甚至擺水、放紙等細小環節，都一項一項抓落實。對負責的每篇材料，堅持逐字逐句地推敲，不厭其煩地修改，反反復復地校對，盡量讓差錯不發生。

二是堅持淡薄名利的操守。辦公室工作看起來不顯眼，既出不了名，又掛不上號，更無實惠可言，但干起來卻費時費力，必須有一種淡泊名利、埋頭苦干、甘于寂寞的精神。工作中，我能充分認識到自己作為一名年輕干部，在基層工作對象的特定性及工作環境的艱巨性與復雜性的鍛煉下，這段經歷是一筆寶貴的財富，始公號“老秘帶你寫材料”整理編輯終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，取得了很多名利之外的收獲。最大的一點就是工作思路更清晰了，工作視野更開闊了，獲得了很多工作上的實際經驗，而這些在書本上是學不到的，必須從實踐中得來。

三是堅持嚴格自律的準則。黨政辦負責機關考勤工作。我作為黨政辦主任，從來沒有遲到早退過。我到街道工作時，小孩1歲多。因為愛人在部隊工作，小孩沒有人帶，只能送到學校去全托。今年4歲了，3年來我從來沒有提前下班去接過小孩放學。辦公室有很多上傳下達的工作，經常要去區里領通知報資料，我都是開自己的私家車去，從來沒有以任何名義在單位報銷過交通費。辦公室負責辦公用品采購，我從來沒有在其中拿一張紙、一支筆回家。平時，經常審視自己，反省自己，掃除自己思想的“塵埃”，保持艱苦奮斗，密切聯系群眾的作風，堅持自重、自警、自勵，干干凈凈做人，勤勤懇懇工作，樹立了良好的形象。

回顧這三年的工作實踐，忙忙碌碌卻很充實，辛辛苦苦卻很快樂，清清貧貧卻很知足，總的感覺是經受了磨練，得到了鍛煉，遇到了名師，學到了本事，做了一些份內之事，但距組織、領導和同志們的要求還有不少的差距：一是在辦公室工作，加上兼職很多，既有很多日常的會議文電，也有很多臨時性的急難任務，長期處于一種高壓狀態，有時也會產生懈怠心理；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新方面做得有欠缺，意識還不夠強。下步，我一定虛心改過，學習學習再學習，落實落實再落實，爭取在平凡崗位上多做一點事情。最后，我想用王國維的讀書三境界總結自己3年的工作經歷。王國維是這樣說的：古今成大事業、大學問者，必經三種之境界：

第一種境界：“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”這出自晏殊的《蝶戀花》。描繪了基層辦公室工作人員必須守得住如“昨夜西風”的清貧，耐得住如“獨上高樓”寂寞，也點出了我們基層辦公室工作人員“望盡天涯路”的那種志存高遠、不斷前行的追求。

第二種境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”這出自柳永的《鳳棲梧》，寫出了我們基層辦公室工作人員狠下真功夫、苦功夫、細功夫，不怕加班加點，即使“衣帶漸寬”也無怨無悔，“日見憔悴”也心甘情愿的執著追求和犧牲付出。

第三種境界：“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”只要我們在工作的路上，兢兢業業、踏踏實實，就不怕百轉千回，不怕沒有轟轟烈烈的成績。當我們回望的時候，發現單位建設日益前進，群眾對我們的信心日益堅定，我們總能在其中發現自己的功績。

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉眼2021即將告一段落，回顧這一年，我在院領導及各位同事的支持與幫助下，在工作中嚴格要求自己，求真務實，忘我奉獻，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，優質高效地完成了各項工作任務，現將主要事跡介紹如下：

辦公室的工作千頭萬緒，資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1、建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規范化。自我擔任辦公室主任以來，我領導辦公室全體認真梳理落實辦公室行政制度，認真執行有關車輛管理、維修、油卡使用、公務接待、收發文等各項制度，使各項工作都能嚴格按規范落實，辦公室的規范化建設上了一個新的臺階。

2、重配合、善協調，保障設計院整體工作有序開展。我充分發揮協調作用，在處理我院同上級領導等院外部門的具體事務中，積極匯報、溝通，爭取支持，使院領導信息靈通、決策正確。同時，帶領辦公室人員積極協調本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。

3、狠抓行政事務及時辦理，確保日常工作順利進行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負責認真。在辦公用品的購置和領用上，能夠嚴格審批，嚴把進貨關，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費。

4、積極做好資質的維護工作，全力保障各項工作的順利開展。在資質工作上，我嚴格按照國家相關規定，在資質有效期內對工程設計甲、乙級資質進行延續，并都順利完成延續工作。并根據我院的實際企業體制，對工程咨詢咨詢資質進行變更，現處于上報審核狀態。

本年_月，按照院里安排，我調任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強理論學習，進行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進行梳理及歸檔，并結合結合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現有項目進行跟蹤、監督及管理，為各所進行費用分配，真正發揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發展做出貢獻。

由于感到自己身上的擔子很重，自身會與院要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領導、同事學習，業余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量。

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，有些工作還不夠細致;第二，管理水平仍需進一步提高;第三，統籌、協調能力有待加強。

在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，努力做到。

1、加強學習，拓寬知識面。努。

指揮部工作總結大全（22篇）篇七

為督促興蜀公司俄安路、海磨路項目各參建單位認真履行安全生產職責，加強管理，實現安全生產目標，3月18日，公司俄安路、海磨路建設指揮部召開了安全生產工作專題會議。施工項目部、總監辦、監理試驗室及項目指揮部相關安全管理人員參加會議。

會議傳達了興蜀公司《關于進一步落實現場安全監管責任的`通知》和《關于加強春節后復工安全生產工作的通知》等文件精神，對近期開展的復工檢查結果進行了通報，項目指揮部對年度安全管理工作提出以下具體要求：一是要高度重視安全生產工作，加強組織領導，全面提升安全管理水平;二是要突出重點，制定專項安全工作方案;三是要加大安全隱患排查，不留死角，堅決杜絕重、特大安全責任事故。

指揮部工作總結大全（22篇）篇八

*年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設(首期)、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12019多人(次)。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償。

協議書。

1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

指揮部工作總結大全（22篇）篇九

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利，14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的`不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十

截止20xx年11月底，發電引水隧洞及廠房土建標完成形象進度87%，發電引水隧洞于20xx年1月6日全線貫通(全長3200米)，現已完成襯砌700米。發電廠房及管理房主體工程已完工，機電設備已部分進場，準備安裝。大壩工程標完成形象進度87%。7月30日，大壩填筑完成，至高程米。11月11日開始大壩防滲面板澆筑，目前已完成面板澆筑4500平方米，溢洪道完成閘墩、導墻及部分底板的澆筑。上壩公路基本完成，已具備通車條件。

20xx年1月15日，246戶移民戶安置房落實到戶，截止目前，開工續建184戶，其中101戶已結頂。移民新區基礎設施建設于10月15日進場施工，其中配電房一座已結頂，道路硬化及排水工程已完成工程量40%。安置區內下廳前村公墓未遷移，移民生產用地未落實。

1.由于移民新區周邊土地緊缺，公墓遷移、生產用地落實等政策處理難度大，工作進展緩慢，影響或牽制xx水庫工程建設的整體推進。

2.由于前期工程區政策處理不到位以及在初步設計中某些環節設計深度不夠等原因，已造成多起設計方案調整或工程變更情況，不僅增加工程投資，而且給工程建設管理帶來困難。

年底，工程建設按計劃完成形象進度90%，主體工程基本完工。

2.根據工程投資實際情況，已委托省設計院進行工程概算調整工作。

水庫工程管理機構設置方案已于今年9月上報主管部門水務局，年底前批復組建，滿足工程建設階段轉變的工作需要，確保工程管理各項工作的順利銜接。

水庫工程建設進度已在80%以上，工程施工正處于高峰階段，是工程建設的關鍵期，為確保工程按計劃推進，真誠地希望縣政府及相關部門一如既往地配合和支持，為xx水庫建設工程的順利完工繼續付出努力。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十一

近日，市商務中心區建設指揮部工作會議召開。市政協副主席、市商務中心區建設指揮部副指揮長高永瑞出席會議。

會上，關于市商務中心區拆遷遺留問題，社會事業辦匯報了目前拆遷進展情況及存在問題，湖濱區、陜州區匯報了下一步工作安排計劃;在市商務中心區環境保護方面，市城管局匯報了加大城市管理執法力度方案;會議還對市商務中心區亮化方案進行研究。

高永瑞一一對會上議題提出針對性建議。就做好下一步工作，他強調，要理順管理體制，加快房屋征遷、土地征收、補償安置等工作的推進速度，各部門要配合落實指揮部各項職責，加壓驅動，加快推進商務中心區建設。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十二

光陰如梭，時光荏苒，20xx年轉瞬間又將成為歷史，即將來臨。在即將過去的一年中，工程指揮部在公司的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作下，經過工程指揮部與施工單位的密切配合，基本完成了20xx年xx的各項任務及工程節點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去，展望未來，在新的一年里，工程指揮部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計劃，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使昌平項目建設更上一層樓。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程指揮部20xx年工作總結及20的工作思路，請給與幫助指導。

一、20xx年主要工作情況。

(一)工程指揮部內部管理。

工程指揮部是項目工期、安全、質量、環保等合同履行的責任主體，對項目進行總體策劃、管理、控制，并以合同管理為基礎，負責與總包單位溝通和業務往來、合同管理、變更和補差的組織工作，跟蹤了解社會環境、總承包單位信息，及時分析、調整施工指導思想，監督各個項目現場管理運行是否受控，滿足合同及設計要求。目前工程指揮部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程指揮部組織架構，制定了崗位責任制，明確將工作權力、責任下放到每一位工程指揮部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題，對于工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。

工程指揮部成立以來，為了規范管理，做到標準化建設xxxx項目，根據公司管理相關規定及項目特點，在工程建設前制定如下管理制度：

1、技術管理制度：設計變更、洽商管理辦法;施工日志記錄管理辦法;工程進度管理辦法。

2、質量管理制度：工程質量管理辦法;工程驗收管理辦法。

3、安全管理制度;安全責任制;安全生產管理辦法;安全教育培訓制度;安全生產檢查制度。

4、概預算管理辦法：合同管理辦法;工程物資采購制度;工程招標管理辦法;工程款支付管理辦法。

5、綜合管理制度：文件記錄管理制度;工程例會管理辦法;信息管理制度;崗位責任制;文明施工管理辦法。

(三)工程前期已完成工作。

1、xxxxx項目施工及監理招投標工作。

xxxxxxx項目的施工、監理招投標工作于20xx年5月27日取得中標通知書，確定施工總承包單位為xxxx公司、監理單位為xxxx公司。

2、xxxx項目施工現場拆遷工作。

在完成招投標工作后，工程指揮部為了加快項目進度盡快讓施工單位進場我們加緊聯系xxx單位開展施工現場的拆遷工作，于20xx年7月6日完成拆遷工作。

3、xxxx項目外配套工作。

并及時向領導匯報外配套情況及解決方案，為施工單位解決外配套的各項問題，加快項目進度。

4、辦理合同簽報，付款請示等工作。

在辦理工程前期手續的同時，配合公司綜合管理部同事簽訂各類工程合同15份，編寫合同簽報，付款請示40余份。完成領導交予的其他工作。

(四)項目進展情況。

1、xxxxx工程項目進展。

xxxxx工程于20xx年7月7日正式開工，目前正全面展開施工工作，已完成土方132500立方，完成總土方量的90%，基坑支護10900平米，完成總工程量的91%，澆筑混凝土9615立方完成混凝土總量的22%，綁扎鋼筋2813噸，完成鋼筋總量的65%。

現場有裝載機、塔吊、挖掘機等業機械共計36臺(輛)，現場有木工、鋼筋工、瓦工、電工等各個工種勞動力共計548人，施工單位管理人員36人，監理單位監理人員5人。

(五)項目質量控制。

總結。目前經過市質檢站多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。

(六)項目安全控制。

工程指揮部建立、健全安全生產的各種規程、規定，落實各級安全生產責任制。使項目部人員明確各自在安全生產上的責任，并在工作中認真執行。在正式施工前及進出前期，敦促總承包單位、監理單位按北京市相關要求做好安全基礎工作。包括各項安全管理制度的建立，尤其是勞務分包、專業分包人員的入場教育工作、安全技術交底編寫落實情況、特種作業人員證件收集登記情況等。督促總承包單位、監理單位按要求進行安全專項方案、監理安全方案、監理旁站方案的及時編制工作。根據項目公司及工程指揮部的要求，每天早上9點組織項目總監理工程師、總承包單位經理等相關人員參加對現場進行巡檢。做的有問題立即解決。每天下午4點召集監理單位、總承包單位人員召開碰頭會，對一天的工作、發生的問題進行總結，落實全體工作情況。堅持落實每月一次的聯合大檢查活動。由監理單位組織，工程指揮部帶隊，總承包單位及各分包單位相關人員參加，對現場安全、質量、施工進度、文明施工、生活區進行全面檢查。對檢查過程中出現的問題能立即整改的要求立即整改，無法立即整改的，責令監理人員下發整改通知單，限期進行整改。整改期間該部位不得進行施工。整改完成后進行復查。

(七)項目造價控制。

必要時進行調整以滿足施工需求。

二、基建工作存在的問題及20xx年工作思路。

(一)20xx年基建工作存在的問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，特別是基建工開工后所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

(一)20xx年基建工作思路。

(一)總體工作思路。

緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

(二)主要措施。

1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十三

××年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計項，其中新開工的項，續建的項，投資估算億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等項市政交通設施類工程和項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。項工程正積極準備或基本完成招投標：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近次，參會人員達多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書份，共撥付征地、拆遷補償款億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的`檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質量優良。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設計變更總計份，有份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》多份，組織各種檢查次，通報現場管理混亂的違章施工單位家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規范管理，確保陽光作業。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經審核，有項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄期，完成招投標項目宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節省投資約萬元。

調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》多份，組織各種檢查次，通報現場管理混亂的違章施工單位家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規范管理，確保陽光作業。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經審核，有項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄期，完成招投標項目宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節省投資約萬元。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十四

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12000多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄6期，完成招投標項目125宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節省投資約660萬元.

指揮部工作總結大全（22篇）篇十五

三項整治指揮部掛職鍛煉雖然僅僅一月，卻是日有所獲，受益匪淺，使我拓寬了眼界、鍛煉了自我、激發了工作熱情、提高了自我要求。特做一番總結，記錄所見、所學、所感、所悟，以更大的熱情、更強的自信和更飽滿的熱情投入工作。

充分的準備，猶如99+1的1，對于微小細節的把握，往往是通向成功的重要保障。

拿到根據三項整治統計排摸的名單后，我與小組其他成員便開始制定工作計劃，依步實施。對于第二階段第一批、第二階段第二批不合格的人員，深入到各個村、居、單位，開展實地走訪，了解、排摸每一個人的實際情況，并將從各方面了解到的資料進行匯總、分析，找到未拆除問題的癥結，再有的放矢地與督導組、所在村居和單位聯系、商榷，共同上門做思想工作。做通思想工作后，及時聯系幫拆人員，做好拆除工作并完成驗收。

在這次1+x的工作中，我組共與5戶家庭完成簽約，拆違面積約300平方米。正是事先的充分準備，才確保了這一次次簽約拆除工作的順利完成。這也要求我們在工作中做到掌握情況要真，解決措施要詳，付諸行動要細，才能把工作真正做實、做成、做好。

政策的學習，猶如0+1的1，從無到有，是發現問題、實現工作突破的重要手段。

工欲善其事，必先利其器。我不斷加強對有關的政策、知識的學習，努力思考，并積極做好工作筆記。對五星家庭評選的政策及方夏村試點的情況仔細琢磨、鉆研，動拆遷的補償、執行等相關政策的學習、理解和掌握，在對未簽約戶的勸服工作中發揮了重大作用。此外，我還認真準備，積極參加了三項整治知識競賽，并榮獲二等獎的好成績。

強烈的責任意識，猶如100+1的1，錦上添花，是不斷完善、不斷進步的原動力。

剛來指揮部不多日，我就被同事們極大地工作熱情和強烈的工作責任感深深感染。他們經常放棄業余休息時間，任勞任怨，加班、加點。在他們的影響下，我們也毫無怨言，積極投入到工作中，無論是大雨磅礴還是霧霾天氣，無論是雙休日還是下班時間，只要能聯系到當事人，我們就會第一時間上門做好解釋、疏導工作。

正是每位三項整治辦公室成員的高度責任感和敬業精神，才造就了一支拉得出、打得響的隊伍。

雖然掛職鍛煉的學習時間、學習內容非常有限，但我對所見、所聞深有感觸，對一些現象和問題引人深思。

一、整治工作長效管理有待進一步加強。

雖然現在全鎮上下正在開展大規模、高要求、集中性的專項整治行動，但部分地區還是出現了回潮搭違的現象。如此看來，整治之后的長效管理更為重要，在做好當前工作的同時，應積極做好后續管理工作，加強監管力度，做好宣傳教育工作。

二、簽約后拆除驗收工作有待有序推進。

在開展1+x工作中我們了解到：有一戶簽約后雖然房屋已騰空，卻由于未及時拆除，故屋主又將房屋出租給外來來滬人員，導致整治工作的進程又往后大大拖延。因此，在工作中，應注重與村居的信息互通，讓村居及時了解相關情況，積極做好違章建筑的拆除驗收工作，有效形成工作閉環。

此次的掛職學習，讓我時常思考如何處理好工作與學習的關系，更讓我深刻地認識到學習對于工作的重要性。剛踏上計生辦工作崗位時，我尚能做到每天學習一些業務知識。但隨著業務量的不斷增大，工作任務的日益繁重，使我無法靜下心來，從而放松了學習。書到用時方恨少，掛職鍛煉回來后，我充分認識到學習對于工作的強大促進作用。因此，我重新拾起書籍，向書本學，向同事學，向領導學，加快業務知識更新，學以致用，充分利用空閑時間，不棄微薄，日積月累，聚沙以成塔，集腋以成裘。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十六

20xx年，在各指揮長的正確領導和各處室大力支持下，辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，較好地履行了職能，積極發揮助手作用，認真協調各處室間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了機關內部事務及各項工作的正常運行，為指揮部實現工作目標發揮了應有的作用。

一是規章制度更完善。積極探索和創新工作方式，完善制度10個，新建制度7個，進一步規范內部管理。

二是辦文辦會辦事更規范。實行分工辦文、統一辦會、按章辦事的工作機制，全年共收文82件，會議發文57件，基本做到規范、有序、順利開展。

三是信息宣傳有提升。抽調了專人負責信息宣傳，全年編發工作動態24期，上報信息83條，其中被兩辦、夔門報等采用42條。

四是督查考核更科學。在日常工作中實行一周一督查、半月一小結、一月一評比的“周清月結”管理制度，在項目建設中實行一周一小結、征地拆遷天天報情況的工作機制，確保高效運行。

五是后勤保障大改善。對機關進行綠化，制作廉政文化長廊警示標牌12塊、展板，美化了辦公環境，規范了車輛管理，改善了伙食水平，營造了良好的辦公環境。

辦公室20xx年工作要點。

20xx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調處室工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。

工作重點：日常工作督查考核、信息宣傳報道、改善機關伙食。

工作舉措：一是加強機關人員思想建設和業務培訓;二是進一步完善督查考核機制;三是規范接待流程，制定操作手冊;四是聯合各處室搞好信息宣傳工作。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十七

截止2020年9月，xx項目部目前主要工程基本完工，剩余工程為道路改移、路橋隧附屬工程，隧道棄砟場防護工程及覆土、安匠站路基圍墻、拱形骨架護坡、護坡護道、梯形水溝，橋梁表層防水、線路防護柵欄等附屬工程。

自購物資方面開累供應金額37653萬元：其中鋼材進場量4萬噸，供應金額11487萬元;水泥進場量39.12萬噸，累計供應金額11020萬元;粉煤灰進場量12.98萬噸，累計供應金額1818萬元;河砂累計進場量40萬方，累計供應金額3846萬元;碎石進場量50萬方，累計供應金額2083萬元;外加劑進場量5894噸，累計供應金額2709萬元。土工布進場量89萬平方米，采購金額720萬元。

甲供物資方面開累供應金額3606萬元：其中防水板進廠量80萬m2，累計供應金額1971萬元，占合同總量的95%;止水帶進廠量18.9萬m，累計供應金額837.4萬元，占合同總量的98%。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十八

今年，全縣狂犬病防制工作在縣委、縣政府的正確領導下，通過縣狂防指揮部的積極協調、周密部署和精心組織，各鄉鎮與相關部門認真履職，廣大干部群眾的積極參與，各項工作有序推進，取得了顯著成效，全縣狂犬病的發病率較往年明顯下降。

一、深化認識，加大狂防工作領導力度。

狂防工作事關千家萬戶、涉及廣大群眾的切身利益。縣委、縣政府高度重視狂犬病防制工作，切實加大狂防工作的領導力度，縣政府建立健全了以分管副縣長為指揮長，衛生、畜牧、公安等相關部門為成員的狂犬病防制指揮體系。20**年，縣委縣政府召開的第一個全縣性會議，即狂犬病防制工作會議。縣委副書記、縣人民政府縣長王成與縣委、縣人大、縣政府、縣政協分管領導出席了會議，縣狂防指揮部成員單位和各鄉鎮人民政府鄉鎮長、分管領導、衛生院長畜牧站長等近200余人參加了會議。縣人民政府縣長王成作了重要講話，要求各鄉鎮各部門主要領導認清當前我縣狂防工作形勢，切實增強責任感和使命感，進一步深化對狂犬病防制工作的認識，要親自抓狂防工作。縣政府副縣長劉菁對今年的狂防工作作了全面安排部署。縣衛生局局長、縣畜牧局長、公安局長就如何抓好狂防工作作了發言。會上，王xx縣長與各鄉鎮政府及縣級責任部門簽訂了狂防工作目標管理責任書。會后，各鄉鎮和部門及時將會議精神貫徹落實，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓，群眾積極參與，狂防辦強化協調的良好工作格局。

二、深入宣傳，提高防病管犬意識。

各鄉鎮與部門以增強廣大干部群眾防病管犬意識為首要任務，進一步加大了宣傳力度，擴大了宣傳的深度和廣度。各鄉鎮逢會必講，在交通要道書寫標語，在學校開展健康教育課，向養犬戶印發養犬須知、滅犬通知書等宣傳資料。通過多種形式和途徑，廣泛深入地開展了狂犬病防制法規和防治知識的宣傳，使群眾對狂犬病的認識逐漸加深，自我保護意識進一步增強，更加理解和支持狂犬病防制工作，并積極主動參與犬只的“管、免、滅”。據統計，全縣20**年各級共召開會議200余次，書寫標語200余幅，發放宣傳資料3萬余份。

三、各盡其責，落實狂防綜合措施。

各鄉鎮各部門各司其職、各負其責，全面落實了狂防工作的各項措施。

一是積極組織開展狂防工作。縣狂防辦及時制定了《xx縣20**年狂犬病防制工作要點》，積極組織、協調、督促各鄉鎮和相關部門開展狂犬病防制工作,收集、統計全縣狂防工作相關信息，及時向市狂防辦xx縣政府報告工作情況及狂防工作報表。

二是加強犬只管理。各鄉鎮開展了犬只調查摸底，登記造冊工作，對準養犬只發放了準養證，并要求養犬戶必須對犬進行免疫和拴養，對未免疫、敞放、流浪犬及疫點三公里內的犬只一律進行捕殺。據統計，全縣年初犬只數14681只，全年共捕殺7382只，現存欄犬8173只。

三是加強防治知識培訓。縣衛生局再次對各鄉鎮衛生院和轄區域的醫務人員進行培訓，使各級醫療機構的醫務人員能夠熟練掌握規范處理狂犬病暴露者傷口的技能，狂犬病暴露者100％接受規范預防處置。同時，加大了人用狂犬疫苗監管，對不具備接種疫苗資質的單位和個人，進行了嚴厲打擊，以確保疫苗質量和暴露者生命安全。

四是加強犬只免疫及監測。縣畜牧局及時組織了獸用狂犬疫苗的供應，指導各鄉鎮對準養犬只進行了免疫，并配帶免疫標識，發放了免疫證，全縣免疫犬達7945只，占現有犬的97.2%，分別在講治鎮、新寧鎮、梅家鄉各抽取犬只唾液標本20頭份，全面完成了省、市上下達的'監測任務。

五是加強違法處理。縣公安局及其派出所加大了對城區、街道和社區的違規養犬行為管理力度，對因違規養犬、捕殺犬只或因犬傷人引發的治安案件進行了嚴肅查處。

四、加強督查，逗硬考核強力整改。

今年以來，由縣委目督辦、縣政府督查室牽頭，衛生、畜牧、公安等部門配合分別于3月下旬、5月中旬和10月下旬對全縣的狂防工作進行了專項督查。采用明查與暗訪相結合的方式，以農村為重點，進村入戶，查看是否有敞放犬、流浪犬，準養犬是否審批辦證，是否免疫和拴養；詢問學生和村民對狂犬病防制知識的知曉情況等，對工作不力，措施不落實的鄉鎮和部門下達了限期整改通知書，并提出了整改措施。對因工作不力、措施不到位，造成狂犬病疫情發生的鄉鎮將嚴格照目標管理責任書追究相關人員和領導的責任。

五、存在的問題和下步工作打算。

狂犬病是一種人畜共患、病死率高、潛伏期長、危害性大的傳染病，盡管各級領導高度重視，各鄉鎮和相關部門做了大量艱苦細致的工作，但由于部分群眾的依法養犬依然淡薄，加之犬只繁殖速度快，滅犬工具簡陋落后，因此，鄰近地區的野犬、流浪犬及我縣個別地方的犬只仍時有出沒。縣狂防辦將加強協調相關部門，加大宣傳力度，強化管、免、滅、拴等綜合措施，進一步完善狂防制度，形成狂犬病防制長效工作機制，切實保護廣大群眾的身體健康和生命安全。

指揮部工作總結大全（22篇）篇十九

xx年，在各指揮長的正確領導和各處室大力支持下，辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，較好地履行了職能，積極發揮助手作用，認真協調各處室間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了機關內部事務及各項工作的正常運行，為指揮部實現工作目標發揮了應有的作用。

一是規章制度更完善。積極探索和創新工作方式，完善制度0個，新建制度7個，進一步規范內部管理。

二是辦文辦會辦事更規范。實行分工辦文、統一辦會、按章辦事的工作機制，全年共收文82件，會議發文57件，基本做到規范、有序、順利開展。

三是信息宣傳有提升。抽調了專人負責信息宣傳，全年編發工作動態24期，上報信息83條，其中被兩辦、夔門報等采用42條。

四是督查考核更科學。在日常工作中實行一周一督查、半月一小結、一月一評比的"周清月結"管理制度，在項目建設中實行一周一小結、征地拆遷天天報情況的工作機制，確保高效運行。

五是后勤保障大改善。對機關進行綠化，制作廉政文化長廊警示標牌2塊、展板，美化了辦公環境，規范了車輛管理，改善了伙食水平，營造了良好的辦公環境。

辦公室xx年工作要點。

xx年，辦公室將按照"運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位"的標準，充分發揮"助手"作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調處室工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。

工作重點：日常工作督查考核、信息宣傳報道、改善機關伙食。

工作舉措：一是加強機關人員思想建設和業務培訓；二是進一步完善督查考核機制；三是規范接待流程。

指揮部工作總結大全（22篇）篇二十

指揮部辦公室工作總結20xx年，在各指揮長的正確領導和各處室大力支持下，辦公室緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標，較好地履行了職能，積極發揮助手作用，認真協調各處室間的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了機關內部事務及各項工作的正常運行，為指揮部實現工作目標發揮了應有的作用。一是規章制度更完善。積極探索和創新工作方式，完善制度10個，新建制度7個，進一步規范內部管理。二是辦文辦會辦事更規范。實行分工辦文、統一辦會、按章辦事的工作機制，全年共收文82件，會議發文57件，基本做到規范、有序、順利開展。三是信息宣傳有提升。抽調了專人負責信息宣傳，全年編發工作動態24期，上報信息83條，其中被兩辦、夔門報等采用42條。四是督查考核更科學。在日常工作中實行一周一督查、半月一小結、一月一評比的“周清月結”管理制度，在項目建設中實行一周一小結、征地拆遷天天報情況的工作機制，確保高效運行。五是后勤保障大改善。對機關進行綠化，制作廉政文化長廊警示標牌12塊、展板，美化了辦公環境，規范了車輛管理，改善了伙食水平，營造了良好的辦公環境。辦公室20xx年工作要點20xx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調處室工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。工作重點：日常工作督查考核、信息宣傳報道、改善機關伙食工作舉措：一是加強機關人員思想建設和業務培訓;二是進一步完善督查考核機制;三是規范接待流程，制定操作手冊;四是聯合各處室搞好信息宣傳工作。

指揮部工作總結大全（22篇）篇二十一

一年來，我部黨風廉政建設工作，在市局的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定，圍繞本部的中心工作，在搞好工程建設的同時，也認真抓好了廉政建設工作。

公路是交通部和省、市“十五”期間的重點建設項目，各級領導都非常重視。為了爭創“雙優”工程，部、省、市各監督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內部審計相結合的強有力的，行之有效的廉政、財務、審計、資金、技術、質量、安全、設計等全方位監督體系。

（一）成立執法監察室。

中共x市委、市政府、市局黨委非常重視公路建設工程的廉政建設工作。中共x市紀委、市監察局以x紀監[]37號文，向x市公路建設指揮部派駐了以市紀委副書記、市監察局局長為主任，市監察局副局長、市x局紀委書記為副主任，市紀委執法監察室主任、市局監察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執法監察室。執法監察室從工程的招投標之前便展開工作，全方位的控制工程的發展與變化，參加各關鍵與重要事項。負責對公路建設工程履行教育、服務、監督等職責。監督檢查工程建設資金的管理和使用，工程質量，安全生產，招標投標，建章立制，履行職責等情況。查糾違規違章，查處違紀違法等事項。

（二）派駐財務監督員。

市政府根據《x省重大基本建設項目財政委托管理試行辦法》，向市公路建設指揮部派駐了財務監督員。作為市長特派員，在指揮部全天上班，全過程跟蹤監督該項目財務及工程實施動態，參加工程建設的有關會議，檢查財務的所有開支、工程變更，直接對市長負責，但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。

（三）聘請審計監督。

市局聘請x華信會計師事務所，根據國家的政策法規，負責對該項目工程、財務進行全方位、全過程事前跟蹤審計、監督。

（四）預防職務犯罪監督。

市檢察院派出預防職務犯罪處人員負責本項目有關職務犯罪方面的監督、檢查、預防、教育、查處。

（五）建立技術質量監控體系。

1、市指揮部分組派員到施工現場，實行24小時全天候，全過程的就地跟蹤監控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注，市指揮部都必須有工程技術人員在現場監控，及時處置施工中出現的各種隱患和解決疑難問題，使大橋施工質量始終處于市指揮部的監控之下。

2、監理單位認真履行監理職責，實行24小時全天候，

全過程傍站監控。按照監理規范嚴格對技術質量進行監控。

3、聘請西南交大負責大橋斜拉橋施工控制，健康監測系統研究，箱形主梁空間應力分析與試驗研究。通過以上三大監控措施，以最小的代價來確保大橋施工期間的質量和安全。

4、市技術監督局負責對施工現場的一切機具設備進行技術鑒定，對試驗室的主要試驗儀器每年進行一次標定，確保施工安全和儀器的準確性。

5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學研究所研究員樓莊鴻為技術顧問，指導和監督大橋施工質量和協助解決施工難題，為大橋建設保駕護航。

6、省公路設計院向大橋派駐了設計代表，全權代表設計單位處理施工中出現的變更，技術難點，施工難點，隨時監控施工技術和施工質量、保證大橋順利施工。

（六）行業監督。

為了加強行業管理，省交通廳、省公路局、省質監站、市交通局、市質監分站都把公路作為重點工程進行質量、安全、進度、投資、廉政建設等全方位監督。隨時派員到施工現場檢查，發現問題，及時處置，確保創優質工程。

二

為了用制度規范我部管理行為，保證工程質量，預防和杜絕不正之風，增強全體員工廉潔自律的自覺性，我部制定了《公路建設指揮部廉政建設十條規定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規定指揮部的任何人員不準打麻將，不得干預施工單位的材料采購、工程施工；不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動，一經查出將予以開除。

指揮部要建設成一個學習型的指揮部，鉆研型的指揮部，工作認真負責，高度廉潔的指揮部。結合工程情況，職工們努力學習，刻苦鉆研撰寫了論文4篇，完成了1次科研課題，進行了12次技術方案的審查。

建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現場會”、“技術分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證，集體決策，避免造成重大工作失誤，產生腐敗現象。市指揮部下發了各部門工作職責，建立了人事管理、財務管理、內部會計控制、保密、安全保衛、目標管理、車輛管理等制度，用制度管人，減少人為因素。建立了設計變更，工程支付“會審制”、“會簽制”，杜絕了暗箱操作，產生腐敗，給國家造成重大經濟損失。

“關于公路建設指揮部廉政建設的規定”，并張貼在廉政宣傳廚窗上。

在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上，認真傳達貫徹了中央紀委有關規定及省委電視電話會議精神，學習吳官正、張學忠、吳果行等領導同志關于廉政建設方面的講話內容。通過學習，全體職工都認識到，省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義，特別是對黨員干部收送現金，有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。黨支部在會上宣布：對當前仍頂風作案，嚴重違紀違法的領導干部，要堅決查處，從嚴懲治。

黨支部非常重視對全體職工，特別是黨員領導干部的廉政警示教育。一年來，組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設進入了緊張的施工階段的情況下，也擠出時間，組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領導干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片，邀請市檢查院預防職務犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署，組織黨員領導干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座，組織職工聽講座匯報會，學習“兩個條例”，參加“兩個條例”知識競賽，并獲得三等獎，以此提高自身的警惕性和約束力，預防職務犯罪。

在全國各地都掀起認真學習鄭培民同志的先進事跡和崇高品質的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后，深受教育，立誓一定要做到“立黨為公，執政為民”的指導思想，辦好公路建設中的點滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。

為了增加廉政建設透明度，提高效應程度，預防職工工作違規，我部對外公開了舉報電話和設立了舉報信箱。

舉辦了廉政建設宣傳廚窗12期，張掛廉政宣傳畫10幅。

（一）工程招投標。

工程招投標是最容易發生腐敗事件的重要環節。從招標代理機構的招標評標，公開發布招標信息，資格預審，現場抽取專家進行評標，直到由中得施工標，x公司中得監理標，都在省政務中心，由省招標辦、省計委、省監察廳直接組織監督下進行，并在全國范圍內網上和報紙上公示。各監督單位都全過程地監督了整個招標過程，防止了腐敗事件的發生。

（二）工程計量和變更。

工程計量和變更也是最容易發生腐敗事件的主要環節，也是我部和各監督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關鍵環節，也是業主和承包人經濟利益的焦點和核心問題，它貫穿于建設項目的整個過程。因此，加強計量支付管理和監督，對加速建設資金周轉，確保資金安全，確保工程質量，加快工程進度，降低工程造價，提高投資效率，預防職務犯罪等都具有十分的重要意義。

我部遵循國內公路建設的計量原則，以合同為基礎，結合本項目實際，制定了工程計量支付及設計變更管理制度。從計量依據、計量程序、計量方法、設計變更程序等各個環節都制定了明確的規范，實行按月、按規范操作，計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監理、業主、中介監督機構層層把關，嚴格審核，符合合同工程量清單后才能辦理支付手續。

設計變更除按照正常的程序之外，我部還增加了由設計、監理、施工、業主、監控、執法監察室、市長特派員、華信審計等各監督部門共同參加的會審制，力求變更合理、程序規范、手續完善，防止暗箱操作，預防職務犯罪。計量時，以監理單位下達的變更令為計量依據。為了確保工程計量的準確性、合法性、真實性和建設資金的有效使用，必須做到透明，知曉，層層把關，僅在計量支付的單據上簽的人數就達50多人。凡是手續不齊，單據不清，財務部門將拒絕支付。

為了把廉政建設工作落到實處，各監督單位加強了廉政建設，預防職務犯罪檢查。執法監察室先后3次組織檢查組，對施工單位材料招標采購過程，購進材料質量，及使用情況進行了全面檢查。對施工現場的工程質量、安全情況進行了突擊檢查。

指揮部工作總結大全（22篇）篇二十二

20xx年項目部經歷了困難的一年，我部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經過部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現場物資設備的需求。

物資設備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資設備消耗與運行成本，提高企業效益是我們不懈努力的目標。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環節多，通過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：

一、健全基礎管理制度。

在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

二、加強物資計劃管理。

施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

三、把好物資采購關。

物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。