規章制度的宣傳教育工作是非常重要的，它可以增強大家的知曉和遵守程度。如果你對規章制度的設計和制定感到困惑，不妨參考一下以下范文。

運行管理制度（實用18篇）篇一

1.工作票必須用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份，票中計劃工作時間、工作地點、設備雙重名稱和接地線裝設地點這四項不準涂改，其他如有必要改動也不得超過三處，且改動后的字跡應保持清晰。

2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足夠安全距離'、'嚴格執行規程'等籠統詞句，而要確切的交代清楚。

3.工作內容和任務欄內的設備應填寫'雙重名稱'。

4.工作地點保留的帶電部分和補充安全措施必須寫清寫明詳細間隔和地點，不準含糊其詞。

5.工作票上裝設接地線的編號與工作結束時拆除接地線的編號必須完全一致。

6.工作票上所有簽名必須親筆，不準代簽。

1.接收工作票，并進行登記;

2.審查工作票的內容是否和現場運行方式相符;

3.根據工作票的要求填寫裝設現場安全措施操作票;

4.填寫工作票的有關內容(已裝接地線欄在接地線裝好之前不得填寫);

5.審查操作票正確后，布置現場安全措施，裝設接地線;

6.填寫工作票的有關內容(主要是'裝設接地線'一欄及'應掛標示牌和應設遮攔');

7.工作許可。工作許可人在完成施工現場的安全措施后應會同工作負責人到現場再次檢查所作的安全措施，以手觸試，證明檢修設備卻無電壓，并向工作負責人交待現場的帶電部位和注意事項，然后同工作負責人分別在工作票上簽名，完成上述許可手續，工作班方可開始工作。

1.工作結束后，工作人員清掃整理現場后撤離。

2.工作負責人和工作許可人進行現場驗收。驗收的內容主要包括設備外觀檢查、設備操作試驗、有無遺留物件、工作場地衛生等。

3.檢修交底記錄。雙方經現場檢查認為無問題后，檢修負責人應先口頭向值班員講清所修項目、修試情況、修試結果和遺留缺陷，然后在變電所設備檢修記錄薄上(一次設備大、小修記錄或繼電保護工作記錄)做好詳細明確的結論性記錄。

4.工作終結。值班人員檢查記錄符合要求后驗收簽章，做出評價結論，然后會同工作負責人在工作票上簽上時間和姓名。

5.只有在同一停電系統的所有工作票結束，拆除所有接地線、臨時遮攔和標示牌，并得到值班負責人的許可命令后，方可合閘送電。

因某種緊急或特殊情況，工作票簽發人不到現場時，可以用口頭或電話發布檢修工作命令，變電所工作許可人應逐條將其記錄在運行日志上，其內容包括：

1.工作負責人、工作班成員姓名;

2.工作內容;

3.應拉斷路器和隔離開關;

4.應采取的安全措施，運行和檢修人員注意事項;

5.工作許可人姓名，口頭或電話命令發布人姓名。

工作票一式兩份，一份由工作負責人執拿，一份留在配電室按值移交，當值人員應將工作票號碼、工作內容、許可工作時間及工作結束時間記入運行日志。工作票所列檢修內容當日不能完成的，每天收工時工作負責人應將工作票移交給值班員，次日開工前應重新履行工作許可手續后再進行工作，以確保檢修工作的質量和安全。已結束的工作票，保存至少三個月。

運行管理制度（實用18篇）篇二

(1)操作人員必須了解本工程處理工藝,熟悉本崗位設施、設備的運行要求和技術指標。要求對沼氣工程的各個環節有足夠的了解是保證工程順利運轉的必要條件。

(2)各崗位的操作人員,應切實執行本崗位的`操作規程中的各項要求,按時準確地填寫運行記錄。進行科學管理,積累經驗以備查驗。

(3)為了保證人身的安全,設備啟動前應做好全面檢查和準備工作,確認無誤后方可開機運行。

(4)保證設備良好工作狀態,當操作人員發現設備運行異常時,應采取相應措施并及時報告負責人。

(5)保證生產環境良好,各種設施、設備應保持整潔,避免水、泥、氣泄漏。

(6)運行管理人員必須了解“沼氣工程”內的各種有害因素與操作及維修工作的利害關系。做到心中有數,可做到緊急情況時處亂不驚。

(7)各崗位操作人員上崗時必須穿戴相應的勞保用品,做好安全衛生工作。

(8)各崗位操作人員應按時準確填寫運行記錄,運行出現異常應及時處理和匯報。

運行管理制度（實用18篇）篇三

1、運行操作人員，必須經過專門培訓并經過考試合格取得上崗資格證才能獨立操作。

2、當班人員必須認真做好運行過程中狀態監測、日常點檢和各項運行記錄。

3、運行中遇到異常情況時，值班人員應根據規程進行緊急處理，并及時報告有關部門。

4、當班期間，運行人員應按規定巡回檢查，不得隨意離開工作崗位。

5、壓力設備不得超壓運行，動力設備不得超負荷運行，所有設備不得帶病運行，任何一處發生故障都應及時排除，并做好故障排除記錄。故障排除后，運行操作人員必須做好設備檢修后的試運行記錄，填好各種表卡，準確地反映設備運行狀態。

6、各班組定期將運行記錄集中整理后報送公司，以便能以此為依據，綜合歷次檢修記錄，制定合理的檢修計劃。

運行管理制度（實用18篇）篇四

一、電梯運行應由專人負責,并對運行情況作出記錄。

二、出現運行異常,及時關閉電梯,并對電梯進行檢查、修復。問題嚴重時,應及時與電梯公司聯系。

三、當電梯出現故障,乘客被困時,應將動力電源斷開,先以善言安慰乘客,同時請專業人員盡快解決。

四、樓層水管破裂或因其他原因引起水流入電梯進道時,應及時斷開電源,將電梯停至頂層。

五、臺風、暴雨來臨時,應及時做好防護措施。

六、定期檢查坑道有無積水,應做到坑道無積水、清潔。如有積水雜物應及時排除。隨時保持轎頂及門檻的清潔。

七、定期檢查電梯的安全保護設施,做到安全運行,萬無一失。

八、定期檢查電梯運行狀況,對問題應及時發現,及時解決。

九、非電梯維修人員,不得擅自拆卸,修理電梯,不得進入非乘客空間。

十、做好電梯運行記錄,以及維修運行報表。

十二、進行電梯維修時,應在首層電梯口注明,通知各住戶。

十三、電梯維修應盡快進行。

十四、按“電梯保養管理與維護制度”,“電梯月保養制度”的'規定,對電梯進行檢查和保養,并做好記錄。

運行管理制度（實用18篇）篇五

1、機電設備的管理以及安全、正常、經濟交班為標準,機電設備的操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的操作證、上崗證。

2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發現問題及時處理,并做好運行記錄。

3、機電設備嚴格按照設備維修保養規程進行維護,保證設備完好。

4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。

5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規律,貫徹以'預防為主'的方針,防止事故發生。

6、維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電或設備事故的發生。

7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。

8、做好設備進行和維修記錄,定期對設備進行清潔衛生。

9、供配電設備必須有滅火器材。

二、設備日常巡檢制度

1、值班人員與各系統技術人員根據設備運行情況,制定巡檢內容要求及巡檢路線,并落實巡檢人員。

2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢,發現問題及時解決上報。

3、保證設備和重點設備正常安全運行。

4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長保存以便查證。

運行管理制度（實用18篇）篇六

5、負責生產操作事故的'調查、處理、統計和上報工作。

6、編制新裝置開工方案，審查技術操作規程，下達工藝技術指標，并檢查執行情況；

9、負責水、電、汽、風等的停送及其不正常或緊急狀態下處理的安全措施；

10、生產中發生險情或事故時，要采取果斷措施以防事態擴大，并立即通知有關部門；

12、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態，及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。

運行管理制度（實用18篇）篇七

電梯常規檢查分日檢、月檢、年檢和不定期抽查四種。

2、電梯常規檢查由電梯安全管理人員負責監督實施，并負責向質量技術監督部門申報年檢，協助領導，組織單位有關部門對電梯安全情況進行抽查。電梯日常檢查與維護人員按照《電梯日常（月度）檢查表》內容負責具體日檢和月檢工作。

3、電梯常規檢查應填寫好檢查表，并由負責檢查的主持人簽字，在檢查中發現的問題應及時報告有關人員及時處理。

4、電梯日常檢查和保養的內容、項目參照《電梯日常（月度）檢查表》和電梯產品隨機文件所帶的使用維護說明書的要求進行。

5、檢查中發現的問題要及時按照'定人、定時、定措施'的原則進行處理，并就處理結果進行跟蹤檢查。

1、電梯的日常維護保養必須由依照本條例取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行，并與電梯維護保養資格的專業保養單位簽訂維護保養合同。

2、電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

3、電梯每次進行維護保養都必須有相應的記錄，電梯安全管理人員必須向電梯專業維護保養單位索要當次維護保養的記錄，并進行存檔保管，作為電梯檔案的內容。

4、電梯的日常維護保養單位應當在維護保養中嚴格執行國家安全技術規范的要求，保證其維護保養的電梯的安全技術性能，并負責落實現場安全防護措施，保證施工安全。

5、電梯的日常維護保養單位，應當對其維護保養的電梯的安全性能負責。接到故障通知后，應當立即趕赴現場，并采取必要的應急救援措施。

6、電梯安全管理人員對在電梯日常檢查和維護中發現的事故隱患應及時組織有關人員或外委有關單位進行處理，存在事故隱患的電梯嚴禁投入使用。

7、電梯重大項目的修理和改造應有經資格認可的維修單位承擔，并按規定向質量技術部門的特種設備安全監察機構備案后方可實施。

1、電梯安全管理人員在電梯安全檢驗合格標志有效期滿前一個月向質量技術監督部門的特種設備安全檢驗機構申請定期檢驗。

2、電梯停用一年后重新啟用，或發生重大的設備事故和人員傷亡事故，或經受了可能影響其安全技術性能的自然災害（如火災、水淹、地震、雷擊、大風等）后也應由電梯安全管理人員向特種設備安全監督檢驗機構申請檢驗。

3、電梯經較長時間停用，但尚未超過一年時間的，電梯安全管理人員可向單位設備管理部門申請內部安全檢驗，認為有必要的可向特種設備安全監督檢驗機構申請安全檢驗。

4、申請電梯安全技術檢驗應以書面的形式，一份報送執行檢驗的部門，另一份由電梯安全管理人員負責保管，作為電梯管理檔案保存。

1、電梯作業人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的'工種。

2、電梯作業人員的培訓包括：外委培訓（質量技術監督部門組織）和單位內部培訓兩種。

3、電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業人員的換證考試，保持操作證的有效性。

4、電梯安全管理人員每年應編制當年度電梯作業人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。

5、單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關電梯的法律、法規、規章的學習；電梯事故的案例的分析；電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。

6、參加外委培訓（質量技術監督部門組織）的人員必須經單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。

7、電梯作業人員未按規定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。

8、電梯安全管理人員培訓考核按質量技術監督部門的規定要求進行。

1、電梯發生意外事件或事故應按國家規定，及時報告有關人員或部門，發生一般事故（指無人員傷亡，設備損壞不能正常運行，且直接經濟損失50萬元以下的設備事故）和嚴重事故（指造成死亡1~2人，或者受傷19人（含19人）以下，或者直接經濟損失50萬元（含50萬元）以上100萬元以下，以及無人員傷亡的設備爆炸事故）后，應當立即向質量技術監督部門報告。查明事故發生的原因，提出相關的預防措施。

2、電梯安全管理人員應確定意外事件和事故的緊急救援小組成員，并報單位領導批準，成員人員必須包括一名單位的行政領導，電梯安全管理人員和電梯日常維護保養人員。

3、每年至少要進行一次應急演習，成員人員都必須參加。

4、演習內容、時間、排險方法、急救預案由電梯安全管理人員擬定，行政領導批準后實施。

5、演習結束后，電梯安全管理人員應將該次演習的情況作書面記錄，并進行總結，對存在的問題在下次演習中進行調整、修改。

1、電梯技術檔案的種類：

b、竣工驗收報告；

c、特種設備監督檢驗機構電梯驗收報告和定期檢驗報告；

d、日常檢查、維護保養記錄，大修、改造記錄及檢驗報告；

e、運行情況記錄和交接班記錄；

f、事故及故障記錄；

g、注冊的登記表。

2、電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應認真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運行提供準確的信息資料。

3、電梯日常管理人員應監督電梯作業人員作好各種記錄，及時將各種記錄移送檔案部門保管。

4、電梯日常管理人員每月應將各種記錄送交檔案管理部門保管。

5、有關人員部門需借用電梯資料的應經電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱，并按規定作好借閱登記手續，按時歸還借閱資料。

6、電梯的各種資料應按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

7、電梯相關資料的銷毀應經電梯日常安全管理人員的允許才可進行。

運行管理制度（實用18篇）篇八

1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次（在通電狀態下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員（一經過培訓）進行檢查一次；并有檢查記錄。

2、班長......

1、檢修電源箱部分每周由安全員進行檢查一次（在通電狀態下）并有檢查記錄；生活間漏電保護器在投入運行后、每天使用前應由值班員或在生活間的工作人員（一經過培訓）進行檢查一次；并有檢查記錄。

2、班長每月需在通電狀態下，按動試驗按鈕，檢查漏電保護器動作是否可靠，雷雨季節應增加試驗次數。并有檢查記錄。

3、雷擊或其他不明原因使漏電保護器動作后，應作檢查；匯報班長。

4、運行中的漏電保護器應定期進行動作特性試驗。試驗項目應符合有關gb13955—92的有關規定。

5、漏電保護器動作后匯報班長，經檢查未發現事故原因時，允許試送電一次，如果再次動作，應查明原因找出故障，必要時對其進行動作特性試驗，不得連續強行送電；除經檢查確認為漏電保護器本身發生故障外，嚴禁私自撤除漏電保護器強行送電。

6、定期分析漏電保護器的運行情況，及時更換有故障的漏電保護器。

7、漏電保護器的動作特性由制造廠整定，按產品說明書使用，使用中不得隨意變動8、漏電保護器的維修應由專業人員進行，運行中遇有異常應按一般缺陷上報，以免擴大事故范圍。

9、在漏電保護器的保護范圍內發生電擊傷亡事故，應檢查漏電保護器的動作情況，分析未能起到保護作用的原因，在未調查前應保護好現場，不得拆動漏電保護器。

運行管理制度（實用18篇）篇九

為強化生產調度工作，保證生產組織系統高效、有序、順暢進行，最大限度發揮生產能力，提高經濟效益，特制定本制度。

適用范圍。

1、公司分管生產的副總經理負責生產調度工作的全面管理。

2、生產部負責生產調度工作的現場管理及內部管理。

1、生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發現，研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。

2、生產調度人員要全面了解選煤廠的生產工藝流程和崗位職責流程及生產經營情況，對公司生產經營活動進行合理安排和協調，以使生產系統達到高效率，獲得最佳經濟效益。

3、生產調度工作必須妥善處理產量與質量，生產與安全等關系。

4、每周一在公司會議室召開生產調度會，生產副總經理主持，參加人員為公司副科級以上管理人員、生產技術人員。主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設備問題及事故的處理情況。

5、每周一調度會由公司調度室根據上周調度會工作安排，實行對口考核咨詢問責制。到期完不成任務的，分管領導和單位責任人要進行工作解釋，無正當理由的或找借口的予以處罰。

6、調度會上對總經理全面管理的.工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領導管轄的，要積極做好本工作指令范圍內的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工作，各分管領導會后要進行磋商協調合議，拿出措施，歸口落實。

7、各分管領導在調度會上所安排到范圍內的每周、每天工作任務和具體事項，各單位負責人要做好記錄，明確目標。會后分管領導要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細組織部署落實，各單位負責人要不折不扣地分解落實崗位責任人。

8、調度會上各分管領導要周密部署并落實好各自管轄范圍內的各單位每周和每日工作計劃任務。

9、部門領導每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經常到現場指揮。當天調度會部署按排的工作任務，必須當天保質保量完成。

10、各部門負責人因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后其他分管領導的協商，也可在生產調度會上要求調度工作安排協調，確保統一指揮性。

11、總經理對生產工作的臨時安排，調度室要負責組織臨時調度會議，需要落實整改的問題列為調度指令，立即予以部署落實。

12、調度室的調度令，各部門必須及時組織人員完成，不得無故拖延、拒不執行。

13、調度員必須完成公司領導的工作安排及正常的生產調度工作。

14、調度員必須具備較高的突發性生產事故處理及指揮能力，必須全面掌握熟悉生產工藝流程。

運行管理制度（實用18篇）篇十

1、實訓過程中,要貫徹“預防為主,安全第一”的原則,必須加強實訓過程的安全教育。

2、任課教師及實訓室管理人員要對實訓過程中學生的安全負責。在實訓準備,工作中必須考慮實驗操作的安全要求。

3、做實訓前，首先檢查實訓室的安全情況，不允許有不安全因素存在。

4、用電設備要有良好的接地保護和漏電開關。

5、實訓過程中如發生人身或設備事故時，要立即切斷電源，及時搶救，保護好現場，并立即報告有關領導和上級主管部門。

6、發生事故后要及時查明原因，由當事人向有關部門寫出書面報告，并按有關規定處理。

運行管理制度（實用18篇）篇十一

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。

（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

運行管理制度（實用18篇）篇十二

為了加強設備管理，提高維修質量，保障備件正常使用，使設備處于良好運作狀態，保證生產經營的順利進行，使環境保護、職業健康安全得到保障。

各基地生產部門及其部門所屬各類專機設備。

3.1設備的大修是指生產部門根據本部門的生產計劃安排的檢修，設備的大、中修是指設備在使用過程中降低了工藝水平，不能滿足產品質量的需求，或者設備達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修。

3.2設備的日常維修是指在每天在生產過程中的應急維修；月檢修每月一次，一般與設備保養同時進行，根據設備運行實際情況可適當可延長。定期檢修根據設備的實際情況而定。

3.3計劃檢修配件：按照生產計劃安排的檢修，設備的大修等，指設備在使用過程中達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的零配件。

3.4易損易耗件：在每天在生產過程中的必須更換的低值易耗品、應急維修及設備的日常維修所需要更換的零配件。

3.5備用件：不能確定使用時間及比較貴重的零配件。

4.1各基地車間廠長負責審核設備日常維修計劃；負責提報設備年度大修計劃，其內容包括檢修的原因、時間、具體內容和要求、以及所需檢修費用；負責提報設備大修申請。

4.2各基地大修計劃、大修申請統一上報中心設備動力部審核、備案；負責組織和實施設備檢修計劃，即設備日常檢修、大修計劃，并按要求上報、審批和實施。

4.3中心設備動力部工程師負責對日常維修易損易耗件的審核；負責審核年度大修計劃；審核大修申請，并根據由采購部給出的到貨周期申請表，制定大修時間，回復至基地設備動力部及提報大修申請的單位。

4.4采購部負責針對所需請購的配件給到中心設備動力部詳細準確的配件到貨周期表。

4.5各基地設備動力部經理負責日常維修計劃、年度大修計劃及大修申請的審核。

4.6各基地總廠長負責最終日常維修計劃的審批；年度大修計劃、及大修申請的審核。

4.7中心動力部總經理負責審核年度大修計劃、及大修申請。4.8中心總經理負責最終審批年度大修計劃、大修申請。

5.1日常維修管理與實施。

5.1.1各基地以分廠為單位由各工序班組根據生產計劃及采購部提供的日常維修易損易耗件到貨周期表提報設備日常維修計劃，由車間廠長審核，上報設備動力部審核，并由設備管理員收集，統一上報至中心設備動力部。

5.1.2中心設備動力部交由專門的.工程師對各基地各工序所提報的日常維修計劃中的易損易耗件的請購進行審核，審核通過后發回各基地基地總廠長審批，再交由采購部，由采購部門做統一購買。

5.2.1各基地車間廠長負責提報設備年度大修計劃，根據采購部提供的配件到貨周期表，制定設備大修時間、大修金額，上報基地設備動力部審核完成后上報基地總廠長審核，并由設備管理員進行提交至中心設備動力。

5.2.2中心設備動力部交由專門的工程師對及計劃檢修配件進行審核，并通過中心設備動力部總經理審核，上報生產中心總經理審批通過后把年度大修計劃所需計劃檢修通用配件發至采購部，由采購部做統一購買。

5.2.3配件到貨后由各基地各生產車間以班組為單位填寫領料單，由各車間廠長進行審批領用。

5.3大修實施后期管理。

5.3.1設備大修后，應全面恢復原設計能力，技術性能及精度應達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。

5.3.2大修后，應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應進行必要的技術性能試驗。

5.3.3設備大修后由設備科組織設備主修技術人員、車間設備負責人、主修工人、操作工人參加驗收。驗收合格后，填寫《設備大修完工驗收單》一式兩份，送各基地設備科、和使用車間各一份。

5.3.4設備驗收合格后由設備使用部門收集相關技術資料（大修申請、維修記錄、配件使用更換明細等）送至各基地設備管理科存檔。

各基地生產車間應做好本單位生產設備計劃性維護保養，每年按照大修提報的計劃檢修通用配件，將由配件倉統一申，原則上不作為日常維修的購買或者領用，配件倉也不會做相關的配件庫存。

運行管理制度（實用18篇）篇十三

為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全,確保企業安全生產,特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。

1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產設施的'檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業過程的安全工作。

1.3、生產部負責對該制度執行情況進行抽查。

2.1、生產設施施工前,生產部應該對拆除設備的現狀進行詳細調查,編制拆除方案,落實控制風險方案,經生產副經理簽字批準后,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統一領導和監督下進行。

2.3、拆除工程在施工前,應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

2.4、生產設備中若有易燃介質的,應先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候,應該有腳手架或者其它穩固的結構部分方可操作。

2.6、現場確認后簽署意見,報總經理批示,報批后由財務部統一辦理報廢。

2.7、如發現特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規范規定的使用年限,使用部門應及時按相關規定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理該設備的注銷。

運行管理制度（實用18篇）篇十四

（1）箱式變配電站應該建立健全合理有效的安全運行規章管理制度。箱式站應該明確負責人和運行人員職責。廂站應該有抄表記錄，設備試驗檢修記錄，設備異常及事故記錄，來站人員登記記錄，安全培訓記錄。應該制定箱式站巡視檢查制度；設備缺陷管理制度；電氣設備檢修制度（涵蓋檢修工作票制度，工作許可制度，工作監護制度和檢修工作間斷，轉移，終結制度）；倒閘操作制度；工（器）具管理制度；安全用具管理制度和異常停電事故處置辦法等制度規章，防止杜絕設備和人身安全事故發生。

（2）箱式變配電站應該繪制張貼高低壓變配電設備的一次接線原理圖。箱式變配電站運行人員應熟練掌握高低壓變配電電氣設備一次接線原理圖，熟悉廂站電氣設備規范，性能，位置，操作和維護方法。

（3）箱式站所有功能室門上必須加鎖。巡查，檢修，異常事故處理和其他必要情況時由有資質的人員開鎖，操作。

（4）箱式站應懸掛相應的警告標志，配置合格有效的滅火器具和聯系方式。

（5）運行人員應該使用和穿戴符合電壓等級的絕緣用具和防護用品。箱式站的絕緣靴，絕緣手套，絕緣棒及驗電器的絕緣性能，必須定期送到由相應檢驗資質的單位進行檢查試驗。

（6）無資質，非運行人員禁止操作箱式站內的電氣設備。

（7）箱式站進行停電檢修或安裝工作時，應該有保證人身安全和設備安全的組織措施和技術措施，應該向工作負責人指明停電范圍及帶電設備所在位置。

（8）箱式站的電氣操作，必須兩人進行。一人監護，一人操作。

（9）箱式站設備停電后，即使是事故停電，在未拉開有關刀閘合采取安全措施以前，不準接觸設備，以防突然來電。

（10）在雨，霧，雪天氣巡視箱式站時，必須穿絕緣靴。雷雨天氣不準靠近箱式站。

（11）倒閘操作必須做好組織措施和技術措施的落實，嚴格執行倒閘操作票制度。

（12）箱式站檢修清掃必須停電進行，檢修人員必須在指定區域工作，10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。

（13）對檢修清掃的開關，必須斷開前一級開關后方可進行，嚴禁在帶電開關下進行清掃檢修工作。

（14）在電容補償器，變壓器，電纜線路上工作時，停電后應先充分放電，放電時操作人員必須帶絕緣手套。

（15）箱式站每年應該進行一次高壓設備，變壓器，電纜線路的繼電試驗和接地阻值測試試驗。

（16）箱式站應該有防雷電保護措施。

運行管理制度（實用18篇）篇十五

為保證生產質量的穩定，不斷優化產品質量，特制度本制度。

本制度適用于公司涉及質量管理的各部門。

1、主管生產的公司領導負責生產質量的全面管理工作。

2、品管部負責公司質量的控制及指導工作，負責質量報表的制定、審核及上報工作，負責產品質量糾紛的解決工作。

3、生產部負責產品質量指標的制定及監督檢查工作。

4、生產車間負責日常的質量檢查、生產過程質量控制工作。

5、倉儲部負責原材料質量的監督管理。

6、生產綜合科負責設備的全面質量管理。

7、客服中心負責外銷產品質量數據的統計、客戶的質量要求及意見的反饋。

1、質量管理必須遵循“以質量求生存、以質量求發展”的企業發展方針。

2、質量管理必須服務于生產，立足于生產。

3、質量管理必須滿足指導生產進行的需要。

4、質量管理必須滿足全面質量管理的要求。

5、質量管理必須形成全員參與的局面。

6、質量管理必須保證其“公正、真實、快速、準確、高效”的基本原則。

1、倉儲部對進廠原材料的質量必須全面監督管理，并將數據形成報表，及時反饋到公司領導、分管生產及質量的分管領導、生產部、生產車間、調度室；對質量不合格的原材料必須及時退貨或換貨。

2、生產綜合科必須全面監控設備的質量情況，保證設備的正常運轉，并形成設備管理臺帳，確保生產正常運行。對無法滿足生產的設備及時通知生產車間進行維護及檢修，損壞設備及時組織更換。

3、生產車間對生產過程中生產質量的'檢查必須快速、準確，確保生產質量的穩定，當生產質量不合格或生產質量波動較大時，必須及時調整生產參數。

4、品管部對產品質量的檢查及監督必須及時、準確，建立健全“產品檢驗質量臺帳”，確保質量檢驗設備的正常運行，并形成快速高效的數據匯報及反饋方式，確保檢驗數據能夠指導生產的正常進行。當產品質量需要進行調整時，必須及時通知生產部門，并配合生產部門進行相關的實驗。

5、產品檢驗出廠后，客服中心必須及時跟蹤客戶對產品的質檢結果，了解客戶對產品的滿意度，建立健全“客戶問卷調查統計表”及“外銷產品質量統計表”，并及時將情況反饋到公司領導及生產部。

6、生產部必須建立健全相關的質量報表體系，建立高效快速的質量匯報管理流程，對生產流程的質量進行全面的監督及管理，確保生產質量工作的穩定發展。

7、各部門必須有專業的質量管理人員。

運行管理制度（實用18篇）篇十六

第一條通過高效的組織結構和管理辦法，實現對企業有限資源的優化配置，活化現有資源，將人員、物料、設備等有效地組織和整合，形成有機整體，形成以磨為中心的均衡穩定的物流管理理念，實現生產產品優質、發運快捷準確，制訂本制度。

第二條本制度適用于公司范圍內所有與生產運行有關的管理、監督工作。

第三條品質管理處是公司生產管理、品質管理、安全管理的職能管理部門。主要工作是在公司領導下，負責公司生產組織協調、計劃統計、安全環保、品質管理、質量體系運行及公司各部門經濟技術指標、質量指標的考核。

第四條水泥制造處是公司水泥制造、設備管理和工程管理、產品發運的生產管理部門，管理區域為原材料卸車、進料、水泥粉磨、水泥袋、散發貨等。主要工作是：

（一）在公司領導下，按定員定編標準建立生產組織管理體系。

（二）負責所管區域的生產系統調試運行。

（三）依據公司生產經營計劃和財務預算指標，負責水泥生產組織、產品發運等管理。

（四）負責所管區域設備的維護保養、使用、維修工作，最大限度地發揮裝備產能。

（五）負責銷售業務管理、發貨管理和產銷協調。

第五條物資供應處是公司物資供應、倉儲管理的職能管理部門，主要工作是在公司領導下，負責各類物資計劃的編制、申報、權限內的采購、催運、驗收、保管、發放以及物資定額管理工作。

第六條結合生產工藝實際情況，按國家相關標準、行業規范及淮海運營管理區相關要求，轉化或制定以下文件：

1、部門通用工作標準及職責范圍：本著精簡高效的原則，合理設置二級機構，并通過界定各部門的工作職責范圍，明確責任主體。讓二級部門知道什么事該做、應該做什么，減少彼此推諉的現象發生。

2、生產調度管理規程：對生產調度崗位上崗要求、生產調度的基本職責和權限進行規定，理清工作程序和生產調度信息的管理，明確生產調度在日常生產活動中的組織、指揮、協調和控制權。

1、工藝管理規程實施細則：明確公司級、處室、工藝專業管理人員、崗位人員四級機構的工藝管理職責，依據本部確定的工藝原則確定磨機的工藝管理方案，揭示工藝管理的要點。

2、球磨機工藝管理原則是：降低入磨物料粒度，確定合理的研磨體級配、最佳的裝載量、磨內結構和能量傳遞方式。經常保持保倉能力的平衡和料、球、風（水）、選粉效率的相互適應，以提高粉磨效率，降低電力、耐磨材料等消耗，獲得最佳經濟效益。

3、計劃統計工作管理制度：根據管理要求，明確公司級、統計管理部門、處室三級機構的職責，對企業統計數據來源進行分類，并根據數據來源的不同，確定不同的統計方法，一般可分為依靠計量裝置直接獲取數據的方法、定期平衡數據的方法、根據國家或行業規定進行數據推算的方法。對于計劃統計資料的管理、生產計劃的編排方法、物料盤存的辦法以及盤存盈虧的處理、統計技術方法的選用等進行明確的規定。

4、中控操作規程和現場操作規程：結合設備性能和工藝運行要求，對每一工序、每一臺設備的操作要領和注意事項進行明確規定，對系統的工藝流程和現場設備的規格、型號、能力進行介紹，明確開停機的順序及注意事項，列示系統運轉中參數操作范圍、報警值、質量控制指標和常見故障的分析及處理。指導操作員、現場巡檢人員如何發現工藝操作和設備存在或潛在的問題，是進行日常生產、操作、巡檢最基本的作業指導書。

（一）主要生產例會。

1、日生產早會。

2、周調度會（或工作例會）。

4、階段性生產形勢研討會。

5、技術研討分析會。

（二）會議內容和形式。

1、日生產早會。

（1）會議時間：每天早上，一般控制在30分鐘以內。

（2）參加人員：會議由水泥制造處牽頭，生產分管領導、調度、生產單位主要領導（或生產分管領導）、專業部門領導、行政管理部門領導和各專業技術主管參加。

（3）會議內容：檢查前一天產質量、設備運轉、產品發運、原燃材料庫存、布置工作的落實等基本情況，發布重要信息，提出存在的問題，布署當天的生產組織工作重點，明確部門工作內容。

（4）會議要求：會議內容應有記錄，需落實的工作事項要列入檢查表，力求一目了然、便于驗證。

2、周調度會（或工作例會）。

（1）會議時間：每周一，一般控制在2小時以內。

（2）參加人員：會議一般由水泥制造處領導主持，公司領導、生產單位和專業部門主要負責人和各專業領頭人參加。

（3）會議內容：通報上周生產運營成果和生產管理工作完成情況，分析影響公司生產各項工作持續推進的因素并提出對策，布置本周工作重點和階段性的工作目標。

（4）會議要求：形成紀要，參加人員簽到，布置的工作要求按閉環原則抓落實。

（1）會議時間：每月初單獨召開或與月初的周調度會一并召開。

（2）參加人員：會議一般由水泥制造處領導主持，基地領導、生產單位和專業部門主要負責人和各專業領頭人參加。

（3）會議內容：總結上月生產、發運作業計劃的完成情況，分析系統運行質量和成本控制指標，調整和優化下步的管理思路和管理重點。

（4）會議要求：應印發相關書面材料。

4、階段性生產形勢研討會。

（1）會議時間：根據具體情況，不定期召開。

（2）參加人員：一般由公司總經理召集，相關部門主要領導人參加。

（3）會議內容：分析生產組織節奏的變化、外部市場形勢的變化和內部生產條件的改變情況，制訂應對措施，調整生產組織方案。

（4）會議要求：形成紀要，逐條落實。

5、技術研討分析會。

（1）會議時間：根據工藝設備和生產組織的運行情況，不定期召開。

（2）參加人員：由專業部門或生產主管部門召集，相關部門的人員參加。

（3）會議內容：針對生產組織過程中出現的工藝、質量、設備等方面的技術問題，進行分析研究。

（4）會議要求：形成紀要，逐條實施。

（三）會議落實要求。

形成閉環管理，并根據完成情況列入當期業績考評。

（一）年度生產經營計劃。

1、目的與要求：在全面總結上年度生產經營工作的基礎上，通過計劃的編制，明確年度經營目標，理清年度的管理思路，提出保證措施。

2、主要內容：

（1）產品銷售計劃。

（3）質量管理計劃。

（4）設備運轉計劃。

（5）主要技術經濟指標計劃。

（6）物資供應和消耗計劃。

（7）設備修理計劃。

（8）技術改造計劃。

（9）土建維修計劃。

（11）美化綠化計劃。

（12）財務預算計劃。

（二）季度目標分解計劃。

以年度計劃為依據，結合季節性銷售特點和設備運行規律，按季度對年度目標進行分解排定。

（三）月度生產作業計劃。

月度作業計劃是指導性、操作性很強的實施計劃，是對年度計劃根據客觀條件和環境變化進行的具體安排。月度計劃的編制步驟為：

1、全面了解當前設備運行狀況和公司的檢修安排，預測月度設備產能的發揮能力。

2、對當期市場需求進行科學預測，結合公司實際庫存情況，排定需生產產品的數量。

3、對設備實際能力與市場需求量進行平衡，制定合理的生產計劃數。

4、根據公司階段性的工作重點和計劃產量，對公司的相關工作進行安排和布置。

（四）為保證月度生產作業計劃的兌現率，可以對作業計劃進一步分解到周、到日、到班次。遵循年計劃、季分解、月安排、周落實、日檢查、班跟蹤的計劃執行管理原則。通過季度生產經營分析會、月度生產小結會、周調度會、日早會、跟班運行控制等手段，對計劃執行進行全過程動態管理和指導，從而實現年度生產經營目標。

（一）目的。

水泥熟料的生產和發運過程，實際是各種原燃材料在生產工藝線上實現有序流轉的過程，系統物流策劃是保證生產組織正常開展的關鍵。

（二）遵循的原則。

1、產品生產服從于發運安排。

生產是為了滿足需求，發運是實現需求的載體。在物流組織中，應該建立以產品發運（實現銷售）為目的的指導思想，在庫存銜接上、在品種安排上、在能力配置上都應充分考慮發運環節的不均衡性和快捷要求。

2、運行控制服從于磨機穩定。

水泥生產過程是高度連續的，磨機的穩定高效長期運行是生產組織的中心任務，無論是裝備整修、品質調控、工藝優化，還是人力資源調配、物力保障都應圍繞磨機的運行目標展開工作。

3、工序開機服從于庫存需求。

熟料生產線是由各工序組成的，各工序間設立物料貯庫（料倉）。工序庫（倉）的設置，在一定程度上方便了生產組織，為故障的處理、檢修，提供了一定的可調控時間，也為適應外部條件和客觀條件變化增強了主動，從而實現原材料工序非連續物流和燒成工序連續生產的統一。工序物流組織應以庫存控制為原則，保持工序貯庫的合理料位，從而滿足質量控制和下道工序穩定運行的要求。

1、目的。

生產過程其實質就是建立信息流程，通過信息流的有序、有效傳遞，控制物料流的過程。

2、要求。

信息流的運作是通過過建立健全生產調度機構和立體網絡，形成強有力的生產調度系統來集中統一指揮生產，反饋處理各方面的綜合信息，對全廠的資源、要素進行統一調度，實現資源的優化配置。

3、調度網絡的組織形式。

調度網絡是生產管理效率的組織保證，各生產基地應建立以生產主管部門領導為首，以生產部門為信息收集、生產策劃和指揮協調機構，以生產調度和中控操作員為區域指揮的生產調度體系，公司視管理幅度和復雜性、多變性配備專職或兼職的調度人員，形成完整的調度網絡，及時調節各生產環節之間的銜接關系，調動一切積極因素，保證有節奏、均衡地完成生產作業計劃。

4、調度網絡的表現形式。

統一調度包括縱向和橫向兩方面的信息溝通。

（1）縱向信息溝通是指自上而下的組織、指揮和監督，由生產主管部門、工段、班組三層構成。

加強部門間的橫向溝通，保證整體步調一致。

第十條控制原材料庫存。

保持原材料的合理庫存是生產連續進行和品質控制的基本需要。庫存控制就從以下幾方面考慮：

（一）進貨周期越長，存量應越多。

（二）對氣候變化的適應性越差，存量應越多。

（三）利于質量搭配，成份波動大的原材料的庫存應偏高控制。

（四）品質管理處牽頭組織，物資供應處配合制定合理的原材料庫存定額。

第十一條抓實原料進料工序的設備預檢預修。

（一）預檢預修的目的：

1、提高工序設備完好率和運行效率。

2、充分利用維修力量。

3、提前對系統設備進行修整，減少停磨檢修工作量，壓縮檢修時間，突出主線修理（原則上安排必須停磨進行和耗時較長的項目）。

（二）預檢預修的時機選擇。

1、對工序設備狀況和生產能力進行分析，對下道工序的物料需求進行預測。

2、跟蹤堆場或工序庫存的變化趨勢，在提升庫存量的`同時，進行檢修項目、方案、材料、人員和工器具的準備工作。

3、綜合分析庫存物料的使用時間和檢修項目需用時間，盡可能利用高庫位時機安排停機。

（三）預檢預修實施中應注意的問題。

1、準備必須充分，防止出現被動。

2、崗位人員應全過程參與檢修，及時安排試機。

3、提前做好復產準備，尤其是備料準備。

4、在對與磨系統相關的設備進行檢修時，必須嚴密安全防范措施。

第十二條準確定位水泥磨系統的運行周期和檢修安排。

（一）規劃水泥磨系統運行周期的目的。

水泥磨的運行周期的準確定位是建立以水泥磨為中心的生產管理理念的中心內容。運行周期既是主機設備運轉的目標，衡量各輔助工序和庫存控制是否適應主線需求的標準。制訂生產線檢查、維修計劃和備件、材料選用的依據。同時更是反映生產管理綜合水平，反映駕馭全局能力的重要指標，是提高水泥磨運轉率和臺時產量的重要管理手段。

（二）水泥磨運行周期定位的依據。

1、水泥磨內研磨體的使用情況。

2、粉磨系統設備的使用效果。

3、粉磨設備部件的使用周期。

4、其他主機設備的運行規律。

5、工藝操作員的綜合技能水平。

6、熟料庫存和原材料的供應情況。

（一）在線生產和產品發運的特點。

生產是連續、均衡的，流程復雜、技術密集，隨外界的變化其反應比較遲緩，產能發揮波動不大。產品發運是間斷、不均衡的，流程相對簡單，技術含量不高，隨市場的形勢變化、時間段的不同波動明顯。為適應外界變化，要求發運設備多通道、多功能、大能力。

（二）產品發運組織的措施。

1、信息傳遞快捷（發運計劃信息、庫存信息、質量信息、運輸車輛的到位信息，發運設備狀況信息，作業人員上崗信息、氣象信息）。

2、成品庫或中間庫保持合理料位。

3、接到發運指令，即裝即走。

4、充分利用停裝時間，進行全面的設備保養，保持完好狀態。

5、探索推行巡檢、操作、維修一體化的勞動組合模式，以提高功效和應變能力，節省人力資源。

第十四條經濟用電（充分利用谷電）的做法。

（一）間歇運行的工序生產避開用電高峰時段（7：00—11：00，17：00—21：00）、平電時段（11：00—17：00，21：00—23：00），最好利用谷電開機。

（二）庫滿停機安排在峰電時段。

（三）預檢預修安排在白天進行，峰段過后恢復生產，既提高了檢修效率，又節省了電費支出。

第十五條月度分析。

（一）月度分析的指導作用。

分析的過程是一個總結、查找問題和提高的過程。通過對原始數據、事例的搜集、處理，檢查前期工作的成果，揭示事物的發展規律，并對未來趨勢進行預測。通過及時的分析，可以查找出生產運行過程中存在的問題，揭示管理過程中的重點和難點，為下期如何更好的改進工作提出指導性的意見。

（二）如何做好生產月度分析工作。

1、數據、資料的整理和搜集。

月度生產分析必須有原始的產量、質量、設備運轉數據做支撐，注重對生產過程中各類信息的捕獲，為進行生產分析準備基本素材。

2、建立趨勢模型，比較分析。

將產量、質量、設備運轉當期數據、上期和歷史同期數據采用趨勢圖，進行比較。分析在同類條件、不同條件下產生差異的原因。

3、提出整改建議和下期應注意的問題。

（三）分析的重點。

1、生產計劃的執行情況，產量完成進度和各項技術經濟指標的控制完成情況。

2、對影響和制約設備產能和穩定運行的各種因素進行分析，找出解決和改進的辦法。

第十六條物料平衡管理。

（一）物料平衡管理的要求。

1、通過計量器具、現場盤存、過程監控，保證全系統物料平衡，消耗合理。

2、建立合理的料耗比，為過程平衡提供依據。

3、通過實物盤存結果，及時處理物料盈虧，并分析工序計量器具的準確性，指導調整方向。

（二）物料盤存盈虧的處理。

月末盤存數據盡量做到測量準確，減少誤差，對于盈虧數量較大的進行及時處理。如單條生產線盈虧數量超過月生產量或消耗量的3%或產品庫存盈虧在1500噸以上，由相關部門牽頭組織分析，提出處理方案和整改措施，調整工序計量參數，報公司總經理審批后實施。

第十七條對工藝事故的分析和處理。

（一）工藝事故的定義和分類。

生產工藝線因非正常原因或工藝工況出現異常而未能提前主動發現，也未能采取相應的處理措施，造成主機停機，停機時間超過規定限額。停機時間超過1小時以上，24小時以內的定義為一般工藝事故，超過24小時以上，6天以內的定義為重大工藝事故（停機時間計算：主機從止料到重新喂料時間），造成人員傷亡的及造成設備爆炸、車間火災、廠房倒塌的或造成生產工藝流程中主機停機6天以上的定義為特大工藝事故。

（二）工藝事故的報告和處理。

1、工藝事故發生時必須采取緊急處置措施，防止事態擴大。

2、工藝事故必須進行詳細記錄，并及時書面報告。

3、工藝處理方案的確定權限。

（1）一般工藝事故由處室決定處理方法，報相關部門審定后組織力量進行處理。

（2）重大工藝事故，在水泥制造處和公司分管領導查看事故現場后，由水泥制造處和發生事故的單位領導研究決定處理辦法并向公司分管領導匯報，同意后立即組織實施。

（3）特大事故發生后，應第一時間告知生產技術中心，由生產技術中心、公司相關人員成立工藝事故調查小組，進行處理。

4、嚴格按照“四不放過”原則對工藝事故進行分析及責任界定。

（1）詳細調查事故發生經過。

（2）認真分析事故發生原因。

（3）根據事故管理辦法，進行準確定性。

（4）進行責任界定。

（5）對有關責任人、責任部門進行處理。

（6）擬定防范措施，督促落實到位。

第十八條統一操作思想。

統一工序操作員的工藝操作思想，是提高設備運轉率和臺時產量、穩定產品質量、降低消耗、防范事故發生的重要手段，既使進行系統的再優化也要以班次間的統一操作為前提，在全面跟蹤分析的基礎上才能獲得較好的效果。

第十九條利用中間庫的緩沖。

水泥生產是連續的，但在較長的運行周期內，設備可能會出現一些故障，工藝狀況也需要做一些調整，充分利用好工序的貯庫物料的緩沖調控時間，不失時機地安排故障搶修和工藝檢查，是保障生產持續進行的有效手段。

第二十條雨季生產準備。

即使堆場設有防雨棚也會面臨長期多雨季節的生產組織困難問題。物料轉運點的防堵控制，輸送膠帶的防漏，袋收塵器頂部的防積水，儲氣罐的及時放水，設備地坑的積水排除等必須要超前布置。

第二十一條本制度自下發之日起執行。

第二十二條本制度由水泥制造處負責解釋、修訂。

運行管理制度（實用18篇）篇十七

為保證生產的正常運行，確保生產計劃的正常實施，特制定本制度。

本制度適用于公司所有部門。

1、生產副總經理負責全公司生產計劃的組織、實施。

2、生產部負責生產計劃的編制下發，負責生產計劃落實情況的監督檢查。

1、為保障正常的生產秩序，各生產部門必須制定詳實可行的生產計劃。

2、各生產部門生產計劃的編制應以公司年度生產經營計劃為基礎，以實際生產能力及市場需求為依據，并提出相關的組織保障措施。

3、生產計劃的編制必須包含年度、季度、月、周計劃，生產計劃應包含產量計劃、質量計劃、原材料計劃、設備檢修計劃。

4、年度計劃必須由公司總經理審批并簽字下發。

5、季度、月計劃必須由生產副總審批并簽字下發。

6、各生產部門必須按照月計劃分解為周計劃、日計劃，并指定具體的.落實負責人。

7、各生產部門必須堅持有計劃、有組織、有安排、有落實、有跟蹤、有檢查的計劃執行管理原則。

8、各生產部門必須嚴格按照生產計劃進行生產，無法完成計劃的必須有原因、有解釋，并提出相關的解決方案及措施。

運行管理制度（實用18篇）篇十八

xx變電站地處xx集鎮，屬35kv降壓站，其擁有35kv母線、10kv母線各一回；20xxkva、s9型主變一臺；50kva、s9型廠變一臺；共有10kv出線六回，現用四回，分別為泗井線、集鎮線、楓香淌線、鄢家墩線，其余兩回10kv做備用間隙。

第二節規章制度

文明生產管理制度

第一條尊師愛徒，團結同志，禮貌待人，遵守值班紀律，愛護公物及設備設施，電話聯系工作應先報姓名，使用文明專業用語。

第二條上班不準穿背心、裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服飾，做到服裝整齊。

第三條嚴格清潔衛生制度，強調執行：

1.不準在控制室或配電房吸煙、燒飯，以免引進老鼠或引起火災事故；

2.殘食雜物不準亂丟亂倒，需清除到指定地點或垃圾箱；

3.公共場所必須劃分清潔區域，安排專人管理，定期打掃，并經常注意保持清潔；

4.控制室、配電室、辦公室及所有控制（開關）盤、柜、箱應窗明幾凈、擺放整齊；

5.室內外無積水、無垃圾、無散失器材和雜物、無蜘蛛網；

6.各種圖表具備，懸掛整齊，資料保管符合要求，方便使用；

7.電纜溝電纜排列整齊，無積水、泥沙垃圾、蓋板完好平整；

第四條場地環境要求：

1.場地內外應平整無缺，道路成形或暢通，設備巡視有走道；

2.搞好站內外綠化，防止污染，凈化空氣；

4.生產廠房無漏水損壞，孔洞已堵塞，防火墻均做好，安全設施完好；

5.戶室內設備有防鳥措施，桿頭已封堵；

6.生產廠區有出入制度，值班期間值班人員不會客，生產廠區不作會客場所，孩童不得入內，并不得有家禽家畜進入。

值班制度

第一條本站值班方式，由所屬主管單位根據其在電網中的地位等情況而確定，并編制值班輪流表，值班人員必須嚴格遵守執行，未經允許不得隨意調班。

第二條值班時間，值班人員應遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得做與值班無關的工作。

第三條值班人員應穿戴整齊，不準穿奇裝異服。

第四條在當班期間，值班人員切記要作好保衛、保密和運行維護工作。

第五條值班人員必須注意對相關業務知識的學習，做到理論上知曉，操作上規范熟練。

交接班制度

第一條值班人員應按規定時間進行交接班，并提前15分鐘作好交接班準備工作，接班人員未到齊，不準交接班。特殊情況須經所在單位領導批準后，方可交接班，未辦完交接手續前，不得擅離職守。

第二條在處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交接時發生事故，停止交接班并由交班人員進行處理，接班人員在交班班長指揮下協助工作。

第三條交接班應交清下列內容，一般應為：

1.系統或本站運行方式；

2.保護和自動裝置運行及變更情況；

3.設備異常、事故處理、缺陷處理情況；

4.倒閘操作及未完的操作指令；

5.設備檢修、試驗情況，安全措施的布置，地線組編號及位置和使用中的工作票情況；

6.其它；

第四條交接時應做到全面交接、對口檢查。

第五條交接完畢后，雙方值班人員在交接班記錄薄上簽名。

巡回檢查制度

第一條值班人員必須認真地按時巡視設備，對設備異常狀態做到及時發現、認真分析、正確處理、作好記錄、并向有關領導匯報。

第二條巡視應按本站規定的時間、路線進行，對全部設備檢查每班不少于3次，中班必須進行1次閉燈檢查。

第三條值班人員進行巡視后，應將檢查情況及巡視時間作好記錄。

第四條遇有下列情況，應增加巡視次數：

1.設備過負荷或負荷有顯著增加時；

2.設備經過檢修、改造和長期停用后重新投入系統運行；

3.設備缺陷近期有發展時；

4.惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑的現象時；

5.法定節、假日及上級通知有重要供電任務期間。

第五條單人巡視時，必須遵守《電業安全工作規程》中的有關規定。

第六條站（所）長、專責技術人員應定期巡視設備。

設備驗收制度

第一條凡新建、擴建、大小修、預試的設備，必須經過驗收合格，手續完備，方能投入系統運行。

第二條凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，均按部頒及有關規程和技術標準進行。

第三條設備的安裝或檢修，在施工過程中，需要中間驗收時，設備管理單位負責人應指定專人配合進行，其隱蔽部分，施工單位應作好記錄；中間驗收項目，應由設備管理單位負責人與施工檢修單負責商定。

第四條大小修、預試、設備年校、儀表效驗后，由有關修、試人員將情況記入記錄薄中，并注明是否可以投入運行，無疑后方可辦理完工手續。

第五條驗收的設備個別項目未達到驗收的`標準，而系統急需投入運行時，須經上級主管部門或主管領導批準。并由修試部門作好記錄。

設備缺陷管理制度

第一條運行中的設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷，缺陷可分三大類：

（1）一類缺陷：性質嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。

計劃，作缺陷消除處理。

（3）三類缺陷；性質一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。

第二條有關人員發現設備缺陷后，無論消除與否均應由發現人員作好記錄，并向有關領導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。

第三條設備所在單位領導應經常檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。

第四條檢修人員消除缺陷后，應及時向有關人員交底，經有關人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。

兩票管理辦法

為加強兩票管理，確保兩票合格率100，保障人身設備安全。根據《安規》和公司相關規定，制定本辦法。

一、工作票和操作票制度，是保證人身和設備安全的重要措施，必須嚴格守《安規》和《州電力總公司兩票實施細則》的有關規定，不得無票或達票工作。

二、兩票的管理擬定專人負責任，統一管理和發放，定于每月20日收回并評價合格率。按其使用分為“合格”和“不合格”兩種，對“不合格”的票，要指出問題或予以說明。

三、工作票和操作票應用鋼筆或圓珠筆認真填寫，字跡清楚，票面整潔，切實做到所列組織措施嚴密，技術措施安全可靠。

四、“兩票”按月分類進行匯總裝訂，各執行單位應按“兩票”實施細則標準進行自查，自評其合格率。合格率計算方法為：

合格率=（當月使用的工作票-不合格份數）/當月使用的工作票份數x100

工作票和操作票應先統一編號，按其操作順序使用。對已完工的工作票應蓋“已終結”印章，作廢的工作票應蓋“作廢”印章；對已操作的操作票應蓋“已執行”印章，作廢的操作蓋“作廢”印章。“兩票”保存期均為一年。

五、工作票終結和操作票執行后，應分別在工作票和操作票登記薄上登記。

六、票面要求整潔，切實與現場實際相符。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失者，都定為不合格的票面數。

七、工作票應填寫一式兩份，一份由工作許可人收執，按值移交，另一份應保持在工作地點，由工作負責人收執，工作完畢辦理工作終結手續。如遇特殊情況不能按時完成任務時，工作負責人應在3小時以前提出要求延長時間。操作票由操作人員填寫，監護人審查為原則，每張操作票只能填寫一個操作任務，在操作時，每操作完一項，應立即對該項做一個“”并記下操作時間。

八、工作票應由工作負責人工作前一天認真填寫，交工作許可人查閱簽名，同時交工作簽發人審核，確認無誤后簽發，并報調度審批同意。

九、“兩票”有關責任人按《電業安規》規定履行職責。

1、工作票簽發人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）工作負責人和全休工作人員是否適當和充實。具備必要的條件：應由本單位熟悉人員技術水平，熟悉設備情況，熟悉電業安規的生產領導人、技術人員或公司批準的人員擔任。

2、工作負責人：1）正確填寫工作票；2）正確安全的組織工作；3）結合實際進行安全思想教育；4）檢查工作許可人所做的現場安全措施是否與工作票所列的措施相符；5）工作前對全休人員交待工作任務和安全措施；6）監護工作人員遵守本規程；7）工作班人員變動是否合適。具備必要的條件：應從變電站主值班人員中挑選。

3、工作許可人：1）審查工作票所列安全措施是否完備，是否符合現場實際條件；2）正確完成工作票所列的安全措施；3）工作前向工作負責人交待所做的安全措施；4）正確發出許可開始工作的命令。具備必要的條件：由組長或工作中熟悉現場設備情況，熟悉施工技術，熟悉工作人員技術水平的人員擔任，還必須從事本工種三年以上或本班組兩年以上，學徒工、實習生不能擔任工作負責人。

4、工作班成員：認真執行規程和現場安全措施，互相關心，監督規程和現場措施的實施。

十、對于全年“兩票”合格率保持100的班組和個人給予一定的獎勵。

設備評級管理制度

定期對設備進行檢查評級，是正確了解和掌握設備運行狀況，及時發現和消除設備缺陷，保證設備經常處于完好狀態的重要措施之一，為切實做好設備的檢查評級工作特制定本制度。

第一條設備評級必須從實際出發，以運行考驗為重要依據。結合預防性試驗、更新改造、大小修后的有關數據和存在的問題，真實全面的反映設備的技術狀況。

第二條設備單元的劃分，必須結合職責落實到人，實行設備專責制，設備運行責任人應經常掌握所管轄設備的運行狀況，進行檢修和維護，及時對設備進行鑒定和評級，提出升級方案。

第三條評級工作按每季進行一次，組織運行及檢修人員對所轄的設備進行評級，列出二、三類設備缺陷，建立臺賬，整改落實。

第四條單位的負責人參加設備評級鑒定工作，負責審查，匯總本單位的設備情況，制定設備升級的計劃并報公司生產技術單位。

第五條設備按其完好程度分為一、二、三類，一、二類設備統稱為完好設備，完好設備與全部設備比例為“設備完好率”以百分數表示：

設備完好率=（一類設備、二類設備）/全部設備x100

第三節全站正常運行方式

xx變電站采用35kv輸電線路上大網運行的方式，進行輸變電運行。

一、1#主變高壓側通過金33開關與35母線連接運行；

二、1#主變低壓側通過金102開關與10母線連接運行；

三、10泗井線通過金101開關與10母線連接運行；

四、10集鎮線通過金103開關與10母線連接運行；

五、10楓香淌線通過金104開關與10母線連接運行；

六、10鄢家墩線通過金105開關與10母線連接運行。

第四節正常運行方式下倒閘操作的原則及步驟

正常運行方式下倒閘操作的原則是嚴禁帶負荷拉，合刀閘，必須使用開關來接通或斷開負荷電流。因此在停電操作時，應先斷開開關，再拉開線路側刀閘和母線側刀閘，送電操作程序與此相反。

1、線路開關停（送）電操作：

線路停電時先斷開線路開關，其次是先拉開線路側刀閘，后拉開母線側刀閘，送電時的操作程序與此相反。

結合我站實際，假若泗井線路需要停電時，應先斷開金101開關，再拉開金1016刀閘和金1012刀閘，送電時應先檢查金101開關確在開位，再推上金1012刀閘和金1016刀閘，最后合上金101開關。

2、主變開關停（送）電操作：

停電時先停負荷側，后停電源側，送電時先送電源側，后送負荷側。

結合我站實際，假若1#主變需停電，則應先斷開金102開關，再斷開金33開關，其后依次拉開金1022刀閘、金331刀閘；送電時先檢查金33開關確在開位，再推上金331刀閘，合上金33開關，其次是檢查金102開關確在開位，然后推上金1022刀閘，合上金102刀閘。

3、pt停（送）電操作：

互感器進線側各相分別驗電，驗明確無電壓后，裝設接地線，懸掛標示牌。

送電操作時：1）拆出停電時所做的安全措施；2）裝上熔斷器或合上自動開關；3）合上出口刀閘，使電壓互感器投入運行；4）投入電壓互感器二次側所帶的電測儀表和繼電保護及自動裝置。

4、廠用變停（送）電操作：

我站廠用變電源是通過一組跌落式熔斷器與35kv母線連接，負荷側由兩只固在交流電控制屏內的塑料外殼式斷路器（tgm10-250/330型和dz20y-100/3300型）分別控制供電所綜合大樓用電和廠用電。因此，在停電時，應先分別斷開兩只塑料外殼式斷路器，再拉開跌落式熔斷器（注：跌落式熔斷器在拉閘時，應先拉開中相，再拉開下風側邊相，最后拉開上風側邊相）；送電時，先推上跌落式斷路器（注：跌落式斷路器在合閘時，先推上上風側邊相，再推上下風側邊相，最后推上中相），再分別合上兩只塑料外殼式斷路器。

5、母線停（送）電操作：

我站均采用單母線接線。當35kv母線停電時，應先斷開金33開關，再拉開金331刀閘、金311刀閘、互01刀閘；送電操作程序與此相反。

10kv母線需停電時，應先分別斷開金101開關、金103開關、金104開關、金105開關，再斷開金102開關，其次依次拉開金1016刀閘、金1012刀閘、金1036刀閘、金1032刀閘、金1046刀閘、金1042刀閘、金1056刀閘、金1052刀閘、金1022刀閘、互02刀閘；送電操作程序與此相反。

第五節防誤裝置

我站采用機械閉鎖裝置，裝有此裝置的刀閘分別是：金311刀閘、金316刀閘、金319刀閘、金331刀閘、金334刀閘、互01刀閘、互015刀閘。其機械鎖的鑰匙有三套，一套存放于中控室，由運行值班人員收執，按值移交；另兩套存放于資料室作備用。同時運行值班人員要經常檢查機械鎖的防雨塑料物是否完好，是否有破損現象，鎖是否有銹蝕現象等。

第六節事故處理的一般原則

第一條、處理事故的主要任務：

1、限制事故的發展，消除事故根源，解除對人身和設備危險；

2、盡可能的保持設備繼續運行，以保證對用戶的正常供電；

3、盡快對停電用戶恢復供電；

4、調整電力系統運行方式，使其恢復正常；

5、處理事故要注意本站用電的安全，確保本站直流用電電源。

第二條、如果在交接班時發生人身或設備安全事故，而交接班的手續尚未完成時，交班人員應留在自己的工作崗位上，由接班人員協助處理。

第三條、站長或車間主任及相關技術人員，在得到事故通知后，必須立即趕到事故現場，在站、所負責人統一指揮下，快速、正確進行處理。

第四條、值班人員是本站電氣事故處理的組織者和領導者，在處理事故時，本站運行人員必須根據分工，堅守崗位，集中注意力，保持設備的正確運行方式，迅速正確的執行站、所領導和縣調的指令。

第五條、發生事故時，應仔細注視微機和保護屏的指示情況，當班人員必須記錄各項操作執行時間和相關工作記錄。

第六條、當跳閘事故發生后，值班人員應先解除報警音響，檢查保護動作情況類型及一、二次設備的運行情況，同時認真作好記錄，并將事故情況立即報告縣調，根據縣調的調度命令盡快恢復系統正常運行方式。

第七條、如果調度值班員在下達調度命令時有疑問或有誤時，當值人員應隨即拒絕執行命令，并把拒絕執行命令的理由迅速報告縣調和站所領導，同時作好記錄以備待查，在得到正確無誤的調度命令后再執行操作任務。

第八條、當值人員在事故處理工作中，必須堅決服從縣調的命令，不得任意更改工作步驟和任務。

第九條、有下列情況發生時，當值人員可以在沒得到縣調命令時，進行工作：

1、將直接對人身和設備構成危害時的設備停電；

2、將已損壞的設備停電；

3、運行中的設備有受損壞的威脅時，應按事故處理規程規定加以隔離；

4、當母線電壓消失時，將連接到該母線上的開關斷開；

5、當站用電全部或部分停電時，恢復其電源，不待值班調度員的命令而進行的操作，操作完畢后應盡快報告值班調度員。

在電力系統中，變壓器是一種主要的電氣設備，依靠它升壓后將大功率的電能合理的輸送到很遠的地方，并把不同電壓的電網聯絡在一起，組成復雜的大電網，然后再降壓把電能分送到各家用戶。

我站的1#主變和廠變均使用的是s9型變壓器。

第一節變壓器的運行與監視

第一條變壓器在規定的冷卻條件下，可按銘牌規定連續運行。

第二條變壓器可在正常過負荷和事故過負荷的情況下運行。但全天滿負荷運行的變壓器，不宜采取過負荷運行，如遇事故過負荷，可以短時運行，但不得長時間過負荷運行。

第三條加強變壓器的日常巡視檢查，做到每天至少一次，每周至少一次夜間巡視。

第四條變壓器一般巡視檢查內容如下：

1）變壓器的油溫和溫度計應正常，儲油柜的油位應與溫度相對應，各部位無滲油、漏油；

2）套管油位應正常，套管外部無破損裂紋，無嚴重油污，無放電痕跡及其它異常現象；

3）變壓器聲響正常；

4）冷卻系統正常；

5）吸濕器完好，吸附劑干燥；

6）其它。

第五條對變壓器進行定期檢查，如有無異常發熱現象，各種標志是否齊全明顯，消防設施是否齊全完好等，各種保護裝置是否齊全良好等。

第二節主變壓器的投運和停運

一、在投運變壓器之前，值班人員應仔細檢查，確認變壓器及其保護裝置在良好狀態，具備帶電運行條件，并注意外部有無異物，臨時接地線是否已拆除，分接開關位置是否正確等。

二、變壓器的停送電操作順序：停電時，先停負荷側，后停電源側；送電時，先從電源側充電，再負荷側并列，這是因為：

1、變壓器的保護一般均裝設在電源側；

2、先停負荷側可以防止變壓器反充電；

3、可以避免運行變壓器過負荷；

4、便于確定事故范圍，及時作出判斷和處理；

5、利于儀表監視。

三、新裝、大修、事故檢修或換油后的變壓器，在施加電壓前靜止時間不應少于24小時。

第三節變壓器的不正常運行和事故處理

一、變壓器有下列情況之一者應立即停運，并向調度員匯報，同時報告站所領導：

（1）變壓器聲響明顯增大，很不正常，內部有爆裂聲；

（2）嚴重漏油或噴油，使油面下降到低于油位計的指示限度；

（3）套管有嚴重的破損和放電現象；

（4）變壓器冒煙著火。

（5）在正常冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升：

（6）變壓器油質劣化過甚，油內出現碳質等；

（7）儲油柜或安全氣道、防爆管噴油、噴煙。

二、當發生危及變壓器安全的故障，而變壓器的有關保護裝置拒動時，值班人員應立即將變壓器停運。

三、當變壓器附近的設備著火、爆炸或發生其它情況，對變壓器構成嚴重威脅時，值班人員應立即將變壓器停運。

四、變壓器油溫升高超過有關規定，值班人員應按以下步驟檢查和處理：

1）檢查變壓器的負載和冷卻介質的溫度；

2）核對溫度的測量裝置；

3）檢查變壓器的冷卻裝置。

若溫度升高是由于冷卻系統的故障，且在運行中無法修理者，應將變壓器停運修理；若不能立即停運修理，則值班人員應調整變壓器的負載至允許運行溫度下的相應容量。

在正常負載和冷卻條件下，變壓器溫度不正常并不斷上升，且經檢查證明溫度指示正確，則認為變壓器已發生內部故障，應立即將變壓器停運。

五、變壓器油位因溫度上升有可能高出油位指示極限，經查明不是假油位所致時，則應放油，使油位降至與當時油溫相對應的高度，以免溢油。

開關，亦稱斷路器，是電力系統中最為重要的控制和保護設備，其在電網中起兩方面的作用：一是在電力系統正常運行時，可以斷開或接通電路電流，并根據電網需要將部分或全部電力設備或線路投入或退出運行，起控制作用；二是在電力系統發生故障時，開關和保護及自動裝置相配合，迅速自動地切斷故障電流，將故障部分從電網中斷開，保證電網除故障部分的安全運行，以減少停電范圍，防止事故擴大，起到保護作用。

我站所用開關都是由浙江華儀電器科技股份有限公司提供的zw型戶外高壓真空斷路器，它是以高真空度的介質來滅弧和絕緣的，其絕緣強度高、滅弧能力強，常被用在10-35kv需頻繁開、合電路中。

第一節開關的運行、監視

一、開關的投運：

1、新裝或大修后的開關，投運前必須驗收合格才能施加運行電壓。

2、新裝開關的驗收項目按《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》及有關規定執行。大修后的驗收項目按大修報告執行。

二、開關正常運行的巡視檢查：

（一）、由值班人員負責巡視檢查，每天不得少于一次；

（二）、巡視檢查項目：

1、開關的分、合位置指示正確，并與當時實際運行情況相符；

2、絕緣子、瓷套無破損、無裂紋及放電痕跡；

3、各載流部分、出線端子無過熱現象；

4、接地良好；

5、巡視開關必須在干燥、巡視現場無工作班組及施工人員、巡視線路保證附近無雜物。

（三）彈簧機構的巡視檢查項目：

1、機構箱平整、開啟靈活、關閉緊密；

2、開關在運行狀態，儲能電動機的電源閘刀或熔絲應在閉合位置；

3、檢查儲能電動機、行程開關接點無卡住和變形，分、合線圈無冒煙異味；

4、開關在分閘備用狀態時，分閘連桿應復歸，分閘鎖扣到位，合閘彈簧應儲能；

5、防凝露加熱器完好。

（四）開關的特殊巡視檢查：

1、新設備投運的巡視檢查，周期應相對縮短。投運72小時以后轉入正常巡視；

2、夜間閉燈巡視，至少每周一次；

3、天氣突變，增加巡視；

4、雷雨季節雷擊后應進行巡視檢查；

5、高溫季節高峰負荷期間應加強巡視。

第二節開關的不正常運行和事故處理

一、運行中不正常現象：

（一）、值班人員在開關運行中發現任何不正常現象時，諸如分合閘指示不正確等，應及時予以消除，不能及時消除的報告上級領導并相應記入運行記錄簿和設備缺陷記錄簿內。

（二）、值班人員若發現設備有威脅電網安全運行且不停難以消除的缺陷時，應及時向值班調度員匯報，快速申請停電處理，并報告有關領導。

（三）、開關有下列情況之一者，應申請立即停電處理：

1、套管有嚴重破損和放電現象；

2、開關內部有異常聲響；

3、開關外部有明顯滲漏油現象。

（四）開關故障分閘時發生拒動，造成越級分閘，在恢復系統送電時，應將發生拒動的開關脫離系統保持原狀，待查清拒動原因并消除缺陷后方可投入運行。

（五）操作機構常見的現象及原因：

（1）拒動

a、鐵芯未啟動：

情況二：線圈端子有電壓（線圈斷線或燒壞；鐵芯卡住）。

b、鐵芯已啟動（線圈端子電壓太低；鐵芯運動受阻；鐵芯撞桿變形、行程不足；連桿變形等）。

（2）誤動

c、合后即分（二次回路混線，合閘同時分閘回路有電；分閘鎖鉤不受力時復歸間隙調的太大；分閘鎖鉤或分閘連桿未復歸等）。

第一節隔離開關

一、隔離開關主要為設備停電檢修時，使檢修設備與帶電設備隔開，使其有明顯的斷開點，其地刀為其主刀斷開及檢修設備無電后將其合上，使檢修設備接地，防止檢修過程中突然來電和產生靜電感應電壓。

二、隔離開關正常運行巡視檢查內容和要求：

（1）、隔離開關合閘狀況是否完好，有無合不到位或錯位現象；

（2）、隔離開關的瓷絕緣應完好無裂紋和無放電現象及閃絡痕跡；

（3）、觸頭檢查：

a、檢查觸頭接觸面有無臟污、變形銹蝕，觸頭是否傾斜；

b、檢查觸頭彈簧或彈簧片有無折斷現象；

c、檢查觸頭是否有由于接觸不良引起發熱、發紅現象。

（6）、檢查防誤閉鎖裝置是否良好。

三、隔離開關的異常運行與處理：

3、隔離開關瓷件在運行中發生破損或放電，應立即報告調度，申請停電更換處理；

4、隔離開關拒絕分合閘：

運行中的隔離開關，如果發生拉不開的情況，不可硬拉，應查明原因處理后再拉。

5、嚴禁用隔離開關拉、合負荷電流：

b、若帶負荷誤合隔離開關，則不論任何情況，都不允許再拉開，如需拉開，則應用該回路斷路器將負荷電流切斷后，再拉開隔離開關。

第二節電壓、電流互感器

互感器包括電壓互感器和電流互感器，它們是實現儀表測量，繼電保護和自動裝置必不可少的電氣保護設備，因此在電力系統中得到廣泛的應用。

一、電壓互感器的巡視檢查：

1、接線端子是否過熱、變色，一、二次回路接線是否牢固，各接頭連接是否可靠；

2、電壓互感器絕緣子是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現象；

3、電壓互感器油位、油色是否正常，有無滲漏油現象，硅膠是否受潮變色；

4、互感器內部聲音是否正常；

5、二次側和設備外殼接地是否良好，二次出線的端子箱門是否關好。

二、電流互感器的巡視檢查：

1、電流互感器的接線端子應接觸良好，無過熱松動現象，二次側無開路；

2、電流互感器在運行中有無異常聲響；

3、互感器的油位、油色是否正常；

4、互感器的吸濕器是否完好，硅膠有無變色；

5、互感器的瓷質部分是否清潔、完整，有無損壞及裂紋，有無放電現象；

6、電流互感器二次側接地線應接觸良好，無松動無斷裂；

7、注意三相電流表的平衡情況，有無過負荷運行。

三、電壓互感器的異常及事故處理：

電壓互感器在運行過程中如有下列情況，應現場立即停用：

1、一次側熔絲連續熔斷幾次；

3、電壓互感器內部有噼啪聲或其它聲響；

4、電壓互感器內部或引線出口處有嚴重噴油、漏油現象；

5、從電壓互感器內部發出焦臭刺鼻氣味；

6、瓷套管有嚴重破損和放電現象；

7、線圈與外殼之間或引線與外殼之間有明顯火花放電，電壓互感器本體有單相接地。

四、電流互感器的異常及事故處理：

4、當電流互感器著火時，應立即斷開有效電源，值班人員并熟練運用干式滅火器、干燥的砂石或1211滅火器進行滅火。

第一節基本情況

本站直流系統采用智能模塊化，它主要是利用微機監控變頻開關整流模塊和蓄電池組構成的成套裝置。

一、充電柜：

充電柜由整流模塊、微機監控器、配電監控盒、交直流樣盒及顯示儀表、交流輸入空開及直流輸出空開等組成。

二、饋線柜：

饋電屏包括微機絕緣監控、閃光裝置、母線自動手動分合閘裝置。

三、蓄電池柜：

本站采用pmb密封免維護蓄電池，它無游離電解液，充電時產生的氧氣可自行復合，使用期間無酸霧遺留，無需補加蒸餾水，不污染環境，電流容量65ah，單體電壓12v。蓄電池是指放電到終止電壓時所釋放的電量，它具有浮充電壓低、使用壽命長等優點，可完全與直流系統配套使用。

第二節直流系統運行和退出的操作

一、直流系統運行操作：

1、檢查全部接線是否正確，接裝是否牢固，待檢查完畢后，拆下電池短路器，監控器電源開關置“斷開”位置。

2、接通交流電源，將輸入空開合上，此時指示燈有指示，接通了模塊輸入電源，對應的模塊上數據有顯示，結果此時無負載。

3、將充電屏中直流輸出空開合上，電池電壓及控制母線均有顯示。此時表明系統已經接通，能夠正確的工作。手動調壓時操作充電面板上萬通報轉換開關，觀察控制母線電壓值將開關打到控制母線所需要電壓即可，順時針電壓增加，逆時針電壓減少。

4、全部正常后，將監控面板上的開關置于“合”的位置，檢查整流設備，在出廠前設置的參數是否符合工作需要，確認無誤后，方可進行下步操作。

5、斷掉輸入電源，將電池輸出保險合上，將電池接入輸出熔斷開關下端，再合交流空開和直流空開，并將所需回路空開合上，系統即進入正式運行階段。

6、當直流系統退出時，首先斷開分段開關，再斷開直流輸出空開，最后斷開交流輸入空開。

7、蓄電池的充電一般用浮充，如主機發生故障時，可以用浮充以較小的電流長時間給蓄電池充電。蓄電池的浮充電一般不用主充，因功率較大，輕負荷下運行不經濟，如浮充發生故障時，也可用主充代替工作。

8、蓄電池深度放電后應立即充電，最好在12小時內充電。

二、直流系統維護檢查：

1、檢查電流的使用環境，保證設備不生銹，不結露。

2、檢查系統各參數值是否與要求一致。

3、檢查電源系統的工作狀態，空開用熔絲狀態。

4、檢查防雷組件的工作狀態。

5、檢查模塊的均流情況，模塊均流不平衡度為0.3。

6、檢查每個模塊的工作狀態。

7、檢查液晶顯示屏情況是否正常。

8、按動鍵盤查詢三相母線監控電壓、電池電壓、系統電流、監控模塊狀況等信息。

9、系統有故障時，檢查監控器聲音報警情況。

10、電池投入使用后，應至少每季度測量浮充電壓和開路電壓一次，保存完整的蓄電池記錄。記錄內容：每只電池的浮充電壓、開路電壓、蓄電池系統總電壓、測量日期及記錄人。

第三節事故照明

本站采用的是自動照明應急燈。自動照明應急燈的電源來自220v交流電,其平時一直處于充電狀態,當本站廠用電源失壓后,自動照明應急燈便自動工作,以備處理事故照明。