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2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇一

機關各科室：

為進一步加強機關建設，規范會議操作程序，確保會議的質量和效果，根據有關規定，現就進一步規范會議管理的有關事項通知如下：

一、會議室管理。機關會議室由辦公室負責日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。

二、會議用品提供。辦公室根據辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關規定采購并提供。

三、會議通知發布。辦會科室在市局內網發布會議通知時，根據內網信息發布流程，由辦公室審核發布。

四、領導參會提醒。辦會科室根據會議要求，提前通知參會領導會議時間、地點、內容及注意事項。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇二

局機關各處室、直屬各單位:。

根據市委辦公室、市政府辦公室《關于嚴肅市委市政府會議紀律的通知》(溫委辦發〔2010〕44號)精神,為深入推進我局“轉作風抓落實”專項活動,進一步規范會議管理,嚴肅會議紀律,提高會議質量和效果,促進各項決策部署的貫徹落實,現就規范會議管理、嚴肅會議紀律有關事項通知如下:。

會議是我局傳達上級指示精神、統一思想、研究問題、部署工作、溝通信息的重要方式,是開展工作協調、推動工作落實的重要手段.辦會工作如何,體現部門的行政效率和行政水平;會風如何,不僅事關會議的質量和效率,而且事關黨風、政風,事關機關的形象.局機關各處室、直屬各單位(以下簡稱各處室、單位)要從講政治、講大局的高度,提高對會議重要性的認識.局中層以上領導干部要自覺做到個人服從組織,局部服從全局,下級服從上級,以身作則,率先垂范,嚴格規范辦會、遵守會議紀律,以實際行動促進我局機關作風建設.

(一)強化辦會職責。

局系統會議分為兩大類,一類會議是市水利局機關組織召開的會議,包括黨組會、局長辦公會、專題會議、理論中心組學習會、民主生活會、春節團拜會等,由局辦公室牽頭辦理,其他相關處室、單位予以配合;二類會議是各處室、單位以市水利局名義召開的全市水利行業性工作會議,分別由各承辦處室、單位牽頭辦理.各承辦處室、單位要按照“周密、安全、高效”的要求,縝密考慮、精心安排、有序運作,扎實做好會議組織、服務工作,局辦公室負責各類會議協調和會務指導工作.

(二)實行會議審批制。

各處室、單位以市水利局名義召開的全市性行業工作(培訓)會議實行審批制.承辦處室、單位須提前3-5個工作日將會議方案送局辦公室審核后,報分管領導審批,并送監察室備案.會議方案應包括會議主題、會議時間、會議地點、會議主持人、報告人、會議議程、列席和邀請單位和人員名單,以及會議預算等.各承辦處室、單位按會議審批要求做好會議辦理工作.

(三)從嚴控制會議數量和規模。

各處室、單位要認真落實《中共溫州市紀律檢查委員會關于深入貫徹落實厲行節約各項要求的通知》(溫紀〔2010〕24號)精神,切實精簡會議,壓縮會議規模,節約行政資源,杜絕以會議貫徹會議、以文件落實文件的形式主義.要嚴格控制會議時間、參會人員和會議數量,可開可不開的會議堅決不開,可合并或套開的會議必須合并或套開,提倡少開會、開短會,盡量多采用電視電話會議或網絡視頻會議形式.

(四)嚴格控制會議費用。

要根據市紀委《關于深入貫徹落實厲行節約各項要求的通知》(溫紀〔2010〕24號)精神,嚴格控制會議費用,節約行政成本.在盡可能控制會議數量、壓縮會議規模的同時,嚴格控制在賓館酒店召開會議,嚴禁在旅游景區召開會議,小型的技術審查會、座談會原則上不安排在酒店賓館召開,大型會議原則上安排在就近的經濟型賓館召開.

1、充分醞釀.提請局黨組和局長辦公會議研究的議題,提請單位必須事先進行充分研究論證、征求意見,并提出建議方案.須協調解決的議題,涉及多個處室、單位的,由牽頭處室、單位進行協調;協調不一致的,再由分管領導協調,形成協調意見;協調后意見仍不一致,但確需提交會議研究的,應事先將材料報請局長審閱,牽頭處室、單位要在材料中說明協調經過、各方意見.應協調而未經協調的事項,不得列入局黨組和局長辦公會議議題.

2、議題審批程序.提請局黨組和局長辦公會議研究的議題,由處室、單位提出,經辦公室初審后,呈報分管領導審核,并報請局長審定.凡各分管領導職權范圍內可以處理和協調解決的問題,原則上不提交局黨組或局長辦公會議研究.

3、材料準備.議題提請處室、單位要在會議召開前2天提供。

匯報材料。

匯報材料。

應做到主題鮮明、重點突出、內容簡潔、文字精練,主要內容包括議題概要、會前協調情況、需要會議議定的事項和建議解決方案等.議題材料經局辦公室審核后,于開會前1天將相關文件以紙質或通過oa系統提交局領導和列席處室、單位審閱.對會前1個工作日議題材料仍未準備妥當的,除特殊緊急議題外,不予提交會議研究.

4、會議召開.議題原則上由提請處室、單位主要負責人匯報,因故不能與會的,經分管領導和局長批準后可由提請處室、單位具體負責或熟悉該工作的負責人匯報.議題提請單位匯報時要重點突出、言簡意賅,匯報時間一般不超過10分鐘.會議列席處室、單位原則上也應由主要負責人參加,因特殊原因不能到會的,應按規定報經局長同意,并委派本處室、單位熟悉議題相關情況、能夠決定議題相關事項的負責人參加.列席處室、單位會前已參與協調,會上不再重復發表意見,確需對有關事項作解釋說明的,發言時間不超過3分鐘.

5、工作落實.局黨組、局長辦公會議后,各相關處室、單位要按照會議精神,認真履行工作職責,切實抓好會議議定事項的落實工作.除會議另有明確要求外,一般情況交辦事項應在1個月內辦理完畢;特殊情況需延時辦理的,應提前書面函告局監察室.

(一)嚴格會議請假制度。

各處室、單位必須按照會議通知要求派員參加會議,不得缺席或擅自安排他人代會.參加會議人員原則上不得請假,確有特殊情況不能參加會議的(如出國出省考察,參加中央、省、市召開的會議,參與重要接待活動,因病住院治療等),應提前向分管副局長請假(局黨組和局長辦公會議應向局長請假),并報局監察室備案.

(二)嚴格會議報到制度。

各處室、單位要嚴格按照會議通知要求及時上報參會人員名單.參會人員要提前到會,其中大型會議參會人員一般提前15分鐘進入會場;會議通知有明確報到時間的,參會人員要根據要求按時報到,不得遲到.會議簽到不得由他人代簽.

(三)嚴格遵守會場紀律。

會議期間不遲到,不早退,不會客,嚴格控制使用無線通信設備,不得在會場內閱讀與會議主題無關的報刊雜志,不得在會場內來回走動、打瞌睡或長時間滯留會場外.未經同意,任何人不得在會場辦理與會議無關的文件和事項.參會人員因特殊情況在會議中途請假的,必須經會議主持人或會議組織處室、單位同意后方可離開,否則按早退處理.

(一)完善監督機制。

會議決定事項的落實情況,由局辦公室牽頭、監察室配合負責跟蹤督查,并及時向局領導反饋.

(二)建立通報制度。

建立會議出席情況通報制度,對于局召開的重大會議,由監察室負責組織開展會場紀律督查,督查結果以適當方式予以通報(包括現場通報).局召開的其他會議,一般由會議組織處室、單位對無故缺席、遲到、早退及違反會場紀律等情況進行統計,并報監察室予以通報.

(三)完善考核機制。

局監察室要對會風問題加強督查,對不遵守會議制度、會議紀律的單位或個人予以通報批評,并在局機關年度重點工作目標管理考核評比中進行扣分;對情節嚴重、影響全局工作、造成重大損失的,要依法依紀追究處室、單位主要負責人的責任.

會議通知模板。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇三

為進一步加強機關建設,規范會議操作程序,確保會議的質量和效果,根據有關規定,現就進一步規范會議管理的有關事項通知如下,以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

集團各部門、各公司：

為進一步管好、用好視頻會議系統，充分發揮其功能和作用，提高會議效率，加強視頻會場秩序管理，現就視頻會議系統運行和會議管理等有關事項通知如下：

一、明確單位管理人員。各子公司要明確2名管理人員負責視頻會議管理工作，管理人員要熟練掌握視頻會議設備設施開啟、調試、維護和管理等有關技術。各子公司5月20日前將確定的操作和設備管理人員名單報集團辦公室。

二、規范會場布置。各子公司應高度重視視頻會議室環境布置和裝飾，配備相應設備設施，精心安排，合理擺放，力求分會場整潔美觀，光線適度，公司座牌端正，攝像頭位置恰當，畫面效果良好。

三、精心準備會議。各子公司接到視頻會議通知后，應及時通知視頻會議系統操作人員，作好會議系統調試、會議ppt材料的預演。

工作，調整燈光、公司座牌和會議室桌椅，以符合會議要求，并主動呼入會議，配合集團辦公室統一聯調。

五、確保運行正常。各子公司應定期對視頻會議系統進行維護，確保設施設備隨時能夠正常運行。視頻會議期間，各子公司必須安排管理人員全程服務，出現問題時應主動與集團辦公室聯系，積極調試解決，力求盡快恢復，保證正常使用。

六、嚴肅會議紀律。視頻會議雖是異地遠距離會議，但仍然必須按照相關會議制度的規定，按時參加會議，保持會場安靜。會議期間禁止來回走動、喧嘩、吸煙或處理與會議無關的事務，同時應將手機等通訊設備調為靜音狀態。特殊情況確需接打電話的，應安靜地離開會場于會場外進行。會議期間參會人員應認真做好會議記錄。會議室與員工辦公區相連的公司，要關閉會議室門窗，為會議召開創造安靜的環境。

七、加強設備管理。各子公司應妥善保管視頻會議系統設備設施，不得挪作他用，不得擅自拆卸、更換，確保不遺失損壞。

集團辦公室。

各鄉鎮人民政府、集州街道辦事處，縣府各部門、直屬事業單位，有關單位：

為進一步嚴肅會議紀律、改進會風，確保會議質效，經縣政府領導同意，現將有關要求通知如下。

會議是各級黨政機關統一思想認識、安排部署工作、研究解決問題、推進工作落實的有效方式，是各級黨委、政府開展工作的重要手段。良好的會風是確保會議質量、實現預期效果的重要保證，是干部素質、精神狀態及單位形象的重要展現。各地各部門一定要從牢固樹立紀律意識和規矩意識，充分認識嚴肅會議紀律、改進會風的重要性和必要性，以良好的會風推動各項工作部署高效落實。

(一)嚴格按要求參會。各地各部門要嚴格按照會議通知要求派員參加會議。通知主要負責同志參加的，不得擅自派其他負責同志參會；主要負責同志因事不能參加的，要嚴格執行請假制度，經召集會議的領導同意后可委派其他負責同志參會，并按通知要求反饋參會人員名單。通知明確要求反饋參會信息的，要將參會人員姓名、職務、聯系電話在規定的時間內反饋至會議組織單位。通知有明確報到要求的，要按限定時間和指定地點報到，因特殊情況不能按時報到的，應及時向會議承辦單位和會議主持人說明原因。

(二)嚴格執行請假制度。凡縣政府召開的各類會議，參會對象原則上不得請假。確因特殊情況不能參會的，本人必須提前按規定程序請假，經會議主持人同意后方可請假或調整人員，并向縣政府辦公室說明情況。未經批準，不得缺席或安排他人代替。各鄉(鎮)、街道、縣級各部門召開的會議與縣政府會議沖突的，一律服從縣政府會議安排。

(三)嚴格會議簽到制度。各地各部門參加會議人員要按照限定的時間和地點簽到，嚴禁代簽、漏簽，不得無故遲到或早退。如未履行簽到手續又不及時說明原因或代簽、漏簽的，視為缺席會議。

(四)嚴格遵守會議紀律。(1)參會人員應提前進入會場并按指定位置就座，不得擅自調換座牌和位置;(2)參會人員進入會場后，須將通訊工具關閉或調至靜音狀態，不得在會場內接打電話或玩手機;(3)會議期間，不得在會場內接打電話、交頭接耳、打瞌睡、隨意走動或長時間滯留會場外、無故早退，如有特殊原因需提前離會的，需經會議主持人同意;(4)有通知要求做好發言準備的應事先做好發言準備;(5)參會人員與工作人員要嚴格遵守保密規定，不得擅自將會議材料帶離會場，確因工作需要需將涉密文件(資料)帶走的，必須經會議承辦單位批準，并嚴格履行登記手續;對涉密會議在進入會場前要按要求將手機等通訊工具存放指定地方或交工作人員保管，不得對會議內容進行記錄、錄音錄像或拍照，不得將文件或資料帶離會場;(6)代替他人參會的，在會后要及時把會議精神傳達給應參會人員，應參會人員要按要求做好會議傳達貫徹落實工作。

要按當前要求提前做好會議組織工作。要加強對會議的統籌協調?？h政府綜合性工作會議，會務工作由縣政府辦公室綜合股牽頭辦理，有關部門予以協助；安排部署單一方面工作的專項會議，會務工作由主辦部門組織，縣政府辦公室予以指導。各地各部門要在會議通知、會場安排、材料印發、通信網絡、后勤保障等環節精心籌備，周密組織，確保會議順利召開。要加強新冠肺炎疫情防控期間會議管理。對會議室內進行清潔、消毒,加強室內通風，盡量縮短會議時間；進入會場前對參會人員、工作人員進行體溫監測，體溫異常者禁止進入會場；會議期間所有人員均須全程佩戴醫用口罩；會場座位保持1米以上間隔；50人以上的會議，必須制定疫情防控方案，送簽會議方案時附疫情防控方案。要加強對電視電話會議的組織管理。會議承辦單位應提前一個工作日組織各分會場(視頻連線單位)調試視頻和通話設備，會前應對相關設備進行復查，確保畫質清晰、畫面穩定、聲音清楚，確保視頻會議效果，會中確保有專業工作人員在場服務保障，準備好備用設備、線路；參會人員應在會場集中、整齊就座，在視頻畫面中前排就座人員一般出現3—4人；背景簡潔、莊重，不懸掛會標；桌面擺放的茶杯(礦泉水)、文具等物品整齊統一，不提倡個人攜帶水杯，座簽尺寸適中，不擺放鮮花，如無發言不擺放話筒。

堅持嚴格落實中央八項規定精神，堅持精減會議，嚴格會議審批制度，縣政府辦公室要加強會議統籌，嚴格控制會議數量、規模，能夠合并召開的盡量合并召開，能夠套開的盡量套開。會議承辦單位要按相關要求提前擬定會議方案報縣政府辦公室審批，報送方案同時要將參會人員名單、疫情防控方案、需研究的議題或匯報（或發言）材料一并送審，不得分批送審。會議結束后，各地各部門要按照會議要求，迅速、認真抓好會議精神的學習傳達貫徹，扎實、有效、迅速地開展有關工作，切實提高執行力。嚴禁不傳達、不匯報、不貫徹、不落實等失職瀆職行為。

縣府辦、目標績效辦將加強會風會紀的督查考核，建立參會情況通報制度，對違反會議紀律的單位及個人進行通報批評、責令書面檢討，并將干部遵守會議紀律情況作為績效考核的重要依據。凡被通報的單位，主要負責人應向會議主持人書面說明原因；凡被通報2次的單位，責成該單位主要負責人向縣政府書面檢討；通報3次以上的，對該單位主要負責人進行約談。同時加強對縣政府各類會議議決事項的落實情況進行跟蹤督辦,定期梳理匯總辦理情況并通報全縣,切實推動會議各項安排部署高效落地落實。

機關各科室：

為進一步加強機關建設，規范會議操作程序，確保會議的質量和效果，根據有關規定，現就進一步規范會議管理的有關事項通知如下：

一、會議室管理。機關會議室由辦公室負責日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。

二、會議用品提供。辦公室根據辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關規定采購并提供。

三、會議通知發布。辦會科室在市局內網發布會議通知時，根據內網信息發布流程，由辦公室審核發布。

四、領導參會提醒。辦會科室根據會議要求，提前通知參會領導會議時間、地點、內容及注意事項。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。

機關各科室：

為進一步加強機關建設，規范會議操作程序，確保會議的質量和效果，根據有關規定，現就進一步規范會議管理的有關事項通知如下：

一、會議室管理。機關會議室由辦公室負責日常管理。辦會科室召開會議，按用途提前半天以上時間通知辦公室。會議室使用遵循先全局性會議后部門會議、先緊急會議后一般性會議的原則。如遇同時召開同等次會議，一般按通知時間依次安排使用。

二、會議用品提供。辦公室根據辦會科室提供的會議所需辦公用品清單，按照市局有關規定采購并提供。

三、會議通知發布。辦會科室在市局內網發布會議通知時，根據內網信息發布流程，由辦公室審核發布。

四、領導參會提醒。辦會科室根據會議要求，提前通知參會領導會議時間、地點、內容及注意事項。需單位一把手參加時，可由辦公室代為通知。

為了使質量工作適應集團轉型發展的要求，進一步加強質量文化建設，提升質量管理水平，提高產品和服務質量，茲定于20-年4月10日（星期四）上午9：00在會議中心3樓會議室召開20-****集團質量工作會議。屆時，各廠將作質量管理經驗交流發言。

出席范圍：

1、各單位分管質量的副總裁（副總經理）；

2、各單位質量、技術、項目、采購、制造、服務等部門的主管領導；

3、各單位上述部門近二年來提拔的中層以上干部；

4、集團市場銷售部、技術部、采購部、質保部等部門相關領導。

指揮部直屬各部門、各參建單位及相關單位：

為了進一步促進鄭州機場二期工程質量問題整改落實到位，確保工程質量目標的實現，特召開鄭州機場二期工程質量工作會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：20-年12月8日上午9:00。

二、會議地點：二期指揮部中心會議室。

三、參會單位及人員。

t2航站樓工程監理及施工單位、設計單位項目負責人；gtc工程監理及施工單位、設計單位項目負責人；請各參會單位人員準時參加。

各縣市區林業局、局機關各科站、局屬各單位：

為進一步加強和規范會議公文管理程序，大力精簡會議文件，提高機關辦事效率和質量，在全局上下形成真抓實干的良好風氣，現結合我局工作實際，就有關事項通知如下：

1、減少會議數量。能不開的會議堅決不開，能合并召開的合并召開，今后每年會議數只減不增，保持會議總量適度。嚴格執行會議計劃制度，科室需召開的各類會議，應經局主要領導同意方可召開，未經同意一律不得召開會議。

2、控制會議規模。各類會議要嚴格控制規模，減少參會人員和工作人員。會議要主題鮮明，安排緊湊，議而有決。提倡開短會、講短話，做到開門見山，力戒空話、套話以及與會議主題不相關的話。要嚴格控制會期，單個會議一般不超過半天，多個會議合并召開的一般不超過一天。

3、嚴肅會議紀律。對必須召開的會議，要認真組織，嚴格要求，務求實效。嚴禁與會人員無故缺席、遲到、早退。會議召開期間，參會人員應自覺關閉通信設備，不得隨意走動、大聲喧嘩、交頭接耳或從事與會議無關的事項，保持會場良好秩序。確因特殊情況不能參會的，須履行請假手續。

4、創新方式方法。局領導班子成員要帶頭精簡各類會議，在改進工作作風、創新工作方法上下功夫。要盡量減少以會議部署工作，集中時間和精力多深入到基層一線，以召開現場辦公會、專題辦公會等方式，主動靠前指揮，解決實際問題，推動工作落實。

5、公文擬稿。擬稿要求正確使用文種，遵守行文規則，符合規定格式，公文內容力求主旨突出、觀點明確、條理清楚、文字精煉、標點準確、力求簡短，杜絕內容空洞、言之無物、模棱兩可。

6、審核簽發。發文辦理要遵循“先核后簽”的原則，把“質量第一”的理念貫穿到文件處理的各環節和全過程，切實把好文件的政治關、政策關、法律關、文字關和格式關，發文流程為：科站(單位)擬稿(文件內容涉及多個科站的，由牽頭科站負責征求相關科站意見后進入擬稿程序)-科站(單位)負責人初審-秘書科負責人審核(規范性文件需由法改科前置審核)-分管領導審簽(常規性業務工作文件可由分管領導簽發)-主要領導簽發。

7、印制公文。經局領導簽發后的公文送秘書科編發文件順序號，并明確抄送單位、印制份數、印發日期等后進行印制。公文印制成文件正本后由秘書科蓋印，蓋印后將公文草擬稿、領導批示、蓋印后的文件正本兩份，作留底存檔用。

8、公文下達。公文根據需要印制對應份數的紙質文本，對涉及社會公眾的規范性文件，除涉密或其它原因不宜公開外，原則上要在局門戶網站進行信息公開，供廣大群眾查閱、知情、監督。

9、加強發文審核。嚴把發文審核關口，能不發的文件堅決不發。省林業局、市委、市政府已制發文件貫徹落實國家林草局、省委、省政府文件精神的，市一級原則上不再制發配套文件;貫徹省林業局、市委、市政府文件，一般只配套到市一級，不得要求縣(市區)林業局再制發配套文件。領導同志在會議上的講話已印發會議材料或已公開發表的，原則上不再印發文件。提倡合并發文，涉及同一事項的實施意見、工作方案、責任分工、考核辦法等，原則上合并為一個文件制發。

10、精簡發文數量。按照市委、市政府關于進一步做好精簡文件工作有關要求，嚴格控制全口徑文件(以單位及其辦公室名義正式印發的所有文件)和重點精簡類文件(主要包括規章和決定、意見、通知等效力持續時間超過1年的規范性文件，議事協調成員調整類文件，通報類文件3大類)數量，由秘書科實施臺賬管理，定期報送數據，確保完成精簡文件工作任務。

11、控制發文規格。對單一性、通知性、階段性事項，能以其他形式通知的，一般不印發正式文件。嚴格按照工作需要和行文規則確定發文對象，不隨意擴大或縮小發文對象范圍。規范議事協調機構及其辦事機構發文工作。

12、統一發文口徑。統一發文對象稱謂，各縣市區林業局(含明月山林業局)，統稱“各縣市區林業局”。局內設行政科室，下屬參公、事業編制站，統稱“局機關各科站”，局屬單位統稱“局屬各單位”;統一局內設行政科室，下屬參公、事業編制站、局屬單位簡稱，分別為“秘書科、法改科、造林科、資源科、野?？?、種苗科、規財科、防災科、黨總支、木檢站、監測站、林工站、野保站、種苗站、森防站、林產局、林科所”。

13、壓縮文件篇幅。大力提倡發短文、發管用的文，著力增強文件針對性、可操作性。嚴格控制文件篇幅，除事關長遠和全局發展規劃外，原則上文件篇幅控制在5000字以內。

14、簽收登記。確定專人負責“政務信息平臺”、“oa系統”電子公文及其他紙質公文的收發工作，確保各項公文處理及時、準確、安全，收文登記要按照來文機關、收文日期、文件字號、文件標題格式完整輸入電腦存檔，及時備份保存。

15、審閱批辦。文件登記入冊并貼上文件處理單后，交由秘書科負責人擬辦，秘書科根據擬辦意見轉送相關科站、單位承辦，承辦科站、單位要將文件及時呈送分管領導閱批，提出處置意見。對涉及重要工作事項的文件，要呈送主要領導閱批。

16、文件承辦。主要領導或分管領導提出處置意見后的文件，相關科站、單位要及時抓好承辦落實，在承辦過程中要分清主次緩急，科學安排辦理次序。限定辦理時限的公文，應在規定時限內辦復;緊急公文，應隨到隨辦。辦理結束，要及時將文件返回辦公室，由辦公室負責整理歸檔。

17、行文、收文、閱文均力求務實、規范、高效。行文要文種使用適當、格式標準規范、文風樸實嚴謹、語言準確簡煉;發文要嚴格程序、控制數量、提高質量;收文運轉要及時、快捷，杜絕壓文、漏文現象;文件的閱讀傳達范圍必須嚴格遵照相關規定執行。未經批準，任何單位和個人不得擅自擴大或縮小閱讀傳達范圍，特別是涉密文件，要嚴格按相關保密要求管理，在閱讀傳達、流轉登記、翻印發送、清退銷毀、歸檔存放等各個環節要進一步加強日常監管，不在非涉密計算機上編輯、存儲涉密文件，不隨意將u盤、移動硬盤、數碼相機等移動存儲介質甚至是手機等具有上網功能的設施設備接入涉密網絡或涉密計算機，強化全方位管控。

18、杜絕多頭辦文。進一步明確秘書科是公文處理中心和公文運轉樞紐中心的職能，秘書科對公文實行“五統一”管理，即統一收發、統一審核、統一用印、統一歸檔、統一銷毀。

19、涉密文件專人管理。為確保國家秘密安全，維護國家利益，對涉密文電、檔案的收發和管理實行專人專事，秘書科指定專人管理文件、檔案、電腦、移動存儲介質等，從源頭上杜絕各類風險隱患。

局機關各處室、直屬各單位:。

根據市委辦公室、市政府辦公室《關于嚴肅市委市政府會議紀律的通知》(溫委辦發〔2010〕44號)精神,為深入推進我局“轉作風抓落實”專項活動,進一步規范會議管理,嚴肅會議紀律,提高會議質量和效果,促進各項決策部署的貫徹落實,現就規范會議管理、嚴肅會議紀律有關事項通知如下:。

會議是我局傳達上級指示精神、統一思想、研究問題、部署工作、溝通信息的重要方式,是開展工作協調、推動工作落實的重要手段.辦會工作如何,體現部門的行政效率和行政水平;會風如何,不僅事關會議的質量和效率,而且事關黨風、政風,事關機關的形象.局機關各處室、直屬各單位(以下簡稱各處室、單位)要從講政治、講大局的高度,提高對會議重要性的認識.局中層以上領導干部要自覺做到個人服從組織,局部服從全局,下級服從上級,以身作則,率先垂范,嚴格規范辦會、遵守會議紀律,以實際行動促進我局機關作風建設.

(一)強化辦會職責。

局系統會議分為兩大類,一類會議是市水利局機關組織召開的會議,包括黨組會、局長辦公會、專題會議、理論中心組學習會、民主生活會、春節團拜會等,由局辦公室牽頭辦理,其他相關處室、單位予以配合;二類會議是各處室、單位以市水利局名義召開的全市水利行業性工作會議,分別由各承辦處室、單位牽頭辦理.各承辦處室、單位要按照“周密、安全、高效”的要求,縝密考慮、精心安排、有序運作,扎實做好會議組織、服務工作,局辦公室負責各類會議協調和會務指導工作.

(二)實行會議審批制。

各處室、單位以市水利局名義召開的全市性行業工作(培訓)會議實行審批制.承辦處室、單位須提前3-5個工作日將會議方案送局辦公室審核后,報分管領導審批,并送監察室備案.會議方案應包括會議主題、會議時間、會議地點、會議主持人、報告人、會議議程、列席和邀請單位和人員名單,以及會議預算等.各承辦處室、單位按會議審批要求做好會議辦理工作.

(三)從嚴控制會議數量和規模。

各處室、單位要認真落實《中共溫州市紀律檢查委員會關于深入貫徹落實厲行節約各項要求的通知》(溫紀〔2010〕24號)精神,切實精簡會議,壓縮會議規模,節約行政資源,杜絕以會議貫徹會議、以文件落實文件的形式主義.要嚴格控制會議時間、參會人員和會議數量,可開可不開的會議堅決不開,可合并或套開的會議必須合并或套開,提倡少開會、開短會,盡量多采用電視電話會議或網絡視頻會議形式.

(四)嚴格控制會議費用。

要根據市紀委《關于深入貫徹落實厲行節約各項要求的通知》(溫紀〔2010〕24號)精神,嚴格控制會議費用,節約行政成本.在盡可能控制會議數量、壓縮會議規模的同時,嚴格控制在賓館酒店召開會議,嚴禁在旅游景區召開會議,小型的技術審查會、座談會原則上不安排在酒店賓館召開,大型會議原則上安排在就近的經濟型賓館召開.

1、充分醞釀.提請局黨組和局長辦公會議研究的議題,提請單位必須事先進行充分研究論證、征求意見,并提出建議方案.須協調解決的議題,涉及多個處室、單位的,由牽頭處室、單位進行協調;協調不一致的,再由分管領導協調,形成協調意見;協調后意見仍不一致,但確需提交會議研究的,應事先將材料報請局長審閱,牽頭處室、單位要在材料中說明協調經過、各方意見.應協調而未經協調的事項,不得列入局黨組和局長辦公會議議題.

2、議題審批程序.提請局黨組和局長辦公會議研究的議題,由處室、單位提出,經辦公室初審后,呈報分管領導審核,并報請局長審定.凡各分管領導職權范圍內可以處理和協調解決的問題,原則上不提交局黨組或局長辦公會議研究.

3、材料準備.議題提請處室、單位要在會議召開前2天提供匯報材料.匯報材料應做到主題鮮明、重點突出、內容簡潔、文字精練,主要內容包括議題概要、會前協調情況、需要會議議定的事項和建議解決方案等.議題材料經局辦公室審核后,于開會前1天將相關文件以紙質或通過oa系統提交局領導和列席處室、單位審閱.對會前1個工作日議題材料仍未準備妥當的,除特殊緊急議題外,不予提交會議研究.

4、會議召開.議題原則上由提請處室、單位主要負責人匯報,因故不能與會的,經分管領導和局長批準后可由提請處室、單位具體負責或熟悉該工作的負責人匯報.議題提請單位匯報時要重點突出、言簡意賅,匯報時間一般不超過10分鐘.會議列席處室、單位原則上也應由主要負責人參加,因特殊原因不能到會的,應按規定報經局長同意,并委派本處室、單位熟悉議題相關情況、能夠決定議題相關事項的負責人參加.列席處室、單位會前已參與協調,會上不再重復發表意見,確需對有關事項作解釋說明的,發言時間不超過3分鐘.

5、工作落實.局黨組、局長辦公會議后,各相關處室、單位要按照會議精神,認真履行工作職責,切實抓好會議議定事項的落實工作.除會議另有明確要求外,一般情況交辦事項應在1個月內辦理完畢;特殊情況需延時辦理的,應提前書面函告局監察室.

(一)嚴格會議請假制度。

各處室、單位必須按照會議通知要求派員參加會議,不得缺席或擅自安排他人代會.參加會議人員原則上不得請假,確有特殊情況不能參加會議的(如出國出省考察,參加中央、省、市召開的會議,參與重要接待活動,因病住院治療等),應提前向分管副局長請假(局黨組和局長辦公會議應向局長請假),并報局監察室備案.

(二)嚴格會議報到制度。

各處室、單位要嚴格按照會議通知要求及時上報參會人員名單.參會人員要提前到會,其中大型會議參會人員一般提前15分鐘進入會場;會議通知有明確報到時間的,參會人員要根據要求按時報到,不得遲到.會議簽到不得由他人代簽.

(三)嚴格遵守會場紀律。

會議期間不遲到,不早退,不會客,嚴格控制使用無線通信設備,不得在會場內閱讀與會議主題無關的報刊雜志,不得在會場內來回走動、打瞌睡或長時間滯留會場外.未經同意,任何人不得在會場辦理與會議無關的文件和事項.參會人員因特殊情況在會議中途請假的,必須經會議主持人或會議組織處室、單位同意后方可離開,否則按早退處理.

(一)完善監督機制。

會議決定事項的落實情況,由局辦公室牽頭、監察室配合負責跟蹤督查,并及時向局領導反饋.

(二)建立通報制度。

建立會議出席情況通報制度,對于局召開的重大會議,由監察室負責組織開展會場紀律督查,督查結果以適當方式予以通報(包括現場通報).局召開的其他會議,一般由會議組織處室、單位對無故缺席、遲到、早退及違反會場紀律等情況進行統計,并報監察室予以通報.

(三)完善考核機制。

局監察室要對會風問題加強督查,對不遵守會議制度、會議紀律的單位或個人予以通報批評,并在局機關年度重點工作目標管理考核評比中進行扣分;對情節嚴重、影響全局工作、造成重大損失的,要依法依紀追究處室、單位主要負責人的責任.

各院、系、處級單位：

（一）院長辦公會由院長、副院長、院長助理組成，由院長或院長委托的其他院領導召集和主持。院長辦公室負責人、議題涉及部門和單位主要負責人列席相關議題。

（二）院長辦公會一般每周召開一次，根據工作實際需要也可隨時召開。

（三）院長辦公會的主要任務是：傳達貫徹上級行政部門和學校黨委的重要決定，并研究落實措施；研究形成提交黨委會討論的政治思想工作、教學、科研、行政、后勤管理重要工作的方案；研究處理學校行政日常工作中的重要事項；討論決定學校行政報上級行政部門的重要請示、報告；討論中層單位請示的重要事項；聽取有關部門的專題匯報，研究處理需要院長、副院長協調的有關重大問題；通報和討論學校行政其他重要事項。

（四）副院長、院長助理根據各自的分工和工作需要，可召開專題工作會議，聽取匯報，征求意見，協調關系，檢查工作，研究處理有關問題。

（一）學校各單位擬提請院長辦公會研究的事項，主辦單位應在會前主動與相關單位協商，力爭形成一致意見；經協商后意見仍不一致的，應將分歧意見如實上報院長辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。

（二）院長辦公室對單位擬提請院長辦公會研究的事項，對其中意見不一致的，必須進行會前協調，在充分聽取各方意見的基礎上，站在學校全局的高度，積極主動地與各方溝通；經協商后意見仍不一致的，應提出解決問題的方案，報分管領導審定。

（三）副院長、院長助理對擬提請院長辦公會研究的事項，要進行認真研究和把關，對意見不一致的，要聽取各方意見或論證，及時協調，并形成一致意見，同時提出優選方案。

（四）涉及全局性的重大事項，意見不一致時，可報請院長協調。凡沒有形成一致意見的事項，原則上不提請院長辦公會研究。

（一）各單位提請院長辦公會研究的議題，需填寫議題登記表（見附件1），經單位主要負責人簽批后，報院長辦公室，并附上匯報材料、有關單位會商意見等內容。匯報材料要主題鮮明，簡明扼要，分析問題要實事求是，所提意見和建議要明確具體，必要時要擬訂可供選擇的若干方案，重大問題還要提供專家咨詢意見。

（二）院長辦公室收到議題登記表后報請院長助理、分管副院長、院長審批。

（三）所有提請院長辦公會研究的議題，院長辦公室和院領導同志要加強審核把關，做到“四種議題”不上會，即學校分管領導能夠研究解決或副院長之間能夠協商解決的不上會，主辦單位會前未與相關單位充分協商達成一致意見或未就分歧問題提出傾向性意見的不上會，未填報會議審批單并報請院長審定的不上會，匯報單位主要負責人無法參會或未能按會議要求和時間報送會議材料的不上會。

（四）院長辦公室綜合科一般于會前3天，根據匯總的議題及匯報材料的準備情況，按學校主要領導同志意見和輕重緩急程度，合理編排會議議題。每次院長辦公會議題一般不超過5個。綜合科編排議題后，填報會議審批單（見附件2、3、4），報請院長辦公室主任、院長審定。會議議題一經審定，原則上不再臨時增加其他議題。各位副院長如對議題有意見或建議，可在會前提出。

（一）參加院長辦公會必須單位主要負責人，除匯報單位可帶1名副職和1名助手外，其他單位一律不得帶副職或助手。因特殊原因確實不能與會者，必須在會前1天向院長辦公室書面請假，并安排一名負責同志與會。

（二）一次會議有多個議題時，實行候會制度。會議在討論前一議題時，后一議題的參會人員在候會室等候。參會人員一律不得提前退場或臨時請人代會，確有緊急情況的，要事先向主持會議的領導同志請假，獲準后告知會議工作人員。

（三）嚴格控制匯報和發言時間。匯報人必須是匯報單位的主要負責人，匯報和發言要開門見山，直奔主題，主要匯報提請解決的問題和相關背景，匯報時間不超過10分鐘，特殊情況最長不超過15分鐘。其他與會人員發言要緊扣主題、直陳觀點，不講與會議無關的話，不講重復的話，時間一般不超過5分鐘。

（四）會議期間，除機要人員及會議工作人員外，其他人員非經允許不得進入會場約請領導、傳送文件。確有緊急情況的，由會議工作人員統一代辦。會場實行無線信號屏蔽，所有與會人員要自覺關閉各類通信工具，或設置為靜音、振動。

（一）根據學校主要領導同志的會議審批意見，由院長辦公室綜合科及時報告院長、副院長、院長助理、院長辦公室主任，通知列席人員和各參會單位。會議通知一般采取書面方式，緊急情況可電話通知。文件和議題于會前送達院長、副院長、院長助理和院長辦公室主任。

（二）議題確定上會后，主辦單位要根據協調情況明確主匯報單位，匯報材料經分管領導審簽后，由匯報單位負責按統一要求印制（見附件5）。匯報材料一般不超過1500字，標題下方注明匯報單位全稱。對提交會議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標題下方用括號標注“草案”或“送審稿”字樣。匯報材料不署單位負責人姓名，不用單位文頭紙，不得出現缺頁、漏頁、字跡不清等問題。

（三）院長辦公會一般在行政樓三樓3號會議室召開。會議工作人員會前要做好會場布置等工作。

（四）會議期間，由院長辦公室綜合科安排專人負責簽到、引導與會人員進入會場、處理領導臨時交辦事項等。

（一）院長辦公會除特殊要求外，均制發《院長辦公會議紀要》?！对洪L辦公會議紀要》按程序經院長辦公室主任審核后，報院長或主持會議的副院長簽發。

（二）會議紀要應做到文字精練，表述準確，采取條文式寫法，只寫議定事項，一般不對匯報單位的工作進行評價。院長辦公室秘書科一般于會后3個工作日內完成會議紀要的起草并送審。會議紀要對與會人員按照“出席”、“列席”范圍分別表述。

（三）院長辦公會議定的事項，各單位必須嚴格遵照執行，不折不扣地貫徹落實，并將落實情況于會后2個月內報院長辦公室。院長辦公室督辦與法律事務科每季度對會議議定事項的貫徹落實情況進行督辦檢查，并將落實情況草擬《督辦通報》，報院長辦公室主任簽發。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇四

集團各部門、各公司：

為進一步管好、用好視頻會議系統，充分發揮其功能和作用，提高會議效率，加強視頻會場秩序管理，現就視頻會議系統運行和會議管理等有關事項通知如下：

一、明確單位管理人員。各子公司要明確2名管理人員負責視頻會議管理工作，管理人員要熟練掌握視頻會議設備設施開啟、調試、維護和管理等有關技術。各子公司5月20日前將確定的操作和設備管理人員名單報集團辦公室。

二、規范會場布置。各子公司應高度重視視頻會議室環境布置和裝飾，配備相應設備設施，精心安排，合理擺放，力求分會場整潔美觀，光線適度，公司座牌端正，攝像頭位置恰當，畫面效果良好。

三、精心準備會議。各子公司接到視頻會議通知后，應及時通知視頻會議系統操作人員，作好會議系統調試、會議ppt材料的預演。

工作，調整燈光、公司座牌和會議室桌椅，以符合會議要求，并主動呼入會議，配合集團辦公室統一聯調。

五、確保運行正常。各子公司應定期對視頻會議系統進行維護，確保設施設備隨時能夠正常運行。視頻會議期間，各子公司必須安排管理人員全程服務，出現問題時應主動與集團辦公室聯系，積極調試解決，力求盡快恢復，保證正常使用。

六、嚴肅會議紀律。視頻會議雖是異地遠距離會議，但仍然必須按照相關會議制度的規定，按時參加會議，保持會場安靜。會議期間禁止來回走動、喧嘩、吸煙或處理與會議無關的事務，同時應將手機等通訊設備調為靜音狀態。特殊情況確需接打電話的，應安靜地離開會場于會場外進行。會議期間參會人員應認真做好會議記錄。會議室與員工辦公區相連的公司，要關閉會議室門窗，為會議召開創造安靜的環境。

七、加強設備管理。各子公司應妥善保管視頻會議系統設備設施，不得挪作他用，不得擅自拆卸、更換，確保不遺失損壞。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇五

為了使質量工作適應集團轉型發展的要求，進一步加強質量文化建設，提升質量管理水平，提高產品和服務質量，茲定于20-年4月10日（星期四）上午9：00在會議中心3樓會議室召開20-****集團質量工作會議。屆時，各廠將作質量管理經驗交流發言。

出席范圍：

1、各單位分管質量的副總裁（副總經理）；

2、各單位質量、技術、項目、采購、制造、服務等部門的主管領導；

3、各單位上述部門近二年來提拔的中層以上干部；

4、集團市場銷售部、技術部、采購部、質保部等部門相關領導。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇六

各級稅務機關要牢固樹立不落實稅收優惠政策也是收過頭稅的觀念，認真落實國家出臺的各項減稅政策，絕不能以稅收收入任務緊張為由在落實稅收優惠政策上打折扣。要進一步加強稅收政策宣傳和解讀，認真執行包括扶持小微企業發展、促進就業再就業等一系列稅收優惠政策，減輕企業負擔，激發市場主體活力。同時，要認真落實國務院關于規范稅收優惠政策的要求，防止擅自或變相減免稅。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇七

各級稅務機關要將收入質量管理作為重點工作常抓不懈，建立完善稅收收入質量評價體系，加強對風險管理、稅收入庫、稅收與經濟匹配性等方面的`考核，定期測算下發評價結果并做好反饋工作，加強對稅收收入質量的監督和考核，實現真實、沒有水分的增長。對納稅人申報的異常稅款要嚴格審核，把好入口關;對已入庫稅款要認真甄別，對“問題稅款”該退庫的退庫，該調庫的調庫。強化稅收會計監督，及時發現稅收執法風險，規范稅收征管秩序。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇八

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇九

檔案是人類活動的記錄，是人們認識和把握客觀規律的重要依據。借助檔案，能夠更好地了解過去、把握現在。今年我局檔案管理工作有了較大的發展?，F將具體情況總結如下：

20xx年，我局高度重視機關檔案管理工作，將機關檔案管理工作納入工作日程，加強對檔案管理工作的領導，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時，配備了管理人員，建立檔案管理工作網絡，形成了以主管領導掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負責的三級檔案管理模式。

為進一步加強對機關檔案工作管理，局機關舍得在檔案設施上投入，局機關專門擠出辦公房設立了文書、科技檔案室；配置檔案柜52節，為檔案室配置了計算機、掃描儀等專用設備，適應了現代化管理的需要。

為進一步加強我局的檔案管理制度建設，規范檔案管理，提高檔案管理質量，20xx年，我局按照旗檔案局要求，對所有須歸檔的文書檔案文件材料進行了整理，共整理文書檔案2820份，經整理后，將目錄全部輸入計算機管理，極大地提高了檢索速度。在歸檔過程中，我局檔案所有文件歸檔目錄全部使用計算機打印。

20xx年10月16日，經旗檔案局年審組審核20xx年文件，均已達到合格的標準，并給予文件整理較好，環境衛生干凈整潔的好評。

文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質，有利于檔案的保存，使我局的檔案逐步走向了規范化、科學化管理軌道。

為進一步提高檔案工作的規范化、科學化管理水平，我局檔案專職人員積極參加了盟旗聯合舉辦檔案培訓班，對檔案局《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限》進行了認真的學習，對檔案工作的開展，提供了科學依據。20xx年上半年，由于機關檔案累積較多，按照旗檔案局有關要求，必須在當年6月底前向檔案局移交xx年以前形成的所有文書檔案和20xx年文書檔案年審工作。在時間緊、任務重的情況下，在檔案局領導的`指導和支持下，完成了近xx年的文書檔案的整理歸檔任務，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅實的基礎。

1、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業務素質。20xx年，要加大培訓工作力度，提高檔案管理專業人員的素質，以帶動管理局檔案管理水平的提高。

2、加大資金投入，強化檔案現代化管理。隨著時代的發展，社會信息化程度越來越高。我們將進一步加強檔案現代化管理，有效發揮檔案的信息功能，做好各項基礎工作，加強檔案的規范化管理，不斷提高檔案管理的現代化水平，充分發揮檔案的作用，為推進管理局事業繁榮發展做出積極的貢獻。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十

莊河市全年散裝水泥供應量突破8萬噸,比上年增加1.22萬噸,同比增長18%;散裝率達到42%,比上年提高了1.2個百分點;市區建筑市場散裝水泥使用量突破20萬噸;專項資金收繳率達80%;全年累計投入散裝水泥設施改造專項資金40余萬元.

作者：劉志專作者單位：莊河市散裝水泥辦公室刊名：散裝水泥英文刊名：bulkcement年，卷(期)：“”(5)分類號：f4關鍵詞：

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十一

高品質，低成本，短交期。

班前準備，班中維持，班后整理。

父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發無損。

安全用電，節約用水，消防設施，定期維護。

預防保養按時做，生產順暢不會錯。

作業標準能遵守，品質效率不用愁。

今天工作不安全明天生活不保障。

做無差錯能手，向零缺陷邁進。

質量是需要全員參與管理才能生產出顧客滿意的產品。

每項操作求質量，產品質量有保障。

責任是質量的保證，質量是品牌的生命。

檢查走馬觀花事故遍地開花。

采用規范管理，提高產品質量。

合理搬運周轉，愛惜勞動成果。

革除馬虎之心，提升品質之源。

作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

發現問題馬上報，及時處理要做好。

上班一走神事故敲你門。

品質為本，財富為果。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十二

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十三

各級稅務機關要堅持依法征稅，堅決貫徹組織收入原則，規范稅收征管行為，及時足額組織稅收收入。同時，越是在稅收形勢嚴峻的情況下，越不能“寅吃卯糧”。要堅決不收過頭稅，堅決防止采取空轉、轉引稅款等非法手段虛增收入，堅決避免突擊收稅，切實保證稅收收入質量。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十四

各級稅務機關要加強對下級稅務機關組織收入、征收管理等情況的監督。一旦發現越權征稅、違規征稅、稅收政策不落實、收過頭稅等問題，要及時糾正并嚴肅查處違規行為，追究相關人員責任，促進規范稅收執法，做到依法征管。對地方違規干預稅收的行為要主動向當地政府做好溝通解釋工作，爭取理解和支持，并及時向上級稅務機關報告，堅決防止損害納稅人合法權益行為的發生，維護正常稅收征管秩序。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十五

電子生產車間口號：采用規范管理，提高產品質量！

【篇一】。

人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

自我檢驗不放松，質量標準記心中。

高品質，低成本，短交期。

班前準備，班中維持，班后整理。

父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發無損。

安全。

用電，節約用水，消防設施，定期維護。

預防保養按時做，生產順暢不會錯。

作業標準能遵守，品質效率不用愁。

今天工作不安全明天生活不保障。

做無差錯能手，向零缺陷邁進。

質量是需要全員參與管理才能生產出顧客滿意的產品。

每項操作求質量，產品質量有保障。

檢查走馬觀花事故遍地開花。

采用規范管理，提高產品質量。

合理搬運周轉，愛惜勞動成果。

革除馬虎之心，提升品質之源。

作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

發現問題馬上報，及時處理要做好。

上班一走神事故敲你門。

品質為本，財富為果。

【篇二】。

信譽來源于品質，品質來源于素質。

手牽手發揚優質精神。

來料檢驗按標準，產品質量有保證。

思一思，研究改善措施；試一試，

堅持。

不懈努力。

領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。

別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。

光靠記憶不可靠，標準作業最重要。

人人提案。

創新。

成本自然降低。

今天工作不努力，明天努力找工作。

用事實和數據說話，用品質來證明市場。

安挽留生命的網。

持續的質量改進是企業永恒的目標。

開源節流效益增，首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。

患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。

倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

想要產品零缺點，全面品管不可免。

檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

作業精神：第一次做對，次次都做對。

時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

【篇三】。

主動承擔責任，積極解決問題。

安全是一種責任為己為家為他人。

儀器設備勤保養，生產自然更順暢。

品質你我都做好，顧客留住不會跑。

由前至后一條拉，從上到下一條心。

一線工人請注意，品質效率在于你。

做好產品包裝工作，確保產品最終質量。

嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

堅持一流管理，生產一流產品。

質量是企業的生命之泉，質量是效益的可靠保證。

生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

以工作的品質，提升產品品質。

分析原因要認真解決問題要徹底。

安全規程高于上級命令。

下一道工序就是我們的顧客。

品為眾人之口，質乃斤斤計較。

沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。

上有老下有小出了事故不得了。

專心工作為首要，質量安全皆顧到。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十六

儀器設備勤保養，生產自然更順暢。

品質你我都做好，顧客留住不會跑。

由前至后一條拉，從上到下一條心。

一線工人請注意，品質效率在于你。

做好產品包裝工作，確保產品最終質量。

嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。

堅持一流管理，生產一流產品。

質量是企業的生命之泉，質量是效益的可靠保證。

生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

以工作的品質，提升產品品質。

分析原因要認真解決問題要徹底。

安全規程高于上級命令。

下一道工序就是我們的顧客。

品為眾人之口，質乃斤斤計較。

沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。

上有老下有小出了事故不得了。

專心工作為首要，質量安全皆顧到。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十七

來料檢驗按標準，產品質量有保證。

思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。

領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。

別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。

光靠記憶不可靠，標準作業最重要。

人人提案創新，成本自然降低。

今天工作不努力，明天努力找工作。

用事實和數據說話，用品質來證明市場。

安挽留生命的網。

持續的質量改進是企業永恒的目標。

開源節流效益增，首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。

患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。

倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

想要產品零缺點，全面品管不可免。

檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

作業精神：第一次做對，次次都做對。

時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

2023年規范會議管理提高會議質量通知（熱門18篇）篇十八

1、完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群，逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和規范的健康檔案，并錄入電腦實行微機化管理。

2、使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上，健康檔案合格率達到xx0%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

1、組織領導：

成立健康檔案工作領導小組，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

2、培訓宣傳：

居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓，培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規范管理，同時，采用多種方式在各社區范圍內進行相關宣傳，取得廣大群眾的支持配合。

3、建檔方式：

（1）門診接診：采用患者前來就診，填寫健康檔案，健康檔案的首頁。

（2）在各村衛生室工作人員的配合下，到轄區采集居民個人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

（3）入戶調查：采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶采集的時候，為了得到轄區居民的配合，應加多宣傳，加深轄區居民之間的溝通了解。同時，可以在村衛生室工作人員的配合下，與村衛生室工作人員一起到家中采集信息。

（4）健康體檢：通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集。

4、建檔要求：

（2）堅持循序漸進，從重點人群起步，逐步擴展到一般人群；

（3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規范、字跡工整、基礎內容無缺失。

5、信息錄入：開始信息錄入前對所有相關人員進行統一培訓，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。

并保證錄入的檔案合格率達到xx0%。