報(bào)告范文是對(duì)某一事件、現(xiàn)象、問(wèn)題等進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的一種書面材料。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，以便更好地理解報(bào)告的寫作要點(diǎn)。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇一

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。

六、總投資及來(lái)源。

七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

八、結(jié)論與建議。

一、____項(xiàng)目建設(shè)背景。

二、____行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

三、____項(xiàng)目建設(shè)可行性。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)概況。

二、____募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、____募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

四、____募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹。

一、____行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、____市場(chǎng)容量。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、____行業(yè)成熟度。

五、____行業(yè)周期。

六、____行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。

三、____產(chǎn)品價(jià)格。

四、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

一、生產(chǎn)技術(shù)。

二、生產(chǎn)工藝流程。

三、設(shè)備選型。

一、土建工程。

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、項(xiàng)目實(shí)施各階段。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、項(xiàng)目能耗。

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。

四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。

六、電專業(yè)節(jié)能措施。

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。

八、工藝節(jié)能措施。

九、節(jié)能制度。

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

六、環(huán)境保護(hù)投資估算。

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。

三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。

四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系。

一、項(xiàng)目總投資估算。

(一)固定資產(chǎn)總額。

(二)流動(dòng)資金估算。

二、資金籌措。

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

(一)生產(chǎn)總成本。

(二)銷售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

四、不確定性分析。

五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析。

(一)社會(huì)效益。

(二)經(jīng)濟(jì)效益。

一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇二

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議，最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn)，從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止，用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān)，地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下：

一、工程地點(diǎn)：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。

三、工期：建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來(lái)源：國(guó)投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模：預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元，附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元，其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元，合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。

六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇三

二項(xiàng)目背景分析。

三市場(chǎng)分析。

四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。

八財(cái)務(wù)分析。

九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

十一、項(xiàng)目基本情況。

項(xiàng)目總論。

1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——。

2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

3、經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。

4、項(xiàng)目投資：7000000元。

5、場(chǎng)地選擇：

6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

二、項(xiàng)目背景分析。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，人們的生活壓力越來(lái)越大，尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來(lái)越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。

飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。

三、市場(chǎng)分析。

（一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。

抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：

注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。

（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

通過(guò)調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開(kāi)市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購(gòu)買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。

（三）競(jìng)爭(zhēng)比較。

本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。

因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。

隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。

四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。

（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。

出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

（二）建設(shè)規(guī)模。

4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。

5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見(jiàn)附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。

五、項(xiàng)目方案。

(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。

(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂(lè)，讀者自己喜歡的讀物，度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽(tīng)享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。

（1）顧客要愛(ài)護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。

（2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。

（3）可幫助顧客訂購(gòu)所需書籍。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。

2、成本控制階段：開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。

3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。

七、總投資項(xiàng)目總投資估算。

1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。

2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。

3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。

相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來(lái)源：向銀行借款400萬(wàn)元，個(gè)人投資300萬(wàn)元。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇四

公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。

格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項(xiàng)目建設(shè)全程無(wú)憂。

第一部分總論。

一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱。

二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。

三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。

四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。

1、擬建地點(diǎn)。

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。

第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。

一、國(guó)內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。

（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二、企業(yè)市場(chǎng)集中度。

（一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。

（二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

（一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。

（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。

（三）企業(yè)投資的方向和空間。

第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

市場(chǎng)分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。

（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

（三）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

（四）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。

（五）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查。

（六）國(guó)外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。

二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象。

2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。

3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。

（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

1．替代出口分析。

（三）價(jià)格預(yù)測(cè)。

三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

（一）推銷方式。

1、投資者分成2．企業(yè)自銷。

3．國(guó)家部分收購(gòu)。

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

（二）推銷措施。

（三）促銷價(jià)格制度。

（四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

（一）產(chǎn)品方案。

1．列出產(chǎn)品名稱。

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）建設(shè)規(guī)模。

五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第四部分國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。

一、企業(yè)基本情況。

二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。

三、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析。

第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。

一、總平面布置。

1、總平面布置原則。

2、生產(chǎn)車間。

3、辦公及生活用房。

4、道路及運(yùn)輸。

5、綠化。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。

1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。

第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。

一、環(huán)境保護(hù)。

1、設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、節(jié)約能源。

1、節(jié)能原則。

2、節(jié)能措施。

第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、安全教育。

三、勞動(dòng)安全制度。

四、勞動(dòng)保護(hù)。

五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。

六、消防設(shè)施及方案。

第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。

一、企業(yè)組織。

1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。

2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。

一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

1、土建工程。

2、設(shè)備安裝。

二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。

第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。

汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。

二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。

一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源。

（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。

三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

（一）投資使用計(jì)劃。

（二）借款償還計(jì)劃。

四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。

（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

（一）直接成本。

（二）工資及福利費(fèi)用。

（三）折舊及攤銷。

（四）工資及福利費(fèi)用。

（五）修理費(fèi)。

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（七）其他費(fèi)用。

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（九）總成本費(fèi)用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

（一）銷售收入。

（二）銷售稅金及附加。

（三）增值稅。

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

（一）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

（二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析。

（二）敏感性分析。

第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

1、評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。

3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。

1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>

2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>

第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、結(jié)論。

二、建議。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇五

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開(kāi)始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。

經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元)，較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%.

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇六

1.2、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

1.3、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。

2.1、主要研究?jī)?nèi)容。

2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。

2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。

2.4、項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)。

2.5、項(xiàng)目完成后預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。

3.1、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。

3.2、本項(xiàng)目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。

3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)（或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）情況分析。

4.1、承擔(dān)國(guó)家省部級(jí)有關(guān)課題完成情況(立項(xiàng)年度、項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃類型、完成時(shí)間、投資規(guī)模、完成效果)。

4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)。

4.3、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說(shuō)明)。

4.4、與項(xiàng)目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇七

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評(píng)語(yǔ)。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財(cái)務(wù)分析。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日。

附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇八

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。

1、建設(shè)的必要性分析。

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。

2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

(一)技術(shù)方案。

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2、工藝流程。

(二)主要設(shè)備方案。

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。

2、主要設(shè)備來(lái)源。

(三)工程方案。

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

五、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。

2、流動(dòng)資金估算。

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措。

1、自籌資金。

2、其它來(lái)源。

六、效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。

3、利潤(rùn)與稅收分析。

4、投資回收期。

5、投資利潤(rùn)率。

(二)社會(huì)效益。

七、結(jié)論。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇九

3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

1）作坊式門店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；

2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；

書店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況，每天銷量估計(jì)為75本，則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。

正常估計(jì)：書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì)，1年半即可收回全部投資。

在保證書店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

延伸服務(wù)：

銷售文體用具：紙張、筆。

代售郵冊(cè)、賀卡：

銷售計(jì)算機(jī)耗材：

任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)，零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。

需要做好以下工作：

盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄；理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況，全面分析、解決問(wèn)題。

書店定位是：在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。

書店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有薊縣圖書文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。

在城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十

1.項(xiàng)目名稱。

2.承辦單位概況。

項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。

二、app項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的。

項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、項(xiàng)目可行性與必要性。

四、問(wèn)題與建議。

第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

一、app產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

1.國(guó)內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。

2.國(guó)內(nèi)外app市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

1.國(guó)內(nèi)外app市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。

2.國(guó)內(nèi)外app市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

2.市場(chǎng)占有份額分析。

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。

產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

3.營(yíng)銷策略。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第三章資源條件評(píng)價(jià)。

一、app項(xiàng)目資源可利用量。

二、app項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。

三、app項(xiàng)目資源賦存條件。

四、app項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。

第四章app項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

一、建設(shè)規(guī)模。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成。

項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

第五章app項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。

一、app項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。

項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、app項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、app項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。

項(xiàng)目建設(shè)條件比選。

項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。

項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

第六章app項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

一、app項(xiàng)目技術(shù)方案。

項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

項(xiàng)目工藝流程。

項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、app項(xiàng)目主要設(shè)備方案。

項(xiàng)目主要設(shè)備選型。

項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、app項(xiàng)目工程方案。

項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

項(xiàng)目礦建工程方案。

項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。

項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

第七章app項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)。

一、主要原材料供應(yīng)。

項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價(jià)格。

項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。

項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。

一、app項(xiàng)目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、app項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、app項(xiàng)目公用輔助工程。

項(xiàng)目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

項(xiàng)目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

項(xiàng)目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

項(xiàng)目供熱設(shè)施。

項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。

項(xiàng)目維修設(shè)施。

項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

第九章app項(xiàng)目節(jié)能措施。

一、節(jié)能措施。

二、能耗指標(biāo)分析。

第十章app項(xiàng)目節(jié)水措施。

一、節(jié)水措施。

二、水耗指標(biāo)分析。

第十一章app項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

一、場(chǎng)址環(huán)境條件。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

四、環(huán)境保護(hù)投資。

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十二章app項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí)。

3.消防設(shè)施。

第十三章app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。

一、app項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目法人組建方案。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。

二、app項(xiàng)目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來(lái)源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)計(jì)劃。

第十四章app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

一、app項(xiàng)目建設(shè)工期。

二、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、app項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。

第十五章app項(xiàng)目投資估算。

一、app項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二、app項(xiàng)目建設(shè)投資估算。

項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。

項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。

項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。

項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

項(xiàng)目建設(shè)期利息。

三、app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。

四、app項(xiàng)目投資估算表。

項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。

項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

第十六章app項(xiàng)目融資方案。

一、app項(xiàng)目資本金籌措。

二、app項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

三、app項(xiàng)目融資方案分析。

第十七章app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

一、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

1.財(cái)務(wù)價(jià)格。

2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷。

3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。

4.其他計(jì)算參數(shù)。

二、app項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、app項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

項(xiàng)目盈利能力分析。

(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

(2)資本金收益率。

(3)投資各方收益率。

(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

(5)投資回收期。

(6)投資利潤(rùn)率。

項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

六、app項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、app項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十八章app項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

一、app項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取。

二、app項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。

項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理。

項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算。

三、app項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。

項(xiàng)目投資調(diào)整。

項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整。

項(xiàng)目銷售收入調(diào)整。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整。

四、app項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

五、app項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。

六、app項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十九章app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。

一、app項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。

二、app項(xiàng)目與所在地互適性分析。

項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度。

項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度。

項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度。

三、app項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、app項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第二十章app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、app項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

二、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析。

三、app項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

一、app項(xiàng)目推薦方案的總體描述。

二、app項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問(wèn)題。

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。

三、app項(xiàng)目主要對(duì)比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、結(jié)論與建議。

第二十二章附圖、附表、附件。

一、附圖。

項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

項(xiàng)目工藝流程圖。

項(xiàng)目總平面布置圖。

二、附表。

項(xiàng)目投資估算表。

(1)app項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)app項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。

(3)app項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)app項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)app項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)app項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)app項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

(5)app項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

(6)app項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)app項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

(2)app項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十一

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，建議在xx大道我公司xx施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：

(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū)，又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

(二)內(nèi)部原因：一是我公司xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。

1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項(xiàng)目用地規(guī)模：xx施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。

經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證)，約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。

方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。

按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算(不計(jì)利息)，6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十二

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

§1.4存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十三

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

（1）投資者分成。

（2）企業(yè)自銷。

（3）國(guó)家部分收購(gòu)。

（4）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

（1）銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

（2）銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

（3）廣告及宣傳計(jì)劃。

（4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價(jià)格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

（1）列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

（2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

（1）建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

（2）主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十四

法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。

身份證號(hào)：520203197702080222。

醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。

(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。

所在轄區(qū)人口約5萬(wàn)余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。

(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。

由于轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無(wú)法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。

(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。

現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無(wú)法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。

(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。

擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動(dòng)人口的就近就醫(yī)需求。

(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。

本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。

(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。

組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。

(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。

配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。

(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。

服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).

(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。

按照國(guó)家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。

(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。

按照國(guó)家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。

(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);。

以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。

(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。

總投資三十萬(wàn)，目前已完成投資方案。

(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。

在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。

**區(qū)大**診所。

20xx年xx月xx日。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十五

1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位的基本情況：申報(bào)單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

參與管理專項(xiàng)資金的單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項(xiàng)資金相關(guān)的主要情況。

3.專項(xiàng)資金基本情況：專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要。

工作思路與設(shè)想；專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。

4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。

2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專項(xiàng)資金的管理手段。

3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。

專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十六

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十七

1.1項(xiàng)目背景。

1.1.1項(xiàng)目名稱。

果子貍特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況。

項(xiàng)目承辦單位：某某果子貍養(yǎng)殖基地。

項(xiàng)目申報(bào)人：林。

a、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部《野生動(dòng)物飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》；

b、《某某縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二五”規(guī)劃綱要》；

c、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年；

d、某某縣某某果子貍養(yǎng)殖基地提供的工程基礎(chǔ)資料；

e、《某某縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)決定》；

f、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的第三版《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。

1.1.4項(xiàng)目原由。

隨著人們生活水平的不斷提高，美味、營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品已成為人們追求的新目標(biāo)，家禽、家畜的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來(lái)越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野禽、野獸肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知，人人愛(ài)吃。它風(fēng)味獨(dú)特，營(yíng)養(yǎng)豐富，低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素。

我國(guó)古代藥典記載，果子貍其味甘、性平；補(bǔ)中益氣，治諸疰，

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十八

廣東省xx區(qū)。

“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。

根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。

普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。

普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。

本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。

通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：

(1)總投資收益率為35.69%;。

(2)投資回收期為4.10年;。

(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;。

(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。

此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。

app可行性研究報(bào)告范文（19篇）篇十九

2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。