閱讀后產生的讀后感是對作品中所揭示的人生哲理和感悟的感嘆和思考。以下是小編為大家整理的一些讀后感范文素材，希望能給大家提供一些啟示和思路。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇一

“關鍵在于落實”無論我們做任何事都需要統籌、規劃、審批然后執行落實，而至為關鍵的就是如何落到實處，如果我們工作不能落到實處，那么無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談，都是紙上談兵一無所用。

古往今來都是有“落實難、難落實”的現象出現，很多時在工作的落實當中都會遇到很多困難，其中也會出現一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難，存在的不可預知的因素都需要有較強的統籌管理者，而至關重要的是有意識較強執行能力較好的、一心一意專注工作的執行者，才能貫徹領導的政策方針，廣開思路，敞開一切障礙才可以把事情做好，做精，真正落實下去。

然而有些人工作不認真，做一天和尚敲一天鐘，得過且過，遇到困難他們不是想方設法去解決，而是你推我，我推你，有利益的你撈一點，我也撈一點，到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施，事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方，資金用了、人力也用了，但是卻不能執行下去。有些人存在“已所不欲，莫施于人”的思想，在整個計劃落實當中從中提取一部份的利益中飽私囊，到了下面因為資金缺乏或是酬勞減少，導致執行者做事缺乏沖勁，叫苦連天，執行落實力度減弱，即使把事情落實了，但也存在不足，比計劃預期相差很遠，故此，在現今社會有些企業的老板、企業領導在基層的工作過程中克扣獎金、福利等，使基層員工或相關執行者缺乏做事沖勁，工作懶散、積極性減弱，企業與員工未能達成共識，不能達到雙贏，工作又如何能夠落實，也導致現今為何這么多的勞資糾紛的出現，也增加了某些部門的工作負擔。

首先，樹立正確的職業觀；在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業發展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。

其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備沖刺的'條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。

在“關鍵在于落實”一書中講到在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”三個人的回答顯示了他們對工作的不同態度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業而工作。

不同的態度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業去做。

沒有任何借口是具有較強執行力和落實力的表現。作為企業的職工，我們應該明確，忠于企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。

落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力，只要我們堅持落實的理念，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇二

有一種滿足感；當你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應當有一種成就感。

詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：

一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。

一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態度，邊工作邊學習，不斷提高自我的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自我從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自我的知識面，豐富自我的文化底蘊，因為僅有一個具備較高科學文化素質的.人，其社會適應本事才會比較強。征收服務廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，僅有不斷積累和豐富自我的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業觀，做到愛崗敬業。既然站在服務廳這個崗位上，就要熱愛自我的工作，以進取進取的精神兢兢業業地去從事本職工作。

二、熱愛自我的職業和崗位是做好落實的關鍵。

無論自我從事什么崗位的工作，都應樹立高度的職責感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發點，要具備大局意識，進取服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。不論從事的是何種工作，都應當全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作堅持進取樂觀的態度，堅持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應當以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過。

還應樹立“職責第一”的思想。職責感是我們做任何工作的基礎。職責往往需要誠實、守信和勇敢。僅有樹立“職責第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔當重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業道德。識大體、顧大局，永遠把團體利益放在第一位。三要細致入微，精益求精。細致之微，精益求精是發揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細節。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自我的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。僅有不斷創新才能促進服務廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇三

任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文，再夢想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮作用。學習習近平同志《關鍵在落實》后，我對“落實”有了一個新的認識。

抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現。

抓落實，是把決策變為人們的實踐行動、僅有深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作堅持不竭的動力。

抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，僅有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

經過學習習近平同志的《關鍵在落實》，我深受教育和啟發。當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而僅有我們用行動來把它轉化為現實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖以往說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現它的價值，否則，也只能是一個空想。

工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的工作人員，落實工作的關鍵在于提高執行力。要真正落實，必須要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自我的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天；不斷學習工作方法，總結經驗，不斷豐富和完善自我，使自我成為滿足需要的復合型人才；踏實肯干，養成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇四

讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業所宣講的、所規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。

落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發：一個企業因為經營不善，瀕臨破產，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業就實現了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出：“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的責任內容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。

對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，內容已經知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。

落實是一種意志。年內時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業文化，就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體員工自覺的執行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業，用心服務。

從主要的、關鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現場，履行卸油主要監護責任;收油員必須做好油站進銷存基礎工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關;加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確;統計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況。

片長必須履行檢查、監督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發揮，規范操作的風氣是否形成，違章現象是否減少，工作目標是否能如期實現。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。

落實是一種有效的執行力。只要我們堅持落實的理念，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇五

“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實好是最聰明又最好”!下面是小編為你們整理的幾篇文章，希望你們喜歡閱讀。

任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮作用。學習習近平同志《關鍵在落實》后，我對“落實”有了一個新的認識。

抓落實，就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現。

抓落實，是把決策變為人們的實踐行動、只有深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作持續不竭的動力。

抓落實，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

透過學習習近平同志的《關鍵在落實》，我深受教育和啟發。當一個想法產生的時候，它只能算作是一個虛幻的概念，而只有我們用行動來把它轉化為現實的時候，才真正賦予了它生命。拿破侖以前說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃，最終必然落實到行動上，才會實現它的價值，否則，也只能是一個空想。

工作也是這樣，無論計劃的再好，沒有落實，都只能是空想。作為一名普通的工作人員，落實工作的關鍵在于提高執行力。要真正落實，務必要做到對工作懷有滿腔的熱忱，熱愛自己的工作崗位，認認真真對待每一件事，認認真人對待每一天;不斷學習工作方法，總結經驗，不斷豐富和完善自己，使自己成為滿足需要的復合型人才;踏實肯干，養成盡職盡責的做事風格，對工作高度負責，精益求精，抓好各項工作。

關鍵在于落實習近平、在黨的xx屆五中全會上強調，全黨同志個性是各級領導干部要發揚真抓實干精神，改善工作作風，建立健全抓工作、抓落實的職責制，切實把各項工作抓出成效。各級領導干部要認真貫徹關于狠抓落實的要求，進一步做好領導工作。

一、充分認識抓落實在黨的領導工作中的重要好處。

抓落實，從各級黨委、政府和領導干部工作方面講，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實。落實到哪里去就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現。

我們黨堅持以馬克思主義為指導，善于把遠大目標、奮斗綱領同腳踏實地、埋頭苦干緊密結合起來。我們黨建立已90年、新中國成立已60多年，在革命、建設、改革各個歷史時期黨和人民的事業之所以能夠不斷取得偉大的成就，在全國各族人民中我們黨之所以能夠享有崇高的威望，靠的就是把馬克思主義基本原理同中國具體實際結合起來構成的正確的理論和路線方針政策，靠的就是全黨同志團結帶領人民群眾一步一個腳印地把黨的路線方針政策變成認識世界和改造世界的巨大精神力量與物質力量。我們的所有成就，都是干出來的。那里的關鍵，就是始終注重抓落實。如果落實工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現不了。因此，抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。

“空談誤國，實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經驗教訓中總結出來的治國理政的一個重要結論。古人曰：“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。歷史上有許多空談誤國的教訓，比如戰國時期的趙括，只會“紙上談兵”，以致40萬趙軍全軍覆沒，趙國從此一蹶不振直至滅亡。此類誤國之鑒，發人深省。

反對空談、強調實干、注重落實，是我們黨的一個優良傳統。對于抓落實的極端重要性，我們黨和黨的主要領導同志先后都有過很多精辟的闡述。毛澤東同志要求共產黨員必須要有“認真實干”的精神，強調“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。鄧小平同志強調“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。強調“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環節”，“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。強調“要堅持發揚共產黨人的革命精神和堅持科學求實態度的統一，腳踏實地，埋頭苦干，堅決反對形式主義和官僚主義”。這些論述，把抓落實的重要好處和基本要求講得很清楚很深刻，我們在領導工作中要始終遵循和認真貫徹。

抓落實，是我們黨執政潛力的重要展現，也是對各級領導干部工作潛力的重要檢驗。當前，我國處于發展的重要戰略機遇期，但社會矛盾也日益凸顯，前進中遇到不少需要克服的困難和風險。只有攻堅克難，乘勢而上，我們才能抓住和用好機遇，贏得未來發展的主動權;如果自滿懈怠，心浮氣躁，就不可能開創改革和發展的新局面，已經取得的成果也有可能喪失。黨的xx屆五中全會審議透過了關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的推薦，十一屆全國人大四次會議將審議批準“”規劃綱要，中央部門和地方相繼出臺了一系列推進改革發展的具體思路、政策和措施。此刻的關鍵就在于落實。

近年來，從中央到地方都加大了抓落實的工作力度，并已取得明顯成效。個性是中央對重大決策、重大部署、重大舉措，采取任務分解、明確職責、加強督查等措施，保證和促進了改革發展穩定各項任務的落實。但是也要看到，在有些地方、部門和單位，中央的一些方針政策和重大部署，口頭上講了、文件上也寫了，而貫徹落實得卻不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。認真貫徹關于狠抓落實的要求，切實解決好領導工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題，對于推動“”時期經濟社會發展目標任務的實現，對于鞏固黨的執政地位、確保國家長治久安，具有十分重要的好處。

二、抓落實務必牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀。

抓落實，是把決策變為人們的實踐行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作持續不竭的動力。

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的各項工作都務必堅持以最廣大人民的根本利益為出發點和落腳點。從這個好處上講，是否抓落實直接反映著領導干部的宗旨意識和黨性。各級領導干部不論職務高低，不論在什么崗位工作，都要身體力行黨的宗旨，把以人為本、執政為民貫穿到各項工作的落實中去，努力為群眾辦實事辦好事，切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。把握住這一點，就把握住了抓落實的根本，就能把全部心思和精力用到抓落實上。在其位，謀其政。

我們黨是為人民執政的，每個領導干部都要有執政為民的高度使命感和職責感。抓落實，也是對各級領導干部這種使命感和職責感的重要檢驗。此刻有的領導干部工作不求進取，滿足現狀，只求過得去，不求過得硬，這樣的精神狀態怎樣能抓好落實呢每個領導干部都要懂得，黨和人民把為人民服務的重擔放在我們肩上，這是一種多大的信任和職責。要把這種信任和職責看得比泰山還重，始終以飽滿的熱情投身工作，永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，自覺地盯著榜樣找差距，對照先進學經驗，努力爭創一流業績，不斷開創各項工作新局面，真正做到“為官一任、造福一方”。

在抓落實過程中，不同的政績觀會有不同的抓法、不同的結果。什么叫政績顧名思義，就是為政之績，即為政的成績、功績、實績。我們做事情、干工作，如果做到了上有利于國家、下有利于人民;既貼合國家和人民眼前利益的要求，又貼合國家和人民長遠利益的要求;既能促進經濟社會發展，又能促進國家富強和人民幸福，那就做出了黨和人民所需要的真正的政績。一些領導干部落實工作抓得不好，很重要的是政績觀出了問題，個人主義思想在作祟。各級領導干部要牢固樹立正確政績觀，把抓落實的出發點放到為黨盡責、為民造福上，而不是樹立自身形象、為自己升遷鋪路;把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上，而不是追求表面政績，搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”;把抓落實的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上，而不是盲目攀比、竭澤而漁。

領導干部在抓落實過程中，還要有“功成不必在我任期”的理念和境界，注意防止和糾正各種急功近利的行為，不貪一時之功、不圖一時之名，多干打基礎、利長遠的事。說到那里，我想起了山西右玉縣植樹造林、改造山河的感人事跡。右玉地處毛烏素沙漠的天然風口地帶，是一片風沙成患、山川貧瘠的不毛之地。新中國成立之初，第一任縣委書記帶領全縣人民開始治沙造林。60多年來，一張藍圖、一個目標，18任縣委書記和縣委、縣政府一班人，一任之后一任、一屆之后一屆，率領全縣干部群眾堅持不懈，用心血和汗水綠化了沙丘和荒山，此刻樹木成蔭、生態良好，年降雨量較之解放初期已顯著增加。老百姓記著他們、感激他們，自發地為他們立碑紀念。正可謂“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。右玉的可貴之處，就在于始終發揚自力更生、艱苦創業、功在長遠的實干精神，在于始終堅持為人民謀利益的政績觀。我們抓任何工作的落實，都就應這樣去做。

三、抓落實務必具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。

抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級領導干部在抓落實及其全部工作中就應具有的根本態度。

當前，我們在改革和發展中遇到很多這樣那樣的矛盾和問題，有的還比較突出。比如，經濟發展方式粗放、資源約束加劇、環境壓力增大、自主創新潛力不強、保障和改善民生任務繁重等矛盾和問題，正在日益顯現出來。又比如，在對外開放中涉及的貿易摩擦、貿易保護主義、技術封鎖問題，以及涉及國家主權、安全和長遠發展的種種矛盾和斗爭，也越來越多。再比如，隨著世情、國情、黨情的發展變化，對黨員隊伍教育和管理的難度增大，持續黨的先進性面臨許多新狀況新問題。所有這些矛盾和問題，都要求各級領導干部以對黨、對人民高度負責的精神，迎難而上，敢于應對并認真探索解決之策。

如果眼中只有成績和經驗，看不到問題和困難;如果回避矛盾，遇到困難繞道走，見到難題就躲避;如果報喜不報憂，有了矛盾推職責，出了問題捂著拖著，那么抓落實就有落空的危險。有些地方、部門和單位積累的問題長期得不到解決，有多種原因，但很大程度上與這些地方、部門和單位領導班子和領導干部遇到矛盾畏難情緒占上風、解決問題不得力有直接關系。抓落實，還要求領導干部增強預見性，及時發現并盡早解決矛盾和問題，努力使簡單矛盾不演化成復雜矛盾，小問題不延誤成大問題。領導干部要多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點焦點問題聚集的地方去，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發展、出實績。

抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒。有些地方、部門和單位抓落實之所以成效不佳，往往與缺乏經常抓、反復抓、持久抓有關。如果抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，不能一抓到底，那怎樣能把工作落實好呢抓落實，必須要防止虎頭蛇尾。目標確定了，任務明確了，就要咬定青山不放松，不達目的不罷休。

抓落實能不能知難而進、鍥而不舍，對領導干部的原則立場是一個現實的考驗。堅持黨的原則，懷著誠心誠意為人民謀利益的公心辦事，這兩條對抓好落實工作十分重要。如果不講原則而講關系，不講紀律而講人情，落實工作就必定做不好或者走樣。各級領導干部要始終持續共產黨人的高尚情懷和政治本色，正確看待個人的進退得失，正確對待金錢名利。唯有這樣，才能做到“心底無私天地寬”，“豈因禍福避趨之”。

四、抓落實務必發揚求真務實、真抓實干的優良作風。

規章制度。

應有盡有，卻高高掛起、形同虛設;“文山會海”屢禁不止，習慣于靠會議落實會議、靠文件落實工作;各種檢查評比考核過多過濫，催生“形象工程”、“政績工程”;熱衷于看風向、趕時髦，喊不著邊際的空。

口號。

提不切實際的高指標求大轟大嗡的所謂“規模效應”;下基層走馬觀花、蜻蜓點水不去深入了解群眾真實的狀況和要求等等。這些形式主義的東西有一個共同特征就是重形式輕資料重口號輕行動重數量輕質量重眼前輕長遠。搞形式主義勢必造成人力、物力、財力和時間的浪費助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風嚴重損害黨和政府的威信。

有一幅。

對聯。

上聯是“你開會我開會大家都開會”下聯是“你發文我發文大家都發文”橫批是“誰來落實”這是對“文山會海”的諷刺。開會是為了了解狀況、傾聽意見、集思廣益發現矛盾、分析矛盾、解決矛盾;制定文件是為開展和落實各項工作帶給遵循和依據。因此開會和發文件是必要的也是工作的重要環節。但是會議精神和文件再好如果不落實仍會勞而無功。各級領導機關和領導干部都要下個決心堅決砍掉那些不必要的會議和文件從“文山會海”中解脫出來把精力投到抓落實中。

基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有，落實得好不好，基層群眾最有實際感受。落實得好、落實得快，群眾就擁護;落實得不好、落實得慢，群眾就會有反映。因此，抓落實的重心必須要放在基層一線，解決落實不到位問題的思路和辦法也要到基層和群眾中去尋找。各級領導干部都要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入基層、深入群眾開展調查研究，及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新狀況新問題，掌握第一手資料，向群眾問計問策。調查研究要善于總結群眾的經驗和創造，也要善于發現問題和觸及矛盾，以利于不斷推進和深化各項工作的落實。

抓落實的工作務必抓得很具體很細致很扎實，這也是發揚求真務實、真抓實干優良作風的必然要求。在一些地方、部門和單位，許多問題客觀地存在著，之所以看不到、想不到、抓不到，解決不了，一個重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虛”，工作抓得不具體不細致不扎實。古人說，天下大事必作于細。抓落實的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。從細處入手，落實才會日見成效。有些領導干部總認為自己的任務只是抓大事、管宏觀，習慣于坐機關、發指示，而不習慣深入實際、深入群眾解決具體問題，不愿意去抓所謂“小事”。這種認識和做法是不全面、不恰當的。領導干部在重大決策和部署作出之后，還要研究具體辦法，明確具體職責，一環扣一環地去抓，這樣才能實現各項決策和部署的全面落實。

五、抓落實務必樹立正確的用人導向和構成完善的工作機制。

抓好落實，具有良好的精神狀態和優良的作風很重要，建立科學管用的制度和機制同樣很重要。要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實的工作機制。個性是要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作職責制。有些地方、部門和單位存在工作推諉扯皮現象，與目標職責不明確、工作任務沒細化有很大關系。要科學進行職責分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以職責制促落實、以職責制保成效，構成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、狀況通報制度、重大職責追究制度，及時掌握工作進展狀況，及時發現帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環節，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。

抓落實的工作實踐，檢驗著每個干部的思想品質、工作作風和實際潛力，也是考察和選用干部的重要依據。用好一個干部，就是樹立一面旗幟，就會在一個地方、一個部門、一個單位構成良好的工作氛圍。一些地方、部門和單位之所以出現形式主義、官僚主義問題，往往同用人導向有關。評價一個干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎樣樣。要抓好工作落實，務必完善領導干部考核評價機制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。優良的工作作風是一級一級帶出來的，要注重發揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實、善于抓落實的一把手，才能帶出抓落實的好班子、好團隊。

讀了關鍵在于落實一書，對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起職責，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業所宣講的、所規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標。

落實是一種觀念。有一個故事，令人啟發：一個企業因為經營不善，瀕臨破產，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，但是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業就實現了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業起死回生的呢?落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

落實是一種職責。說它是職責，是因為。

崗位職責。

所使然，“職責到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。對抓落實，以前深刻地指出：“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實，是全體員工的一項重要工作，更是公司、中心、片站三個管理層級的職責資料。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。對我們后四個月的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，資料已經知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，構成“落實，落實，再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學過《細節決定成敗》一書，比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節思想，成敗的關鍵在于解決那些起關鍵作用的細節問題，成敗的關鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。落實是一種意志。年內時間不多，雖然下步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業文化，就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體員工自覺的執行行為。為此全體員工務必堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業，用心服務。從主要的、關鍵的角度來講，油車司機務必堅持落實“十檢”，務必中速行駛，務必保障行車安全，務必保證油品及時運抵油站;押運員務必提醒司機注意安全，務必堅守卸油現場，履行卸油主要監護職責;收油員務必做好油站進銷存基礎工作，務必按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關;加油工務必堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務及時，記錄準確;統計員務必及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存狀況;片長務必履行檢查、監督的職責，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風;公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發揮，規范操作的風氣是否構成，違章現象是否減少，工作目標是否能如期實現。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。

落實是一種有效的執行力。只要我們堅持落實的理念，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。

“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說過的話。前段時間，銷售公司組織大家學習了《關鍵在于落實》這本書，我有幸閱讀，并對贏在執行、關鍵在于落實的理解就更加深刻了，獲益匪淺。

“關鍵在于落實”，這是一個企業完成計劃目標任務的最終手段，也是一個人實現理想的有效辦法。書中說：南方某企業經營不善，瀕臨破產。無奈，請來一位德國人進行管理，員工們期盼著德國人能將企業從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求，就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年，企業扭虧為盈。德國人的絕招是什么?是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施，使其到達預期的目標，這就是落實。

在我們的身邊，雖然每一天經歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實實的去完成它，做到今日事今日畢，就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的員工呢?我認為，首先在思想上要牢固樹立主動意識和用心進取的精神，把自身所承擔的每一項工作任務做好;其次是樹立一種高度的職責意識，干一行，愛一行，鉆一行;再次是對工作有一種精益求精的態度，克服馬虎輕率的毛病;最后就要不斷的學習和充實提高自己，自覺執行制度，遵守紀律，不找任何借口以強有力的執行力去完成工作。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇六

我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發。在二次創業的偉大實踐中，作為企業員工，我們應該不折不扣地執行各項規章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業的可持續發展做出貢獻，體現自己的人生價值。

在我們的社會環境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的。總裁劉少奇曾經握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當你是清潔工，你是人民的仆人，當我是總統，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業員工，我們肩負著企業發展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業，才能不斷發揮自己的潛力，認真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務。

無論從事何種工作，都要全心全意地熱愛和奉獻自己，對自己的工作繼續保持樂觀，繼續保持高度的責任感和努力。我們不應該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標是：；在你所在的地方，你應該熱愛這個職位，因為這是你發展的起點&事實上，只有在起點結束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學會走路一樣，只有穩步地走每一步，我們才能走得越來越穩。因此，只要你發自內心地熱愛自己的工作，即使在一個平凡的崗位上，你也能創造非凡的成就。

服從上級命令是士兵義不容辭的責任。作為我們企業的員工，他們應該向士兵學習，服從企業的決定。否則，我們將無法實現企業的發展目標和戰略方針，也無法實現企業描繪的完美藍圖。

強大的執行力和力量是沒有理由的。作為企業的員工，我們應該明確，忠于企業、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業各項規章制度是我們義不容辭的責任。

根據近三年企業發展實際和內外部發展環境，準確把握未來發展方向，修訂《二次創業指導綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領，給我們帶來了做好工作的科學理論，科學方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業的發展作出應有的貢獻。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇七

近日，我認真閱讀了中共中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理讓我受益匪淺，對"落實"一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實？落實就是我們立即行動起來，把口頭上講的、紙上寫的東西，如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標，這就是落實。"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出詳細的論述和分析。

落實是一種觀念。有一個故事，令人備受啟發：一個企業因為經營不善，瀕臨破產，無可奈何，聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番，可是出乎意外的是，這位專家來后卻什么也不改。制度沒變，人事沒變，生產設備也沒變。他只帶來一種觀念，就是把這個企業先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結果，不出一年，企業就實現扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業起死回生的呢？落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

一個人如果沒有強烈的"落實"觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成為一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。我們只有樹立正確的責任觀，以積極的態度開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。

落實是一種責任。說它是責任，是因為崗位職責使然，"責任到此，不容再推"。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。對抓落實，鄧小平同志強調"少說空話、多干實事"，"凡事都要落在實處"，"開會、講話都要解決問題"。抓落實，是黨員干部的一項重要工作，任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。對我們的工作而言，時間緊迫，機不可失，既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，內容已經知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實，形成"落實，落實，再落實"的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，不辱使命。

落實是一種意志。落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實現目標，實施計劃，卻并不是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密，但是在貫徹落實的過程中可能會出現這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，"不達目的'決不收兵"，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。

劉玉瑛教授認為，中國自古有缺乏落實精神的風氣。從春秋戰國時天馬行空般的論辯，到魏晉盛行的清談之風，無一不是缺乏落實文化的表現。這種不落實的文化，在當前有五個方面的突出表現：一是光說不練，"干打雷不下雨"。很多事情僅僅是靠會議去落實會議，靠文件去落實文件，靠講話去落實講話，結果必然是層層喊落實、層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作，我們往往是開始時勁頭很高，工作很努力，但是到中途就慢慢地懶散，到最后更是偃旗息鼓。三是不推不動。有的人對于工作，總是被動地應付。推一推，動一動，不推不動，有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍，應付差事。有的人做工作好像是專門做給領導看的。什么時候領導說要檢查了，工作要完成了，就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。"甲讓乙處理，乙叫丙合計，丙請丁斟酌，丁等甲審批"。推來推去，誰也不落實。

為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現象呢？《關鍵在于落實》探究了其中的主要根源，并創造性地從十二個方面提出自己的建議，主要包括：怎樣做一個落實型的員工，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創建良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，()如何管理好時間促落實，如何為落實提供制度保障，有效落實有哪些重要方法和技巧等。這些建議和論述有的放矢，有非常強的現實針對性。比如，在談到如何為落實提供制度保障時，作者指出："不以規矩，無以成方圓。"唯一可靠的是制度。任何一項工作任務的落實，都必須提供相應的制度保障。制度是達到落實目標的最經濟的方式，是保證工作目標實現的有效手段。落實必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度：一是建立健全嚴格的目標責任制度；二是建立健全嚴格的監督檢查制度；三是建立健全嚴格的獎懲追究制度。這些非常具體、有可操作性的建議，為領導者和管理者提高落實能力提供有益的幫助。

《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義，揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供建設性的意見。通過閱讀本書，我了解到怎樣做一個落實型的工作人員，怎樣為做一個落實型工作人員而努力，以及如何培養創新的落實意識，如何管理好時間促進落實，并掌握有效落實的重要方法，從而為工作的有效落實找到最佳途徑。

正如書中所寫：落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們不要在表態、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的精神化作一種思想武器，把它用到熱忱的工作中，使之變為一種動力，令我們不甘落后，永不停止前進的步伐。

聲明：本文系原創，。轉載請注明來源"書香龍江"及原作者姓名。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇八

近日，認真學習了《關鍵在于落實》一書，對抓好落實的重要性及如何抓落實，有了全面深入的了解。抓好落實關鍵要把握好幾個重點。

一是找準"出發點"。"好的開始決定成功的一半"，只有起點明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路，才能邁向勝利。作為基層領導干部，要深刻領會黨和國家的方針政策、重大部署，正確理解上級安排部署；要站位高遠，保持清醒的頭腦，有針對性的開展工作，著力解決突出問題，減少工作的盲目性。

二是抓住"矛盾點"。復雜事物自身包含多種矛盾，每種矛盾對事物發展所起的作用各自不同，總有主次之分。因此，我們在工作中必須加以區分，要善于發現重點問題，集中力量解決主要矛盾。當前，基層黨委面臨的主要矛盾是經濟社會快速發展的需要與發展環境、生態環境建設的程度不相適應。著力改善"兩個環境"是當前工作的重中之重，要通過"兩個環境"建設帶動各項工作上水平，確保"幸福**"目標的實現。

三是把握"切入點"。要善于抓住矛盾的主要方面，綱舉目張地開展工作。在經濟建設上，深化三產強區發展思路，不斷提升第三產業占gdp比重和現代服務業占第三產業比重；圍繞總部經濟、樓宇經濟，加大項目引進力度，促進經濟高效發展；大力改善發展環境，增強服務意識，推進行政審批制度改革，提高政府行政效能和服務水平。在城市建設上，加強基礎設施建設，強力推進城中村和舊片區改造，提升城區形象；深入推進精細化管理機制，加大市容景觀整治力度，實現"老城區管出新形象"；重點圍繞鍋爐拆改、揚塵管控、農村環境綜合整治等工作，努力打造天藍水凈、宜居宜業的生態環境。在民生上，加大民生事業投入力度，千方百計擴大就業，想方設法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫療、教育等社會保障熱點問題。

四是強化"責任點"。要強化領導，各單位"一把手"作為第一責任人，要親自抓、負總責；分管領導要具體抓、抓具體，及時協調解決各項工作中遇到的具體問題；部門之間要各盡其職、互相配合，形成推動工作的強大合力。要嚴明職責，各項工作責任明確到人、任務落實到事，要勇于擔當、主動作為，做到問題不解決不撒手，任務完不成不收兵。要嚴肅問責，工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責的重點問責；重點工作、重點項目中發現問題的專項問責；基層、企業和群眾反映強烈問題背后隱藏的不作為、亂作為問題，實行倒查問責，確保各項工作不折不扣地落到實處。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇九

"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。對于一個企業而言，戰略目標固然重要；戰略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買企業財產的現象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現象，但是便買企業財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創造了空間，使企業資產間接的從我們的手上流失，給企業造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業興衰的分水嶺，落實則企業興，落空則企業衰的`道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。

《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業員工有效落實提供有益的幫助。

做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業去做。

在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”

三個人的回答顯示了他們對工作的不同態度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業而工作。

不同的態度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。

這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業去做。

把每一項工作都當成事業去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色；相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。

把每一項工作都當成事業去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。

早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之。”用我們今天的話來說就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業失敗的關鍵。

對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。

隨著社會生產力的不斷發展，社會分工越來越細，職業也就越來越具有多樣性。職業雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態度卻有高低之別。工作的態度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十

富蘭克林，雖然也有小打小鬧占點小便宜的時候，但大的原則性錯誤不能犯，為達目的，降低標準，只要不觸犯法律和基本道德約束，那這個人的行為準則就是應該被允許存在的。

毋庸置疑，興趣是最好的老師。

費馬大定理，我讀到了興趣的重要性，沒有興趣，怎么堅持都堅持不下來，每年都在努力尋找階段性興趣，大的方向也沒有改變，而在即將到來的17年又是一個轉折點，這章讓我堅信了自己的觀點：建立在正確價值觀上，去利用工具，才更有情趣；建立在興趣上的職業選擇，才更有味道。

最后一章是總結：怎么當個明白人，說實話，的難懂！

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十一

我認為，必須做好“一二三四”即：

就是要增強每一個員工的責任心。因為責任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要，沒有責任心，就談不上執行力。正如莎士比亞所說：“生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任。”責任心不強，就會產生強調客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執行，或推諉扯皮、推卸應當承擔的責任和任務，或各行其是、我行我素的不執行現象。責任心不強，就會產生搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；或上有政策，下有對策，陽奉陰違的虛執行現象。因此提高執行力，必須緊抓增強責任心這一前提。工作在寧夏的東大門，一言一行都代表著交通部門和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強烈的責任意識，做到堅決落實沒有任何借口。

即必須建設一支高素質的收費隊伍和建立一套高效的管理機制兩個條件。建設一支高素質的收費隊伍，是提高工作執行力的決定因素。只有高素質的人才能完成高質量的工作。很多人都是“檔案文化”代替了“實用主義”，含金量不足，隊伍素質不高仍然是一個突出的問題。正如1939年毛澤東所講的，“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。”反映了目前存在于收費員身上的執行力不強的狀況。執行是人在執行，要想提高工作的執行力，必須首先提高收費人員的素質和能力。盡管執行力包括諸多方面，但就而收費人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力。收費人員要在平常的工作中正確運用《寧夏回族自治區收費公路管理條例》，增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履行職責、執行公務。二是崗位工作的能力。過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。收費人員必須加強業務能力、財會知識、信息化技術、公文寫作等許多相關知識的學習，苦練崗位技能，克服"本領恐慌"，力爭成為本崗位、本行業的行家。三是工作創新能力。創新就是創造性地執行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上是缺乏創造性地執行。四是團結協作能力。收費人員要樹立大局觀念，加強彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠合作，共同推動收費工作的開展。

建立一套高效的管理機制，是提高收費工作執行力的保證。搞好制度建設是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執行力，就必須建立一套科學、完善的管理制度，用制度規范執行力的標準，統一收費員的行為。一要建立有效的競爭激勵機制，形成一個人員能進能出職務能上能下、收入能高能低的充滿生機活力的用人機制，沒有合理的激勵措施，就很難激發廣大收費人員積極的工作狀態，并在長期執行過程中將這種良好的工作狀態維持下去。二要建立科學的監督約束機制，采用科學的方法，對工作人員的執行力、執行結果以及綜合素質進行全面監督、考核、分析和評價，把重大決策執行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執行、監督和責任追究力度，消除收費隨意性，切實解決少數人員存在的收費不規范的現象。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十二

近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為監獄人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的監獄人民警察，肩負監獄事業發展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。

再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監獄人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發展目標、戰略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。

最后，落實是一種文化，養成良好的職業行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。

對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為基層監獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動監獄工作的不斷前進充分發揮自己的積極作用。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十三

近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啟發，收獲良多。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。

從過去到現在，無論是高層領導、還是基層干部，無論是在政府機關、還是在企事業團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失，體現了人們對“落實”的熱切呼喚與渴望。《關鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵，，我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：

一、重在觀念。

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務，為我們的治黃事業服務。作為新時期的黃河職工，我們肩負著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展治黃工作，主動落實各項工作措施，不斷發揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。

二、質在執行。

江同志曾經說過，“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上扭緊前進的發條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認清自己的工作職責，對自己的工作發自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，才能為黃河的治理和管理事業貢獻出自己的一份力量！

三、貴在堅持。

落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為治黃事業的一份子，我們應該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發展黃河的目標、戰略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，善始善終，從而實現黃河的治理與開發事業協調，可持續的發展。

四、久于文化。

落實是一種文化，養成良好的職業行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職工自覺的執行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞治黃事業整個大局，增強整體協作的落實氛圍，實現黃河事業的長治久安。

展望未來，在今后的黃河的治理與開發事業中，我們還面臨著很多嚴峻的考驗，這就要求黃河職工本著“落實“精神，繼續發揚自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創新的優良作風，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業又好又快健康發展。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十四

近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創業的偉大實踐中，作為企業的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。

在我們的`社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的企業職工，肩負企業發展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷發揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。

不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續用心樂觀的態度，持續高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應熱愛這個位置，因為那里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業職工來說，都就應向軍人學習，服從企業的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業的發展目標、戰略方針，企業描繪的完美藍圖也就不會實現。

沒有任何借口是具有較強執行力和落實力的表現。作為企業的職工，我們就應明確，忠于企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。

管理局結合近三年來企業發展的實際，結合內外部發展環境，對今后的發展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業的發展壯大中作出自己應有的貢獻。

關鍵在于落實的讀后感大全（15篇）篇十五

《關鍵在于落實》從17個方面，以15萬字的精辟論述，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義，提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性意見。

讀了該書，對落實一詞有了更深刻的體會，落實是一種觀念，是一種責任，是一種意志，是一種文化。落實是最有效的絕招，落實是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實制度，打造落實組織，構建落實文化，創造落實流程，培養落實意識。把落實做到目標上，把落實做細做精，加大落實力度，保證落實時間，提高落實效率，提供落實保障，注意落實方法。總之把落實貫穿于工作的始終，貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色，不要以為簡單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實，把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單，把容易的事情認真，扎實地做好，就是不容易。因為這要求我們認認真真、扎扎實實地落實。

我們正處于一個缺少落實文化的國度，我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說，世界上人和事就怕“認真”二字，共產黨人最講“認真”。這里的“認真”就是指落實，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者，絕不缺少各類規章制度，缺少的是對各類規章制度不折不扣的執行，這里的“執行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關鍵。

作為一名農村基層干部，就應該把黨在農村的路線、方針、政策落實下去，把全心全意為人民服務的思想落實到各項工作中去，落實到工作的各個方面。只有認真去落實，我們才能出色完成組織和領導交給的工作任務，才能不負眾望、不辱使命。