年度總結是一個重要的自我反省和提升的機會，它能幫助我們發現問題、改進不足。以下是小編為大家收集的年度總結范文，供大家參考和借鑒。

年度目標責任書范文（16篇）篇一

為了增強企業活力和可持續發展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結合大同公司年度目標任務和考核要求，本著優先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務會計部下達目標責任：

1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的.內控管理，實現降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。

4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報，確保公司整體經營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作，協調上級及審計、稅務等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內容，進行總結自測，并向公司上報實現目標情況的書面總結。

3、公司根據考評組對本部門完成責任目標的考評結果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵；按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

山西煤炭進出口集團大同有限公司財務會計部。

分管領導簽字：________負責人簽字：________。

________年________月________日。

年度目標責任書范文（16篇）篇二

根據公司20______年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20______年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：

1、本責任書生效日期為20______年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從20______年1月1日起至20______年12月31日止。

二、權利職責。

全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的`全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規定的利益分配權。

4、丙方所負責的銷售范圍：______省所屬各市縣。

5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。

6、丙方負責項目在20______年度銷售目標：_________萬元人民幣，力爭完成_________萬元人民幣，按月完成月度分解任務。（每月分解任務見附表：20______年度銷售計劃表）。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。

8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受甲方和乙方領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

三、公司對于丙方在20______銷售業績的獎懲及結算方法。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。

2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標_________萬元人民幣，

4、從20______年1月1日起至20______年______月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。

本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。

本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。

甲方簽字：________乙方簽字：________丙方簽字：________。

職務：________職務：________職務：________。

年度目標責任書范文（16篇）篇三

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

銷售區域：

20xx年x月x日20xx年x月x日。

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督；積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經理的領導和監督；不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

監督人：責任人：

20xx年xx月xx日20xx年月日。

年度目標責任書范文（16篇）篇四

為明確責、權、利，充分發揮賓館全體員工的工作積極性和創造性。根據該單位實際和公司發展情況，特簽訂酒店年度經濟目標責任任務書。

(一)收入x萬元。

(二)利潤x萬元。

(一)積極開發市場，增加客源，提升入住率。

(二)用好賓館這個平臺，開展多種經營，努力增加收入。

(三)根據xx市的'有關規定和賓館實際情況，完成價格調整。

(四)持續培訓，提升員工業務操作技能和服務水平。

(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。

(六)加強內部管理，完善內控程序，嚴格執行公司收支兩條線制度，確保款、票、班次交接等與實際相符。

(七)保質、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發放不變的前提下(年終獎為?個月崗位工資)，增發萬元獎勵賓館經理。一般員工的獎勵公司另行研定。

(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的?%提取獎勵，其中的?%獎勵經理，%獎勵一般員工。

(三)未完成年度利潤指標，除不增發年度獎勵外，另扣發經理個月崗位工資。

(四)所有新計提獎勵的%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減%后再按本責任書明確的分配辦法分配。

(五)本部門《年度安全、消防、維穩責任任務書》具有年度工作否決權。

(一)所有獎勵均為稅前收入。

(二)未盡事宜另行商定。

(三)經理的責任津貼按公司規定實行季考核后發放。

(四)經營考核期間：20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

公司總經理：

酒店經理：

20xx年xx月xx日。

年度目標責任書范文（16篇）篇五

公司：

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：20年月日至年月日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務；

二、公司的權利、責任和義務。

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次；

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；

三、責任人的權利、責任和義務。

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的.目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

責任人：________。

______年______月______日。

年度目標責任書范文（16篇）篇六

為貫徹落實科學發展觀，創建資源節約型企業，實現________年萬元gdp能耗比________年降低____%、“xx”期間降低____%的節能目標，依照市政府要求，集團公司與各分、子公司簽訂________年度節能責任書。

1、嚴格執行國家節能法律法規政策，自覺接受政府、公眾監督管理。

2、加強對節能工作的組織領導，建立節能工作領導小組和能源管理機構，設立節能管理崗位，制定管理辦法，明確任務責任，組織開展節能管理工作。

3、把節能目標分解落實到車間、班組，落實責任，逐級考核，強化節能目標管理。

4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。

5、建立能源統計原始記錄和統計臺帳，定期開展能量平衡測試，按要求報送能源統計報表。

6、建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定額管理，依法遵守單位產品能耗定額和限額。

7、按要求完成能源審計工作，編制企業節能規劃和年度節能計劃，并組織實施。

8、建立企業節能標準體系，按標準組織開展工作。

9、安排專項資金進行節能技術開發、技術進步，進行節能技術改造；按要求淘汰高耗能工藝、設備和產品；新、改、擴建項目按節能設計規范和用能標準建設。

10、建立節能績效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金。

11、組織開展經常性的節能宣傳與培訓，加強節約型企業文化建設，主要耗能設備操作人員須經培訓上崗。

3、因報表不及時、數據不準確等原因致使無法監督考核的單位，則視為節能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。

本責任書一式兩份，集團公司和責任企業各存一份。

________集團有限公司。

（簽字）_____（簽字）_____。

________年____月。

年度目標責任書范文（16篇）篇七

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

建立公司對下屬分公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬分公司的有效監控;在以分公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬分公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強分公司管理層的責任意識和經營管理能力。

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;。

3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見;。

5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;。

7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、因客觀條件導致分公司業績異常時，甲方有權調整分公司經營目標。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。

3、乙方應在計劃年度內完成凈利潤萬元;注：

(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;。

(4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;。

(5)銷售費用：招待費、傭金;。

(6)財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;。

(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;。

(8)稅金(按實際發生額);。

(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20xx年度折舊;。

(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

6、乙方享有對分公司其他經營管理人員的管理權。

7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核準后方可實施。

9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

10、分公司經理制定本分公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經理審批后發放(分公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、本責任書由公司總經理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬分公司各持一份。

xxxx有限公司：

分公司：

總經理：

分公司主任：

日期：xx年xx月xx日

日期：xx年xx月xx日

年度目標責任書范文（16篇）篇八

為了落實本年度學前教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門的要求，結合學前教育實際，特制訂本責任書。

1.學前幼兒三年入園率達90%以上。

2.學前幼兒一年入園率達98%。

1.認真貫徹執行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進，辦學行為不斷規范，無亂收費、亂招生行為。

2.幼兒教師學歷全部達標并持證上崗，專科及以上學歷教師比例達到50%以上。

3.加強幼兒園建設，幼兒園年檢過關，區分等定期評估比上一學年上升一個等次。

4.保教活動達到上級規定要求，加強保教管理，提高保教質量。

1.幼兒園布局進一步優化，教育教學設施設備齊全，教育教學質量不斷提高，逐漸實現優質均衡。

2.自主發展目標明確，措施得力，內涵和特色建設有新突破、上品味，幼兒園發展走上持續健康軌道。各類評比中獲區級及以上表彰3人次以上。

3.貫徹落實《幼兒園管理規程》和《指南》。

4.加強師資隊伍建設，師德師風教育富有成效。

1.建立健全安全工作組織網絡，完善安全工作制度，大力開展各項安全教育活動。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職，對分管范圍內的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內的安全工作負責。

2.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發生。

3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現安全事故，根據情節輕重，要追究辦園者或園長的相應責任，造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經濟損失的，要追究法律責任。

1.加強校舍管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結果上報、且無校舍安全事故發生的。

2.制訂和落實食品采購制度，嚴禁采購劣質和過期的食物;保持食堂的清潔衛生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛生許可證;食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查，并持有健康證件。

3.按要求訂購教育教學及其他用品，杜絕亂采購現象發生和不合格產品進校園，倡導厲行節約，反對鋪張浪費。財產管理規范，確保資產不流失。

責任人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日

年度目標責任書范文（16篇）篇九

為了增強企業活力和可持續發展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結合大同公司年度目標任務和考核要求，本著優先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務會計部下達目標責任：

1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內控管理，實現降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。

4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報，確保公司整體經營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作，協調上級及審計、稅務等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

二、考核措施：

1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內容，進行總結自測，并向公司上報實現目標情況的書面總結。

3、公司根據考評組對本部門完成責任目標的考評結果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵;按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

山西煤炭進出口集團大同有限公司財務會計部。

分管領導簽字：負責人簽字：

年度目標責任書范文（16篇）篇十

建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環產業鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權利和義務。

1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;。

2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管，并責成實施改善意見;。

3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定。

4、若兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;。

5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權組織相關單位協調子公司經營目。

四、乙方的權利和義務。

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。

2、乙方應在20xx年度內完成凈利潤萬元;保本銷售額。

3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、

有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，并拿出改進措施。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發放。

五、考核辦法。

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部。

2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。

3、考核指標：

七、其它。

1、本責任書相關內容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

甲方：乙方：

責任人：責任人：

日期：年月日日期：年月日

年度目標責任書范文（16篇）篇十一

根據《中華人民共和國消防法》的規定和七星府發[20xx]2號文件精神，為了切實做好消防工作，確保人民生命財產安全，杜絕重特大火災事故，減少一般火災事故的發生，特制定本責任書。

一、責任目標。

(一)、繼續完善消防工作責任。

1、各村(居)和鎮屬單位年初和每季度召開消防工作會議，研究和解決消防工作中存在的問題。

2、各村(居)和鎮屬單位要與責任人簽訂消防責任書，落實消防安全責任。

3、各村(居)和鎮屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考評內容。

(二)全面推行“網格化”管理新模式。

1、將排查整治火災隱患、開展消防安全宣傳納入“網格工作室”工作范疇，制定并明確“網格工作室”消防安全職責任務。

2、各村(居)鎮屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳，聘請1名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊，每半年至少實施1次滅火和應急疏散演練。

3、繼續推動“五戶聯管”、“十戶聯勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點戶”管理模式。

二、公共消防設施建設。

1、各村(居)和鎮屬各單位要落實公共消防設施建設，配備相應的消防器材。

2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊伍，完成室外消火栓系統或100%完成2個以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設任務，并配備2臺以上消防機動泵和基本的滅火器材設施。

三、火災隱患排查整治。

1、根據冬春季節、重大節假日活動重點領域的火災特點和規律，有針對性地打好“清剿火患”戰役，確保消防安全檢查率達100%。

2、在旅發大會、全省第11次黨代會、黨的“”召開期間，開展消防安保專項行動。

3、各村﹙居﹚鎮屬各單位要認真落實消防工作責任，開展重點戶的防火巡查和消防宣傳。

四、農村消防工作。

1、各村(居)要召開一次消防安全會議，制定防火公約，村(居)委會要與村(居)民小組及村(居)民簽訂防火責任書。

2、各村(居)要加強“老弱病殘酒”五類人員的登記管理，每季度到五類人員家庭進行一次檢查和宣傳教育;要繼續推行和落實“十戶聯勤”“五戶聯管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達100%。

3、各村(居)要組建一支不少于20人的志愿消防隊，在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

五、消防宣傳教育。

1、開展《消防法》宣傳、教育活動，提高廣大人民群眾的消防法制意識。

2、各村(居)要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶，并在村寨入口處設置固定消防宣傳牌或標語。

3、學校、衛生院和企業等重點單位要結合自身實際，加強對學生、教師、職工及從業人員進行宣傳教育，以各種形式開展消除火災隱患活動。

六、派出所消防管理。

1、要明確消防專兼職民警并實行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應急隊伍。

2、每個季度對重點村寨、重點戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。

七、火災事故控制各村(居)、鎮屬各單位較大以上火災事故和火災死亡人數實行零指標考核，對失職、瀆職的責任人嚴格追究責任。

放珠鎮人民政府:(蓋章)負責人：(簽字)。

責任單位：(蓋章)負責人:(簽字)。

20xx年2月28日。

年度目標責任書范文（16篇）篇十二

為明確責、權、利，充分發揮賓館全體員工的工作積極性和創造性。根據該單位實際和公司發展情況，特簽訂酒店xxxx年度經濟目標責任任務書。

(一)收入xx萬元。

(二)利潤xx萬元。

(一)積極開發市場，增加客源，提升入住率。

(二)用好賓館這個平臺，開展多種經營，努力增加收入。

(三)根據xx市的有關規定和賓館實際情況，完成價格調整。

(四)持續培訓，提升員工業務操作技能和服務水平。

(五)完成地毯鋪設和拖鞋更新。

(六)加強內部管理，完善內控程序，嚴格執行公司收支兩條線制度，確保款、票、班次交接等與實際相符。

(七)保質、保量、保進度地完成上級領導要求的其它工作。

(一)完成年度收入和利潤指標，在保持上年薪酬發放不變的前提下(年終獎為xx個月崗位工資)，增發xx萬元獎勵賓館經理。一般員工的獎勵公司另行研定。

(二)完成年度收入指標并超額完成利潤指標，按超額利潤部分的xx%提取獎勵，其中的xx%獎勵經理，xx%獎勵一般員工。

(三)未完成年度利潤指標，除不增發年度獎勵外，另扣發經理個月崗位工資。

(四)所有新計提獎勵的xx%與年度收入指標掛鉤考核。如完成年度收入指標，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標，則該部分獎勵扣減xx%后再按本責任書明確的分配辦法分配。

(五)本部門《xxxx年度安全、消防、維穩責任任務書》具有年度工作否決權。

(一)所有獎勵均為稅前收入。

(二)未盡事宜另行商定。

(三)經理的責任津貼按公司規定實行季考核后發放。

(四)經營考核期間：xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。

公司總經理：xx。

酒店經理：xx。

xx年xx月xx日。

xx年xx月xx日。

年度目標責任書范文（16篇）篇十三

為了推動全鎮幼兒園管理逐步實現科學化、規范化，建立科學的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力，結合我鎮教育實際，制定本責任書如下：

一、責任范圍。

各幼兒園長。

二、責任目標。

(一)校務管理。

1、結合本幼兒園實際，制定發展規劃，發展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

2、幼兒園各項管理制度健全，運作規范，各類檔案資料收集及時、齊全。

3、實施園長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩定工作，協助中心校做好信訪人的思想工作，積極調處矛盾糾紛，實現大局和諧穩定。做到及時匯報，上情下達。

5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

(二)德育管理。

6、落實幼兒規范教育，心理健康教育，重視培養幼兒良好的習慣。

7、結合重大活動和課堂教學，注重德育教育;。

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規范。

9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

(三)教學管理。

10、執行學前教育規定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

11、不搞幼兒教育小學化。

12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設備，使用率高。

13、注重幼兒全面發展，認真落實開展體育、衛生與健康、藝術、科技、勞技等教育活動。

(四)隊伍管理。

14、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業務素質提高。領導班子團結協作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

15、幼兒園內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業培訓。

(六)后勤管理。

18、建立健全幼兒園財務管理制度，收費行為規范，無亂收費現象。

19、有財產設備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

20、凈化、美化、綠化校園環境，有規劃、有長效管理制度。

21、幼兒園安全保衛措施落實，杜絕事故發生。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

年度目標責任書范文（16篇）篇十四

為了加快公司發展，提升管理水平，明確相關目標責任，公司xx年決定對管理層實施目標管理、分類評價、績效考核制度，并結合xx有限公司(以下xx總公司)下發的年度績效考核目標和績效考核制度制訂本責任書。

目標管理：以上一年xx總公司下發的年度績效考核目標為依據，結合部門目標職能確定。

(一)責任人：輸氣運行部經理。

(二)直接下級：輸氣運行部所屬員工。

(四)主要目的：按照公司下發的安全管理目標和經營方針，特制定本責任書。

(1)財務指標。

根據公司下達的指標努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護計量裝置和運行數據統計管理，減少輸差，合理操作設備，合理控制壓力，減小放空損失。

(2)管理指標。

1、定期完成設備安全附件的校驗，并建立臺賬;。

5、每周開展設備定期檢查和每天不定時巡查，加強安全巡查力度，責任落實到人;。

6、加強設備管理，搞好維護保養，管道，設備的除銹防腐工作;。

7、落實安全生產綜合考核制度，加強制度管理，使部門工作更加標準化，制度化及規范化。

(六)備注：重大安全事故為否決項。

(七)考評兌現：依據xx公司績效考核制度進行考評。

分類評價：績效評價分為財務評價和管理評價2個部分。考核周期：以四川華泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準。

目標調整：執行過程中目標或權重需要調整時，可在半年績效評價溝通時調整。

此責任書一式二份，責任期限為一年，簽字生效。

總經理簽字：市場部經理簽字：

年月日年月日。

年度目標責任書范文（16篇）篇十五

1、產值：確保萬元；力爭萬元。

2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

3、影響發交次數不大于三次，引起顧客投訴的延誤發交次數為零；

4、收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。

1、建立健全生產部門的考核制度、分配制度；

2、服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；

1、杜絕一切中大型安全事故；

2、違章操作事故為零。

1、生產工人工時費控制在占產品成本的以下；

2、能源消耗控制在每百元產值消耗元以下；

3、工具消耗控制在每百元產值消耗元以下；

4、設備維修費用控制在每百元產值消耗元以下；

5、設備完好率保證在95以上。

1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

3、廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；

4、設備管理達到標準；

5、無打架斗毆現象；

6、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

1、及時公布生產情況，按時組織生產例會；

2、物資進出庫票證齊全，無差錯；

3、庫存產品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質；

4、設備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產；

1、經濟指標（25分）。

2、管理指標（20分）。

3、安全管理指標（15分）。

4、主要成本指標（25分）。

5、精神文明建設（5分）。

6、其它目標（10分）。

年度目標責任書范文（16篇）篇十六

為進一步加快社會主義新農村建設，推進農村各項工作的開展，促進全鎮各村(社區)圓滿完成各項工作任務，明確工作任務，強化責任落實，鎮黨委與各村(社區)簽訂年度目標管理責任書。具體內容、分數構成及考核部門如下：

1、招商引資項目建設及全民創業25分，其中招商引資項目建設20分,全民創業5分。由鎮工辦負責考核。

2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀檢8分、宣傳4分，具體考核細則由鎮組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。

3、農業農村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時完成任務的得滿分，未按時完成任務，每推遲一天扣0.5分。農業保險5分。按照農業險種分項考核，凡能按時完成農業保險任務的得滿分，增減按比例加減分。養殖小區5分。凡新增一戶養殖小區得滿分(上級政策指標除外)，每超一個加0.5分，加分最高不超過本項基本分。認真做好農民專業合作組織建設10分，其中，農民資金互助合作社5分，凡完成鎮年初下達股金任務的得滿分，增減按比例加減分;農民專業合作社5分。凡新增農民專業合作社和土地股份合作社各一個得滿分，增、減一個加、減2分。由鎮農辦負責考核。

4、農村合作醫療5分。凡按時完成鎮下達任務的得滿分，合作醫療以資金解繳到鎮財政所為準，完不成任務按比例減分。由市二醫院、黨政辦負責考核。

5、農村公路管理及與農村環境整治5分。完成鎮下達的農村公路管理及農村環境綜合整治各項目標任務的得滿分，完不成任務予以扣分。由鎮城建辦考核。

6、計劃生育10分。其中：領導重視2分，每月匯報一次計生工作，年初落實好村組干部計劃生育崗位目標考核責任制，不到位不得分;無違法生育8分，有一例計劃外一孩扣0.5分，計劃外二孩扣1.5分;社會扶養費征收到位率90%以上2分，不達標按比例扣分。由鎮計生辦考核。

7、綜合治理、社會穩定、信訪工作10分。詳見胡集鎮20xx年度社會治安綜合治理平安創建工作考核內容、辦法及評分標準。由鎮綜治辦、信訪辦考核。

獎懲辦法：年終綜合考核結果作為評選先進、村干部晉升以及職務變動的主要依據，對工作突出、德才兼備的村支部書記按相關政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處于末位的村責任人進行誡勉談話;連續兩年屬于末位的，將對村相關責任人進行組織處理。

中國共產黨黨委：村(社區)黨組織書記。