報告范文的語言要簡潔明了，條理清晰，盡量避免使用過于專業化的術語和詞匯?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇一

在分公司領導的信任和培養下，我于xx年x月被任命為...項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自我，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日（農歷正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情景下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而到達降低成本的目的。

經過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，異常是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。僅有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇二

20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，

1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區農業局，省、市鄉鎮企業局，市科技局，市經委、市商務局、市資源創新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。

生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。

兩項共計：20xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。

項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在20xx年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項目相關的產業信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產業信息。(例如：相關部門領導，執行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內及時向公司領導匯報項目信息情景，保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。

大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不一樣的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經”!

同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質，學習、掌握項目專業知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節，對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

例如，在接待細節上我是這樣要求自我的：

(1)提前向財務支取錢款，數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。

作為公司項目部經理，我在行政部的協助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化，不斷學習和總結工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好20xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的，公司領導十分重視兩個節慶的公關工作。

20xx年，在行政部的協助下，項目部提前一個月做出節慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協助，異常是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。

兩節的公關活動，主要以贈送公司生產的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經驗，將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作。

20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;。

2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發掘、更新報批項目，切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。

總結過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應當加倍學習，異常是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標。

20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8。

個，爭取扶持資金180萬元，生態園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度，進一步規范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發揮自我善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發揮自我特有的優勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發揮自我的優勢，就必須能將20xx年度項目部的工作做好!

光伏項目總結報告（實用19篇）篇三

在長春豐越經過兩個星期的實習結束了，在短短的兩個星期中我跟著賈工在現場學習，期間我和這邊的領導和同事都相處融洽，大家對我關懷備至，也時常給予我鼓勵和幫助。我將這兩個星期的總結如下:。

一、感想和體會。

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失.在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和管理等經驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使你的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、工作成果與收獲。

在這兩個星期里，我作為一名技術擔當，認真學習公司的圖紙，認識自己的工作內容。根據崗位職責的要求，主要有以下的工作成果和收獲。

1.施工進度。

在施工進度方面熟悉了公司跟進施工進度采取工程進度表，不僅要掌握一個總的施工進度，還需要編制周進度，甚至是日進度。當現場施工進度跟不上計劃的時候，我們就要采取各種變更計劃來加快施工進度。

2.施工質量。

在施工中要時刻注意施工中出現的錯誤、與圖紙不相符合的、施工中廠家與廠家的干涉、施工中各種設備安裝的干涉和安裝后可能產生的干涉等都是在每一天工作內容，還要能在現場及時的解決這些問題。

3.施工安全。

安全施工是重點，不言而喻，生命是最寶貴的。我們要在保證所有工人都處在安全施工的狀態。每天早會的kyk是我與工人一起探討安全施工的時間，這個時候我應該去都關心，多學習，爭取做到安全工作不松懈。

三、明確崗位職能。

1.監督好施工進度，將進度細化到每周，做到按時完工。

2.與廠家建立良好的關系，便于施工的開展。

3.檢查每天的施工發生的錯誤，及時提出，并更改。

4.施工安全每天都要抓，不得松懈。

四、認識個人能力不足。

1、首先我對圖紙了解的還不夠充分，還有需要以后的施工中繼續加強，作為重點學習的對象。

2、目前在跟蹤施工進度還沒有實際的操作經驗,施工節點不知道怎么分配和把握，為了讓自己做一個更稱職的技術擔當，一定努力學習并克服各種不足。

3、施工質量需要自己十分的細心，不可馬虎，在這點上我還有待加強。

五、今后自己努力方向。

1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。對現今空調制冷行業來說，變頻空調技術的發展加速了高能效空調的淘汰步伐，在這方面我要加強自我學習。

2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝配到整機下線所有的工藝流程和質量要求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇四

概述項目建設地點、項目業主、項目性質、特點，以及項目開工和竣工時間。

2.項目決策要點。

項目建設的理由、依據和目的。

3.項目主要建設內容。

項目建設的主要內容，初步設計批復，批準規模和實際建成規模。

4.項目實施進度。

項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。

項目建議書批復投資匡算，初步設計批復概算及項目調整概算，竣工決算和實際完成投資情況，投資變化情況和原因。

6.項目資金來源及到位情況。

資金來源計劃和實際情況，變化及原因。

7.項目運行及效益現狀。

項目運行現狀，能力實現狀況，項目財務經濟效益情況等。

二、項目實施過程概述。

1.項目前期決策。

項目立項的依據，項目決策過程和目標，項目評估和可行性研究報告批復的主要意見。

2.項目實施準備。

項目勘察、設計、開工準備、招標采購、征地拆遷和資金籌措等情況。

3.項目建設實施。

項目合同執行與管理情況，工程建設與進度情況，項目設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監理和竣工驗收情況。

項目實施管理和運營管理，項目設計能力實現情況，項目技術改造情況，項目運營成本和財務狀況以及產品方案與市場情況。

項目技術水平，新技術應用等。

項目資產及債務狀況，項目財務效益情況，項目財務效益指標分析和項目經濟效益變化的主要原因。

項目管理機構設置情況，項目領導班子情況，項目管理體制及規章制度情況，項目經營管理策略情況，項目技術人員培訓情況和項目管理中的經驗教訓。

四、項目環境和社會效益。

項目環保達標情況，項目環保設施及制度的建設和執行情況，環境影響和生態保護。

項目主要利益群體，項目的建設實施對當地(宏觀經濟、區域經濟、行業經濟)發展的影響，對當地就業和人民生活水平提高的影響，對當地民航專項基金財政收入的影響。

五、項目目標和可持續性。

項目的工程目標，技術目標，效益目標(財務經濟)，影響目標(社會環境和宏觀目標)。

根據項目現狀，結合國家的政策、資源條件和市場環境對項目的可持續性進行分析，預測項目的市場前景，評價整個項目的可持續發展能力。

3.項目存在的主要問題。

六、項目主要經驗教訓、結論和相關建議。

從項目實施過程、效果和效益、環境影響評價、目標實現以及可持續性發展等方面進行綜合分析，總結項目的主要經驗與教訓，對項目提出相關的對策和建議。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇五

深圳市__開發置業___項目自__年4月開始籌備，在集團的大力支持|本文由’方案’范文庫’為您搜集’整理$下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、___項目財務基本數據：

截至__年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7，圓滿地完成了__集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析。

(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破。

1)監督與服務。

__年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務。

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優秀的服務。

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。

繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法：

__項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警。

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇六

依照項目進度和預算基準衡量，項目進展基本順利，整個流程能按照時間控制表進行，開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內。在晚會進行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈，確確實實拉近了同學之間的距離，直至晚會結束之后，參與的同學仍在網上進行熱烈的討論。

管理績效。

在此次項目中，為了靈活應變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都可以對變化及時產生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯系而導致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經過總結分析，小組成員一致認為，在保證靈活運作的同時，每個部門應該及時向項目小組負責任人反饋信息，由負責人進行統籌兼顧，以確保各部門之間更好地協調合作。

組織結構。

我們項目小組實行的是職能型結構，以項目經理為中心，下設5個部門：策劃部，公關部，后勤部，財務部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團隊精神自始至終體現在小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改進的。

團隊績效。

在此次項目活動中，通過開展小組會議，利用“頭腦風暴法”進行小組討論，在最短的時間內確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的問題，能夠很好地進行溝通，協調，確保了項目的順利完成。

以下是團隊成員績效評估表：

團隊成員。

任務。

績效。

練國君（組長）。

統籌全局撰寫項目策劃書；人員分工；策劃并確定晚會流程節目，組織節目彩排。

目標明確，分工到位，協調組員關系，晚會順利進行。

朱涵。

申請場地，安排并聯系表演人員彩排。

成功解決晚會場地問題，表演人員嚴格按照時間表彩排，晚會前按部就班。

黃宇鋒。

負責晚會場地的布臵，采購晚會所需物品，設備等。

會場布臵得當，晚會所需物品、設備準備充足，晚會結束后場地清理。

賴文輝。

收取班費，嚴格控制預算，保持收支平衡。

準確記錄財務收支，每一筆錢都花在實處，有效利用現有資源，減少財務支出。

陳曉璇。

活動宣傳，向班上每個同學發出邀請，發動每個同學參與，并制作海報。

宣傳到位，邀請人員出席率達90%以上，海報以及嘉賓小禮品的制作。

同時，項目活動中，也出現了一些問題，具體表現為：準備過程的時間分配不夠細分，項目周期過長。

總體來說，此次項目能夠在規定的時間內，利用有限的資源，充分發揮團隊的作用，順利完成！

在此次項目活動中，主要運用的技術有microsoftofficevisio，msproject，制作工作分解結構（項目流程）、時間控制表（項目進度管理）、人員分配表、資源控制表（包括項目的完全開發任務表、網絡活動時差和資源需求、網絡資源負載表）等。

對團隊和集體的好處。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇七

20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產絕不放松。應對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，經過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生禮貌城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。

20xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。

20xx年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量進取推進項目進展，先后多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。

20xx年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

1、工程部人員較好分配。

工程部共11人（含資料員1名，借調裝飾部1人），老中青三代。綜合樓項目配備6人（含資料員，莊工兼高新區水暖工程師）。高新區項目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）。延吉路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度。

每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。

一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不一樣時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結供給了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情景，通力合作，保證公司利益。

4、堅持每周質量、安全大檢查制度。

針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查資料，職責相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。

5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。

針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。

6、針對施工進度的糾偏管理制度。

要求監理單位對進度糾偏做預警，根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業領導，供給切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

7、設備選型和方案優化，節省投資確保建設方利益。

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化，為公司節儉幾十萬的建筑成本。

8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度。

隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部進取做為的表現。

9、針對項目發文公章統一管理。

項目管理的指令暢通對項目建設十分重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便于項目管理，經匯報公司領導同意后改為統一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統一協調管理”方式，項目部根據施工特點，難以程度，施工經驗等，能夠把好最終一道關。

10、項目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時間，職責人和完成時間明確，供給工作效率。

11、積極配合其他部門工作。

針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

1、工程部工作管理還不能成為常態機制。

工程部部分工作還呈現較為浮躁態勢，職責心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協調相關專業碰頭會，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規范的時間發生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。

2、工程部工作方式還有待調整和提升。

工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發現問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。

3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢。

工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經驗，可是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足。

簽證的發生萬網是前期問題發現不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都能夠預控后期變更增加簽證發生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行。

工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包、監理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在xx年實際運作效果不夢想，多次出現越級會簽，越級審核等等問題。

6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。

由于分工不明確，施工合同不經過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項目質量管理，可是一個管理到位的項目管理是一個統籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預管理的全面問題。

7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升。

一個方案的審核，一個設備的優化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優化方案，提出自我的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。

1、招標技術配合討論制度。

工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，異常是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。

2、合同會簽走專業工程師審核制度。

很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口。

“責權利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實職責的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變為招標、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規定。

4、認真履行工程部管理制度。

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全禮貌施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納禮貌管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內部評優考核制度。

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發現問題解決問題的人，不能經過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經理辦公室，對多次出現問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。

豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發展極為有力。

6、嘗試網上會簽工作方式。

充分發揮公司網站優勢，嘗試網上工作審批和網上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網上辦公為從專業工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。

7、工程人員的組織學習和培訓機制。

建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發，對工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自我的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項目統籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創造新的輝煌。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇八

光伏項目總結報告（實用19篇）篇九

時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有__年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!

一、施工現場的管理及監督。

管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情景，監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。

失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!

二、技術工種的指導及培訓。

裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。

對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。

所以，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!

三、針對于客戶要求。

顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。

客戶的需求就是我們的追求!

關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!

時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有__年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!

一、施工現場的管理及監督。

管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情景，監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。

失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!

二、技術工種的指導及培訓。

裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。

對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。

所以，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!

三、針對于客戶要求。

顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。

客戶的需求就是我們的追求!

關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激!

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十

在歐洲，普通消費者可以選擇性購買中國制造的組件，這也就是光伏企業紛紛贊助體育盛事的深層原因，這一趨勢在中國的復制速度正在加快。

也許，在不久的將來，你就可以通過淘寶天貓或者在蘇寧電器大賣場里買到裝在自家屋頂的小型光伏系統。就像挑選一件家用電器一樣，付款之后，從送貨上門、安裝到售后一條龍的服務應有盡有。

去年下半年開始，國家出臺一系列支持分布式光伏發電政策，光伏個人用戶開始不斷涌現。瞄準這些個人用戶的各大組件商也開始紛紛為產品拓展新的渠道，甚至打出了“生產老百姓用得起的綠色電力”的口號。

不論是傳統大賣場蘇寧還是新興電子商務淘寶商城，都成為了光伏企業們紛紛想涉足的新戰場。

今年3月，漢能控股集團（下稱“漢能”）主席兼執行總裁王勇在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能的合作“一切皆有可能”，強調漢能將在太陽能領域實現全產業鏈整合，正積極研發太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。

與此同時，王勇還給漢能未來發展指出了一個新方向：b2c光伏發電產品。據他介紹，漢能已經與宜家及蘇寧電器簽署戰略合作協議，今后個人可以在這兩家零售企業買到其光伏發電產品，實現“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發電系統回家安裝使用。小型太陽能產品也在研發計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發電站?！?/p>

和漢能一樣看好未來光伏b2c市場的不在少數。今年年初，英利信息管理部總監何高勝對外稱，是太陽能應用的電子商務元年。

時下，將在歐美市場已經相對成熟的b2c銷售模式搬到中國，成了一些組件商的重頭戲。

“做b2c要摸準消費者的脈，也需要更靈活的市場策略?！币还夥髽I銷售負責人如此感慨。

新渠道。

光伏產品借助“b2c”渠道，在屋頂太陽能市場成熟的歐洲并非新鮮事。據統計，在世界范圍內，分布式占光伏累計總裝機容量的68.9%，在美國超過83%，德國超過85%，日本更高達90%以上。歐洲光伏市場有75%是屋頂項目，個人購買占歐洲光伏市場的.1/5。個人用戶作為主力軍的屋頂市場，無疑讓組件銷售商走向b2c的銷售渠道。

作為英利集團掌門人，苗連生更是提出了讓“光伏產品進超市”的構想。“太陽能最終解決方案中的分布式是要走進千家萬戶的，到20，基本上我們在歐美的大型超市都有貨了，支架、電纜、逆變器、組件各種各樣都配置齊?！?/p>

在德國，苗連生描述的場景已經實現，消費者可以買到中國制造的組件。也這就是光伏企業紛紛贊助體育盛事的深層原因，在綠茵場上，滾動的廣告牌更能吸引普通消費者的眼球。

“幾年前，光伏企業很少在國內電視、廣播電臺做廣告，這些傳媒平臺針對的受眾主要是個人用戶。在中國，一是沒有相關政策，并網困難；二是高樓大廈居多，別墅類住宅比例小。因而，廣告效應不明顯?！鄙鲜龉夥髽I銷售負責人稱。

近一段時期，在中國，組件銷售商看好b2c渠道的原因得益于政府出臺的一系列扶持政策。今年8月，發改委發布了《分布式發電管理暫行辦法》，鼓勵企業、專業化能源服務公司和包括個人在內的各類電力用戶投資建設并經營分布式發電項目，豁免分布式發電項目發電業務許可；2月，國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》；去年年底，國家電網也出臺類似的政策，明確支持分布式光伏發電，對光伏企業開發b2c市場來說，這些措施是明顯的利好信號。

而在《能源》雜志記者調查中發現，目前光伏企業還是比較看好工商類用戶以及政府公共設施，在江浙地區更是屋頂難尋?！胺植际降膬烖c不必贅述，簡單一句話，以太陽能分散、不連續的特性，就最適合分布式發展，特別是工商業領域，具有大面積屋頂的分布式發展，自發自用，產電的高峰也是用電的高峰，任何光照條件，任何地區都能使用。而且它應更適用于目前的中國，即工業電費要大大高于民用電費?！本Э颇茉慈蚱放瓶偙O錢晶解釋稱。

面對未來可能爆發的個人用戶市場，任何機會都不想錯過。

社區化趨勢。

對于這些躍躍欲試的企業，進入b2c并非易事。

“像蘇寧這樣的渠道商，即便你給出很高的進場費，也不一定能進駐。對于國內新興的光伏企業，蘇寧占據較高的話語權?！币还夥髽I市場營銷人員告訴記者。

據《能源》雜志了解，雖然漢能已經與蘇寧電器簽署了戰略合作協議，截至目前，這一過程仍在推進之中。

“像蘇寧電器這種大型的賣場，一是對國內個人光伏市場不看好，另外就是基于他們對市場的預估。”

由于電子商務近幾年來對傳統家電大賣場造成了沖擊，像蘇寧電器這樣的企業承受了更大的銷售壓力，很難接受賣場中任何一種商品較低的銷售量。而在另一渠道，電子商務平臺淘寶商城，雖然明碼標價，進入門檻在20萬左右，但是考慮到淘寶的消費者群體，此種動輒十萬起賣的系統，對于普通消費者而言，未免太貴。

借助淘寶商場的渠道，組件商們更看好小型太陽能產品的推廣，就像王勇口中所說的“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發電站?！?/p>

這就是培育新渠道必須忍受的陣痛，況且國內外市場針對的客戶特點也有巨大差異?！皣硕唐趦群茈y形成長線投資的理念，超過3年的回報期很難吸引眼球。那么零售對象是誰？要想清楚。”輝倫太陽能市場部經理袁全對《能源》雜志記者稱。

據《能源》雜志記者了解，在國外的家裝超市，顧客可以一站式地選購光伏系統、申請分期付款及預約安裝。在歐洲，超市里的太陽能產品已經形成了產業鏈上的專業化分工，支架、逆變器、組件等均有不同的品牌的產品供消費者選擇，甚至出現了屋頂租賃的創新商業模式。在國內b2c市場試圖嘗試的銷售商們，主要是以光伏系統為主。

今年7月在美國，全球微型逆變器市場份額最大的制造商enphase和輝倫合作成功進軍全美最大家裝超市thehomedepot，向終端客戶銷售交流組件（acmodule）。

在袁全看來，這種照搬國外市場的銷售模式不一定適應中國消費者的購買習慣?！白哌M大賣場的消費者，居住在有屋頂的獨立空間里的比例高低還有待調查?！鄙鲜鰳I內人士對此表示認同。

令組件商們頭疼的是，不僅是進駐賣場談判比較困難，配套的售后服務體系建立也要花費更多的物力。如果銷售情況不理想，無疑增加了銷售成本。

“即使只是一種展示、廣告的效應，也必須進行嘗試，并且拓展新的渠道，比如和家裝商結合。做銷售，也不能太短視，只注重眼前的利益。對于我們而言，還要尋找一個可行的適宜的商業模式?！鄙鲜龉夥髽I市場營銷人員表示。

“線上展示是一種有效的展示和廣告傳統途徑，但線下體驗必不可少。”袁全強調說。

毋庸置疑，在中國，分布式能源有著廣闊的前景。能源的分布式供給能夠在最大程度上提高其經濟效益和使用效率。但分布式究竟要“分”到多細才最經濟，是業界和政府主管部門需要謹慎考慮的問題。

“‘社區化分布式能源’比單個居民屋頂各自為戰更值得推廣?！痹f。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十一

20_年，__學校兩所村小被達縣教育局確定為“教學點數字教育資源全覆蓋”項目學校。

學校高度重視，充分認識實施項目的重要意義，成立項目工作組，確定以___校長為組長的領導組，由___副校長具體負責，要像抓“農遠工程”工作一樣抓好“教學點數字教育資源全覆蓋”項目工作，共同努力，打好這場硬仗，確保了我校__、__村小教學點數字教育資源全覆蓋目標任務圓滿完成。

一、充分認識實施項目的重要意義。

“教學點數字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發展，幫助各教學點開好國家規定課程，為農村邊遠地區適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務均等化，提高農村偏遠地區教學質量，縮小城鄉教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。

二、明確目標任務及進度安排。

根據我校實際情況，達縣電教館下達我校2個教學點的計劃任務。

（二）進度安排。

根據上級有關部門的要求與精神，我校20__年“教學點數字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段，每工作階段主要工作進度安排詳見附件。

三、做好項目建設工作。

按照達縣《“教學點數字教育資源全覆蓋”項目技術方案》，結合我校的實際，“教學點數字教育資源全覆蓋”項目建設選擇“基本方案”，為各教學點配備衛星接收播放設備。按項目實施要求，主要做好以下工作：

（一）前期準備工作。

1.合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規范安全用電設施。

2.各教學點選擇一間教室，作為數字資源接收室和教學應用專用教室。

3.配套解決防盜設施。學校自籌經費，為實施項目的教學點配套統一解決防盜設施等。

4.組織培訓。

（二）設備分發工作。

由于__兩村小教學點地處位置分散，先期動員會議結束后，學校安排夏禮成副校長展開設備的發放工作，保質保量的將設備下發到各個教學點，做好項目設備分發轉運工作，確保設備及時到位。

（三）安裝調試工作及教師培訓工作。

設施設備到位后，由__副校長監督安裝調試和__老師具體開展設備安裝技術的教師培訓工作，嚴格按照有關技術要求，做好設備安裝調試工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。在接下來的半個月中，縣電教館及我校技術人員先后多次到各校點指導設備的安裝、調試，先后多次抵達__、__校點展開工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。

（四）項目縣級驗收工作。

11月26日，達縣“教學點數字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校，深入教學點對__的“教學點數字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。

驗收組首先來到__小學，對“教學點數字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局、規范的施工、優美的環境、認真的實施、及時的應用等給予充分肯定。驗收組查看了設備的財產登記、使用培訓、應用記錄等資料。驗收組對__小學完成驗收后，又馬不停蹄來到__小學檢查了項目的建設和應用情況。通過過對兩個教學點檢查組驗收檢查，驗收組充分肯定__兩所村小在教學點數字資源全覆蓋項目的前期準備、工程實施、使用管理、教學應用等方面所做得的工作。驗收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求__兩所村小繼續做好管理、培訓和應用工作，提升教師的應用能力，為迎接省級檢查做好準備。

（五）項目縣級驗收工作之后整改。

1.學校認真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。

2.結合11月26日縣級檢查組的工作實際，確定整改方案。

3.對學校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準備。

四、加強培訓和教學應用工作。

教育部有關文件和會議一再強調，該項目的實施，將給各教學點推送大量的數字教育資源，要高度重視教師應用能力的培訓工作，有力推進教學點教育教學質量的提高。

（一）加強項目設備使用和資源運用的培訓工作。

1.11月4日至6日，第一次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。

2.11月11日，第二次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。

3.督促、檢查、評估各教學點應用情況。

（二）努力探索信息技術在教育教學中的應用。

根據上級文件要求，要把信息技術作為教育教學應用的主戰場，特別要把信息技術應用作為提高邊遠學校教育教學質量的有力手段和途徑。學校為了讓優質數字教育資源“面向學生，走進課堂，用于教學”，要充分發揮中心校的作用，組織經常性的教學研究活動，有針對性的提高教學點教師應用信息技術的能力。積極探索在教學點與中心校開設同步課堂、開展網絡教研和網絡備課，切實提高各教學點教育教學質量。具備網絡接入條件的項目教學點，要建立網絡親子熱線，增加留守兒童與外出務工父母的交流機會。

五、加強項目管理工作。

（一）加強項目設備管理。

項目設備屬于國有資產，應嚴格執行《事業單位國有資產管理暫行辦法》。學校建立完善項目設備購置、驗收入庫、維護保管、資產處置等內部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。決不允許項目設備截留和挪作它用，更不允許任何人將項目設備搬回家用。同時，學校各教學點要妥善保管項目設施設備，充分發揮中心校技術管理人員的作用，幫助項目教學點做好技術維護工作。

（二）加強督促檢查接受評估驗收。

該項目的實施將接受國家和省級的評估驗收。省級驗收工作將在今年完成。

在省級檢查之前，20__年3月，達縣“教學點數字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到__，深入教學點對__兩所村小的“教學點數字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十二

上饒市發改委：

為響應省政府大力推廣光伏發電應用的號召，充分利用德興市太陽能資源。德興市精工能源科技有限公司擬在的德興銅礦建分布式光伏電站?，F已編制了“江西省上饒德興銅礦100mw光伏電站項目工程可行性研究報告”，具體內容如下：

一、建設地點：江西銅業公司德興銅礦區礦渣堆場。

二、項目主要建設內容與規模：該項目一期用地面積約1200畝。一期建設規模40mw，擬選用260w太陽能光伏組件，約160160塊，方陣支架為固定傾角支架，總建設規模40mw。。

三、投資估算：工程估算項目總投資約10億元，一期裝機容量為40兆瓦，投資約4億元。。

四、社會效益：本項目評價期發電收入總額62779.32萬元，年均收入3711.17萬元，稅后利潤總額22812.02萬元，投資回收期9.78年，盈利能力良好。該項目利用現有礦渣堆積地進行光伏發電站建設，不占用建設用地，太陽能資源豐富，適宜建設太陽能光伏電站，對綜合利用尾礦及礦渣堆積地，有很好的示范作用。

現隨文上報項目相關材料，懇請貴委予以備案為盼!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十三

項目采用先進的制造工藝，建設分布式光伏電站,項目在蕪湖市新建和改建小區屋頂建設。本工程有多個分布式光伏電站組成，每個分布式電站的規模為5mw。

每個分布式發電站按5mw規模建設，所需面積約3平方米屋頂面積，新增建筑面積約1075萬平方米，其中屋頂面積約10萬平方米，蕪湖市未來5年內，可以新建60個總計300mw發電站。

建設地點在蕪湖市各新建小區及改建小區,共建設多個分布式發電站，相鄰的'數個電站配有逆變器室。

新建建筑將推行光電建筑一體化，所指的也就是光伏陣列與建筑一體化建設。在本項目設計過程中我們詳細分析了目標建筑的結構特點、能耗狀況、改進目標以及進行實施光電建筑一體化建設后的預期效果。還充分考慮到改建使原有建筑產生的各種負載(荷重、雪載、風荷等)和自然能效(光照、輻射、溫度等)改變后的利弊。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十四

福建省泉南投資開發有限公司（以下簡稱甲方）委托福建省水利水電勘測設計研究院（以下簡稱乙方）承擔福建海西光伏發電系統項目施工圖階段的設計工作，經雙方充分協商，同意簽定本合同，以資雙方共同遵守。本合同遵守《中華人民共和國合同法》。

甲方委托書，以及國家和地方有關工程設計管理的法律、法規、規章及規范性文件。

根據國家有關規程規范進行福建海西光伏發電系統項目施工圖階段設計工作，乙方應無條件配合甲方完成方案報建工作；施工圖設計應滿足初步設計、方案設計批準文件要求，并滿足《設計任務書》規定的設計深度要求。

1.乙方于合同正式簽訂后20天內完成電氣主接線圖、電氣設備布臵圖、光伏組件基礎圖、電纜預埋圖、控制設備圖等設計工作，并向甲方提供施工圖一式捌份和所有圖紙doc、dwg、 jpg格式的電子版光盤壹份。

2.乙方于設備供應商提供正式圖紙后一個月內完成全部施工圖設計工作，并向甲方提供施工圖一式捌份和所有圖紙doc、dwg、 jpg格式的電子版光盤壹份。

3.根據甲方辦理各種報建手續的需要，乙方須在設計正式施工圖之前，配合甲方的要求提供報批用圖紙，時間上需滿足甲方辦理手續的進度要求，且該費用已包含在本合同總價中。

1.經雙方商定，甲方同意支付乙方本工程設計費萬元整。設計費已包含乙方為履行本合同所必需的一切費用、支出和報酬，包括進行設計的支出和報酬，指派工作人員的交通、差旅、食宿費用，以及為本項目提供咨詢、配合、協助義務所需的費用等等。

2.經雙方商定，甲方同意按以下方式付款：

乙方提供第一批施工圖并通過審查后一周內，甲方支付給乙方元整。

全部施工圖提供并通過審查后一周內，甲方支付給乙方元整。

余款在工程竣工驗收完工后一周內，甲方一次結清合同余款。

在甲方每次付款前，乙方應向甲方提供相應金額的可計入項目開發成本的稅務發票，否則甲方有權拒絕支付款項且不需承擔逾期付款的違約責任，直至乙方提供前述發票。

3.甲方要求乙方提交成果份數超過本合同規定份數部分，甲方應另行支付工本費。

（一）甲方職責

1.合同簽訂后三天內，負責向乙方提供設計工作所需的有關資料（含接入系統資料、地形圖、房屋建筑結構圖及上級有關部門的批準文件等），并配合乙方到現場勘測了解情況。

2.負責如期支付給乙方設計費。

3.甲方擁有乙方提供的所有設計成果、設計資料和文件的知識產權和相關財產權利。但甲方應維護和尊重乙方的設計成果，在未征求乙方同意的情況下，不得修改設計成果或將設計成果提供給第三方使用。

4.甲方有權為營銷需要而使用乙方的名稱和標志，包括但不限于通過報紙、雜志、廣告以及網絡媒體等。同時，甲方有權公開的對乙方的設計成果進行介紹和評論；乙方確認，此種形式的介紹和評論不構成侵權。

（二）乙方職責

1.嚴格遵守設計規范和質量標準，保質按期完成設計工作，并對整個項目工程設計的適用性、正確性、完整性、經濟合理性全面負責。設計合理使用年限為年。甲方要求乙方比合同規定時間提前交付設計資料及文件時，乙方應全力配合，且不收取趕工費。

2.乙方交付設計資料及文件后，按規定參加有關的設計審查，并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。

3.在施工期內，及時派遣乙方員進駐現場，配合施工，負責技術交底和施工過程中的設計修改工作。乙方應積極配合現場施工的需要，遇到重要問題，乙方應在接到甲方通知后4小時內委派相關人員到指定地點處理解決施工中的技術問題，并當天即時辦理洽商、紀要或臨時設計變更文件，并在此后48小時之內補交正式文件；否則乙方應承擔相應損失，每發生一次，乙方同意甲方從設計費中直接扣除5000元作為違約金；確有需要延長處理時間的疑難問題，與甲方商定后及時處理。

4.參加甲方組織的技術會議和工程驗收工作。

5.乙方出具的所有變更、洽商等文件必須事先取得甲方的書面確認，未經甲方書面確認，乙方不得受理或確認施工單位及甲方的商業合作伙伴提出的任何變更請求。

6、乙方應向甲方提供項目設計組組成人員架構及人員名單。該人員名單作為合同附件。乙方必須確保所列乙方員在本合同執行期間有足夠的時間和精力投入本項目設計。同時，乙方須明確一名項目負責人進行雙方所有事項的溝通和協調工作，該人員必須貫穿項目始終，乙方的主要乙方員未經甲方同意不得變更，甲方同時有權要求調換其認為不能達到服務要求的人員，乙方應當及時調換。

7.乙方同意執行甲方提供的限額設計要求，具體詳見合同附件設計任務書。乙方的設計成果超過限額設計要求的5%，甲方將委托咨詢機構對設計圖紙進行評審，經過評審，如果此情況屬于正常，甲方認可乙方的設計成果，咨詢費用由甲方承擔；否則，乙方應按照評審意見進行免費修改，并承擔咨詢費用，該費用將直接從設計費用中扣除，由此引起的設計成果交付時間的延遲按照本合同有關條款規定執行。

1.若發現設計圖紙及文件有錯、漏、缺等問題時，由乙方設代組及時發出修改通知單，并加蓋設代組公章后生效。

2.甲方要求變更或修改設計圖紙時，應事先向乙方提出書面意見，由乙方研究后向甲方做出書面答復。

1.由于甲方原因造成設計的重大返工或重新設計，甲方應另增加設計費，同時提

供設計成果時間另行商定。雙方在此明確：合同總價中已包含一般性的設計修改費用，除非項目發生方案顛覆性的變化修改（顛覆性變化的界定指整個方案的重新調整或某個子項的重大調整所引起的初設或施工圖設計的重大變更，原則上修改內容應達到原定設計內容的30%），原則上不再增加設計費用。

2.由于乙方提供圖紙資料遺漏或錯誤而引起的返工，每發生一次，乙方同意免收直接受損失部分的設計費并由甲方從設計費中直接扣除該行為造成的工程成本增加額的.10%作為違約金，并由乙方繼續完善設計。損失嚴重的根據損失的程度和乙方責任大小向甲方支付賠償金，賠償金由雙方商定為實際損失的100％。

3.若乙方未能及時履行本合同項下的相關合同義務或履行義務不符合合同約定的，則甲方有權暫時不支付當期的設計費，直至乙方履行合同義務符合約定為止。若遲延履行合同義務或履行義務不符合合同約定未予改正達10天，甲方有權解除合同，乙方應按本合同總價的30%向甲方支付違約金。

4、由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之五，延誤超過20天，甲方有權終止合同并停付設計費，乙方還向甲方應支付甲方損失金額的30%作為違約金；如造成甲方其他經濟損失的，乙方還應予以充分足額賠償。

5、合同生效后，乙方原因導致合同終止或被解除的，乙方應向甲方雙倍返還預付款，并依法承擔違約責任。

6、乙方不得將本合同項下的任何部分業務以任何形式轉包、分包給第三人，否則甲方有權解除本合同，乙方應當返還甲方全部已付款，并雙倍返還預付款，造成甲方其他損失的，乙方仍應足額賠償。

1.乙方因為履行本合同而獲得的甲方的項目資料，包括但不限于甲方提供的技術資料、圖紙以及乙方依據本合同所完成的全部設計成果和資料，均屬于甲方的商業機密，乙方不得隨意復制，不得向與乙方無關人員或第三方展示、傳閱。乙方違反此保密條款給甲方造成損失的，乙方應當向甲方支付人民幣5萬元的違約金。若該違約金不足以彌補甲方因此而蒙受的損失，則甲方有權向乙方追償。

2.乙方應確保其提供給甲方的設計成果及相關資料不存在任何的知識產權（包括但不限于著作權、專利權）糾紛和爭議。否則，乙方應當賠償甲方因此而蒙受的全部損失。乙方除依法保留備份存檔外，不得再留存任何副本。未經甲方許可，乙方不得將該設計成果應用于其他項目，否則乙方應當向甲方賠償5萬元的違約金。若該違約金不足以彌補甲方因此而蒙受的損失，則甲方有權向乙方追償。

3.乙方對設計成果進行宣傳及出版需征得甲方同意。本合同未盡事宜，雙方本著實事求是精神協商解決。

1.本合同未盡事宜，雙方本著實事求是精神協商解決。

2.本合同發生爭議，雙方當事人應及時協商解決；協商不成時，雙方當事人可向項目所在地人民法院提出訴訟。因起訴所支出的訴訟費和律師費由敗訴方承擔。

3、本項目設計任務書、雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要、以及就本合同未定事宜雙方簽訂的補充協議等，均作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，如相互之間出現矛盾，以在后簽訂的合同或文件為準。

4、本合同自雙方簽字之日起生效，待雙方已盡本合同全部責任后自動失效。

5.本合同一式陸份，雙方各持叁份，具有同等法律效力。

甲方：______________

負責人：______________

聯系人：______________

通訊地址：______________

郵政編碼：______________

電話號碼：______________

開戶銀行：______________

帳號：______________

乙方：______________

負責人：______________

聯系人：______________

通訊地址：______________

郵政編碼：______________

電話號碼：______________

開戶銀行：______________

帳號：______________

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十五

承擔單位：中國蕪湖光電科技發展有限公司（籌）。

1.2項目提出的背景。

(1)承辦單位概況。

中國節能環保集團公司和安徽省電力公司根據國家產業政策，擬在蕪湖投資分布式光伏電站建設項目，并在蕪湖經濟技術開發區注冊5000萬元成立中國蕪湖光電科技發展有限公司（籌），安徽省電力公司占49%，中國節能環保集團公司占51%。

中國節能環保集團公司。

中國節能環保集團公司是唯一一家主業為節能減排、環境保護的中央企業，是中國節能環保領域最大的科技型服務型產業集團。目前，中國節能擁有各級子公司260余家，上市公司4家，分布在國內近30個省市及境外近40個國家和地區。

集團前身是中國節能投資公司。3月，經國務院批準，中國節能投資公司與中國新時代控股（集團）公司實施聯合重組，公司更名為中國節能環保集團公司，并將中國節能環保集團公司作為重組后的母公司。

依托工程設計和建設運營，打造節能環保的“全產業鏈”；在國內和國際市場為客戶提供集成技術和高端服務。目前，集團在節能減排服務、垃圾發電、污水處理、新能源、節能環保建材、生命健康等業務板塊規模和實力均居全國前列。集團擁有集規劃、設計、咨詢、施工、裝備制造、投資、運營于一體的全產業鏈服務模式，構筑了以技術平臺、基金平臺、產業平臺為主的支撐體系，較好地發揮了中央企業在節能環保領域的控制力、影響力和帶動力。

公司擁有獨家開發權風資源1000萬千瓦，已經投產和在建風電裝機150萬千瓦，累計建設容量位居國內前十名，是我國風電領域資產最為優良的企業之一；太陽能光伏發電項目已簽約和在建裝機容量1400兆瓦，其中發電60兆瓦，占全國發電裝機的1/4，是國內最大的太陽能光伏發電運營商。

在節能服務領域，中國節能為高耗能企業提供從節能診斷、評估、設計、改造、運行移交一條龍式的節能減排服務，通過合同能源管理（在國外簡稱epc，在國內廣泛地被稱為emc）等方式，為建材、冶金、化工等工業企業實施了一批大型項目，還開發了大型公共建筑節能、城市照明節能等項目。

在新材料領域，中國節能擁有亞洲最大的節能環保建材生產基地，可年產20億塊折標新型節能墻材產品。在國內動力電池材料行業，擁有領先的鋰電池正極材料制備技術和獨特工藝。在光伏發電材料領域，中國節能投資50億元建設產能達1400兆瓦的太陽能電池產業基地項目，并建立薄膜太陽能電池項目與光熱發電項目研發中心。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十六

這個20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的十九大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，扎實推進造林綠化“一大四小”工程建設，狠抓森林資源保護工作，切實維護林區穩定，圓滿完成了年度林業各項工作任務。

1、林業業務工作。xx年，全市堅持資源培育與保護“兩手抓、兩手硬”的原則，一方面切實做好造林綠化工作，完成造林綠化面積萬畝，其中山綠化萬畝，山下綠化萬畝。另一方面切實做好保護管理工作，嚴打涉林違法犯罪行為，最大限度降低了森林資源非正常減少，全年共受理并查處各類森林案件129起，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起），當年案件破案率86%，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人；移送起訴刑事案件28起，移送起訴34人；查處各類林業行政案件100起，治安案件1起，處理各類違法人員121人次。

2、招商引資工作。共引進項目4個，其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元，實際引資達5890萬元，比xx年增加140%，比市委、市政府下達的任務多。

3、社會穩定工作。xx年，林業局安全事故發生率為零，干部職工思想穩定，未出現集體訪和越級訪行為，做好山林糾紛調處工作，未發生因山林權屬糾紛而引起群體性、事件。認真做好了森林防火工作，全市未出現大的森林火災。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十七

1.1.1項目名稱：山東鄒城35mwp光伏并網發電項目。

1.1.2項目擬建地點：山東鄒城市。

1.2投資方（××××）簡況。

1.3設計方（中電電氣太陽能研究院）簡況。

中電電氣太陽能研究院是中電電氣集團為世界太陽能及其他新能源發電技術的廣泛應用，促進全球能源革命而成立的具有國際先進水平的綜合性新能源系統服務商，主要從事以光伏發電系統為主，涵蓋光熱、風力發電、水力發電、地源熱泵、生物質能、潮汐能在內的新能源相關產品及系統的研發、設計、咨詢、施工等服務，為客戶提供九大新能源應用領域的整套系統解決方案。

作為國內較早進行太陽能光伏系統技術研發及推廣的系統服務商，中電電氣太陽能研究院先后承擔和完成了多項國家科技攻關項目和國際合作項目，已經成功承建了國內四個省份的第一個bipv并網工程，是科技部發展中國家太陽電池與應用國際培訓基地、江蘇省新能源博士后工作站、江蘇省組件制備與控制系統工程中心的承辦單位，在國內外具有較高的知名度和影響力，在太陽能光伏發電系統研究及應用領域更是取得了令人矚目的成果。

第一個光伏建筑一體化并網示范工程——中國水電顧問集團中南勘察設計院bipv項目、陜西省第一個光伏建筑一體化并網示范工程——華陸工程科技有限公司bipv項目、安徽首套變電站光伏直流系統——巢湖供電公司110千伏柘皋變電站直流光伏系統等均已順利投入運行。

中電電氣太陽能研究院自成立以來一直秉承“與巨人同行，與世界同步”的發展理念，與conergy，kaco等國際企業建立戰略合作關系，在充分消化吸收國際先進光伏系統設計與施工經驗后，再走出國門。迄今為止，我院已經為埃及、巴基斯坦、意大利、西班牙、南非、尼日利亞、突尼斯、馬達加斯加、坦桑尼亞等眾多國家和地區提供以太陽能為核心的可再生能源發展規劃、項目設計及工程建設服務。

人類文明前進的每一步，都和能源的利用息息相關。能源，支撐著文明，推動著歷史，人類社會的每一次能源產業的重大調整，往往同時改寫了財富的英雄榜。中電電氣太陽能研究院愿與您攜手，一起推進包括太陽能在內的新能源應用技術的普及與發展，倡導一種負責任的生活方式，共同分享新能源革命所帶來的文明與財富。

二光伏產業現狀。

2.1國際現狀。

2.1.1國際光伏發電現狀。

世界能源形式緊迫，是世界10大焦點問題（能源、水、食物、環境、貧窮、恐怖主義和戰爭、疾病、教育、民主和人口）之首。全球人口是66億，能源需求折合成裝機是16tw；到2050年全世界人口至少要達到100～110億，按照每人每年gdp增長1.6%,gdp單位能耗按照每年減少1％，則能源需求裝機將是30～60tw，屆時主要靠可再生能源來解決。可是，世界上潛在水能資源4.6tw，經濟可開采資源只有0.9tw；風能實際可開發資源2tw；生物質能3tw。只有太陽能是唯一能夠保證人類能源需求的`能量來源，其潛在資源10tw，實際可開采資源高達600tw。由于光伏發電能為人類提供可持續能源，并保護我們賴以生存的環境，世界各國都在競相發展太陽能光伏發電，尤其以德國、日本和美國發展最快。在技術進步的推動和各國政府的激勵政策驅動下，太陽能光伏發電產業和市場得以迅速發展。至20，全球太陽電池產量年均復合增長率為47％，年產量達到6.4gw,而20產量達10.5gw。至年全球累計裝機總量已超過20gw。

光伏組件成本30年來降低了2個多數量級。根據so1arbuzzllc．年度pv工業報告，世界光伏系統安裝量為2826mwp，比增長了62％，20世界光伏發電累計裝機容量已經超過8.5gwp，20年底，世界光伏系統累計裝機約12gwp，其中并網光伏發電約10gwp，占總市場份額的83%，發電成本50美分/度；世界光伏累計裝機容量達到76gwp，發電成本達到20美分/kwh以下；世界光伏發電累計裝機將達到300gwp，發電成本降至15美分/度以下；到2050年，太陽能光伏發電將達到世界總發電量的10～20％，成為人類的基礎能源之一。隨著技術的進步，或許未來的實際進程將超出這一規劃。

2.1.2國際光伏產業的技術發展：

技術進步是降低光伏發電成本、促進光伏產業和市場發展的重要因素。幾十年來圍繞。

著降低成本的各種研究開發項工作取得了顯著成就，表現在電池效率不斷提高、硅片厚度持續降低、產業化技術不斷改進等方面，對降低光伏發電成本起到了決定性的作用。

(1)商業化電池效率不斷提高。

先進技術不斷向產業注入，使商業化電池技術不斷得到提升。目前商業化晶硅電池的。

10％，而且穩定性不斷提高。電池效率的提高是光伏發電成本下降的重要因素之一。

(2)商業化電池硅片厚度持續降低。

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十八

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方與乙方就建設工程施工事項協商達成一致，訂立本合同。

工程名稱：_________________

工程地點：_________________分包范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、相變、逆變基礎、低壓接線的施工。

2.1本合同價款采用固定綜合單價方式確定。

固定綜合單價：_________________

暫定總價：_________________小寫：_________________(元)

大寫：_________________(元)

施工范圍：_________________放線、挖槽、下地樁、填埋、支架安裝、電板安裝、相變、逆變基礎、低壓接線等工程。

工程結算價：_________________工程結算價=甲方確認(甲方施工技術員、項目經理、預算員三方共同確認)的工程量x工程量清單中的單價+(-)設計變更部分費用。

2.2價格調整

除下列情況之一者可作調整外，不會因施工過程中人工、材料價格或其他不可預見的變動做任何調整。

2.2.1甲方確認的設計變更、修改和施工現場簽證。

2.2.2甲方代表簽證的工程量的增減。

2.3乙方同意現場簽證按甲方的簽證制度執行，否則甲方不予認可。

2.4上述情況發生后，由乙方編制調整預(結)算書送甲方和監理工程師審核，甲方有權委托造價咨詢機構進行審計，確定合同價款的增減。

2.5除2.2款規定情況外，甲方不再支付任何費用，由于乙方自行核算導致的漏項由乙方自行承擔。

2.6工期要求：_________________

開工時間：_________________

竣工時間：_________________

工程質量應滿足以下要求：_________________

3.1本工程驗收按“火電施工質量檢驗及評定標準-安裝篇”、甲方施工圖紙、甲方施工組織設計為依據。如在合同執行過程中，規范、標準和規定做了重大修改或頒布新的標準、規范和規定，則應執行新的規定。

3.2本合同工程質量目標：_________________合格，達到甲方要求。

3.2.1工程質量應當達到合格工程，并應符合本合同或技術協議書約定的質量標準，質量標準的評定以本合同約定(優先適用)、國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因乙方原因致使工程質量達不到約定的質量標準，乙方應無償返工，直致達到規定合格要求，返工的費用和延誤的工期由乙方負責，給甲方造成損失的，乙方還應承擔賠償責任。

3.2.3乙方應按甲方要求及時提供各種完整原始資料及經過監理、建設單位確認的工程質檢、驗收資料。

組成本合同的文件及優先解釋順序如下：_________________

(1)本合同;

(2)本合同附件;

_________________無

6.1甲方免費向乙方提供工程有關施工藍圖1套，乙方需要更多資料文件時，則費用自理。除了嚴格用于本合同的，乙方不能在未得到甲方書面批準的情況下讓第三方使用或向第三方轉讓。

6.2乙方在施工過程中負責提供的技術資料如下：_________________

6.2.1乙方應負責在工程施工前按甲方要求編寫分項、分部工程與部分單位工程的施工技術措施和作業指導書，報甲方相關部門審批同意后方可實施;但審批并不能減輕或排除乙方應承擔的責任。

6.2.2施工過程中按甲方要求填制施工記錄與質量檢驗記錄;

6.2.3乙方隨工程進度同步完成分部、分項檢驗批、隱蔽、質評等竣工驗收資料。資料員須常駐現場，如資料有延誤，則按規定接受甲方項目部處罰。工程竣工后按甲方要求整理報送相關竣工資料。

7.1按本合同約定，向乙方支付勞務報酬;

7.2負責與業主方、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。

7.3提供完成本合同協議書上約定的材料。

7.4指定現場代表，協調處理相關現場事務。

7.6編制本工程的整體進度計劃，并且對乙方每月的施工計劃提出明確要求;

7.7提供測量控制基準點。

7.8甲方委托項目經理為現場代表，履行甲方的責任。

7.9在開工之日起，甲方應按時供應所需的材料，不得因材料不到位所造成的誤工和停工，如有因材料引起的停工天以上，應有甲方承擔所造成乙方的損失，例如機械費用、民工工資。

8.2未經甲方書面授權或允許，不得擅自與業主方及有關部門建立工作聯系;

8.3自覺遵守法律法規及有關規章制度;

8.5嚴格按照甲方設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期;加強安全教育，認真執行安全技術規范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工;承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款，如未按甲方要求及時處理，甲方有權委托其他分包商代為完成，其費用按實際發生額的2倍從乙方當月進度款中扣除;便利。

9.3乙方應定期召開安全例會(每周)，并形成會議記錄，存入工程施工檔案;

9.3.1不發生重傷及人身事故，輕傷事故在0人次以下。

9.3.2不發生機械、設備、火災事故和同等及以上責任交通事故以及環境影響事件。

9.3.3不發生因工程建設原因造成的電網、設備事故。

9.3.4達到甲方提出的現場安全文明施工要求。

9.4.1《中華人民共和國安全生產法》

9.4.2國務院《建設工程安全生產管理條例》

9.4.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》

9.4.4國家經貿委《電力建設安全工作規程》(dl5009.1)

9.4.5國家部委辦相關安全的規定

9.4.6國家電網公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》

9.4.7國家電網公司《電力安全工作規程》

9.4.8國家電網公司相關安全文明施工的規定和規程

9.4.9建設工程所屬的地方安全、環境法規

9.4.10建設單位、總包單位有關安全文明施工的規章制度

9.5甲乙雙方的安全文明施工權利和義務

9.5.1認真貫徹國家、地方、國家電網公司有關安全生產的方針、政策和法律法規、規程規范及標準制度，執行建設單位有關安全生產的管理制度和規定，切實履行本協議相關的安全技術交底，收集、提供地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。

9.6.4組織同一區域交叉施工各方簽訂相應的安全協議，督促上下道工序各自做好安全措施。

9.6.5編制現場安全文明施工防護措施要求。臨近帶電設備作業，落實專人監護。

9.6.6建立健全施工現場臨時用電安全、施工現場防火、安全設施等管理制度，按規定在施工組織設計中編制施工現場臨時用電方案。

9.6.7定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監督網絡活動，協調解決現場的安全問題。

9.6.8組織現場安全監督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進行考核扣款。對查出問題整改不力的，可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。

9.6.9組織對乙方編制的重大作業項目和大型機械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送監理審定簽認。

9.6.10按規定撥付約定的安全文明施工措施補助費，并對乙方措施補助費的使用情況進行監督。

9.6.11建立應急處置組織機構，組織編制應急預案，開展演練。

9.6.12按相關規定對乙方進行檢查考核，作為安全保證金的考核依據。

9.6.13如可能對其他施工單位或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業，甲方應做好組織協調工作。

9.7乙方的安全文明施工權利和義務：_________________

9.7.1按規定提供本單位的所有安全資質、資格證明材料，并對其真實性負責。

9.7.2遵守現場安全文明施工管理制度，服從甲方以及建設單位、監理對現場的安全文明施工、環境保護的管理，配合安全檢查(包括建設單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查)，對存在問題落實整改。

9.7.3按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標準，制定安全技術措施計劃，報甲方備案，并組織落實。

9.7.4按照國家電網公司的有關管理要求，建立完善相關安全記錄臺帳。

9.7.5按照規定和要求，編制并落實各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全措施的全員交底，并由雙方簽字確認。

9.7.6按規定對員工進行安全教育，對新進廠人員進行三級安全教育和考核;

9.7.7嚴格特種作業人員管理，包括特種作業人員的培訓、復審，持證上崗，并報甲方備案。

9.7.8定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規定為施工人員辦理人身意外保險。

9.7.9開展危險源分析預控工作，進行作業場所危險點的告知并落實防范措施。

9.7.10對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應的保護措施。

9.7.11對施工現場作業人員的行為規范和安全措施的落實情況進行監督檢查，對發現的問題及時糾正和整改。

9.7.12為施工人員配備合格、規范的勞動防護用品，并督促、教育施工人員按照使用規則正確佩帶和使用;定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護用品進行檢驗試驗和更新;做好安全工器具的檢測，確保合格、有效。

9.7.13建立和完善現場施工機械管理制度和驗收要求。按照國家有關規定由具備資質的檢測機構對特種機械進行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。

9.7.14按規定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監理審查通過后實施。安裝拆除單位必須具備相應的安全資質。

9.7.15對危險性較大的施工項目，應經安全驗算，編制專項安全技術措施并報甲方和監理審查通過后實施。

9.7.16落實現場施工環境保護要求，對施工產生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚塵、固體廢料和危險廢料等進行控制。

9.7.17按實際情況和季節特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應的安全設施。

9.7.18建立和執行施工臨時用電管理制度;根據甲方施工組織設計中的施工現場臨時用電方案，編制施工臨時用電實施方案報甲方審批后執行;按要求選用合格的配電箱，裝設漏電保護器，電纜、架空線敷設、接地等符合規范。

9.7.19土石方開挖應按相關規定報甲方批準和備案，并采取防塌陷、排水和相關地下管線保護措施，周邊應設置圍欄和警示標志，防止水土流失。(不包括爆破作業)

9.7.20落實土方開挖、運輸的防塵措施，工地出入口必須采取措施，防止污水和污土污染周邊環境。

9.7.21施工廢水經處理合格后排放。

9.7.22現場一旦發生事故，必須立即進行救援，及時報告甲方，并按要求報告地方安全生產監督和管理部門，做好善后處理工作。

9.8對甲方、監理及上級單位和人員的違反安全生產規定、制度并可能造成安全事故的指令有權拒絕執行，對甲方、監理在安全管理工作中存在的問題有權提出意見和改進建議。

9.9安全文明施工措施補助費

9.9.1甲方按規定向乙方提供萬元的安全文明施工措施補助費，在合同價款中單獨列支，并按照規定以及實際使用情況和工程進展情況分期支付。

9.9.2乙方應按規定用于安全文明施工措施等相關支出，不得挪作他用。有關使用情況應定期報告甲方，并接受甲方的檢查和監督。

9.10安全文明施工考核標準：_________________

9.10.1發生由乙方責任引起的各類事故、事件及乙方的違章違規、違反本協議條款的行為，甲方有權按照保證金扣款標準扣除乙方相應的安全保證金。

9.10.2甲方在撥付工程款或竣工結算時，匯總在施工過程中發生的《安全保證金扣款通知單》，對安全保證金進行扣款。

9.10.3乙方被扣除的安全保證金超出預留金額部分，在工程款中抵扣。

________年____月____日

光伏項目總結報告（實用19篇）篇十九

甲乙雙方經過友好協商，就太陽能光伏產業領域進行全面合作，在開發光伏發電項目(下稱“光伏發電項目”或“項目”)等事宜達成如下意向：

一、合作項目：

二、地點：

三、合作期限：自簽訂正式合同之日起_____年。

四、甲方的權利義務：

2、甲方按照當地上級部門的核準規模及合同約定，按時完成農業光伏項目建設。

4、合作期間，甲方每年向乙方支付土地使用費_____元;。

5、投產發電后的入網手續由甲方辦理;。

五、乙方的權利義務：

1、乙方負責提供該項目的用地，并全權負責土地流轉手續;。

3、除發電收益外，本意向土地范圍內的農業收益及專項國家補貼歸乙方所有;。

4、乙方負責協調周邊鄰里關系，保障該項目順利建設;。

六、各方承諾在三門峽市注冊相應的具有獨立法人資格的電力及/或農業公司，項目投產后在當地合法經營，照章納稅。

七、合作期滿后，各方再另行協商合作續期事宜。

九、未盡事宜，可根據實際情況，由雙方協商解決。

乙方:(蓋章)：

授權代表(簽字)：__________。

簽訂日期：___年___月___日