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團省委調研座談會發言（專業13篇）篇一

近日，永壽縣20xx年財政工作暨財政系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議召開。會議認真貫徹落實中省市財政工作會議和縣委全會、縣紀委全會精神，總結回顧了20xx年全縣財政工作和黨風廉政建設工作，深入分析了新常態下的財政發展形勢，對20xx年重點工作進行了部署。縣委副書記、縣長王飛同志到會并作重要講話。

局委會班子成員、局屬單位、機關股室全體同志和各鎮財政所所長參加了會議。會上，對20xx年度財政系統先進單位和先進個人進行了表彰，對20xx年財政工作和黨風廉政建設工作進行了總結回顧，對20xx年財政工作和黨風廉政建設工作進行了安排部署。簽訂了20xx年黨風廉政建設和“創選評”目標責任書。

王飛縣長在講話中充分肯定了財政局20xx年工作，并對做好今后的財政工作提出了要求：

一要依法聚財，科學理財，摸清稅源底數，堵塞漏洞，深挖增收潛力，做到應收盡收，嚴格預算執行，確保收支平衡。

二要解放思想，主動作為，積極做好資金規劃管理，最大限度發揮資金的效益，全力以赴做好20xx年財政工作。

三要內強素質，外樹形象。健全完善學習工作制度，強化理論業務知識學習，讓每一名財政干部都成為行家里手、金融專家;加快職能轉變，提高為民服務水平，嚴格財經紀律，清清白白干事，干干凈凈做人。四要快樂工作，健康生活，向8小時要效益、要質量，快樂輕松工作，全身心投入到工作中，努力打造一流隊伍、贏得一流口碑、爭創一流業績。

張紅軍同志就貫徹落實中省市財政工作會議精神和縣委全會、縣紀委全會以及王飛縣長講話精神，抓好各項財政工作，加強黨建和黨風廉政建設，提出了六點要求：一要加強學習，增強從政本領;二要認清形勢，增強憂患意識;三要認真負責，增強擔當意識;四要振奮精神，改進工作作風;五要加強黨建，推動實現“雙贏”;六要廉潔從政，落實“兩個責任”。總之，要在縣委、縣政府的堅強領導下，按照全縣的工作部署，共克時艱，扎實工作，努力為保增長、保民生、促發展提供財力支撐，為推動經濟社會發展作出新的更大的貢獻。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇二

“六一”國際兒童節前夕，那是一個激動人心的日子，照金北梁紅軍小學的少年兒童收到了一份最為珍貴的禮物——的回信。這回信如黃鐘大呂，言猶在耳，讓身為教師的我們為之振奮。

用親切的話語表達了對老區孩子們的無限關愛、對教育事業的殷切期望、對貧困地區群眾的真誠關懷，作為一名教育工作者，就應該牢記的殷殷囑托，辦好人民滿意的教育，切實肩負起培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人的重任，做紅色基因的傳承者，在紅色基因中賡續奮進。

翻開歷史的扉頁，走進德潤的銅川，我們沐浴著紅色的光芒，在這片赤誠的紅色熱土之上，我們看到的是在艱苦卓絕的戰爭年代，老一輩革命家冒著槍林彈雨，拋頭顱、灑熱血，馬革裹尸般的壯懷豪情;我們聽到的是老一輩革命家們浴血奮戰的陣陣吶喊。

踏足照金的革命紀念館，我們放佛置身在那戰火紛飛的土地之上，旌旗獵獵，戰馬嘶嘶。黃沙迎日，壯士橫刀。風動旌旗帥飛翻，鐵騎狂奔掃狼煙。馳騁疆場英雄色，金戈披輝斬敵頑。風中定塑紅星閃，沙場點名美名闌。西北將士軍威展，橫刀立馬凱歌傳。硝煙彌漫、炮火隆隆、號角嘹亮、喊殺陣陣……正是在這樣的苦難環境之中，劉志丹、謝子長、習仲勛等老一輩無產階級革命家以照金為中心，建立了陜甘邊革命根據地，鑄就了紅色基因，并進行了一系列建立黨的基層組織、紅色政權、群眾武裝等活動，它成為了西北紅軍成長壯大的搖籃，它的創立點燃了大西北革命的火焰，它培養和鍛煉了一批堅強的革命骨干，為進一步開展陜甘邊革命斗爭創造了堅實的思想基礎、干部基礎和物資基礎。

“娃啊，你是在咱銅川出生的，你是在這片紅土地上成長的，人在變，可歷史不會變，就算年齡再小，你也不能忘了祖國的歷史，不能滅了咱這里紅軍奮斗過的火種，更不能忘了報效國家的心。”小時候，鄰居老紅軍爺爺的話猶然在耳，這是我前半生成長的動力，也是我為人師的方向，正是有了紅軍爺爺的教誨和他給我講的那些黨史知識、革命事跡，才磨練了我的意志、豐潤了我的心靈、堅定了我的信念，可以說，是紅軍爺爺把紅色基因注入了我的血脈。工作后，的回信，又一次讓我振聾發聵，如今的我已成長為一名教師，我更應該以身作則，像當年紅軍爺爺教育我那樣，像在信中所說的那樣，“用實際行動把紅色基因一代代傳下去。”

少年智則國智，少年強則國強。少年時代是美好人生的開端，遠大的理想在這里孕育，高尚的情操在這里萌生，良好的習慣在這里養成，生命的輝煌在這里奠基。少年兒童的健康成長，就是國家和民族永遠興旺發達的希望所在。列寧曾經說過，“忘記過去，就意味著背叛。”如果作為教師的我們，不早早加強對少年兒童早期的革命傳統教育，讓他們了解過去，知曉老一輩革命家、革命烈士的戰爭經歷，以喚起他們對來之不易的現有生活的珍惜。那么，忘本、背叛是極有可能發生的事情，精日分子、抹黑烈士事跡、侮辱英烈形象的新聞還少嗎?所以，身為教師的你我，就應當做好新時代少年兒童的領路人，讓他們在照金精神的指引下，在紅色基因教育中，立志向、有夢想，傳承紅色基因，努力使自己成為祖國建設的未來有用之才、棟梁之材，為實現中國夢增添強大正能量。

紅色基因，是我們黨在革命、建設、改革開放中形成的優良傳統和偉大精神，是少年兒童健康成長、擔當重任的精神之鈣，是潛移默化根植于內心深處的精神之力。在日常教育中，我們應該引導少年兒童們把社會主義核心價值觀牢記在心;教育他們心有榜樣，學習英雄人物、先進人物、美好事物，在學習中養成好的思想品德追求;培養他們形成嚴格要求自己、虛心接受批評幫助的良好習慣;鼓勵他們做有品德、有知識、有責任的好少年。

聲聲入耳，句句傳情，的回信，充分彰顯了和黨中央對少年兒童的關心愛護，飽含著對紅色基因的無限敬仰和革命老區人民的深情厚意，為我們弘揚優良傳統、傳承紅色基因，做好新時代少年兒童工作指明了方向。

今天的孩子，明天的棟梁。少年有志，社會方有希望，中國才有未來。就讓我們牢記的諄諄教誨，用實際行動把紅色基因一代代傳下去，讓少年兒童從小立志向、有夢想，熱愛黨、熱愛祖國、熱愛人民，勇敢地站在弘揚革命傳統，傳承紅色基因的行列中，在傳承紅色基因中健康成長，扣好人生第一粒扣子，時刻聽黨話、跟黨走，做到德智體美全面發展，為真正成為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人，爭得“入場券”、跑好“接力賽”,讓紅色基因在代代傳承中煥發出新時代的光芒!

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇三

開展“大學習、大討論、大調研”活動以來，xx縣累計開展大學習x余場、大討論x余場，匯編完成調研報告x篇，在充分吸收活動成果的基礎上，形成了《中共xx縣委關于深入貫徹省委十一屆三次全會和市委四屆四次全會精神加快建設全省山區經濟強縣的決定》。

“三個疊加”開展大學習。“專家+領導”引領學，引導全縣黨員干部輪番進課堂接受“再教育”“再洗禮”；“省外+省內”盯緊學，認真學習好經驗好做法；“線上+線下”結合學，實現黨員干部學習全覆蓋全參與。

“三個圍繞”開展大討論。圍繞省市大局開展大討論，重點圍繞“建設綠色發展示范市，xx怎么看、怎么辦、怎么干”“融入成都平原經濟區一體化發展，xx怎么做”開展專題討論。圍繞轉型發展開展大討論，深入討論如何在“加快轉”與“加緊趕”中實現最佳結合，如何在競相比拼中搶奪一席之地。圍繞提振精氣神開展大討論，進一步統一認識、凝聚力量、匯集智慧，形成積極作為、真抓實干，改革創新、勇于擔當的生動局面。

“三個導向”開展大調研。堅持目標導向、全面調研理思路，緊緊盯住抓轉型、求創新、促跨越，推動高質量發展這個目標，明確了全力構建“一城引領、四區協同”縣域發展新格局，大力實施“五大行動”，強化“五大保障”，將xx建設成為市域經濟副中心，加快建設全省山區經濟強縣的.總體發展思路。堅持問題導向，重點調研破難題，針對工作中發現的“短板”和制約發展的“瓶頸”，強化與高校、省社科院合作，借智借力深入開展專題調研。堅持效能導向，專項調研謀實招，深入開展相對集中行政審批權改革，行政許可事項由381項減少到253項；探索形成“353”行政審批模式，推動平均辦理時限在原基礎上提速70%以上。

下一步，將充分用好活動成果，進一步學深悟透、理清思路、找準對策、完善舉措，以改革發展的實際成效推動省委、市委各項決策部署在xx落地生根、開花結果。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇四

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇五

我國實行執業藥師制度快二十年了，國家提出立法計劃也有十年之久。這些年，藥品安全監管形勢嚴峻。一方面老百姓對買藥貴和用藥不放心冤聲載道，另一方面藥師隊伍發展受阻并作用不明顯。究其原因，主要是缺乏法律保障。而執業藥師立法一波三折不得出臺，并不是客觀條件不具備，而是主觀認識不到位，有關部門沒有從以人為本、立法為民的角度去考慮問題。為此，我們痛切地呼吁:摒棄門戶之見，為老百姓生命和財產少受傷害著想，請國家相關部門求同存異、齊心協力把執業藥師法盡快搞出來。這是當務之急，不求全、不求精，出臺才是硬道理。

二、名稱擬叫《執業藥師法》為宜。

名正言順。這次立法，稱“藥師法”也行，它便于把各類藥師包含進去，比較簡明。但出于以下考慮，還是叫《執業藥師法》為宜。一是我國實行的是“執業藥師制度”，就一項國家制度而言，無特別理由，提法還是相對穩定些好;二是執業藥師具有特定的職業使命和責任，與一般藥學技術人員應有所區別;三是與《執業醫師法》對應，也稱《執業藥師法》恰當。

三、執業藥師執業的關鍵藥學技術領域。

我國執業藥師制度的適應范圍，原本包括藥品生產領域，也起到一定作用。根據我國藥品管理和藥師隊伍的實際情況，現在立法確定在藥品經營和藥品使用兩個領域較為合適，這在業內基本形成共識。妨且從藥師來歷及國外立法實踐來看，藥師最早出現在藥品零售業，爾后向藥品使用環節拓展。國家深化醫改、藥品安全、衛生事業發展三個“”專項規劃，也只是對這兩個領域提出了執業藥師配備使用的剛性規定。這有利于在藥品終端把好安全關，也是將有限的執業藥師人才資源放在刀刃上。

四、應設執業藥師、執業助理藥師兩個層次。

我省現有執業藥師18677名，從業藥師7229名，其他藥學技術人員44110名(其中初級42793名)。現有70014名藥學技術人員的學歷構成:本科及以上9044名，大專19518名，中專26915名，其他14537名。在醫藥系統藥學隊伍中，執業藥師、大專以上人員只占26.7%和41%。我省醫療機構現有藥師21613名，包括藥師、藥士兩層次。從我國目前大專以上藥學專業人才短缺且一時難以改變的現實性，從前些年國家局采取的從業藥師政策的延續性，以及我國區域經濟及社會發展的不平衡性，考慮執業藥師立法宜設置執業藥師和執業助理藥師兩個層次。這不僅是我國國情所需(《執業醫師法》也設置了執業助理醫師)，也是不少國家及地區普遍采用的辦法。

五、應強化醫療機構藥劑師、臨床藥師的作用。

現代醫療技術越來越依賴藥物的支撐。我國藥品消費市場的大頭在醫療機構，這是特定國情下的不爭事實，導致用藥安全、有效、合理、經濟的責任很大部分須轉向醫療機構身上。這也是社會對“看病難、用藥貴”引起公憤的制度性因素。我省現有醫院782家，藥師12469名;基層醫療衛生機構28939家，藥師8367名。其中執業藥師2647名，從業藥師86名。有了一定基礎，但遠遠不夠。因此，強化醫療機構執業藥師配置，既要加強藥房藥劑師的力量，更要重視臨床藥師的培養使用，這是最核心的一著。國家衛生事業發展“”規劃也提出了建立臨床藥師制度的要求，執業藥師立法要與之對應，為臨床藥師制度建立提供法律依據。

六、確立“鄉村藥師”很有必要。

我國廣大的農村，特別是山區、海島及欠發達地區的鄉村，是醫藥衛生資源供給的薄弱地區，“缺醫少藥”問題并未根本解決，這是醫藥衛生事業改革的重點和難點。我省17640家藥店，其中城鎮占58.6%，農村占41.4%，農村地區藥師需求量不小。即使把藥品供應網絡延伸到農村基層，囿于傳統就業觀念和物質生活待遇差異，也很少有大學畢業的藥師自愿下去執業。即使有執業藥師下去，一年數萬元的年薪成本對鄉村零售藥店來講也承受不起。而鄉村藥店包括經營非處方藥品的小藥店、藥柜等數量還不少，多數質量達不到gsp認證條件。這類藥店，由于當地群眾必需一時取消不了，由于經營小本生意又難以改造達標。這種狀況在處于社會主義初級階段的中國農村，不是幾年、十幾年能改變的。相對可行的辦法是認可和培養鄉村藥師。參照《執業醫師法》對鄉村醫生的認定(我省現有鄉村醫生9127名)，藥師立法應充分考慮這個問題。一是要給鄉村藥師以法律地位;二是明確賦予鄉村藥師在一定條件下可履行執業藥師、執業助理藥師某些職責;三是其管理辦法可參照《食品安全法》對小作坊、攤販的要求，由省級地方立法制定。

七、明確執業藥師協會的地位和作用。

由于執業藥師職業的特殊性和專業性，不少國家的藥師協會除了具有一般行業協會的性質作用外，還賦予相對的行政管理職能，有的不僅管藥師還管藥店。我國94年施行的《注冊會計師法》、99年施行的《執業醫師法》都在“總則”一章中設有“協會”一條。而《注冊會計師法》還專門設一章“注冊會計師協會”，具體列了6個條款。黨的xx大強調社會建設，突出社會組織作用。本輪政府機構改革和職能調整，更是明確規定將社會組織能管的職能交給社會組織來做。如國家總局和各省級局的“三定”規定，都明文表述“取消執業藥師的繼續教育管理職責，工作由中國(或省級)執業藥師協會承擔。”這是現代政府管理和社會治理理念的體現，立法要適應這一趨勢。執業藥師既是藥品管理的專業技術力量，又是藥品安全社會共治格局中的生力軍，協會在建設管理這支隊伍中具有不可或缺、不可替代的作用。為此，執業藥師立法:(一)在“總則”部分設一條款，規定國家和省級執業藥師協會的性質地位;(二)參照《注冊會計師法》專設一章“執業藥師協會”;(三)具體條款應包括，一是執業藥師、執業助理藥師應當加入執業藥師協會;二是執業藥師協會依法擬訂執業藥師執業準則、規范，報政府相關部門批準后施行;三是執業藥師協會應在執業藥師教育培訓、注冊管理、行業自律、道德建設和維護合法權益方面發揮作用(或賦予相關職責);四是執業藥師協會應當對執業藥師的任職資格和執業情況進行檢查考評;五是執業藥師協會應當依法取得社會團體法人資格。

八、通過增量加大、存量盤活解決需求矛盾。

目前最大的困難是執業藥師隊伍數量短缺與“”規劃剛性配置的需求矛盾。建議從增量加大和存量盤活兩個方面來解決。(一)鑒于目前我國藥學高等教育薄弱，執業藥師人才培養使用的需求矛盾突出，建議執業藥師立法中應考慮增加對教育機構加大藥學中高級專業人才培養教育力度的條款，以滿足執業藥師、臨床藥師人才的需求。(二)鑒于現階段執業藥師配備的巨大缺口，執業藥師立法中能否考慮允許在藥品生產、科教、管理等領域工作的具有執業藥師資格證書的人員，利用工余時間就地就近、定點定時兼職。類似醫師多點執業，以盤活執業藥師人才存量。因為目前不在藥品經營、使用崗位執業的執業藥師不是一個小數。從我省執業藥師分布來看，生產領域占11.5%，經營領域占56.6%，使用領域占14.4%，其他領域占17.5%，也就是說尚有29%(5350人)不在藥品經營、使用崗位工作。從注冊情況看，現有18677名執業藥師，注冊在崗的僅8822名，占47%。一方面是執業藥師數量與“”規劃配備需求缺口很大;一方面又有大批執業藥師游離在外。這是一個值得反思和變革的政策、價值取向問題。

九、執業藥師專業、學歷標準和執業定位問題。

這要有戰略思維和長遠考量，不能一味遷就目前困難而降低標準。現行的專業、學歷要求不高也不低，基本是可行的。過低了達不到藥品管理和藥學服務質量的要求，也就失去了實行執業藥師制度的目的和意義。目前數量不足的矛盾可運用監管政策調節，采取分類分步等方法推進。執業藥師的執業定位很重要，目前由于沒有從法律上規定，使執業藥師的地位作用處于尷尬狀態，藥師的工作仍停留在一般賣藥、配藥上，沒有真正落實在藥品質量管理和藥學服務指導上，未能切實起到在管理一線和消費終端把好安全合理用藥最后一道關的作用，也就影響了隊伍的發展和素質的提高。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇六

如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。

首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。

第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。

第三，既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候，都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。

二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。

第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。

第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。

以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發表高見。

謝謝。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇七

尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來自xx自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發展的契機，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回xx，帶回利川，為推動武陵山區的發展，為xx民營經濟發展做出積極的貢獻。

下面，我結合我們時代置業公司自身發展，就加快轉變民營企業發展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會。

時代置業發展公司從誕生之初的兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

回顧企業這的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優組合，xx年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在xx界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，xx州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

我以為，對于我們相對落后地區的民營企業來說，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從xx年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。

二、民營企業現狀有喜有憂。

當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：企業座談會發言稿一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊梁，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，后天失調。

二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發展和面對危機。

四是政策上，雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

三、對xx州民營企業加快轉變發展方式的建議。

(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制，在xx州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，xx有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說，是千年難遇的發展機遇。因此，xx州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇八

尊敬的各位總隊領導：

首先，我謹代表城區中隊全體干部職工熱烈歡迎總隊領導、部門負責人來大隊檢查指導工作，同時借此機會對各位領導歷年來對城區中隊的關心、支持與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區中隊在執法隊伍管理、“門前三包”專項執法情況、市管“定崗點”工作開展情況以及對總隊工作的意見建議四個方面所做的主要工作向各位領導作一個簡要的匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、落實“三班制”，加強督查考核，提升執法隊伍戰斗力與執行力。

隨著城市管理要求的日益提高，為提升管理精細化程度，保障執法隊員正常休息，城區中隊自四月份起落實了“三班制”，大大縮減了執法隊員的工作時間，保證了執法隊伍的戰斗力，有效提升了城市管理強度。同時為充分調動執法人員積極性，以獎勤罰懶的公平原則，切實把督查考核作為規范行為、激勵創新和提高工作效率的重要手段，今年以來中隊共計進行督查考核12次，發布了8期督查通報，反映了各類問題菜單120余項，有效提升了執法隊伍的執行能力，促進了中隊全體人員勤勉工作，創建了良好有序的工作環境，確保了各項工作目標任務的完成。但是，在隊伍管理方面，城區中隊仍存在一些問題：“三班制”輪倒與每周雙休方案的實施，導致中隊人員存在缺口，每天出勤人員的減少增加了工作壓力，加大了執法難度；另外，少部分隊員仍存在工作態度不端正、積極性不高、主觀能動性差、不能全身心投入工作等問題，這些問題對于隊伍建設也是不可小覷的。因此，督查考核室執法隊伍規范化管理的重點，通過評比、排名，提升隊伍戰斗力與執行力。

二、嚴格執行新“門前三包”管理辦法。

自《南京市門前三包管理辦法》從5月1日實施以來，城區中隊對“門前三包”責任落實不到位的店家加強了管理，對屢教不改者加大了處罰力度，“門前三包”整體落實情況趨于良好。但是，目前存在的問題也很多：一方面，“門前三包”的宣傳與管理，與店家簽訂“責任書”由東山街道主要負責落實，這就導致了在宣傳教育與管理方面，東山街道流于形式，應付檢查，對商家的督促不到位。另一方面，城區中隊負責“門前三包”落實不到位的執法查處，與店家易產生矛盾，尤其是在加大處罰暫扣物品時，更容易爆發沖突。同時，在外擺放小物品如拖把、水桶等這類小問題較多，主要靠說服教育解決問題，長此以往，執法容易疲軟。城區中隊今后在“門前三包”管理與查處上，要協同東山街道一起，宣傳教育與執法查處并重。

三、設立市管“定崗點”，打造良好典范。

根據市環境綜合指揮部要求，城區中隊上報了萬達廣場城市管理定崗點。萬達廣場是江寧主城區的窗口地帶，周邊沿竹山北路、上元大街、大市口等重要道路，因此萬達廣場周邊市容管理更是主城區的重中之重。城區中隊要求萬達片區每天安排至少兩名隊員早上九點至晚上十點定崗。總體來講，萬達市管崗的管理情況良好，極少出現市民舉報投訴，數字城管工單處理速度快，為其他片區做了良好的示范。今后萬達市管崗更要保持長效管理。

四、意見與建議。

在總隊和大隊的正確領導和關心下，城區中隊能夠按時完成各項任務，并取得了一定的成績。在此，我代表城區中隊再次表示感謝，同時也提出一些建議：省33項新增待定法律依據相對集中行政處罰權劃歸城管部門之后，城管工作越發難做，特別是現在更多的“難管理、矛盾大”的問題交由城管部門處理解決，造成城管要面臨各方面的壓力，基層隊員工作難以展開，容易導致老百姓認為城管“不作為”，城管隊伍形象更難以提升。希望市局、法制辦今后能多為城管部門考慮，全方位為城管工作給予支持，既不讓基層執法隊員為難，又能讓老百姓滿意！

謝謝！

江寧區城市管理綜合執法大隊城區中隊。

2015年6月3日。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇九

下：

一、主要做法。

（一）全面推行公推直選，探索農村黨支部書記選任新機制。

當前，農村改革發展穩定的任務更加艱巨，基層黨組織吸引力不強、運轉比較困難，農村干部待遇不高，黨員隊伍從業結構呈現流動性、多元化趨勢，選優配強班子是當前基層組織建設面臨的一個重大問題。基于此，我們在先期試點的基礎上，在今年村黨支部換屆選舉中，全面推行“公推直選”，圓滿完成了換屆任務。黨員參與率達到92%，群眾參與率達到85%.716名支部書記全部達到“三高三強”標準，新一屆支部書記隊伍中，45歲以下的占73%，高中以上文化程度占81%.其中47名黨員大學生村官全部進入支部班子，11人擔任支部書記、10人擔任副書記。主要做法是：一是創新候選人提名方式，變少數人選人為多數人選人。實行黨員推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結合的方式進行提名，把初始提名權交給了廣大黨員群眾。這種提名方式，在更寬視野內選人，從機制上打通了優秀人才向基層一線流動的渠道。二是創新選舉模式，變間接選舉為直接選舉。主要采取一票直選，從黨員中直接選舉產生書記和委員。推行“公推直選”，公開推薦、直接選舉、全程公開、全程監督，讓選舉更民主、更公正、更透明、更讓人信服，參選的黨員干部更有積極性，選出的干部有群眾基礎，干事更有動力。三是擴大差額比例，變“少數人中選人”為“多數人中選人”。進一步擴大差額比例，實行差額推薦、差額考察、差額選舉。在實行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達到100%以上，正式候選人差額比例均達到50%，讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，較好地實現了“優中選優”。

農村黨組織“公推直選”模式，一是打通了寬視野選人用人的制度化渠道，建立了讓各類優秀人才脫穎而出的科學選任機制；二是解決了村級班子特別是村黨支部書記壓力不大和動力不足問題，增強了干事創業的積極性；三是突出了黨員主體地位，激發了黨員隊伍的生機和活力，促進了黨內和諧。

（二）實施“村官創業行動”，搭建農村黨支部書記提升科學發展能力的實踐舞臺。

主要基于三點考慮：一是從東平發展的全局來看，我縣是農業大縣，農業人口占總人口的87.2%，作為全省30個重點扶持縣之一，要實現經濟跨越發展，重點在農村，關鍵在支部書記。二是從支部書記的能力結構來看，與村級經濟發展的要求和群眾的期盼相比，引領市場經濟、促進村集體和農民增收的能力還有待進一步優化。三是從政策環境來看，農業、農村正進入發展的新時期。在注重解決好農村黨支部書記的經濟、政治待遇等后顧之憂的同時，必須抓住機遇，提升農村黨支部書記引領發展、干事創業、強村富民的能力。基于以上認識，我們與民政、財政、農業、農村合作銀行等部門聯合出臺了《縣“村官創業行動”實施意見》，在村“兩委”干部特別是村支部書記、大學生村官中實施了“村官創業行動”，鼓勵他們辦企業、創家業、干事業。“辦企業”就是圍繞一二三產業上項目：“創家業”就是發展集體經濟，增加集體收入，加強農村基礎設施建設：“干事業”就是為民興辦實事，發展社會公益事業。

主要做法：一是建立創業承諾制度。村“兩委”換屆結束后，根據村“兩委”成員競職承諾，分別簽訂《“村官創業行動”目標承諾書》，向黨員、群眾公示。二是開展創業能力培訓。整合教學資源，掛牌命名6個村官創業實踐基地，定期免費舉辦村干部創業能力培訓班和職業技能培訓班。村“兩委”換屆結束后，在縣委黨校舉辦了新任職農村支部書記培訓班。三是搞好創業服務。加強金融資金支持，開辟村官創業“綠色通道”。挑選28名專業技術拔尖人才和科技專家、業務能手，組成“村官創業專家服務團”，提供創業指導。四是設立“村官創業講壇”。主要圍繞創辦引進項目、壯大集體經濟、調整產業結構等內容，講法子，學路子，比業績。五是實施“星級化”管理。通過“目標承諾、標準量化、考評定星、聯星定酬、動態管理”，提高農村黨支部書記干事創業的積極性。

通過實施“村官創業行動”，一是發展了一批經濟項目，開辟了農民增收、集體經濟增收的新路子；二是興辦了一批實事，增強了黨組織凝聚力、向心力；三是找到了一條發現、培養、使用農村干部的好路子、好途徑，為村“兩委”班子儲備了一大批優秀人才。去年，我縣實施“村官創業行動”這一做法榮獲第一屆全國基層黨建創新優秀案例獎。

（三）開設“書記月壇”，建立農村支部書記經常化教育管理機制。

“書記月壇”是我縣落實“書記抓、抓書記”的一項重。

務、村務和財務，對重大黨務、村務提交黨員進行討論、表決。二是在管區（社區）開設農村黨支部書記“工作講壇”，解決農村工作如何推得動、干得好的問題。“工作講壇”針對某個村或多數村存在的共性工作難題，深入剖析原因，集思廣益，共同研究確定解決問題、改進工作的措施和辦法。三是在鄉鎮開設農村黨支部書記“創業講壇”，解決如何抓兩頭、帶中間、促全局的問題。農村黨支部書記輪流上講臺，從自身實際出發，圍繞如何開展“村官創業行動”、在農村創什么業、怎樣創業、怎樣破解難題，談工作、談成績、談辦法、談體會、談打算。

開設“書記月壇”，一方面，搭建起了規范村級工作、推進工作落實的制度化平臺；另一方面，強化了農村黨支部書記隊伍的教育管理，將“學”與“干”、“管”與“用”有機結合，形成了“書記抓、抓書記”的常態化工作機制。

（四）深化拓展黨員意愿表達機制，建立“民主治村”社會管理模式，我縣作為全省黨內基層民主試點縣，建立起領導班子成員公推直選、重大決策票決、重大事項提案、質詢監督落實、定期評議領導班子及成員“五位一體”的黨員意愿表達機制。工作實踐中，我們著眼社會管理創新，深化拓展黨內基層民主，積極探索“民主治村”社會管理模式，建立健全了“三公開五辦法”制度。“三公開”，即每月公開一次黨務、財務、村務：“五辦法”，即借助每月一次的“農村黨建工作日”，探索以書記述職、黨員提議、黨員質詢、集體票決、民主評議為主要內容的“五步直通工作法”。

主要做法：一是村黨組織書記“述”。由村黨組織書記就上月工作向黨員述職，并就下月工作計劃征求黨員意見。定期述職保證了農村黨員對村務工作中熱點問題的知情權，同時也給村黨支部書記增加了工作的壓力和動力。二是黨員群眾“提”。黨員群眾可就關心、關注的黨務、村務提出意見建議，以民情提議單或口頭形式向村黨組織反映，由村黨組織在15日內予以辦理。三是詢問質詢“議”。黨員就日常工作中不清楚、不理解、不滿意的問題向村黨組織提出詢問、質詢，由黨組織予以答復或辦理。四是重大決策票決“定”。對重大決策充分征求黨員意見，由黨員進行無記名投票表決，當場唱票公布結果。五是民主監督“評”。采用“兩評議一考察”的方式，每半年對基層黨組織及成員進行一次民主評議，每年進行一次綜合考察。

探索實踐“民主治村”社會管理模式加強了黨對基層社會管理的領導，規范了村黨支部書記的執政行為，最大限度地激發了村支部書記創業發展活力，最大限度地增加了和諧因素。

（五）加強農村基層組織建設工作辦公室建設，解決基層組織有人抓、經常抓的問題。

當前農村基層黨建任務日益繁重，鄉鎮基層組織工作力量薄弱，大鄉鎮74個村，小鄉鎮35個村，人少事多，特別對村級黨建抓得不經常、不到位的問題日漸凸顯。為解決這一問題，以來，我們探索建立了鄉鎮“農村基層組織建設工作辦公室”，專職負責農村基層組織建設工作，特別是抓好農村“兩委”班子建設。在人員配備上，要求直接從事基層組織建設工作人員不少于鄉鎮行政編制人員的15%，人員按照老、中、青搭配，主要從有基層黨建工作經驗的老同志、中年業務骨干、新考錄的優秀年輕同志等人員中抽調，組織委員兼任主任。目前，全縣14個鄉鎮直接從事基層黨建工作人員達到70人（不含組織委員、組織干事），平均每個鄉鎮5人，少的4人，多的7人。農村基層組織建設辦公室工作人員具有五項職責，即政策決策的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、矛盾調處的“協理員”、班子建設的“組織員”以及工作落實的“督查員”。鄉鎮農村基層組織建設工作辦公室的建立，解決了農村基層組織有人抓、經常抓的問題，形成了基層組織常抓不懈的工作機制。

二、存在的問題及建議。

1、組織資源相對匱乏，村級運轉壓力很大。一是村級可調度整合的資源、資金非常有限。國家實施的重大惠農政策、惠農資金一般直接到戶、到人，重點項目建設、征地拆遷等專項資金缺乏集體收益分配的政策依據，農村公益事業缺乏資金籌集渠道，對黨員群眾的聚合力大大削弱。二是村級運轉困難。村集體無固定收入，雖然上級每年都有村級轉移性支付，但總體來看解決不了實質性、根本性問題。一方面，額度不高，每年用于村級轉移支付比重為20%，平均每個村也就2萬元左右，這些錢，既要保障辦公經費，又要支付村干部工資、發展公益事業，可謂杯水車薪；另一方面，在落實過程中很難足額及時到位。建議上級對村級資金政策捆綁使用，加大村級組織調控力度。

2、農村工作難度大，基層政治生態有待改善。村黨支部書記職務不高、職責重要，收入不高、干的不少，官階不大、責任不小。村級班子面臨著經濟發展難、群眾組織難、矛盾調處難、完成任務難，而農村群眾對村級班子特別是村黨支部書記，還存有“政治上不靠你、生活上不求你、說不好不依你、辦不好就告你”心態，造成了目前農村工作難度加大。建議上級進一步為村黨支部書記創造良好的工作環境。

3、支部書記政治發展空間不大，現行有關政策有待突破。現行的從農村支部書記中選任鄉鎮領導干部、考錄鄉鎮公務員政策限制條件非常嚴格，尤其是年齡限制，致使部分年齡偏大、工作優秀的支部書記被拒之門外，個別地方形成了“優秀的不能考，考上的不是最優秀的”的現象。從農村支部書記中選聘事業單位干部還沒有實質性的突破。建議適當放寬優秀支部書記條件限制，一是對優秀支部書記適當放寬年齡，對獲得過市以上榮譽稱號的優秀支部書記，適當加分。二是選聘本地區事業單位人員，上級可否制定出臺相關指導性意見，由各地區結合實際自行選聘，保留一定的自主空間。

4、村支部書記崗位呈現雙面性，選人難的問題仍然存在。近年來，雖然村黨支部書記工資有了保障，但待遇不高、出路面窄，政策不穩定，對有能力、有潛力的年輕人、外出務工人員、經濟能人等優秀群體還缺乏吸引力。而部分現任支部書記存在“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題，造成了村支部書記崗位選人難。建議上級從政策層面適當將管理權限下放給村級，解決農村黨支部書記“責”與“權”不對等的問題，提高村支部書記崗位的吸引力。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇十

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!

今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們某某20xx年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，某某又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們某某人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自某某的某某先生，請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自x的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的`支持和幫助!

下面我將從以下四個方面總結某某年，展望某某年：企業年會發言稿一、齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長：

20xx年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現目標，每一個某某人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。

目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰，擴大某某版圖：

出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍，發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，某某的業務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為某某的發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們某某將加大對技術研發的投資力度，相信會有一個更好的發展。

山不厭高，海不厭深。某某事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”，客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，規范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。

三、某某人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：

20xx年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務協會x秘書長、某某軟件行業協會某某會長、某某營銷協會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對某某極大的肯定，其意義不同凡響。

四、回首過去，展望美好未來：

20xx年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。200xx年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環境，處在與狼共舞的競爭環境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。20xx年我們的奮斗目標是：將整個公司規模再擴大一倍，員工人數再增長56%，營業額再增長92%，研發投入再增加50%，將現有的某某建站軟件系列產品再改進升級，并且要推出幾個新產品，例如現在已經開發完成，正在內測的某某遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的某某移動辦公系統(包括了客戶關系管理、協同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的erp)、某某企業短信平臺等，走多元化經營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。

輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。

最后讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后xx文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：大家晚上好!

今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們某某20xx年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，某某又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們某某人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自某某的某某先生，請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自x的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

下面我將從以下四個方面總結某某年，展望某某年：企業年會發言稿一、齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長：

20xx年初，我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現目標，每一個某某人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。

目標的實現離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰，擴大某某版圖：

出了一支愛崗敬業、團結精干、勇于創新的隊伍，發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，某某的業務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為某某的發展奠定了良好的基礎。為使奧思維系列軟件能在市場站穩腳跟。我們某某將加大對技術研發的投資力度，相信會有一個更好的發展。

山不厭高，海不厭深。某某事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”，客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，規范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。

三、某某人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：

20xx年目標的實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。8月9日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務協會x秘書長、某某軟件行業協會某某會長、某某營銷協會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網絡媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對某某極大的肯定，其意義不同凡響。

四、回首過去，展望美好未來：

20xx年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。200xx年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環境，處在與狼共舞的競爭環境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。20xx年我們的奮斗目標是：將整個公司規模再擴大一倍，員工人數再增長56%，營業額再增長92%，研發投入再增加50%，將現有的某某建站軟件系列產品再改進升級，并且要推出幾個新產品，例如現在已經開發完成，正在內測的某某遠程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的某某移動辦公系統(包括了客戶關系管理、協同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的erp)、某某企業短信平臺等，走多元化經營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。

輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。

最后讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后xx文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇十一

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇十二

我于xxxx年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都歷歷在目。接下來，就我在公司的工作經歷和感受，淺談一下自我的一些認識和想法。

一、對公司的認識。

年輕且富有活力。在華能資本，不論年齡，大家的心態都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊堅持著進取進取、樂觀向上心態的大有人在，在那里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數不盡的興趣把大伙聯到一塊。

穩健且伴隨發展。雖然我到華能資本才短短三年，可是我親眼見證了公司這幾年的發展和壯大，了解了公司防范風險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業，電商團隊成立，都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領導的帶領下，大家都盡全力的將自我的工作做到最好。

二、對工作的認識。

敬業愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，本事有大小、術業有專攻、職務有高低、崗位有不一樣，可是大家對工作都具有熱情和職責。敬業首先要做到愛崗，就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力，始終堅持進取樂觀的態度，嚴格要求自我，以認真負責的態度來對待本職工作。

國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業，肩負著國有資產增值保值、社會公共影響力的重大職責和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對工作的盡心盡責，還要遵章守紀、規范行為，維護好國企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項本事在那里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領導的關懷、同事的幫忙，讓我感受到了熱情和溫暖。

三、給公司的提議。

提高對主業的認識。華能是國內產業辦金融領域的先驅，華能資本作為華能金融資產的投資管理服務平臺，將堅持“金融支持”的戰略定位，為了使員工更好的了解華能主業、激發產融結合創新新模式，提升華能系統內資源整合本事，堅持國內產業辦金融領域的領先地位，提議公司適時安排組織青年員工赴主業基層前線，實地學習、深入交流，增長電力行業相關知識，開闊眼見、加深印象。

加強對業務的交流。華能資本旗下控管企業金融門類齊全，涉及金融行業方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學習，同時可利用好下屬企業資源加強對金融行業最新業務發展的掌握、相關政策的解讀。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業，以業務交流會的形式，安排相關業內人士談談行業的動態、最新業務模式的開展等情景介紹。

四、此次青年員工座談會的感想。

一是要感激公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領導進行現場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經過此次座談會，從領導和老員工身上學到了很多經驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調整好工作狀態，進取從容的應對各項任務，學習專業知識、不斷充實自我，過好每一天。

團省委調研座談會發言（專業13篇）篇十三

大家好！我叫xx，xx大學水力學及河流動力學專業博士研究生，是xx屆急需緊缺專業選調生，現在xx市水利局工作。xx年12月由xx市委組織部選派到xx縣選調生實踐鍛煉基地，xx鎮團結村黨委第一副書記。到實踐基地鍛煉以來，我主動摘下“博士帽”、戴上“草編帽”，自覺褪去選調光環和名校標簽，與省直機關選派的選調生們一起安心扎根鄉野、沉心基層歷練。

一是在走村入戶中接好地氣。到村以來，我堅持摒棄“鍍金”意識和“過客”思想，安心當起了團結村“村民”，目前我已走訪了58戶農戶，深入了解村情民情，熟悉了全村油茶、三角梅等產業布局和集體經濟發展情況，親身參與村“兩委”換屆選舉工作和疫情防控、森林防滅火、安全生產等與民生息息相關的大事小事。我也在走村入戶中明白，在基層哪怕是一項天府健康碼的申領、一個森林防滅火點的值守也是大有學問，對老百姓不在于說了什么，而在于干了什么，只有老百姓認可你了，才會對你真的好，那種被認可的感覺，讓我成就感滿滿。

二是在學以致用中發揮特長。我主動發揮專業優勢，推進了花灘渾水河防洪堤項目及污水處理統一建設運營管理ppp項目建設。工程之初，鎮領導看重我的學歷和工作單位，謙虛的喊我專家時，我僅是謙虛的笑一笑，但心里確是默認的，但隨著項目的推進，我發現與工程的復雜程度和自身知識儲備來講，充其量我也就是一個點上的技術員，實在對不起專家的稱號，要牽頭推進項目的完整實施，要學得太多太多。對此，我利用工作閑暇時間，主動請教經驗豐富的同事、學生時期的專業導師和項目建設施工人員，力求在學習中提高、在實踐中成長。這也讓我確信基層才是實踐鍛煉的廣闊舞臺，只有通過基層的實踐鍛煉，我才能成為更宏觀的“專業干部”。

三是在直面問題中強化擔當。與在機關單位工作不同，基層工作千頭萬緒，問題更具體、矛盾更突出，甚至很多不起眼的小事都是十分考“手藝”的活。在基層一線經歷這些急難險重的考驗，當幾次“熱鍋上的螞蟻”，也使我練就了過硬的實戰能力。到村工作以來，我積極參與宜威高速征地相關工作，面對不理解支持的群眾，我雖然堅持天天上門解釋政策、面對面溝通疏導，但吃閉門羹、被潑冷水還是成為常態。而同去的鄉鎮干部講話為什么就能講到老百姓心里去，工作就能做通?我帶著疑問多次請教自己的幫帶指導人，并用心觀察鄉鎮干部的工作方式方法，最終我明白，在基層工作，特別是做群眾工作，我們一定要學會角色互換，變我們為“他們”，用他們的方式和語言來解釋政策、傳遞關懷。經過積極的努力和耐心的走訪，最終達到了保障群眾利益與符合政策規定的目標，保證了項目順利推進，我也在直面問題中得到成長進步。

四是在基地比學比干中加快成長。xx實踐基地統一安排集中安排，解決了后顧之憂，同時增進了選調生之間的溝通與友誼，陌生的城市瞬間變得熟悉了；“4+1”的培養機制，確定了我的思想引路人、幫帶指導人、培養聯系人、結對互學人，使我迅速融入工作、不偏航，走上了成長的快車道；“月自評、季點評、年考評”制度一方面使自己明明白白的看到了自己做了哪些事，另一方面又能讓自己學會了反思，懂得回過頭來看看自己做得怎么樣。種種保障制度、培養機制，使我輕松上陣，不額外費心、不分心，一心想的是擼起袖子加油干。

自從到了xx，在各種場合，介紹說我都是“下派干部”，領導們都會說一句“感謝來支援xx發展”，然而我想說的是，我應該感謝組織、感謝xx這個實踐鍛煉平臺，讓我有機會在這片沃土汲取營養、茁壯成長；當然在個人成長的同時，我也希望能夠為xx的發展能夠貢獻一點點力量，回饋xx、回饋組織！