制定工作計劃可以提高工作效能，減少工作中的混亂和重復(fù)。以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇一

20xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用，為聯(lián)社健康穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

1.當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，組織好機(jī)關(guān)辦公，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。

3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。

4.搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結(jié)果。

5.按時按期編發(fā)《信合簡報》，積極向《xx農(nóng)村金融》、《xxxx》、《xx縣信息》等報刊投稿。

6.切實做好保密工作，做到不失密、不泄密。

7.搞好后勤保障工作，切實為聯(lián)社機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。

（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。

（二）抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)信社的社會形象。一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農(nóng)信社的服務(wù)宗旨、改革成果、規(guī)模實力及行業(yè)面貌，為農(nóng)信社營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高農(nóng)信社的社會信譽(yù)和知名度。二是結(jié)合當(dāng)前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“首季開門紅”等活動，及時宣傳全轄各項業(yè)務(wù)工作的突出業(yè)績和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡。

（三）抓好工作制度的落實，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。一是堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。二是加強(qiáng)與各信用社、各科室的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級管理組織，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達(dá)，下情上呈，及時反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公實現(xiàn)程序化、制度化和規(guī)范化。

（四）抓好后勤保障工作，著力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是全力做好會務(wù)接待。從材料準(zhǔn)備、會場安排、茶水供應(yīng)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，明確各自分工，全體統(tǒng)籌配合。二是加強(qiáng)物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照聯(lián)社有關(guān)要求進(jìn)行相應(yīng)處置。認(rèn)真及時地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備，對部門申報的維修項目，及時派人到位檢修。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動，使大樓內(nèi)外整潔舒雅。加強(qiáng)車輛管理，做好車輛調(diào)度。嚴(yán)格按照《聯(lián)社車輛管理制度》和《聯(lián)社車輛維修申報制度》，合理調(diào)度車輛，著力保證行政用車和業(yè)務(wù)用車，實時定點(diǎn)維修，確保車輛狀況正常。同時加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)全年安全行車無事故。

（五）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，采取有效形式，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，對落實不到位的科室和信用社及時將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步處理。

（六）抓好保密和文書檔案管理工作。采取有效措施，加強(qiáng)保密宣傳教育不斷增強(qiáng)全員保密意識。加強(qiáng)對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇二

20_年，董事會辦公室在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，盡職盡責(zé)，較好地發(fā)揮了辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用，各方面的工作均有條不紊的進(jìn)行?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、順利完成了公司董事會三屆三次會議和公司20_年股東大會的召開。這兩次會議能否圓滿完成，各項議題能否順利通過，將對公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起著舉足輕重的作用。因此，董事辦全力以赴，精心組織，周密安排，做好了會前、會中、會后等各項工作，使會議得以順利完成。一是會前及時、準(zhǔn)確地將會議時間、地點(diǎn)、會議議程通知到每一位股東及董、監(jiān)事;二是完成了會議期間的有關(guān)材料的收集準(zhǔn)備工作，并經(jīng)反復(fù)修改、審核;三是搞好了會務(wù)工作;四是會后將股東年會、董事會決議及時送到公司各股東及董事、監(jiān)事手中，并將會議精神貫徹落實到公司各部門。

二、完成了股份分紅派現(xiàn)工作。

20_年度股東大會審議并通過了《20_年度利潤分配方案》，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，本著回報投資者的原則，公司實施股份分紅。本次分紅以20_年度末總股本8555.584萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅)，共計分配股利8555584.00元，占本次可分配利潤的81.41%，余額1953589.80元結(jié)轉(zhuǎn)下一年度。

截止20_年12月，已完成全部分紅派現(xiàn)工作。

三、完成了公司增資擴(kuò)股工作，并進(jìn)行了出資證明書發(fā)放工作。20_年度股東大會審議并通過了《關(guān)于增資擴(kuò)股的議案》，公司決定增加注冊資本，使總股本從8555.584萬增加到1億，以每股價格1元人民幣增資擴(kuò)股，以現(xiàn)金出資，共需出資金額1444.416萬元人民幣;現(xiàn)已完成增資擴(kuò)股工作，股東增加到166位，總股本一億股，并進(jìn)行了出資證明書發(fā)放工作。

四、認(rèn)真抓好辦公室的日常事務(wù)工作，當(dāng)好董事長的參謀助手。

董事會辦公室根據(jù)工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，盡職盡責(zé)地協(xié)助董事長做好各項工作。一是定期不定期地到公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，為董事長提供決策依據(jù);二是及時向各董事、監(jiān)事通報公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，并做好溝通協(xié)調(diào)工作，以取得各位董事、監(jiān)事對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的理解和支持;三是征求、匯總各董事、監(jiān)事的意見，形成有價值的信息及時向董事長匯報;四是做好董事會辦公室文件和有關(guān)材料的起草、印發(fā)工作，并收集、整理有關(guān)文件、材料，做好立卷、歸檔工作;五是貫徹執(zhí)行董事會決議，督促、檢查決議的執(zhí)行情況，并及時向董事長匯報;六是遵守公司章程，嚴(yán)格按公司章程辦事，自覺維護(hù)公司利益，做到有所為有所不為。

五、積極配合各部門做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、存在的問題。

3、需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率和辦事能力。

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對《公司法》、《公司章程》的學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、及時了解公司和二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地起到董事長的參謀和助手作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)與各股東的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，以獲得各股東對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動的理解和支持。

4、努力探索公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、搞好明年股東會及董事會的籌備工作。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇三

在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會工作取得良好成績。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，開拓進(jìn)娶務(wù)實創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項工作，具體安排如下：

組織部門成員進(jìn)行思想交流，通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)。日常加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點(diǎn)合理分工。同時要切實貫徹實施責(zé)任分工制，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識，使部門成員真正得到鍛煉。

作為學(xué)生會的樞紐部門，辦公室將配合主席團(tuán)對學(xué)生會的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會工作的高效性。我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴(yán)格購置和維護(hù)辦公室物品，以及做好會務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。

開展部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進(jìn)行工作上的互助交流，開展部門聯(lián)誼活動；與各系院的學(xué)生會主席團(tuán)和辦公室進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進(jìn)行交流工作經(jīng)驗和心得。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時,處理好學(xué)生會與二級學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進(jìn)學(xué)生會各項活動更好地開展。

（一）階段性工作總結(jié)。

將每次活動后好的工作方法和其他方面進(jìn)行總結(jié)積累，和部門成員一起進(jìn)行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進(jìn)步，不斷完善。

（二）增強(qiáng)集體凝聚力。

組織本部門全員外出采風(fēng)活動，加強(qiáng)感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門成員更有激情的投入工作角色。

辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標(biāo)是：創(chuàng)新工作機(jī)制，以加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的辦公室形象；提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊伍。

在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅持主動、高效的工作理念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識，積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不懈努力！

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇四

辦公室是學(xué)校的.服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃（總結(jié)）和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務(wù)校長及校委會安排的臨時指令性工作。

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、進(jìn)取配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創(chuàng)立有特色的學(xué)校文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升學(xué)校文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神禮貌創(chuàng)立工作，鞏固并發(fā)展禮貌創(chuàng)立成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情景表，向?qū)W校有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好學(xué)校網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。

2、制定落實各部門目標(biāo)職責(zé)書。

3、收繳各類計劃、總結(jié)。

1、開展系列活動。

2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。

1、各種活動評比總結(jié)。

2、師生意見反饋及測評工作。

1、編寫上半年大事記。

2、配合做好中考工作。

3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

4、撰寫上半年工作總結(jié)。

1、教師半年度績效考核。

2、文檔及材料整理。

3、安排繼續(xù)教育工作。

4、督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇五

二0xx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù)。

各項經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi)，其中：

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2、汽車費(fèi)用控制在10萬元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。

3、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

1、嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。

3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。

5、材料打?。阂怨芾砭帧Ⅻh委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。

6、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。

8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。

10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇六

(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，保險內(nèi)勤工作計劃。

總經(jīng)理室多次在各種會議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。__區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。

從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：

第一階段：年初__躉交銷售業(yè)務(wù)競賽，我區(qū)部配合市公司“______”躉交推動方案，推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務(wù)競賽方案，全面提升規(guī)模保費(fèi)，實現(xiàn)開門紅。

第二階段：二月份至八月份，區(qū)部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵，新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務(wù)推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務(wù)推動方案、“___初夏之六月風(fēng)暴”業(yè)務(wù)推動方案等一系列有針對性的推動方案，有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機(jī)，推出“火紅七月，淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪，人人舉績慶喬遷”推動方案，倡導(dǎo)“人人舉績，為新職場做貢獻(xiàn)”，區(qū)部還借機(jī)提出了“天天拜訪，周周舉績，月月增員，年年進(jìn)步”的區(qū)訓(xùn)，在各個職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，取得了不俗戰(zhàn)績。

第三階段：九月份至年底，區(qū)部利用___培訓(xùn)的有利時機(jī)，全面調(diào)動團(tuán)隊士氣，提升銷售技能，開展多層次對抗賽，沖刺年終目標(biāo)。在市公司的安排下，九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加__公司的全套培訓(xùn)，使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行，在團(tuán)隊中大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標(biāo)追蹤，在配合市公司開展并炒作“___x”區(qū)部對抗賽的同時，積極開展區(qū)部內(nèi)部的對抗競爭，先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動，區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急，歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火，五虎爭霸振雄風(fēng)”、“眾志成城，決勝深秋”十一月期交業(yè)務(wù)競賽方案以及“決勝05大沖刺”十二月期交業(yè)務(wù)競賽方案，都有效地提升了團(tuán)隊士氣和工作積極性，為全年沖刺作了有益的拉動。

(三)針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識。

法，引領(lǐng)著團(tuán)隊主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊追逐全年工作目標(biāo)。

2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

區(qū)部從20__年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至20__年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會(mdrt)1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對20__年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強(qiáng)精英榮譽(yù)感，號召大家“向精英學(xué)習(xí)，向精英致敬”，區(qū)部內(nèi)形成了的良好風(fēng)氣。為了加快精英成長，區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會，進(jìn)行各種培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤。特別是十月份以來，區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊”進(jìn)行分組對抗，每周日上午進(jìn)行半天培訓(xùn)，邀請各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進(jìn)行分享和授課，或提供外界交流機(jī)會、客戶溝通機(jī)會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平，從觀念、態(tài)度、技巧和習(xí)慣幾個方面受益匪淺。至11月底，區(qū)部已有大批業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到或接近20__年精英俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)，績優(yōu)人員的基礎(chǔ)越來越牢固。

3、針對區(qū)部工作人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

為了充分發(fā)揮組訓(xùn)、講師、內(nèi)勤等各級工作人員的作用，我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進(jìn)行了大量有益的探索和實踐，取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后，區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”，重新進(jìn)行人員分工和配比，設(shè)置專人負(fù)責(zé)人力支持管理方面的工作，專人負(fù)責(zé)銷售支持方面的工作，保證了各項工作的明確性和條理化，工作計劃《保險內(nèi)勤工作計劃》區(qū)部還充分發(fā)揮組訓(xùn)講師的特點(diǎn)，分派組訓(xùn)協(xié)助各個團(tuán)隊或網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，使每個部門網(wǎng)點(diǎn)都有專人輔導(dǎo);與此同時，區(qū)部對一些專項工作分別派組訓(xùn)負(fù)責(zé)，保證工作的全面深入開展，如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會”“基本法考核預(yù)警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓(xùn)”“新人學(xué)?！钡裙ぷ鳎及凑战M訓(xùn)講師的特長明確分配，專項負(fù)責(zé)的組訓(xùn)講師對工作負(fù)責(zé)到底，有效地調(diào)動了相關(guān)人員的主觀能動性，為工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎(chǔ)。區(qū)部每日召開組訓(xùn)、講師夕會，及時傳達(dá)最新資訊，研討工作方法，商議各類問題，互相交流學(xué)習(xí)，保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升，同時提升了組訓(xùn)講師的工作能力和協(xié)調(diào)互助，取得明顯的效果。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

1、認(rèn)真分析團(tuán)隊實際，從基礎(chǔ)工作入手強(qiáng)化各項工作的落實，保證團(tuán)隊素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

抓好基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向，在20__年，區(qū)部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

在早會經(jīng)營方面，區(qū)部始終高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。特別是進(jìn)入十月份以來，區(qū)部將早會密度從一周三次調(diào)整為天天早會，由于有多年來堅實的團(tuán)隊管理基礎(chǔ)，此舉不僅在各團(tuán)隊得以順利實施，而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示，天天早會使伙伴們的工作意識更濃了，學(xué)到的知識更多了，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持，折射出區(qū)部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實和高度的執(zhí)行力。文秘114網(wǎng)，全國公務(wù)員共同的天地!

為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全區(qū)部樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行，加上有效的監(jiān)督機(jī)制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上，有力地推動了各項工作的落實。

為了使各層級業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持，區(qū)部在早會經(jīng)營之外，建立起有針對性的培訓(xùn)體系，如：針對新人的“新人培訓(xùn)班”;針對入司半年內(nèi)人員的“新人學(xué)?！?針對精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)”，針對主管的“經(jīng)策會培訓(xùn)”，針對無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)”等等，區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓(xùn)的機(jī)會，有效地提升了團(tuán)隊能力，開闊了眼界。

在職場建設(shè)方面，我區(qū)部本年度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持，區(qū)部借力使力，配合機(jī)關(guān)部門，充分利用喬遷新職場的時機(jī)，實現(xiàn)大手筆改建裝修，使老公司煥發(fā)出新的活力，裝修后的職場、辦公室數(shù)量充足，環(huán)境優(yōu)美，為團(tuán)隊的發(fā)展創(chuàng)造了硬件基礎(chǔ)。借此機(jī)會，再一次對總經(jīng)理室的___遠(yuǎn)矚表達(dá)全體__區(qū)部人的感激之情!搬進(jìn)新職場后，區(qū)部從長遠(yuǎn)出發(fā)，投入大量費(fèi)用購置辦公家具、基本設(shè)施等必需品，并重新設(shè)計各類展板，布置了“精英俱樂部光榮榜”、“__區(qū)部尊重的人”、“公司介紹”、“信息欄”等多種展板，為各職場制作了“業(yè)績追蹤榜”、“新人轉(zhuǎn)正追蹤榜”、“區(qū)訓(xùn)”等各類展板，使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱情，也向來區(qū)部參加說明會、辦理業(yè)務(wù)的社會各界展示出國壽的良好形象，受到了一致好評。

此外，區(qū)部在活動管理、舉績率管理等多個基礎(chǔ)管理方面也都進(jìn)行了深入持續(xù)的探索與實踐，為__區(qū)部的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，向鴻鑫險種要規(guī)模。

回顧20__年我區(qū)部的經(jīng)營歷程，高密度的產(chǎn)品說明會是一個突出特點(diǎn)，我們充分利用各種時機(jī)，堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會，取得了顯著的效果。特別是五月份以來，區(qū)部利用“通州開辦國壽個人保險業(yè)務(wù)8周年”的契機(jī)，加大客戶答謝會密度，不僅“請進(jìn)來”，還要“走出去”，充分利用區(qū)部網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣的優(yōu)勢，號召各部各網(wǎng)點(diǎn)舉辦專場客戶答謝會，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣，不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會、村小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式”答謝會、在居民小區(qū)、居委會舉辦的“小區(qū)式”答謝會，再配合區(qū)部或網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部職場召開的“職場式”答謝會，答謝會的局面一度如火如荼，___迭起。據(jù)統(tǒng)計，五月至七月，區(qū)部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場，一度出現(xiàn)每周舉辦7場以上答謝會的局面。隨著與外界的交流與協(xié)作，我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本，嘗試召開“企業(yè)家交流會”、現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會，取得了一定效果，積累了寶貴經(jīng)驗。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時，區(qū)部堅持每周至少一至兩場區(qū)部級別的客戶答謝會，針對中端客戶開展工作;同時也積極倡導(dǎo)伙伴踴躍參與市公司高端客戶答謝會，并提供禮品和門票的支持，使伙伴參與熱情增加，并利用市公司高端客戶說明會，簽下了很多大客戶，甚至出現(xiàn)了131萬元的巨額保單，成效顯著。

為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷售平臺，確保每場說明會的質(zhì)量與效果，區(qū)部無論是高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會，每次都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，從說明會的流程安排到獎品設(shè)置;從主持主講到禮儀服務(wù)人員的演練;從會場的整體布置到燈光音響效果控制，每一個細(xì)節(jié)都要精心策劃、充分準(zhǔn)備;講師、組訓(xùn)人員積極配合，服從區(qū)部的整體安排，經(jīng)常加班加點(diǎn)，展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務(wù)伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口，使區(qū)部利用鴻鑫保險有效地提升了期交保費(fèi)規(guī)模。

(五)積極響應(yīng)保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號召，進(jìn)一步發(fā)展縣域保險，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大公司影響，提升區(qū)部戰(zhàn)斗力。

我區(qū)部多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面成效顯著，已形成了以通州城區(qū)為中心職場，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)成為目前__區(qū)部的重要業(yè)績增長點(diǎn)。本年度區(qū)部成功育成次渠鎮(zhèn)營銷服務(wù)部，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面加大了投入力度，從各方面給予必要支援，取得了突出成績。

區(qū)部為每個網(wǎng)點(diǎn)都配備了內(nèi)勤和組訓(xùn)，職場設(shè)備一應(yīng)俱全，從根本上解除了網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的障礙。區(qū)部召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理座談會，商討網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的新思路，并明確提出各網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。今年二季度，區(qū)部專門將通州各村鎮(zhèn)擁有銷售人員的情況進(jìn)行了匯總，從戰(zhàn)略角度進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃。區(qū)部輪流到各職場進(jìn)行村鎮(zhèn)分配，要求伙伴認(rèn)領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，努力實現(xiàn)“村村都有伙伴，村村都有客戶”，這些舉措為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)伙伴指明了方向，對增員和業(yè)績都起到了長期推動作用。

農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的代理人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障，普及了保險知識，同時為公司帶來了保費(fèi)，目前各網(wǎng)點(diǎn)的保費(fèi)收入已經(jīng)占據(jù)整個通州營銷業(yè)務(wù)的半壁江山。在經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)的同時，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)帶來的社會效益更加明顯，在設(shè)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，__人壽的影響力占據(jù)突出地位，同業(yè)公司很難在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟，這些都為我們事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇七

辦公室工作計劃20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點(diǎn)工作。

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇八

一、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇九

經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗.新學(xué)期，在有效經(jīng)驗的指導(dǎo)下，辦公室部將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把新學(xué)期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處.

1）3月14日，部門例會由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗，分析過去工作中存在的不足，做針對性改變.讓部門在自省中進(jìn)步，在溫故中知新.

2）3月15日，由黃立夫重新分配值勤時間.合理高效地分配時間.

3）3月16日，由黃立夫優(yōu)化成員工作細(xì)節(jié).合理調(diào)配，進(jìn)一步培養(yǎng)成員各個方面的能力，讓成員們在工作中不斷成長.

4）3月17日,由任靜印發(fā)新學(xué)期年級會聯(lián)系方式,促進(jìn)各部門溝通聯(lián)系.并建立新成員飛信群,方便事物地傳達(dá).

5）3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案，讓條理清晰成為一種習(xí)慣.

6）4月8日,由鄧鴻兵進(jìn)行物資統(tǒng)計，與第一期的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行對比.了解消耗品的消耗情況，物資的流動情況，以適應(yīng)新學(xué)期的物資使用.

7）4月11日，由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級會成員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，提高成員的辦公能力.

8）每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進(jìn)行維護(hù).

9）合理分配學(xué)習(xí)與工作時間，部門內(nèi)部適時交流學(xué)習(xí)情況，分享學(xué)習(xí)方法，互幫互助.工作中不忘學(xué)習(xí).做到工作學(xué)習(xí)兩不誤.

10）由任靜負(fù)責(zé)賬務(wù).如果學(xué)院報銷第一學(xué)期各部門花費(fèi).則以收據(jù)為據(jù)，做好各部門花費(fèi)報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作.

11）每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作.

12）每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎(chǔ)學(xué)院——資土簡報投稿的編寫工作.

13)期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作.

我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作.并在工作中結(jié)合實際，不斷修正計劃、明確工作重點(diǎn).順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù).

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十

20xx年董事會辦公室在社長及公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成了以下幾項工作：

1、順利完成公司董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作。根據(jù)公司章程規(guī)定，公司董事會、監(jiān)事會成員任期3年，公司第三屆董事會于20xx年屆滿到期，董事會辦公室于20xx年初開始籌備換屆選舉工作，就換屆選舉工作與公司各股東代表、董事、監(jiān)事等進(jìn)行前期溝通與候選人資料整理工作，于4月20日順利完成董事會、監(jiān)事會新一屆候選人的推選工作，并于6月7日正式獲得公司股東大會的批準(zhǔn)。截止到9月底，董事會辦公室已全部完成新一屆董事會、監(jiān)事會成員的國內(nèi)工商變更備案及香港聯(lián)交所、香港公司注冊處的備案登記、h表格簽署等工作。

2、公司與北京青年報社簽署《補(bǔ)充協(xié)議》完成《中學(xué)時事報》、《北京少年報》、《今日北京》三報廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。轉(zhuǎn)讓三報廣告經(jīng)營權(quán)工作是20xx年北青傳媒需要完成的一項重要工作，該項工作具有時間緊、程序復(fù)雜等特點(diǎn)，自北青傳媒公司上市以來該三份報紙的廣告經(jīng)營由于多方面原因一直處于虧損狀態(tài)。年初項目轉(zhuǎn)讓工作正式啟動，董事會辦公室協(xié)調(diào)香立財務(wù)顧問、香港律師及中國律師、香港審計師聯(lián)合作戰(zhàn)，完成獨(dú)立財務(wù)顧問函件、公告及合同簽署，董事會、股東會上會資料整理等工作，并在6月7日正式獲得股東會批準(zhǔn)，完成全部轉(zhuǎn)讓程序。

3、就與河北出版集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作一事進(jìn)行前期跟蹤與籌備工作。20xx年上半年公司就與河北出版集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作進(jìn)行了一系列合作方案的設(shè)定與修改工作，董事會辦公室負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作的順利推進(jìn)與跟蹤工作，并草擬多份合作方案的可行性報告，尋求在共同投資成立股份公司、上市融資、發(fā)展新興業(yè)務(wù)等方面的深入合作，6月25日雙方最終完成戰(zhàn)略合作的簽約儀式，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

4、完成中網(wǎng)視通公司的設(shè)立以及前期籌備工作。上半年，根據(jù)公司安排，董事會辦公室跟蹤中網(wǎng)視通公司的籌備設(shè)立、協(xié)議草擬以及工商注冊的全過程，經(jīng)過與公司董事會的積極溝通，中網(wǎng)視通公司于5月20日正式獲得董事會批準(zhǔn)，并于8月完成注資、驗資、工商登記注冊、銀行開戶等全部前期設(shè)立工作。

5、籌備公司對北京青年報現(xiàn)代物流公司的股權(quán)回購工作，為進(jìn)一步整合北青傳媒集團(tuán)資源，實現(xiàn)免稅優(yōu)惠政策共享，解決北青物流長期占用北青傳媒資金問題，公司管理層今年提出回購北京青年報現(xiàn)代物流公司其他股東股權(quán)的工作，董事辦公室負(fù)責(zé)股權(quán)回購方案的設(shè)計、論證以及前期協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助北青物流公司順利召開公司股東會與其他股東就股權(quán)回購的方案進(jìn)行了前期溝通。

6、清理公司廣告業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款呆壞賬，解決廣告業(yè)務(wù)法律糾紛。上半年董事辦公室繼續(xù)協(xié)同財務(wù)部，廣告部積極處理廣告業(yè)務(wù)欠款工作，及時向欠款公司發(fā)催款函；對賬齡較長、不予還款的廣告公司主動提出法律訴訟，維護(hù)公司權(quán)利；積極應(yīng)對北京漢文祥和廣告有限公司對我公司提出歸還廣告風(fēng)險抵押金的法律訴訟，組織協(xié)調(diào)公司律師、財務(wù)部、廣告部多次召開溝通協(xié)調(diào)會，整理應(yīng)訴資料，草擬應(yīng)訴方案，參與廳審辯論，并最終促使對方因證據(jù)不足主動撤訴。

7、完成公司秘書以及公司香港登記注冊地的變更工作，今年3月15日，薛立品先生正式辭去公司秘書職務(wù)，董事會辦公室負(fù)責(zé)物色新公司秘書候選人，談判以及相關(guān)協(xié)議草擬、公告、香港聯(lián)交所、香港公司注冊處變更備案等一系列工作。

8、跟蹤今日陽光公司單立柱承包工作：在去年9月北青傳媒在北京市政管委成功競標(biāo)7塊北京市五環(huán)內(nèi)戶外單立柱廣告后，北青傳媒將單立柱廣告業(yè)務(wù)承包給今日陽光廣告公司經(jīng)營，經(jīng)營一年多的廣告經(jīng)營，在今日陽光代理北青傳媒單立柱廣告的后期催款、廣告刊登法律糾紛等方面相繼遇到了一系列問題，董事會辦公室負(fù)責(zé)與今日陽光以及廣告客戶的溝通、銜接以及法律文件的`審核與確認(rèn)工作，確保單立柱戶外廣告業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作與開展，以及廣告款項的及時收回。

9、投資者關(guān)系的維護(hù)：聯(lián)系境內(nèi)外多家投資機(jī)構(gòu)，先后多家qdii及私募基金協(xié)商，達(dá)成意向購買本公司股票，本公司股價20xx年初為4.9港幣，至10月22日股價升至6。75港幣，漲幅達(dá)40%。

10、參與千龍網(wǎng)上市工作的前期籌備工作，為成立工作小組，調(diào)研上市公司中介費(fèi)用情況，篩選承銷商、審計師、評估師等工作撰寫多份報告。

董事會辦公室主要負(fù)責(zé)公司20xx年年報及20xx年中期報告的組織、編制與發(fā)布工作，統(tǒng)籌安排年報資料內(nèi)容的編制、分工、任務(wù)部署，以及根據(jù)法律顧問、審計師提出的問題協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時處理、解決，定期跟蹤進(jìn)展，及時聯(lián)絡(luò)香港印刷商，確保審計報告按時定稿、公告修改、排版的及時更新以及年報、中報的及時發(fā)布、印刷。

截止到20xx年10月董事會辦公室共負(fù)責(zé)組織召開公司董事會8次（第三屆31次至35次會議第四屆1次至3次會議），其中現(xiàn)場會議2次，通訊方式會議6次，董事會辦公室共籌備整理會議議案35項，組織召開公司股東大會1次，共籌備整理議案24項；監(jiān)事會2次，籌備整理議案3項。

1、關(guān)連交易監(jiān)控：董事會辦公室對公司各部門及下屬公司關(guān)連交易進(jìn)行實時監(jiān)控。

2、處理關(guān)連交易：截至10月底，董事會辦公室共審核、上報、處理、公告公司及下屬公司關(guān)連交易共10項。并會同公司審計部、財務(wù)部順利地完成了：公司與北京青年報社簽署《補(bǔ)充協(xié)議》完成《中學(xué)時事報》、《北京少年報》、《今日北京》三報廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓工作、公司與小紅帽就《北京青年報夾報廣告委托投遞協(xié)議》續(xù)約之關(guān)連交易的上會、公告等工作。

3、關(guān)連交易培訓(xùn)與溝通

20xx年9月6日，董事會辦公室會同公司審計部組織公司全體部門以下屬公司主要部進(jìn)行了一次關(guān)連交易以及信息披露責(zé)任的培訓(xùn)。

在公司發(fā)布公告工作中，董事會辦公室的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會同公司秘書、公司境外法律顧問、公司香港印刷商對公司公告文件進(jìn)行編制、修改、校對、安排翻譯、確認(rèn)發(fā)布終稿、提交聯(lián)交所等工作以及公司網(wǎng)站同步刊登更新公告工作，截止到20xx年10月22日董事會辦公室共發(fā)布公司公告28篇。

董事會辦公室負(fù)責(zé)處理公司歷年股東分紅派息工作，通知并安排股東單位辦理取款手續(xù)，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)公司香港銀行及香港中央證券公司對接確保股東股息及時到帳。

20xx年董事會辦公室代表北青文化藝術(shù)有限公司分別參與了歌華有限股份有限公司股東會，并代為行使表決權(quán)；代表北青文化公司辦理股息支取手續(xù)。

1、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與歐華律師事務(wù)所的境外常年法律顧問合同；

2、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與北京煒衡律師事務(wù)所的境內(nèi)常年法律顧問合同；

3、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與香港軒達(dá)印務(wù)公司的公告、年報、中報印刷合同；

4、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與恒利香港公司的公司秘書服務(wù)合同；

5、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與中國光大融資公司的香立財務(wù)顧問服務(wù)的合同；

6、負(fù)責(zé)審查、簽署公司與美亞財產(chǎn)保險公司的關(guān)于20xx年北青傳媒董事及職員責(zé)任保險投保申請書。

公司董事會辦公室在20xx年組織公司黨團(tuán)員深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，開展了一系列豐富多彩的文化活動，上半年策劃了第一屆北青傳媒趣味游泳比賽，下半年繼續(xù)開展第二屆“北青杯”羽毛球團(tuán)體賽，組織參與了北京市體育局開展的“愛就一起跑”萬人長跑活動，通過這些活動的組織，在豐富職工業(yè)余生活、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的同時，又充分展現(xiàn)了大家頑強(qiáng)拼搏、永不言敗的北青精神。

董事會辦公室完成了20xx年全部本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，在沒有出現(xiàn)任何差錯的前提下，高質(zhì)量、高效率地完成了任務(wù)。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十一

二、全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》。督促、指導(dǎo)各縣、區(qū)開展《廣西老年人優(yōu)待證》辦證工作，在辦理自治區(qū)優(yōu)待證過渡期間，做好政策銜接、宣傳、解釋工作及制定實施意見，確?！稄V西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》在我市得到全面貫徹落實。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關(guān)于貫徹實施〈廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定〉的意見》，待市人民政府批準(zhǔn)出臺后，抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。

三、認(rèn)真做好高齡老人壽星津貼發(fā)放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數(shù)據(jù)匯總工作，每個季度核實新增人員，并按時發(fā)放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區(qū))90-99周歲老人“壽星津貼”發(fā)放工作。

四、抓好市老年人活動中心建設(shè)工作?？疾旖梃b先進(jìn)省、市的成功經(jīng)驗，建設(shè)功能齊全、管理先進(jìn)的市老年人活動中心;加強(qiáng)與編制部門的溝通協(xié)調(diào)，明確市老年人活動中心性質(zhì)定位及人員編制;積極措籌建設(shè)補(bǔ)助資金，彌補(bǔ)市財政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進(jìn)度開展二期裝修工程，保證活動中心按期交付使用。時間要求：活動中心作為市為民辦實事項目，今年6月底前實現(xiàn)活動中心首期工程交付使用;下半年起，將依據(jù)市財政局下達(dá)資金情況，督促代建單位開展二期裝修工程。

五、適時調(diào)整市老齡委成員單位，修改和完善老齡委成員單位職責(zé)，堅持聯(lián)絡(luò)員會議制度。市老齡辦將加強(qiáng)與委員單位和縣區(qū)老齡辦的聯(lián)絡(luò)、溝通、檢查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各委員單位的老齡工作責(zé)任意識，充分調(diào)動和發(fā)揮各委員單位的功能作用;加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，建立完善委員單位聯(lián)絡(luò)員例會和縣區(qū)老齡工作例會制度，認(rèn)真履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職能。

九、繼續(xù)組織開展“銀齡行動”。市老齡辦將與市科協(xié)密切配合，引導(dǎo)、鼓勵和支持老年知識分子、科技人才開展形式多樣的援助活動，為“銀齡行動”的深入開展?fàn)I造良好的社會氛圍;同時，各縣(區(qū))要根據(jù)自己的實際，組織開展相關(guān)援助活動，使“銀齡行動”成為一項惠民工程。

十、配合做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作。全年配合相關(guān)部門，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，使更多老年人享受居家服務(wù)。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十二

1、關(guān)于對離休老干部的聯(lián)系，首先，應(yīng)該聯(lián)系分管退休人員的學(xué)校部門，找尋檔案或信息，確定可查人數(shù)，查閱聯(lián)系方式，聯(lián)系退休教職人員、各類退休行政人員及服務(wù)人員，特別強(qiáng)調(diào)，必須盡力聯(lián)系對學(xué)校建設(shè)、發(fā)展具有突出貢獻(xiàn)的離退休人員。其次，若無信息可查或聯(lián)系方式變更，可找各院領(lǐng)導(dǎo)了解情況，甚至具體到找學(xué)校老師了解情況，并加以聯(lián)系。最后，涉及到細(xì)節(jié)問題，因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師眾多，上下班時間不統(tǒng)一，逐一咨詢會浪費(fèi)大量時間，人力物力，所以，有效手段應(yīng)該是擴(kuò)大宣傳，可通過發(fā)貼倡議書，學(xué)校廣播，校報等方式進(jìn)行宣傳，讓信息達(dá)各老師，與我們?nèi)〉寐?lián)系，必須注意的是，各類宣傳一定要強(qiáng)調(diào)此活動積極深遠(yuǎn)意義。

2、聯(lián)誼會的地址，視參加聯(lián)誼會的人數(shù)而定，這就需要前期聯(lián)系工作必須做好，室內(nèi)體育館、圖書館報告廳、行知樓報告廳等地均可，這需要取得學(xué)校各方面的支持，包括場地的批準(zhǔn)使用，部分人力物力財力的支持等?？紤]到室外選址，可能受各類天氣因素影響，搭臺浪費(fèi)時間，資源及人力物力，增加了籌辦壓力，并且聯(lián)誼會不僅僅只是文藝演出，還有為離退休老人的身體健康考慮，建議室內(nèi)舉辦。

3、聯(lián)誼會的內(nèi)容及舉辦方式是此次活動的重中之重，就是我們應(yīng)該怎么做、做些什么，從而讓這些離退休人員記住，他們是對哈爾濱師范大學(xué)作出過貢獻(xiàn)的人，學(xué)校沒有忘記他們，今天請他們回來，就是學(xué)校對他們以前工作的認(rèn)可。

活動內(nèi)容擬安排如下：首先，我們可安排他們參觀學(xué)校建設(shè)、游覽游壽紀(jì)念館、文博館等地并配有專門講解員，讓他們了解師大近年來取得的成就；然后安排活動場所，讓他們歇腳、彼此交流，場地內(nèi)設(shè)有茶具，棋具，各類小食品等；其次，可讓他們聚餐（待定）并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加，發(fā)言以示對他們的重視;再次，舉辦文藝晚會；最后，晚會結(jié)束后安排學(xué)生將其送上車，并送上代表學(xué)校的小型紀(jì)念品。

活動可按具體時間進(jìn)行安排，以下是活動具體細(xì)節(jié)：紀(jì)念館、文博館的參觀需提前向?qū)W校申請；講解員可從文博館抽調(diào)，也可聯(lián)系學(xué)校社團(tuán)選擇優(yōu)秀的口才好的學(xué)生；活動場所亦可在報告廳進(jìn)行，可安排校棋協(xié)出各類棋具，并且可讓學(xué)生與他們進(jìn)行博弈；聚餐及各類小食品，茶具，紀(jì)念品等能拉贊助的，則需與創(chuàng)業(yè)部通力合作，若拉不到贊助，就需與學(xué)校聯(lián)系，讓學(xué)校支持，實在不行亦可取消聚餐內(nèi)容，讓他們自由就餐，待參加晚會;邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加活動也很重要，如何去請也是要解決的問題，這就要求增加他們對活動的認(rèn)識和重視；文藝晚會可與學(xué)校各文藝組織取得聯(lián)系，讓他們配合學(xué)生會出各類節(jié)目；在活動全程中都需要志愿者，這就要求學(xué)校各學(xué)院出一定的志愿者，也可像中秋送月餅活動一樣，發(fā)動學(xué)生會所有成員參與其中。

4、關(guān)于聯(lián)誼會贊助的問題，就需要創(chuàng)業(yè)部全權(quán)支持，志愿者部協(xié)助。各類花銷中以聚餐花費(fèi)最多，為了降低成本和方便活動，建議盡量選擇學(xué)校餐廳（夢溪賓館、東方餐廳），這對于拉贊助和優(yōu)惠可能會有幫助。所需各類物品可選擇學(xué)校超市進(jìn)行商榷，說明意義，也許他們會給予一定支持等等。

相信在學(xué)校和學(xué)生等各方的努力下，此次活動一定會取得圓滿成功！

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十三

以中國關(guān)心下一代工作委員會教育發(fā)展中心20xx年工作指導(dǎo)思想為原則，認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》精神，針對全國支學(xué)助教實際情況，創(chuàng)新性地開展支學(xué)助教工作，使支學(xué)助教工作與當(dāng)前德育教育情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，為下一代樹立正確精神、輸送正確思想，力爭成為全國精神扶貧工作的龍頭組織和第一人，使德育工作形成全國特色。

20xx年的主要工作目標(biāo)，就是通過中國關(guān)心下一代工作委員會教育發(fā)展中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過全國支學(xué)助教辦公室的精心組織和共同努力，使全國支學(xué)助教工程成為全國感恩勵志領(lǐng)域的領(lǐng)頭人和主力軍。

1、年校園感恩勵志演講中國行講座9000場次，培訓(xùn)義務(wù)教育階段學(xué)生1500人。

2、年社會感恩勵志演講中國行講座1000場次，培訓(xùn)青年400萬人次。

3、年幼兒園家長行為教育9000場次，培訓(xùn)規(guī)范幼兒行為500萬人次。

4、恩才網(wǎng)學(xué)習(xí)卡捐贈20xx萬張，價值10億元。

5、感恩勵志指定教材500萬冊，價值2.5億元。

6、全國志愿者招募1000人，其中感恩勵志講師200人，幼兒行為規(guī)范講師300人，組織人員400人，形象代言人100人。

7、確定全國德育教育試點(diǎn)學(xué)校200家，獎勵全國百強(qiáng)德育教育學(xué)校、全國優(yōu)秀德育教育單位300家，獎勵全國先進(jìn)德育教育工作者600人，獎勵資金500萬元。

8、評選全國感恩勵志先進(jìn)個人20xx人獎勵資金600萬元。

9、到年末，吸引企業(yè)參與5家，累計捐贈實現(xiàn)3億元。

10、到年末，吸收國家級主辦3家，協(xié)辦單位10家。

全國支學(xué)助教工程點(diǎn)多、面廣，地方需求量大。如何系統(tǒng)的開展工作，使更多有需求的`地方受益，是我們下步工作中必須要考慮的問題，具體體現(xiàn)在七個必須上：

1、必須實現(xiàn)項目的自我造血功能。全國支學(xué)助教工程，以捐贈為主要模式，但在捐贈過程中，項目本身的自我造血功能不足，項目深入發(fā)展的后勁明顯失力。因些，今后工作，如何保證項目可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)項目自我造血功能是我們考慮的問題。我們主要考慮在以下幾個方面實現(xiàn)造血功能。一是恩才網(wǎng)上市。恩才網(wǎng)上市會獲得一部分盈利。二是建立支學(xué)助教基金會。向全國征集捐贈物資。三是申請國家專項資金。國家每年均有一定數(shù)額的德育教育專項資金和平臺開發(fā)建設(shè)資金，我們將申請使用。四是尋找一個好的項目運(yùn)營模式，使項目在運(yùn)營中就能夠自我造血。

2、必須全面展開項目。過去11個月，我們在項目試點(diǎn)過程中，感覺到了各地、各校對支學(xué)助教工程的強(qiáng)烈需求，每縣啟動儀式后，各校校長都排隊要求講課。因為我們今年準(zhǔn)備工作不足和經(jīng)費(fèi)有限，不能全面展開，很多校長帶著期盼目光而來，帶著失落目光而去。這也是我們不愿看到的。今后，我們在項目實現(xiàn)自我造血功能和資金準(zhǔn)備充分的情況下，準(zhǔn)備在全國33個省、市、自治區(qū)設(shè)立辦事處，各省獨(dú)立開展工作，使得支學(xué)助教工程能夠全面展開。

3、必須吸引企業(yè)助力。一個好的項目，如果沒有全社會的愛心企業(yè)參加，必將是無水之井，沒有生命力。必將是孤軍奮戰(zhàn)，累死沙場。因此，我們研究，全國支學(xué)助教工程必須吸引企業(yè)助力。我們將和全國500強(qiáng)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)，共同推進(jìn)這個項目，由他們出部分資金或產(chǎn)品支學(xué)助教，我們將工程冠名權(quán)贈與捐贈企業(yè)。我們也可以與企業(yè)共同設(shè)立專項基金，進(jìn)行定向捐助。對于捐贈企業(yè)，我們將報請關(guān)工委，給予這企業(yè)以榮譽(yù)，適當(dāng)時機(jī)，我們將召開全國感恩勵志高峰座談和全國巡回演講報告團(tuán)，給予他們公開獎勵。

4、必須深入開展工作。全國支學(xué)助教工程是一項系統(tǒng)的工程，絕對不是單純的捐贈和感恩勵志教育演講，而是利用捐贈和演講為契機(jī)，深入的開展德育教育工作，我們根據(jù)感恩勵志演講倍受歡迎、影響程度極深的特點(diǎn)，在今后準(zhǔn)備開展系統(tǒng)的挖潛活動。一是舉辦全國優(yōu)秀校長高峰論壇。這個論壇，我們將邀請全國各省市致力于德育教育的優(yōu)秀校長參加，共同探討全國中小學(xué)德育教育的趨勢及方法。會上，我們將出版全國優(yōu)秀校長名錄，免費(fèi)收錄并刊登在恩才網(wǎng)上。二是在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，在山東、海南、哈爾濱、北京、四川等地召開全國中小學(xué)生感恩勵志夏、冬令營活動，以宣揚(yáng)愛自己、愛父母、愛祖國、愛家鄉(xiāng)為主題。三是舉辦感恩勵志才藝展示大賽。鼓勵全國中小學(xué)生在感恩勵志教育上進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)作，給他們搭建平臺。

5、必須以網(wǎng)站為龍頭開展工作。恩才網(wǎng)是全國第一個以德育教育為主題、以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的教育類站。它具有相當(dāng)強(qiáng)大的會員基礎(chǔ)和活動號召力，它能實現(xiàn)講師、學(xué)生、家長、學(xué)校、社會五位一體的社會互動，因此我們今年活動的重點(diǎn)也恩才網(wǎng)推廣上。今年，我們將在網(wǎng)站上著重開展在線解答、在線交流等欄目。同時，我們將以網(wǎng)站為依托，打造核心產(chǎn)品。在時機(jī)成熟的情況下，我們會與全國知名投資公司接觸，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)風(fēng)險投資。項目成熟后，擇機(jī)上市！

6、必須擴(kuò)大志愿者隊伍。全國支學(xué)助教工程是一項龐大的工程，需要很多人力，如果這些人全部有總辦聘用的話，會產(chǎn)生極大的人力成本，而且熱衷于支學(xué)助教志愿者又沒有了施展才華和能力實現(xiàn)他們夙愿的平臺。所以，今年我們準(zhǔn)備在全國招募支學(xué)助教志愿者，并開展全國十佳優(yōu)秀志愿者等其他獎項的評選活動。

7、必須實行代言人制。全國支學(xué)助教工程是一項公益事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋，因些招募一批全國支學(xué)助教工程形象代言人是一件必須而且必要的大事。而一些演藝明星、企業(yè)家明星也急于尋找這一個平臺。一般情況下，這些明星對于公益代言是不收取任何費(fèi)用的，因此使得我們這項工作變得具有可行性和可操作性。對于形象代言人我們準(zhǔn)備采用國家、省、地市三級代言的形式。對于代言人的選擇必須是支學(xué)助教工程的直接參與者，并且社會形象良好。我們將為他們拍攝專題宣傳片，在恩才網(wǎng)、新聞單位、支學(xué)助教現(xiàn)場進(jìn)行播放。明星的推動作用是學(xué)生接受支學(xué)助教教育的強(qiáng)大推進(jìn)器，其作用是不可估量的。國家級明星我們準(zhǔn)備和陳光標(biāo)、韓庚等人接觸。省地市代言人由各省辦事處自行確定。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十四

董事會秘書是對外負(fù)責(zé)公司信息披露事宜的管理人員，那么董事會辦公室秘書的主要工作職責(zé)是什么呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于董事會秘書辦公室職責(zé)的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

一是負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管，即按照法定程序籌備股東大會和董事會會議，準(zhǔn)備和提交有關(guān)會議文件和資料;負(fù)責(zé)保管公司股東名冊、董事名冊，大股東及董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股票的資料，股東大會、董事會會議文件和會議記錄等。

二是負(fù)責(zé)公司股東資料的管理，如股東名冊等資料的管理。

三是負(fù)責(zé)辦理信息披露事務(wù)。如督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)機(jī)構(gòu)定期報告和臨時報告;負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使董事、監(jiān)事和其他高級管理人員以及相關(guān)知情人員在信息披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時及時采取補(bǔ)救措施。

1、具備專業(yè)知識，提供專業(yè)意見。

董事會秘書應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識，這是董事會秘書的職業(yè)所必須的。不僅要掌握公司法、證券法、上市規(guī)則等有關(guān)法律法規(guī)，還要熟悉公司章程、信息披露規(guī)則，掌握財務(wù)及行政管理方面的有關(guān)知識。只有這樣，才能有效的行使董事會秘書的職責(zé)，對董事會提供全面的專業(yè)意見，保障公司規(guī)范化運(yùn)作，從而確立董事會秘書在公司的地位及作用。

2、遵守職業(yè)操守，履行專業(yè)職能。

董事會秘書應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，承擔(dān)高級管理人員的有關(guān)法律責(zé)任，對公司負(fù)有誠信和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)為自己或他人謀取利益。董事會秘書作為專業(yè)人士，遵守職業(yè)操守，保持個人的品格和地位是履行專業(yè)職能的首要條件。

董事會秘書作為公司的高級管理人員，知道很多公司在決策與投資方面的安排，保守公司的秘密，避免公司對股價有影響的消息通過非正常的渠道傳播。當(dāng)?shù)弥咀鞒龌蛘呖赡茏鞒鲞`反有關(guān)法律、法規(guī)的決議時，應(yīng)及時提醒公司有關(guān)人員，并拿出解決問題的辦法。這樣做一方面可以提升公司董事會對董事會秘書的信任程度，另一方面也能有效的防范風(fēng)險。

協(xié)助董事會依法行使職權(quán)，在董事會違反法律法規(guī)、公司章程及證券交易所有關(guān)規(guī)定作出決議時，及時提出異議，如董事會堅持作出上述決議，應(yīng)當(dāng)把情況記載在會議紀(jì)要上，并將會議紀(jì)要馬上提交上市公司全體董事和監(jiān)事。

協(xié)助董事及經(jīng)理在行使職權(quán)時切實履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時，有義務(wù)及時提醒，并有權(quán)如實向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。

3、積累工作經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。

董事會秘書在工作實踐中，積累出了不少好的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗都有利于董事會秘書有效的防范風(fēng)險。

注重工作方法，對董事一視同仁，提供同等專業(yè)意見，與董事保持良好的關(guān)系，提高董事對董事會秘書的信任程度。爭取董事會成員對董事會秘書工作的理解和支持，建立良好的工作環(huán)境。

提高工作技巧，對董事會的議案要事先提出專業(yè)意見，在有可能違反有關(guān)法律、法規(guī)時，在會前要表明自己的觀點(diǎn)，協(xié)助董事會在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，提出解決問題的方案。不要等到董事會議上提出反對意見，避免在董事會議上引起爭議。如需要請專業(yè)會計師或?qū)I(yè)律師提供意見時，應(yīng)在會前安排專業(yè)人士到場。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十五

董事會辦公室是集團(tuán)公司董事會的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，董事會執(zhí)行委員會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的擬定，負(fù)責(zé)起草或?qū)徍思瘓F(tuán)公司及控股子公司的基本管理制度，并根據(jù)需要適時作出修改。

2、負(fù)責(zé)落實、監(jiān)督股東會和董事會決議及董事會通過的規(guī)章的執(zhí)行。

3、根據(jù)授權(quán)和指示，協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司各部室及集團(tuán)公司參股和控股子公司的有關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司股東大會和董事會的會務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司股東、董事的信息聯(lián)絡(luò)和服務(wù)。

6、研究與集團(tuán)公司有關(guān)的政策及法律法規(guī)，為董事決策提供參考。

7、監(jiān)督董事會通過的規(guī)章的執(zhí)行情況。

8、參與對董事會聘任人員的考評。

9、為執(zhí)行董事提供專職秘書服務(wù)。

10、完成董事、董事會秘書交辦的其它工作，協(xié)助證券部相關(guān)工作。

董事會辦公室工作計劃范文（16篇）篇十六

新的.學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心，相信只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為原則，以“您的滿意，我的責(zé)任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。團(tuán)總支辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際情況制訂計劃如下：。

1、及時向院團(tuán)總支遞交支部工作計劃、工作總結(jié)，并與學(xué)院團(tuán)總支保持密切的聯(lián)系及時準(zhǔn)確在將上級組織的任務(wù)要求傳達(dá)通知，同時做好支部成員的意見反饋工作。認(rèn)真切實貫徹院團(tuán)委指令、要求，傳達(dá)團(tuán)委會議精神。按團(tuán)委的要求，組織展開班會活動，傳達(dá)團(tuán)委的會議精神，總結(jié)每一階段的工作。

2、嚴(yán)格、認(rèn)真組織團(tuán)員青年過好組織生活，圓滿完成各項，大力開展有益活動。通過各項，讓設(shè)計系中同學(xué)互相之間的了解和協(xié)作得到進(jìn)一步的改善，讓彼此更加了解團(tuán)結(jié)，組織各項活動。增進(jìn)各班的關(guān)系，與別系的聯(lián)系。

3、組織設(shè)計系中同學(xué)學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論等政治理論，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化，宣傳、執(zhí)行黨和上級團(tuán)組織的指示和決議，努力完成上級交辦的各項工作和任務(wù)，加強(qiáng)對團(tuán)員的教育和管理，幫助團(tuán)員青年的堅定信念，增強(qiáng)信心，明確使命，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全面提高素質(zhì)。引導(dǎo)和促進(jìn)班中團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用，堅定信念，學(xué)習(xí)實踐，開拓創(chuàng)新。

4、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求各部門成員必須有較高的思想覺悟，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，值勤登記及財物外借支入等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

5、辦公室是團(tuán)總支的一個核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情，調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的積極性，提高團(tuán)總支的凝聚力，了解每個成員的實際困難，并想辦法幫助解決，及時做好內(nèi)部溝通工作，使他們感受到團(tuán)總支的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到團(tuán)總支的工作中來。

1、辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。我們將在對活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn)，以專部專用，以長補(bǔ)短，用最短的時間完成最多的任務(wù)為組織活動的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛煉我部的組織能力。

2、五四青年節(jié)活動，本次活動以“愛團(tuán)支部，愛黨，愛祖國”為主題，通過豐富多彩的主題活動，在團(tuán)員青年中弘揚(yáng)以愛國主義為核心的偉大民族精神，目的就是要求共青團(tuán)員牢記黨的囑托和團(tuán)的宗旨，繼承團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，堅定“永遠(yuǎn)跟黨走”的信念，不斷增強(qiáng)政治意識、組織意識、模范意識，增強(qiáng)作為共青團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感和使命感。五四運(yùn)動所包含的“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的精神火炬，經(jīng)一代又一代志士仁人的接力傳遞，正由當(dāng)代青年高擎著邁向新世紀(jì)。

3、例會安排。每周日晚總結(jié)已做工作成敗，安排下一周次工作任務(wù)，相互交流工作經(jīng)驗。經(jīng)驗交流主要分為：各部門對上一周的工作成果進(jìn)行匯報，對下一周的工作計劃進(jìn)行通知，也進(jìn)行對工作活動的成績進(jìn)行評價，在肯定優(yōu)秀的同時，正視不足，督促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

4、做好考核。之前團(tuán)總支對各部門及其班長等學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項依據(jù)。采取這種方式，目的在于提高團(tuán)總支整體的辦事效率，增強(qiáng)學(xué)生干部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固團(tuán)總支在同學(xué)們心目中的良好形象，有效避免部門松散，防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，積極配合系里各項工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，切實提高團(tuán)總支各部門的工作效率與工作積極性。

5、協(xié)調(diào)好團(tuán)總支各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系團(tuán)總支之間聯(lián)系與溝通的同時，也要注意把握好團(tuán)總支與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系團(tuán)總支的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富學(xué)生課余生活，提升各項能力的目的。

1、對每次活動進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制，建立起每個學(xué)生會部門、每個干事的考勤檔案制度，確保學(xué)生會的各項評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

2、收集各部門的工作計劃與工作總結(jié)，交于團(tuán)委老師，審查后存檔。

3、妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作。

在新的一學(xué)期里，我們團(tuán)委辦公室決心在繼承原團(tuán)委的優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱情，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)各部員的實際工作能力，推動團(tuán)總支各項工作的順利進(jìn)行，同時進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作方法，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使辦公室工作更上一層樓。