技術工作總結不僅是對自身工作的回顧，也是對團隊協作和項目進展的綜合分析，為后續工作提供參考和借鑒。隨著技術的不斷發展，越來越多的技術工作總結被公開分享，以下是其中的一部分。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇一

本人于20xx年擔任xx小區xxx樓的施工員，對工程的質量、進度、安全文明施工全面負責。在這段時間里，我每天都很忙碌，但是感覺很充實，學到了很多知識，積累了大量的施工經驗，提高了自己的業務水平。主要從以下幾個方面對自己的工作進行總結：

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面而細致的了解，做到心中有數。首先是施工前資料準備，包括熟悉施工圖紙、了解相關技術規范、熟知操作規程、了解設計要求及細部、節點做法、整理相關技術資料、明確工程質量要求等。當然，期間會遇到很多問題，這時就要及時和監理、設計進行溝通，探討和尋求解決問題的最好方法。其次要熟悉施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位，制定切實可行的施工方案，對人員、機具、材料做出合適的布置和計劃，編制樓盤的總體施工進度計劃。最后，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場，理論結合實際。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

入場的鋼筋、混泥土等各種材料及機械，我都對他們進行嚴格的檢查，合格后方能用在建筑的施工中。作業前詳細的對班組做技術交底，給他們灌輸安全質量意識。

對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序不出差錯，每天都對每棟、每個樓層的施工情況進行檢查，對鋼筋的安裝質量和混泥土的澆筑質量進行重點檢查，解決現場的施工問題，隨時糾正施工中的各種違章、違反操作規程及現場施工管理規定的傾向性問題，確保每個環節的施工質量達標。施工中每個重要的環節，都通知監理過來旁站和驗收。

本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程中發生的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記。利用空余時間，查閱各類建筑施工資料，閱讀大量建筑書籍，勤于和同事交流、和監理溝通、向領導請教，探討學習新技術新發明，不斷提高自己的專業技術水平，拓寬工作思路，積累施工經驗。

在xx小區項目施工中，得到廣大同事的認可，也得到公司領導和監理的一致好評。這是對我工作的肯定，也是我奮發圖強、不斷進取的動力。當然，我也意識到自身存在很多不足，在處理問題的方式方法上還有所欠缺，工作中情緒波動較大等，在今后的工作中我會揚長避短，努力完善自我，超越自我，做一名優秀的工程施工員。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇二

不知不覺間，來到公司已經有xxxx年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這xxxx年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

1、在工作實踐中，今年我參與完成了xxxx個工程，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，而耽誤工程的進展。

在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

經過這幾年的`工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

3、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇三

1.維修前必須對支架、頂板及周圍安全情況進行檢查，發現不安全隱患必須先行處理，然后方可工作，確保退路安全暢通。拆除支架前，先加固附近支架，歪倒扭斜支架必須打戧柱或抬棚。待支架加固好后，方可撤棚。每次只準拆除一棚。如果頂幫松散易冒落，必須先排釬桿（1.4m長的削尖背木或廢鉆桿等）,防止冒頂片幫造成事故。

2.跟班負責人要巡回檢查維修地點的安全情況，發現不安隱患立即處理，不能處理的要及時匯報。

3.維修時必須有一人觀頂，觀察頂板和支架變化情況，以防頂板垮落傷人；發現有冒頂危險時，要處理好后再進行施工。現場必須清理干凈，維修地點5m內不得存放物料，保證退路暢通無阻。

4.堅持敲幫問頂制度，經常進行敲幫問頂，及時找落浮石（煤）活矸（煤），防止煤矸傷人。敲幫問頂應注意以下事項：

（1）找頂工作應有兩名人員擔任，一人找頂，一人觀察頂板和退路。找頂人應站在安全地帶，觀察人應站在找頂人的側后面，并保證退路暢通。

（2）找頂應從完好支護的地方開始，由外向里，先頂部后兩幫依次進行；找頂范圍內嚴禁其它人員進入。

（3）找頂工作人員應戴手套；用長工具找頂時，應防止煤矸順桿而下傷人。

（4）頂幫遇有大塊矸石離層時，應首先設置臨時支護，保證安全后，再順著裂隙、層理慢慢地找下，不得硬刨強挖。

5.架設和拆除支架時，在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續進行；不連續施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。

6.施工中不得使用下列支護材料及支架：

（1）嚴重銹蝕或變形的金屬支架。

（2）嚴禁使用變形、損壞的金屬頂梁，失效的單體液壓支柱。

7.液壓支柱的初撐力必須大于45kn，測壓表讀數為6mpa。

（二）防塵措施。

1.主要采取沖洗巷幫、裝巖灑水、凈化風流、個人防護等防塵措施。

2.在擴修地點主巷道下風側距施工地點10m處安裝一道降塵噴霧，噴霧裝置固定在頂板鋼梁上，要求距頂300mm、與頂板的成后仰45°的夾角，噴頭要迎著風流方向安裝。

（三）使用風鎬安全措施。

1.使用前，裝上風鎬釬，上緊卡欄（嚴禁用鐵絲代替卡欄使用）握住手柄向沖擊力方向施力，使風鎬工作。

2.風鎬工作時，每隔2～3小時加潤滑油一次，注油時卸掉壓風膠管接頭，斜置風鎬，按壓風鎬手柄，由聯合頭處注入潤滑油。

3.挖掘松軟煤、巖時，勿使風鎬釬全部插入煤、巖中；風鎬釬卡在煤、巖縫中，不可猛力搖動風鎬，以免缸體和聯接套螺紋部分受損。

4.如濾網被污物堵塞，應及時進行清理，但不得取掉濾網。

5.工作時應檢查風鎬釬尾部和襯套的配合情況，間隙不得過大、過小，以防風鎬釬偏歪和卡死。

6.在使用風鎬期間，每周至少拆卸兩次，用清潔的柴油清洗，吹干，并涂以潤滑油，再裝配和試驗，發現易損件嚴重磨損或失靈，應及時調換。

7.風鎬和壓風膠管及壓風膠管之間連接，必須使用標準“u”型卡，嚴禁用鐵絲代替“u”型卡或使用“u”型卡單卡連接，以防壓風膠管脫落傷人。

8.用風鎬挖底時，要保護好電纜，防止挖破電纜；挖幫和頂時，不得用力過猛，防止飛落矸石傷人。

9.施工過程中嚴禁將風鎬尖對準他人。

（四）防高壓管傷人措施。

1、拆卸高壓管和液壓元件時，必須先關閉截止閥，然后釋放殘壓，最后才能拆卸，嚴禁帶壓拆卸。

2、有隱患的高壓管（破損、接頭松動）要及時更換。

3、施工地點的人員不準坐或站在使用的液壓管上，遠距離供液的液壓槍使用時要通知液壓管附近的人員躲開，防止供液時管子彈跳傷人。

4、注液槍使用后不得扔在底板上，要掛在單體柱柱把上。

（五）其他。

1.所有施工人員必須學習本措施，經貫徹學習后方可上崗作業。

2.上梁時，必須手托棚梁，穩抬穩放，不要將手伸入柱梁接口處，防止頂板落矸傷手和擠手。

3.升單體柱時，要緩慢注液，不可太快，防止頂翻鋼梁傷人；注液時，身體要站在注液槍的側面，防止注液槍崩脫傷人和三用閥彈掉傷人。注液槍隨用隨掛，不得亂扔亂放。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇四

本人于年7月畢業于學校，并于同年在建筑公司任技術員，分配至縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：

二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。

針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量方案，并經多次復核，最終選定最優的方案作為最終的測量成果；對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比較穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝避免了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

xxxx年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質量、進度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當時屬于省重點工程之一的火電廠的部分工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。工程質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質量，按時按量完成施工任務；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。

首先在施工中要解決高、大、難問題，高：

一是要保證工程垂直度，

二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。

這樣有兩個好處：

一是可以復核內吊線的準確度，

二是可以復核外墻面的垂直度。

只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以避免人為的誤差。

大：

一是分工要細化，

二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證工程順利完成。

難：

一是要預先分析，

二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca”法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，避免決策失誤。

安全方面從三點來抓：

一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規的安全施工方案，并交公司和甲方審批。

二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產，發現安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。

三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識，讓整個施工現場真正做到：安全第一，平安是福。

xxxx年~xxxx年，在中天集團上海分公司第一項目經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

xxxx年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為項目部取得了較好的經濟效益。

年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬平方米的施工任務；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價為6600多萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業知名度，奉獻了一份微薄之力。

經過多年的建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，同時也堅決樹立質量第一，業主（用戶）至上的建筑新理念。

xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領導和項目部的關懷和支持之下，肩負起中山麗城樂意居一標段項目副經理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進一步體現和升華而不懈努力。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇五

1、xx—04至xx—10，新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電表（說服業主自行提供電表）基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。

2、xx—10—26至今，xx項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇六

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電表(說服業主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。

此階段浪的'工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇七

20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的`貢獻。現將20xx年的工作情況匯報如下：

1、化工分公司。

1-10月份，化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸，完成調整后年度計劃的78.91%，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸，完成調整后年度計劃的73.64%，同比增加8600噸，增幅17.88%。

2、熱電公司。

1-10月份，熱電公司累計發電47498.85萬kwh，完成調整后年度計劃的82.46%，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸，同比增加7.54萬噸，增幅34.07%。

3、選煤分公司。

1-10月份，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度計劃的81.01%，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%，同比升高8.75個百分點。

4、碼頭分公司。

1-10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度計劃的89.78%，同比增加1.44萬噸。

5、華盛化工公司。

1-10月份，華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸，完成年度計劃的70.91%，同比增加1364.53噸。

1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通，認真編制每月的生產計劃，并形成文件下發到各分(子)公司。

2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部積極配合公司領導。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇八

裝飾裝修施工技術員個人工作總結時間飛逝，不知不覺20xx年已過去大半，是時候該總結一下了。只有在寫工作總結的時候，才是心里最安靜的時候，想一下自己在這半年當中做了些什么，進步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進。回想這半年當中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結。我今年在**已是第二年了，今年我在**項目部主要負責住宅區5#樓的二次結構裝飾裝修工作。今年的`三月份5#樓開始二次結構砌筑工作，由于去年冬天施工班組開始進場，所以準備工作做的比較充足，砌筑過程當中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少，工期與計劃相比滯后了，再加上后續工作較多和不確定因素，思想匯報專題總體說來是時間緊任務重。

后來采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法，終于在五月份完成了砌筑工作。緊接著訂網、噴漿、做v開始抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術水平有高有低，所以就加大了現場管理難度。針對以上現象，我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底，每個工人都交到底；再就是過程監督，抹灰過程加強巡視，發現違規操作，及時糾正；最后就是檢查，對于檢查出的問題以書面的形式通知班組，對于不整改的現象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇九

本人1999年10月來進入入江蘇xxx深圳公司(原江蘇xxxx公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

我1996年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的.放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。

近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管；排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。

xx年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

自九八年以來，在深圳公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著深圳特區更大規模的開發建設，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來，深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發展作出我應有的貢獻。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十

年關將近，回想一年來所經歷的點點滴滴，感慨于懷，不禁嘆之：莘莘學子已不復，少年輕狂俱往之，半載磨練知艱辛，慢慢征途當奮進!

記得一年前那個七月，艷陽高照，卻注定成為離別的日子，我們離開了生活了了四年校園，告別了學生時代，成為中鐵建工集團西北分公司青藏花園項目部的一員，翻開了自己職業生涯的新的一頁。

剛來的那幾天，看著現場的的一切，眼里滿是好奇與期待，雖是滿懷激情，但也只能是這樣，因為剛從一個陣營轉到這個陣營，對一切是那么的熟悉而又那么的陌生，那么的感性而又那么無能為力。我知道，這是一種不適應，是在校學生剛剛進入社會時都可能會遇到的困難，而我目前要做的，就是趕緊融入到這個環境中，學會處事、與人交往，搞好各方面關系，擺正自己的位置，虛心求教，待人真誠、認真負責地完成領導交給的每一項任務，以盡快得到大家的認可。半個月后，我開始接手1#樓，成為1#樓棟號主管，負責技術、安全質量與現場施工的方方面面，我知道，真正的挑戰剛剛開始。此時，1#樓才開始挖樁間土，望著這樣一個什么都沒有的土坑，我深感肩頭重擔，不過又覺得很幸運，能接觸到這個工程的方方面面，對我來說也是難得的鍛煉機會，我必須牢牢把握，讓自己盡快成長起來。

護開始，我一條條地學習，一點點地掌握，一步步的成長，終于在一個月辛勤努力下，我基本熟悉了現場情況，對圖紙、技術、質量安全等要點也有了一定的了解;對現場管理、協調溝通也有了一定的認識，基本上能勝任工作。兩個月時間，1#樓順利升至十二層，其間，未出現一次事故，質量無大的問題，現場文明施工基本到位，內業資料及時到位，得到領導的認可。但是我深知，這一點成績并不代表什么，和師兄師傅們相比，我還差的很遠，因為這個行業的性質決定了它是一個實踐性、經驗性占決定性因素的職業，而我只是一名剛剛走出校門的畢業生，所以，在以后的日子里我必須不斷的探索、不斷的思考、不斷地實踐、不斷地加強學習求教，我才能更快的成長。

10月下旬，我公司順利承接西寧火車站，幾個同事被調走，因人員短缺，我開始負責1#、2#樓的日常工作。由于進入冬施，安全質量受到各方領導的高度關注，我們的工作也愈發成為重中之重。除以前的正常驗收、現場旁站外，混凝土測溫、升溫覆蓋、現場吸煙、施工人員安全教育、樓內隱患整改每天成為生活的主要部分，雖然有一段時間連著值班，很累、很辛苦，但我很開心，也樂此不疲，因為我知道，這兩棟樓就像是我的作品，我只有盡心盡力、精心雕琢，才能保證它的質量、確保它的性能，讓看到它的人感到放心。目前，我所負責的1#、2#樓均完成年生產目標，無大的質量安全事故，對自己來說也算是安慰。

做好我企業文化宣傳和相關報道，與此，聯合項目工會團委，組織了“職工活動月”系列活動，通過活動，展現我項目部管理人員的激情與活力，弘揚我項目追求卓越、勇于跨越的企業精神，增強我項目領導隊伍的凝聚力，豐富大家業余生活，受到領導的一致好評。另外，針對分公司領導調研活動及項目封頂慶典活動，與同事準備材料，編寫了企業宣傳冊和企業黨建思政情況匯報材料，黨建工作得到了領導的認可。

在以后的工作中，我將進一步完善自我，刻苦努力，讓自己盡快成長起來，為公司的發展做出自己微薄的貢獻!

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2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十一

任何一項工程開工前，都要根據實際情況，設立以技術負責人（或總工程師）為首的，自上而下實行技術業務統一領導和分級管理的系統，并根據需要設立各級技術管理的職能機構和人員，并且明確各自的職責范圍，并建立各級責任制。此外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論是在內業或外業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度，從而增強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。

我們在高速公路工程建設中，始終遵循了以上幾項制度，從而保障了工程的順利進行。以某工程為例：20xx年3月中旬接到的施工圖紙，首先進行了圖紙會審，主要審核了以下幾點內容：

（一）設計是否符合有關技術規范的規定。

（二）圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚、圖中尺寸、坐標、標高、軸線、各種管線等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。

（三）主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題；主要部位的結構構造是否合理。

（四）結合我單位自身條件，看施工裝備能否滿足設計要求。

（五）路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時是否有問題。

（六）設計所選用的各種材料，其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。

（七）對圖紙中的疑問，請設計單位代表進行了解釋。

其次，以高速公路工程開工時為起點，建立了施工日志和施工記錄制度，以技術負責人為主，全體技術人員參與，按單位工程分別記錄。每人每天都有自己的施工日志，而且從不間斷。通過技術交底，使每一個參與施工的人員都明確所擔負的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。在購進原材料、配件時，建立了層層質量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，或在使用前按規定進行抽查、復驗，證明合格后，方可使用。項目經理部根據需要建立了試驗檢測室，嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作。在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監理工程師進行檢查、驗收，最后確認。經過實踐檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。

除此以外，還建立了技術管理標準體系，要求技術人員和工人必須熟悉和掌握有關的標準與

規程，并加強技術監督和檢查。

同時，對每一項工程都建立了技術檔案，保證施工單位在竣工驗收時提交完整的施工原始記錄、試驗數據，分項工程自檢數據等質量保證資料，并進行整理歸檔。其內容包括以下幾個方面：

1、所用材料、半成品和質量檢驗結果；

2、材料配比和試驗數據；

3、地基處理和隱蔽工程施工記錄；

4、各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表；

5、施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內容都是竣工驗收所需的資料，也是衡量技術管理工作好壞的一個硬指標。

在施工準備階段，所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件，以保證施工任務順利進行。

其主要工作內容及基本任務是：

了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件，使施工過程連續、均衡地進行，保證工程在規定的工期內交付使用。同時，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。具體應采取以下管理措施。

（一）加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人。

（二）施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定，實行標準化管理。

施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理，是施工技術管理的主要內容。作為項目部為了實現質量、工期、成本、安全的預定目標，必須加強施工過程的技術管理，其具體內容包括：

（一）搞好圖紙會審，堅持按圖施工；

（二）編制并優化施工方案或施工措施；

（三）做好技術交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；

（四）及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成；

（五）認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；

（六）做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十二

俄羅斯金戈什古里油田地層情況復雜,侏羅系地層含有巨厚鹽巖層,鹽層厚度300～1800m,施工井均為大位移定向井及水平井,鹽巖層的水平段長達1500m以上.主要的技術難點是定向及水平井難點和巨厚鹽膏層鉆井難點的'結合形成的一系列技術問題.通過使用欠飽和/飽和鹽水鉆井液技術,優化井身結構、鉆具結構和鉆進參數,在首期的18口井施工中,平均井徑擴大率8%,復雜、無事故損失率小于0.5%,創造了良好的經濟效益和社會效益.

作者：王宏智梁明梁志印楊官杰李舒艾貴成作者單位：西部鉆探工程有限公司國際鉆井公司,新疆,烏魯木齊,830000刊名：西部探礦工程英文刊名：west-chinaexplorationengineering年，卷(期)：200921(9)分類號：p634.5關鍵詞：鹽巖層水平井欠飽和/飽和鹽水鉆井液

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十三

時光荏苒，歲月如梭！轉眼間加入xxx項目已經一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的經驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂，一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術員，通過現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對我個人的工作情況進行總結，請領導指導與糾正：

在這一年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變為技術員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問題上沒有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。

新項目，我端正了思想，以宏觀、發展的眼光看待問題，從細節入手，從質量、安全的角度出發，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。

1、在總工程師的領導下開展各項技術工作。

2、負責編制各類施工方案，初審其他專業分包單位報來的施工方案，施工過程中協助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

4、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度計劃，協助控制施工進度。

5、及時發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質量隱患。

6、提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。

7、協助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環境復雜，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業繁復，裝修類型多且復雜，且種種難點要求做技術工作的人員必須做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點鮮明、難點多，很難使用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場，理論聯系實際。

由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。

工作中，我養成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導施工，平時多去施工現場，結合方案、施工規范，發現現場施工的問題，也為自己積累了不少經驗。

在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！

總體說來，比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業知識得到了加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。

在此感謝各位領導及同事對我工作的支持及幫助！

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十四

本項目工程建筑面積4918。4㎡，建筑結構為全框架結構，基礎工程為樁基礎，四層、頂層樓面為全現澆樓面，其余為裝配式構件樓面板，屋面防水為sbs防水卷材，窗為塑鋼窗，進戶門為防火、防盜門，設計合理使用年限xx年，三類建筑，二級防火等級，抗震設防烈度6度。

嚴格按照施工組織設計方案執行，加強推行技術質量管理及安全管理，以預防為主的方針貫徹到施工生產全過程中去，對各班組進行技術交底，組織施工人員學習新技術、新工藝、新方法，對項目實行動態管理，充分發揮公司項目管理機構兩級作用，提高工作效率，對項目工程的技術工作做到準確無誤。

全面推行施工管理辦法，嚴格按iso9001：20xx質量體系標準，建立質量保證體系，把好原材料進場產品質量關。采用現代技術質量管理辦法，運用質量管理體系網絡圖、因果分析圖等方法來控制施工質量管理，保證工程質量順利進行。

本工程在施工過程中，各分部、分項工程進行實體及觀感檢查驗收評定，譜寫辦法采用《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50300—20xx和《建筑工程施工質量驗收規范》、建筑工程施工強制性條文的檢查要求進行驗收評定。

本工程由建設單位組織有關單位人員進行竣工驗收，對工程資料進行核查，各分部分項資料的評定真實可靠。質量保證資料均達合格標準，對實體進行觀感實測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀。

本項目工程在施工過程中，能嚴格按有關規范要求進行施工，對材料的把關和各工序的檢查，經監理工程師的檢查合格，方可進行下道工序施工，確保了工程質量，驗收組一致評為合格工程。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十五

在3項目部自己主要從事兩項工作：技術管理和工程管理工作。

1技術管理。

作為技術員，在過去一年內，自己多次參加甲方組織的圖紙會審，并將會審內容及時通知施工隊伍。及時編制施工組織設計及技術交底，并及時下發至作業人員手中。在施工過程中，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的現場變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

2工程管理。

作為工長，自己積極協調施工中的各個環節，與項目部其他部門密切配合，積極配合施工隊伍，爭取為施工隊伍創造良好的施工環境，保證工程實體質量。

今年自己主要負責以下幾個工程的技術、工程管理工作：主抽風機房、電除塵及重力除塵站、1#機尾除塵站、篩分室、篩分除塵、trt、5#礦槽除塵等工程。另外自己還重點參與了一座場內橋工程，使自己對橋梁工程的建設有了進一步的認識。

在平時工作中，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

1、施工經驗不足；

2、由于工程量大、工作任務重使得個別工程資料不能與工程實體同步；

3、部分簽證不能及時進行等；

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但總覺得自己沒有盡到一個技術員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

2023年施工巷道技術工作總結（模板16篇）篇十六

各位領導、專家：

下午好!

20xx年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規范為目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄；在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的`水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工周期長，檢泵作業出現返工現象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現鉆桿斷事故等。

下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理，積極投身于現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。