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核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇一

摘要：在企業(yè)改革以后，企業(yè)的存貨管理的方面存在很多問題亟需解決。本文就鞍鋼集團(tuán)的鐵路運(yùn)輸公司為例，講述了企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，對(duì)存貨方面所做處的合理的流程，并在財(cái)會(huì)方面提出了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：存貨采購?fù)馐郾P點(diǎn)。

存貨是指公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產(chǎn)過程中，或者在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中將將消耗的材料或物料等。具體項(xiàng)目包括原主材料、輔助材料、燃料、備品備件、包裝物、生產(chǎn)及管理用具、委托加工材料、在途材料、在產(chǎn)品及半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品等其他物資。存貨不僅占用的資金大，而且品種繁多，并且貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響非常大。特別是在存貨管理存在管理漏洞的情況下，直接影響企業(yè)的發(fā)展壯大。如何解決企業(yè)存貨管理方面存在的問題是擺在每一個(gè)企業(yè)面前必須解決的難題，而運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的優(yōu)良的存貨管理機(jī)制有利于提升企業(yè)經(jīng)營績效，增強(qiáng)企業(yè)活力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)，直接促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

鞍鋼鐵路運(yùn)輸公司是鞍鋼集團(tuán)直屬大型物流企業(yè)，公司主要承擔(dān)鞍鋼原燃材料輸入、產(chǎn)成品輸出及部分主體廠礦工序鏈接任務(wù)，同時(shí)也為市政部分單位提供運(yùn)輸服務(wù)，是鞍鋼生產(chǎn)工藝的重要組成部分。公司主廠區(qū)位于鞍鋼東南，所屬運(yùn)輸總站為貨運(yùn)行車組織實(shí)體，為鞍鋼和市政130多個(gè)工礦企業(yè)服務(wù);機(jī)車廠主要為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)提供牽引動(dòng)力和車輛等設(shè)備，同時(shí)具備電力機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車大中修能力;電務(wù)修建公司是公司電力、電路、通訊、信號(hào)設(shè)備的維護(hù)、檢修單位，具有三級(jí)鐵路電務(wù)工程施工能力。目前公司共有電力機(jī)車33臺(tái)，內(nèi)燃機(jī)車39臺(tái)，各種車輛2182輛，鐵路線路540公里，大型調(diào)車場(chǎng)8座，全自動(dòng)化駝峰一座，電力、通訊線路578公里，接觸網(wǎng)531公里，自動(dòng)化調(diào)度指揮中心一個(gè)。

一、存貨管理的現(xiàn)狀。

1.1會(huì)計(jì)集中核算，物資系統(tǒng)滯后。

4月鞍鋼集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司接受鞍鋼集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部的委托實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，即每個(gè)下屬單位留下兩名會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行基礎(chǔ)核算，對(duì)所屬單位的其余會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一劃歸至鞍鋼計(jì)財(cái)部駐鐵運(yùn)公司財(cái)會(huì)處，并會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行一級(jí)核算。對(duì)于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)憑證的實(shí)際內(nèi)容是否真實(shí)，會(huì)計(jì)核算中心無法監(jiān)督和管理，必須由單位負(fù)責(zé)。鐵運(yùn)公司財(cái)會(huì)處對(duì)憑證進(jìn)行準(zhǔn)確分類、正確記錄、及時(shí)結(jié)賬、生成報(bào)表，及時(shí)向單位提供信息，做好會(huì)計(jì)檔案管理。

在會(huì)計(jì)實(shí)行集中核算后，鐵運(yùn)公司各廠均存在物資管理部門并相應(yīng)設(shè)置存放的倉庫。幾十年來各自為政的管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)財(cái)務(wù)集中后的管理方式，因此，就要對(duì)鐵運(yùn)公司機(jī)關(guān)及下屬三個(gè)分廠的存貨管理模式進(jìn)行規(guī)范，并達(dá)到統(tǒng)一的模式，為將來物資系統(tǒng)一級(jí)管理打基礎(chǔ)。

1.2物資實(shí)物已經(jīng)入庫，財(cái)務(wù)部門沒有記錄。

由于企業(yè)采購業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息處理脫節(jié),財(cái)務(wù)信息不能真實(shí)反映物流信息,二者在時(shí)效的反映上存在著很大差異,由于存在發(fā)票等單據(jù)到達(dá)不及時(shí)的情況，造成財(cái)務(wù)核算失真。由于貨物存放較為分散,管理部門較難完全控制,雖然在應(yīng)付款賬戶中反映出采購行為,卻存在著企業(yè)資源潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3物資己做財(cái)務(wù)入庫,但對(duì)實(shí)物的控制權(quán)缺失。

由于財(cái)務(wù)部門不能對(duì)基層單位的自有存貨進(jìn)行有效控制,很少通過實(shí)地盤點(diǎn)來核對(duì)賬實(shí),所以入庫只是賬面行為,存貨只是以數(shù)據(jù)形式存在,極有可能造成賬實(shí)不符。

1.4庫存貨物已經(jīng)出庫,在財(cái)務(wù)賬面沒有反映。

物品已經(jīng)提貨或已做轉(zhuǎn)移卻沒有反映在財(cái)務(wù)記錄中。如果財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門不及時(shí)協(xié)調(diào)核對(duì),則賬面和報(bào)表的數(shù)字就會(huì)失真。

1.5缺乏對(duì)存貨的期末盤點(diǎn)。

因?yàn)樯鲜龅目陀^原因和傳統(tǒng)做法,企業(yè)重視賬面數(shù)字而缺乏實(shí)地盤點(diǎn),不能及時(shí)對(duì)所轄的存貨進(jìn)行必要的評(píng)估，勢(shì)必加大存貨估價(jià)的誤差。

1.6缺少對(duì)存貨損耗的判定。

由于缺乏盤點(diǎn),就不能對(duì)損耗的數(shù)量和損耗的環(huán)節(jié)(采購、運(yùn)輸、加工等)做準(zhǔn)確的判定。

以上問題影響了企業(yè)資產(chǎn)損益的真實(shí)性,影響了對(duì)企業(yè)資源配置利用的判斷,影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),削弱了企業(yè)對(duì)資源的.利用程度,很可能導(dǎo)致管理漏洞的產(chǎn)生。

二、制定合理的存貨周轉(zhuǎn)流程。

實(shí)踐證明,對(duì)存貨進(jìn)行定期抽查評(píng)審,是發(fā)現(xiàn)管理隱患、堵塞管理漏洞的有效途徑。通過開展公司內(nèi)部存貨管理評(píng)審業(yè)務(wù),對(duì)存貨管理程序上的缺失和不當(dāng)及時(shí)進(jìn)行揭示和評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議,從而強(qiáng)化了內(nèi)控管理的力度,確保了資產(chǎn)的安全性。開展存貨定期抽查評(píng)審大有可為,它真正起到了摸家底、揭隱患、促發(fā)展的作用。

針對(duì)公司的具體情況，以財(cái)務(wù)部門為中心制定一套適合本公司的高效合理的存貨周轉(zhuǎn)流程。市場(chǎng)營銷部門、生產(chǎn)調(diào)度中心、生產(chǎn)部門、采購中心、庫房、車間按照流程填制各類單證，保證原材料的采購、領(lǐng)用、加工、入庫、發(fā)貨和銷售，使每一環(huán)節(jié)物流、單證流同步進(jìn)行，財(cái)務(wù)部根據(jù)單證按照一定的方法及時(shí)記賬，對(duì)重點(diǎn)存貨做到永續(xù)盤存，從財(cái)務(wù)賬上反映出產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

2.1規(guī)范統(tǒng)一的存貨入庫手續(xù)。

倉儲(chǔ)部門要對(duì)存貨數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，審核采購清單、產(chǎn)成品交付清單及剩余存貨的退料清單，并與實(shí)物一一核對(duì)無誤后驗(yàn)收入庫，開具入庫憑證，打印入庫單，入庫單要有采購經(jīng)辦人員、倉儲(chǔ)人員等有關(guān)責(zé)任人簽字。對(duì)于無法入庫保管直接運(yùn)抵使用現(xiàn)場(chǎng)的存貨：采購、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)及使用部門的有關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，打印出入庫單，由經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。

2.2規(guī)范統(tǒng)于的存貨發(fā)出程序。

2.2.1一般存貨領(lǐng)用：采購中心對(duì)需用單位生產(chǎn)或項(xiàng)目發(fā)貨：生產(chǎn)物資由倉儲(chǔ)部門保管人員按審核的工單發(fā)貨，對(duì)成本中心發(fā)貨按審核的需求計(jì)劃形成的預(yù)留發(fā)貨;項(xiàng)目物資按審核的項(xiàng)目需求計(jì)劃形成的預(yù)留對(duì)資產(chǎn)發(fā)貨，領(lǐng)料成本自動(dòng)記入相應(yīng)費(fèi)用。按上述類別發(fā)貨后及時(shí)打印出庫單，由雙方簽字確認(rèn)。

2.2.2銷售商品出庫：根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營中心出具有評(píng)估單為依據(jù)，業(yè)務(wù)部門根據(jù)評(píng)估單開具提貨單，到財(cái)務(wù)部門開具銷售發(fā)票，倉儲(chǔ)部門按提貨單、財(cái)務(wù)部門已開具發(fā)票憑據(jù)發(fā)貨、同時(shí)打印出庫單，由雙方簽字確認(rèn)后，再由門衛(wèi)憑出庫單“出門證”聯(lián)核實(shí)后放行。

2.3存貨的外售。

當(dāng)前在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常存在已購不能繼續(xù)使用，或因生產(chǎn)技術(shù)更新等不適用的存貨。因此，就需要將此部分存貨通過資產(chǎn)經(jīng)營中心進(jìn)行外售或調(diào)劑，但外售存貨的同時(shí)又會(huì)增加相應(yīng)的應(yīng)收賬款，而企業(yè)居高不下或發(fā)生壞賬損失問題，已成為影響一部分企業(yè)發(fā)展乃至生存的一個(gè)突出問題。因此，如何在爭取銷售得到發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)存貨的管理，控制存貨的增加，避免存貨報(bào)廢毀損，已成為企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待和認(rèn)真解決的一個(gè)重要問題。因此，企業(yè)必須建立嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度，確保銷售和存貨管理業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。應(yīng)建立和健全銷售和存貨業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度，是企業(yè)通過對(duì)應(yīng)收賬款的管理來加強(qiáng)存貨控制的有效途徑，進(jìn)而加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度。

2.4存貨盤點(diǎn)管理。

存貨數(shù)量的正確與否關(guān)系到存貨計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。為保證存貨數(shù)量計(jì)算的正確性、保證存貨的實(shí)物流轉(zhuǎn)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的一致性,做到存貨賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量盤盈或盤虧的數(shù)額較大且情況比較異常時(shí),應(yīng)分析具體情況,找出造成異常的根本原因。

2.4.1分類盤點(diǎn)：倉儲(chǔ)部門根據(jù)存貨的品種，定期分類盤點(diǎn)存貨，對(duì)不同類別的存貨采取同時(shí)點(diǎn)(每天、周、月、季)自行清查，并將清查的結(jié)果與財(cái)務(wù)部門的賬表數(shù)據(jù)核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)存貨發(fā)生短缺、毀損、滅失，要及時(shí)向管理部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.2公司根據(jù)實(shí)際情況，每年至少進(jìn)行兩次全面盤點(diǎn)(年中、年末盤點(diǎn))，并出具殘次冷背存貨報(bào)告單。存貨全面盤點(diǎn)工作由計(jì)劃、財(cái)務(wù)部組織，倉儲(chǔ)部門、使用部門負(fù)責(zé)實(shí)物盤點(diǎn)，填寫盤點(diǎn)表，并與erp系統(tǒng)庫存清單核對(duì)計(jì)算出盈虧，由不相容部門(人員)監(jiān)督、審核、簽字。不相符的要查明原因，提出處理意見，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

三、會(huì)計(jì)集中核算后的存貨控制。

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算管理后，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到了加強(qiáng)，改變了過去財(cái)會(huì)人員對(duì)單位的依附，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)收支隨意性和盲目性的弊端得到改觀，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理的秩序。會(huì)計(jì)集中核算作為一種融會(huì)計(jì)服務(wù)和管理監(jiān)督為一體的新型會(huì)計(jì)管理模式，其基本職能是：納入集中核算的單位在資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的情況下，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)各單位的資金結(jié)算、會(huì)計(jì)核算職能，并行使監(jiān)督職能。實(shí)行集中核算可以加強(qiáng)核算單位日常的財(cái)務(wù)管理，使財(cái)會(huì)監(jiān)督深入到預(yù)算編制的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體參與和了解預(yù)算編制及用款情況，從根本上提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于存貨管理而言，要把與存貨業(yè)務(wù)的相關(guān)購銷合同副本、采購標(biāo)本等手續(xù)納入會(huì)計(jì)憑證一并管理。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)集中核算管理的規(guī)定，把監(jiān)督的重點(diǎn)放在審核原始單據(jù)是否合法，內(nèi)容是否符合國家財(cái)經(jīng)制度的規(guī)定等方面，目的是建立有效的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系。更新會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)模式，把存貨管理控制的理念延伸到會(huì)計(jì)資料之中，改變傳統(tǒng)的憑證、賬簿格式，這是加強(qiáng)存貨管理控制體系建設(shè)的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅盛才，《企業(yè)存貨管理模式比較研究》，碩士學(xué)位論文，4月。

[2]呂太亭，《企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑的探討》，《萊鋼科技》，8月。

[3]沈賢香，《淺析企業(yè)存貨管理》，《管理縱橫》。

[4]齊淑英，《存貨管理之管見》，《河北煤炭》，年1月。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇二

在2020年度里我對(duì)自己工作進(jìn)行一下梳理與總結(jié)。歸納整理如下：

這項(xiàng)工作是最復(fù)雜繁瑣的一項(xiàng)工作，首先要根據(jù)預(yù)算的各科目來管控執(zhí)行入賬情況。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費(fèi)控中的費(fèi)用方面、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉(zhuǎn)、固資自轉(zhuǎn)等方面。最終所有的核算項(xiàng)目都要?dú)w集到新總賬系統(tǒng)中，體現(xiàn)我公司的收入支出和經(jīng)營成果。要確保新總賬系統(tǒng)中各科目的正確性及合理性、合規(guī)性、及時(shí)性。在這個(gè)過程中需要和各條線、各機(jī)構(gòu)及單位全體涉及財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同事溝通和協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題要與上級(jí)核算會(huì)計(jì)和本級(jí)操作人員及時(shí)溝通及時(shí)解決。確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行，直至月末結(jié)賬，結(jié)束本月的核算。

我公司的要求是條線管理，之所以我是根據(jù)各條線報(bào)上來的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入預(yù)算系統(tǒng)，直至預(yù)算工作圓滿完成。在月末結(jié)賬后，在預(yù)算系統(tǒng)中提取各核算科目的實(shí)際數(shù)，填寫預(yù)算執(zhí)行情況表上報(bào)總經(jīng)理。

費(fèi)控錄入要求比較嚴(yán)格，每位參與報(bào)銷的員工，在錄入費(fèi)控項(xiàng)目的正確與否，直接影響新總賬系統(tǒng)核算科目的正確性。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨(dú)立的費(fèi)控操作權(quán)限，并且該權(quán)限只有自己操作，不得外借，報(bào)銷單手工簽字不得他人代簽。如報(bào)銷出現(xiàn)問題，費(fèi)控中所有有審核權(quán)限及經(jīng)辦人都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。費(fèi)控報(bào)銷操作程序比較繁瑣細(xì)致，所有在費(fèi)控中提交的單子都要經(jīng)過我這，我要確保所有報(bào)銷單的正確性、準(zhǔn)確性和合理性。所有在費(fèi)控中提交的單子審核通過后，方可生成憑證才能到總公司付款的環(huán)節(jié)，總公司的付款人員確保單據(jù)正確才能支付款項(xiàng)，否則不予付款，直到所有該上傳的附件齊全并合理才進(jìn)行支付。我們?cè)谫M(fèi)控中提交的報(bào)銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營績效考核里的，如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的，是考核分公司經(jīng)營績效，之所以錯(cuò)誤來自我們這，分公司將會(huì)一并加倍考核我公司。每年年底分公司通過視頻的方式對(duì)全轄機(jī)構(gòu)費(fèi)控操作進(jìn)行考評(píng)打分通報(bào)。

月末結(jié)賬后，在新總賬系統(tǒng)中將來自費(fèi)控自轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)實(shí)收實(shí)付自轉(zhuǎn)、手工記賬、資金自轉(zhuǎn)、資產(chǎn)模塊自轉(zhuǎn)等分類打印憑證。將生成各類憑證核對(duì)無誤后，根據(jù)憑證對(duì)應(yīng)附件，編制憑證號(hào)。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實(shí)沒有附件的要自制附件。總之每一個(gè)憑證號(hào)必須有合理的附件。從錄入費(fèi)控到生成憑證直到郵寄至分公司，所有生成的憑證要在我手里過五至六遍，檢查是否缺附件、缺簽字、缺蓋章等。最后打印出記賬憑證附在原始憑證里，并按類型整理出實(shí)際的附件張數(shù)和憑證號(hào)填寫在憑證交接表里一并郵寄至分公司分管咱們的核算會(huì)計(jì)手中。查漏補(bǔ)缺復(fù)核無誤后裝訂成冊(cè)。

1、每月的第一天要編制銀行類報(bào)表發(fā)送者分公司相關(guān)人員處，并將紙質(zhì)版簽字后的銀行報(bào)表郵寄至分公司。銀行實(shí)際賬戶里的發(fā)生數(shù)一定要與單位銀行賬發(fā)生數(shù)一致，月末銀行不得有余額。月中月末上報(bào)兩次銀行余額調(diào)節(jié)表，期間不得產(chǎn)生未達(dá)賬項(xiàng)。

2、填報(bào)行協(xié)及人行報(bào)表并報(bào)送。

3、和稅務(wù)崗核對(duì)稅金，協(xié)助稅崗順利申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

4、按照上級(jí)部門結(jié)合本級(jí)的實(shí)際情況費(fèi)控里所有的報(bào)銷單，為了報(bào)銷單的及時(shí)性和準(zhǔn)確性隨時(shí)與費(fèi)控報(bào)銷單經(jīng)辦人和分公司分管會(huì)計(jì)溝通。

5、與各條線聯(lián)系溝通本單位的所有涉及入賬的情況，核對(duì)各種數(shù)據(jù)。

6、隨時(shí)完成上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)、隨時(shí)填寫來自各方面的表格。

1、主要還是干好本職工作，在工作中汲取經(jīng)驗(yàn)，爭取讓自己在工作中精益求精，不出錯(cuò)少紕漏。

2、在繁忙的工作中利用空閑時(shí)間聯(lián)系聯(lián)系客戶，勁量不讓我身邊的保費(fèi)源流失。

3、爭取在下年把本職工作做好的同時(shí)，完成自己的保費(fèi)任務(wù)。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇三

xx年年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23.16億元開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22306張，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1057單(同比降低55%)，拒付金額13362032元(同比降低70%)，嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。

一、與xx年的賬務(wù)順利承接。

(一)完成xx年度部門決算工作。

xx年部門決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

(二)應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系。

今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支分類改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。

(三)逐步取消手工輔助賬。

一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。

二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。

二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能。

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人(在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員20xx人，長休和其他人員58人)，上半年發(fā)放工資總額為54530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人，離退休502人，臨聘501人)，采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元。

二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。

三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3.28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46.4萬元拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》(核[]5號(hào))，以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績效追蹤就到哪里。”

五是以制度說話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了30萬元以下工程項(xiàng)目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。

六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室(b館)，已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。

七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。

三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。

一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測(cè)試、無償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著。

三是嚴(yán)格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽光工程行動(dòng)。

四是堅(jiān)持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭取到核算單位的理解和支持。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇四

本人在政治思想方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持參加鎮(zhèn)政府、縣局和所內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議。在日常工作期間能注意工作方式與方法、注意樹立機(jī)關(guān)工作人員的形象。

在業(yè)務(wù)工作方面，本人的工作以會(huì)計(jì)核算中心為主，兼我鎮(zhèn)行政事業(yè)性票據(jù)管理。本人能對(duì)照縣局三制考核目標(biāo)及所內(nèi)崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好本職工作,并在工作過程中不斷摸索與改進(jìn)核算方式、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，以便更好地加強(qiáng)預(yù)算外單位的財(cái)務(wù)管理。平時(shí)做到月月有計(jì)劃，計(jì)劃能執(zhí)行，工作有結(jié)果。具體說明如下：

一、在核算中心主管會(huì)計(jì)崗位上，積極開拓創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心工作，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。

1、制定完善規(guī)章制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)中心內(nèi)部管理。

擬定了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度如：《洪藍(lán)鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位集中核算辦法業(yè)務(wù)操作細(xì)則》以及《洪藍(lán)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心業(yè)務(wù)操作流程》，此后，為了在全縣會(huì)計(jì)核算中心創(chuàng)特色工作，結(jié)合我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，又起草制定了《洪藍(lán)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位報(bào)帳員考核與管理辦法》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心票據(jù)代開與領(lǐng)用登記責(zé)任制》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心日常業(yè)務(wù)操作責(zé)任制》、《洪藍(lán)鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位備用金管理制度》以及《洪藍(lán)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心工作崗位責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度(以上制度今年上半年得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，下半年在全縣各鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心得到借鑒和推廣)。特別是對(duì)報(bào)帳員的考核，重點(diǎn)考核其報(bào)帳的及時(shí)性與規(guī)范性，因?yàn)閳?bào)帳工作是集中核算的基礎(chǔ)，只有報(bào)帳及時(shí)，才能真正體現(xiàn)出集中核算的必要性與重要性。

2、加強(qiáng)票據(jù)管理，從收入源頭上監(jiān)督與管理預(yù)算外資金。

本人能認(rèn)真做好行政事業(yè)單位各類票據(jù)的購領(lǐng)及發(fā)放工作。建立票據(jù)總帳與明細(xì)帳。對(duì)照洪藍(lán)鎮(zhèn)票據(jù)管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)第二預(yù)算管理辦法，嚴(yán)把票據(jù)關(guān)。1凡是在我所購領(lǐng)票據(jù)的單位，不得坐收坐支，其收入必須進(jìn)財(cái)政所第二預(yù)算專戶。2在原來第二預(yù)算的基礎(chǔ)上，實(shí)行代開票據(jù)或委托開票，從源頭杜絕坐收坐支行為。3、實(shí)行票據(jù)使用責(zé)任登記制度，明確責(zé)任，減少往來，提高資金使用效益。

3、細(xì)化部門預(yù)算，推開政府采購，保證會(huì)計(jì)集中核算工作落到實(shí)處。

今年上半年，為了實(shí)行各單位所有支出在會(huì)計(jì)核算中心集中支付，我鎮(zhèn)在對(duì)各單位上年度財(cái)務(wù)情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上，借鑒零基預(yù)算編制方法，細(xì)化部門支出預(yù)算編制.將預(yù)算支出項(xiàng)目細(xì)化到款項(xiàng)，報(bào)政府集體討論審批，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究確定各單位的支出指標(biāo)數(shù)。鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心建立支出指標(biāo)臺(tái)帳，對(duì)照各單位指標(biāo)，按支出項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，按月報(bào)帳，除有特殊情況經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，否則超預(yù)算支出一律不予支付，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算從形式到內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

據(jù)政府采購目錄，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍，提高政府采購比重，對(duì)重大工程項(xiàng)目將盡可能實(shí)行集中支付，緩解財(cái)政壓力，使得部門和政府?dāng)Q成一股繩，共同建立起以公共支出為核心的鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政。

4.組織各單位報(bào)帳員進(jìn)行季度會(huì)審與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。

提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，提升服務(wù)水平是會(huì)計(jì)核算中心的核心工作。在認(rèn)真落實(shí)會(huì)審整改意見的基礎(chǔ)上，中心還不定期及時(shí)地對(duì)報(bào)帳員進(jìn)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)以及專題財(cái)務(wù)問題的培訓(xùn)。每次活動(dòng)都以書面材料的形式反饋給部門負(fù)責(zé)人，報(bào)帳員的工作也得到了部門負(fù)責(zé)人的大力支持，為報(bào)帳員創(chuàng)造了寬松的.工作環(huán)境。

為給部門負(fù)責(zé)人及時(shí)提供信息并與部門預(yù)算相銜接，每月終了，中心及時(shí)打印收支明細(xì)表和資產(chǎn)負(fù)債表及有關(guān)指標(biāo)臺(tái)賬給部門，每季有分析，年末有總結(jié)和建議，并隨時(shí)提供資料查詢服務(wù)。現(xiàn)在，會(huì)計(jì)服務(wù)中心與報(bào)帳員、部門負(fù)責(zé)工作融洽，配合默契，真正體現(xiàn)出“監(jiān)督與服務(wù)并重”。

5、對(duì)各預(yù)算外單位上年度財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)與分析，督促各單位編制詳細(xì)的切合實(shí)際的部門預(yù)算。

今年上半年，為了能在下半年順利開展所有支出在會(huì)計(jì)核算中心集中支付這項(xiàng)工作，本人按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，和單位小黃一同參與了各財(cái)務(wù)代理單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，認(rèn)真完成了各單位上年度財(cái)務(wù)情況分析與說明。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位實(shí)際，依據(jù)該單位在職人數(shù)及上年度事業(yè)收入情況等，測(cè)算各單位公務(wù)費(fèi)，督促各單位編制詳細(xì)的切合實(shí)際的部門預(yù)算。為下半年推行實(shí)施的所有支出由一把手鎮(zhèn)長一支筆審批、全鎮(zhèn)部門及單位資金視同行政經(jīng)費(fèi)報(bào)帳核算打好了基礎(chǔ)。

二、針對(duì)目前預(yù)算外資金管理的要求和鎮(zhèn)級(jí)會(huì)計(jì)集中核算(試行統(tǒng)收統(tǒng)支管理)的實(shí)際需要，今年下半年開始，我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心正努力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、建立各單位公務(wù)費(fèi)指標(biāo)臺(tái)帳，試行統(tǒng)收統(tǒng)支工作。按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)各單位上半年收支情況及政府所定標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算出上半年公務(wù)費(fèi)執(zhí)行情況及下半年指標(biāo)結(jié)余情況，及時(shí)建立與登記公務(wù)費(fèi)指標(biāo)臺(tái)帳，對(duì)照各單位指標(biāo)進(jìn)行報(bào)銷結(jié)帳，對(duì)所有支出實(shí)行鎮(zhèn)長“一支筆”最終核定簽字。中心在取得政府同意的基礎(chǔ)上，對(duì)全鎮(zhèn)各部門進(jìn)行統(tǒng)收統(tǒng)支試點(diǎn)工作。

2、撤銷財(cái)政專戶管理、開設(shè)單位基本帳戶，實(shí)行備用金制度。隨著形勢(shì)的發(fā)展，財(cái)政專戶管理財(cái)政專戶管理己完成了它的歷史使命，為了更好地服務(wù)于各行政事業(yè)單位，從方便會(huì)計(jì)核算中心與務(wù)財(cái)務(wù)代理單位工作的角度出發(fā)，撤消財(cái)政專戶管理，同時(shí)以會(huì)計(jì)中心的臺(tái)頭分別為各財(cái)務(wù)代理單位開設(shè)基本帳戶，由會(huì)計(jì)中心和各單位分別出具印鑒，保證部門財(cái)務(wù)核算的獨(dú)立與完整。開戶后，將原財(cái)政專戶上各單位的帳款分別轉(zhuǎn)入各單位的帳戶。報(bào)帳員根據(jù)各單位實(shí)際需求量，開支票到會(huì)計(jì)中心蓋印鑒章后到銀行領(lǐng)取一定的備用金，所有支出要在鎮(zhèn)長審核簽字后才能報(bào)銷。

3、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步改革票據(jù)管理方式。在我鎮(zhèn)原票據(jù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)上，在廣泛征求部門意見的前提下，重新改革票據(jù)管理方式，即：結(jié)束中心代開票的方式，各單位報(bào)帳員分別到財(cái)政所票據(jù)管理員手中領(lǐng)用一本結(jié)算憑證，要求每筆收入及時(shí)解入單位帳戶。

4、加強(qiáng)部門資產(chǎn)管理。由于人員變動(dòng)、負(fù)責(zé)人更替，在核算中，我們發(fā)現(xiàn)“物隨人走”的現(xiàn)象普遍存在，今年我們將在規(guī)范固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，建立財(cái)物管理責(zé)任制，責(zé)任到人，做到“人走物留”。

5、推行“以債權(quán)化解債務(wù)”。對(duì)財(cái)務(wù)收支矛盾較大的部門，中心將推行“以債權(quán)化解債務(wù)”。促進(jìn)部門增收節(jié)支，確保重點(diǎn)支出的需要。

6、優(yōu)化部門支出結(jié)構(gòu)。工作中我們發(fā)現(xiàn)部門招待費(fèi)用有大幅下降，而以招商引資名義的支出卻膨脹，甚至于支出有轉(zhuǎn)嫁到下屬單位和轉(zhuǎn)移到政府、行政村的現(xiàn)象。在真實(shí)調(diào)查分析支出明細(xì)的基礎(chǔ)上，我們將建議鎮(zhèn)政府實(shí)行績效考核制度，對(duì)支出進(jìn)行優(yōu)化。

總之，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在洪藍(lán)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)主管崗位上，在我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心創(chuàng)特色及搞示范點(diǎn)工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些工作。但距縣局目標(biāo)考核及所內(nèi)崗位責(zé)任制的要求還有一定的距離，有待于今后進(jìn)一步改進(jìn)。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇五

時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。工作情況總結(jié)如下：

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場(chǎng)基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的`主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇六

縣會(huì)計(jì)局：

在20xx年，我石門會(huì)計(jì)核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣會(huì)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)基層，服務(wù)社會(huì)為宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中，積極規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高服務(wù)水平，大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督，為服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做出努力，經(jīng)過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

今年來我們按照財(cái)政工作要求和各級(jí)紀(jì)委廉政建設(shè)要求，積極打造了文明窗口，構(gòu)建人民群眾滿意的基礎(chǔ)站所，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，為了規(guī)范各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會(huì)計(jì)操作規(guī)范程序，嚴(yán)明會(huì)計(jì)人員職責(zé)，用制度管人管事，堅(jiān)決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，確保國家資產(chǎn)的安全，為了更好地服務(wù)基層，我們完善了各項(xiàng)資金報(bào)賬制度，堅(jiān)決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按財(cái)產(chǎn)把律辦事，不允許有違犯財(cái)紀(jì)律的事發(fā)生，力爭為領(lǐng)導(dǎo)決策做好信息提供，在20xx年里，我們以“為公理財(cái)，為民服務(wù)”為宗旨，以提高財(cái)政服務(wù)水平，管理水平，保障水平為目標(biāo)，我們自來加壓，自我約束，自我規(guī)范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發(fā)揚(yáng)干則必成的信心，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的順利開展，真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。

我們?cè)诠ぷ髦校岢咝Я疂嵉墓ぷ魉悸罚葑ジ刹康乃枷胱黠L(fēng)建設(shè)，用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，努力做到全心全意為人民服務(wù)，要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對(duì)象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務(wù)對(duì)象高興而來，滿意而歸，為此我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)，在核算服務(wù)中，我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項(xiàng)崗位操作規(guī)章制度，明確了資金運(yùn)作程序，各會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任和要求，使整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心工作形成了高效嚴(yán)密，快捷的工作環(huán)境，由于我中心內(nèi)部制度健全，責(zé)任明確，從而確保了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實(shí)現(xiàn)高效廉潔，使各項(xiàng)工作進(jìn)入精細(xì)化，科學(xué)化的軌道上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。

目前，我中心納入會(huì)計(jì)集中核算單位41個(gè)，村級(jí)財(cái)務(wù)管理20個(gè)，面對(duì)日益增多的核算業(yè)務(wù)，我們樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)新法規(guī)，牢固樹立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法，寓學(xué)習(xí)于工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，我們把自學(xué)與上級(jí)組織學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應(yīng)能力，在學(xué)習(xí)中，我們把強(qiáng)化思想作為重點(diǎn)來抓，我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的'目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，與此同時(shí)，我們結(jié)合普法，對(duì)財(cái)政法律知識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)化，此外對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)基本操作技能，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì)，為切實(shí)提高服務(wù)效率，強(qiáng)化理財(cái)水平，履行監(jiān)督職能，為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

20xx年，全鎮(zhèn)核算收入1300957元，核算支出11337755元，在執(zhí)行核算中，我們不辱使命，堅(jiān)持為政府理好財(cái)，為單位當(dāng)好家，為人民把好關(guān)，給群眾服好務(wù)，我們認(rèn)真按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，扎實(shí)履行職責(zé)，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于各單位的報(bào)帳憑證，我們從嚴(yán)審核真實(shí)性和合理性，合法性，對(duì)不合規(guī)，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù)，我們從來審核真實(shí)和合理性，合法性，對(duì)不合規(guī)，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù)，該完善的完善，該糾正的糾正，絕不允許一張不合理的單據(jù)進(jìn)入核算機(jī)制，對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出憑證，我們認(rèn)真做好記錄和解釋，同時(shí)我們做好財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作，對(duì)于各單位的大型購置，我們積極動(dòng)員各單位認(rèn)真履行政府采購手續(xù)，不允許違規(guī)采購，對(duì)于大型基建報(bào)賬，實(shí)行三方會(huì)面制，堅(jiān)決按合同及工程進(jìn)度支付工程價(jià)款，為徹底杜不正之風(fēng)，繼續(xù)按照鎮(zhèn)紀(jì)委的要求，實(shí)行“零”招待，堅(jiān)決剎住亂吃喝歪風(fēng)，不準(zhǔn)浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)。對(duì)各單位的收支，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，堅(jiān)決杜絕單位坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。

此外，我們伙同有關(guān)主管部門，及時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行清資工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)該入賬的固定資產(chǎn)，防止漏登，隱匿國有資產(chǎn)。對(duì)于報(bào)損的國有資產(chǎn)及時(shí)履行報(bào)損審批，收回殘值，確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失，不出現(xiàn)人為因素的流失，對(duì)于村級(jí)核算單位報(bào)賬，我們堅(jiān)決按照紀(jì)委及村民監(jiān)督委員會(huì)的要求進(jìn)行審核，所有單據(jù)實(shí)行三人會(huì)簽。及時(shí)向村支部村委會(huì)反饋信息，防止暗箱操作現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)我們定期向各村提供財(cái)務(wù)運(yùn)行信息，接受群眾監(jiān)督，對(duì)于在核算中出現(xiàn)的超標(biāo)準(zhǔn)，超范圍的支出做到堅(jiān)決拒付，并向單位作出政策和紀(jì)律解釋，為提高核算力量，我中心及時(shí)調(diào)整人力，對(duì)年齡較大的會(huì)計(jì)人員作了調(diào)整，由所內(nèi)副所長兼任充實(shí)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)中心的人員力量，我們中心以更嚴(yán)，更高的目標(biāo)嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，一年來，我中心共糾正和退回不完備、不合規(guī)支出127筆，涉及資金245672.6元，拒付不合法單據(jù)34筆，金額136725.4元，同去年相比，我中心出現(xiàn)的拒付和不完善單據(jù)呈下降趨勢(shì)，一方面表明了核算單位的自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律作風(fēng)的提高，另一方面表明核算中心實(shí)現(xiàn)了自身的職能，凈化了社會(huì)風(fēng)氣，提高了有限的財(cái)政資金使用效益。

我中心利用《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì)，利用報(bào)賬單位的空閑時(shí)間，對(duì)所有會(huì)計(jì)人員和報(bào)賬員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范收支核算科目，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，在實(shí)踐中不斷探索會(huì)計(jì)核算的新思路，我們采取大廳辦公和現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù)辦公的作法，及時(shí)解決核算單位存在的問題，為單位擾優(yōu)解難，在工作協(xié)作上，我們及時(shí)同銀行部門溝通，及時(shí)取回結(jié)算單據(jù)，做到及時(shí)負(fù)責(zé)，我們堅(jiān)持做到工作日清日結(jié)，每月做好各類賬務(wù)，及時(shí)向各單位提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析，同時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，提供會(huì)計(jì)信息，為部門決策提供有效信息，工作上我們同銀行部門密切聯(lián)系，及時(shí)更新信息，做好存款對(duì)賬工作，保證資金安全無誤。

在全年的工作中，我們正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，積極為促進(jìn)和諧社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展而不懈努力，我們?cè)⒈O(jiān)督于服務(wù)，大力在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，在搞好核算服務(wù)的同時(shí)，我們和各業(yè)務(wù)單位之間加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作，同他們交朋友，爭取他們對(duì)工作的支持和理解，為他們做好理財(cái)幫手，在全年的工作中，我們的工作得到了全體核算單位的好評(píng)和贊揚(yáng)，從無一例不愉快事件發(fā)生。

目前我中心存在的不足：辦公自動(dòng)化技能有待提高，傳統(tǒng)手工記賬依舊使用，希望上級(jí)給予支持和培訓(xùn)會(huì)計(jì)的辦公自動(dòng)化技能，為徹底消除手工記賬，提供技術(shù)基礎(chǔ)，以便更好的開展現(xiàn)代化記賬方式，以適應(yīng)能力不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)要求需要。

20xx年，我中心全體人員愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在本職的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，勤奮工作，強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)一流，充分發(fā)揮了應(yīng)有的職能，推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的開展，受到了鎮(zhèn)黨委政府和各單位的好評(píng)，受到了群眾的稱贊，面對(duì)新的一年，我中心在縣局的指導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，發(fā)奮努力，發(fā)揮才智，認(rèn)真履行職責(zé)，爭創(chuàng)佳績，望百尺竿頭，再進(jìn)一步，用不懈的努力，追究完美，不斷提升依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Α槿?zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各類事業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為科學(xué)化、精細(xì)化、正規(guī)化的財(cái)政管理做出更大的努力。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇七

轉(zhuǎn)眼間我們送走了__年，回顧這一年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為銀行會(huì)計(jì)，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

二、銀行業(yè)務(wù)。

日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否一致，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準(zhǔn)確，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡裕皶r(shí)掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳，落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。

三、其他工作。

從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系，認(rèn)真處理好與其他財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對(duì)于本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)，及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

在新一年中，我一定更加嚴(yán)格地要求自己，積級(jí)參加銀行的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)，從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為銀行的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為銀行的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇八

今年來我們按照財(cái)政工作要求和各級(jí)紀(jì)委廉政建設(shè)要求，積極打造了文明窗口，構(gòu)建人民群眾滿意的基礎(chǔ)站所，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，為了規(guī)范各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，我中心制訂了嚴(yán)格細(xì)致的會(huì)計(jì)操作規(guī)范程序，嚴(yán)明會(huì)計(jì)人員職責(zé)，用制度管人管事，堅(jiān)決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，確保國家資產(chǎn)的安全，為了更好地服務(wù)基層，我們完善了各項(xiàng)資金報(bào)賬制度，堅(jiān)決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按財(cái)產(chǎn)把律辦事，不允許有違犯財(cái)紀(jì)律的事發(fā)生，力爭為領(lǐng)導(dǎo)決策做好信息提供，在20xx年里，我們以“為公理財(cái)，為民服務(wù)”為宗旨，以提高財(cái)政服務(wù)水平，管理水平，保障水平為目標(biāo)，我們自來加壓，自我約束，自我規(guī)范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發(fā)揚(yáng)干則必成的信心，確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)的順利開展，真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。

我們?cè)诠ぷ髦校岢咝Я疂嵉墓ぷ魉悸罚葑ジ刹康乃枷胱黠L(fēng)建設(shè)，用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，努力做到全心全意為人民服務(wù)，要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對(duì)象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務(wù)對(duì)象高興而來，滿意而歸，為此我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)，在核算服務(wù)中，我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項(xiàng)崗位操作規(guī)章制度，明確了資金運(yùn)作程序，各會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任和要求，使整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心工作形成了高效嚴(yán)密，快捷的工作環(huán)境，由于我中心內(nèi)部制度健全，責(zé)任明確，從而確保了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實(shí)現(xiàn)高效廉潔，使各項(xiàng)工作進(jìn)入精細(xì)化，科學(xué)化的軌道上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。

目前，我中心納入會(huì)計(jì)集中核算單位41個(gè)，村級(jí)財(cái)務(wù)管理20個(gè)，面對(duì)日益增多的核算業(yè)務(wù)，我們樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)新法規(guī)，牢固樹立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法，寓學(xué)習(xí)于工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，我們把自學(xué)與上級(jí)組織學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應(yīng)能力，在學(xué)習(xí)中，我們把強(qiáng)化思想作為重點(diǎn)來抓，我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，與此同時(shí)，我們結(jié)合普法，對(duì)財(cái)政法律知識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)化，此外對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)基本操作技能，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì)，為切實(shí)提高服務(wù)效率，強(qiáng)化理財(cái)水平，履行監(jiān)督職能，為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

20xx年，全鎮(zhèn)核算收入1300957元，核算支出11337755元，在執(zhí)行核算中，我們不辱使命，堅(jiān)持為政府理好財(cái)，為單位當(dāng)好家，為人民把好關(guān)，給群眾服好務(wù)，我們認(rèn)真按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，扎實(shí)履行職責(zé)，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)于各單位的報(bào)帳憑證，我們從嚴(yán)審核真實(shí)性和合理性，合法性，對(duì)不合規(guī)，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù)，我們從來審核真實(shí)和合理性，合法性，對(duì)不合規(guī)，不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單據(jù)，該完善的完善，該糾正的糾正，絕不允許一張不合理的單據(jù)進(jìn)入核算機(jī)制，對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出憑證，我們認(rèn)真做好記錄和解釋，同時(shí)我們做好財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作，對(duì)于各單位的大型購置，我們積極動(dòng)員各單位認(rèn)真履行政府采購手續(xù)，不允許違規(guī)采購，對(duì)于大型基建報(bào)賬，實(shí)行三方會(huì)面制，堅(jiān)決按合同及工程進(jìn)度支付工程價(jià)款，為徹底杜不正之風(fēng)，繼續(xù)按照鎮(zhèn)紀(jì)委的要求，實(shí)行“零”招待，堅(jiān)決剎住亂吃喝歪風(fēng)，不準(zhǔn)浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)。對(duì)各單位的收支，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，堅(jiān)決杜絕單位坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生，此外，我們伙同有關(guān)主管部門，及時(shí)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行清資工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)該入賬的固定資產(chǎn)，防止漏登，隱匿國有資產(chǎn)。對(duì)于報(bào)損的國有資產(chǎn)及時(shí)履行報(bào)損審批，收回殘值，確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失，不出現(xiàn)人為因素的流失，對(duì)于村級(jí)核算單位報(bào)賬，我們堅(jiān)決按照紀(jì)委及村民監(jiān)督委員會(huì)的要求進(jìn)行審核，所有單據(jù)實(shí)行三人會(huì)簽。及時(shí)向村支部村委會(huì)反饋信息，防止暗箱操作現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)我們定期向各村提供財(cái)務(wù)運(yùn)行信息，接受群眾監(jiān)督，對(duì)于在核算中出現(xiàn)的超標(biāo)準(zhǔn)，超范圍的支出做到堅(jiān)決拒付，并向單位作出政策和紀(jì)律解釋，為提高核算力量，我中心及時(shí)調(diào)整人力，對(duì)年齡較大的會(huì)計(jì)人員作了調(diào)整，由所內(nèi)副所長兼任充實(shí)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)中心的人員力量，我們中心以更嚴(yán)，更高的`目標(biāo)嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，一年來，我中心共糾正和退回不完備、不合規(guī)支出127筆，涉及資金245672.6元，拒付不合法單據(jù)34筆，金額136725.4元，同去年相比，我中心出現(xiàn)的拒付和不完善單據(jù)呈下降趨勢(shì)，一方面表明了核算單位的自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律作風(fēng)的提高，另一方面表明核算中心實(shí)現(xiàn)了自身的職能，凈化了社會(huì)風(fēng)氣，提高了有限的財(cái)政資金使用效益。

我中心利用《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì)，利用報(bào)賬單位的空閑時(shí)間，對(duì)所有會(huì)計(jì)人員和報(bào)賬員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范收支核算科目，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，在實(shí)踐中不斷探索會(huì)計(jì)核算的新思路，我們采取大廳辦公和現(xiàn)場(chǎng)上門服務(wù)辦公的作法，及時(shí)解決核算單位存在的問題，為單位擾優(yōu)解難，在工作協(xié)作上，我們及時(shí)同銀行部門溝通，及時(shí)取回結(jié)算單據(jù)，做到及時(shí)負(fù)責(zé)，我們堅(jiān)持做到工作日清日結(jié)，每月做好各類賬務(wù)，及時(shí)向各單位提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析，同時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，提供會(huì)計(jì)信息，為部門決策提供有效信息，工作上我們同銀行部門密切聯(lián)系，及時(shí)更新信息，做好存款對(duì)賬工作，保證資金安全無誤。

在全年的工作中，我們正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，積極為促進(jìn)和諧社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展而不懈努力，我們?cè)⒈O(jiān)督于服務(wù)，大力在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，在搞好核算服務(wù)的同時(shí)，我們和各業(yè)務(wù)單位之間加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)作，同他們交朋友，爭取他們對(duì)工作的支持和理解，為他們做好理財(cái)幫手，在全年的工作中，我們的工作得到了全體核算單位的好評(píng)和贊揚(yáng)，從無一例不愉快事件發(fā)生。

目前我中心存在的不足：辦公自動(dòng)化技能有待提高，傳統(tǒng)手工記賬依舊使用，希望上級(jí)給予支持和培訓(xùn)會(huì)計(jì)的辦公自動(dòng)化技能，為徹底消除手工記賬，提供技術(shù)基礎(chǔ)，以便更好的開展現(xiàn)代化記賬方式，以適應(yīng)能力不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)要求需要。

20xx年，我中心全體人員愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在本職的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，勤奮工作，強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)一流，充分發(fā)揮了應(yīng)有的職能，推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的開展，受到了鎮(zhèn)黨委政府和各單位的好評(píng)，受到了群眾的稱贊，面對(duì)新的一年，我中心在縣局的指導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，發(fā)奮努力，發(fā)揮才智，認(rèn)真履行職責(zé)，爭創(chuàng)佳績，望百尺竿頭，再進(jìn)一步，用不懈的努力，追究完美，不斷提升依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Α槿?zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各類事業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為科學(xué)化、精細(xì)化、正規(guī)化的財(cái)政管理做出更大的努力。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇九

時(shí)間的指針已走進(jìn)20x年，盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這大半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合順利完成了與工程各方的工作，為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營銷、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在__年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十

深圳市____開發(fā)置業(yè)______項(xiàng)目自___年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、______項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至___年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20%，圓滿地完成了____集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1）監(jiān)督與服務(wù)。

___年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的'角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3億元，節(jié)約投入資金4400萬元。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十一

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一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作?。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購力度?。

三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理?。

四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作?。

五、積極配合上級(jí)部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作?。

六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度，并及時(shí)進(jìn)行清理?。

根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項(xiàng)目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知，迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其文件精神，并及時(shí)給局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、稽核人員參加的清理專班，結(jié)合實(shí)際，圓滿地完成基建項(xiàng)目清理工作。

七、積極參加省局組織的2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國庫集中支付?。

八、確保2.0財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線，國庫集中支付暢通運(yùn)行?。

九、完成了的“一上”、“二上”預(yù)算編制?。

十、財(cái)務(wù)工作中存在的不足?。

1、集中采購力度不強(qiáng)。在合同、協(xié)議上履行手續(xù)欠佳。?。

2、固定資產(chǎn)清理后，在財(cái)產(chǎn)的配備和管理上有點(diǎn)松懈。?。

3、政務(wù)公開形式單一。?。

十一、明年工作安排?。

1、細(xì)化收支預(yù)算，按月分解，按月?lián)芨叮磿r(shí)為局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。?。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)版管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。?。

4、繼續(xù)加大政府集中采購、稽核監(jiān)察力度，管好用好每一分錢。?。

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縣會(huì)計(jì)局。

在xx年，我石門會(huì)計(jì)核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣會(huì)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)基層，服務(wù)社會(huì)為宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在全鎮(zhèn)的會(huì)計(jì)核算中，積極規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高服務(wù)水平，大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督，為服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做出努力，經(jīng)過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步完善規(guī)章制，規(guī)范會(huì)計(jì)集中核算工作。

三、廉潔自律，求真務(wù)實(shí)。

我們?cè)诠ぷ髦校岢咝Я疂嵉墓ぷ魉悸罚葑ジ刹康乃枷胱黠L(fēng)建設(shè)，用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利，努力做到全心全意為人民服務(wù)，要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對(duì)象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務(wù)對(duì)象高興而來，滿意而歸，為此我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)。

規(guī)章制度。

的同時(shí)，積極創(chuàng)造文明服務(wù)窗口，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺(tái)，在核算服務(wù)中，我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內(nèi)我們懸掛了各項(xiàng)崗位操作規(guī)章制度，明確了資金運(yùn)作程序，各會(huì)計(jì)崗位的責(zé)任和要求，使整個(gè)會(huì)計(jì)核算中心工作形成了高效嚴(yán)密，快捷的工作環(huán)境，由于我中心內(nèi)部制度健全，責(zé)任明確，從而確保了我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循。實(shí)現(xiàn)高效廉潔，使各項(xiàng)工作進(jìn)入精細(xì)化，科學(xué)化的軌道上打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督水平。

目前，我中心納入會(huì)計(jì)集中核算單位41個(gè)，村級(jí)財(cái)務(wù)管理20個(gè)，面對(duì)日益增多的核算業(yè)務(wù)，我們樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)新法規(guī)，牢固樹立工作學(xué)習(xí)兩手抓的做法，寓學(xué)習(xí)于工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，我們把自學(xué)與上級(jí)組織學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應(yīng)能力，在學(xué)習(xí)中，我們把強(qiáng)化思想作為重點(diǎn)來抓，我們圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己，與此同時(shí)，我們結(jié)合普法，對(duì)財(cái)政法律知識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)化，此外對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)基本操作技能，會(huì)計(jì)職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握，從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì)，為切實(shí)提高服務(wù)效率，強(qiáng)化理財(cái)水平，履行監(jiān)督職能，為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)社會(huì)和諧，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格監(jiān)管。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十二

今年，在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力，加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下：

按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備了財(cái)務(wù)人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對(duì)制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對(duì)這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對(duì)收入支出的`管理上，實(shí)行雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。

制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購。對(duì)大宗物的采購，由采購小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。xx年年度，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。

三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對(duì)清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。

我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十三

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確訃門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款不銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì)，及時(shí)確訃門店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確訃門店實(shí)際的商品庫存。核對(duì)門店物資進(jìn)貨數(shù)，以確訃門店經(jīng)營費(fèi)用的支出。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的`核算基礎(chǔ)上，及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。

2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營情況，為決策作參考。

3、會(huì)員日及大型促銷活勱報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活勱門店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活勱每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活勱的促銷效果。活勱結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活勱分析表和活勱總結(jié)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活勱效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為經(jīng)營策略作參考。

4、參加門店盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。

5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì)，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票，為門店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開門店促銷活勱。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活勱的支援。深入了解公司經(jīng)營文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了，一年來的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中丌斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊，做到積極主勱，力爭按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督丌力，出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十四

20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我們財(cái)務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實(shí)業(yè)有限公司。

由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，總結(jié)如下。

1、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、付款時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對(duì)手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。

盡管我完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的.不足：

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入到到探討、思索、仔認(rèn)真細(xì)的把工作做到位。

3、忽視了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，時(shí)時(shí)勤于同事間的溝通，保證工作的順當(dāng)完成。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十五

我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。

對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。

1、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的'清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)。”**月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對(duì)，應(yīng)付款由***與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。

務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十六

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十七

進(jìn)一步深化先進(jìn)性教育，大力推進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中收付工作20xx年以來，會(huì)計(jì)核算中心（國庫收付中心）（以下簡稱中心）工作在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在市財(cái)政局、市會(huì)計(jì)核算中心（國庫收付中心）的指導(dǎo)，在縣財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)以及各預(yù)算單位的積極配合下，各項(xiàng)工作得以順利開展，取得了較好的成績，一年以來，中心將先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控以及依法理財(cái)水平，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得良好的社會(huì)效益，中心將全縣86個(gè)行政事業(yè)單位納入集中統(tǒng)一核算建財(cái)務(wù)賬套149個(gè)、資金賬套180個(gè)進(jìn)行集中核算管理。

為使部門年終決算工作能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成，采取早布置早安排，首先做好年終決算的前期準(zhǔn)備工作，在納入集中核算單位多，人員較少的情況下加班加點(diǎn)與財(cái)政對(duì)賬，為年終決算的.順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。在年終決算期間，中心人員更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、全力以赴投入到?jīng)Q算工作中，在保證質(zhì)量的前提下，提前圓滿完成了單位部門決算及匯總工作，為完成我縣財(cái)政年終決算工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管及村級(jí)財(cái)務(wù)開展情況，結(jié)合財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的檢查考核工作，中心于20xx年2月21日起，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，對(duì)零戶統(tǒng)管及村級(jí)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)檢查結(jié)果所反映的問題，中心于3月16日舉行鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶會(huì)計(jì)、村級(jí)會(huì)計(jì)、出納業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)于增強(qiáng)財(cái)政所財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)起到積極促進(jìn)作用，切實(shí)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)行為。

中心在堅(jiān)持納入集中核算單位資金使用權(quán)，財(cái)務(wù)審批權(quán)和會(huì)計(jì)責(zé)任主體不變的前提下，將納入統(tǒng)一核算單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)政部門外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，嚴(yán)把報(bào)賬關(guān)，給腐敗現(xiàn)象亮起了紅燈。中心干部職工在人員少，工作任務(wù)繁重的情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法，認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，在報(bào)賬的基礎(chǔ)上，規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證和登記會(huì)計(jì)賬簿，以確保編制的報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，上報(bào)及時(shí)。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性有顯著提高，實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)政資金支出的全過程監(jiān)督，達(dá)到對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的全方位監(jiān)控。

截止12月底共辦理各項(xiàng)報(bào)賬業(yè)務(wù)7524筆，平均每天辦理業(yè)務(wù)28筆，最多一天辦理業(yè)務(wù)高達(dá)121筆，累計(jì)辦理收入業(yè)務(wù)金額40106萬元，支出業(yè)務(wù)金額39086萬元，確保了納入集中核算單位報(bào)賬工作順利進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作業(yè)務(wù)開展的需要。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)各單位的部分公共支出實(shí)行代扣代繳，20xx年共代扣建安營業(yè)稅233萬元，個(gè)人所得稅9.3萬元，民兵訓(xùn)練費(fèi)4.8萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)金94.4萬元，失業(yè)保險(xiǎn)金30.9萬元，植樹造林款16.2萬元，為單位提供切實(shí)的服務(wù)，減輕了報(bào)賬員的工作量，也提高了會(huì)計(jì)中心的工作效率。

國庫集中收付工作與會(huì)計(jì)集中核算工作緊密結(jié)合，截止12月底，財(cái)政部門累計(jì)下達(dá)額度18034萬元，其中直接支付5740萬元，授權(quán)支付12294萬元，國庫收付中心累計(jì)辦理支付業(yè)務(wù)4681筆，共18034萬元，其中直接支付20xx筆，5740萬元，授權(quán)支付2612筆，12294萬元。在縣人行、代理商業(yè)銀行及有關(guān)單位的大力支持配合下，國庫集中收付業(yè)務(wù)運(yùn)行正常。國庫集中收付工作加大了從源頭上管好財(cái)政資金、防治腐敗的工作力度，對(duì)于財(cái)政資金在各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行起到了更強(qiáng)的監(jiān)督管理作用，同時(shí)加大了政府對(duì)于財(cái)政資金的宏觀調(diào)控能力，最大限度避免財(cái)政資金“庫外沉淀”，促進(jìn)了財(cái)政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

政府采購是財(cái)政工作的重大改革，對(duì)于提高資金使用效益，遏制采購中的腐敗現(xiàn)象具有積極作用，中心按照x府辦發(fā)（20xx）x號(hào)文件精神，結(jié)合縣財(cái)政局有關(guān)規(guī)定，積極配合縣財(cái)政局做好政府采購工作，于20xx年5月在中心開設(shè)“政府采購資金專戶”，加強(qiáng)了對(duì)采購資金的監(jiān)管力度，對(duì)治理政府采購領(lǐng)域的商業(yè)賄賂從制度得到保證。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十八

20xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心保護(hù)下,，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉。現(xiàn)將我本人在xxx年這一的工作情況簡單匯報(bào)如下：

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn)，以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的`稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練標(biāo)準(zhǔn)。

xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和缺乏所束縛，如對(duì)一些問題上處理不夠仔細(xì);對(duì)一些問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

今后，我們要進(jìn)一步穩(wěn)固、提高、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，建立長效機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化、經(jīng)常化的進(jìn)程;進(jìn)一步抓好中長期整改工作，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，促進(jìn)有關(guān)問題得到完善解決，使紀(jì)檢監(jiān)察工作讓公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意!

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇十九

xx年是”十五”計(jì)劃的最后一年,也是推進(jìn)國庫集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來,我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，我們會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)決貫徹省委書記在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì)議上的講話，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革，取得了很好的成效,我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員，具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級(jí)、x食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下，積極配合宣傳，緊跟形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，在新的崗位，新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。

一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。食堂每年的營業(yè)收入x百萬，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。

加強(qiáng)往來款項(xiàng)的清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年x份我對(duì)食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長時(shí)間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐和一起與我核對(duì)，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個(gè)說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)。”xx月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由與我核對(duì)，應(yīng)付款由與我核對(duì)，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。

添加財(cái)務(wù)報(bào)表，豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由axx部和bxx部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。本年x月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了“axx部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈axx部利潤表〉、〈bxx部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈bxx部利潤表〉四個(gè)報(bào)表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。

核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)大全（20篇）篇二十

原始憑證敢于指出，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。其次，在思想上，我進(jìn)一步提高了對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，記賬，填制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作并非我想象的那么簡單，需要仔細(xì)耐心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)核算關(guān)系到公司資金往來，不能有絲毫馬虎。在這幾個(gè)月的工作中，我覺得自己還有以下幾點(diǎn)不足：

1、辦事不夠干練。

2、工作主動(dòng)性發(fā)揮不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)方面不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和生活中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大進(jìn)步。

以上是我這半年以來工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工共同發(fā)展，為公司提高效益。食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。