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林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)

時(shí)間:2025-05-29 作者:字海

月工作總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧,更是對(duì)未來工作的規(guī)劃和設(shè)想。下面是小編為大家整理的一些月工作總結(jié)模板,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇一

在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”,在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí),積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下:

自上班以來,在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理,法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇,通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平,充實(shí)了執(zhí)法理論,增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。

半年以來,認(rèn)真履行自己職責(zé),積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo),緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)分局各位同事,使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查,做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理,先后巡查x次,發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查,對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處,通過處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒款x萬(wàn)元。

2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理,促進(jìn)礦產(chǎn)開發(fā)健康發(fā)展。

按照縣局統(tǒng)一安排,對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬,定期進(jìn)行巡查,完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元,使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管,定期不定期進(jìn)行巡查,制止了石油開發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。

在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中,深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào),使調(diào)查工作取得較好成績(jī),確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。

4、積極妥善處理來人來訪

切實(shí)樹立服務(wù)意識(shí),重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來訪熱情接待,認(rèn)真處理,依法解答,先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案,化解了矛盾,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書,發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡,靠實(shí)了責(zé)任,使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。

6、嚴(yán)防死守,防治地質(zhì)災(zāi)害

今年汛期一到,分局高度重視,及時(shí)召開職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查,及時(shí)下發(fā)各類天氣信息短信,對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè),通過分局全體的不懈努力,分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害,確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成,以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒,即是施展才華的的舞臺(tái),又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力踏實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨,真正做到學(xué)以致用,體現(xiàn)自身價(jià)值,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中成熟,用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”,貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求,進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。

3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī),努力推進(jìn)依法行政。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇二

企業(yè)人力資源管理員(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))

2.具有大專學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

助理企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))

4.具備本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))

3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)3年以上;

4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上;

高級(jí)企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者):(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))

2.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇三

幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)采伐管理,嚴(yán)格控制森林資源消耗。

年初根據(jù)全市各編限單位“十一五”期間年森林采伐限額計(jì)。

中商品林132494立方米、非商品林22524立方米。

二、強(qiáng)化林地審核審批工作嚴(yán)格控制林地逆轉(zhuǎn)。

規(guī)定和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題。

市政府審核認(rèn)可后報(bào)省廳送審。

我局資源處和計(jì)財(cái)處年初開展了對(duì)十四個(gè)區(qū)縣森林植被恢。

復(fù)費(fèi)征收和使用情況的檢查。對(duì)全市2003——2006年以來所涉及的110余宗征占一宗一宗地進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)森林植被恢復(fù)費(fèi)的每筆開支和植被恢復(fù)每個(gè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,從而規(guī)范了我市森林植被恢復(fù)費(fèi)的使用管理。

41宗面積達(dá)27.8公頃,現(xiàn)已查處30宗,罰款552萬(wàn)元,并依法收。

取植被恢復(fù)費(fèi)105萬(wàn)元。

三、進(jìn)一步規(guī)范木材流通和木材經(jīng)營(yíng)加工單位管理。

2007年度示范木材檢查站。

四、切實(shí)加強(qiáng)林政執(zhí)法和案件查處工作。

有效處置,切實(shí)把握森林資源管理的主動(dòng)權(quán)。

五、按時(shí)完成成都市礦區(qū)植被保護(hù)與生態(tài)恢復(fù)工程規(guī)劃本底。

調(diào)查方案。

及建議。

六、加快推進(jìn)我市森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定工作。

班矢量化)、二調(diào)數(shù)據(jù)庫(kù)整理等森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃界定的內(nèi)業(yè)工作,力爭(zhēng)2008年4月完成外業(yè)工作,6月全面完成工作任務(wù)。

七、抓好全市森林發(fā)展區(qū)劃工作。

產(chǎn)業(yè)布局以及相關(guān)資料的計(jì)算機(jī)錄入工作。

工作取得更大的成績(jī)。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇四

今年,我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例,緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作,認(rèn)真開展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。一是全國(guó)土地日為契機(jī),通過懸掛橫幅,發(fā)放宣傳材料,開展干部群眾互動(dòng)咨詢等活動(dòng)方式,把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn),堅(jiān)持廣泛深入地宣傳,確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來,在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中,一邊解決處理問題,一邊宣傳法律知識(shí),收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開展學(xué)法用法培訓(xùn),受到了群眾的普遍好評(píng)。通過開展國(guó)土資源法制宣傳教育工作,提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺性和資源保護(hù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。

依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn),加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度,強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程,加強(qiáng)管理建設(shè),嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批,確保了基本農(nóng)田面積不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。同時(shí),我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用,把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中,促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土所執(zhí)法主動(dòng)性,依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房,建廠,杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。

1、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作,4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,共排查出縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè),鎮(zhèn)自測(cè)點(diǎn)3個(gè),對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià),提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施,落實(shí)了群測(cè)群防責(zé)任制。

2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),人武部、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國(guó)土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制,按照職責(zé)分工,密切配合,做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

3、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員,建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè),發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡,明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人,確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施,落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

4、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí),迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系,為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

5、開展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育,提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇五

20xx年是調(diào)查研究年,也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強(qiáng)的一年。這一年來,水資源中心在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的大力支持下,緊緊圍繞廳黨組的中心工作,服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求,認(rèn)真調(diào)研、扎實(shí)工作,鞏固優(yōu)勢(shì)、努力創(chuàng)新,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下,圓滿完成了年度計(jì)劃,并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計(jì)量選型推廣、企業(yè)水平衡測(cè)試、水資源行業(yè)協(xié)會(huì)組建等方面取得了一定的成效。現(xiàn)將完成的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù),也是水資源中心的工作重點(diǎn)之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報(bào)告》兩項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署,正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

(一)完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告》的編制工作。

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn),在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況,提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展對(duì)水資源及水環(huán)境需求的方案和措施,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求,中心在組織全省13個(gè)市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告的基礎(chǔ)上,編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報(bào)告,并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗(yàn)收。

(二)組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》。

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強(qiáng)節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要,是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作,擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則,并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查,針對(duì)全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查,通過收集匯總25萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測(cè)試報(bào)告,著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》,該成果已于今年九月通過了國(guó)家節(jié)水辦組織的專家審查。

(三)著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

根據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部的統(tǒng)一部署,今年下半年,水資源綜合規(guī)劃在全國(guó)正式啟動(dòng)。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行,省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位,積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作,承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作,主要是:編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測(cè)技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件,并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會(huì)議,參與組織舉辦了在揚(yáng)州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班,積極推動(dòng)了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動(dòng)工作。

在做好上述三個(gè)規(guī)劃工作的同時(shí),我們中心還根據(jù)淮河流域委員會(huì)和太湖流域管理局的要求,分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作,上半年,完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前,這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃,按綜合規(guī)劃的要求,統(tǒng)一部署和安排。

(一)研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》。

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求,根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢(shì),提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

(二)籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。

該系統(tǒng)的建設(shè),將實(shí)現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)井等資料納入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》及其《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,邀請(qǐng)并通過了專家審查;組建了系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組;開展了項(xiàng)目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

長(zhǎng)期以來,全省的取水許可信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表一直是手工操作,費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、精度底、查詢難。為了改變這種狀況,中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng),并不斷修改完善,現(xiàn)正在試運(yùn)行,20xx年一季度將正式投入運(yùn)行。

(四)建立實(shí)施全省取水許可錄入系統(tǒng)。

為加強(qiáng)全省取水許可證的管理,建立取水許可電子檔案,弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息,我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng),并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時(shí)了解和掌握全省水資源管理的工作動(dòng)態(tài)及工作重點(diǎn),交流水資源管理工作經(jīng)驗(yàn),我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái),建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng),整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布。現(xiàn)該網(wǎng)站運(yùn)行正常、效果良好。

強(qiáng)化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一,中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī),加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計(jì)量設(shè)施選型與推廣工作會(huì)議,對(duì)全省用水計(jì)量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置;二是擬定節(jié)水技改工作意見,編制有關(guān)節(jié)水技改項(xiàng)目管理意見、項(xiàng)目申報(bào)書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書;三是收集各市、縣(市)、企業(yè)節(jié)水技改資料,編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊(cè)子,宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法;四是對(duì)省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計(jì)量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察;五是積極參與“全國(guó)城市節(jié)水宣傳周”活動(dòng)。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇六

縣國(guó)土資源局:

20xxx年我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國(guó)土資源會(huì)議精神,緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路,認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī),全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度,仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害,嚴(yán)格查處國(guó)土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,全面完成年度國(guó)土資源管理目標(biāo)任務(wù)。

開展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測(cè)繪

法實(shí)施日宣傳活動(dòng)為契機(jī),通過廣播、橫幅、板報(bào)等方式,全方位、多層次開展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識(shí)。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,做到家喻戶曉,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺性。

嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施,將基

本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊,責(zé)任到村、社、農(nóng)戶,保護(hù)率達(dá)到97%,做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變;建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系,設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志,各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專職監(jiān)察員和土地協(xié)管員,落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度;開展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作,完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請(qǐng)書和復(fù)墾保證書制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶,只要求農(nóng)戶填入個(gè)人身份和住房信息并簽字確認(rèn),村社和鎮(zhèn)政府審核上報(bào)。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報(bào)資料已收集齊全,并行文上報(bào)。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理,督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作;轄區(qū)內(nèi)無越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策,積極配合國(guó)土資源部門為災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地。

對(duì)土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計(jì)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模化養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計(jì)劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計(jì)劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對(duì)土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時(shí)上報(bào);落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度,當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上,無群體性集體上訪事件。

配合國(guó)土資源部門落實(shí)縣級(jí)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃,鞏固整頓

和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)勘查秩序工作成果,轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序規(guī)范有序,轄區(qū)內(nèi)沒有無證非法開采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

健全了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),

有主管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員,村、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員,做到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào);加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作,成立專門機(jī)構(gòu),及時(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;對(duì)5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查,明確災(zāi)害類型、應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所和路線,預(yù)警責(zé)任到人;配合國(guó)土資源部門做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。

建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類國(guó)

重大事件;對(duì)各類國(guó)土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,將違法行為消除在萌芽狀態(tài),無鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣土地等違法行為。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇七

20xx年,在省水利廳、洛陽(yáng)市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,洛陽(yáng)市節(jié)水辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力、提升水平、促進(jìn)發(fā)展”的原則,圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)、服務(wù)洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這條主線,全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全年兩費(fèi)征收達(dá)到1441.22萬(wàn)元,其中水資源費(fèi)1440萬(wàn)元,加價(jià)水費(fèi)1.22萬(wàn)元;全年完成總節(jié)水量1200萬(wàn)立方米;計(jì)劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬(wàn)元gdp用水量72立方米,萬(wàn)元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個(gè),取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè),并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告及水質(zhì)評(píng)價(jià)。

(一)積極配合市人大,立法工作進(jìn)展順利。

在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下,《洛陽(yáng)市水資源管理?xiàng)l例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn),并已于20xx年2月1日起施行。

積極配合市人大完成了《洛陽(yáng)市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研工作,并已列入了市人大20xx年的正式立法計(jì)劃。

(三)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),取得了初步成效。

辦公室專門成立了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作小組,重點(diǎn)做了以下工作:1、組織召開了全市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作,表彰了節(jié)水先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作。

2、組織編制了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》,并順利通過水利廳組織的評(píng)審,此規(guī)劃已上報(bào)省政府,經(jīng)批準(zhǔn)后即可實(shí)施;開展了《洛陽(yáng)市地下水保護(hù)研究》專題科研工作,并順利通過了水利部組織的的審查驗(yàn)收;起草印發(fā)了《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》、《洛陽(yáng)市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)試點(diǎn)20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。

3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)培訓(xùn)班。

4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報(bào)工作。

全年共申報(bào)10家,其中通過省廳驗(yàn)收的省級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗(yàn)收的市級(jí)節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。

5、對(duì)各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了督促檢查。

(四)認(rèn)真落實(shí)新的用水定額,嚴(yán)格計(jì)劃管理。

全年下發(fā)計(jì)劃用水調(diào)查表600家,調(diào)整用水單位計(jì)劃102家,下達(dá)用水計(jì)劃310家,全年節(jié)水1200萬(wàn)立方米。

20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測(cè)井33眼,觀測(cè)頻率6次、月,設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點(diǎn)14個(gè),完成了地下水動(dòng)態(tài)觀測(cè)報(bào)告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作,為加強(qiáng)水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。

全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個(gè)水樣水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,取水樣298個(gè),取得化驗(yàn)數(shù)據(jù)15800個(gè),確保了自備井單位的飲水安全。

(五)大力開展節(jié)水宣傳活動(dòng),全民節(jié)水意識(shí)不斷提高。

在第17屆“世界水日”、第22屆“中國(guó)水周”和“節(jié)水宣傳月”活動(dòng)期間,我們?cè)凇堵尻?yáng)日?qǐng)?bào)》上刊登了《洛陽(yáng)市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)知識(shí)宣傳;在牡丹廣場(chǎng)設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站,向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份,并展出節(jié)水板報(bào)100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動(dòng)。

通過宣傳,提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識(shí),取得了良好的社會(huì)效果。

鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國(guó)成立62周年,是全面貫徹落實(shí)黨的十一屆三中全會(huì)精神的第一年,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好20xx年的節(jié)水工作,具有特別重要的意義。

一年來,我市認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下,結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),圍繞加快“兩個(gè)構(gòu)建”,實(shí)現(xiàn)“兩保”目標(biāo),促進(jìn)節(jié)水工作再上新臺(tái)階,為推進(jìn)鶴壁經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn):

1、20xx年上交水資源費(fèi)245萬(wàn)元,南水北調(diào)基金175萬(wàn)元,超額完成了市財(cái)政下達(dá)的收費(fèi)目標(biāo)。

2、納入管理自備井裝表率100%。

3、按照省廳、市水利局部署,開展了世界水日、中國(guó)水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動(dòng)。

4、組織用水單位開展水平衡測(cè)試工作,全年共完成5家,進(jìn)一步推進(jìn)了基層合理用水。

5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告》。

6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn),全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。

7、20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)水總量248萬(wàn)立方米。

20xx年主要工作及做法。

一、加強(qiáng)節(jié)水宣傳教育,組織開展世界水日、中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),提高全民節(jié)水意識(shí)20xx年“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)期間,我市以節(jié)水法規(guī)和常識(shí)為本,以宣傳活動(dòng)為載體,注重實(shí)效,采取了群眾喜聞樂見的形式,運(yùn)用報(bào)紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺(tái)、座談會(huì)等行之有效的手段進(jìn)行了廣泛、深入的宣傳,做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強(qiáng)了市民節(jié)水意識(shí)和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會(huì)的自覺性。

1、通過《鶴壁日?qǐng)?bào)》與《淇濱晨報(bào)》聯(lián)合宣傳。

3月22日世界水日及中國(guó)水周活動(dòng)期間,《鶴壁日?qǐng)?bào)》整版刊登了副市長(zhǎng)徐合民同志的署名文章《夯實(shí)水利基礎(chǔ),保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》,通過詳實(shí)的資料和實(shí)例說明了水利在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路,繪制了我市新時(shí)期水利發(fā)展的藍(lán)圖。

其后又設(shè)置了專欄,連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識(shí)等;《淇濱晨報(bào)》也借宣傳周之機(jī),以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景,通過兩報(bào)強(qiáng)勢(shì)宣傳,使市民進(jìn)一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景,以增強(qiáng)節(jié)約保護(hù)水資源的意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,從而為共建節(jié)水型社會(huì)奠定的良好的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。

2、召開了世界水日紀(jì)念活動(dòng)座談會(huì)、觀看了專題錄像片。

組織人員以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護(hù)水資源”為題,召開專題座談會(huì),暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來,明確用水觀念與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,理清今后節(jié)水工作的新思路,更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。

同時(shí)觀看了水利部專題文藝錄像片,使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任,集中精力,全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。

3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(dòng)(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國(guó)旗下講話”,全校xx多名師生在國(guó)旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。

同時(shí)該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅,并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報(bào)》,學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能,通過搜集相關(guān)資料,創(chuàng)辦的手抄報(bào)內(nèi)容豐實(shí)多樣,圖文并茂,不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦,更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護(hù)水資源的自覺性,從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。

(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。

經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔,推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進(jìn)行了展出,師生們通過書畫形式表達(dá)了一個(gè)共同的主題:節(jié)水光榮,共建節(jié)水型社會(huì)。

學(xué)校系列宣傳是我市長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)方針,旨在通過不間斷的宣傳教育,使孩子們從小樹立正確的水資源觀念,養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣,這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、推進(jìn)節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。

宣傳周活動(dòng)結(jié)束后,我們還對(duì)學(xué)生作品進(jìn)一步評(píng)比,設(shè)立了一、二、三等獎(jiǎng)和組織、參與獎(jiǎng)等,對(duì)師生們進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)了他們參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。

4、制作專版10余塊,在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條,設(shè)置咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余張,深入基層,在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動(dòng)基層宣傳積極性,指導(dǎo)和推進(jìn)基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。

5、基層各用水單位在宣傳周期間,因地制宜,采取廣播、板報(bào)、班前會(huì)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動(dòng)。

在平時(shí)宣傳活動(dòng)中,我們還通過節(jié)水簡(jiǎn)報(bào)、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強(qiáng)節(jié)水宣傳工作。

通過集中宣傳和平時(shí)教育,我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識(shí)有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對(duì)節(jié)水工作有了新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好節(jié)水工作、推動(dòng)節(jié)能降耗的信心,對(duì)推動(dòng)全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇八

自從成為您的助教以來,不知不覺已近一個(gè)學(xué)期。回首過去,自覺工作辛苦,但心里卻很開心。感謝您的教導(dǎo)!經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的班級(jí)工作,自己感覺從中學(xué)到了不少,悟到了很多。您一直強(qiáng)調(diào)悟到的東西才能記住,我現(xiàn)在也深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。現(xiàn)將自己的一些所思所想總結(jié)如下,希望對(duì)您的教學(xué)和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面:與各小組組長(zhǎng)和組員溝通,收集反饋意見。對(duì)各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。初評(píng)案例、實(shí)踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述:

一、與各小組組長(zhǎng)和組員溝通,收集反饋意見。我基本上是利用課間時(shí)間與各小組組長(zhǎng)進(jìn)行溝通的。由于作業(yè)較多,每次課間十分鐘都有組長(zhǎng)咨詢,時(shí)間被占用的滿滿的。不過這也有個(gè)好處,就是這種面對(duì)面的直接溝通,效率非常高。在此,我要提醒下一任助教,務(wù)必利用好課間十分鐘,否則會(huì)給自己和各小組組長(zhǎng)帶來很多的不便。由于課間時(shí)間都花在了與小組長(zhǎng)的交流上,我與組員的溝通便很少,基本只是和本小組的成員及鄰座的同學(xué)溝通了一下。并且,組員很少會(huì)主動(dòng)與助教溝通。因此,助教應(yīng)采取多種方式,如聊天等來主動(dòng)與組員交流,以收集反饋意見。

二、對(duì)各小組進(jìn)行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當(dāng)時(shí),有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換,便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來說服他們,如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭(zhēng)取更多的時(shí)間,從而把作業(yè)做好等。最終,我成功了。我想,這是我一直站在各小組的立場(chǎng)上來安排案例作業(yè)的結(jié)果。因此,助教在做協(xié)調(diào)工作時(shí),務(wù)必要從各小組的角度出xx慮問題,才能順利的開展工作。

三、作業(yè)的初評(píng)。這是助教班級(jí)工作中最大的一項(xiàng)職責(zé)。我個(gè)人認(rèn)為,助教初評(píng)作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時(shí)間,也提高了自己的評(píng)審能力。并且,由于助教也是學(xué)生,其對(duì)作業(yè)的意見也部分的代表了學(xué)生的意見。這樣,老師在得到初評(píng)結(jié)果后就能做出更為客觀的評(píng)價(jià)。劉老師也期望得到這個(gè)結(jié)果吧!由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會(huì)有出入,所以助教無須有較大的心理負(fù)擔(dān)。為對(duì)下一任助教評(píng)價(jià)作業(yè)有所幫助,我總結(jié)了如下一些評(píng)價(jià)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):

(1)作業(yè)的邏輯思路是否清晰。

(2)作業(yè)分析是否有深度,是否運(yùn)用了專業(yè)知識(shí)。

(3)如為案例作業(yè),案例的選擇是否具有典型性。如為實(shí)踐作業(yè),作業(yè)中的解決方案是否合理。

(4)作業(yè)中提出的觀點(diǎn)是否新穎,有創(chuàng)新。

(5)案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實(shí)踐作業(yè)中的心得總結(jié)是否認(rèn)真(作業(yè)完成認(rèn)真的組,心得體會(huì)也往往更真實(shí),思考的問題也更有深度)。

最后,按劉老師的方法,案例作業(yè)無須打分,排名即可。實(shí)踐作業(yè)則可分等級(jí),再在課堂上綜合各小組的評(píng)分后得出最終分?jǐn)?shù)。

祝您工作順心!

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇九

20xx年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),以及許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在這一年里,立足本職工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對(duì)待工作,完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源管理部門工作崗位上,今年新學(xué)習(xí)在編人員三聘相關(guān)崗位及續(xù)簽聘用合同鑒證、人員崗位小等級(jí)晉升所需資料等相關(guān)要求,完成了該年度在職人員轉(zhuǎn)為退休人員審批及退休人員相關(guān)補(bǔ)貼申報(bào);在職人員社保信息變更;勞保監(jiān)察工作年審;按時(shí)每月聘用人員工資,統(tǒng)計(jì)全年內(nèi)外培訓(xùn)記錄等工作。

今年10月cnas評(píng)審工作提前準(zhǔn)備關(guān)于人員崗位的技術(shù)檔案資料整理,其中讓我學(xué)習(xí)到關(guān)于管理評(píng)審工作中人員崗位的相關(guān)確認(rèn)要求,對(duì)我院重要崗位進(jìn)行確認(rèn)和完善,使此次cnas評(píng)審對(duì)于人員要求暫未出現(xiàn)不符合項(xiàng)。

這些充實(shí)的工作讓我獲得了十足的成長(zhǎng),也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題時(shí)更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問題時(shí),首先我會(huì)自己去梳理一些相關(guān)文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會(huì)樂于去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請(qǐng)教自己的不足。在我看來與同事一起工作是,身邊的每個(gè)人都是我的老師,可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足的地方,比如:做事不夠細(xì)心、馬虎大意,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作。

正如開篇提到的那樣,20xx年已然過去,所有的工作成績(jī)都留在了過去,成為了自己未來工作的動(dòng)力;獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)開始的20xx年的工作,我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整,提前做好工作計(jì)劃,做好人力資源服務(wù)工作。最后,我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略及外部具體環(huán)境的情況,以科學(xué)規(guī)范的方法,進(jìn)行人力資源需求和供給的分析預(yù)測(cè),編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案,為組織的發(fā)展提供其所需要的員工,以完成組織發(fā)展目標(biāo)的過程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開發(fā)的階段,也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時(shí)候,為了打造一支精干、高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),我們采取了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

目前我們主要是通過現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中,可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面的、簡(jiǎn)短的交流,初步篩選下一輪面試人員。現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間,而且相比其他方式,它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)招聘也存在一定的局限性,首先是地域性,現(xiàn)場(chǎng)招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者,并且現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的人員素質(zhì)普遍不高,比較適合招聘普工及普通辦公室職員。

網(wǎng)絡(luò)招聘越來越受企業(yè)和求職者的青睞,其方便快捷、成本較低、無區(qū)域限制、覆蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已成為我公司招聘的重要途徑。但在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),以及越來越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來。每個(gè)求職者為了找到一份好工作,都會(huì)盡量把自己包裝得完美一些,這樣難免就有夸張的成份包含在其中,有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀,而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出,給招聘者造成了一定的困難。

20xx年共引進(jìn)新員工8人,自動(dòng)辭職4人,試用期不合格1人。其中駕駛員一職流動(dòng)性較大,其他崗位人員較穩(wěn)定。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十一

崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對(duì)總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時(shí),著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段,爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評(píng)員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實(shí)際情景,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十二

200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,xx新粵300人,實(shí)業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況:截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:

通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

xx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

xx新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),歷時(shí)近4個(gè)月,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001:xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

xx新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),新員工上崗培訓(xùn),戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙;好旺角等一批項(xiàng)目的上馬;富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階;使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下,我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下,在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下,在本部門全體同仁的積極努力與合作下,本年度工作取得了一定的成績(jī),也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。

隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,對(duì)各種人才的需求也急劇增加,同時(shí),公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求,人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí),對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才,解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時(shí),嚴(yán)把進(jìn)司關(guān),對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,進(jìn)行體檢,對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作;對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查;這樣,杜絕了品德不好,素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘瑢?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰,優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見下表:

工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動(dòng)部門多次協(xié)調(diào),最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制,使公司的用工進(jìn)一步合法化。

其次,進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。勞動(dòng)年審是否合格,直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn)、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,經(jīng)精心準(zhǔn)備,從而使各公司通過了勞動(dòng)年審,并且均達(dá)到優(yōu)秀,為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過于簡(jiǎn)單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理,一方面維護(hù)了公司良好的形象,另一方面,改善了與員工的關(guān)系。

第四、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí),我們進(jìn)行了大量的工作,申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo),同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證,為195人辦理了xx區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào),并為全體員工上繳保險(xiǎn)。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜。

通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善,提高了全體員工的滿意度,增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

首先,在工資方面:今年上半年,結(jié)合公司的實(shí)際情況,本著公平、公正、激勵(lì)等原則,草擬了工資福利管理規(guī)程,規(guī)范了工資審核發(fā)放程序,做到工資審核嚴(yán)格把關(guān),堵住了一些漏洞,杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個(gè)公司的工資臺(tái)帳,做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份,整個(gè)公司今年的工資總額為1047萬(wàn)元,人均2209元/月,較去年有一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí),結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷售情況和公司員工工資水平相比較,對(duì)售樓員工資進(jìn)行了分析并提出了合理的改進(jìn)意見;在混凝土公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況下,結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實(shí)際情況草擬了混凝土公司工資方案。

其次,在考勤、福利方面:公司年初出臺(tái)了,增加了相應(yīng)的有薪假,針對(duì)這一規(guī)定,制定了各種休假上報(bào)制度,督促各公司做好休假記錄,進(jìn)行嚴(yán)格管理體制,為考核提供依據(jù);同時(shí)今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相應(yīng)處理,使全體員工放心地在公司工作、生活。

為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化,盡快地融入公司這個(gè)大家庭,并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性,今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn),培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作,深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時(shí),為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作,通過這項(xiàng)工作,使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí),也指導(dǎo),督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作,使員工有了很大的歸屬感,同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十三

回顧x年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,認(rèn)真履行職能職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)x年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開展x年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié):

目前設(shè)置職能部門x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工x人,其中各項(xiàng)管理人員x人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人,中層人員x人,基層管理人員x人),操作層人員x人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有x人,注冊(cè)物業(yè)管理師x人,中級(jí)以上職稱x人。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)x元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員x人,操作層人員x人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,x年x月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止x年x月,累計(jì)支付員工薪資x元,其中本部職能部門x元,x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,公園x服務(wù)中心x元,x服務(wù)中心x元,x小區(qū)服務(wù)中心x元(x年x月至20xx年x月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的`人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面:由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,留不住局面,x年各類離職人數(shù)x人(管理人員x人,操作層人員x人),其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對(duì)癥下藥,制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十四

2017年人力資源管理工作總結(jié),怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的2017年人力資源管理工作總結(jié),歡迎閱讀!

2017年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作,加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降模骖櫦?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī),完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對(duì)這即將過去的2017年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李xx經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。2017年以來,完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中,人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項(xiàng)工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對(duì)于公司及人力資源部來說,2017年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造,完成了職稱評(píng)定體系開發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從2017年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時(shí)間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從2017年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,歷時(shí)半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中,人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批,1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論,50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,多人無數(shù)次加班加點(diǎn),甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算,結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況,花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來,績(jī)效考核工作一直處于摸索的過程,未成體系,不曾連續(xù),未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀,順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,協(xié)同運(yùn)作理念,引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系,同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí),制定了職稱技能評(píng)定體系,體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵(lì),公司人力資源部近兩年來先后使用測(cè)試了考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時(shí)進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等,最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),并于2017年3月份正式啟用,至今運(yùn)行良好。基本保障了考勤的科學(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習(xí)研究,結(jié)合公司實(shí)際情況,先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司2017年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源,認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

2017年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、教育水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴,并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì),選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是2017年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對(duì)各級(jí)大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃,挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次,其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語(yǔ)培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,效果顯著,充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源,提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,各部門的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,在司人員超過400人。

四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證,提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù),因此事務(wù)工作事無輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的'建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放,是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

2017年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,積極學(xué)習(xí)探討,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無定期勞動(dòng)合同,并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,普通員工實(shí)行3年合同周期,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。

2017年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策,及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè),充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì),提升體系建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從2017年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六、積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng),提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時(shí),積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望

人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶,一面鏡子,將責(zé)無旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認(rèn)知觀念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧2017,我們欣然坦然,展望2017,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞2017年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完成專業(yè)工作,貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

2017年,是我被從事hr工作的第二年,如果說第一年算作應(yīng)對(duì)的話,今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。

一、2017年度主要工作

1.帶隊(duì)伍

一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事:定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下,帶好自己的隊(duì)伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期,部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”,變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進(jìn)的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。

2.直接參與的工作

2017年直接參與的工作(詳見月度工作匯報(bào)表)歸類總結(jié),有以下幾個(gè)方面:

1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績(jī)效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核;部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等。

2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過程中的必要輔導(dǎo)。

3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績(jī)效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。

4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。

3.倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化

倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見、摸不著,但卻有著后效應(yīng)及重大影響。

人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對(duì)此,我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規(guī)范自己的行為,倡導(dǎo)公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎(chǔ)上,也使大家感受到公司的魅力,向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會(huì)

2017年,人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多,逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來講,2017年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠(chéng)然,這絕非人資自身的業(yè)績(jī),而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān),但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過,時(shí)不待我——隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和管理需求的增強(qiáng),人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面,也就是說哪里有人,哪里就有人資工作。2017年人資工作將更為艱巨:一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作,二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求。做好這些,需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備:一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

三、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見

想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通,在部門總結(jié)中也會(huì)提到,在此就不多說了。只是,有幾個(gè)工作習(xí)慣等,認(rèn)為對(duì)工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助,供參考:

1.日常文檔管理

1)注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁(yè)邊距、字號(hào)、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然,根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。

2)要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用,通過其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解,也便于歸檔。當(dāng)然,目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄、考核的功能結(jié)合起來,這對(duì)內(nèi)部管理非常必要。

3)文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰。見過好多人,找資料時(shí)自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰,二是有序。例如:在編文檔,可用“文件名+稿次”標(biāo)注,定稿后,可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除,當(dāng)然,也可用涂色來區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等;日常管理類文檔,文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2.各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃

開展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”——這個(gè)“p”就是策劃、計(jì)劃,也就是說在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容,誰(shuí)做,怎么做,什么時(shí)候做,做到什么程度等,這些本身并沒有什么難度,難的是建立工作思維習(xí)慣,否則,忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。

3.辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風(fēng)琴票據(jù)夾對(duì)未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助,成本也很低。

回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門和服務(wù)中心的積極配合下,認(rèn)真履行職能職責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20xx年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。

一、工作總結(jié)

(一)員工配置

目前設(shè)置職能部門4個(gè)和5個(gè)服務(wù)中心,人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備,個(gè)別部門存在一人多崗的配置。

現(xiàn)有員工188人,其中各項(xiàng)管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學(xué)歷的有26人,注冊(cè)物業(yè)管理師1人,中級(jí)以上職稱2人。

(二)員工管理

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費(fèi)2000元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實(shí)際,通過長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。

通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員10人,操作層人員86人)。

2、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù),檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用),平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔,以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門項(xiàng)目進(jìn)行分類歸檔;同時(shí)建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢。

(3)按照保密、規(guī)范化原則,20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資,讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止20xx年11月,累計(jì)支付員工薪資2434406元,其中本部職能部門121572元,龍首苑服務(wù)中心413632元,清華苑服務(wù)中心784386元,公園2080服務(wù)中心344336元,世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(2013年4月至2013年11月)。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》,使日常人事工作有據(jù)可依,更加規(guī)范。

(5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。二、存在的不足及改進(jìn)措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高,這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān),在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。

(三)留人方面:由于留人機(jī)制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來,留不住局面,2013年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對(duì)癥下藥,制定改善措施。

(四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面:人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。

(五)人力資源專業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)缺乏,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合行業(yè)實(shí)際,更好地來開展人力資源管理工作。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十五

截至20xx年12月底,公司在崗員工人,比去年增長(zhǎng)15%。

(一)招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會(huì)6次,集體面試多次。20xx年通過招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類各級(jí)人員109人,離職人員39人,退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施,基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。

(二)薪資管理工作規(guī)范有序

20xx年,我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》,改革了薪酬結(jié)構(gòu),適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn),一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中,我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作,在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤,并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。

(三)績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年度績(jī)效考核做到了管理部門、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋,并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。

(四)勞動(dòng)關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況,重新進(jìn)行了定員核定,并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整,使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué),人員配置更加合理。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記,房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前,20xx年解除勞動(dòng)合同19人,新簽勞動(dòng)合同123人。通過勞動(dòng)年檢,等級(jí)為良好。

(五)人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序

二是通過宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、講座、訪談等形勢(shì),促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度,執(zhí)行新制度;

三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題,反饋制度執(zhí)行情況,為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。

(六)社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求,完成了本年度社保基金的調(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各類參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,醫(yī)療保障卡登記。目前,公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。

(七)人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息,所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案,完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動(dòng)信息登記。同時(shí),我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,完成公司人力資源狀況分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。

(一)人才儲(chǔ)備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式,房地產(chǎn)專業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位,一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度。

(二)培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作,并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),但由于多重原因,公司尚未有明確的,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入,對(duì)培訓(xùn)重視不夠,管理部門對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前,僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間49小時(shí)以上。

(三)公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮

目前,人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別,我們做的都是日常事務(wù)性工作,在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,完成業(yè)務(wù)部門、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)做好人才引進(jìn)和配置工作

20xx年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊,公司既有可能抄底人才市場(chǎng),招聘到好的專業(yè)人才,也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖,形成人才流失。

20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量,促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才,以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。

(三)做好績(jī)效考核工作

通過20xx年的績(jī)效考核實(shí)踐,我們認(rèn)為,目前的績(jī)效考核還存在不少問題,一是各部門不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人,二是績(jī)效指標(biāo)空泛,無法用分?jǐn)?shù)衡量,三是各部門考核寬嚴(yán)不一,和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問題。我們擬通過績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來解決上述問題。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高,人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)新員工培訓(xùn),積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn),貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。

(五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系,人力資源工作者做為中間人,既要為資本增值服務(wù),又要保障員工權(quán)益。

20xx年,我們:

一是繼續(xù)規(guī)范用工管理,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

二是保障員工福利,20xx年,人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利,為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展,公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利,為了工作沒有年休的,將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三是薪酬管理方面更加透明,效益和月薪比例更加明確,另外我們將參考同行做法,20xx年起提高見習(xí)期員工的工資,發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼。

四是傾聽員工意見,為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面,提高公司活力。

(六)支持業(yè)務(wù)部門的組織工作

20xx年,公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分,分散經(jīng)營(yíng),多頭管理,資源配置低效的局面有所緩解,但是長(zhǎng)期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用,人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面,我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。

總之,本人認(rèn)為自己基本稱職的,今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,把工作做得更好。謝謝大家!

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十六

公司在經(jīng)歷了x年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后,穩(wěn)步跨入嶄新的x年,剛剛結(jié)束x年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

公司人員進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉(zhuǎn)正人員x人,續(xù)簽勞動(dòng)合同x份;自愿離職x人,協(xié)商解除勞動(dòng)合同關(guān)系x人,協(xié)助x公司辦理協(xié)商解除合同x人。

按總部及公司指導(dǎo)意見,經(jīng)多方調(diào)研及討論,擬定合理有效的x公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉(zhuǎn)人員x人,配置后,包含副總監(jiān)x人,主管x人。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求,針對(duì)各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,分別制定營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心、x營(yíng)業(yè)部的考核辦法,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,使得考核有據(jù)可依,加強(qiáng)管理和考核的同時(shí),也提高部門工作積極性。

協(xié)助營(yíng)銷中心、運(yùn)營(yíng)中心制定部門績(jī)效考核辦法,正在進(jìn)一步討論、測(cè)算數(shù)據(jù)中。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對(duì)全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補(bǔ)缺、新建目錄等一系列事項(xiàng),確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。

按總部和組織部新的要求,對(duì)公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作,在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,工作量較為繁雜,還需要查找補(bǔ)充大量的材料,仍然在進(jìn)行中,按計(jì)劃x月x日將全部完成。

(1)辦理職工退休x人,辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)x人,辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷x人,辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷x人,為x名職工申請(qǐng)辦理特病證。

(2)完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定x人。

(3)完成x年度全司員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作。

(4)辦理完成原招待所在崗人員的`社保、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題,并簽訂協(xié)議。

(5)辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查x份。

(6)辦理公積金提取x批,為x名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

(1)有效開展對(duì)外協(xié)調(diào)溝通工作,繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系。

(2)按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表:人才信息統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十七

做好水資源管理工作,宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵,圍繞“世界水日”、“中國(guó)水周”開展集中宣傳的基礎(chǔ)上,重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門的聯(lián)合性,采取多種形式,深入持久的開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳:一是利用集市機(jī)會(huì)出動(dòng)宣傳車5次,共書寫固定永久性標(biāo)語(yǔ)1000余條,張貼條幅標(biāo)語(yǔ)4000余條;二是充分利用媒體優(yōu)勢(shì),水務(wù)局長(zhǎng)在縣電視臺(tái)作了紀(jì)念世界水日的講話,并花費(fèi)1萬(wàn)元在縣電視臺(tái)制作專題欄目宣傳;三是利用靠近道東批發(fā)市場(chǎng)、來往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份,在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅,并在政府門口、人大樓前設(shè)了兩個(gè)宣傳站點(diǎn),散發(fā)宣傳品6000多份,并邀請(qǐng)電視臺(tái)作了宣傳報(bào)導(dǎo);四是提早動(dòng)手,對(duì)我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,提前下發(fā)關(guān)于搞好“世界水日”和“中國(guó)水周”的通知,召開全縣水利協(xié)助員會(huì),讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開展多種形式的宣傳活動(dòng);五是有針對(duì)性的對(duì)滄縣境內(nèi)用水大戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,取得良好效果。

取水許可制度是水行政主管部門對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一管理、促進(jìn)水資源合理開發(fā)利用和保護(hù)的重要手段。我們重點(diǎn)做好以下幾方面:一是加強(qiáng)農(nóng)村取水許可管理。實(shí)行按季申請(qǐng)、審批制度,認(rèn)真貫徹“總量控制和定額管理相結(jié)合”的原則。二是嚴(yán)格按照審批的地下水許可總量不得超過地下水的可開采量的原則,合理安排井點(diǎn)總體布局和取水層位。三是實(shí)行科學(xué)計(jì)量,繼續(xù)推行ic卡預(yù)交費(fèi)水表,加強(qiáng)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行打井資格認(rèn)證制度。只允許有打井資質(zhì)證且相關(guān)審批手續(xù)齊全的井隊(duì)才給予資格認(rèn)證,辦理鑿井證,對(duì)于“三無”井隊(duì),堅(jiān)決取締、嚴(yán)肅查處。

征收水資源費(fèi)是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費(fèi)的重要手段。由于水資源費(fèi)的提高和用水單位的認(rèn)識(shí)不足,水資源費(fèi)、南水北調(diào)基金和河道費(fèi)的征收難度越來越大。鑒于此種情況,我們積極想辦法,找對(duì)策,采取了以下幾點(diǎn)措施:一是深入調(diào)查研究,全面掌握企業(yè)狀況,對(duì)企業(yè)的取水量,經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)了解,把握收費(fèi)工作的主動(dòng)權(quán);二是安裝先進(jìn)的計(jì)量設(shè)施,駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能水表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表,按計(jì)量收費(fèi);三是以大帶小,重點(diǎn)做好取水大戶的工作,建議其把水資源費(fèi)納入產(chǎn)品成本當(dāng)中;四是對(duì)無故拖欠單位,嚴(yán)格按法律規(guī)定進(jìn)行處罰;五是要求收費(fèi)人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到了不畏艱苦,任勞任怨。我們一方面按照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)法,另一方面堅(jiān)決落實(shí)“一證、一書、一卡”和“收支兩條線”制度,協(xié)調(diào)好法院、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門,取得他們的大力協(xié)助和支持,杜絕費(fèi)源流失,逐步落實(shí)足額征收。 實(shí)際工作中我們采取水資源費(fèi)和基金一體征收的辦法,一張單據(jù)、一個(gè)帳戶、一體征收、入賬后再劃分,避免了重復(fù)工作,節(jié)省了人力、物力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目包括水資源費(fèi)和河道費(fèi)兩項(xiàng)。作為國(guó)有資源和國(guó)家立法收費(fèi)項(xiàng)目,企業(yè)用水就必須繳納水資源費(fèi)。這項(xiàng)工作涉及面廣、難度大,所以要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策,在征費(fèi)方式上要多下功夫,保證足額足量收繳。征費(fèi)方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭(zhēng)取收費(fèi)工作有所突破,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費(fèi)征收的開辟空間上有所拓展,去年我們?nèi)匀话捶纸M劃區(qū)承包的形式深入開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費(fèi),去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費(fèi)的征收基本全面鋪開,但計(jì)量交費(fèi)仍有一定的難度,大多數(shù)企業(yè)都是協(xié)商收費(fèi),所以征收數(shù)額不是很理想,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費(fèi)16萬(wàn)元,較前年有所下降,希望今年工作中要積極配合,爭(zhēng)取多收、按計(jì)量收費(fèi),爭(zhēng)取盡快達(dá)到足額征收,并完善落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。

滄縣屬資源型缺水地區(qū),水資源的嚴(yán)重匱乏制約了其經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見》,讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益,我們自20xx年開始在滄縣境內(nèi)利用水文部門站網(wǎng)、人員和技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)區(qū)域水資源進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),為實(shí)施水資源的最嚴(yán)格管理和可持續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。今年我們將借助水文部門監(jiān)測(cè)站網(wǎng),通過優(yōu)化、補(bǔ)充和調(diào)整,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農(nóng)業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農(nóng)村人畜用水量、糧食產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)值等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由滄州市水文局對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行質(zhì)量檢查,綜合分析工農(nóng)業(yè)用水效益。同時(shí)對(duì)滄縣所有入河排污口進(jìn)行調(diào)查,對(duì)入河水量及水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),通過對(duì)污染物濃度及排水量的分析計(jì)算,摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預(yù)計(jì)明年完成滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查工作,每年將調(diào)查資料做一次匯總,外業(yè)調(diào)查和勘測(cè)工作結(jié)束后,由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》的編制工作。這項(xiàng)工作難度大,涉及面廣,歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),這就需要各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持,抽調(diào)專門的工作人員配合我們摸清各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)并保證其真實(shí)可靠。準(zhǔn)確掌握滄縣水資源及其開發(fā)利用狀況,摸清水資源變化規(guī)律,分析用水變化趨勢(shì),為滄縣水資源管理決策提供科學(xué)依據(jù),為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時(shí)為“三條紅線”服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)水利部提出的對(duì)水資源最嚴(yán)格管理的監(jiān)測(cè)目標(biāo)。

近兩年,我縣境內(nèi)多數(shù)的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉,今后我縣的水資源管理工作重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè),尤其是中小型企業(yè)數(shù)量多、分布廣,用水管理難度大,節(jié)水潛力也大,必須下大力度抓實(shí)、抓好、抓出成效。要做好兩方面:一是要科學(xué)計(jì)量,透明管理,到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠(yuǎn)程監(jiān)控和ic卡智能水表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進(jìn)展還是比較慢,我們將在今年加大這項(xiàng)工作的投資力度,自備井年用水量在兩萬(wàn)方以上的安裝ic卡智能水表;兩萬(wàn)方以下安裝計(jì)量水表。爭(zhēng)取在今年年底全縣科學(xué)計(jì)量不留死角,以此促進(jìn)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。二是要抓好水資源費(fèi)這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿,以收費(fèi)促節(jié)水,以節(jié)水促管理,改變以往對(duì)中小型企業(yè)協(xié)商收費(fèi)的政策,嚴(yán)格依量計(jì)征,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)的出現(xiàn),對(duì)拖欠水資源費(fèi)的單位或個(gè)人,按照法律程序提交法院追繳,絕不能手軟。同時(shí),我也希望各單位要從滄縣的實(shí)情出發(fā),多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。

林政資源管理工作總結(jié)(匯總18篇)篇十八

半年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策,采取得力措施,重點(diǎn)對(duì)我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)和再生資源行業(yè)進(jìn)行了全面的治理和整頓,較好地完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使我市的報(bào)廢汽車回收業(yè)和再生資源領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范。

根據(jù)我市實(shí)際情況,上半年重點(diǎn)對(duì)趙固胡村的報(bào)廢汽車拆解市場(chǎng)進(jìn)行全面的清理和整頓,進(jìn)入三月份以來,由商務(wù)、工商、公安、土地和技術(shù)監(jiān)督局等部門組成的工作小組與相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相結(jié)合,通過座談、訪問、摸底、排查等方法掌握了胡村回收拆解報(bào)廢汽車的基本情況:胡村全村有2200余人,500多戶參與經(jīng)營(yíng)的有66個(gè)收購(gòu)站點(diǎn),涉及250多戶,非法占地65余畝,私拉圍墻的有33戶,沒有圍墻的有33戶,去年回收的車輛達(dá)5000多輛。

針對(duì)上述情況,我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段,廣泛發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)商戶于3月28日前全部自行清理完畢。

據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),結(jié)合周邊縣市的實(shí)際做法,我們采取了“疏”、“堵”相結(jié)合的方法,一方面依照《報(bào)廢汽車回收管理辦法》堅(jiān)決取締非法商戶,同時(shí)我們正在積極會(huì)同有關(guān)部門申請(qǐng)爭(zhēng)取報(bào)廢汽車拆解資格,成立我市報(bào)廢汽車回收拆解市場(chǎng),使這些非法回收行為在法律規(guī)定的'范圍內(nèi)進(jìn)行,使我市的報(bào)廢汽車回收行業(yè)更加健康的發(fā)展。

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演講稿的結(jié)束應(yīng)當(dāng)有一句簡(jiǎn)潔而有力的總結(jié),以留下深刻的印象和鼓勵(lì)聽眾行動(dòng)。演講稿范文是一個(gè)演講者的助手,以下是一些經(jīng)典的范文,希望能給大家提供一些寫作和演講的靈感
教學(xué)工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的教學(xué)任務(wù)、教學(xué)效果以及教學(xué)方法進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的一種重要方式。下面是一些精選的教學(xué)工作總結(jié)案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。本學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)語(yǔ)
寫培訓(xùn)心得體會(huì)有助于培養(yǎng)思考能力和表達(dá)能力,提高自己在團(tuán)隊(duì)中的溝通和協(xié)作能力。接下來是一些具有思想深度和觀點(diǎn)獨(dú)特的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退?/div>
幼兒園中班是孩子們逐漸進(jìn)入學(xué)校日常規(guī)范和學(xué)習(xí)節(jié)奏的時(shí)期。以下是小編為大家收集的幼兒園中班總結(jié)范文,僅供參考,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。2、通過生活中發(fā)生的被拐騙及走
在開學(xué)典禮上,學(xué)校會(huì)發(fā)布一些新的教育政策,提醒學(xué)生和家長(zhǎng)共同遵守校規(guī)校紀(jì)。接下來,請(qǐng)大家一起來欣賞一下經(jīng)典開學(xué)典禮演講稿的分享。尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:回
培訓(xùn)心得體會(huì)是我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的反思和總結(jié),它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足和提升空間。如何寫一篇較為完美的培訓(xùn)心得體會(huì)呢?我認(rèn)為首先要明確自己參與培訓(xùn)的目的和期望,
通過教學(xué)計(jì)劃,教師可以更好地組織課堂教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。希望這些教學(xué)計(jì)劃范例能夠給大家提供一些有益的啟示和參考,讓我們共同提高教育教學(xué)的質(zhì)量和水平。
在實(shí)踐報(bào)告中,我們可以詳細(xì)記錄自己在實(shí)踐活動(dòng)中的觀察、感悟和收獲。通過閱讀實(shí)踐報(bào)告范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域和學(xué)科的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得。20xx年8月9日至8月1
教學(xué)工作計(jì)劃是教師進(jìn)行課堂教學(xué)的依據(jù)和指南,為教師提供可靠的教學(xué)支持。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計(jì)劃范文,希望能夠?qū)Υ蠹业娜粘=虒W(xué)工作有所幫助。
心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷中總結(jié)的一種寶貴財(cái)富,可以幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。下面是一份總結(jié)心得的范文,希望能夠給大家提供一些寫作的思路。在現(xiàn)代社會(huì),人們對(duì)于“大擔(dān)當(dāng)”
調(diào)查報(bào)告是對(duì)特定問題或現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查和研究后所形成的一種書面材料,它可以幫助我們了解真相。借鑒下面的調(diào)查報(bào)告范文,您將能更好地理解調(diào)查報(bào)告的撰寫和呈現(xiàn)方式。
在現(xiàn)代社會(huì),演講稿范文是各類演講比賽和活動(dòng)中必備的素材之一。演講稿范文中所展示的思路和語(yǔ)言都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。各位同事:。來到正昌公司已接近兩個(gè)月,很榮幸能代
通過寫述職報(bào)告,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題和困難。我們現(xiàn)在將給大家分享一些撰寫述職報(bào)告的步驟和注意事項(xiàng),請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀。我叫xx,xx年7月畢業(yè)于山西師
競(jìng)聘是一次機(jī)會(huì),可以讓我們展示自己的專業(yè)知識(shí)和技能。接下來,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的競(jìng)聘范文,請(qǐng)大家參考借鑒。尊敬的各位考官:你們好!首先感謝大家聽取我的
小楊在課堂上表現(xiàn)得非常活躍,對(duì)學(xué)習(xí)充滿了熱情,善于思考和提問,對(duì)待問題態(tài)度積極,能夠獨(dú)立解決困難。以下是一些具有創(chuàng)意和獨(dú)特性的小學(xué)生評(píng)語(yǔ),希望能給大家?guī)硪恍﹩?/div>
心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的記錄和總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。小編為大家準(zhǔn)備了一些心得體會(huì)的范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
通過閱讀范文,我們可以了解到不同題材和文體的寫作特點(diǎn)。以下是小編為大家深入研究和整理的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹姨峁┮恍懽鞯膯⑹竞椭笇?dǎo)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收
在制定實(shí)施方案時(shí),我們要根據(jù)項(xiàng)目的具體要求和條件,制定相應(yīng)的策略和計(jì)劃。以下是小編為大家整理的一些實(shí)施方案范例,供大家參考和借鑒。為進(jìn)一步提高我校衛(wèi)生防疫與食品
月工作總結(jié)是在一個(gè)月的工作中對(duì)自己的表現(xiàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)的一種重要方式。小編整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。1、自身文化素質(zhì)低
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的思考和反思,可以幫助我們更好地吸收和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家寫作時(shí)有所幫助。
心得體會(huì)的寫作是一個(gè)自我梳理的過程,能夠幫助我們更好地整理思路,提高寫作能力。如果你不知道如何寫心得體會(huì),可以閱讀一下以下的范文,或許能夠給你一些啟示和指導(dǎo)。
入黨積極分子要善于與人溝通合作,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。以下是一些入黨積極分子成長(zhǎng)歷程的案例分享,希望能給大家?guī)韱l(fā)和鼓勵(lì)。通過黨課的學(xué)習(xí),我不僅了解了黨的基本知
初三教案的編寫需要注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。以下是一些初三教案的收藏,供大家共享,希望對(duì)大家的教學(xué)工作有所幫助。1.學(xué)習(xí)擬人、比喻、反復(fù)等
通過合作,人們可以建立良好的合作關(guān)系,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。下面是一些合作中的注意事項(xiàng)和常見問題,希望能夠提醒大家避免一些困擾和誤區(qū)。
不同類型的建筑有著特定的功能和用途,如住宅、商業(yè)、教育、醫(yī)療等。以下是一些經(jīng)典建筑作品的總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹艺故窘ㄖ囆g(shù)的魅力與價(jià)值。方案是從目的、要求、方式、
事跡材料是對(duì)個(gè)體或團(tuán)體某一事件或經(jīng)歷的描述和概括,并對(duì)其中的關(guān)鍵元素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。如果你正在準(zhǔn)備撰寫一篇事跡材料,不妨參考以下范文,相信會(huì)有所收獲。
買賣需要雙方的信任和合作,同時(shí)也受到市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格等因素的影響。以下是一些關(guān)于買賣的實(shí)用建議,希望能提高您的交易能力和經(jīng)驗(yàn)。賣方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。買方:(
范文范本的閱讀可以拓寬我們的寫作視野,并培養(yǎng)我們對(duì)于各類寫作形式的敏感性。以下是小編為大家特意挑選的范文范本,希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系撵`感。大學(xué)的生活讓我
在教學(xué)工作總結(jié)中,還應(yīng)該對(duì)自己在教學(xué)過程中遇到的問題和困難進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的解決方案。教學(xué)工作總結(jié)范文展示了不同教師在不同教學(xué)環(huán)境下的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)探索,能
學(xué)習(xí)體會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)策略的總結(jié)和歸納具有重要的指導(dǎo)作用。接下來是一些經(jīng)典的學(xué)習(xí)體會(huì)范文,希望能夠幫助大家更好地寫作和總結(jié)學(xué)習(xí)。準(zhǔn)則和條例是在組織和管理中起到
在社區(qū)工作總結(jié)中,我們可以對(duì)社區(qū)工作中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)和歸納,為以后更好地開展工作提供參考和借鑒。接下來,將會(huì)呈現(xiàn)一些社區(qū)工作總結(jié)的范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
月工作總結(jié)是一個(gè)反思和提升的過程,通過總結(jié)我們可以更好地改進(jìn)自己的工作方法和提高工作效率。在以下的月工作總結(jié)范文中,我們可以看到不同行業(yè)和職位的寫作風(fēng)格和思路。
寫一封感人的入團(tuán)申請(qǐng)書可以讓團(tuán)組織對(duì)申請(qǐng)人有更深入的了解,為申請(qǐng)人的入團(tuán)申請(qǐng)?jiān)黾映晒Φ臋C(jī)會(huì)。通過閱讀入團(tuán)申請(qǐng)書范文,我們可以了解到不同青年對(duì)共青團(tuán)工作的理解和認(rèn)
一份有效的合同協(xié)議應(yīng)該清晰明確、合乎法律規(guī)定,并經(jīng)過各方認(rèn)真審慎考慮后簽署生效。在撰寫合同協(xié)議時(shí),可以參考以下范文的格式和表達(dá)方式,以便于更好地完成合同的起草工
讀后感是一種對(duì)作品的感悟和心路歷程的記錄,可以讓我們更好地總結(jié)自己的閱讀體驗(yàn)。讀后感是讀完一本書或者文章之后,根據(jù)自己的思想和感受來寫下對(duì)所讀內(nèi)容的個(gè)人理解和感
工作總結(jié)是一個(gè)自我提升的機(jī)會(huì),通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足,并尋找提升的方向。在下面的總結(jié)范文中,你會(huì)看到不同行業(yè)、不同職位的工作總結(jié),相信它們會(huì)為你
月工作總結(jié)是對(duì)上個(gè)月工作情況的客觀評(píng)價(jià),為自己下一個(gè)月的發(fā)展制定清晰的目標(biāo)。以下是小編整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。從學(xué)校到工程施工單位,雖
讀書心得可以激發(fā)我們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是小編為大家整理的讀書心得范文,希望能夠給大家提供一些思路和靈感,寫出優(yōu)秀的讀書心得作品。
每一次致辭都是對(duì)聽眾的一種尊重和關(guān)懷,因此需要認(rèn)真準(zhǔn)備和演講。接下來,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的致辭范文,讓我們從中學(xué)習(xí)和借鑒。。各位來賓:晚上好!很榮幸今天能
開題報(bào)告是進(jìn)行研究或課題前的必要準(zhǔn)備,它能夠幫助我們明確研究或課題的方向和目標(biāo)。希望下面這些開題報(bào)告的范例可以幫助大家更好地理解如何撰寫一篇優(yōu)秀的開題報(bào)告。
活動(dòng)方案的評(píng)估和反饋是不可或缺的環(huán)節(jié),通過對(duì)活動(dòng)效果的分析和總結(jié),能夠不斷提升活動(dòng)的質(zhì)量和影響力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀活動(dòng)方案篇章,供大家參考指導(dǎo)。
公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,通過資源配置和創(chuàng)造附加值來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編為大家收集的公司總結(jié)范文,僅供參考。通過閱讀這些范文,我們可以了解不同公司在總結(jié)中的寫作風(fēng)
日記也是一個(gè)私密的見證,我們可以通過回顧自己之前的日記,看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過欣賞他人的日記,我們可以在寫作中找到共鳴,感受到自己與他人之間的共同之處。
對(duì)于不同的文體和體裁,我們可以利用范文進(jìn)行模仿和學(xué)習(xí),提高自己的寫作水平。在這里,小編為大家整理了一些具有代表性和普適性的范文范本,相信能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
1.作文是一種表達(dá)思想的方式,也是一種展示個(gè)人能力的手段。接下來,我為大家?guī)砹艘恍﹤涫芡瞥绲膬?yōu)秀作文范文,希望能夠激勵(lì)大家寫出更好的作品。議論文又叫說理文,它
策劃方案應(yīng)該包括明確的目標(biāo)和指標(biāo),以便評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。參考已有的策劃方案范文可以幫助我們更好地了解編寫策劃方案的思路和方法。我校在11月份開展交通安全教育
范文范本可以幫助我們摸索寫作的技巧和套路,讓我們更加自信地進(jìn)行寫作。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作的參考與借鑒。新的一天,新的學(xué)
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