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質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)

時(shí)間:2025-05-28 作者:靈魂曲

月工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去的努力和成果的一種回顧,同時(shí)也是對(duì)未來(lái)工作計(jì)劃的一個(gè)引導(dǎo)。接下來(lái),小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,以供大家參考和學(xué)習(xí)。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇一

成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,針對(duì)工程特點(diǎn),編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站三、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來(lái),住建局出臺(tái)了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū)。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。

2011年,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識(shí),使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。

由于我疏忽學(xué)習(xí),工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)督員。

在2012年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇二

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,日清日高。

總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇三

2xx年8月,x項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師,帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開(kāi)工文件的辦理,項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程,并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,增強(qiáng)了自信,為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié):

端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為。

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和相關(guān)質(zhì)量文件及各專(zhuān)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,堅(jiān)持以誠(chéng)待人,善于換位思考,了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前,應(yīng)精心準(zhǔn)備,吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且應(yīng)多與相關(guān)部門(mén)及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,又能減少重復(fù)工作,避免返工而造成損失。

xx項(xiàng)目自20xx年8月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng),緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié),qhse體系外審剛完又迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上x(chóng)x項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上海化工區(qū)距離公司總部較近,多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng),可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,而且項(xiàng)目管理人員不足,且年輕同志較多,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此,項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),鍛煉隊(duì)伍,提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,凡事多慮一步,認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作,伴隨每一項(xiàng)工作的始終。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn),集思廣益,研究解決方案,制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題,加強(qiáng)針對(duì)性,集中力量專(zhuān)項(xiàng)整治,并循環(huán)進(jìn)行,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。

樹(shù)立“質(zhì)量成本”意識(shí),倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念,注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,提高生產(chǎn)效率,壓縮項(xiàng)目成本,為公司創(chuàng)造效益。例如:我們運(yùn)用了excel20xx版的函數(shù)功能,建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,不再要求我們購(gòu)買(mǎi)價(jià)值25萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫(xiě)多記的習(xí)慣,注意資料積累和編制技巧,使其不但能滿足迎檢的要求,而且要符合竣工資料編制要求,避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng),對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們真正樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。

xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非。

常滿意,qhse體系外審順利通過(guò),各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,端正的態(tài)度,靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),不斷汲取,不斷積累,創(chuàng)新不斷,提高不止,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇四

光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬之間質(zhì)量管理體系的推行已有__年,在過(guò)去的20__年當(dāng)中,我們經(jīng)歷了。。。。實(shí)現(xiàn)了....這一切的改變,都離不開(kāi)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),現(xiàn)將一年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀。

我公司很早就引入了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過(guò)這么多年的運(yùn)行,公司的質(zhì)量管理體系從整體上來(lái)說(shuō)已經(jīng)順利運(yùn)行,公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入到部分員工心里,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視體系建設(shè),投入了較大的人力和物力、財(cái)力。從體系管理上講較其他多數(shù)企業(yè)有很大的提高和優(yōu)勢(shì)。

二、內(nèi)審。

按照管理評(píng)審程序的要求,公司于00年00月召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)管理體系的符合性、適宜性及管理體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行了評(píng)審,并針對(duì)管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,提出解決的方法和要求,以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

在內(nèi)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒(méi)有嚴(yán)格按照管理體系文件的要求執(zhí)行,存在部分不符合項(xiàng),對(duì)部分工作要求理解不透徹,落實(shí)執(zhí)行不到位。目前,所有糾正措施和不符合項(xiàng)已得到有效實(shí)施和改進(jìn)。針對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)中的要求。

三、外審。

四、培訓(xùn)。

今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解,和以新標(biāo)準(zhǔn)gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量?jī)?nèi)容。使我們的檢測(cè)人員能夠?qū)?guó)家新版標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);以及提高個(gè)人的工作技能。

采取理論與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式,即對(duì)共性的問(wèn)題或?qū)π录夹g(shù)、新方法的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)檢測(cè)線工作人員的教育培訓(xùn)工作,不定期的組織學(xué)習(xí)gb7258-20__、gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》及質(zhì)量管理體系文件等業(yè)務(wù)知識(shí),積極開(kāi)展查驗(yàn)員、引車(chē)員、登錄員的崗位技能培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感,全面提高人員的技術(shù)水平。

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核,屬于檢測(cè)員崗位培訓(xùn),以及新知識(shí)、新方法、新技術(shù)培訓(xùn)的,則在培訓(xùn)后實(shí)施考核;屬于質(zhì)量體系和相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)及法律法規(guī)的內(nèi)容,檢測(cè)公司全體員工都必須接受考核。

五、體系文件修訂。

今年公司為了保證gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》修改了局部?jī)?nèi)容。其中增加了人工檢測(cè)部分和儀器設(shè)備檢測(cè)部分的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)公司不使用的柴油車(chē)加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車(chē)簡(jiǎn)易工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車(chē)加載減速工況排放檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國(guó)標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

六、檢驗(yàn)工作的管理。

全面清理各項(xiàng)管理職能和規(guī)章制度,不斷完善檢測(cè)工作管理機(jī)制,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化在資質(zhì)許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求,保證管理職責(zé)明確、措施落實(shí)到位。按照質(zhì)量管理體系要求,分析崗位職責(zé)是否明確,各類(lèi)程序文件是否完善,操作規(guī)程是否細(xì)化,檢驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范是否完整,檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效,人員培訓(xùn)考核制度是否完善,所有新錄用人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核等。通過(guò)整頓活動(dòng),清理、修訂、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度,建立健全檢驗(yàn)檢測(cè)工作管理的控制體系,為檢驗(yàn)檢測(cè)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

七、設(shè)備管理。

完成檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用;加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,做好點(diǎn)巡檢,以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫(xiě)設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

1、公司為了保證gb21861-20__《機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求,公司新購(gòu)置了反光標(biāo)識(shí)檢測(cè)儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測(cè)量裝置、汽車(chē)行使記錄儀檢定裝置等并對(duì)包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。

2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開(kāi)始實(shí)施的設(shè)備。

“重中型貨車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)車(chē)、掛車(chē)應(yīng)使用自動(dòng)測(cè)量裝置”的要求,須購(gòu)置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量?jī)x。“三軸及三軸以上的貨車(chē)、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車(chē)測(cè)試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求,須購(gòu)置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車(chē)注冊(cè)登記檢驗(yàn)時(shí),除載客汽車(chē)之外的其他機(jī)動(dòng)車(chē),須進(jìn)行整備質(zhì)量的測(cè)量的整備質(zhì)量?jī)x。大中型客車(chē)、重中型貨車(chē)、專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)車(chē)、掛車(chē)在進(jìn)行底盤(pán)部件檢查時(shí),須使用汽車(chē)懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購(gòu)并進(jìn)行安裝調(diào)試。

八、存在問(wèn)題與建議。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇五

20_年質(zhì)量工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)?我自年月中旬加入洑溪府項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作至此已兩個(gè)多月?項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的相關(guān)內(nèi)容、存在問(wèn)題已基本了解?現(xiàn)將我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作匯報(bào)如下?首先介紹一下我們質(zhì)量部所做的相關(guān)工作?1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收?并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。2、明確質(zhì)量管理的方法?加強(qiáng)技術(shù)管理?認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度?明確崗位職責(zé)?認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量檢查“三檢制”、“例會(huì)制”?及時(shí)組織對(duì)各工序的報(bào)驗(yàn)工作?包括資料報(bào)表、復(fù)驗(yàn)資料、工程施工的驗(yàn)收等。3、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)?組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤?對(duì)分包施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以多種形式?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單?要求分包單位限時(shí)整改。

5、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單?積極跟工程部溝通?做到徹底整改?并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。6、積極配合完成集團(tuán)公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項(xiàng)指示。?質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等?7、按時(shí)參加項(xiàng)目每天的工程例會(huì)?將每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確的反映給分包單位?較為突出問(wèn)題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類(lèi)似事件的發(fā)生。8、堅(jiān)持參加每周五的監(jiān)理例會(huì)工作?對(duì)例會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映給工程部?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督。回顧兩個(gè)月來(lái)的工作?雖然取得了一些成績(jī)?但同時(shí)也存在許多的問(wèn)題?現(xiàn)總結(jié)如下。1、對(duì)交給分包的整改任務(wù)?分包隊(duì)伍落實(shí)性不強(qiáng)?有些工作不能落實(shí)到位或不能及時(shí)落實(shí)到位。2、各種原因存在報(bào)驗(yàn)漏報(bào)問(wèn)題。3、項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員對(duì)國(guó)家相應(yīng)規(guī)范、圖集內(nèi)容的掌握度不夠。4、分包單位部分管理人員專(zhuān)業(yè)技能比較差?不能很好地在施工過(guò)程中控制好施工質(zhì)量。5、分包隊(duì)伍中的專(zhuān)業(yè)工種作業(yè)能力比較差?如木工有的甚至沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的工種?直螺紋專(zhuān)業(yè)工?。無(wú)疑對(duì)質(zhì)量的控制提出了挑戰(zhàn)。針對(duì)我們質(zhì)量上出現(xiàn)的些許問(wèn)題?質(zhì)量監(jiān)督工作愈顯任重而道遠(yuǎn)?隨著各區(qū)主體、二次結(jié)構(gòu)、裝修工作來(lái)年的陸續(xù)展開(kāi)?質(zhì)量工作也將更加嚴(yán)峻?我們要繼續(xù)加強(qiáng)工作?包括自己對(duì)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)、內(nèi)部人員工作的相互溝通做好各類(lèi)工序的質(zhì)量預(yù)控工作?制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和辦法?爭(zhēng)取在20_年工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇六

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20__]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20__年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、組織管理機(jī)構(gòu)。

1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。

2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。

4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

二、內(nèi)業(yè)資料部分。

1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣,水文觀察,瓦斯測(cè)報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。

2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時(shí)補(bǔ)充到位。

3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。

三、井下部分。

1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。

2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。

3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

四、地面部分。

1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設(shè)完善。

3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。

4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。

5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。

五、存在問(wèn)題。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門(mén)已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無(wú)法改造。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇七

根據(jù)xx集團(tuán)文件《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神,xx公司組織開(kāi)展了開(kāi)發(fā)建設(shè)精品項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

xx公司在接到集團(tuán)文件后,立即組織動(dòng)員各部門(mén)員工積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、公司周例會(huì)、部門(mén)工作例會(huì)等途徑,加大活動(dòng)宣傳力度,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識(shí),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

xx公司結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際,及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案。在活動(dòng)中,各部門(mén)緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實(shí)際,明確活動(dòng)目的`,豐富活動(dòng)形式,有效開(kāi)展了質(zhì)量安全大檢查,服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評(píng)、工作合理化建議收集等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題,各部門(mén)人員的質(zhì)量安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作積極性和效率得到有效提升。

在質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步。

提升的理念,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制定施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,請(qǐng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。

為確保活動(dòng)取得實(shí)效,營(yíng)造崇尚質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,xx公司積極調(diào)動(dòng)一線員工參與活動(dòng),通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,引導(dǎo)一線人員爭(zhēng)當(dāng)崗位能手,切實(shí)提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,將工作落到了實(shí)處,使此次活動(dòng)深入人心,避免了走形式、走過(guò)場(chǎng)。

此次活動(dòng)中,xx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善質(zhì)量管理手段,從工程建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)客服、招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管控、安全生產(chǎn)等方面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)防范各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,為維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇八

xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為x公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循[誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂"的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車(chē)輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì),注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,加大x公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中,最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實(shí)效性,提高x示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持x抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)督促車(chē)間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立[質(zhì)量在我手中、用戶在我心中"質(zhì)量振興,人人有責(zé)"的質(zhì)量觀念,樹(shù)立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),配件生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開(kāi)展檢查工作,本人努力堅(jiān)持[向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)"的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)中的內(nèi)容和公司[質(zhì)量檢查管理制度",從中汲取[營(yíng)養(yǎng)",努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的x知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

具的管理,今年,我部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車(chē)輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對(duì)各檢查工序的樣板定行包干,即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管,這樣,我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過(guò)期或損壞問(wèn)題,及時(shí)檢定或重新制做,保x了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門(mén)提供了較好的服務(wù)。

本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù),在日常的工作中,以[強(qiáng)化管理、xx抓質(zhì)量"為切入點(diǎn),確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)等書(shū)籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析、記錄,對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況,及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇九

姓名:

工作單位:

工作部門(mén):品質(zhì)部。

崗位:品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人。

任職時(shí)間:一年半。

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證,控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

本人1995年開(kāi)始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn),到原材料檢測(cè),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐,逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì)。我單位是專(zhuān)業(yè)提供商品混凝土的專(zhuān)業(yè)公司,商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量。混凝土的質(zhì)量要掌握好對(duì)人機(jī)料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要在國(guó)家規(guī)范,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比,既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度,又要符合經(jīng)濟(jì)原則,并且滿足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,我公司承接了各類(lèi)工程,既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號(hào)預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑,也有超長(zhǎng)距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對(duì)于混凝土早期強(qiáng)度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),選用合適的水泥品種,通過(guò)外加劑的選擇,進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì),選擇,實(shí)驗(yàn),分析,實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),選出最優(yōu)配合比,順利的完成項(xiàng)目的`施工,客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求。

由于現(xiàn)代工程中對(duì)于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現(xiàn)在對(duì)于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對(duì)每個(gè)從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇十

__年,___項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、技術(shù)工作情況。

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

在__年的工作中雖然取得了一些成績(jī),但是還是有許多的不足有待提高。展望__年的工作,我對(duì)外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法:

一、施工管理方面。

1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合,,班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開(kāi)展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對(duì)于分包工程,這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面。

在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專(zhuān)兼職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場(chǎng)原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見(jiàn)證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

3、技術(shù)資料的編寫(xiě)與整理是一項(xiàng)很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,并做好資料分類(lèi)歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場(chǎng),這樣也有利于技術(shù)資料的編寫(xiě)。

三、工藝創(chuàng)效方面。

在制定工藝方案的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再?gòu)闹袃?yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書(shū),在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望。

作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中,更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷完善自己提高自己,進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問(wèn)題,使自己更上一個(gè)臺(tái)階。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇十一

xx年,xx項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

在xx年的工作中雖然取得了一些成績(jī),但是還是有許多的不足有待提高。展望xx年的工作,我對(duì)外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法:

一、施工管理方面。

1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合,,班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開(kāi)展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對(duì)于分包工程,這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的.效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面。

在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專(zhuān)兼職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場(chǎng)原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見(jiàn)證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

3、技術(shù)資料的編寫(xiě)與整理是一項(xiàng)很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,并做好資料分類(lèi)歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場(chǎng),這樣也有利于技術(shù)資料的編寫(xiě)。

在制定工藝方案的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再?gòu)闹袃?yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書(shū),在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中,更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷完善自己提高自己,進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問(wèn)題,使自己更上一個(gè)臺(tái)階。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇十二

20xx年,xxx項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

一、施工管理方面。

1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合,,班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開(kāi)展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的`就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對(duì)于分包工程,這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面。

在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點(diǎn)總的來(lái)說(shuō)有三點(diǎn):一是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專(zhuān)兼職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場(chǎng)原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見(jiàn)證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

3、技術(shù)資料的編寫(xiě)與整理是一項(xiàng)很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計(jì)量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來(lái)麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,并做好資料分類(lèi)歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場(chǎng),這樣也有利于技術(shù)資料的編寫(xiě)。

三、工藝創(chuàng)效方面。

在制定工藝方案的過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再?gòu)闹袃?yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書(shū),在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望。

作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個(gè)成員在今后的工作中,更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷完善自己提高自己,進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問(wèn)題,使自己更上一個(gè)臺(tái)階。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇十三

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的'理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了。因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自06年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)篇十四

來(lái)到xx市xxx有限公司已有xx年的時(shí)刻,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開(kāi)集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xx市xxx有限公司多年來(lái)堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,選取xx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo)。

對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xx市xxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,是十分難得的。自20xx年xx月xx日來(lái)到由xx市xxx有限公司承建的xx縣xxx項(xiàng)目部,我心中就充滿了期望。正因,xx集團(tuán)曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;xx市xxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在xxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xx個(gè)月里,該項(xiàng)目地塊xxx樓完成了地上二層及xx地下車(chē)庫(kù)部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時(shí),鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時(shí),正因經(jīng)驗(yàn)不足,忽視了這個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊,來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒,總會(huì)有點(diǎn)收獲。

在這幾個(gè)月的工作中,不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxx項(xiàng)目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說(shuō)是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見(jiàn)性潛質(zhì)不強(qiáng),所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長(zhǎng)期積累的過(guò)程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,變成自我的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況,加強(qiáng)施工過(guò)程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄,是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,透過(guò)質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。

在日常的檢查過(guò)程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類(lèi)、規(guī)格、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxx樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過(guò)程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,透過(guò)了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái),在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問(wèn)題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對(duì)圖紙明白不透、不細(xì)。

來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對(duì)xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,透過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取。

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通過(guò)撰寫(xiě)總結(jié),我們可以將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)記錄下來(lái),為今后的學(xué)習(xí)和工作提供借鑒。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)的范例,希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):20__年x月走上
做一份年度總結(jié),可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。小編精心挑選了以下幾篇年度總結(jié),希望能夠給讀者提供一些寫(xiě)作靈感和思路。工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工
活動(dòng)方案是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的計(jì)劃和行動(dòng)步驟,能夠有效地組織和安排各項(xiàng)活動(dòng)。以下是小編為大家收集的活動(dòng)方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感和參考。
自我評(píng)價(jià)是一個(gè)人對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或某段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)的評(píng)估和概括。在下面的內(nèi)容中,我們將分享一些成功人士的自我評(píng)價(jià)心得和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。本人在已從事財(cái)務(wù)相
開(kāi)學(xué)典禮是學(xué)校為了讓新生們更好地適應(yīng)學(xué)校生活而舉行的特別儀式。想要了解更多開(kāi)學(xué)典禮的總結(jié)范文,不妨參考以下推薦的文章,或許能幫到你。尊敬的康正董事長(zhǎng)、尊敬的老師
心得體會(huì)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽!C總€(gè)人都會(huì)經(jīng)歷童年,童年時(shí)光
在商業(yè)合作中,合同協(xié)議是雙方達(dá)成的具有約束力的約定,通過(guò)明確權(quán)利義務(wù),推動(dòng)合作關(guān)系向前發(fā)展。合同協(xié)議范文中的有效條款和表達(dá)方式可以幫助我們更好地起草自己的合同。
我通過(guò)反思和總結(jié),提煉出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),值得分享。在過(guò)去的工作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些都將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在軍訓(xùn)之余上一堂國(guó)防教育
當(dāng)我們遇到新的人或者參加新的活動(dòng)時(shí),一篇自我介紹可以幫助我們更快地融入新的環(huán)境。自我介紹是展示自己的好機(jī)會(huì),我希望通過(guò)這次機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有更全面的了解。
發(fā)言稿中的觀點(diǎn)和論據(jù)應(yīng)該有邏輯性和連貫性,以便更好地說(shuō)服聽(tīng)眾。尊敬的在座的各位專(zhuān)家、親愛(ài)的同學(xué)們,大家好。我今天想和大家分享一些關(guān)于創(chuàng)新的想法。同事們:。6月是
通過(guò)記錄心得體會(huì),我們可以更清晰地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),增強(qiáng)自信和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。第一段:引言(150字)。
策劃書(shū)的編寫(xiě)需要我們進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集,確保我們能夠提供準(zhǔn)確和詳盡的信息。以下是一些獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的策劃書(shū)范文,可以幫助大家更好地理解和掌握撰寫(xiě)策劃書(shū)的技巧和要
每個(gè)月的工作總結(jié)是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,可以幫助我們不斷反思和改進(jìn),逐步提高自己的工作能力。以下是一些優(yōu)秀員工的月工作總結(jié),希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我自2
思想?yún)R報(bào)是對(duì)自己思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行反思和總結(jié)的一種方式,通過(guò)思想?yún)R報(bào)可以使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,進(jìn)而促使自己做出改進(jìn)和提升。在這里,我
一個(gè)好的活動(dòng)方案可以提前預(yù)防和解決各種潛在的問(wèn)題和困難。此外,還有一些常見(jiàn)的活動(dòng)方案模板可以幫助您更好地制定活動(dòng)方案。本站發(fā)布大學(xué)生敬老院活動(dòng)策劃方案,更多大學(xué)
畢業(yè)生即將離開(kāi)熟悉的校園,開(kāi)始進(jìn)入社會(huì),面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家搜集的畢業(yè)生就業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。100份簡(jiǎn)歷中有多少份是合
在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí),教師需要考慮到學(xué)生的綜合素質(zhì)和發(fā)展需求。教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施需要教師根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行因材施教和差異化教學(xué)。教學(xué)目標(biāo):1、通讀課文,做到正確、流
通信地址:電話:傳真:乙方:負(fù)責(zé)人:通信地址:電話:傳真:二、經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系根據(jù)的有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,簽訂本經(jīng)銷(xiāo)合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
通過(guò)活動(dòng)總結(jié),我們可以了解活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),從而更好地進(jìn)行下一步計(jì)劃。下面是一些精心挑選的活動(dòng)總結(jié)示范,歡迎大家一起來(lái)欣賞學(xué)習(xí)。為全面貫徹落實(shí)縣《
通過(guò)安全工作總結(jié),可以評(píng)估安全工作的效果和成果,為下一步的工作規(guī)劃提供依據(jù)。接下來(lái),請(qǐng)大家共同閱讀一些有關(guān)安全工作總結(jié)的范文,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和心得。
質(zhì)量月是公司為提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)管理意識(shí)而設(shè)立的一個(gè)月度活動(dòng)。質(zhì)量月期間可以組織一些質(zhì)量競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。致:沈陽(yáng)市大東區(qū)城管局
調(diào)研報(bào)告的目的在于了解和解決實(shí)際問(wèn)題,為決策提供科學(xué)依據(jù)。以下是小編為大家收集的調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。本次調(diào)查在xxx的協(xié)助下,于20xx年1月18日
合同協(xié)議的解除應(yīng)符合法律規(guī)定,并在事先約定的條件下進(jìn)行處理。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于合同協(xié)議的成功案例和實(shí)用范本,大家一起來(lái)看看吧。甲方(采購(gòu)方):乙方(供貨方
演講稿是中學(xué)生與他人交流的橋梁,它能夠傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和理念,引起他人的共鳴。在這里,小編為大家整理了一些中學(xué)生演講稿的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。敬愛(ài)的評(píng)委、老師,
活動(dòng)策劃中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)案制定是必不可少的,確保活動(dòng)的安全性和可持續(xù)性。小編整理了一些活動(dòng)策劃中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案,供大家參考。1、交流閱讀感受,加深對(duì)作品的
在每個(gè)三分鐘里,我們都可以做一些對(duì)自己有益的事情,不斷積累和提升。下面是小編為大家整理的一些三分鐘總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。全體**村有良知的村民們大
一個(gè)精美而清晰的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以為你贏得更多的機(jī)會(huì),展示你的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)。以下是一些個(gè)人簡(jiǎn)歷的常見(jiàn)錯(cuò)誤和避免方法,希望對(duì)大家有所幫助。性別:男年齡:20歲。身
在競(jìng)聘中,我們需要展現(xiàn)自己的能力和特長(zhǎng),讓別人相信我們是最適合的人選。接下來(lái),小編為大家整理了一些關(guān)于競(jìng)聘的常見(jiàn)問(wèn)題和解答,供大家參考和學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感
社會(huì)實(shí)踐可以增加學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。在這里,大家可以看看一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,希望能給大家?guī)?lái)啟示。作為大學(xué)生,參與
在編寫(xiě)報(bào)告范文時(shí),我們應(yīng)該保持客觀和中立的態(tài)度,避免主觀偏見(jiàn)和情緒色彩的介入。報(bào)告范文的寫(xiě)作并非一蹴而就,需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的寫(xiě)作能力和表達(dá)水平。
活動(dòng)策劃要注重活動(dòng)的可行性和可持續(xù)性,避免出現(xiàn)問(wèn)題和浪費(fèi)資源。活動(dòng)策劃中需要注意的一些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng),以下是一些建議供參考。。值11月8日第__屆中國(guó)記者節(jié)即將
通過(guò)總結(jié)和概括自己的心得體會(huì),我們可以更好地提升自己的能力。假如你對(duì)心得體會(huì)還不太熟悉,下面為你推薦幾篇經(jīng)典的心得體會(huì)范文,供你參考。《我們仨》是楊絳先生92歲
在編寫(xiě)教案模板時(shí),應(yīng)注重對(duì)教學(xué)過(guò)程的細(xì)節(jié)安排和教學(xué)資源的合理利用。以下是小編精心收集的教案模板范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。教學(xué)要求:1、學(xué)會(huì)6個(gè)生字及它們?cè)谖闹薪M成
調(diào)研報(bào)告可以從不同的角度切入,包括市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。通過(guò)閱讀調(diào)研報(bào)告范文,我們能夠更好地理解市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀,為自己的工作提供指導(dǎo)。
優(yōu)秀作文是文學(xué)寫(xiě)作中的典范,能夠展現(xiàn)作者的才華和思想深度。下面是一些經(jīng)典作文的片段和亮點(diǎn),一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)吧。5、閱讀下列文字,按要求作文。螃蟹的責(zé)備。螃蟹在樹(shù)
策劃方案的編制過(guò)程需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,以便確定最佳的解決方案。以下是一些具有創(chuàng)新和獨(dú)特性的策劃方案案例,它們?yōu)椴煌I(lǐng)域的項(xiàng)目提供了全新的解決方案。
通過(guò)工作心得體會(huì)的撰寫(xiě),我們可以不斷反思自己在工作中的不足之處,并尋找提高的方向。小編搜集了一些關(guān)于工作心得體會(huì)的范文,這些范文是從不同行業(yè)和崗位的人士的經(jīng)驗(yàn)總
培訓(xùn)心得有助于反思自身在培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)方法是否得當(dāng),從而更好地調(diào)整學(xué)習(xí)策略和提高學(xué)習(xí)效果。一些培訓(xùn)心得的范文匯總?cè)缦拢M芙o大家?guī)?lái)一些靈感和思考。
幼兒園小班是引導(dǎo)孩子們形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范的階段。以下是小編為大家準(zhǔn)備的幼兒園小班總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作指導(dǎo)和參考資料。1.通過(guò)觀看情景表演
廣播稿是一種結(jié)合了語(yǔ)言和聲音的一種藝術(shù)形式,它能夠通過(guò)聲音的變化和語(yǔ)言的節(jié)奏,引起聽(tīng)眾的注意和興趣。如果你對(duì)廣播稿寫(xiě)作感到困惑,不妨看看這些范文,或許能夠給你一
編寫(xiě)小班教案應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合幼兒的實(shí)際情況,注重培養(yǎng)幼兒的興趣和積極性。掌握了編寫(xiě)小班教案的技巧和要點(diǎn),相信你能寫(xiě)出一份完美的小班教案來(lái)。一、活動(dòng)目標(biāo)。1.能說(shuō)出常
心得體會(huì)的寫(xiě)作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足,并在以后的學(xué)習(xí)或工作中加以改進(jìn)。以下是一些具有啟發(fā)性的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。不會(huì)學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí),終將被時(shí)代
教學(xué)計(jì)劃還需要考慮學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。以下教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)充分考慮了教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的組織以及教學(xué)評(píng)價(jià)的方式。王安石稱(chēng)詩(shī)歌之
優(yōu)秀作文能夠給人以啟示和思考,引發(fā)對(duì)社會(huì)、人生等問(wèn)題的思考和討論。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的評(píng)點(diǎn),希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所指導(dǎo)。1.走進(jìn)大海,看,那一望無(wú)際的天
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤時(shí),寫(xiě)一封檢討書(shū)可以向他人展示我們的誠(chéng)意和決心。以下是一些成功者的檢討書(shū)范文,歡迎大家進(jìn)行借鑒和參考。班主任老師:尊敬的班主任老師,我發(fā)誓
我們都知道,創(chuàng)業(yè)需要有一個(gè)清晰的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃包括了項(xiàng)目的目標(biāo)、策略、經(jīng)營(yíng)模式等內(nèi)容。這些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文以邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為特點(diǎn),向大家展示了一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
在大班教案中,教師可以根據(jù)幼兒的興趣和特點(diǎn),設(shè)計(jì)出富有趣味性和啟發(fā)性的教學(xué)活動(dòng)。教案中的評(píng)價(jià)方法要全面準(zhǔn)確,能夠客觀反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。戶外散步時(shí),兩名幼兒為魚(yú)
大班教案所包含的內(nèi)容主要包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)活動(dòng)等方面的安排。大班教案是針對(duì)幼兒園大班學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃和安排。在大班教案中,教師會(huì)根據(jù)幼兒的發(fā)展
檢討書(shū)有助于提高我們的自我反省能力,并促使我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。這些檢討書(shū)范本展示了人們?cè)诓煌榫诚氯绾畏e極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和改進(jìn)自己的方方面面。尊敬的xx:好好學(xué)習(xí),遵
活動(dòng)策劃要包括活動(dòng)方案、預(yù)算、推廣、執(zhí)行和評(píng)估等環(huán)節(jié)。活動(dòng)策劃是指根據(jù)特定目標(biāo)和需求,制定一系列計(jì)劃和方案,以達(dá)到預(yù)期效果的過(guò)程。通過(guò)活動(dòng)策劃,可以提高團(tuán)隊(duì)的凝
不同領(lǐng)域和范圍都有不同的規(guī)章制度,例如企業(yè)內(nèi)部的員工行為準(zhǔn)則和政府部門(mén)的法律法規(guī)等。掌握規(guī)章制度的要點(diǎn)和原則,對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)效率具有重要的幫助。
主持詞是開(kāi)場(chǎng)白的一部分,它引導(dǎo)我們進(jìn)入整個(gè)演講或活動(dòng)的氛圍。我們特意為大家整理了一些典型的總結(jié)示例,供大家學(xué)習(xí)和參考。(按挑戰(zhàn)主持人相冊(cè)照片從左向右提名)。策劃
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)組織、執(zhí)行和評(píng)估的一種重要手段,可以提高我們的組織能力和思維能力。下面是一些活動(dòng)總結(jié)的范文,希望對(duì)大家在寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)時(shí)有所幫助。20xx年初中英語(yǔ)
策劃方案是在實(shí)踐中針對(duì)特定目標(biāo)和問(wèn)題所制定的一系列步驟和措施。策劃方案的制定需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng),靈活性是其重要特點(diǎn)之一。1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng)
心得體會(huì)是我們從實(shí)踐中汲取的智慧財(cái)富,可以為我們今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。接下來(lái),小編為大家整理了一些寫(xiě)心得體會(huì)的范文,供大家參考借鑒。在過(guò)去的一周,作為一名機(jī)修工,
述職報(bào)告不僅要突出個(gè)人的工作亮點(diǎn),也要坦誠(chéng)面對(duì)自己的不足和問(wèn)題,并提出改進(jìn)的措施和計(jì)劃。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考。本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù),全
邀請(qǐng)函可以面向個(gè)人、團(tuán)體或機(jī)構(gòu),根據(jù)不同情況,語(yǔ)言的風(fēng)格和內(nèi)容也會(huì)有所差異。閱讀這些邀請(qǐng)函范文,可以了解到不同類(lèi)型的邀請(qǐng)函如何表達(dá)活動(dòng)的主題和目標(biāo)以及對(duì)參與者的
月工作總結(jié)是一份對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行概括和總結(jié)的文檔,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提升工作效率。小編為大家找到了一些通過(guò)寫(xiě)作月工作總結(jié)來(lái)提升工作效果和能力的方法和經(jīng)
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家閱讀和參考,希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。不知不覺(jué),xx區(qū)暑期xx培訓(xùn)已經(jīng)
心得體會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)的展望和規(guī)劃,可以為我們的個(gè)人發(fā)展提供寶貴的啟示和指導(dǎo)。讀別人的心得體會(huì)可以幫助我們了解不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在撰寫(xiě)辭職報(bào)告時(shí),我們需要保持客觀、誠(chéng)懇和得體的口吻,避免過(guò)于情緒化或過(guò)分批評(píng)公司。以下是一些寫(xiě)得較為出色的辭職報(bào)告樣本,希望對(duì)您的辭職報(bào)告寫(xiě)作有所啟發(fā)和幫助。
參加開(kāi)學(xué)典禮能夠讓新生們感受到學(xué)校的溫暖和團(tuán)結(jié),激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。以下是小編為您收集整理的開(kāi)學(xué)典禮總結(jié)范文,供您參考學(xué)習(xí)。尊敬的`家長(zhǎng)朋友:您好!為了
實(shí)施方案不僅僅是一紙空文,需要有具體的操作步驟和時(shí)間計(jì)劃。小編整理了一些實(shí)施方案的經(jīng)典案例,供大家參考和學(xué)習(xí),相信對(duì)于你的實(shí)施工作會(huì)有所幫助。校本課程開(kāi)發(fā)是指學(xué)
通過(guò)這次實(shí)地考察,我對(duì)所學(xué)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識(shí)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟迪和思考。隨著社會(huì)的發(fā)展,縣級(jí)干部作為
演講稿是演講者在演講前準(zhǔn)備的重要內(nèi)容,它包含了演講的主題、結(jié)構(gòu)、論據(jù)等要素。這些演講稿范文是由經(jīng)驗(yàn)豐富的演講者撰寫(xiě),并經(jīng)過(guò)多次演講實(shí)踐的檢驗(yàn)。本文目錄。清朝詩(shī)人
教師工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生需求進(jìn)行綜合呈現(xiàn)。在這里,小編為大家整理了一些教師工作總結(jié)的經(jīng)典案例,供大家參考。歐陽(yáng)靚琪,女,**年8月出生。**年6月,畢
通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一
我將會(huì)以我的主持優(yōu)勢(shì),為大家?guī)?lái)一個(gè)不同尋常的活動(dòng)體驗(yàn)。主持詞作為活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)白,它能夠引起觀眾的興趣和注意力,讓他們期待接下來(lái)的節(jié)目。女:各位老師,各位同學(xué)們:
通過(guò)研讀范文范本,我們可以了解到不同領(lǐng)域、不同題材的優(yōu)秀作品,從而提高自己的寫(xiě)作水平。接下來(lái)是小編為大家推薦的一些范文范本,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。
讀后感不僅是對(duì)讀書(shū)的喜愛(ài)和熱情的體現(xiàn),更是我們對(duì)自己成長(zhǎng)和思考的記錄和見(jiàn)證。下面是一些值得一讀的讀后感范文,大家可以一起來(lái)看看。一個(gè)人竟然能在荒島上生存28年,
房地產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)不僅僅是一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng),更是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。通過(guò)閱讀這些房地產(chǎn)總結(jié)范文,大家可以了解到不同企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。。在________地區(qū)
這個(gè)月我的工作進(jìn)展比以往更順利,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。這是一份對(duì)自己工作表現(xiàn)非常有洞察力的月工作總結(jié),令人印象深刻。易地扶貧搬遷是開(kāi)發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容,是在貧
范本中的例子可以幫助我們更好地組織信息和結(jié)構(gòu)化文章。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。。盡管我國(guó)糧食生產(chǎn)連年豐收,對(duì)糧食安全還是始終要有危機(jī)
心得體會(huì)是我們?cè)谏鐣?huì)生活中積累的寶貴財(cái)富,它記錄了我們成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和收獲。以下是小編為大家找到的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,推薦給大家,希望能夠給大家寫(xiě)作提供一些參考和
通過(guò)寫(xiě)優(yōu)秀作文,我們能夠更好地展示自己的思維能力和表達(dá)能力。以下是一些優(yōu)秀作文實(shí)例,通過(guò)閱讀這些范文,您可以更好地理解什么是優(yōu)秀的作文。中秋節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日。
心得體會(huì)是一種對(duì)自己的告誡和鞭策,幫助我們更加努力地改進(jìn)和提高自己。對(duì)于寫(xiě)總結(jié)感到困惑的朋友,不妨參考一下以下的心得體會(huì)范文,或許能有所助益。是!《昆蟲(chóng)記》,一
合同協(xié)議的簽署是法律上的約束,雙方必須遵守合同約定的內(nèi)容。在簽署合同協(xié)議之前,請(qǐng)務(wù)必詳細(xì)閱讀范文并確認(rèn)相關(guān)內(nèi)容是否滿足要求。現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方充分了解、協(xié)商,一致達(dá)成
食品行業(yè)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及到生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。想要了解更多關(guān)于食品的總結(jié),不妨參考以下范文,或許會(huì)有一些靈感。一、保持餐廳環(huán)境整潔。紗窗
社會(huì)實(shí)踐能夠激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維,培養(yǎng)他們的實(shí)踐動(dòng)手能力。本文為大家整理了一些社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的優(yōu)秀范例,希望能給大家提供寫(xiě)作的參考和借鑒。學(xué)校為了加強(qiáng)我們對(duì)
運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校舉辦的一項(xiàng)重要活動(dòng),旨在促進(jìn)學(xué)生們身心健康發(fā)展。接下來(lái),小編為大家整理了一些優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃案例,供大家參考借鑒。尊敬的各位家長(zhǎng)、老師們、同學(xué)們:大
述職報(bào)告是一種對(duì)自己工作的總結(jié)和概括,有助于加深對(duì)工作內(nèi)容和要求的理解。這些述職報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)崗位和不同行業(yè)的工作內(nèi)容和成果。兩年前滿懷著激情與夢(mèng)想,本著服
競(jìng)選的目的是通過(guò)公正的選舉程序選擇出最能夠代表選民利益的候選人。競(jìng)選并不僅僅是一個(gè)結(jié)果,更重要的是參與的過(guò)程和收獲的成長(zhǎng)。各位部長(zhǎng),各位會(huì):大家好!和老師以及各
幼兒園小班的教學(xué)目標(biāo)主要是培養(yǎng)幼兒的基本生活技能和社交能力。請(qǐng)大家閱讀以下幼兒園小班總結(jié)范文,了解如何更好地撰寫(xiě)一份總結(jié)。1.初步學(xué)唱歌曲,體驗(yàn)撓癢癢的快樂(lè)情緒
范文范本是在寫(xiě)作過(guò)程中參考的一種重要素材,可以幫助我們提高寫(xiě)作能力。下面是一些范文參考,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。摘要:幼兒園在開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程中
就職是一個(gè)讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),我們要珍惜并抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。以下是一些經(jīng)典的就職總結(jié)范文,它們既展示了作者的工作經(jīng)驗(yàn),又體現(xiàn)了作者對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和期望。
心得體會(huì)是個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵一環(huán),它可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)人生中的挑戰(zhàn)和困擾。走進(jìn)這些心得體會(huì)范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和感悟,或許會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的思考和思路
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,以便在工作中進(jìn)一步提升和成長(zhǎng)。小編為大家整理了一些精選的月工作總結(jié)樣本,歡迎大家一起學(xué)習(xí)和分享。20xx年以來(lái),洗
在承包合同中,雙方需要充分考慮合作方式、時(shí)間周期及工作進(jìn)度等因素。如果您需要了解更多與承包合同相關(guān)的內(nèi)容,請(qǐng)閱讀下文中的相關(guān)文章。為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)
通過(guò)教學(xué)工作計(jì)劃,教師可以有條不紊地進(jìn)行教學(xué),提高教學(xué)效果。歡迎大家一起來(lái)分享和交流自己的教學(xué)工作計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和心得。一、課程標(biāo)準(zhǔn):簡(jiǎn)述俄國(guó)1917年彼得格勒武裝起
演講稿范文是演講者與聽(tīng)眾之間的橋梁,它能夠幫助演講者更好地與聽(tīng)眾建立情感聯(lián)系和共鳴。演講稿范文中的觀點(diǎn)鮮明、有力,在啟迪人們思維,引發(fā)人們行動(dòng)方面起到了積極的作
發(fā)言稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了、直截了當(dāng),讓聽(tīng)眾一聽(tīng)就懂,同時(shí)注意語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)氣的掌控。以下是小編為大家收集的發(fā)言稿范文,供大家參考和借鑒。近日,永壽縣20xx年財(cái)政工作
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作或生活中得出的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,或許可以給我們寫(xiě)作提供一些思路和靈感。學(xué)校作為一個(gè)組織,必
教學(xué)工作計(jì)劃是教師反思和改進(jìn)教學(xué)的重要手段,能夠讓教師不斷完善自己的教育教學(xué)工作。以下是一些編寫(xiě)教學(xué)工作計(jì)劃的方法和技巧,希望能對(duì)大家有所幫助。2、學(xué)習(xí)對(duì)話描寫(xiě)
事跡材料可以展示一個(gè)人或團(tuán)體在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)的勇氣和毅力。以下是一些經(jīng)典的事跡材料范文,它們以真實(shí)的故事引發(fā)強(qiáng)烈的共鳴和思考。雷老師熱愛(ài)教育工作。這要追溯到一
撰寫(xiě)工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們克服拖延癥,讓我們更有計(jì)劃地完成工作,提高工作效率。工作計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和格式可以根據(jù)具體的需求進(jìn)行調(diào)整和修改。20xx年,我院將在市局和
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地沉淀自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這里,小編為大家推薦了一些精選的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。精益改善是一種通過(guò)優(yōu)化流程、降低成本、提
一個(gè)好的策劃方案可以提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn),并確保項(xiàng)目順利完成。希望以下的策劃方案范文能給您帶來(lái)啟示,并在您的工作生活中發(fā)揮積極的作用。女生節(jié),于上世紀(jì)九十年代
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